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      ISO文控管理解決方案

      時(shí)間:2019-05-12 21:02:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《ISO文控管理解決方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《ISO文控管理解決方案》。

      第一篇:ISO文控管理解決方案

      致得E6協(xié)同文檔管理系統(tǒng)

      ISO文控管理解決方案

      ISO文控管理

      隨著市場競爭日趨激烈,上市公司、集團(tuán)公司,合規(guī)管理已經(jīng)在各行各業(yè)普及開來,品質(zhì)管理已成為企業(yè)競爭力的最重要指標(biāo),企業(yè)文檔管理需要建立一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腎SO文控管理體系,節(jié)省大量文件管理的人工成本,通過在系統(tǒng)中建立企業(yè)的文控中心,落實(shí)質(zhì)量管理理念,幫助企業(yè)規(guī)范管理,提高文控管理效率,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。ISO體系幾乎為所有重視品質(zhì)的企業(yè)所認(rèn)知。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)ISO,GMP,SOX法案等等讓眾多企業(yè)提升了企業(yè)管理能力。

      但多數(shù)企業(yè)雖然實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)管理,卻沒有一套管理系統(tǒng)幫助標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),多數(shù)企業(yè)都在這個(gè)過程中面臨困擾。

      ISO文控管理難題

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      文件編號(hào)越來越長,手動(dòng)編號(hào)非常困難,浪費(fèi)很多時(shí)間,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,造成編號(hào)混亂。由于缺乏及時(shí)的通知,造成發(fā)放后的接收不及時(shí),員工對(duì)文件的緩急程度等不清楚。文件修改后,沒有形成新版本文件的版本號(hào)記錄,導(dǎo)致文件版本混亂、使用不正確等情況。采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理,當(dāng)需要多人同時(shí)查閱時(shí),會(huì)造成大幅復(fù)印、打印、發(fā)放工作,紙張成本很高,浪費(fèi)嚴(yán)重。公司部門及分公司人員眾多,同一項(xiàng)目多人協(xié)作極為不便,跨地域協(xié)同辦公更為困難。文件有時(shí)關(guān)聯(lián)許多其他文檔,如需徹底了解一份文件經(jīng)常需要查詢調(diào)用多份文檔。隨著時(shí)間積累,文件逐漸增多,快速查找調(diào)閱文件變得越來越困難。質(zhì)量文件的建立、變更,需由相關(guān)人員來辦理審核和分發(fā),多人共同審核費(fèi)時(shí)費(fèi)力,辦理周期長、審核效率低。文檔經(jīng)常經(jīng)多個(gè)人修改,缺乏對(duì)文檔的操作記錄,工作失誤后造成責(zé)任推諉。大量的體系文件儲(chǔ)存在員工電腦中,文檔不能分級(jí)別分權(quán)限查看管理,造成機(jī)密文件泄漏。難以保證大量文件的安全性,遇到病毒感染更盤所壞,或非法盜用等情況時(shí),數(shù)據(jù)安全受到威脅。

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      致得軟件---企業(yè)文檔管理的風(fēng)向標(biāo)

      致得E6協(xié)同文檔管理系統(tǒng)

      致得E6協(xié)同文檔管理系統(tǒng)解決方案

      數(shù)據(jù)安全無憂

      用戶擁有唯一的用戶帳號(hào)和密碼用于登陸系統(tǒng),避免帳號(hào)混用造成機(jī)密外泄。? 安全備份功能,支持自動(dòng)備份數(shù)據(jù)庫和完整數(shù)據(jù)備份兩種方式。

      當(dāng)文檔或硬盤因人員誤操作或病毒感染等原因?qū)е缕茐臅r(shí),可以利用完整備份的數(shù)據(jù)在第一時(shí)間進(jìn)行恢復(fù),充分保證內(nèi)部核心數(shù)據(jù)的完整和安全。

      ? 文檔存儲(chǔ)加密功能,支持文檔加密存儲(chǔ),避免外部人員非法盜用資料。

      開啟文檔存儲(chǔ)加密后,系統(tǒng)會(huì)對(duì)資料混淆加密,若資料被非法竊取,則在其他計(jì)算機(jī)中無法打開。

      權(quán)限管理

      權(quán)限受控機(jī)制,針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)不同等級(jí)、不同部門用戶設(shè)置對(duì)文檔的訪問控制,例如某些用戶只可以查看閱讀資料,有的用戶可以編輯、打印資料。高級(jí)用戶可以刪除、下載相關(guān)資料,全面控制資料的安全。

      系統(tǒng)日志與審計(jì)

      完善的系統(tǒng)日志和審計(jì)記錄,系統(tǒng)自動(dòng)記錄用戶對(duì)文檔的所有相關(guān)操作及操作時(shí)間,一旦出現(xiàn)問題可有據(jù)可尋。

      流程管理

      自定義文件審核流程以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需求,流程人員中可在審批過程進(jìn)行加簽、收回、修訂等操作,流程每次處理,節(jié)點(diǎn)相關(guān)人員都會(huì)收到即時(shí)消息、郵件、短信提示,加快流程運(yùn)轉(zhuǎn),提高審核效率。

