第一篇：生活管理委員會(huì)職責(zé)

生活管理委員會(huì)職責(zé)

為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，規(guī)范員工生活管理。

解決員工食宿管理問題，經(jīng)研究，成立公司生活委員會(huì)，由

任委員。

生活委員會(huì)工作職責(zé)：

一、制定《員工食堂就餐管理辦法》，并在征得廣大員工意見的基礎(chǔ)上完善并實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)員工食堂的管理，經(jīng)常征求就餐員工的意見。

調(diào)整每周就餐食譜，公開張貼，自覺接受就餐員工監(jiān)督。確保員工滿意度。

三、每半月要求提供菜價(jià)，如發(fā)現(xiàn)菜價(jià)異常，進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比分析，并提出整改意見進(jìn)行監(jiān)督整改。

四、每月進(jìn)行一次員工意見調(diào)查，對(duì)員工提出的問題，進(jìn)行分析研究，提出整改措施或整改意見。

五、每月召開一次委員會(huì)議，每周五對(duì)下周菜譜進(jìn)行制訂或修改張貼公布。一月一次生活總結(jié)會(huì)議，會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)以書面的形式張貼公示。

六、生活委員會(huì)每月委派兩名以上生活委員對(duì)供應(yīng)商的貨物進(jìn)行抽查驗(yàn)驗(yàn)入庫。

七、每個(gè)生活委員有責(zé)任履行食堂管理制度，協(xié)助食堂管理員維護(hù)好食堂秩序。對(duì)于違反食堂管理的人員進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者給予通報(bào)批評(píng)。

八、對(duì)于廚房的工作、衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、督促；確?！秵T工食堂就餐管理辦法》的落實(shí)。

九、負(fù)責(zé)員工住宿的合理安排，努力創(chuàng)造條件，盡力保證員工安靜舒適的休息環(huán)境。

第二篇：管理委員會(huì)職責(zé)

管理委員會(huì)職責(zé)

一、質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的法律法規(guī)，組織制定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作，匯同檢測(cè)中心、全質(zhì)辦抓好產(chǎn)品質(zhì)量和“3C”認(rèn)證工作。

2、對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)范檢測(cè)，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)。

3、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)“三不放過“的原則，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，及時(shí)、準(zhǔn)確地將信息反饋到全質(zhì)辦并協(xié)助全質(zhì)辦對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，處理、嚴(yán)格把關(guān)，防止錯(cuò)檢、漏檢。

4、負(fù)責(zé)檢查、督促生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量運(yùn)行，嚴(yán)格質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，不合格品的隔離和配合工藝紀(jì)律的檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，糾正和預(yù)防措施落到實(shí)處。

5、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行組織指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)并予以標(biāo)識(shí)，提供產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄。

6、組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)文件，對(duì)工藝規(guī)程中檢驗(yàn)工序和設(shè)備的合理性、可靠性、可檢查性、完整性進(jìn)行審查，會(huì)簽，并提出修改意風(fēng)。

7、參與新產(chǎn)品研制和老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)的工藝審定，樣品的技術(shù)質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品質(zhì)定型鑒定，對(duì)新老產(chǎn)品研制和改進(jìn)能否符合質(zhì)量要求，正式投產(chǎn)提出建議。

8、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員的管理，負(fù)責(zé)對(duì)栓 員工作組織和監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程中“五不準(zhǔn)”的貫徹執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，接受全質(zhì)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。配合全質(zhì)辦定期和不定期地組織產(chǎn)品質(zhì)量抽查，嚴(yán)肅查處產(chǎn)品質(zhì)量事故，提出分析和處理意見。加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的正確、齊全、及時(shí)、有效進(jìn)行管理，為質(zhì)量審核提供真實(shí)的依據(jù)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)栓 員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和資格審查，不斷提檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)。

12、從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)至合格產(chǎn)品出廠嚴(yán)格按照“3C”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求，確認(rèn)證產(chǎn)品的一至性。

