第一篇：指揮中心一組工作日志

水產(chǎn)指揮中心一組8月1日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：無(wú)

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：淡水魚(yú)、海鮮區(qū)、副食區(qū)、酒店用品：陳建利，凍品、冷庫(kù)、加工區(qū)：李珂，陸爽負(fù)責(zé)水產(chǎn)中控臺(tái)及班組全面工作。

3、安全監(jiān)控：共12件（交通類(lèi)2件，交易2，其他類(lèi),8件），并已登記

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)查崗10次，約17人次。

6、交接班：?關(guān)注D30-D36南頭，無(wú)異常。?今天雷雨天氣，已提醒物業(yè)部檢查副食區(qū)臨街樓頂，電井蓋是否蓋著，如下雨請(qǐng)夜班關(guān)注地下停車(chē)場(chǎng)是否進(jìn)水現(xiàn)象，并提醒管理部做好防汛措施。

整點(diǎn)通報(bào)：根據(jù)水產(chǎn)交易情況進(jìn)行8次整點(diǎn)通報(bào)

7、網(wǎng)格化管理：無(wú)

8、有效案件：1件

9、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

10、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

11、監(jiān)控設(shè)備異常登記：無(wú)

12、查詢(xún)監(jiān)控：無(wú)

13、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

14、其他:①第一天調(diào)至水產(chǎn)中心，首先了解并熟悉水產(chǎn)中心各項(xiàng)重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)。為了提高相關(guān)部門(mén)消防及治安盜竊的防范意識(shí)，與管理部班長(zhǎng)李金良溝通如何與中心有效的配合，并建議

1、東西門(mén)口人員加強(qiáng)對(duì)出入的可疑人員及車(chē)輛的盤(pán)查力度。建議

2、無(wú)論中班還是夜班都要認(rèn)真檢查、關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)三輪車(chē)、電動(dòng)車(chē)未拔鑰匙現(xiàn)象。②與班組人員分享之前在水產(chǎn)中心的工作經(jīng)驗(yàn)，并講解水產(chǎn)各區(qū)域的監(jiān)控布局，各個(gè)時(shí)段應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)工作。③提醒管理部巡邏期間關(guān)注電車(chē)未拔鑰匙現(xiàn)象。今天預(yù)報(bào)雷雨天氣，提醒管理部做好防汛措施。

水產(chǎn)指揮中心一組8月2日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：?與班組人員傳達(dá)上一班交接內(nèi)容。（關(guān)注4號(hào)冷庫(kù)前動(dòng)態(tài)，不允許停放私家車(chē)；做好廣播的播放工作）?提醒班組人員重點(diǎn)關(guān)注酒店用品電梯動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁小孩在電梯旁玩耍。?白天關(guān)注淡水魚(yú)、海鮮區(qū)車(chē)輛占道現(xiàn)象，夜間重點(diǎn)關(guān)注消防、安防問(wèn)題，尤其是凍品區(qū)三輪車(chē)未拔鑰匙現(xiàn)象。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：淡水魚(yú)、海鮮區(qū)、副食區(qū)、酒店用品：陳建利，凍品、冷庫(kù)、加工區(qū)：李珂，陸爽負(fù)責(zé)水產(chǎn)中控臺(tái)及班組全面工作。

3、安全監(jiān)控：共14件（交通類(lèi)6件，其他類(lèi)8件），并已登記

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗6次，約10人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次

7、網(wǎng)格化管理：無(wú)

8、有效案件：無(wú)

9、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

10、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

11、監(jiān)控設(shè)備異常登記：無(wú)

12、廣播錄音、播報(bào)：2次

13、交接內(nèi)容：?加工區(qū)A+1區(qū)3樓因樓頂水塔閥門(mén)損壞導(dǎo)致流水，已通知物業(yè)部維修，現(xiàn)已關(guān)閉閥門(mén)。?辦公樓三樓女洗手間洗手池下排水管?chē)?yán)重漏水，請(qǐng)?jiān)绨嗤ㄖ飿I(yè)部維修。

14、其他:①16:50-20:20班長(zhǎng)離崗到果蔬中心參加班長(zhǎng)會(huì)議。?打印并用透明膠粘貼公司通訊錄及水產(chǎn)平面圖，方便水產(chǎn)各位同仁使用。?思索如何加強(qiáng)班組內(nèi)部管理并注意細(xì)節(jié)。④夜間提醒管理部巡邏時(shí)重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)電車(chē)未拔鑰匙現(xiàn)象。

