第一篇：兩年質(zhì)量治理行動(dòng)所需資料目錄

工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硇袆?dòng)資料目錄

（一）、項(xiàng)目部資料

1、總承包企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）

2、項(xiàng)目部主要管理人員花名冊(cè)、任命書(shū)

3、項(xiàng)目經(jīng)理勞動(dòng)合同、社保證明、工資發(fā)放單、職稱證書(shū)、項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)

4、技術(shù)負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、社保證明、工資發(fā)放單、職稱證書(shū)

5、質(zhì)量負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、社保證明、工資發(fā)放單、崗位證書(shū)

6、安全負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、社保證明、工資發(fā)放單、崗位證書(shū)

7、材料設(shè)備采購(gòu)合同及發(fā)票、匯款支付憑證、以及材料設(shè)備采購(gòu)臺(tái)賬（合同必須與總承包單位簽訂）、材料供應(yīng)商資質(zhì)證書(shū)

8、材料設(shè)備租賃合同及發(fā)票、匯款支付憑證、以及材料設(shè)備租賃臺(tái)賬（合同必須與總承包單位簽訂）、材料設(shè)備租賃單位資質(zhì)證書(shū)

9、項(xiàng)目自有機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的證明

（二）、勞務(wù)分包資料

一、總承包單位與勞務(wù)公司簽訂的分包合同及備案：

1、勞務(wù)公司提供三證：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書(shū)（勞務(wù)分包合同內(nèi)容不包括任何主材如模板和大型設(shè)備等）；

2、勞務(wù)公司下達(dá)人事任命書(shū)（勞資專管員、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人），及管理人員的證書(shū)、社保證明和工資發(fā)放證明。

3、項(xiàng)目部勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)名單（項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)名單）。

二、項(xiàng)目勞務(wù)人員與勞務(wù)公司簽訂的勞動(dòng)合同；

1、附勞務(wù)人員身份證復(fù)印件；

2、附勞務(wù)人員花名冊(cè)；

3、勞動(dòng)用工合同編號(hào)備注項(xiàng)目部名稱，如XX項(xiàng)目0001.三、班組只能與項(xiàng)目簽訂管理結(jié)算合同，（不得與項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)分包合同，前期已簽訂的勞務(wù)分包合同應(yīng)收回）；

四、項(xiàng)目勞務(wù)人員三級(jí)教育和員工花名冊(cè)；

五、項(xiàng)目勞務(wù)管理人員及勞務(wù)人員的考勤表、工資表、工資表每月公示。

六、勞務(wù)工程款支付憑證

（三）、專業(yè)分包資料

一、總包單位與專業(yè)分包單位簽訂合同及備案；

1、附專業(yè)分包單位提供：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全許可證、資質(zhì)證書(shū)專業(yè)、分包單位銀行賬戶開(kāi)戶許可證。

2、附專業(yè)分包單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、資料員、材料員）、組織機(jī)構(gòu)人員的證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)人員的社保證明及下達(dá)人事任命書(shū)。

二、專業(yè)分包單位與專業(yè)分包組織機(jī)構(gòu)人員簽訂的勞動(dòng)合同；

1、附組織機(jī)構(gòu)人員考勤表。

2、附組織機(jī)構(gòu)人員工資發(fā)放單。

三、總包單位與專業(yè)分包單位簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議；

四、總包單位支付給專業(yè)分包單位工程款支付憑證；

第二篇：質(zhì)量治理兩年行動(dòng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

重慶惠科金揚(yáng)科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程 質(zhì)量治理兩年行動(dòng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 惠科金揚(yáng)科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理部

2015年4月

為控制項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量和貫徹執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的要求，以及落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于組織開(kāi)展全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知（建辦質(zhì)函【2015】256號(hào)）、重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展2015年上半年建設(shè)工程質(zhì)量治理專項(xiàng)督查工作的通知（渝建發(fā)【2015】25號(hào)）等質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的文件精神，重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司立即組織相關(guān)人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神的真正內(nèi)涵，并討論和如何提高工程質(zhì)量以及避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生；根椐文件要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理單位提出了更深層的要求，這就要求監(jiān)理人員在實(shí)際工作中必須以“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”監(jiān)理準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。

在監(jiān)理實(shí)際工作中重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司和項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為做好質(zhì)量安全控制工作，應(yīng)體現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量控制的“一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)、三項(xiàng)原則、四種手段”的工作方法。即以合同管理為中心：以質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以事前控制為重點(diǎn)；堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得在工程中使用、堅(jiān)持前道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工的原則、堅(jiān)持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不撥付工程款的原則；四種控制手段為巡視、旁站、平行檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣。

根椐住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》和重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于質(zhì)量治理兩年行動(dòng)等文件要求以及我公司對(duì)具體工作實(shí)施要求，監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部決定，自2015年4月份開(kāi)始，開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，特制定實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

通過(guò)工程質(zhì)量治理行動(dòng)，有效控制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法行為；突出房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理，提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究，落實(shí)工程建設(shè)主體責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任，健全工程質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控，提高工程實(shí)體質(zhì)量，完善工程流程控制；提高建筑從業(yè)人員職業(yè)技能，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平，全面達(dá)到工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硪蟆?/p>

二、組織管理

1、項(xiàng)目監(jiān)理部成立質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：楊衛(wèi)星

成員：各專業(yè)工程師、監(jiān)理員

質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及日常事務(wù)性工作。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案的執(zhí)行工作。各成員具體落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作質(zhì)量，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)過(guò)程考核檢驗(yàn)實(shí)施效果。

三、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排

根據(jù)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的實(shí)施方案，項(xiàng)目監(jiān)理部分四個(gè)階段開(kāi)展此次專項(xiàng)行動(dòng)，各專業(yè)要圍繞此次節(jié)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展行動(dòng)。

