第一篇：采煤一區(qū)群監(jiān)員一季度考試試題

采煤一區(qū)群監(jiān)員一季度考試試題

姓名：

得分：

一、填空題（每空3分，共45分）

1、煤礦安全生產(chǎn)的方針是（）。

2、只有堅持（）、（）、（）并重的原則，才能真正落實好煤礦安全生產(chǎn)方針。

3、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的開采容易自燃、自燃煤層的礦井，應(yīng)設(shè)置（）和（）。

4、礦井必須有足夠數(shù)量的（）儀表。儀表必須由國家授權(quán)的（）進行檢驗。

5、使用局部通風(fēng)機通風(fēng)的掘進工作面，不得()；因檢修、停電等原因停風(fēng)時，必須撤出人員，切斷()。

6、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井，主要通風(fēng)機、局部通風(fēng)機應(yīng)設(shè)置設(shè)備()傳感器，主要風(fēng)門應(yīng)設(shè)置風(fēng)門()傳感器，被控設(shè)備開關(guān)的負(fù)荷側(cè)應(yīng)設(shè)置()傳感器。

7、安全監(jiān)測工必須攜帶便攜式()或便攜式()甲烷檢測儀。

二、判斷題（每題4分，共計4分）

1、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的開采容易自燃、自燃煤層的礦井，應(yīng)設(shè)置（）和溫度傳感器。

A 開停傳感器 B 一氧化碳傳感器 C 風(fēng)速傳感器

2、采掘工作面的進風(fēng)流中，氧氣濃度不低于20%，二氧化碳濃度不超過（）。A 0.75% B 0.5％ C 1.5%

3、串聯(lián)通風(fēng)必須在進入被串聯(lián)工作面的風(fēng)流中裝設(shè)（），且瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過0.5%。

A 便攜儀 B 甲烷斷電儀 C 風(fēng)速傳感器

7、安全監(jiān)測工必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式（）甲烷檢測儀。A 甲烷便攜儀 B 一氧化碳便攜儀 C 光學(xué)

10、中心站主機應(yīng)不少于（）臺，1臺備用。A 1 B 2 C 3

12、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進行調(diào)試、校正，每月至少（）次。A 1 B 2 C 3

14、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測日報表必須報（）和技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。A、通風(fēng)區(qū)長 B 礦長 C 經(jīng)營礦長

16、每（）天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。A 7 B 10 C 15

19、配制甲烷校準(zhǔn)氣樣的原料氣應(yīng)選用濃度不低于（）的高純度甲烷氣體。A 90％ B 98％ C 99.9％

24、礦井必須建立測風(fēng)制度，每（）天進行1次全面測風(fēng)。A 5 B 7 C 10

三、問答題（共15分）

1、礦井通風(fēng)方式有哪些？

答案

1、填空

1、安全第一、預(yù)防為主

2、管理、裝備、培訓(xùn)

3、甲烷傳感器、輸入 4分區(qū)、獨立

5、開停、開關(guān)、饋電狀態(tài) 6、0.5m3、20 7斷電器、斷電范圍

1、B

2、B

3、B

7、C

10、B

12、A

14、B

16、A

19、C

24、C

6、答：中央式通風(fēng)方式、對角式通風(fēng)系統(tǒng)、混合式通風(fēng)系統(tǒng)

第二篇：2011 一季度群監(jiān)工作總結(jié)

****公司一季度群眾安全監(jiān)督工作總結(jié)

一季度，****群監(jiān)組織在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政工團的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項目建設(shè)重點，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動，確保了安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，堅定不移地把群監(jiān)工作放在工會工作的重要位置。為突出工會維護職能，從源頭上維護好職工的安全生產(chǎn)權(quán)利，公司工會組織始終堅持把群眾安全工作放在工會各項工作的重要位置，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用。

一季度，主要是做好節(jié)日期間的群眾安全監(jiān)督檢查工作，相繼組織學(xué)習(xí)了集團公司“1.14”安全視頻會議精神，召開了群眾安全辦公會，會上，對完善群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)和青年安全監(jiān)督崗活動做出了具體部署，要求各單位要把有責(zé)任心、有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀職工選拔到群監(jiān)員和青安崗上來，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查作用。

目前，公司已有了完善的群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)：包括群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、群監(jiān)辦公室和15名群監(jiān)員、20名青安崗員的群眾安全隊伍?；緦崿F(xiàn)了基層單位有群監(jiān)員，班組有安全員和青安崗員，從而使公司現(xiàn)在的10個部室和5個分廠全部納入群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，為開展好群眾安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

