第一篇：ETC客服分中心第一季度工作匯報(bào)

戮力同心 協(xié)作共贏

全面推進(jìn)德州ETC電子收費(fèi)事業(yè)前進(jìn)步伐

——ETC客服中心第一季度工作匯報(bào)

2016年跟隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)制運(yùn)營的腳步，德州ETC客服中心也迎來了開拓市場、砥礪奮進(jìn)的開局年。第一季度，在德州分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，全體員工戮力同心，打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，拓寬銷售思路，各網(wǎng)點(diǎn)百花齊放，銷售總額屢有新突破，各項(xiàng)工作都取得了階段性成效。現(xiàn)將我中心第一季度工作情況匯報(bào)如下。

一、上下齊心，合謀聚力，力爭超額完成全年任務(wù)目標(biāo) 2016年，圍繞集團(tuán)下達(dá)的兩億三千五百萬元的銷售任務(wù)和高速ETC發(fā)展總體部署，以奮發(fā)有為的工作熱情和勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)營銷工作快速推進(jìn)。截至4月30日，我中心高速公路ETC用戶突破四萬，一站式電子收費(fèi)客服網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對全省所有縣級行政區(qū)的全覆蓋，銷售市場拓展至河北、天津、山西、新疆、上海等地，網(wǎng)點(diǎn)充值額 4707.32萬元，網(wǎng)充充值額1969.94萬元，總計(jì)6677.26萬元，占全年任務(wù)的28.41%。其中在集團(tuán)電子收費(fèi)公司三月份的評比中，德州分公司ETC客服中心完成充值額度2272萬元，在各分公司中排名第四，為超額完成全年銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些成績的背后離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和基層網(wǎng)點(diǎn)的群策群力。

（一）領(lǐng)導(dǎo)支持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬書記曾在分公司第一次工作例會(huì)中，提出限期十天做出成效，對ETC工作的需求一應(yīng)滿足，傾盡人力、才力全力支持；鄧總主抓分管更是親力親為，為分中心聯(lián)系A(chǔ)卡大客戶；同時(shí)因第一季度大部分處于籌備階段，我中心在協(xié)調(diào)設(shè)備、更換IP地址等方面，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，為后續(xù)工作開展鋪順了道路。

（二）基層同心。今年劃歸企業(yè)，各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)著基層員工的工作積極性，工作干勁十足，涌現(xiàn)出很多先進(jìn)人物，例如客服中心劉東方已超額完成全年任務(wù)262.72%，陳洪艷超額完成139.09%，趙蕾超額完成120%；各收費(fèi)站網(wǎng)點(diǎn)也出現(xiàn)比學(xué)趕幫超的良好勢頭，憑真本領(lǐng)各打“江山”，各謀出路，營銷市場熱火朝天，尤其德州西站、寧津站、德州東站各有措施和思路，已走在我中心同行業(yè)前列，其他收費(fèi)站也不甘落后，客服中心更是在月底前追趕上了目標(biāo)任務(wù)；各收費(fèi)站、各網(wǎng)點(diǎn)在任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上還友情贊助，全面推進(jìn)德州ETC客服中心前進(jìn)步伐。

二、多措并舉，拓展思路，ETC營銷走向快車道 第一季度，在緊張有序地進(jìn)行ETC網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員整合、規(guī)范市場秩序的同時(shí)，還在ETC監(jiān)管體系、服務(wù)體系和ETC服務(wù)窗口建設(shè)上花了大力氣。

（一）目標(biāo)體系建設(shè)責(zé)任到人

4月起，我中心針對集團(tuán)下發(fā)的規(guī)范制度，強(qiáng)化了對轄區(qū)內(nèi)ETC服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理，定期進(jìn)行檢查和考評，強(qiáng)化任務(wù)目標(biāo)，不講條件、不遺余力，保質(zhì)保量地完成銷售任務(wù)。為了充分發(fā)揮每名員工的積極性和主動(dòng)性，中心成立了以分管副總經(jīng)理為組長的ETC任務(wù)目標(biāo)考核小組，按職務(wù)、崗位、能力等將任務(wù)總量層層分解，保證人人有任務(wù)，人人分解任務(wù)，化整為零。各網(wǎng)點(diǎn)也參照具體情況進(jìn)行分解，分解到每月、每周、每日，將以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到個(gè)人，對未按時(shí)間進(jìn)度完成銷售任務(wù)的各網(wǎng)點(diǎn)采取幫扶、督辦、約見負(fù)責(zé)人談話等“獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)”的并存方式，保證完成全年任務(wù)目標(biāo)。

（二）服務(wù)體系建設(shè)不斷加快

服務(wù)就是競爭力，品牌就是影響力。中心始終堅(jiān)持用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，用良好的品牌開拓市場。一是積極拓展外省市場。目前，全市境內(nèi)市場接近飽和，為開拓市場，中心立足山東北大門優(yōu)勢，實(shí)施“面向京津冀、E路伴您行”的營銷模式，在鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將觸角延伸至河北各地、天津以及沿海港口，提高德州公司電子收費(fèi)的生命力。二是建立健全客戶檔案。針對德州高速口附近及市區(qū)所有運(yùn)輸公司、物流公司，進(jìn)行整體摸排走訪，篩選出已有客戶、潛在客戶及非業(yè)務(wù)客戶。針對潛在客戶進(jìn)行檔案建立、資料收集，后期的跟蹤聯(lián)系。了解客戶所在行業(yè)的狀況、趨勢，分析客戶的宏觀需求，把握結(jié)合點(diǎn)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。只要客戶有意向、有需要，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員就要靠前溝通，主動(dòng)服務(wù)，跟蹤做好各項(xiàng)手續(xù)辦理和設(shè)備安裝工作，讓客戶少跑腿、快辦事、辦好事，提高客戶滿意度，保持ETC業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三是拓展充值渠道，把握市場新機(jī)遇。所有員工都要做到“站起來、走出去、人人都是業(yè)務(wù)員、人人都是推銷員”，針對所轄范圍內(nèi)的各黨政機(jī)關(guān)、各集團(tuán)公司、各物流集散中心等企事業(yè)單位的私家車等，實(shí)行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，擴(kuò)大電子收費(fèi)的用戶量，提升客戶的滿意度。改變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平、提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，彎下腰，走出去，請進(jìn)來，想盡辦法，物盡其用，人盡其才，各謀各法，比拼銷售業(yè)績，提高銷售總額。

（三）宣傳體系建設(shè)搭建平臺

為了提高社會(huì)公眾對ETC的認(rèn)知度和社會(huì)影響力，在對整個(gè)運(yùn)輸市場進(jìn)行摸底調(diào)查之后，我們以“電視上有圖像、報(bào)紙上有文字、廣播上有聲音、路邊上有標(biāo)語”為宣傳目標(biāo)，加強(qiáng)與主流媒體的溝通，集中新聞宣傳力量，開拓網(wǎng)絡(luò)宣傳新渠道，依靠更多、更豐富的宣傳形式全方位搭建ETC宣傳平臺，在德州市場刮起新的品牌清風(fēng)。