（一）、方案策劃階段（2015年4月1日-4月5日）

制定行動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)步驟，全面啟動(dòng)質(zhì)量治理行動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》，落實(shí)住建部、重慶市和公司的各項(xiàng)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)照住建部“兩年行動(dòng)方案”要求，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，查找質(zhì)量工作中的短板和不足，發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題，提出具體整改措施。

（二）、行動(dòng)實(shí)施階段（現(xiàn)階段：2015年4月6日-4月10日，計(jì)劃持續(xù)至2016年9月）

有針對(duì)性開(kāi)展質(zhì)量治理行動(dòng)，開(kāi)展全面排查，全面核查；主要分為項(xiàng)目自查和配合公司組織的專項(xiàng)檢查兩個(gè)層面。2015年4月6日至2015年4月10日展開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部自查工程，自查報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部匯總上報(bào)公司。自查主要針對(duì)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為、分包單位質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)人員配備、施工過(guò)程中質(zhì)量檢測(cè)控制、工程實(shí)體質(zhì)量通病等問(wèn)題進(jìn)行徹底排查，重視管理制度落實(shí)，穩(wěn)步提高施工監(jiān)理管理水平。本工程為新開(kāi)工程，故質(zhì)量治理行動(dòng)一致將持續(xù)至工程投入使用為止。

（三）、檢查整改階段（現(xiàn)階段：2015年4月10日-4月20日）

根據(jù)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的推進(jìn)，針對(duì)第一、第二階段發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題及未能整改到位的進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查和治理，總結(jié)階段性治理成果，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展薄弱的環(huán)節(jié)提出全面推進(jìn)要求，專人負(fù)責(zé)整改，通過(guò)月度工程例會(huì)監(jiān)督工程質(zhì)量整治行動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)實(shí)施督查，嚴(yán)格落實(shí)整改。

（四）總結(jié)考核階段（2015年4月20日-2015年4月底）對(duì)前段工程質(zhì)量治理行動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)對(duì)查找出來(lái)的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題進(jìn)行梳理，對(duì)照檢查治理行動(dòng)效果，特別是建筑工程質(zhì)量、工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況、各類違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、掛靠行為，勞務(wù)人員培訓(xùn)管理、工程質(zhì)量事故處理等進(jìn)行考核總結(jié)，考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)制度，工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌制度和工程承發(fā)包管理制度的執(zhí)行情況。

項(xiàng)目監(jiān)理部將治理行動(dòng)總結(jié)報(bào)告與2015年5月上旬報(bào)公司備案，結(jié)合此次整治行動(dòng)不斷完善符合行動(dòng)要求的質(zhì)量管理體系和管理制度，增強(qiáng)員工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)赡暾涡袆?dòng)結(jié)果進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題是否落實(shí)到位，落實(shí)不到位的，進(jìn)行批評(píng)，落實(shí)到位給予表?yè)P(yáng)。

四、重點(diǎn)工作安排

（一）、加強(qiáng)分包隊(duì)伍合法經(jīng)營(yíng)管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部及重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)的質(zhì)量治理兩年行動(dòng)系列文件、通知等，對(duì)照檢查逐個(gè)排除，清理、處理好在建工程轉(zhuǎn)包和違法分包行為，重點(diǎn)抽查房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的項(xiàng)目，抓緊治理，限期改正，逐步有效遏制工程中轉(zhuǎn)包違法分包行為。

（二）推進(jìn)質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)

進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，制度質(zhì)量檢查制度，檢查整改，形成閉環(huán)；建立健全工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有效機(jī)制，重點(diǎn)考核質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和相應(yīng)組織保障機(jī)制；發(fā)現(xiàn)管理中的短板深入開(kāi)展工作，加大對(duì)單位質(zhì)量管理及相關(guān)部門(mén)對(duì)基層質(zhì)量工作的服務(wù)方面的監(jiān)督考核；落實(shí)好質(zhì)量安全責(zé)任制、管理規(guī)章和操作規(guī)程；推進(jìn)工程進(jìn)度款支付審批流程，質(zhì)量考核簽批制度。

（三）、全面落實(shí)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

以建筑質(zhì)量法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)從事工程管理工作；推進(jìn)質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久標(biāo)牌制度，簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)，防止因工程質(zhì)量問(wèn)題引起投訴、舉報(bào)、群體性事件和媒體報(bào)道；對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)治理行動(dòng)有關(guān)規(guī)定，造成工程質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的，及時(shí)上報(bào)依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（四）、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和過(guò)程監(jiān)督

加大對(duì)項(xiàng)目管理人員利用建設(shè)活動(dòng)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)謀取不正當(dāng)利益的行為督查力度，項(xiàng)目總監(jiān)要認(rèn)真執(zhí)行“住建部建質(zhì)123號(hào)文”關(guān)于《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》的要求，合理配置質(zhì)量安全管理人員，定期組織質(zhì)量安全隱患排查及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患，按標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

公司監(jiān)理的重特大工程負(fù)責(zé)人要理清思路，率先自查，采取措施，積極應(yīng)對(duì)。對(duì)抽查到的項(xiàng)目必須向公司匯報(bào)，并積極做好迎檢工作。

（五）、認(rèn)真治理施工過(guò)程中質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題

要認(rèn)真對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量通病進(jìn)場(chǎng)檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程，混凝土現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢和不規(guī)范作業(yè)行為；加強(qiáng)混凝土后期的養(yǎng)護(hù)；重點(diǎn)檢查梁板預(yù)制的檢測(cè)工作，混凝土攪拌站材料檢驗(yàn)、站內(nèi)流程控制和站前指導(dǎo)監(jiān)督工作，檢查梁板質(zhì)量及吊裝安全驗(yàn)算實(shí)施情況，對(duì)市政道路回填碾壓不實(shí)等治療突出問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)排查，做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、設(shè)備、混凝土及半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，不合格不能使用；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，送檢式樣不得弄虛作假、篡改或偽造檢測(cè)報(bào)告。