水產(chǎn)指揮中心一組8月3日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：?與班組人員傳達(dá)交接班內(nèi)容。?關(guān)注淡水魚(yú)區(qū)交通交易秩序問(wèn)題；酒店用品電梯動(dòng)態(tài)；夜間加大查崗力度，加強(qiáng)盤(pán)查可疑人員及車(chē)輛，重點(diǎn)關(guān)注凍品區(qū)治安動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：陸爽負(fù)責(zé)水產(chǎn)中心全面工作；陳建利負(fù)責(zé)海鮮、淡水魚(yú)、副食區(qū)；李珂負(fù)責(zé)凍品、冷庫(kù)及加工區(qū)

3、安全監(jiān)控：共13件（交通7件、交易

4、其他類(lèi)2件），并已登記

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗5次，約8人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次

7、有效案件：無(wú)

8、監(jiān)控設(shè)備異常登記：無(wú)

9、廣播錄音、播報(bào)：3次

10、其他:①接到通知下午有一接待，已提前通知管理部做好接待的準(zhǔn)備；②夜間提醒管理部加大巡邏力度并檢查未拔鑰匙的電動(dòng)車(chē)。

水產(chǎn)指揮中心一組8月4日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：?與班組人員傳達(dá)交接班內(nèi)容。?白天重點(diǎn)關(guān)注酒店用品扶梯動(dòng)態(tài)；夜間海鮮區(qū)交易繁忙，重點(diǎn)關(guān)注其交通交易秩序及市場(chǎng)治安、消防問(wèn)題。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：陳建利負(fù)責(zé)海鮮、淡水魚(yú)、副食區(qū)；陸爽負(fù)責(zé)凍品區(qū)及班組全面工作。

3、安全監(jiān)控：共10件（交通4件、交易1件、其他類(lèi)3件、消防1件）

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗4次，約8人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次

7、有效案件：無(wú)

8、監(jiān)控設(shè)備異常登記：無(wú)

9、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

10、其他:①陸爽離崗參加公司例會(huì)；②夜間已提醒管理部加大巡邏力度并檢查未拔鑰匙的電動(dòng)車(chē)。

水產(chǎn)指揮中心一組8月6日（早班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：?與班組人員傳達(dá)交接班內(nèi)容。?白天重點(diǎn)關(guān)注酒店用品扶梯動(dòng)態(tài)；重點(diǎn)關(guān)注其交通交易秩序及市場(chǎng)治安、消防問(wèn)題，及各個(gè)冷庫(kù)的治安動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：陳建利負(fù)責(zé)海鮮、淡水魚(yú)、副食區(qū)、及班組全面工作；李珂負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。陸爽休息。

3、安全監(jiān)控：共16件（交通5件、交易5件、其他類(lèi)5件、治安1件）

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗5次，約10人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)9次

7、有效案件：2件

8、監(jiān)控設(shè)備異常登記：無(wú)

9、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

10、其他:①與班組員工討論發(fā)現(xiàn)有效案件的技巧②繼續(xù)鞏固解說(shuō)詞、企業(yè)愿景、十不準(zhǔn)等。

水產(chǎn)指揮中心一組8月8日（早班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：?傳達(dá)上班交接內(nèi)容。?白天關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的交易交通秩序，尤其是淡水魚(yú)區(qū)。?夜間加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控墻的巡屏力度，夜間關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安、消防動(dòng)態(tài)，關(guān)注電動(dòng)車(chē)密集區(qū)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；

3、安全監(jiān)控：共7件（交通類(lèi)4件，其他類(lèi)3件），并已登記

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，約7人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、網(wǎng)格化管理：無(wú)

8、有效案件：無(wú)

9、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

10、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

11、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：凍品區(qū)廣播無(wú)法正常工作，已在云盤(pán)登記

12、查詢(xún)監(jiān)控：無(wú)

13、廣播錄音、播報(bào)：20:00播放廣播通知：提醒商戶(hù)合理放置電動(dòng)車(chē)

14、交接內(nèi)容：①對(duì)講機(jī)已換為原來(lái)對(duì)講機(jī)（其中有1個(gè)對(duì)講機(jī)不能使用：電池?fù)p壞，少1個(gè)充電器）。②中控臺(tái)電腦上安裝了《音頻編輯專(zhuān)家9.1》軟件，可懟音頻進(jìn)行各種編輯，可優(yōu)化廣播所使用的錄音音頻，請(qǐng)各班學(xué)習(xí)使用。③凍品區(qū)廣播不能正常使用，已登記在云盤(pán)維修登記表。