（四）營銷體系建設(shè)創(chuàng)新思路

創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。工作的同時(shí)，我們還注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和亮點(diǎn)的創(chuàng)新。一是與工商銀行積極洽談，計(jì)劃共同推出ETC透支卡業(yè)務(wù)，利用銀行平臺，安全回籠充值資金，轉(zhuǎn)移資金風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)容客戶存量、提升用戶體驗(yàn)，深層次搶占市場份額。二是加快手機(jī)充值、自助充值繳費(fèi)運(yùn)作步伐，實(shí)現(xiàn)便民充值系統(tǒng)升級，預(yù)計(jì)未來兩個(gè)月將推向市場。三是實(shí)行單位聯(lián)動(dòng)。積極與路政執(zhí)法部門、信息監(jiān)控中心等部門聯(lián)動(dòng)，路政人員向過往的司乘人員發(fā)放相關(guān)宣傳資料、講解ETC聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)政策；信息中心則利用LED情報(bào)板等媒介，不間斷宣傳ETC出行優(yōu)勢，通過整合高速公路現(xiàn)有資源，擴(kuò)大充值額。下一步我中心將實(shí)現(xiàn)德州境內(nèi)13個(gè)縣市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的全面覆蓋，使用戶到就近客服網(wǎng)點(diǎn)，即可辦理開戶、充值、安裝電子標(biāo)簽等一站式業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)ETC電子收費(fèi)的全面鞏固和經(jīng)營發(fā)展。

三、新形勢，新問題，電子收費(fèi)管理做到四規(guī)范

（一）規(guī)范市場運(yùn)營

前期，為激勵(lì)員工提升業(yè)績，采取網(wǎng)點(diǎn)充值實(shí)施千分之

三、網(wǎng)充充值實(shí)施千分之六的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為了獎(jiǎng)金分配更加公平合理，下一步將實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)充統(tǒng)一千分之三獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，平衡市場消費(fèi)水平，抵制內(nèi)部不良競爭，規(guī)范市場整體運(yùn)營。

（二）規(guī)范客服形象

為力爭在社會(huì)心目中樹立起“真心微笑、公心辦理、誠心經(jīng)營、細(xì)心工作”的良好形象，將對各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的“著裝、儀態(tài)、姿態(tài)、微笑服務(wù)、文明用語、禮儀接待、便民服務(wù)”等方面著手，建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作流程，加強(qiáng)崗位職責(zé)監(jiān)督，依托客服電話、公開欄等載體為群眾提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)人員按照文明窗口標(biāo)準(zhǔn)，說文明話、辦文明事、做文明人，努力打造快速便捷的誠信作風(fēng)、細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量。

（三）規(guī)范網(wǎng)充管理 目前因網(wǎng)充設(shè)備成本較高等因素，我中心網(wǎng)充領(lǐng)用配發(fā)相對緊張，為物盡其用，針對每月充值額不足十萬元的，將不予發(fā)放，連續(xù)兩個(gè)月未滿足任務(wù)量的將進(jìn)行設(shè)備回收。

（四）規(guī)范內(nèi)業(yè)管理

內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范程度是電子收費(fèi)服務(wù)和管理水平的具體體現(xiàn)。在加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理方面，各部門將根據(jù)自身業(yè)務(wù)職能，建立健全內(nèi)業(yè)資料、檔案、賬簿，使其內(nèi)容豐富、齊全整潔、井然有序，讓內(nèi)業(yè)展示了我中心管理工作的科學(xué)與規(guī)范。

風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí)，能者立潮頭!應(yīng)該說，有效的管理模式帶動(dòng)了電子收費(fèi)運(yùn)營整體工作顯著提升，多次迎接集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)檢查，集團(tuán)黨委書記、董事長徐春福，總經(jīng)理周勇，副總經(jīng)理王博、安全運(yùn)營部部長張強(qiáng)民、電子收費(fèi)公司總經(jīng)理陳興等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，曾對我中心的增收創(chuàng)收、高效服務(wù)給予高度評價(jià)，為我們做大做強(qiáng)德州ETC電子收費(fèi)市場增添了信心和動(dòng)力。雖然我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信：只要我們?nèi)w同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里挖掘新力量，開創(chuàng)新輝煌！

第二篇：教育支付分中心工作匯報(bào)

教育支付分中心工作匯報(bào)

雙橋區(qū)教育支付分中心于2010年1月1日正式成立運(yùn)行，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)及代收費(fèi)管理工作。區(qū)教育支付分中心在區(qū)財(cái)政局的指導(dǎo)下開展工作，同時(shí)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，如內(nèi)部崗位職責(zé)、報(bào)帳員工作規(guī)程、學(xué)校用款計(jì)劃申報(bào)和審批流程、內(nèi)部監(jiān)控和處罰辦法等，規(guī)范資金運(yùn)行程序，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高管理水平，確保了教育資金運(yùn)行的安全。全區(qū)中小學(xué)經(jīng)費(fèi)報(bào)帳工作有條不紊。

通過四年多的努力，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的“五規(guī)范”。

一、規(guī)范了“撥”，即規(guī)范了政府的預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)撥付制度，使教育財(cái)政由隱蔽化走向了公開化，由模糊化走向了明晰化；

二、規(guī)范了“轉(zhuǎn)”，即規(guī)范了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)劃轉(zhuǎn)。財(cái)政教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)劃轉(zhuǎn)到教育集中支付分中心，按照預(yù)定項(xiàng)目計(jì)劃，?？顚Ｓ?，并全部實(shí)行報(bào)賬制。教育集中支付分中心按教育、財(cái)政批準(zhǔn)的資金投向，對教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款使用。

三、規(guī)范了“收”，即規(guī)范了收費(fèi)管理。約束了學(xué)校的收費(fèi)和代收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定，杜絕學(xué)校亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、規(guī)范了“支”，即規(guī)范了各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)的支出管理。教育集中支付分中心對各校的支出票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，對不合理、不合法的票據(jù)拒絕支付，杜絕不合理支出現(xiàn)象的發(fā)生，使支出結(jié)構(gòu)更加合理，實(shí)現(xiàn)了支出管理規(guī)范化，從運(yùn)作機(jī)制上有效地遏制了教育舞弊和腐敗行為，使各校經(jīng)費(fèi)的使用更具有科學(xué)性、合理性。

五、規(guī)范了“購”，即規(guī)范了物資采購管理。嚴(yán)把政府采購關(guān)，全面落實(shí)政府采購制度。只要符合政府采購要求的都必須實(shí)行政府采購，有利于各校落實(shí)政府采購行為，避免了各校在教學(xué)儀器、大型設(shè)備、基建維修等方面支出的隨意性，降低了各校教學(xué)儀器設(shè)備的采購成本，保證了學(xué)校所購物品的質(zhì)量和教育教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行。