做好隱蔽工程；做好起重機(jī)械、臨邊洞口、高大模板及支撐架、外防護(hù)架、卸料平臺(tái)、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻等操作平臺(tái)使用前的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量和施工安全。

（六）、強(qiáng)化過(guò)程控制，落實(shí)方案執(zhí)行

各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)在建的工程項(xiàng)目、生產(chǎn)制作任務(wù)進(jìn)行定期、不定期綜合督查和檢查，緊緊抓住施工工藝、工程實(shí)體質(zhì)量，建立項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)；運(yùn)用科學(xué)的施工方法和檢測(cè)手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量管控。推進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核、審批和三級(jí)技術(shù)交底工作，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案通過(guò)專家論證后才能實(shí)施。

（七）、加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，建立工程質(zhì)量信息管控，進(jìn)一步組織好相關(guān)人員的培訓(xùn)取證及繼續(xù)教育、新入人員質(zhì)量教育培訓(xùn)、國(guó)家或行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、項(xiàng)目開(kāi)工前質(zhì)量崗位培訓(xùn)工作；構(gòu)建起有利于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。建立質(zhì)量信息管理，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)質(zhì)量管控發(fā)展過(guò)程，完成注冊(cè)人員、工程項(xiàng)目信息庫(kù)建設(shè)，加快推進(jìn)政府建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接工作。

五、工作要求

（一）、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司部署，制定方案，明確分工，由項(xiàng)目監(jiān)理部具體負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任；部署行動(dòng)方案；提出整治措施；全面推進(jìn)此次治理行動(dòng)。

（二）、落實(shí)公司要求，突出工作重點(diǎn)

根據(jù)住建部、重慶市城鄉(xiāng)建委及公司的工作要求，圍繞工作重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，在認(rèn)真做好全面自查的基礎(chǔ)上，抓制度、抓體系、促落實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司行動(dòng)方案，做好每一階段治理工作，對(duì)轉(zhuǎn)包違法分包和工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題，著重落實(shí)整改。

（三）積極配合政府相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的治理工作

與企業(yè)和項(xiàng)目所在地的行政主管部門(mén)充分溝通，認(rèn)真接受地方建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，提前做好迎檢準(zhǔn)備工作，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題要虛心接受，抓緊整改，力爭(zhēng)全面達(dá)到專項(xiàng)治理工作的要求，凡受到地方政府通報(bào)批評(píng)的，公司將追究項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）做好總結(jié)和創(chuàng)新提升工作

對(duì)治理行動(dòng)查出的轉(zhuǎn)包違法分包、工程實(shí)體等問(wèn)題，要嚴(yán)格按照要求切實(shí)整改，并的比對(duì)住建部要求，對(duì)全面強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化分包管理，健全質(zhì)量監(jiān)管體系，切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)工作，加快質(zhì)量監(jiān)管信息化建設(shè)，創(chuàng)新新的工作思路和管理制度，以高效的工作質(zhì)量全面推升治理行動(dòng)。

在此次全國(guó)性的工程質(zhì)量治理行動(dòng)中，要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化綜合治理，結(jié)合公司發(fā)展和工程質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀，深入調(diào)查研究，提高工程項(xiàng)目水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

第三篇：瀘州市質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案

古藺縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案

建設(shè)工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)投資效益，也事關(guān)城市形象和未來(lái)發(fā)展，為切實(shí)貫徹落實(shí)部、省、市工程質(zhì)量治理二年行動(dòng)工作精神，規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)秩序，有效保障工程質(zhì)量安全，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)我縣實(shí)際，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硇袆?dòng)，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢(shì)頭，進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系，使我縣工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。

二、治理范圍和重點(diǎn)

（一）治理范圍

全縣新建、改建、擴(kuò)建房屋建筑工程，教育建筑工程，醫(yī)療建筑工程，保障性住房、安置換房等民生工程。

（二）治理重點(diǎn)

建設(shè)工程五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到崗履職或履職不到位；建設(shè)工程違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為；外墻和衛(wèi)生間滲漏、現(xiàn)澆板開(kāi)裂及抗震構(gòu)造措施不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員配備不足、綜合素質(zhì)偏低、不到崗履職或履職不到位；施工單位不按照經(jīng)審查合格

— 1 — 的施工圖設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工和有關(guān)規(guī)定對(duì)建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不按照規(guī)定編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案；無(wú)資質(zhì)預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)混凝土，有資質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的行為；檢測(cè)單位對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)報(bào)告弄虛作假；從業(yè)人員不持證上崗，技能培訓(xùn)落實(shí)不到位；施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定實(shí)行勞務(wù)人員實(shí)名制管理；建設(shè)工程有關(guān)單位及從業(yè)人員市場(chǎng)誠(chéng)信普遍缺失等突出問(wèn)題。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣住建局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣工程質(zhì)量專項(xiàng)治理二年行動(dòng)工作，制定部署全縣治理行動(dòng)方案，組織實(shí)施抽查督查，匯總有關(guān)工作情況等。各職能部門(mén)質(zhì)監(jiān)、建管、安辦、城建監(jiān)察、城建檔案等部門(mén)根據(jù)各自職能負(fù)責(zé)具體治理工作。其它有關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)做好協(xié)助工作。專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)聯(lián)系電話：

聯(lián)系人：

四、工作主要任務(wù)

（一）全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

1.明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)〔2014〕124號(hào)）規(guī)定，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。

2.落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任。一是要求項(xiàng)目開(kāi)工前，— 2 —