（二）完善制度，創(chuàng)新性的開展群監(jiān)活動。

為確保群監(jiān)員在監(jiān)督檢查過程中有制度、有尺度，有章可循，公司建立了一套完善的規(guī)章制度，通過“七項制度”、“三個結(jié)合”，精心打造群監(jiān)工作防護鏈。

“七項制度”是工作崗位責(zé)任制;交接班制;工程質(zhì)量驗收制，明確規(guī)定了凡質(zhì)量不合格的必須推倒從來;匯報制，即群監(jiān)員班前部署、班中檢查、收工時匯報;事故追查制，規(guī)定當(dāng)班出了事故必須追查;經(jīng)濟獎罰制，嚴(yán)格規(guī)定不論干部、員工，違章者一律處理;安全技術(shù)培訓(xùn)制，定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)。

“三個結(jié)合”：一是群監(jiān)與生產(chǎn)相結(jié)合，解決安全生產(chǎn)中的難點，針對安全工作中的實際問題，廣泛開展合理化建議活動，在監(jiān)督檢查上治漏補缺。二是群監(jiān)與競賽相結(jié)合，組織開展群監(jiān)工作“四無一爭”競賽活動，“四無”即班組無事故、身邊無“三違”、監(jiān)督無死角、崗位無隱患。“一爭”即爭當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員。競賽活動要求每月對群監(jiān)員進行考核，每季度進行一次表彰。競爭機制的引入，調(diào)動了群監(jiān)工作的生產(chǎn)的積極性。（“四無一爭”有單獨活動方案）。三是群監(jiān)與狠反“三違”相結(jié)合，利用開展“查隱患，保安全”活動、一方面積極組織群監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和集團公司、公司黨政的有關(guān)文件，教育群監(jiān)員按章辦事，切實做到防患于未然;另一方面，在采取對“三違”人員除嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟處罰外，還堅持“四不放過”的原則，利用黑板報、警鐘臺、黃牌警告、班前亮相等形式及時把“三違”者的事實、性質(zhì)公布于眾，不僅教育本人，也警示他人。

（三）加強宣教，促進職工安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自?；ケＲ庾R，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，我們把一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強廣大職工《安全生產(chǎn)法》和三個《條例》學(xué)習(xí)力度上下功夫。年初，我們在職工群眾中廣泛開展了學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、三個《條例》活動的宣傳學(xué)習(xí)高潮。利用報紙、廣播、安全手冊、標(biāo)語、黑板報、宣傳欄、安全辦公會等各種宣傳方式，深入地進行宣傳教育活動，真正讓職工認(rèn)識到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

3月份，公司組織專業(yè)安全人員對電儀、檢修車間、各分廠運行員工進行了安全培訓(xùn)，總計462人參加了本次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點放在停車、停電操作票執(zhí)行，檢修工作的安全組織措施和技術(shù)措施落實，特別強調(diào)危險物料區(qū)域內(nèi)的登高、動火、入罐等作業(yè)票辦理和各項安全檢修措施，全面提高基層員工安全責(zé)任意識，為中修目標(biāo)的順利實現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。

（四）強化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績顯著。

一季度以來，我們廣泛宣傳，強化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實預(yù)防性措施，做好安全工作。一季度共組織安全檢查10次，查出安全隱患近百條，并及時發(fā)放了安全檢查整改表，指出存在的問題，提出解決處理意見，落實到單位負(fù)責(zé)人限期整改隱患，整改率達到100%，其中由公司統(tǒng)一組織的大檢查3次，基層組織的檢查7次，有效地維護了職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（五）在全體職工中深入開展“安康杯”競賽活動。

重點開展了“讀一本安全管理方面的書籍”、“回憶一次自己的安全生產(chǎn)教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全檢查員”、“幫助同事查找一條不安全習(xí)慣”等“十個一”活動，逐步提升全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，同時注重調(diào)節(jié)員工業(yè)余文化生活，讓員工業(yè)余時間吃得好，玩得好，休息得好，從而以更加旺盛的精力投入到安全生產(chǎn)中去，確保了安全生產(chǎn)。

目前，我們雖然緊緊圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些的經(jīng)驗，但由于公司目前處在一期試生產(chǎn)、二期全面建設(shè)的重要時期，新員工不斷增加，施工單位不斷進入，給群監(jiān)工作也造成了很大的壓力：一是少數(shù)單位安全宣傳教育只重形式，不重效果，新員工安全教育力度不夠；二是少數(shù)單位，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對這些問題，我們也會在下一步的工作認(rèn)真加以解決。

2011年4月24日

第三篇：一季度群監(jiān)工作總結(jié)