教育集中支付分中心將所屬所有學(xué)校的資金及財(cái)務(wù)全部集中統(tǒng)一管理, 實(shí)行管理和使用有效分離，建立學(xué)校支出報(bào)帳制度，切實(shí)提高教育資金的監(jiān)管力度，鞏固治理教育亂收費(fèi)成效。一是人員專業(yè)化，分中心人員是精挑細(xì)選的專業(yè)會(huì)計(jì)，全部具備會(huì)計(jì)上崗資格，做到人員優(yōu)化；二是管理規(guī)范化，專業(yè)會(huì)計(jì)建立規(guī)范的學(xué)校帳目、審核報(bào)帳憑單、規(guī)范集中支付，教育局實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范管理；三是監(jiān)管全程化，實(shí)現(xiàn)對學(xué)校資金收支的全程監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)行銀行代收學(xué)雜費(fèi)制度，強(qiáng)化收費(fèi)項(xiàng)目的管理，杜絕搭車收費(fèi)等亂收費(fèi)行為，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督為全程監(jiān)管；四是效率更優(yōu)化，有利于校長集中精力抓教育教學(xué)管理，建立報(bào)帳員日常報(bào)帳制度，有利于后勤隊(duì)伍建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障更加有力、高效；五是管用分離化，實(shí)現(xiàn)資金管理和使用的有效分離，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校收支中的違規(guī)違紀(jì)行為，降低資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，將學(xué)校采購招標(biāo)化、建設(shè)工程公開化工作落到實(shí)處。

教育支付分中心建立后，學(xué)校的收費(fèi)收入和財(cái)政撥款全部納入教育支付分中心，集中管理，分賬核算。

2013年教育支付中心做了如下重點(diǎn)工作：

一、“教育經(jīng)費(fèi)管理年”方面：

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保教育經(jīng)費(fèi)安全、高效，切實(shí)提高資金的使用效益，加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化，教育局研究以圍繞“理制度、查不足、促整改、強(qiáng)內(nèi)控、修辦法、重管理”為主線，樹立依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)意識，完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，建立健全單位內(nèi)部控制管理體系，保障教育經(jīng)費(fèi)安全高效使用，為教育現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐,決定在全局開展“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)。各校從8月開始都安要求如期開展了工作。各校都能按照政策要求，加強(qiáng)預(yù)算約束，做到“無預(yù)算，不開支”、“有預(yù)算，嚴(yán)開支”。按照“輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧”的原則安排使用公用經(jīng)費(fèi)。學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)確保學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)，重點(diǎn)用于教育教學(xué)，保證教育教學(xué)需要，不能用于個(gè)人經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)投資、償還債務(wù)等方面的開支。加強(qiáng)實(shí)物消耗核算，建立規(guī)范的經(jīng)費(fèi)、實(shí)物管理程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。對公用經(jīng)費(fèi)政府采購的物品和學(xué)校根據(jù)教學(xué)需要自行采購的物品加 強(qiáng)使用管理。要求學(xué)校建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗(yàn)收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責(zé)任，將公用經(jīng)費(fèi)使用情況定期在校內(nèi)外公布，接受師生和群眾的監(jiān)督。學(xué)校充分認(rèn)識到開展“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)的重要意義，充分認(rèn)識加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理的重要性和緊迫性，以“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性，切實(shí)轉(zhuǎn)變“重投入、輕管理，重分配、輕監(jiān)督”的觀念，把用好管好教育經(jīng)費(fèi)作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，抓好抓實(shí)。

二、清理“吃空餉”方面：

各校均高度重視“吃空餉”問題清理整治自查自糾工作，都成立了清理整治“吃空餉”問題的自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校清理整治“吃空餉”問題的自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各校認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，深入開展廣泛的宣傳教育，使廣大干部教職工充分認(rèn)識“吃空餉”專項(xiàng)治理工作的重大意義，增強(qiáng)參與，支持、配合專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，營造良好的輿論氛圍，奠定了開展專項(xiàng)治理工作的群眾基礎(chǔ)，有步驟、有方案的進(jìn)行排查，對本單位4、5、6月份領(lǐng)取工資福利和對個(gè)人家庭補(bǔ)助的所有人員信息、舉報(bào)電話等在公示欄進(jìn)行了公示。按文件精神及時(shí)的對學(xué)校吃空餉人員進(jìn)行上報(bào)。

三、在加強(qiáng)收費(fèi)管理方面：

各校都能嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)人員行為方面：

各校都能認(rèn)真學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識和法律法規(guī)，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，積極組織財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，努力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使我區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺階。

2014年教育支付中心工作要緊緊圍繞農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和市區(qū)義務(wù)教育學(xué)生免雜費(fèi)的中心工作，以落實(shí)教育經(jīng)費(fèi)投入政策，爭取增加教育投入，加強(qiáng)教育財(cái)務(wù)管理為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化教育財(cái)務(wù)和教育統(tǒng)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)督職能，繼續(xù)抓好經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長、辦學(xué)水平不斷提高的教育體制，促進(jìn)全區(qū)的教育改革與發(fā)展。

（一）、繼續(xù)完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，鞏固提高農(nóng)村義務(wù)教育投入水平。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的文件、會(huì)議精神，努力抓好全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。在工作中要突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好學(xué)校免雜費(fèi)及公用經(jīng)費(fèi)資金的落實(shí)工作，確保改革后義務(wù)教育投入不減、辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，確保農(nóng)村義務(wù)教育健康發(fā)展。

（二）、用足用好政策，多渠道爭取增加教育投入。積極落實(shí)教育投入政策，完善以政府財(cái)政投入為主、多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)的體制。積極協(xié)調(diào)財(cái)政等有關(guān)部門，努力落實(shí)教育投入政策，增加財(cái)政對教育的投入，努力實(shí)現(xiàn)政府財(cái)政對教育投入的增長高于同期財(cái)政支出的增長。積極做好參謀協(xié)調(diào)工作，落實(shí)省、市、區(qū)危改?？?，專項(xiàng)用于中小學(xué)布局調(diào)整和危房改造。

（三）、進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為。指導(dǎo)各中小學(xué)認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范教育收費(fèi)行為。積極配合紀(jì)檢、監(jiān)察、物價(jià)等部門加大對中小學(xué)亂收費(fèi)的治理力度，努力維護(hù)教育的聲譽(yù)。

（四）、加大對義務(wù)教育階段學(xué)校貧困生救助力度。按照中央、省的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善有關(guān)政策，加大檢查監(jiān)督力度，真正把上級有關(guān)義務(wù)教育學(xué)校政策落實(shí)到位，真正把黨和政府的關(guān)心、關(guān)懷落到實(shí)處。同時(shí)鼓勵(lì)和提倡社會(huì)各界伸出援助之手，積極籌集救助資金，加大對貧困學(xué)生的資助力度，樹立教育的良好形象。

（五）、加強(qiáng)對專項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)政府文件規(guī)定，協(xié)同有關(guān)部門，繼續(xù)抓好對教育經(jīng)費(fèi)特別是教育費(fèi)附加、學(xué)校收費(fèi)管理使用情況的檢查監(jiān)督，要進(jìn)一步加強(qiáng)省市分配到區(qū)的各類教育專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查工作，確保專款專用，最大限度地發(fā)揮資金的使用效益。

（六）、認(rèn)真做好教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作是反映全省教育發(fā)展?fàn)顩r的重要手段，是領(lǐng)導(dǎo)決策、對外公布的基本數(shù)據(jù)指標(biāo)，務(wù)必做到準(zhǔn)確、及時(shí)，全面反映教育事業(yè)發(fā)展和經(jīng)費(fèi) 收支情況，并對其情況進(jìn)行分析，更好地為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供咨詢和服務(wù)。切實(shí)抓好教育內(nèi)部審計(jì)工作，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。