工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)。二是明確建設(shè)單位是永久性標(biāo)牌設(shè)置的責(zé)任單位，應(yīng)按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及我市有關(guān)規(guī)定在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌；工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)將房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程永久性標(biāo)牌的設(shè)置，作為落實(shí)工程建設(shè)主體質(zhì)量終身責(zé)任的重要內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管。三是要求建設(shè)單位建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量信息檔案，包括個(gè)人信息、執(zhí)業(yè)信息以及工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)等，竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門(mén)統(tǒng)一管理。

3.加大責(zé)任追究力度。加大對(duì)工程項(xiàng)目五方主體負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)履職情況的監(jiān)督檢查力度，對(duì)履職不到位的，進(jìn)行警示約談，責(zé)令整改；對(duì)反復(fù)出現(xiàn)此類問(wèn)題的，從嚴(yán)懲處；情節(jié)惡劣的，限制或取消其擔(dān)任工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格；對(duì)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，依法追究經(jīng)濟(jì)、誠(chéng)信、執(zhí)業(yè)和刑事責(zé)任。

（二）嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

1．準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

2．開(kāi)展全面檢查。對(duì)在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行全面檢查，檢查建設(shè)單位有無(wú)違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無(wú)轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無(wú)掛靠行為。

3．嚴(yán)懲重罰各類違法行為。對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包

及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書(shū)、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書(shū)等相應(yīng)行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定，采取限制參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、有關(guān)人員不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的行政管理措施。

對(duì)于2014年9月4日之前的在建項(xiàng)目，企業(yè)自查自糾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且在今年11月底前整改到位的，可以免予行政處罰；在全面檢查和督導(dǎo)抽查中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，且相關(guān)企業(yè)在限期內(nèi)整改到位的，可以從輕處罰，限期內(nèi)未整改或整改不到位的，要從重處罰；2014年9月4日以后新開(kāi)工的項(xiàng)目，參建各方應(yīng)保證無(wú)專項(xiàng)治理的違法行為，互相監(jiān)督，長(zhǎng)期治理。檢查組一旦發(fā)現(xiàn)違法問(wèn)題，將依法從重行政處罰。

4．建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。加大信息公開(kāi)力度，設(shè)立投訴舉報(bào)電話和信箱并向社會(huì)公布，讓公眾了解和監(jiān)督工程建設(shè)參建各方主體的市場(chǎng)行為，鼓勵(lì)公眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的違法行為。對(duì)查處的單位和個(gè)人的違法行為及處罰結(jié)果一律在建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息平臺(tái)公布，發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，震懾違法行為，提高企業(yè)和從業(yè)人員守法意識(shí)。

（三）健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制

1．強(qiáng)化監(jiān)管保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查要點(diǎn)，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理；二是創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查方式，改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機(jī)抽查的方式，對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督；三是進(jìn)一步完善工程質(zhì)量檢測(cè)制度，加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過(guò)程— 4 —

和檢測(cè)行為的監(jiān)管，堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊虛假檢測(cè)報(bào)告行為；四是監(jiān)督機(jī)構(gòu)從源頭上對(duì)產(chǎn)業(yè)化部品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)施延伸管理，不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量管理，進(jìn)一步制定完善產(chǎn)業(yè)化檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收、監(jiān)理驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等方面的管理規(guī)定。

2．加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要統(tǒng)籌市場(chǎng)準(zhǔn)入、施工許可、招標(biāo)投標(biāo)、合同備案、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量，建立綜合執(zhí)法機(jī)制，在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面提供充足保障，保持監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定，強(qiáng)化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。

3．突出工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理。認(rèn)真執(zhí)行《瀘州市建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（瀘住建發(fā)〔2014〕163號(hào)），采取切實(shí)有效措施，從房屋建筑工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理入手，狠抓工程實(shí)體質(zhì)量突出問(wèn)題治理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

4．進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用。鼓勵(lì)有實(shí)力的監(jiān)理單位開(kāi)展跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)，形成一批有技術(shù)實(shí)力、有品牌影響的骨干企業(yè)。監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員的配置和管理，選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)非政府投資項(xiàng)目的監(jiān)理收費(fèi)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位可依據(jù)服務(wù)成本、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)供求狀況等協(xié)商確定。

（四）切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)

1．進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要指導(dǎo)和督促施工企業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)在工人培養(yǎng)、權(quán)益保護(hù)、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責(zé)任。施工企業(yè)要加快培育自有技術(shù)工人，對(duì)自有勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔(dān)直接責(zé)任；施工總承包企業(yè)要對(duì)所承包工程的勞務(wù)管理全面負(fù)責(zé)。施工企業(yè)要建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度，實(shí)行全員培訓(xùn)、持證上崗。

2．完善建筑工人培訓(xùn)體系。督促施工企業(yè)做好建筑工人培訓(xùn)工作，對(duì)不承擔(dān)建筑工人培訓(xùn)主體責(zé)任的施工企業(yè)依法實(shí)施處罰。積極培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員，大力培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

3．推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理。各施工企業(yè)要推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理，推進(jìn)勞務(wù)人員信息化管理，加強(qiáng)勞務(wù)人員的組織化管理。

五、時(shí)間安排

本次質(zhì)量治理兩年行動(dòng)自發(fā)文之日起至2016年9月，集中兩年時(shí)間進(jìn)行全面治理。

（一）第一階段（2014年9月~2015年8月）

企業(yè)自查存在的問(wèn)題，調(diào)查、分析存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展整治工作。

1、企業(yè)自查階段：2014年9月～2014年11月，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，預(yù)拌混凝土企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等工程參建單位要對(duì)工程施工過(guò)程中執(zhí)行法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范的情況，— 6 —