13、加強(qiáng)“3C”認(rèn)證標(biāo)志發(fā)放控制及發(fā)放管理。

14、完成董事長(zhǎng)、廠長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理委員會(huì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，堅(jiān)持推行安全第一、文明生產(chǎn)的方針，杜絕一切事故的發(fā)生。

3、現(xiàn)代化企業(yè)的“5S”定置管理，生產(chǎn)工具、生產(chǎn)半成品、成品擺放有序，車間物流順暢快捷。

4、好員工的安全教育工作，督促全體操作人員遵守工藝操作規(guī)程上生產(chǎn)線操作。

5、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司中心工作，組織實(shí)施好各項(xiàng)突擊活動(dòng)。

三、考核管理委員會(huì)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)的研究制訂和發(fā)布。

二、負(fù)責(zé)全廠各項(xiàng)工作年、季、月和周工作任務(wù)的考核評(píng)定工作。

三、對(duì)ERP系統(tǒng)信息管理中相關(guān)環(huán)節(jié)和終端操作者的考核

四、對(duì)違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的人拿出處罰意見。

四、ERP管理委員會(huì)職責(zé)

一、在廠領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)管理部及信息中心領(lǐng)導(dǎo)下開展ERP系統(tǒng)工作，確保系統(tǒng)有效正常安全的運(yùn)行。

二、重視ERP信息知識(shí)的傳輸，以提高全體人員的現(xiàn)代化管理意識(shí)。

三、負(fù)責(zé)各類信息的收集分析，督促各終端人員按管理部要求及時(shí)進(jìn)行各類數(shù)據(jù)錄入。

四、對(duì)ERP軟件運(yùn)行過程中不能滿足銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和技術(shù)等方面要求的進(jìn)行認(rèn)真研究，并及時(shí)向管理部作出反饋，以使該軟件不段完善，以便運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段有效管理企業(yè)。

五、新品開發(fā)管理委員會(huì)職責(zé)

一、依據(jù)電力廠新品開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行新品開發(fā)工作的組織、安排、匯報(bào)等工作。

二，根據(jù)集團(tuán)公司要求和發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整開發(fā)計(jì)劃，并對(duì)原定計(jì)劃進(jìn)行必要補(bǔ)充。

三、及時(shí)發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程中的問題，拿出建設(shè)性意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、責(zé)新品開發(fā)的技術(shù)鑒定、專利申請(qǐng)和其他工作。

六、定額管理委員會(huì)職責(zé)

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，強(qiáng)化成本費(fèi)用定額管理，其職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)的研究制定、發(fā)布和控制；

二、及時(shí)了解和分析市場(chǎng)行情和動(dòng)向，定期如開各定額小組成員會(huì)議，適時(shí)修訂、調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用定額，確保定額費(fèi)用制定的可行性和可操作性；

三、違繞公司21項(xiàng)定額費(fèi)用控制比例，細(xì)化分解考核到相關(guān)崗位、部門，確保費(fèi)用控落到實(shí)處。

七、數(shù)據(jù)庫管理委員會(huì)

第三篇：生活管理委員會(huì)

為了使后勤工作更趨規(guī)范化，民主化，進(jìn)一步完善職工生活條件，使職工把注意力集中到生產(chǎn)工作中，天溪公司黨委決定由工會(huì)牽頭成立生活管理監(jiān)督委員會(huì)。生活管理監(jiān)督委員會(huì)是職工實(shí)現(xiàn)自我管理的平臺(tái)，對(duì)于職工民主管理有積極的促進(jìn)和引導(dǎo)作用，是該公司以人為本，關(guān)心職工群眾生活的真實(shí)表現(xiàn)。