（七）、高質(zhì)量地完成日常其他工作。及時(shí)準(zhǔn)確向市教育局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)財(cái)政局等單位報(bào)送各種月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表。加強(qiáng)與其他各縣區(qū)計(jì)財(cái)工作的信息交流。強(qiáng)化科室自身建設(shè)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好服務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門、科室提供教育發(fā)展數(shù)據(jù)信息，快速度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

2014-01-24 5

第三篇：2011年農(nóng)機(jī)分中心工作匯報(bào)

2011年奉化市農(nóng)機(jī)分中心工作匯報(bào)

2011年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我農(nóng)機(jī)分中心繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)后勁之年。一年來，在總站領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，在市審管辦的指導(dǎo)下，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、2011年農(nóng)機(jī)分中心工作

1．明確目標(biāo)任務(wù)，健全責(zé)任體系。從年初開始，根據(jù)農(nóng)機(jī)局提出的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真加以細(xì)化，制定了全年的工作方案，明確任務(wù)指標(biāo)、工作重點(diǎn)和關(guān)鍵措施。每一階段工作均召開會(huì)議布置，保證工作開展有要求，下達(dá)任務(wù)有指標(biāo)，落實(shí)階段有督查，完成情況有考核，層層明確責(zé)任，緊緊跟上措施。

2．加快辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量。今年在行政審批時(shí)間縮短和常規(guī)業(yè)務(wù)（特別是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼業(yè)務(wù)）工作量大增的情況下，繼續(xù)以“為民，便民”為宗旨，通過分發(fā)業(yè)務(wù)流程介紹單、與上級業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)和提前告知等一系列措施，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，盡可能節(jié)省辦理時(shí)間，為農(nóng)戶提供應(yīng)有的方便。截至目前，辦理拖拉機(jī)檢驗(yàn)1222臺；上道路拖拉機(jī)牌證核發(fā)243臺；報(bào)廢拖拉機(jī)牌證注銷65臺；拖拉機(jī)臨時(shí)號牌申領(lǐng)159臺；聯(lián)合收割機(jī)檢驗(yàn)15臺；聯(lián)合收割機(jī)牌證核發(fā)6臺；聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)收獲作業(yè)證核發(fā)17臺；純農(nóng)田作業(yè)拖拉機(jī)上牌95臺；失竊登記21臺；拖拉機(jī)駕駛員審驗(yàn)105人；滿分銷分人員安全培訓(xùn)13人，上道路拖拉機(jī)核發(fā)31人（其中新訓(xùn)23人，增駕8人），另有23人正參與農(nóng)機(jī)校舉辦的第三期大中型拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)班，9人參與聯(lián)合收割機(jī)駕駛員培訓(xùn)班；農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼561件（其中212件正在進(jìn)行二次錄入中）。

3．繼續(xù)深化拖拉機(jī)強(qiáng)制報(bào)廢管理。以甬農(nóng)機(jī)安[2009]7號文件為指導(dǎo)，根據(jù)拖拉機(jī)檔案，認(rèn)真核查拖拉機(jī)登記信息，建立拖拉機(jī)報(bào)廢清冊，對達(dá)到報(bào)廢年限的拖拉機(jī)發(fā)送書面告知書報(bào)廢通知書，對達(dá)到報(bào)廢規(guī)定的上道路行駛拖拉機(jī)依法實(shí)行強(qiáng)制報(bào)廢；對安全技術(shù)檢驗(yàn)合格按規(guī)定可申請延期報(bào)廢1—2年的拖拉機(jī)，嚴(yán)格按照《浙江省上道路行駛拖拉機(jī)注冊登記安全技術(shù)要求》的有關(guān)要求和規(guī)定，對機(jī)車進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，做到“誰檢驗(yàn)、誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)。到目前為止，已辦理報(bào)廢拖拉機(jī)70臺。

4.集中抓好檢審驗(yàn)工作。檢審驗(yàn)工作是從源頭上保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要措施，也是集中體現(xiàn)為機(jī)手服務(wù)的重要載體。檢驗(yàn)前，我分中心充分做好檢驗(yàn)設(shè)備、物資等方面的準(zhǔn)備工作，增派人員加強(qiáng)檢驗(yàn)崗位，合理制訂檢驗(yàn)流程，將全市拖拉機(jī)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行劃分，分批分階段進(jìn)行檢驗(yàn)，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站組織開展會(huì)議，做好拖拉機(jī)駕駛?cè)藚z前動(dòng)員工作，提高檢驗(yàn)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年應(yīng)檢上道路拖拉機(jī)1399臺，現(xiàn)已參檢1176臺，檢驗(yàn)率達(dá)到84%。在檢驗(yàn)過程中，認(rèn)真工作，嚴(yán)格把關(guān)，對方向、燈光、制動(dòng)等涉及行車安全的部件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對存在著機(jī)械故障和安全隱患的拖拉機(jī)及時(shí)督促修理，進(jìn)一步保證上路拖拉機(jī)良好的技術(shù)狀況。此外，對385次交通違法進(jìn)行了全面清查并督促其駕駛員接受處理。同時(shí)與機(jī)手簽訂了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書》1200多份，圓滿的完成了奉化市2011拖拉機(jī)檢審驗(yàn)工作。較之往年，今年的拖拉機(jī)檢審工作主要有兩項(xiàng)不同：首先，取消收費(fèi)制度，減輕了拖拉機(jī)手的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。其次，依法辦證，取消了拖拉機(jī)駕駛證一年一審，改為六年一審換。不僅方便只持有駕駛證的機(jī)手朋友，而且有助于減少檢驗(yàn)期間業(yè)務(wù)辦理的人流量，更有利于提高分中心的業(yè)務(wù)辦理效率與質(zhì)量。

5．加強(qiáng)外籍農(nóng)機(jī)駕駛員及其車輛管理。為了更好的了解全市外籍農(nóng)機(jī)駕駛員及其車輛分布情況，對全市148位外籍駕駛員的拖拉機(jī)駕駛證、身份證、暫住證、聯(lián)系電話等信息進(jìn)行登記，建立臨時(shí)檔案，掌握了全市外籍農(nóng)機(jī)和駕駛員的有效信息，并發(fā)放安全宣傳資料和安全短信，納入安全管理。

6．認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。根據(jù)行政審批事項(xiàng)窗口辦理的要求，今年總站將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼日常工作轉(zhuǎn)移到農(nóng)機(jī)分中心，把其作為政府服務(wù)窗口工作的一部分。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼作為國家實(shí)施強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重大舉措。這項(xiàng)工作關(guān)乎著廣大農(nóng)民的切身利益，我分中心工作人員牢記全心全意為人民服務(wù)的理念，熱情接待購機(jī)農(nóng)戶，耐心講解，并根據(jù)各種機(jī)具質(zhì)量性能、售后服務(wù)、我市適用情況和農(nóng)戶反饋意見向農(nóng)戶作適當(dāng)推薦。新增購機(jī)補(bǔ)貼服務(wù)窗口，使農(nóng)機(jī)監(jiān)理、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼各項(xiàng)工作相互函接，形成了一站式的服務(wù)，不僅方便農(nóng)戶積極參與機(jī)具培訓(xùn)、考取駕駛證，而且方便工作人員做好對新機(jī)具的拍照、上牌、登記、保險(xiǎn)等工作。