一季度群監(jiān)工作總結(jié)

機電工區(qū)群監(jiān)組織

2012年3月30日

一季度群監(jiān)工作總結(jié)

進入一季度以來，我們機電工區(qū)群監(jiān)組織在礦工會群監(jiān)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦一系列會議、文件精神，以開展“創(chuàng)三無、爭三優(yōu)”活動為目標(biāo)，大力加強班組、崗位管理和監(jiān)督檢查工作，深入開展了“狠抓‘三基’建設(shè)、夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)一季安全季”活動。

一季度工區(qū)群監(jiān)組織緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化現(xiàn)場安全管理，以開展一季安全季活動為契機，嚴(yán)格落實活動規(guī)劃。繼續(xù)開展“對標(biāo)”管理規(guī)劃，加強“對標(biāo)”管理的引導(dǎo)和實施作用，切實提升工區(qū)整體素質(zhì)。繼續(xù)開展“手指口述”安全確認(rèn)，抓好正規(guī)操作，搞好設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。兩區(qū)合并以后，面對人員增多，組織難度大的現(xiàn)狀，工區(qū)群監(jiān)組織專門召開了會議，要求重點做好近階段職工的穩(wěn)定工作。特別是進行人員調(diào)整，組織穩(wěn)定后，切實做好職工的思想穩(wěn)定工作，排除因合區(qū)帶來的不穩(wěn)定因素，查找分析職工現(xiàn)在的心理狀態(tài)，及時與工區(qū)聯(lián)系，及時把工區(qū)存在的問題匯總，配合工區(qū)制定相應(yīng)的措施解決這些難題。并加大了安全教育宣傳力度，面對人員多、不熟悉的現(xiàn)狀，通過宣傳，做好近階段的安全生產(chǎn)工作，排查薄弱人物，分析現(xiàn)場存在的隱患，保證近階段的工作穩(wěn)定。要求群監(jiān)組織人員工作要積極到位，按時完成分配的相應(yīng)任務(wù)，確保工區(qū)近期工作的穩(wěn)定開展。利用班前會等各種形式，加大安全宣傳教育力度，制定了可操作性的實施細(xì)則及考核辦法，調(diào)動了職工的積極性。抓好職工安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。結(jié)合員工素質(zhì)狀況，組織技術(shù)比武和脫產(chǎn)培訓(xùn)，采取素質(zhì)差異分組和聯(lián)責(zé)制，按照理論與實踐相結(jié)合的方式，進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。加強了群監(jiān)隊伍素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員在生產(chǎn)中的作用，組織群監(jiān)人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高在安全監(jiān)督檢查工作中的能力，凡在責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)事故、出現(xiàn)三違，都要進行積分，并嚴(yán)格考核追究責(zé)任，記入績效檔案，調(diào)動了他們的積極性，在全區(qū)上下形成了安全事事有人管的濃厚氛圍，促進了工區(qū)的安全工作。

針對各班組、各崗位安全思想、安全管理及現(xiàn)場管理，查找不足，有效的改進班組管理，提高班組長管理水平。結(jié)合“和諧礦區(qū)”、“三基”建設(shè)，按照規(guī)劃要求，制定月度宣傳教育活動規(guī)劃，對職工進行安全教育培訓(xùn)，對嚴(yán)違人員進行教育幫教。教育職工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進行正規(guī)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕了輕傷以上人身事故。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好維修質(zhì)量，上崗標(biāo)準(zhǔn)，正規(guī)操作和崗位維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效地促進了工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在隱患排查工作中，對排查出的隱患，認(rèn)真對待，積極整改，落實責(zé)任人限期整改。對事故認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，落實責(zé)任，制定防范措施。加強了對職工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，對各崗位進行實踐工作培訓(xùn)和應(yīng)急事故處理方法，收到良好效果。

在一季度的群監(jiān)工作中，組織開展好季度安全季活動，認(rèn)真總結(jié)群監(jiān)工作中的不足之處，對存在的問題進行分析整改。繼續(xù)推行“點檢定修制”、“調(diào)整優(yōu)化”管理工作模式，做好各采區(qū)的隱患排查工作，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低事故率。嚴(yán)格落實群監(jiān)工作規(guī)劃，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的作用，做好監(jiān)督檢查工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

機電工區(qū)群監(jiān)組織 2012年3月30日

第四篇：群監(jiān)員崗位責(zé)任制

群監(jiān)員崗位責(zé)任制

1、必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮。

2、經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時刻注意現(xiàn)場通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時向班組長或安全員匯報，要求迅速處理。