生活監(jiān)督管理委員會(huì)的主要職責(zé)是每周不定時(shí)對(duì)食堂、澡堂，公寓樓進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象下發(fā)限時(shí)整改意見書；每月召開一次由后勤主管，食堂管理人員參與的協(xié)商會(huì)，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格及采購情況進(jìn)行商定和監(jiān)督；每月督促食堂方面將菜譜、價(jià)格、物價(jià)情況在公司廠務(wù)公開欄公示一次，并協(xié)助食堂方面做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書，并負(fù)責(zé)監(jiān)督；每月向公司經(jīng)理辦公會(huì)就監(jiān)督管理工作及存在的問題作出匯報(bào)；對(duì)職工所反映的有關(guān)后勤工作的意見或問題及時(shí)與有關(guān)方面協(xié)商整改。

成立后的生活監(jiān)督管理委員會(huì)已下發(fā)限時(shí)整改通知書2次，已責(zé)成公司食堂按照要求將服務(wù)承諾、主要物資價(jià)目表張貼出來，每周不定時(shí)檢查1-2次，并對(duì)檢查情況做了詳細(xì)記錄。經(jīng)過整改和改進(jìn)，職工對(duì)后勤工作的滿意度不斷提高。

第四篇：安全管理委員會(huì)職責(zé)

安全管理委員會(huì)職責(zé)

安全管理委員會(huì)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，監(jiān)督本庫各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)等。

2、每月召集一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究、布置、總結(jié)各項(xiàng)安全工作，對(duì)重大隱患的整改實(shí)施及落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

3、每月組織一次二級(jí)安全大檢查，并如實(shí)填寫安全檢查表，監(jiān)督檢查各項(xiàng)隱患的整改。重大節(jié)日前夕要組織一次安全大檢查。特殊情況（如臺(tái)風(fēng)來臨之前）要組織專項(xiàng)檢查。

4、及時(shí)組織查處本公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)安全不合格事件及事故，并按相關(guān)程序上報(bào)。

5、經(jīng)常對(duì)員工開展安全知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)。

6、對(duì)安全獎(jiǎng)懲提出意見。

7、油庫第一負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)本庫區(qū)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

8、安全管理委員會(huì)人員由下列人員組成（遇工作變動(dòng)時(shí)自動(dòng)調(diào)整）： 主任：由油庫第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

委員：由油庫各班組長(zhǎng)及以上班組負(fù)責(zé)人和技術(shù)安全組成員組成。

油庫各崗位職責(zé) 1.油庫主任崗位職責(zé)

1、執(zhí)行公司下達(dá)的任務(wù)，全面負(fù)責(zé)油庫的行政、安全和生產(chǎn)管理工作；

2、組織擬定工作計(jì)劃和工作安排，及時(shí)解決存在的問題和隱患；

3、決定油庫的各機(jī)構(gòu)劃分，明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)，協(xié)調(diào)油庫內(nèi)各部門的活動(dòng)；

4、負(fù)責(zé)提出顧客信息接收和處理的總體要求。2.油庫副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)油庫的生產(chǎn)工作，協(xié)助油庫主任進(jìn)行各項(xiàng)管理活動(dòng)，保證油品接受、儲(chǔ)存、裝運(yùn)過程的安全、順利完成；

2、負(fù)責(zé)油庫的顧客信息的接收，提出處理意見，組織查證及處理認(rèn)證；

3、負(fù)責(zé)組織評(píng)審油庫生產(chǎn)的不合格品；

4、負(fù)責(zé)油庫生產(chǎn)崗位人員的調(diào)配和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)解決油庫生產(chǎn)過程出現(xiàn)的技術(shù)難題；

6、負(fù)責(zé)油庫生產(chǎn)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)執(zhí)行工作；

7、負(fù)責(zé)提出并組織設(shè)備更新計(jì)劃及實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)隱患整改的落實(shí)；

9、承辦油庫主任交辦的其他工作； 安全主任崗位職責(zé)

1、承擔(dān)本庫區(qū)的日常檢查工作；

2、對(duì)不安全隱患提出整改建議并登記和跟蹤整改措施；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)安全檔案的日常管理；