7．規(guī)范拖拉機(jī)登記注冊。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部43號部長令規(guī)定，對187臺各類型拖拉機(jī)登記注冊，做到了臺臺見面，輛輛檢測，杜絕了拖拉機(jī)超標(biāo)、拼裝、改裝等違法違規(guī)行為。

8．認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部42號部長令的規(guī)定。對申領(lǐng)拖拉機(jī)駕駛證的57位人員，嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)駕操考試程序逐個(gè)考核，考試合格方予發(fā)證，杜絕了各種不規(guī)范行為把好考試考核關(guān)。

9．貫徹落實(shí)行政績效監(jiān)察機(jī)制。配備人員負(fù)責(zé)行政績效監(jiān)察系

統(tǒng)進(jìn)行二次輸入，完善分中心行政績效監(jiān)察、問責(zé)和責(zé)任倒查等相關(guān)制度，并按要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料。

10．優(yōu)化環(huán)境，加強(qiáng)軟硬件設(shè)施。硬件上，對分中心的設(shè)施環(huán)境進(jìn)行了有效的改善：設(shè)立安全出口標(biāo)志；重新粉刷辦證大廳墻壁；設(shè)立1米警戒線；配備專用電腦，安裝監(jiān)控?cái)z像頭等。軟件上，對窗口工作人員開展“三思三創(chuàng)”相關(guān)主題教育培訓(xùn)活動(dòng)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，努力建設(shè)讓群眾感到舒心、溫馨、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳。

二、存在的主要問題

1.由于下?lián)苜Y金不足，農(nóng)機(jī)監(jiān)理經(jīng)費(fèi)困難，影響部分安全工作正常開展，監(jiān)理設(shè)備不能及時(shí)更新添置。

2．二次輸入的業(yè)務(wù)量較大。在業(yè)務(wù)量增大人員不足的情況下，難免影響錄入的速度與準(zhǔn)確度。

3.政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度尚需進(jìn)一步提高。

4.全站人員年齡偏大，結(jié)構(gòu)不合理。

三、2012年農(nóng)機(jī)農(nóng)機(jī)分中心工作打算

2012年我們將繼續(xù)把窗口服務(wù)工作放在重要位置，著力做好以下幾點(diǎn)：

一是繼續(xù)加強(qiáng)審批工作制度建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)“首問責(zé)人制”、“AB崗工作制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等制度的執(zhí)行力度，分解全年的審批工作，把相關(guān)工作并落實(shí)到人，做到“各司其責(zé)、各負(fù)其

責(zé)”。

二嚴(yán)格工作規(guī)范，提升服務(wù)品質(zhì)。嚴(yán)格按照各種技術(shù)規(guī)定和法律條文，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。要做到按照法定程序，辦理法定業(yè)務(wù)，嚴(yán)把審核關(guān)、考試關(guān)、檢測關(guān)。同時(shí)要做到依法行政，文明服務(wù)，耐心解說，服務(wù)為民。

三加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。開展座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、工作指導(dǎo)和培訓(xùn)等各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；發(fā)放各種業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)資料，鼓勵(lì)分中心全體工作人員開展自我學(xué)習(xí)，嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)怠慢、思想不重視的同志，努力營造“積極學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)氛圍。

奉化市農(nóng)機(jī)分中心

2011年11月24日

第四篇：第一季度工作匯報(bào)

庫車縣第一季度林果業(yè)工作

情況匯報(bào)

庫車縣林業(yè)局 二〇一一年四月

突出重點(diǎn) 狠抓落實(shí)

扎實(shí)推進(jìn)“深化林果業(yè)管理增效年”各項(xiàng)工作

2011年是全面實(shí)施林果業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年,我局在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)林業(yè)工作會(huì)議、地區(qū)“三干會(huì)”和農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照地區(qū)關(guān)于繼續(xù)“深化林果業(yè)管理增效年”活動(dòng)的安排部署，以構(gòu)建農(nóng)牧民人均8000-10000元收入結(jié)構(gòu)框架為目標(biāo)，以深化特色林果業(yè)管理為支撐，把植樹造林、森林管護(hù)、重點(diǎn)公益林建設(shè)、林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、病蟲害社會(huì)化服務(wù)隊(duì)運(yùn)作、生態(tài)工程實(shí)施等作為林業(yè)工作的著力點(diǎn)，全力完成2011年林業(yè)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

一、造林工作開展情況

1、為完成我縣造林任務(wù)37044畝，針對今年春季溫度回升慢，時(shí)間緊、造林任務(wù)重的實(shí)際情況，我縣早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，2010年9月24日就下達(dá)了《2011年造林計(jì)劃》（2010年12 月21日縣委常委會(huì)要求增加造林任務(wù)）。2010年秋季開始防護(hù)林地塊落實(shí)、開挖林帶、整地、挖坑、植樹工作。2010年10月17日、于2011年2月26日、3月7日、3月24日召開4次縣級現(xiàn)場會(huì)、4次督察，組織召開2011年林果業(yè)工作要點(diǎn)研討會(huì)一次。截止目前全縣已完成造林11157畝，其中酸棗嫁接4813畝、村莊綠化669畝、農(nóng)村防護(hù)林5675畝。

春季以來開展補(bǔ)植核桃18.16萬株，補(bǔ)植紅棗32.82萬株，栽植后及時(shí)灌水并適墑埋土。補(bǔ)植紅棗5.07萬畝、32.87萬株，核桃3.07萬畝、18.36萬株。直播酸棗1.46萬畝，其中新播1.41畝、補(bǔ)播450畝。針對果樹春灌要求開展春灌63.49萬畝，其中紅棗18.8萬畝、核桃17.3萬畝。2、2011年3月24日在全縣召開義務(wù)植樹動(dòng)員大會(huì)，廣泛發(fā)動(dòng)，周密部署，全力推進(jìn)植樹造林工作。城鄉(xiāng)并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)造林全覆蓋。全縣駐庫部隊(duì)、行政、企事業(yè)單位共110余單位和組織20.17萬人參加義務(wù)植樹，共植樹102萬株。

3、認(rèn)真開展2010年造林補(bǔ)貼試點(diǎn)工作，我縣造林補(bǔ)貼試點(diǎn)工作將2008年-2010年林業(yè)新增造林面積中未列入退耕還林項(xiàng)目和三北防護(hù)林工程的造林面積，按照喬木林每畝200元，木本糧油林每畝160元進(jìn)行補(bǔ)貼。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，統(tǒng)計(jì)，目前全縣已有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入補(bǔ)償范圍，補(bǔ)貼面積45800畝，合計(jì)補(bǔ)貼總金額840萬元。目前該項(xiàng)目地塊的落實(shí)、農(nóng)戶登記、簽訂合同工作已完成，處于資金兌現(xiàn)階段。