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      致得軟件---企業(yè)文檔管理的風(fēng)向標(biāo)

      致得E6協(xié)同文檔管理系統(tǒng)

      高級(jí)搜索

      強(qiáng)大的高級(jí)搜索功能,可以基于資料正文、文件名/后綴、創(chuàng)建者、編號(hào)、屬性、創(chuàng)建時(shí)間、更新時(shí)間、目錄等屬性組合搜索。忘記文件名稱也可以快速的找到所需資料。

      關(guān)聯(lián)文檔

      系統(tǒng)自動(dòng)為文檔生成唯一編號(hào),通過唯一編號(hào),可實(shí)現(xiàn)不同類型間文檔的相關(guān)關(guān)聯(lián),方便查看,無需逐個(gè)查找。

      跨時(shí)間、地域管理

      系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu),SSL連接,一臺(tái)服務(wù)器,客戶端通過瀏覽器憑帳號(hào)和密碼就可以進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作,如在外地出差只要有可以聯(lián)網(wǎng)的電腦就可以使員工在其權(quán)限下進(jìn)行ISO文檔的查詢和閱讀學(xué)習(xí)。

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      致得軟件---企業(yè)文檔管理的風(fēng)向標(biāo)

      致得E6協(xié)同文檔管理系統(tǒng)

      紙質(zhì)文檔電子化

      系統(tǒng)支持掃描功能,可將紙質(zhì)文件掃面為單張jpg格式文件,或多頁pdf格式文件,使得紙質(zhì)文檔得以電子化保存,大大節(jié)約了紙張成本。

      版本號(hào)管理

      系統(tǒng)支持版本號(hào)的管理,支持查看版本歷史,可查看操作人、IP、日志、時(shí)間等信息。

      即時(shí)消息

      系統(tǒng)支持系統(tǒng)消息的發(fā)送,也可通過短信,郵件等形式發(fā)送。當(dāng)版本修改后或有加急文件需要處理,則可及時(shí)的通知各個(gè)部門,同時(shí)避免了版本混亂帶來的損失。

      自動(dòng)編號(hào)

      系統(tǒng)支持有多種自動(dòng)編號(hào)規(guī)則,用戶可根據(jù)需求進(jìn)行組合設(shè)置,使文檔編號(hào)有序,減少了錯(cuò)誤的發(fā)生,節(jié)約了時(shí)間,有效區(qū)分文檔順序,使文檔管理更加便捷化。

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      致得軟件---企業(yè)文檔管理的風(fēng)向標(biāo)

      第二篇:井控管理工作總結(jié)

      45708隊(duì)井控管理工作總結(jié)

      我隊(duì)2009年來共施工12口井,分別是樁148-斜

      13、義古71-

      41、中37-斜更

      5、南31-斜04、老168-斜

      5、老斜173、老168-斜

      11、老168-斜

      52、老168-斜

      7、老168-斜

      1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我隊(duì)清醒地認(rèn)識(shí)到井控管理重要性,在井控問題上稍有閃失,將對(duì)井隊(duì)、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果,不僅很大程度地影響井隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,而且還可能使井隊(duì)在鉆井市場的激烈競爭中失去生存的空間?;谝陨系目捶ǎ谖谊?duì)上下形成了共識(shí),就是必須將井隊(duì)的井控管理作為安全生產(chǎn)的重中之重的大事來抓;必須將堅(jiān)持不懈地提高全體職工的井控意識(shí)。

      在09年上半年的井控管理工作中,我們重點(diǎn)抓意識(shí),強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)化落實(shí)工作,以預(yù)防為主,重點(diǎn)突出,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

      一、提高井控意識(shí)

      1、定期開展井控例會(huì),并組織防噴演習(xí),從而在大范圍內(nèi)形成強(qiáng)大的井控氛圍。

      2、借鑒他人的事故教訓(xùn),及時(shí)向職工傳達(dá)油田內(nèi)外發(fā)生的井噴事故,并舉一反三查找自己存在的問題;組織職工觀看井噴事故現(xiàn)場和井噴事故錄像。另外,如果井隊(duì)發(fā)生井涌與井噴,則必須認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,使全體職工充分認(rèn)識(shí)井控的重要性。

      3、組織井架工崗位以上的所有職工進(jìn)行井控脫產(chǎn)學(xué)習(xí),按要求和規(guī)定組織相關(guān)崗位進(jìn)行取證培訓(xùn),因此,我隊(duì)全體職工的井控意識(shí)強(qiáng),自覺性高,這也是我隊(duì)歷年來沒有發(fā)生井噴事故的最重要的保證。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行井控管理制度

      沒有鐵的制度,就沒有強(qiáng)盛的隊(duì)伍。在井控工作中嚴(yán)格執(zhí)行《井控工作九項(xiàng)管理制度》,以及公司的《鉆井一公司井控管理?xiàng)l例》、《鉆井一公司井控管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場檢查否定指標(biāo)內(nèi)容》、《孤島地區(qū)調(diào)整井井控管理特別規(guī)定》等管理制度,同時(shí)我隊(duì)也制定了相對(duì)應(yīng)的處罰制度。