以及各單位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面自查。

2、我縣監(jiān)督復(fù)查階段：2014年10月～2015年3月，縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)根據(jù)企業(yè)自查情況對(duì)轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)治理情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。檢查結(jié)束后，于2015年3月中旬前，將復(fù)查總結(jié)報(bào)告報(bào)市住建局，復(fù)查總結(jié)報(bào)告主要包括整治工作開(kāi)展總體情況，采取的主要措施，對(duì)違規(guī)違法行為進(jìn)行處理的情況，依然存在的問(wèn)題及對(duì)今后工作的建議等內(nèi)容。

4、總結(jié)分析階段：2015年3月～7月，縣住建局將對(duì)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，研究提出下一階段工作的改進(jìn)方案，形成總結(jié)報(bào)告。對(duì)違法違規(guī)企業(yè)、人員進(jìn)行上報(bào)、通報(bào)。

（二）第二階段（2015年9月～2016年8月）

針對(duì)第一階段專項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)的突出及共性問(wèn)題，提出第二階段專項(xiàng)治理目標(biāo)。

1.企業(yè)自查整改階段：2015年9月～12月。

2.我縣監(jiān)督復(fù)查階段：2016年1月～4月。復(fù)查結(jié)束后，于2016年5月15日前，將復(fù)查總結(jié)報(bào)告報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.整改結(jié)果抽階段：2015年10月～2016年7月，住建局對(duì)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理復(fù)查整改情況采取不定期、不通知、暗訪的方式進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。

4.總結(jié)分析階段：2016年7月～8月，住建局將對(duì)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，研究提出建立健全長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)和建議，形成

總結(jié)報(bào)告。對(duì)違法違規(guī)企業(yè)、人員進(jìn)行上報(bào)、通報(bào)。

六、工作措施

（一）嚴(yán)格落實(shí)五方主體責(zé)任

各建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真按照住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》、《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》，對(duì)自身建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理的項(xiàng)目全面開(kāi)展自查自糾。企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。

（二）嚴(yán)格落實(shí)主管部門(mén)監(jiān)管責(zé)任

明確各個(gè)職能部門(mén)和工作崗位的質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督促檢查，切實(shí)把質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。以監(jiān)管責(zé)任落實(shí)督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)的督促檢查。

（三）進(jìn)一步加大市場(chǎng)秩序整治力度

圍繞建筑市場(chǎng)中工程招投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理等各主要環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題，嚴(yán)厲查處建筑市場(chǎng)圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包掛靠、越級(jí)勘察設(shè)計(jì)、無(wú)證施工監(jiān)理、偷工減料、假冒偽劣等各類違法違規(guī)行為。及時(shí)通報(bào)各地整治情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題集中進(jìn)行處理；及時(shí)總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，研究進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管的措施。建立建筑市場(chǎng)整治常態(tài)化工作機(jī)制，實(shí)施市場(chǎng)行為信息采集、報(bào)送、發(fā)布等制度以及黑名單制度。

（四）進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度

對(duì)專項(xiàng)治理行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為，除依法依規(guī)進(jìn)行處罰外，還要按照相關(guān)規(guī)定采取限制招投標(biāo)、限制執(zhí)業(yè)、重新核定資質(zhì)等相應(yīng)的管理措施。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和因責(zé)任落實(shí)不到位導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)，將一律按照法律法規(guī)上限進(jìn)行處罰，并逐級(jí)上報(bào)、在建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息平臺(tái)進(jìn)行公布。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用

推進(jìn)我縣建筑監(jiān)管信息化建設(shè)，是提高監(jiān)管效率、規(guī)范監(jiān)管程序、創(chuàng)新監(jiān)管手段、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、提升監(jiān)管能力的重要抓手。盡快建立建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化平臺(tái)，建立健全行業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。引導(dǎo)企業(yè)加快建筑管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)的質(zhì)量安全管理信息化水平。

（六）加強(qiáng)信息報(bào)送工作

五方責(zé)任主體單位應(yīng)按方案要求在11月底前將自查自糾情況及時(shí)書(shū)面上報(bào)企業(yè)注冊(cè)地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。開(kāi)展工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)是為提升我縣工程質(zhì)量水平的重要舉措。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村鎮(zhèn)服務(wù)中心要高度重視，針對(duì)本地建筑安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量狀況，密切配合住建局，確保兩年行動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)檢查，力求實(shí)效。我縣將針對(duì)本地主要質(zhì)量通病，按照本方案要求在加強(qiáng)日常監(jiān)管基礎(chǔ)上建立巡查制度和通報(bào)制度。檢查

工作要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合；二是自查與抽查相結(jié)合；三是經(jīng)常性檢查與巡查相結(jié)合；四是明查與暗查相結(jié)合。通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的各層次的檢查，真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改，并針對(duì)不同程度問(wèn)題采取計(jì)分處理、約談、通報(bào)、媒體曝光和行政處罰等措施和手段，確保全市范圍內(nèi)工程質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定。

（三）統(tǒng)籌工作，有序推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結(jié)合工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)、共同推進(jìn)，確保企業(yè)認(rèn)真履行質(zhì)量管理責(zé)任，把各項(xiàng)管理制度和措施真正落實(shí)到作業(yè)一線。

第四篇：治理兩年行動(dòng)方案

落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案工作安排

各參建單位：

根據(jù)兩年治理行動(dòng)方案，規(guī)范管理的要求。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，遏制東莞城市軌道交通R2線工程施工等違法行為，進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用，促進(jìn)施工企業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展，提高東莞城市軌道交通R2線工程從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全東莞城市軌道交通R2線工程誠(chéng)信體系，使東莞城市軌道交通R2線工程質(zhì)量有序可控，基本穩(wěn)定，給東莞城市軌道交通R2線工程交一份滿意的答卷。

一、成立建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：總 監(jiān) 李志強(qiáng)