二、加強(qiáng)林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、我縣高度重視林果業(yè)安全越冬工作，2010年冬季召開現(xiàn)場會(huì)3次，督查1次，制定了果樹秋冬季管理要點(diǎn)和安全越冬管理工作歷，把提高果樹抗逆性和安全越冬工作融入到全年林果業(yè)管理的各項(xiàng)措施，制定《庫車縣果樹越冬應(yīng)對災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案》，為發(fā)生果樹凍害現(xiàn)象。冬季開展樹干綁扎布條41.77萬畝，維修保護(hù)帶18.61萬畝，開站果樹培土14.39萬畝。春季去除果樹培土20.92萬畝，其中核桃7.94萬畝、紅棗培土10.88萬畝。

2、果樹修剪針對不同的樹種和樹形采取不同的修剪方法，做到隨樹做形、有形不死、無形不亂。今年以來重點(diǎn)開展了以紅棗、核桃為主的整形修剪共計(jì)24.84萬畝，其中紅棗15.11萬畝、核桃10.72萬畝。959支修剪隊(duì)伍參加了修剪工作。同時(shí)在2、3月4次現(xiàn)場會(huì)重點(diǎn)對今年果樹修剪工作做了現(xiàn)場指導(dǎo)，目前已開展棗樹修剪18.59萬畝、核桃修剪17.3萬畝、杏20.19萬畝。

3、花果管理情況 我縣把加強(qiáng)林果業(yè)肥料投入作為貫徹地區(qū)“深化林果業(yè)管理增效年”活動(dòng)的重要措施，針對果園樹勢弱，生長量不足等突出問題，采取積極的財(cái)政補(bǔ)貼政策和嚴(yán)格的量化考核措施，引導(dǎo)果農(nóng)廣辟肥源。今年縣政府協(xié)調(diào)600噸無償尿素，1100噸油渣補(bǔ)貼110萬元，石硫合劑、石灰硫磺投入107萬元，紅蜘蛛、棗癭蚊投入83萬元。同時(shí)積極組織果農(nóng)開展農(nóng)家肥科學(xué)漚制和深施，大力推廣配方肥、果樹專用肥、生物有機(jī)肥和沼液、沼渣應(yīng)用，在抓好早春基肥投入的同時(shí)，按照“五統(tǒng)一”的要求，提高以“條田為單位”追肥工作的組織化程度，推行追肥“三步驗(yàn)收法”，加大果樹磷鉀肥的投入，滿足果樹不同生育期的需肥要求。繼續(xù)加大

對6.25萬畝縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部示范園的投入力度，確保發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。全縣目前已準(zhǔn)備農(nóng)家肥67萬立方，準(zhǔn)備二胺9048噸，尿素6494噸，油渣4184噸。開展果樹施肥63.49萬畝。

4、目前全縣根據(jù)2011年地區(qū)確定的繼續(xù)深化林果業(yè)增效年制定《庫車縣繼續(xù)實(shí)施深化林果業(yè)管理增效年管理考核辦法》，結(jié)合本地實(shí)際制定出《2011年庫車縣果樹管理工作要點(diǎn)》、《庫車縣林果業(yè)示范園建設(shè)管理實(shí)施辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部林果示范園考核辦法》，全縣有林果標(biāo)準(zhǔn)化示范園439個(gè)、6.26萬畝，示范園通過強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督、嚴(yán)格產(chǎn)量效益標(biāo)準(zhǔn)和考核以及檢查評比、觀摩會(huì)和反面典型現(xiàn)場會(huì)等有效手段，全面推廣果樹整形修剪，肥水投入，病蟲害防治等技術(shù)措施，由點(diǎn)及面，實(shí)現(xiàn)果樹“矮、密、早”豐產(chǎn)栽培配套技術(shù)的全面推廣。下發(fā)庫車縣果樹階段性管理要點(diǎn)3期。開展22539畝、145個(gè)注冊果園登記及管理工作，完成有機(jī)果品生產(chǎn)基地認(rèn)證70畝，1930畝已經(jīng)申請進(jìn)入轉(zhuǎn)換期。

5、根據(jù)《浙江省對口支援阿克蘇地區(qū)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施方案》積極對接寧波援建項(xiàng)目，完成果樹滴灌改造工程項(xiàng)目對接，總投資200萬元，新建5000畝棉花改果樹滴灌，在果樹與棉花套種地塊，將原來棉花滴灌設(shè)備改造為果樹滴灌。

6、為確保今年果樹豐產(chǎn)豐收，開展核桃去雄8.37萬畝，香梨授粉3.3萬畝，另外我縣還將在核桃雌花盛開噴施硼肥工作。

三、種苗管理及嫁接進(jìn)展情況

1、種苗管理情況。我縣嚴(yán)格執(zhí)行林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可、標(biāo)簽制度。對個(gè)體育苗戶、國營苗圃，都按照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)嚴(yán)格的實(shí)地調(diào)查、檢驗(yàn)、檢疫、檢查、審核，符合條件的依法辦理林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可，并嚴(yán)格例行年檢。比較分散的苗圃鄉(xiāng)林管站為單位發(fā)放許可證、發(fā)放標(biāo)簽。

歷年來全縣共辦理林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證31份，其中生產(chǎn)許可證27份，經(jīng)營許可證4份。今年以來正常運(yùn)作的為7個(gè)種苗生產(chǎn)單位，其它因有效期屆滿自行失效和年檢不合格等失效。具備“兩證”的生產(chǎn)單位能夠按照被許可核準(zhǔn)的名稱、地點(diǎn)、種類、有效區(qū)域、經(jīng)營方式生產(chǎn)經(jīng)營林木種子，建立了2008年以來的生產(chǎn)

經(jīng)營檔案及相關(guān)資料，建檔率達(dá)到100％。

春季造林用苗木全部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，使用合格的一或兩年生苗木，確保達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的苗木一律不能出圃、不能用于造林。種苗管理嚴(yán)格實(shí)行“一簽兩證”制，調(diào)運(yùn)中實(shí)行兩地檢查，開展調(diào)運(yùn)復(fù)檢12.0953株、實(shí)際產(chǎn)地檢疫面積1428畝，杜絕了未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)的苗木和接穗進(jìn)入我縣境內(nèi)。，2、接穗落實(shí)情況。全縣2011年酸棗嫁接面積26897畝，需接穗733.4萬芽，已準(zhǔn)備接穗705.5萬芽，接穗貯存情況良好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嫁接隊(duì)伍已到位，已嫁接酸棗9044畝、139.81萬株，核桃嫁接2.07萬畝、16.21萬株。此外做為實(shí)施好富民強(qiáng)縣亮點(diǎn)我縣今年還對88畝小白杏、55畝西梅、60畝杏李進(jìn)行嫁接，目前嫁接工作還在繼續(xù)。