      三、井控分級(jí)責(zé)任管理

      為響應(yīng)井控分級(jí)責(zé)任管理制度,我隊(duì)成立了井控領(lǐng)導(dǎo)小組,以方便全方位地對(duì)井控工作進(jìn)行管理。

      此領(lǐng)導(dǎo)小組上至井隊(duì)長下至發(fā)電工的井控工作職責(zé)都有詳細(xì)的規(guī)定,從而將不同層次的井控管理內(nèi)容分解到相應(yīng)的崗位,落實(shí)到人頭,各司其職,各負(fù)其責(zé),有效地提高了井隊(duì)的井控管理水平。

      四、加強(qiáng)一次井控工作

      在鉆井施工的全過程中,每一道工序、每一個(gè)操作動(dòng)作中都有一次井控的內(nèi)容,因此,井控管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于一次井控。我隊(duì)在進(jìn)行一次井控管理時(shí),主要從以下幾個(gè)方面著手:

      1、每口井在施工前,要認(rèn)真地研究該井設(shè)計(jì),仔細(xì)地查閱鄰井資料,做到地質(zhì)情況心中有數(shù),地層壓力一清二楚,避免在鉆井中出現(xiàn)盲目性。

      2、在探井施工時(shí),搞好隨鉆壓力監(jiān)測,準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握地層信息,及早地采取有效措施。開發(fā)井的施工原則上要按照設(shè)計(jì)泥漿密度施工,在施鉆中如出現(xiàn)異常情況,要根據(jù)實(shí)際需要對(duì)泥漿密度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

      3、在鉆井施工中,要全力防止一切人為原因引起的井內(nèi)壓力系統(tǒng)失衡。

      4、在淺氣層地層中鉆井,嚴(yán)格地按照公司《防止淺氣層井噴》的規(guī)定進(jìn)行施工。

      五、認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)整改井控檢查中提出問題

      進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在每一次的二開驗(yàn)收或井控檢查中所提出的問題的總結(jié)工作并及時(shí)整改,只有這樣才能推動(dòng)了井控管理的進(jìn)一步深入。

      井控工作前頭萬緒、管理環(huán)節(jié)多,可變因素多,但井控工作任重道遠(yuǎn),我隊(duì)將一如既往地在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,持之以恒、常抓不懈,把我們的井控工作做得更好。

      渤海鉆井一公司45708隊(duì)

      第三篇:街道疫情防控管理工作制度

      街道疫情防控管理工作制度

      為進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情防控工作,加強(qiáng)社區(qū)、村屯、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、商場超市、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所的疫情防控,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心態(tài),特制定街道疫情防控管理制度如下:

      一、嚴(yán)格轄區(qū)人員個(gè)人防護(hù)和流動(dòng)管控

      嚴(yán)格要求本轄區(qū)人員認(rèn)真執(zhí)行疫情個(gè)人防護(hù),特別是科學(xué)佩戴口罩和嚴(yán)格保持社交安全距離;認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)人員流動(dòng)管控,鼓勵(lì)群眾在當(dāng)?shù)剡^節(jié),少串門、少走動(dòng),嚴(yán)格控制家庭聚會(huì);倡導(dǎo)節(jié)慶文明新風(fēng),嚴(yán)禁大辦婚喪嫁娶,少擺席、少參加宴會(huì)、控制家庭聚會(huì),不搞聯(lián)歡、不搞游園,減少走親訪友,提倡網(wǎng)絡(luò)拜年。

      二、嚴(yán)格務(wù)工返鄉(xiāng)及外來人員管控

      務(wù)工和區(qū)外學(xué)生等返鄉(xiāng)人員要提前24小時(shí)向所在社區(qū)、村委會(huì)報(bào)備,對(duì)入境人員一律實(shí)行“入境口岸集中隔離14天+返吉繼續(xù)集中隔離7天+居家單獨(dú)7天”健康管理服務(wù)措施,對(duì)國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)及外來人員一律實(shí)行“集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察14天+核酸檢測3次”健康管理服務(wù)措施,對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)所在縣(市、區(qū))其他返臨人員實(shí)行“落地即檢”,并簽訂疫情防控承諾書,做好個(gè)人防護(hù)后可有序流動(dòng)

      三、嚴(yán)格疫情監(jiān)測和發(fā)熱病人診療管理

      轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所要嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”制度,加強(qiáng)對(duì)發(fā)熱、咳嗽、咽痛等呼吸道癥狀病例的監(jiān)測和報(bào)告;村衛(wèi)生室和個(gè)體診所嚴(yán)禁接診發(fā)熱病人,嚴(yán)禁患者不經(jīng)醫(yī)囑自服退燒藥和咳嗽藥,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病例及時(shí)報(bào)告及轉(zhuǎn)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診規(guī)范診療。

      四、嚴(yán)格社區(qū)、村屯公共場所管控

      加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、村屯文化活動(dòng)室、圖書室、娛樂室等公共場所的有序使用管理,做好消殺工作。加強(qiáng)對(duì)廣場、農(nóng)貿(mào)市場、候車點(diǎn)等公共場所的管理,避免人員過于聚集。