副組長(zhǎng)：總監(jiān)代表 蔣新成、封文杰、李長(zhǎng)純

成員：供電監(jiān)理組、通信監(jiān)理組、信號(hào)監(jiān)理組全體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

下設(shè)辦公室：總監(jiān)辦公室。電

話：076923025648 信息匯總；由各監(jiān)理組組長(zhǎng)每月底匯總后報(bào)總監(jiān)辦公室。

二、工作職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任（后附件1、2）。

一次重傷3人的事故控制在一起以內(nèi)；一次重傷4人以上的事故為0；不發(fā)生人員死亡、重傷交通安全責(zé)任事故；辦公場(chǎng)所、建設(shè)工地火災(zāi)事故為0。

2．質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量符合國(guó)家和東莞市有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求，工程主體結(jié)構(gòu)零缺陷，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。消滅地鐵建設(shè)工程質(zhì)量一般事故。

四、實(shí)施安排

（一）動(dòng)員部署階段：2014年10月，根據(jù)東莞城市軌道交通R2線強(qiáng)弱電安裝工程相繼開(kāi)工的特點(diǎn)，動(dòng)員部署相關(guān)工作。按照軌道公司部署和住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)具體實(shí)施方案，全面動(dòng)員部署治理行動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段（2014年10月—2016年6月）。按照軌道公司行動(dòng)方案具體實(shí)施要求，組織開(kāi)展治理行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)在建的東莞城市軌道交通R2線工程施工的承包情況、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，按照軌道公司月、季工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查和治理行動(dòng)督導(dǎo)檢查。

（三）總結(jié)分析階段（2016年7月—8月）按照軌道公司要求對(duì)治理行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，研究提出建立健全長(zhǎng)效機(jī)制的整改措施，形成工作總結(jié)報(bào)告。

五、落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案工作重點(diǎn)

1、建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。按照軌道公司“事先預(yù)

計(jì)質(zhì)量。二是嚴(yán)把重要技術(shù)方案審查關(guān)。對(duì)于工程高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，施工單位必須編制專項(xiàng)技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和技術(shù)復(fù)雜的重要工程確保施工安全和結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。三是嚴(yán)格技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理。施工單位要根據(jù)分部、分項(xiàng)工程施工實(shí)際，針對(duì)東莞城市軌道交通R2線強(qiáng)弱電安裝工程相繼開(kāi)工的特點(diǎn)等施工過(guò)程或施工工序，按照明確作業(yè)程序、方法及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)等要求制定作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)編制技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保作業(yè)程序簡(jiǎn)明易懂、操作方法具體可行以及施工過(guò)程質(zhì)量、安全有序可控。在組織實(shí)施時(shí)，施工單位要向作業(yè)層交底，必須對(duì)施工人員進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，必要時(shí)組織實(shí)地演練。四是嚴(yán)把開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告審批關(guān)。要按照合同約定、批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，全面檢查施工合同履約情況，重點(diǎn)是施工單位配備和施工資源配置，安全質(zhì)量保證體系建立健全、進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)等。五是嚴(yán)把原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)關(guān)。嚴(yán)格把好原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求、物理化學(xué)指標(biāo)檢測(cè)不過(guò)關(guān)的材料、設(shè)備等不得使用，并及時(shí)清退。凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，監(jiān)理進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)或平行檢驗(yàn)。不合格的，不得用于工程施工。嚴(yán)格落實(shí)原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)把關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度。

和工班長(zhǎng)等高風(fēng)險(xiǎn)崗位為重點(diǎn)，加強(qiáng)職工作業(yè)過(guò)程的檢查監(jiān)督。堅(jiān)決杜絕安全員漏檢漏查、司乘人員臆測(cè)行車、帶班人員盲目指揮等嚴(yán)重違章行為的發(fā)生。

5．強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案制定和演練。要在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面清理和完善，制定簡(jiǎn)潔明確、便于操作、與軌道公司和當(dāng)?shù)卣行с暯拥膽?yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，做好全員應(yīng)急救援培訓(xùn)，適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。

6．加大安全質(zhì)量問(wèn)題檢查整改力度。要切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新檢查方法，把查管理、查現(xiàn)場(chǎng)和查實(shí)體有機(jī)結(jié)合起來(lái)。對(duì)查出的問(wèn)題，要認(rèn)真分析原因，分清責(zé)任，嚴(yán)格按規(guī)定處理；實(shí)行問(wèn)題閉環(huán)管理，明確整改時(shí)限、責(zé)任人和復(fù)查責(zé)任人，逐一登記銷號(hào)，確保整改到位；加強(qiáng)警示教育，舉一反三，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)督辦，一般、較大安全隱患治理由施工單位及時(shí)督辦，重大安全隱患治理上報(bào)軌道公司、監(jiān)理要對(duì)督辦情況進(jìn)行全面檢查。

7、嚴(yán)格安全質(zhì)量責(zé)任追究。按照“六位一體”要求，實(shí)行履責(zé)定期分析機(jī)制，嚴(yán)格追究施工安全質(zhì)量責(zé)任。按照建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)質(zhì)量安全綜合考核辦法執(zhí)行，嚴(yán)懲事故責(zé)任單位，嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人，真正做到違章必究，處理必嚴(yán)。

8、狠抓工序安全質(zhì)量。要以技術(shù)手段、安全措施、施工工藝、質(zhì)量檢查等控制環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、號(hào)、電力牽引接觸網(wǎng)上部工程等高處作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施，安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、牢靠，攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查。杜絕高處墜落、物體打擊等慣性事故的發(fā)生。

12．嚴(yán)格臨時(shí)用電安全風(fēng)險(xiǎn)控制。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求；電工必須按規(guī)定考核合格后，持證上崗；臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制施組、安裝、使用和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，合格后方可使用。保證電氣線路、設(shè)備完好，安全保護(hù)設(shè)施齊全、有效、可靠，防止觸電傷亡事故發(fā)生。用電安全要突出人員資格、安全防護(hù)用品和設(shè)施的落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