5、負(fù)責(zé)油庫安全報(bào)表的上報(bào)；

6、參與事故的調(diào)查和處理；

7、負(fù)責(zé)管理制度的維護(hù)和更新；

8、負(fù)責(zé)油庫各種施工工程的安全監(jiān)護(hù)和協(xié)調(diào)工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 4.辦公室主管崗位職責(zé)

安全管理委員會(huì)職責(zé)

1、辦公室是公司的綜合行政部門，負(fù)責(zé)文秘、行政、后勤、綜合協(xié)調(diào)等行政事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)行政指令的下達(dá)并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況；

3、辦公用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作

4、負(fù)責(zé)公司認(rèn)識(shí)記錄考勤機(jī)考核匯總上報(bào)工作；

5、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和庫房安全工作；

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 5.辦公室文員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)文件資料的接受、傳遞、發(fā)放、管理及歸檔工作；

2、負(fù)責(zé)公司人事記錄，考勤的匯總上報(bào)工作；

3、負(fù)責(zé)公司各類文件的打印、報(bào)送及下發(fā)；

4、負(fù)責(zé)公司各類文件保存及銷毀期限；

5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用具的編號(hào)、登記及標(biāo)簽的粘貼；

6、負(fù)責(zé)職工工資單的領(lǐng)取和發(fā)放工作；

7、協(xié)助辦公室主任完成辦公室的日常工作；

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 6.維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)維修班的日常管理；

2、安排每日對(duì)所有設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)工作，及時(shí)處理故障，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；

3、檢查各崗位的檢修、保養(yǎng)記錄；

4、主動(dòng)與各部門聯(lián)系，督促維修工的維修質(zhì)量；

5、嚴(yán)格考核維修工的技術(shù)水平，提高維修工素質(zhì)；

6、負(fù)責(zé)管理備品、備件、工具；

7、嚴(yán)格遵守有關(guān)安全條例，維護(hù)好維修間及維修現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生； 7.電工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)庫區(qū)電氣設(shè)備的安裝、檢查、保養(yǎng)、修理；

2、負(fù)責(zé)庫區(qū)高低壓線的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并協(xié)助供電公司搞好維修、換線工作；

3、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備維修和更換意見，保證安全生產(chǎn)；

4、負(fù)責(zé)工作間的清潔衛(wèi)生工作； 8.鉗工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)庫區(qū)機(jī)械設(shè)備的安裝、檢查、保養(yǎng)、修理；

2、負(fù)責(zé)庫區(qū)管線、閥門、流量計(jì)的日常巡查和維護(hù)更換；

3、負(fù)責(zé)對(duì)庫區(qū)重要機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)、維修記錄，建立重要設(shè)備檔案；

4、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備維修和更換意見，保證安全生產(chǎn)；

5、負(fù)責(zé)工作間的清潔衛(wèi)生工作；

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和搶修任務(wù)； 9.鍋爐工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格

第五篇：醫(yī)院管理委員會(huì)職責(zé)（本站推薦）

設(shè)備管理委員會(huì)職責(zé)

1、審議設(shè)備管理職能部門的工作報(bào)告和工作計(jì)劃。

2、審議臨床工程科提交的預(yù)算計(jì)劃，確定項(xiàng)目建議書報(bào)院委會(huì)通過。

3、制定醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的管理政策，審議職能部門的工作方案，審議專業(yè)設(shè)備預(yù)算計(jì)劃。將上述決定提交院委會(huì)通過。專業(yè)設(shè)備指醫(yī)療器械、設(shè)備，教學(xué)和科研儀器設(shè)備，計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備等。

4、對(duì)大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證，參與專業(yè)設(shè)備的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。