      五、嚴(yán)格生活小區(qū)、村屯環(huán)境衛(wèi)生整治

      各社區(qū)、村要?jiǎng)訂T群眾自行清理整治房前屋后環(huán)境衛(wèi)生;安排專人對(duì)廣場、辦公場所、垃圾池、公廁等公共場所做好清潔消殺工作;加強(qiáng)對(duì)居民生活垃圾的管理,嚴(yán)禁亂丟亂放,引導(dǎo)有序放置,安排專人收集消毒并外運(yùn)集中處理。

      六、嚴(yán)格集市、農(nóng)貿(mào)市場疫情防控

      做好集市及養(yǎng)殖、屠宰等重點(diǎn)場所的消毒滅源工作,做到“一日一清潔消毒、一周一大掃除”,清理衛(wèi)生死角,做好垃圾源頭管理。安裝防鼠、防蚊和防蠅設(shè)施,消除鼠、蠅、蚊、蟑螂等病媒生物孳生場所。

      七、嚴(yán)格市場經(jīng)營主體監(jiān)管

      個(gè)體經(jīng)營、商場超市工作人員要佩戴口罩、手套和著工作服上崗,做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)。經(jīng)營主體落實(shí)防控責(zé)任,入口處要張貼健康碼圖識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩、亮碼、測溫等措施,加強(qiáng)場所清潔衛(wèi)生,切實(shí)抓好各類服務(wù)設(shè)施設(shè)備消毒殺菌等疫情防控工作。

      八、嚴(yán)格商超、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芾?/p>

      各社區(qū)、村要求商家嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān),嚴(yán)禁銷售無進(jìn)口貨物檢驗(yàn)檢疫證明、業(yè)經(jīng)消毒證明、合法追溯信息證明、核酸檢測陰性報(bào)告和相關(guān)手續(xù)不完備的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰R龑?dǎo)群眾不采購來源不明的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?;在接觸進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窌r(shí)應(yīng)佩戴一次性手套,雙手應(yīng)避免碰觸口、鼻、眼等部位,及時(shí)洗手消毒;不生食冷鏈?zhǔn)称?,食品加工處理注意生熟分開。加強(qiáng)對(duì)從事進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)工作和邊境地區(qū)返鄉(xiāng)人員等的信息登記和日常健康監(jiān)測工作。

      九、嚴(yán)格落實(shí)防控宣傳措施

      利用大喇叭、流動(dòng)宣傳車、廣播、電視、移動(dòng)短信以及微信等多種方式,加強(qiáng)疫情防控信息通報(bào)和防疫知識(shí)宣傳,增強(qiáng)居民防疫意識(shí),引導(dǎo)群眾做好自身防護(hù),做到勤洗手、常通風(fēng)、用公筷、一米線,出入公共場所戴口罩。

      十、嚴(yán)格落實(shí)組織保障措施

      黨員干部、社區(qū)、村委員要充分發(fā)揮帶頭作用,積極主動(dòng)參與疫情防控工作,帶動(dòng)家人親屬、街坊鄰居自覺遵守有關(guān)規(guī)定。各社區(qū)、村要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為轄區(qū)內(nèi)的疫情防控儲(chǔ)備必要的疫情防控用品。

      第四篇:廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作方案

      寧婦幼黨發(fā)【2011】62號(hào)

      中共西寧市婦幼保健中心支部委員會(huì) 關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施方案

      中心各黨小組、各科室:

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)西寧市衛(wèi)生局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作動(dòng)員會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,完善懲治和預(yù)防腐敗體系,增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作實(shí)效。按照局黨委印發(fā)的《西寧市衛(wèi)生局開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案》寧衛(wèi)紀(jì)【2011】35號(hào)文件精神,現(xiàn)就我中心開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作制定如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以“防范在前、預(yù)警在先”為出發(fā)點(diǎn),以 排查廉政風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為基礎(chǔ),以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,以完善制度機(jī)制為重點(diǎn),加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),著力構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置的長效機(jī)制,確保權(quán)力正確行使,為促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供有力保證。

      二、工作目標(biāo)

      通過全面梳理和排查中心權(quán)力設(shè)置、制度機(jī)制、監(jiān)督制約、思想道德等方面的廉政風(fēng)險(xiǎn),設(shè)定評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定防控措施,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程,加強(qiáng)權(quán)力制約監(jiān)督。進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高中心防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)性,增強(qiáng)黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的自覺性。進(jìn)一步完善防控措施,逐步建立以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制。從而最大限度地減少和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,更好地教育和保護(hù)干部,達(dá)到公共權(quán)力依法運(yùn)行、各項(xiàng)工作公開透明、衛(wèi)生服務(wù)廉潔高效的工作目標(biāo)。

      三、實(shí)施范圍及主要內(nèi)容

      (一)實(shí)施范圍:中心各科室及全體職工。重點(diǎn)是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及人、財(cái)、物崗位工作人員。