15、其他:①因商戶(hù)與市場(chǎng)外面人員發(fā)生糾紛，23:00左右開(kāi)始在B11區(qū)10號(hào)（B11東北角）聚集人群，果蔬中心介入，經(jīng)對(duì)講機(jī)詢(xún)問(wèn)需要增員后，果蔬中心調(diào)果蔬管理部同事前來(lái)支援，事態(tài)得以維持，23:35左右，警車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，人員散開(kāi)，警方介入。

水產(chǎn)指揮中心一組7月9日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：?傳達(dá)上班交接內(nèi)容。?白天關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的交易交通秩序，尤其是淡水魚(yú)區(qū)。?夜間加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控墻的巡屏力度，夜間關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安、消防動(dòng)態(tài)，關(guān)注電動(dòng)車(chē)密集區(qū)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：陳建利負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；李改芹負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；趙文龍休息。

3、安全監(jiān)控：共9件（交通類(lèi)5件，交易類(lèi)3件，其他類(lèi)1件），并已登記

4、電話業(yè)務(wù)：咨詢(xún)1件

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗4次，約8人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、網(wǎng)格化管理：無(wú)

8、有效案件：無(wú)

9、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

10、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

11、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：無(wú)

12、查詢(xún)監(jiān)控：無(wú)

13、廣播錄音、播報(bào)：20:00播放廣播通知：提醒商戶(hù)合理放置電動(dòng)車(chē)，并收好電動(dòng)車(chē)鑰匙。

14、交接內(nèi)容：①領(lǐng)導(dǎo)交代以后個(gè)人物品嚴(yán)禁擺放在電器設(shè)備上。19：40加工區(qū)全部監(jiān)控掉線，22:00已恢復(fù)正常。

15、其他:①昨天夜里23:00左右在B11區(qū)10號(hào)（B11東北角）發(fā)生的商戶(hù)糾紛事件，今天21:10由燕經(jīng)理帶隊(duì)，管理部李金良班長(zhǎng)及5名員工到派出所辦理公差。

水產(chǎn)指揮中心一組7月10日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①傳達(dá)上班交接內(nèi)容。②白天關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的交易交通秩序，尤其是淡水魚(yú)區(qū);夜間加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控墻的巡屏力度，關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安、消防動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳鵬負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；

3、安全監(jiān)控：共7件（交通類(lèi)3件，其他類(lèi)3件，消防類(lèi)1件為煙花爆竹），并已登記

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，約6人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、網(wǎng)格化管理：無(wú)

8、有效案件：無(wú)

9、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

10、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

11、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：中心一部對(duì)講機(jī)電池?fù)p壞，無(wú)法使用，已在云盤(pán)登記

12、查詢(xún)監(jiān)控：無(wú)

13、廣播錄音、播報(bào)：播放4號(hào)冷庫(kù)的投入使用通知

14、交接內(nèi)容：①領(lǐng)導(dǎo)交待，請(qǐng)各班組不要往UPS電源設(shè)備上放雜物。②商二二梯故障，已報(bào)修。

15、其他:①整理周總結(jié)及計(jì)劃。②繼續(xù)鞏固十不準(zhǔn)、解說(shuō)詞。

水產(chǎn)指揮中心一組7月11日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①傳達(dá)上班交接內(nèi)容。②白天關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的交易交通秩序，關(guān)注光伏施工;夜間關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安、消防動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及車(chē)輛及時(shí)盤(pán)查。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；

3、安全監(jiān)控：共8件（交通類(lèi)3件，其他類(lèi)4件，消防類(lèi)1件為光伏施工電焊，已準(zhǔn)備好消防措施），并已登記

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗4次，約6人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：為配合檢查，共計(jì)5次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：80#主機(jī)報(bào)警，關(guān)閉3分鐘左右，檢查發(fā)現(xiàn)2個(gè)硬盤(pán)錄像機(jī)距離太近，將其分離，后重啟，恢復(fù)正常工作。

11、廣播錄音、播報(bào)：播放4號(hào)冷庫(kù)的投入使用通知、雙創(chuàng)三包通知

12、交接內(nèi)容：請(qǐng)?jiān)绨嗬^續(xù)播報(bào)冷庫(kù)廣播通知1

13、其他:①編寫(xiě)本周計(jì)劃內(nèi)容：《水產(chǎn)中心員工手冊(cè)》的提綱。

水產(chǎn)指揮中心一組7月12日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①傳達(dá)上班交接內(nèi)容。②白天關(guān)注淡水魚(yú)區(qū)、海鮮區(qū)的交易交通秩序，關(guān)注光伏施工;20:00~21:00關(guān)注電梯內(nèi)人員動(dòng)態(tài)；夜間關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安、消防動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；