5、應(yīng)院委會(huì)的要求提供專家咨詢意見。

6、對(duì)醫(yī)院其他涉及設(shè)備管理的問題作出意見和建議并提交院委會(huì)。

7、設(shè)備管理委員會(huì)的組成：醫(yī)院分管專業(yè)設(shè)備管理的院長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)主任，臨床工程科科長(zhǎng)擔(dān)任副主任，委員由各臨床大科主任，放射、檢驗(yàn)、特檢等醫(yī)技科室主任以及財(cái)務(wù)、監(jiān)察、醫(yī)務(wù)等職能部門科長(zhǎng)組成。

8、設(shè)備管理委員會(huì)的換屆與醫(yī)院中層干部換屆同步。委員會(huì)組成人員名單有委員會(huì)主任擬定并報(bào)院委會(huì)審議通過。

9、設(shè)備管理委員會(huì)辦公室設(shè)在臨床工程科。設(shè)備管理委員會(huì)的常務(wù)工作由臨床工程科負(fù)責(zé)，設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議可根據(jù)委員或院委會(huì)的要求，由臨床工程科召集并做會(huì)議紀(jì)要，分管院長(zhǎng)簽發(fā)。

10、設(shè)備管理委員會(huì)在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主，充分聽取各方面專家意見，在進(jìn)行預(yù)算等重大問題決策時(shí)執(zhí)行票決制，實(shí)行一人一票，簡(jiǎn)單多數(shù)通過原則。

11、設(shè)備管理委員會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和醫(yī)院工作紀(jì)律，不以權(quán)謀私，不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則，將提交醫(yī)院有關(guān)部門依法處理。

醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會(huì)職責(zé)

1、組織確定醫(yī)療器械臨床使用安全管理的范圍：醫(yī)療器械產(chǎn)品、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理。每年定期召開委員會(huì)會(huì)議。

2、組織制定醫(yī)療器械臨床準(zhǔn)入與評(píng)價(jià)管理制度。

3、組織制定醫(yī)療器械驗(yàn)收管理制度。

4、組織制定醫(yī)療器械維修保養(yǎng)工作制度。

5、組織制定醫(yī)療器械操作使用管理制度。

6、組織制定醫(yī)療器械報(bào)廢制度。

7、組織制定一次性衛(wèi)生材料管理制度。

8、組織制定植入性材料管理制度。

衛(wèi)生材料管理委員會(huì)職責(zé)

1、在醫(yī)院衛(wèi)生材料管理委員會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)院衛(wèi)生材料的管理工作。每年定期召開委員會(huì)會(huì)議。

2、組織制定衛(wèi)生材料招標(biāo)采購工作制度。

3、組織制定衛(wèi)生材料驗(yàn)收管理制度。

4、組織制定不合格醫(yī)療器械管理制度。

5、組織討論衛(wèi)生材料新材料可行性報(bào)告。

6、組織制定臨床急需衛(wèi)生材料審批制度。

藥品、材料采購委員會(huì)職責(zé)

1、在醫(yī)院藥品、材料管理委員會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)院藥品、衛(wèi)生材料、總務(wù)物資的采購管理工作。

2、組織制定藥品采購工作制度。

3、組織制定衛(wèi)生材料管理辦法。

4、組織制定總務(wù)物資采購管理制度。

5、組織制定首次供應(yīng)商資質(zhì)審核制度。

6、組織制定倉庫管理制度。

設(shè)備與物資管理委員會(huì)職責(zé)

1.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療消耗品的購置管理，提高醫(yī)療設(shè)備配置的科學(xué)性和合理性，促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)，為醫(yī)療、教學(xué)、科研工作提供最恰當(dāng)?shù)尼t(yī)療設(shè)備。

2.制定醫(yī)療設(shè)備購置管理規(guī)章制度，指導(dǎo)設(shè)備科的工作。3.根據(jù)醫(yī)院自身特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，滿足臨床需求，在提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，擬定計(jì)劃經(jīng)設(shè)備與物資管理委員會(huì)會(huì)議討論，報(bào)衛(wèi)生局審批。