      (二)主要內(nèi)容:認(rèn)真查找每個(gè)崗位在權(quán)力行使、制度機(jī)制、思想道德等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理;有針對(duì)性地分類制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,屬于權(quán)力行使方面的,通過建立健全權(quán) 力制衡機(jī)制,優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu),規(guī)范行政裁量權(quán),確保權(quán)力正確行使;屬于制度機(jī)制方面的,通過查漏補(bǔ)缺、建章立制,進(jìn)一步完善相關(guān)制度;屬于思想道德方面的,通過加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、警示教育、崗位廉政教育等,增強(qiáng)黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔從政的自覺性。積極推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

      四、實(shí)施階段

      第一階段:認(rèn)真動(dòng)員部署,制定工作方案(2011年12月)。中心認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件,成立組織機(jī)構(gòu),制定本單位工作方案,召開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作動(dòng)員會(huì),安排部署相關(guān)工作,全面啟動(dòng)中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。

      第二階段:開展清權(quán)確權(quán),規(guī)范工作流程(2012年1月一2月)。對(duì)照法律法規(guī)和中心職能“三定”方案,按照“職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致”的要求和“誰行使、誰清理”的原則,對(duì)中心、科室和崗位權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,摸清權(quán)力底數(shù),全面清理和確定對(duì)管理和服務(wù)對(duì)象行使的各類職權(quán),編制職權(quán)目錄,明確職權(quán)名稱、內(nèi)容、行使主體和法律依據(jù)等。對(duì)外行使的權(quán)力,都要明確辦理主體,條件、程序、期限和監(jiān)督渠道等內(nèi)容,繪制“權(quán)力運(yùn)行外部流程圖”;對(duì)內(nèi)行使的權(quán)力,要對(duì)行使崗位、權(quán)限、程序和時(shí)限等進(jìn)行規(guī)范,繪制“權(quán)力運(yùn)行內(nèi)部流程圖”。

      第三階段:排查廉政風(fēng)險(xiǎn),評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(2012年3 月一 4月15日)。圍繞權(quán)力運(yùn)行,采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式,按照崗位工作人員自己查找、中心工作人員相互評(píng)議、中心黨組織研究審定等步驟,對(duì)本中心各個(gè)崗位所具有的各項(xiàng)職責(zé)權(quán)限在權(quán)力設(shè)置、制度機(jī)制、監(jiān)督制約、思想道德等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查。

      權(quán)力設(shè)置方面,重點(diǎn)排查對(duì)權(quán)力如何行使能產(chǎn)生重大影響,沒有按規(guī)定對(duì)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行分離,權(quán)力的行使對(duì)相對(duì)人權(quán)益具有重要影響、對(duì)自由裁量權(quán)的行使沒有合理限制等可能導(dǎo)致權(quán)力失控和行為失范的風(fēng)險(xiǎn)。

      制度機(jī)制方面,重點(diǎn)排查工作制度不夠清晰明確,工作程序不夠規(guī)范嚴(yán)密等可能導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險(xiǎn)。

      監(jiān)督制約方面,重點(diǎn)排查監(jiān)督制約機(jī)制不夠健全完備,權(quán)力行使不夠公開透明等可能導(dǎo)致權(quán)力脫離監(jiān)督造成權(quán)力失控和行為失范的風(fēng)險(xiǎn)。

      思想道德方面,重點(diǎn)排查思想道德教育、職業(yè)道德教育不及時(shí)到位等可能造成行為失范的風(fēng)險(xiǎn)。

      從以下幾點(diǎn)進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;一是崗位排查(包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員)。相關(guān)人員根據(jù)崗位職責(zé),對(duì)照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度和遵守《廉政準(zhǔn)則》等情況,通過自己找、相互查、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集體評(píng)等多種方式,查準(zhǔn)、找全個(gè)人在權(quán)力設(shè)置、制度機(jī)制、監(jiān)督制約、思想道德等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,確定個(gè)人崗位廉政 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。填寫《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表》。二是科室排查。每個(gè)科室在崗位自查的基礎(chǔ)上,對(duì)照本科室職能定位等情況,通過征求群眾意見、科室互評(píng)、集體評(píng)議等方式,認(rèn)真查找權(quán)力設(shè)置、制度機(jī)制、監(jiān)督制約、思想道德等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真細(xì)化、分析風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式,并歸納整理,確定本科室的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。填寫《科室廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表》。三是單位排查。將中心在重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大事項(xiàng)安排、大額度資金使用等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),歸納整理后確定本中心的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),填寫《單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表》。崗位、科室、單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查完畢后,中心領(lǐng)導(dǎo)小組要召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)各崗位、科室、單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真審定,經(jīng)審定后進(jìn)行公示。四是按照廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的多少和腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率等內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分別研究確定崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),由低到高分為三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)。存在一到二種風(fēng)險(xiǎn)的,評(píng)定為三級(jí);存在三到四種風(fēng)險(xiǎn)的,評(píng)定為二級(jí);存在五種以上的評(píng)定為一級(jí)。存在對(duì)權(quán)力如何行使能產(chǎn)生重大影響、對(duì)自由裁量權(quán)的行使沒有合理限制和曾經(jīng)發(fā)生過不廉潔問題等三種風(fēng)險(xiǎn)中的一種的,一律評(píng)定為一級(jí)。要編制崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)及其等級(jí)目錄,逐項(xiàng)列出崗位權(quán)力行使的依據(jù)、界限和責(zé)任、廉政風(fēng)險(xiǎn)及其等級(jí)等內(nèi)容。五是對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由中心主要領(lǐng)導(dǎo)管理和負(fù)責(zé),同時(shí)上級(jí)黨組織和紀(jì)檢組織予以監(jiān)督,二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由中心分管領(lǐng)導(dǎo)管理和負(fù)責(zé),三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由中心內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)直接管理和負(fù)責(zé)。重點(diǎn)突出對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的防控。