13．嚴(yán)格道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)控制。嚴(yán)格派車單制度，誰(shuí)派車、誰(shuí)負(fù)責(zé)，駕駛員憑調(diào)度或車管人員簽發(fā)的派車單出車，派車單必須載明事由、起、止點(diǎn)及有效日期，杜絕無(wú)派車單出車。

14．嚴(yán)格生產(chǎn)辦公生活場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)控制。施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)辦公生活場(chǎng)所選址要避開(kāi)不良地質(zhì)地帶并進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估，應(yīng)與高壓線路保持安全距離；臨時(shí)建筑結(jié)構(gòu)必須安全，符合消防、環(huán)保、衛(wèi)生規(guī)定；嚴(yán)禁租住危房和儲(chǔ)存過(guò)危險(xiǎn)品的房屋。

確保建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案落實(shí)是我們的共

第五篇：兩年治理行動(dòng)課件

許昌新北家園安置小區(qū)工程

工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案

編 制：

審 批：

河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

****年**月**日

目錄

一、編制依據(jù).............................................02

二、建設(shè)工程概況.........................................02

三、《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān) 理實(shí)施要點(diǎn).................................03

四、關(guān)于本項(xiàng)目落實(shí)本方案實(shí)施步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)...............08

一、編制依據(jù)：

1、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知；

2、省住建廳《河南省建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》;

3、《全市建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》；

4、《住宅工程滲漏、裂縫常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治導(dǎo)則》的通知；

5、省及市政府地方相關(guān)文件規(guī)定.二、工程概況：

本工程為許昌新北家園安置小區(qū)工程，位于許昌市北大街以東，玉皇閣路以南，為許昌市重點(diǎn)安置小區(qū)工程，總建筑面積156791平方米，總投資約1.7億元。本小區(qū)擬建1#、1-1#、2#、3#、3-1#、4#、5#、6#、7#樓共9棟樓，其中，1-1#樓1845.4㎡，高13.05米，3-1#樓1543.89㎡，高13.05米，此兩棟樓為三層商業(yè)用房,局部?jī)蓪?，其余均為住宅樓?#-7#樓均為地下2層；地上層數(shù)和總高度分別為：1#、4#樓均為26層，高78.45米,1#樓24457.25㎡，4#樓24456.82㎡；5#樓為31層，高91.25米，26752.85㎡；2#、3#、6#樓為33層，高97.05米，2#樓14017.51㎡，3#樓14202.52㎡，6#樓14184.46㎡, 7#樓為6層，3492.33㎡，高18.75米。

2、本工程的五方責(zé)任主體如下：

建設(shè)單位：許昌恒達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位：河南方宇工程建設(shè)有限公司

勘察單位：河南省地礦建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司

設(shè)計(jì)單位：河南埃德莫菲建筑設(shè)計(jì)有限公司

施工單位： 許昌市第二建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

3、項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間為2014年7月，項(xiàng)目計(jì)劃竣工時(shí)間2016年10月

三、《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)：

（一）、落實(shí)本工程項(xiàng)目建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制，認(rèn)真完善關(guān)于本項(xiàng)目的《項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)》、《質(zhì)量承諾書(shū)》，并且協(xié)調(diào)督促其余各方及時(shí)完善；

1.按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)〔2014〕124號(hào)）規(guī)定，本項(xiàng)目的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。

2.工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)，計(jì)劃于2017年10月份工程竣工時(shí)設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名。

3.按照《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》（建質(zhì)〔2014〕123號(hào)）規(guī)定，督促本項(xiàng)目施工企業(yè)切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。

4.協(xié)調(diào)建設(shè)單位建立了五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，計(jì)劃于工程竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門(mén)統(tǒng)一管理保存。

5．督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每日到場(chǎng)履責(zé)，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理到崗采取定時(shí)與不定時(shí)的檢查落實(shí)是否到崗，避免造成施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全隱患無(wú)人及時(shí)整改落實(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的，對(duì)施工單位按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》規(guī)定，給予暫停施工、限期整改、扣除項(xiàng)目經(jīng)理考核分值等處罰措施，并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)處置。

（二）針對(duì)目前市場(chǎng)存在的建筑施工違法發(fā)包，轉(zhuǎn)包，違法分包及掛靠等違法行為，監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好前期的承發(fā)包程序及資質(zhì)合同的檢查審核，并加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理體系的管控，在本項(xiàng)目中杜絕出現(xiàn)違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為；

1、認(rèn)真組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員學(xué)習(xí)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，促使監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)任成員能夠準(zhǔn)確認(rèn)定，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

2、針對(duì)學(xué)習(xí)貫徹的《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號(hào)）文件，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將組織針對(duì)已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的總包、分包單位進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查排查總包單位資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）、項(xiàng)目部主要管理人員花名冊(cè)、項(xiàng)目經(jīng)理勞動(dòng)合同、注冊(cè)證 書(shū)，技術(shù)負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、職稱證書(shū)，安全負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、職稱證書(shū)，分包單位專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同是否有違法分包，杜絕出現(xiàn)施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

3.嚴(yán)懲各類違法行為的監(jiān)理措施和手段。對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人，除依法給予暫停施工、對(duì)總包進(jìn)行管理考核扣分的等相應(yīng)處罰外，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的行政管理措施。

（三）、最大化發(fā)揮出監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要作用。

1.公司選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師組建成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，健全了公司級(jí)的質(zhì)量管理體系，實(shí)施每月2次項(xiàng)目監(jiān)理部的考核檢查和每季度的全員學(xué)習(xí)考核，以增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員的管理成效，提高監(jiān)理公司的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《住宅工程滲漏、裂縫常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治導(dǎo)則》、《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等質(zhì)量文件以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)組織培訓(xùn)項(xiàng)目部員工掌握測(cè)量技術(shù)和測(cè)量工具的操作技能，以增強(qiáng)項(xiàng)目部成員的質(zhì)量管理成效以及專業(yè)素質(zhì)；