3、協(xié)助班長經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。

4、在班前、班后會議和活動時間內(nèi)群檢員應(yīng)協(xié)助班組長指出不安全的問題和預(yù)防事故的辦法，以及注意事項。

5、要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)、安辦匯報。

6、在現(xiàn)場遇有險情，應(yīng)及時報請現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員暫時停止作業(yè)，進行處理，如時間不對允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場，并學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、有權(quán)制止任何人作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第五篇：群監(jiān)員管理制度

巷修隊群監(jiān)工作管理制度

為進一步加強群監(jiān)工作管理，強化群監(jiān)員安全責(zé)任意識,提升群監(jiān)安全管理水平，更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設(shè)管理要求，結(jié)合我隊實際情況，經(jīng)隊務(wù)會研究，特制定《永華二礦巷修隊群監(jiān)工作管理制度》，望遵照執(zhí)行。

二〇一一年四月十日

巷修隊群監(jiān)會工作制度

一、向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)、政策，監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行；對職工進行安全思想、安全知識和遵章守紀(jì)教育。

二、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見、建議，及時將意見、建議以及解決問題的辦法向有關(guān)部門反饋，并督促落實。

三、對安全生產(chǎn)中安全衛(wèi)生和勞動保護不符合規(guī)定的，提出意見并督促改進。

四、經(jīng)常向上級工會安全生產(chǎn)勞動保護部門匯報工作，反映情況。

五、獨立開展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生檢查活動，發(fā)現(xiàn)違章指揮，及時予以制止；發(fā)現(xiàn)重大隱患和職業(yè)危害，及時提出解決問題的辦法和建議；危及職工生命安全時，迅速組織職工撤離現(xiàn)場；每季度至少組織一次群監(jiān)員和職工代表參加的安全檢查活動。

六、接到群監(jiān)組匯報出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故后，要立即組織人員查清原因，劃分類別，按照 “三不放過”的原則，參加事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處理工作。對造成重大事故的主要責(zé)任者，及時提出處理建議。

七、監(jiān)督和協(xié)助行政落實好安全責(zé)任制。對職代會審議通過的安全提案落實，嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查權(quán)。

八、發(fā)揮好群監(jiān)接待站、群監(jiān)員、女職工委員會和家屬協(xié)管組織的作用，做好“三違”人員的幫教工作，協(xié)助行政搞好安全管理工作。

九、建立健全各項群監(jiān)工作管理制度，加強對基層單位群監(jiān)組工作開展情況的檢查考核工作，不斷提高群監(jiān)工作的水平。

十、群監(jiān)會成員要有高度的安全責(zé)任感，堅持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊群監(jiān)組工作制度

一、各基層群監(jiān)組受礦群監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)，在群監(jiān)會統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作，督促協(xié)助本單位搞好安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及礦山各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加群監(jiān)會組織的各項群監(jiān)活動，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會安排的工作任務(wù)。

三、嚴(yán)格要求群監(jiān)員遵守勞動紀(jì)律和執(zhí)行上崗掛牌登記、班后匯報安全情況。

四、做好群監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)技能水平和責(zé)任心，對工作不力的群監(jiān)員要及時進行調(diào)整，對不負(fù)責(zé)任群監(jiān)員要及時予以更換。

五、群監(jiān)員積極配合隊干或班組長在重大安全隱患進行處理時，提出預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、本單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，群監(jiān)組要積極參與事故調(diào)查處理，立即組織人員查清原因，劃分類別，并對處理情況進行跟蹤督查，將處理結(jié)果報礦群監(jiān)會。

七、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，堅持原則，敢抓善管，以身作則，率先垂范，自覺接受他人監(jiān)督，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊群監(jiān)員職責(zé)

一、對群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅持原則，善于聯(lián)系群眾。

二、經(jīng)常學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能和安全技術(shù)，積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護政策法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加群監(jiān)組織活動，自覺接受群監(jiān)組織培訓(xùn)。

三、遵守紀(jì)律，服從群監(jiān)組管理，工作以身作則，搞好自主保安；敢于制止“三違”行為，及時向接待站匯報工作。

四、協(xié)助班組長對本班工人進行安全教育培訓(xùn)，組織提安全生產(chǎn)合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護用品，指導(dǎo)其按章作業(yè)。

五、對本班生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并協(xié)助處理；發(fā)現(xiàn)重大隱患且可能危及職工生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工立即撤離危險場所；發(fā)現(xiàn)設(shè)備險情或因工程質(zhì)量不好，可能危及安全時，有權(quán)建議停止作業(yè)，直至處理完畢。