      第四階段:制訂防控措施、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行(2012年4月16日一 6月10日)。結(jié)合查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況,有針對(duì)性地制定并推進(jìn)防控措施。

      屬于權(quán)力設(shè)置方面的,要科學(xué)配置權(quán)力,做到?jīng)Q策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離;科學(xué)配置權(quán)重,重要權(quán)力事項(xiàng)做到集體決定;細(xì)化具體裁量標(biāo)準(zhǔn),壓縮自由裁量空間。

      屬于制度機(jī)制方面的,要規(guī)范工作制度,做到權(quán)責(zé)清晰,責(zé)任到人;細(xì)化和固定工作程序,做到各環(huán)節(jié)緊密銜接;完整記錄工作過程,做到全程可查可控;落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究。

      屬于監(jiān)督制約方面的,要實(shí)行權(quán)力運(yùn)行全過程公開透明;暢通信訪舉報(bào)渠道,接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)日常管理,及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。

      屬于思想道德方面的,要加強(qiáng)思想道德教育,堅(jiān)定理想信念;強(qiáng)化崗前培訓(xùn),進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)教育;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,不斷改進(jìn)作風(fēng);開展示范教育和警示教育,提高防范意識(shí);定期進(jìn)行廉政情況分析或召開黨風(fēng)廉政專題民主生活會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

      對(duì)三級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn),采取及時(shí)談話了解情況、對(duì)廉潔履職 情況組織抽查等方式進(jìn)行防控。對(duì)二級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn),采取任前廉政談話、對(duì)廉潔履職情況組織抽查、崗位人員定期報(bào)告廉潔履職情況等方式進(jìn)行防控。對(duì)一級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn),采取任前和定期廉政談話、定期監(jiān)督檢查崗位人員廉潔履職情況、在民主生活會(huì)上作說明、重要工作內(nèi)容在本中心公開、定期組織輪崗交流等方式進(jìn)行防控。

      第五階段:加強(qiáng)公開公示,推進(jìn)科技防控(2012年 6 月 11日一7月15日)。通過網(wǎng)站、公示欄、電子屏幕等方式,主動(dòng)向社會(huì)公開不涉及國家秘密、單位秘密和個(gè)人隱私的職權(quán)目錄,接受社會(huì)監(jiān)督。通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部公開欄等方式,公開“權(quán)力運(yùn)行內(nèi)部流程圖”,特別是對(duì)干部任免、人員招聘錄用、行政審批、財(cái)務(wù)管理、藥品采購、基建工程、醫(yī)療器械、衛(wèi)生項(xiàng)目、后勤采購管理權(quán)和醫(yī)療服務(wù)、收費(fèi)價(jià)格等單位內(nèi)部各類事項(xiàng),要加大公開力度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部行使的人、財(cái)、物管理等權(quán)力的防控。

      第六階段:建立長效機(jī)制,強(qiáng)化檢查考核(2012年7 月 16 日一9月10日)。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)調(diào)整廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和防控措施。建立健全教育長效機(jī)制,把加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入反腐倡廉宣傳教育工作的總體部署。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,通過日常管理、信訪舉報(bào)、案件查處、監(jiān)督檢查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、考核考查、社會(huì)輿情等多種渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。把實(shí)行廉 政風(fēng)險(xiǎn)防控管理情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。檢查考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)不認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,以及因防控措施不落實(shí)、管理責(zé)任不到位導(dǎo)致廉政風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重腐敗問題的,依照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究責(zé)任。

      五、相關(guān)要求

      (一)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。在中心廣泛開展宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,各科室要積極運(yùn)用各種方式,深入宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作對(duì)于推動(dòng)懲防體系建設(shè)、關(guān)心愛護(hù)干部和有效預(yù)防腐敗具有的重要意義,深入宣傳開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的目標(biāo)要求、時(shí)間步驟、方法程序,使每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)參與、帶頭實(shí)踐,確保工作順利推進(jìn)。

      (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨政合力推進(jìn)、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門創(chuàng)新推動(dòng)、全員共同參與的工作機(jī)制。各科室要把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作作為懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)抓出成效和工作亮點(diǎn)。中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查找廉政風(fēng)險(xiǎn),帶頭制定和落實(shí)防控措施,帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理 工作。