3、苗圃建設(shè)情況。庫車縣苗圃始建于1955年，面積117.2畝（其中果園面積為112.9畝，建筑面積為4.3畝），現(xiàn)屬庫車縣林業(yè)管理站下屬的具有獨(dú)立核算的縣財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，擁有固定資產(chǎn)28萬元，流動(dòng)資金33萬元，年財(cái)政撥款28.9萬元，年收入6.7萬元。現(xiàn)主要以培育城鎮(zhèn)綠化苗木和特色林果苗木為主。目前，苗圃基礎(chǔ)設(shè)施落后，現(xiàn)有的辦公場已屬危房。隨著個(gè)體苗圃增多，對縣苗圃的生產(chǎn)能力影響很大，財(cái)政撥款只能維持苗圃的日常辦公開支，沒有資金投入生產(chǎn)再經(jīng)營，無法引進(jìn)新項(xiàng)目、新技術(shù)、新品種，生產(chǎn)供應(yīng)能力逐年下滑，連續(xù)幾年虧損，已無法適應(yīng)市場發(fā)展需求。、四、病蟲害綜合防治體系建設(shè)情況。認(rèn)真落實(shí)了森防目標(biāo)管理責(zé)任制。縣委政府從維護(hù)生態(tài)安全和保障林果業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求切實(shí)加強(qiáng)森防工作，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀。制定《庫車縣2011年林果業(yè)有害生物統(tǒng)防統(tǒng)治應(yīng)急預(yù)案》堅(jiān)持“誰經(jīng)營，誰防治”的責(zé)任制度，多次召開現(xiàn)場會(huì)專門安排病蟲害防治工作。組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一開展了春季防治工作，完成了城區(qū)綠化樹防治介殼蟲工作。1、2011年第一季度林果有害生物春尺蠖發(fā)生面積為6.35萬畝、黃刺蛾3.34萬畝、黃刺蛾人工防治面積為3.18萬畝、人工捕捉黃

刺蛾繭12578公斤、自2月中旬起，在春尺蠖成蟲羽化前，安排落實(shí)了包括大田果園、庭院及防護(hù)林在內(nèi)的樹干束膜帶阻擊帶工作，阻止春尺蠖雌蟲上樹產(chǎn)卵，完成束膜面積為34.14萬畝、阻擊環(huán)23.59萬畝。春尺蠖防治面積為6.14萬畝。購買硫磺粉306.2噸、以杏、酸梅、香梨、紅棗等果樹為重點(diǎn)全樹噴灑62.95萬畝。為最大限度降低蟲口基數(shù)。于2月中旬開始懸掛頻振式殺蟲燈工作，懸掛殺蟲燈5235盞。

2、為落實(shí)“預(yù)防為主，綜合治理”方針，根據(jù)我縣林木病蟲害發(fā)生發(fā)展情況，制定了周密的森林病蟲害防治方案、林業(yè)有害生物統(tǒng)防統(tǒng)治方案。嚴(yán)格開展種苗、林木檢疫等工作，加強(qiáng)了病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)，確保森防工作防患于未然。一是檢疫調(diào)運(yùn)木材100立方米、收取檢疫費(fèi)2500元。二是進(jìn)入春季以后，我們在預(yù)測預(yù)報(bào)方面投入了很大的精力。對全縣18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行定期調(diào)查，客觀的分析蟲情發(fā)生勢態(tài)，較準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)了春尺蠖、紅棗大球蚧、食心蟲的發(fā)生時(shí)期和發(fā)生量，為及時(shí)防治，合理用藥提供了科學(xué)依據(jù)。截至目前，共發(fā)布中、短期預(yù)測預(yù)報(bào)3期75份，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)了全縣的林果業(yè)病蟲害防治工作。

3、組建了11支病蟲害社會(huì)化服務(wù)隊(duì)，已開始運(yùn)行，每支服務(wù)隊(duì)已開展石硫合劑噴灑2000～3000畝不等。庫車縣林果機(jī)械化作業(yè)隊(duì)規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目已納入庫車縣2011年“民生建設(shè)年”投資項(xiàng)目計(jì)劃。

4、購置23套機(jī)械噴灑設(shè)備（1輛機(jī)動(dòng)三輪摩托車、1臺電動(dòng)噴霧器、1個(gè)300公斤藥罐）、1200盞殺蟲燈發(fā)放到13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已開展3次森防工作專項(xiàng)督察3次。

五、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落實(shí)

1、國有林場危舊房改造情況。我縣國有林場危舊房改造項(xiàng)目自2010年開始實(shí)施，按照中央財(cái)政補(bǔ)助1萬元/戶，省級財(cái)政補(bǔ)助１萬元/戶，其余資金單位職工自籌的方式，庫車縣胡楊林管理站2010年危舊房改造建設(shè)46戶，總投資320萬元。截止2011年4月，縣胡楊林管理站危舊房改造工程已有12戶自籌資金59.5萬元，目前已辦完手續(xù)、簽完合同入住新房（其中4戶為抗震安居房，8

戶為經(jīng)濟(jì)適用房）。庫車縣天山林場危舊房改造建設(shè)66戶，總投資445.5萬元，計(jì)劃2010年完成36戶，2011年完成30戶，目前縣天山林場縣危舊房改造工程已有11戶自籌資金93.4萬元.2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站及森林公安派出所建設(shè)情況。根據(jù)自治區(qū)林業(yè)廳和阿克蘇地區(qū)林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)的有關(guān)要求，根據(jù)我縣林業(yè)實(shí)際，今年計(jì)劃完成7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的建設(shè)工作。目前地皮落實(shí)，土地證、規(guī)劃許可證，發(fā)改委立項(xiàng)、施工設(shè)計(jì)圖全部完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建筑面積500平方米，建設(shè)資金75萬元，合計(jì)450萬元。自治區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)站林業(yè)站下達(dá)30萬元，計(jì)210萬元，其余240萬元由縣財(cái)政投入，待資金到位后立即動(dòng)工。該項(xiàng)目已納入庫車縣2011年“民生建設(shè)年”投資項(xiàng)目計(jì)劃。森林派出所建設(shè)面積1000平米，房建設(shè)地點(diǎn)、選址意見、環(huán)評、發(fā)改委立項(xiàng)、土地審批，施工設(shè)計(jì)圖審核等前期工作已落實(shí)，下步工作由政府采購中心舉行招投標(biāo)。

六、項(xiàng)目資金使用情況。為做好項(xiàng)目資金管理工作，對到位的項(xiàng)目資金，均實(shí)行了專戶儲存，獨(dú)立核算，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到了?？顚Ｓ?，對基金使用均實(shí)行報(bào)賬制，按形象進(jìn)度撥付資金，凡勞務(wù)性支出，一律實(shí)行實(shí)名和績效管理；凡涉及采購支出，一律納入財(cái)政采購計(jì)劃，實(shí)行政府統(tǒng)一采購；凡土建、水利等工程一律納入招投標(biāo)管理，實(shí)行公開招標(biāo)。各項(xiàng)目通過加大工程建設(shè)的管理力度，對工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格的及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)。對不合格待補(bǔ)植成活后進(jìn)行兌現(xiàn)。兌現(xiàn)資金時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了張榜公布，做到公開、公平、公正，實(shí)行“一折通”發(fā)放，確保政策兌現(xiàn)不出任何差錯(cuò)。我縣“三北”防護(hù)林工程2010年重點(diǎn)防護(hù)林工程已到位資金375萬元。退耕還林工程配套荒山荒地造林68.4萬元資金已到位（目前在財(cái)政局，未撥付林業(yè)局）。鞏固完善退耕還林工程目資金已全部到位，并已兌現(xiàn)完畢。森林生態(tài)效益補(bǔ)償項(xiàng)目到位資金948.16萬元，全部用于公益林管護(hù)費(fèi)開支。造林補(bǔ)貼試點(diǎn)工程項(xiàng)目2010年應(yīng)到位資金417.79萬元，實(shí)際到位417.79萬元。