六、參加本班組發(fā)生的事故調(diào)查處理工作，有權(quán)對事故責(zé)任提出處理意見。

巷修隊群監(jiān)員管理制度

一、群監(jiān)員受礦群監(jiān)會和區(qū)隊群監(jiān)組兩級領(lǐng)導(dǎo)，在群監(jiān)會統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

二、群監(jiān)員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加礦群監(jiān)會和本單位群監(jiān)組組織的各項群監(jiān)活動，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會安排的各項工作。

三、各基層群監(jiān)員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅持執(zhí)行班前到接待站掛牌登記，班后到接待站填寫安全信息匯報制度。

四、群監(jiān)員工作期間，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時向接待站匯報，并做好接待站安排落實問題的請示匯報工作。

五、群監(jiān)員對當(dāng)班的安全隱患應(yīng)配合隊干或班組長積極進行處理，做到問題不落實不走，對“三違”現(xiàn)象要敢于制止，不留情面，對危及職工生命安全的情況，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員。

六、群監(jiān)員對當(dāng)班存在的安全隱患，要及時處理，確因特殊情況當(dāng)班不能及時處理結(jié)束的，現(xiàn)場交接班時，向下一班群監(jiān)員交代清楚。

七、群監(jiān)員對班中出現(xiàn)的人身及工程事故，要查清原因，劃分類別，及時匯報接待站和群監(jiān)會，并對其處理進行跟蹤督查。

八、群監(jiān)員每月匯報“三違”、安全隱患不少于10條，井下出勤（3.8制）不少于21班，（2.12制）不少于16班。

九、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，堅持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營造安全生產(chǎn)良好 氛圍。

巷修隊群監(jiān)員安全事故追究制度

為加強群監(jiān)員的工作責(zé)任心，杜絕或減少各類事故的發(fā)生，促進礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長，實現(xiàn)礦井安全工作目標(biāo)，特制定以下事故追究制度：

一、群監(jiān)員平常要認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識，對職工有宣傳安全生產(chǎn)的職責(zé)，每天交接班時，將工作中存在的隱患與問題交代清楚，并對工作現(xiàn)場進行全面認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時處理或匯報，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止。

二、班組發(fā)生安全未遂事故，所在班組群監(jiān)員在發(fā)生未遂事故前已經(jīng)查出隱患并處理匯報，或?qū)Α叭`”行為及時制止，對群監(jiān)員免于處罰。

三、班組發(fā)生安全事故或未遂事故，跟班組群監(jiān)員未查出隱患或查出隱患未處理，未匯報或處理不徹底(匯報不清)或?qū)Α叭`”現(xiàn)象未加以及時制止，對群監(jiān)員處罰如下：

1、本班工作場所，發(fā)生輕微工傷事故的，對群監(jiān)員進行通報批評，取消當(dāng)班群監(jiān)津貼。

2、發(fā)生輕傷事故，取消群監(jiān)員當(dāng)月津貼，并取消年終優(yōu)秀群監(jiān)員評選資格。

3、發(fā)生輕傷以上事故，取消群監(jiān)員季度津貼，取消群監(jiān)員資格，并按照永華二礦安全事故責(zé)任追究制度進行責(zé)任追究。

巷修隊群監(jiān)員信息站安全信息管理辦法

為進一步保證《巷修隊安全隱患處理流程》運行規(guī)范、順暢，增 強流程節(jié)點責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任感，提高安全信息處理的高效運作，保障礦井安全生產(chǎn)。

1、信息站信息員收集到安全信息后，整理分類后，及時傳遞到責(zé)任單位，并在信息傳遞后用電話告知責(zé)任單位按要求限期整改。

2、責(zé)任單位接收到安全信息后，要嚴(yán)格按照信息整改時限認(rèn)真整改。

3、復(fù)查單位和復(fù)查責(zé)任人接收到信息后，要對隱患整改情況迅速展開復(fù)查，并在48小時內(nèi)將復(fù)查結(jié)果傳遞到信息站，使安全信息處理形成閉環(huán)。

4、井口信息站每天要對發(fā)出的安全信息進行跟蹤督促，并將信息所處的狀況及時反映到礦工會辦，對沒有按時處理的安全信息，工會辦要在信息整改或復(fù)查限期當(dāng)日的礦生產(chǎn)調(diào)度會上予以通報。

5、井口信息站要對所有安全信息原始單妥善保存，及時整理，定期分類裝訂，嚴(yán)禁在原始單上亂寫亂畫，保證紙面整潔。

6、凡沒有按照《巷修隊安全隱患處理流程》執(zhí)行的班組，每次對直接責(zé)任人罰款50元。