      (三)突出工作重點(diǎn),建立長效機(jī)制。中心在全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的基礎(chǔ)上,要明確重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和重要崗位,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部任免、人員招聘錄用、行政審批、財(cái)務(wù)管理、藥品采購、基建工程、醫(yī)療器械、衛(wèi)生項(xiàng)目、后勤采購管理權(quán)和醫(yī)療服務(wù)等重要事項(xiàng)決策權(quán)的監(jiān)督制約。建立防控長效機(jī)制要積極探索,勇于創(chuàng)新,在著實(shí)管用上下功夫,在建立長效防控機(jī)制上下功夫,既要堅(jiān)持長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段目標(biāo)相結(jié)合,整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合;又要把開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,使風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作的各個(gè)方面,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)業(yè)務(wù)工作的服務(wù)保障功能,真正建立起預(yù)防腐敗的長效工作機(jī)制。

      附件:

      1、單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表

      2、科室廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表

      3、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表

      4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表

      二〇一一年十二月二十七日

      抄報(bào):局黨委

      第五篇:廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理發(fā)言材料

      精心組織周密部署

      強(qiáng)力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作

      近年來,xxx按照xxx關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作部署,緊密結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)開展工作,基本實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的全覆蓋。有力地促進(jìn)了工商職能轉(zhuǎn)型升級(jí),樹立了“勤政廉政、公正執(zhí)法、素質(zhì)優(yōu)良、廉潔高效”的工商隊(duì)伍形象,2011年6月省工商局政務(wù)信息網(wǎng)對(duì)我局的做法進(jìn)行了登載。

      一、主要做法

      (一)廣泛發(fā)動(dòng),深入查險(xiǎn)。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的自覺性和責(zé)任感。我局通過召開動(dòng)員大會(huì)、組織生活會(huì)等形式,教育引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的重要意義。認(rèn)真分析過去存在的執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、亂辦案、辦錯(cuò)案等違規(guī)違紀(jì)問題,使大家充分認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一把“雙刃劍”,在行使權(quán)力的同時(shí)必定要承擔(dān)責(zé)任,從而增強(qiáng)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的自覺性和責(zé)任感。二是聯(lián)系實(shí)際,深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。全體同志結(jié)合崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)了“四級(jí)查找”,即“個(gè)人自查、部門自查、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)查、相互查找”,全面查找在行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、干部管理權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)和內(nèi)部管理權(quán)這“五權(quán)”方面易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)。三是認(rèn)真梳理,準(zhǔn)確界定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過全面排查梳理,全局共查找出行政許可、行政處罰、市場監(jiān)管、人財(cái)物管理等方面186條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定出具體的防范措施120條,并認(rèn)真加以整改。

      (二)健全機(jī)制,主動(dòng)防險(xiǎn)。一是健全約束機(jī)制,強(qiáng)化制度保障。結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作,制定下發(fā)了《xxx廉政風(fēng)

      1險(xiǎn)點(diǎn)防范工作實(shí)施意見》、《xxx廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范手冊(cè)》等規(guī)范性文件。二是健全教育機(jī)制,筑牢思想防線。首先加強(qiáng)廉政文化建設(shè),通過征集廉政格言警句、在電腦上建立廉政網(wǎng)頁、設(shè)置廉政宣傳牌匾、警示教育等方式,潛移默化地提高干部職工的廉潔意識(shí),從思想上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三是針對(duì)少數(shù)干部職工認(rèn)為“自己不貪不占、風(fēng)險(xiǎn)與己無關(guān)”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),我局從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手,在全局深入開展“防控風(fēng)險(xiǎn)、共塑形象”為主題的專題教育活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人自查,寫體會(huì)、談感受,查根源,談打算,讓廣大干部職工明白在崗位上不作為、慢作為同樣是廉政風(fēng)險(xiǎn)”。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)督,有效避險(xiǎn)。一是接受社會(huì)監(jiān)督,采取設(shè)立公示欄把行政許可事項(xiàng)向社會(huì)公示;聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、定期召開座談會(huì);把基層執(zhí)法人員姓名、照片等信息在轄區(qū)公示;堅(jiān)持做到所有工商所長每年向監(jiān)管對(duì)象述職述廉等,主動(dòng)接受外部監(jiān)督。二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。各級(jí)班子成員把自己履行職責(zé)、廉潔自律及個(gè)人重大事項(xiàng)等信息以公示欄的方式在內(nèi)部進(jìn)行公示;集中對(duì)工商所長實(shí)行監(jiān)察責(zé)任審計(jì),實(shí)施局務(wù)公開,將事權(quán)、財(cái)務(wù)、執(zhí)法監(jiān)督、熱點(diǎn)問題、重大事項(xiàng)等向干部群眾進(jìn)行公開,主動(dòng)接受內(nèi)部監(jiān)督。

      (四)強(qiáng)化檢查,及時(shí)化險(xiǎn)。一是建立考核機(jī)制。進(jìn)一步完善了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作督查、考核、談話、責(zé)任追究等制度,通過明查暗訪、述職述廉、民主生活會(huì)、投訴舉報(bào)等途徑,定期搜集相關(guān)信息,判定廉政風(fēng)險(xiǎn)有無實(shí)際發(fā)生,做到早控制、早化解。二是加大督查力度。分局對(duì)各單位工作開展情況采取實(shí)地檢查、明察暗訪等形式,加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的工作細(xì)節(jié)管理,在督查工作中,從規(guī)范干部職工著裝、言行舉