3、組織項(xiàng)目部成員加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)體系，構(gòu)配件、部品、部件配套技術(shù)，裝配式結(jié)構(gòu)體系，預(yù)制構(gòu)配件，一體化裝修等成熟技術(shù)的學(xué)習(xí)，其中重點(diǎn)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)與輕鋼結(jié)構(gòu)、模塊化房屋三類裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，以適用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)發(fā)展，做好監(jiān)理 的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，努力贏創(chuàng)“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目監(jiān)理部”。

（四）、嚴(yán)格控制本住宅工程的常見(jiàn)問(wèn)題質(zhì)量

1、督促施工現(xiàn)場(chǎng)各參建施工企業(yè)學(xué)習(xí)《住宅工程滲漏、裂縫常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治導(dǎo)則》內(nèi)容及《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》通知的內(nèi)容，督促施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)制定《住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治要點(diǎn)》，并嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施；

2、針對(duì)學(xué)習(xí)貫徹的《住宅工程滲漏、裂縫常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治導(dǎo)則》內(nèi)容及《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》通知內(nèi)容，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理規(guī)劃中編制工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治專篇以及編制了防滲漏專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則等，對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題的部位或工序，加強(qiáng)旁站和平行檢驗(yàn)，使本工程的滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理,避免產(chǎn)生工程質(zhì)量投訴。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重點(diǎn)組織做好如下工作：

⑴、工程圖紙會(huì)審工作，解決圖紙本身的缺陷、節(jié)點(diǎn)遺漏和平立剖圖紙不符等，且協(xié)調(diào)業(yè)主督促進(jìn)行設(shè)計(jì)二次優(yōu)化工作；

⑵、協(xié)調(diào)建設(shè)單位建立材料設(shè)備樣品庫(kù)，封樣存放材料設(shè)備樣品；

⑶、監(jiān)督施工單位設(shè)置工程樣板，分層標(biāo)識(shí)建筑做法，實(shí)現(xiàn)可視化管理，做到事前控制，避免因重點(diǎn)部位監(jiān)督不到位造成后期質(zhì)量隱患及交房后的業(yè)主投訴；

⑷嚴(yán)格質(zhì)量管理的過(guò)程控制:主體施工階段的混凝土澆筑梁板砼澆筑和墻體砼澆筑在各個(gè)接茬部位是否會(huì)形成冷縫；檢查鋼筋、后澆帶、施工縫位置和做法是否符合規(guī)范及施工方案的要求；不同強(qiáng)度等級(jí)的砼有無(wú)錯(cuò)澆現(xiàn)象；砼振搗是否密實(shí)，模板是否有變形及漏漿情況。裝飾裝修階段的外墻保溫層附著的基層及其 表面處理、保溫板粘結(jié)或固定、錨固件、增強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)、墻體熱橋部位處理、預(yù)制保溫板或預(yù)制保溫墻板的板縫及構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)噴涂或澆筑有機(jī)類保溫材料的界面、被封閉的保溫材料厚度、保溫隔熱砌塊填充墻體。

（五）、落實(shí)項(xiàng)目的項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)印章簽章制度；督促總包企業(yè)建立建筑施工勞務(wù)人員實(shí)名制管理,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，分階段分專業(yè)組織本項(xiàng)目一線操作技術(shù)工人和勞務(wù)作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（六）、督促總包企業(yè)建立建筑施工勞務(wù)人員實(shí)名制管理,要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職勞務(wù)用工管理人員，登記勞務(wù)人員的基本身份信息、考勤及工資支付等情況；結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，分階段分專業(yè)組織本項(xiàng)目一線操作技術(shù)工人和勞務(wù)作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（七）、強(qiáng)化建筑市場(chǎng)主體管理考核制度,督促協(xié)調(diào)建設(shè)各方主體依法建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合法競(jìng)爭(zhēng),公平公正的運(yùn)用好《監(jiān)理考核系統(tǒng)》、《質(zhì)量快報(bào)》、《質(zhì)量月報(bào)》等政府監(jiān)督部門(mén)賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利，誠(chéng)信科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理工作。

四、關(guān)于本項(xiàng)目落實(shí)本方案實(shí)施步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)

（一）、細(xì)則編制、方案審查階段（2014年9月——2014年10月）

根據(jù)住建部《工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)方案》（建市[2014]130號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)〈全市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》等文件編制本項(xiàng)目部《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則》，同時(shí)審查施工單位編制的《工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)實(shí)施方案》。

（二）、組織實(shí)施階段(2014年10月——2016年6月)

根據(jù)施工企業(yè)編制的及監(jiān)理部編制的《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則》 在項(xiàng)目部檢查落實(shí)情況，根據(jù)檢查情況將自查報(bào)告上報(bào)公司，公司在月、季度檢查中進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況、質(zhì)量管理體系的建設(shè)完善及質(zhì)量質(zhì)量行動(dòng)的落實(shí)情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。

（三）、總結(jié)分析階段（2016年7月-8月）

通過(guò)《監(jiān)理實(shí)施方案》的成效進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)公司的項(xiàng)目部的月、季度檢查考核的問(wèn)題整改和項(xiàng)目部于實(shí)施過(guò)程中暴露的問(wèn)題總結(jié)完善，結(jié)合本項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量成效檢驗(yàn)，逐步增強(qiáng)公司的質(zhì)量管理體系和完善監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理常態(tài)化，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量水平。

河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

新北家園項(xiàng)目監(jiān)理部

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