七、林權(quán)制度改革工作開展情況。為確保我縣林權(quán)制度改革進(jìn)

展順利，縣人民政府專門成立了林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《林權(quán)制度改革實(shí)施方案》。4月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，全面安排部署集體林權(quán)制度改革工作?？h集體林權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)干事及抽調(diào)的林改工作人員和村兩委領(lǐng)導(dǎo)、村干部及農(nóng)民群眾代表進(jìn)行培訓(xùn)。目前正在開展以村為單位對林地、林木資源狀況進(jìn)行摸底工作。

八、林果專業(yè)合作社規(guī)范情況。進(jìn)一步完善林果業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，出臺了《庫車縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)優(yōu)惠政策》，加大林果市場體系建設(shè)的投入，加強(qiáng)市場開拓機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，為林果產(chǎn)品外銷提供更加便利的條件。把培育發(fā)展農(nóng)民合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)等市場主體作為重要任務(wù)，推進(jìn)林果專業(yè)合作社建設(shè)，引導(dǎo)他們重視和加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，拓寬優(yōu)勢果品市場空間，逐步建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，提升林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。今年以來我縣9個(gè)林果專業(yè)合作社運(yùn)作正常，縣天西紅棗專業(yè)合作社在上海設(shè)立了銷售點(diǎn)，鐘華香梨合作社在上海嘉興市場建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。

2011年我縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目為庫車縣九鼎司彩色紙箱、包裝箱項(xiàng)目，總建筑面積8286平方米，總投資2020萬元，2011年計(jì)劃投資1820萬元，1-3月已完成項(xiàng)目進(jìn)度，投資 萬元。

庫車縣杰豐果業(yè)氣調(diào)保鮮庫項(xiàng)目，建設(shè)2.5萬噸氣調(diào)保鮮庫，總投資9800萬元，2011年計(jì)劃投資2400萬元，2010年已完成氣調(diào)保鮮庫項(xiàng)目資金投資4900萬元、紅棗加工項(xiàng)目投資4900萬元，2011年以來氣調(diào)保鮮庫投資建設(shè)資金710萬元、紅棗加工投資建設(shè)資金100萬元，目前存在激素和人員短缺和天然氣管道不同的的困難。

九、狠抓培訓(xùn)，無償開展技術(shù)服務(wù)。根據(jù)《地區(qū)林果業(yè)管理要點(diǎn)》結(jié)合紅棗、核桃的冬、春、夏季修剪管理、病蟲害綜合防治、老果園改造等技術(shù)要點(diǎn)，制作果樹管理專題片3期，完成林果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)17628人、68場次，其中農(nóng)牧民3天以上培訓(xùn)14369人、45場次，護(hù)林員三天以上培訓(xùn)93人、1場次，農(nóng)民技術(shù)員5天以上培訓(xùn)1166人、11場次，退耕還林5天以上技能培訓(xùn)1861人、10場次，技術(shù)人員7天以上培訓(xùn)139人、1場次。

今后努力方向

由于今年早春氣候回升緩慢，對今年林果業(yè)生產(chǎn)有一定影響。我們相信在自治區(qū)林業(yè)廳、地區(qū)林業(yè)局、縣委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會(huì)再接再厲，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情完成工作目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“民生建設(shè)年”。

庫車縣林業(yè)局 2011年4月21日

第五篇：第一季度工作匯報(bào)

和家莊鎮(zhèn)人民政府

2011年第一季度工作匯報(bào)

縣考核辦:

今年以來，我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo)，以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手，深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、狠抓組織落實(shí)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)

在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐”活動(dòng)中，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動(dòng)載體，制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，堅(jiān)持唱響一個(gè)主題（激活思想、追趕發(fā)展）、突出兩個(gè)重點(diǎn)（機(jī)關(guān)作風(fēng)大改善、群眾收入大增長）、注重三個(gè)結(jié)合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與升級晉檔科學(xué)發(fā)展相結(jié)合）、抓好四項(xiàng)工作（強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、優(yōu)化職能強(qiáng)服務(wù)、深入談心明思路、扎實(shí)工作促發(fā)展），迅速在全鎮(zhèn)興起了活動(dòng)高潮，確保三治、三向、三幫、三進(jìn)位要求的順利實(shí)現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組

長、鎮(zhèn)長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，制訂了活動(dòng)實(shí)施方案及階段安排，將活動(dòng)任務(wù)細(xì)化分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，確定了活動(dòng)載體，做到責(zé)任、要求、人員三明確。二是將主題實(shí)踐活動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合，按照公示明崗、公平報(bào)崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機(jī)關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進(jìn)行了優(yōu)化組合。將機(jī)關(guān)站辦由15個(gè)減少到8個(gè)，機(jī)關(guān)崗位核減到40個(gè)，一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位。同時(shí)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報(bào)、量化考核制，不斷推進(jìn)干部管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。有效解決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生，在機(jī)關(guān)形成人人思干、人心思干、團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機(jī)關(guān)干部深入開展“六談心”活動(dòng)，通過關(guān)門互談、上門訪談、會(huì)議座談等形式，一談思想促統(tǒng)一、二談成績強(qiáng)信心、三談差距找不足、四談作風(fēng)促提高、五談產(chǎn)業(yè)促增收，六談民生構(gòu)和諧，初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問題，并認(rèn)真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。

二、堅(jiān)持規(guī)劃先行，做好項(xiàng)目啟動(dòng)

我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項(xiàng)目列上重要議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)，今年結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、非公經(jīng)濟(jì)建設(shè)五大類16小項(xiàng)，總投資1億余元的重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成立項(xiàng)、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境，積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨(dú)惠公司聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)改造，將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上；鼓勵(lì)外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司，帶動(dòng)周邊村150余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力在銀川發(fā)展，年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬元以上；秦北村村委會(huì)主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動(dòng)力就業(yè)，協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動(dòng)力30余人。

三、整治環(huán)境衛(wèi)生，提升幸福指數(shù)

按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求，在升華管理理念、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，建立長效機(jī)制上下功夫，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達(dá)“五無”、實(shí)現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運(yùn)員；全面加強(qiáng)村級硬件設(shè)施建設(shè)。做到組有垃圾收集點(diǎn)，村村都有垃圾填埋場；全面落實(shí)“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作

要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機(jī)制。通過十多天扎實(shí)細(xì)致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善，農(nóng)村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。

四、搶抓發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)春耕生產(chǎn)

一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點(diǎn)工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個(gè)村，23.8公里，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會(huì)，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結(jié)束，栽植防護(hù)林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式，落實(shí)貸款50余萬元，年內(nèi)建成一個(gè)市級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，一個(gè)縣級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是兩項(xiàng)制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會(huì)功效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是計(jì)劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達(dá)95%以上，重點(diǎn)對象三查率達(dá)100%，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實(shí)推進(jìn)，承擔(dān)縣級領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)機(jī)關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個(gè)，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農(nóng)村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米

春耕工作有序開展，落實(shí)種植面積2.4萬畝，300畝以上示范方11個(gè)，調(diào)試機(jī)具28臺，整地6000余畝；七是春季動(dòng)物防疫扎實(shí)有效，做到了應(yīng)防盡防；八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn)，目前棚均收入超過萬元，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。