      止到上下班考勤、在崗情況、效能告示牌填寫、環(huán)境衛(wèi)生等“小問題”、“小細(xì)節(jié)”入手,提升素質(zhì)塑形象。

      (五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),掛牌督辦。我局對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作十分重視,切實(shí)擺上重要位置,實(shí)施局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室“雙掛牌督辦”,并將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范工作與政行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來,相互促進(jìn),共同提高,確保了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的順利開展。

      二、取得的成效

      一是推進(jìn)了反腐倡廉建設(shè)。通過宣傳發(fā)動(dòng),查找廉政風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化了黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)了廉政教育的針對(duì)性;通過完善防控措施,提高了制度執(zhí)行力,形成人人參與風(fēng)險(xiǎn)防控,積極預(yù)防腐敗的良好局面。局所班子率先垂范,挺直腰桿抓管理,敢于喊響“向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”,不僅是工作的表率,更是廉潔自律的模范,近幾年來,局所班子沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)和犯罪行為。

      二是監(jiān)管執(zhí)法的效率明顯提高。通過制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,完善了行政審批、行政執(zhí)法和人財(cái)物管理等方面相關(guān)制度,“以廉促政”聯(lián)動(dòng)效應(yīng)明顯。一是創(chuàng)新開展以“證照規(guī)范管理城區(qū)”為抓手,以食品安全監(jiān)管為重點(diǎn),帶動(dòng)農(nóng)資、商標(biāo)、廣告等監(jiān)管共同規(guī)范的“一城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),并融入文明城市創(chuàng)建,取得了顯著成效。二是利用12315、12345投訴平臺(tái),認(rèn)真解決好群眾反映的問題,消除一些社會(huì)不安定因素,今年上半年,我局已受理各類消費(fèi)申訴510起,其中OA轉(zhuǎn)辦346起,上門投訴20起,12345市長熱線轉(zhuǎn)辦144起,調(diào)解成功率96%,為

      消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失23.5萬元。三是打擊非法傳銷,保障社會(huì)安定。近年來,隨著我局打擊力度的加大,非法傳銷組織得到了很大的遏制,今年,我局又開展打擊傳銷“皖劍”集中整治行動(dòng),極大遏制了非法傳銷活動(dòng)。截止目前,我局共接到非法傳銷舉報(bào)7起,查實(shí)4起,驅(qū)散傳銷分子400多人,配合公安機(jī)關(guān)抓獲傳銷頭目7人,非法傳銷基本杜絕。同時(shí)我局的“無傳銷社區(qū)(村)”創(chuàng)建率達(dá)到了83%。將在2011年底完成“無傳銷社區(qū)(村)”創(chuàng)建率100%。四是大力實(shí)施商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。今年共辦理商標(biāo)質(zhì)押貸款4件,為企業(yè)融資6500萬元,受到市局表彰。五是在打擊假冒偽劣商品和侵犯商標(biāo)專用權(quán)的“雙打”專項(xiàng)整治活動(dòng)中成效顯著,共立案查處180件。其中xxx侵犯xxx商標(biāo)侵權(quán)案,入選省工商局“雙打”典型案例。為此,xxx專門向xxx駐中國大使館發(fā)函通告,向國家工商總局商標(biāo)局以及xxx工商局發(fā)函表示感謝。這起“雙打”案件,也是我市工商系統(tǒng)今年唯一的一件違反《馬德里協(xié)定》的涉外商標(biāo)侵權(quán)案件。

      三是形成了風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。通過廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理,推行導(dǎo)辦、效能告示牌、包保責(zé)任等制度,效能建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,全局政令暢通,按照規(guī)矩辦事、高效廉潔蔚然成風(fēng)。

      三、存在問題及措施

      我局廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作雖然取得了一些成效,但與上級(jí)的要求、與先進(jìn)的單位相比還存在不足。

      一是極少數(shù)同志思想重視不夠。尤其的基層一線的同志,認(rèn)為自己職位不高、權(quán)力不大,廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范與自己關(guān)系不大。我局強(qiáng)化教育,積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)識(shí)到所從事工商工作

      存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),提高參與廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的自覺性。

      二是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找的針對(duì)性不夠強(qiáng)。存在著查找共性、普遍性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多,查找個(gè)性、針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較少。我局將根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位和部門,組織人員進(jìn)行“回頭看”,力爭風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找細(xì)致全面。

      三是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控體系需要進(jìn)一步健全。隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化,廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也在不斷的變化,防控體系是一個(gè)長期的工程。我局將針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范工作的新形勢(shì)、新變化,逐步建立健全完善各項(xiàng)機(jī)制體制,使防控體系延伸到工商管理工作的方方面面,最大限度防范不廉潔行為的發(fā)生。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn),在xxx及地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作好經(jīng)驗(yàn)、好方法,推進(jìn)廉潔從政,切實(shí)履行好市場監(jiān)管的職責(zé),進(jìn)一步樹立清正廉潔的工商形象。

      我的發(fā)言完了,謝謝大家!

      二0一一年九月二十一日

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