4.論證大型醫(yī)療設(shè)備購置的可行性研究，報(bào)經(jīng)設(shè)備與物資管理委員會(huì)會(huì)議討論決定。高檔醫(yī)療設(shè)備按規(guī)定呈報(bào)主管部門認(rèn)可。5.健全、督促儀器設(shè)備檔案的建立，嚴(yán)格遵守《計(jì)量法》及有關(guān)條例，使設(shè)備的購置、使用、報(bào)廢管理做到科學(xué)化、規(guī)范化。6.公示設(shè)備購置和招標(biāo)采購計(jì)劃，通報(bào)醫(yī)療儀器設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會(huì)職責(zé)

1.開展全院醫(yī)療器械臨床使用安全意識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，提高全院醫(yī)療器械臨床使用安全管理與持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)和參與能力。2.每季度召開一次醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會(huì)會(huì)議，研究本季度醫(yī)療器械臨床使用安全情況并提出改進(jìn)意見。

3.下設(shè)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)小組、聽取工作匯報(bào)并指導(dǎo)工作。4.聽取設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科等部門在日常管理中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療器械臨床使用安全隱患、差錯(cuò)報(bào)告等，提出整改意見。

藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥事管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。審核制定本機(jī)構(gòu)藥事管理和藥學(xué)工作規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。2.制定本機(jī)構(gòu)藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄。

3.推動(dòng)藥物治療相關(guān)臨床診療指南和藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的制定與實(shí)施，監(jiān)測(cè)、評(píng)估本機(jī)構(gòu)藥物使用情況，提出干預(yù)和改進(jìn)措施，指導(dǎo)臨床合理用藥。

4.分析、評(píng)估用藥風(fēng)險(xiǎn)和藥品不良反應(yīng)、藥品損害事件，提供咨詢與指導(dǎo)。5.建立藥品遴選制度，審核本機(jī)構(gòu)臨床科室申請(qǐng)的新購入藥品、調(diào)整藥品品種或者供應(yīng)企業(yè)和申報(bào)醫(yī)院制劑等事宜。

6.監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。

7.對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識(shí)教育培訓(xùn)；向公眾宣傳安全用藥知識(shí)。

醫(yī)院后勤管理委員會(huì)職責(zé)

1．在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政及總務(wù)后勤工作，負(fù)責(zé)草擬、修改和制定相關(guān)的工作計(jì)劃與規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

2．分管具體工作 ．負(fù)責(zé)對(duì)國有資產(chǎn)中房屋建筑物、專用設(shè)備、一般大型設(shè)備的管理，并掌握其使用情況；

3．負(fù)責(zé)本院的業(yè)務(wù)用房、職工宿舍用房、配套設(shè)施基本建設(shè)、房屋維修計(jì)劃，并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)向院務(wù)委員會(huì)討論通過并實(shí)施。_．

4．負(fù)責(zé)對(duì)國有資產(chǎn)中的醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理，督促檢查各科室對(duì)大型、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備建立“設(shè)備儀器效益登記薄”；

5．監(jiān)督科室管好、用好醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn)，責(zé)任落實(shí)到人頭或科室，控制不必要的浪費(fèi)和閑置。_ 6．深入到藥房、醫(yī)技科室，了解藥品、衛(wèi)生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情況，及時(shí)采取措施，促進(jìn)醫(yī)療用藥、醫(yī)技科室的物資供應(yīng)工作。_

7．按“中華人民共和國”物價(jià)公報(bào)的要求，定期對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)和藥品零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)科室的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與藥品零售價(jià)格進(jìn)行公示。

工作制度

1.在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤服務(wù)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理職

2.負(fù)責(zé)擬定有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施與檢查

3.負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，季度工作安排，完成年終工作總結(jié)。4.負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度及安全操作、維修保養(yǎng)規(guī)程，建立各類巡檢制度及圖表。

5.負(fù)責(zé)布置工作任務(wù)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成。