3、安全監(jiān)控：共9件（交通類(lèi)1件，交易類(lèi)2件，其他類(lèi)5件，消防類(lèi)2件為光伏施工電焊，已準(zhǔn)備好消防措施），并已登記

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，5人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：①135、145攝像機(jī)被光伏施工遮擋，并已登記。②夜間故障問(wèn)題監(jiān)控均已登記。

11、廣播錄音、播報(bào)：播放4號(hào)冷庫(kù)的投入使用通知。

12、交接內(nèi)容：添加電視墻標(biāo)簽內(nèi)容：主機(jī)編號(hào)。

13、其他:①繼續(xù)學(xué)習(xí)解說(shuō)詞、公司十不準(zhǔn)、企業(yè)愿景。②組織學(xué)習(xí)Sound wire和音頻編輯軟件的使用。

水產(chǎn)指揮中心一組7月13日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①傳達(dá)上班交接內(nèi)容。②白天重點(diǎn)關(guān)注海鮮區(qū)淡水魚(yú)區(qū)交通問(wèn)題及違規(guī)進(jìn)入園區(qū)內(nèi)發(fā)廣告做宣傳的人員盤(pán)查及清理；21點(diǎn)左右重點(diǎn)關(guān)注酒店用品電梯；夜間重點(diǎn)加大園區(qū)內(nèi)可疑人員及車(chē)輛的盤(pán)查及園區(qū)內(nèi)打冷的冷藏車(chē)取電情況。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：郝瑞娜支援負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；趙文龍休息。

3、安全監(jiān)控：共12件（交通類(lèi)3件，交易類(lèi)1件，其他類(lèi)7件，消防類(lèi)1件為電焊，已提醒并準(zhǔn)備好消防措施），并已登記

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗6次，8人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：無(wú)

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：①弱電同事交接：水產(chǎn)中心電腦上除日常必需應(yīng)用軟件，其余無(wú)關(guān)軟件禁止下載，特別是類(lèi)似360等查殺軟件。②明天上午有重大接待，請(qǐng)夜班同事提前整理常規(guī)接待路線交通交易秩序及衛(wèi)生問(wèn)題。③73號(hào)錄像機(jī)已修好。④17:40 3號(hào)冷庫(kù)跳閘監(jiān)控黑屏，已通知冷庫(kù)部將電閘推上。

13、其他:①電腦登錄微信關(guān)注督查組長(zhǎng)群動(dòng)態(tài)。②熟練背誦解說(shuō)詞，為白班接待做準(zhǔn)備。

水產(chǎn)指揮中心一組7月14日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①計(jì)劃編寫(xiě)班組指揮中心員工手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容。②白天重點(diǎn)關(guān)注海鮮區(qū)淡水魚(yú)區(qū)交通問(wèn)題，多加關(guān)注酒店用品電梯旁小孩玩耍情況及時(shí)通知管理部前去處理。③夜間重點(diǎn)關(guān)注園區(qū)內(nèi)可疑人員及車(chē)輛，以及園區(qū)治安動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。

3、安全監(jiān)控：共7件（交通類(lèi)2件，交易類(lèi)1件，其他類(lèi)4件）

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗4次，6人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：無(wú)

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：①22:00左右B7區(qū)~公一南頭發(fā)生一起聚眾糾紛，23:25左右派出所介入，將相關(guān)人員帶走調(diào)查，請(qǐng)后夜繼續(xù)關(guān)注此事。

13、其他:①組織班組人員學(xué)習(xí)電視墻上墻、網(wǎng)絡(luò)三維鍵盤(pán)的使用。②編寫(xiě)班組的水產(chǎn)指揮中心員工手冊(cè)，已初步完成。③明天急轉(zhuǎn)班，提醒班組員工定好鬧鐘。

水產(chǎn)指揮中心一組7月16日（早班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①白天重點(diǎn)關(guān)注酒店用品1~3號(hào)樓前交通情況及園區(qū)內(nèi)海鮮淡水魚(yú)區(qū)的交通交易秩序；并多加關(guān)注園區(qū)內(nèi)未辦理臨時(shí)通行證隨意拍照人員。③準(zhǔn)時(shí)做好園區(qū)內(nèi)整點(diǎn)通報(bào)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。

3、安全監(jiān)控：共12件（交通類(lèi)2件，交易6類(lèi)件，治安1件（因刮擦而引發(fā)的糾紛）其他類(lèi)2件。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，6人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次，并已記錄

7、有效案件：2件

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：趙文龍離崗到市場(chǎng)巡檢（08:55~10:35）

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：無(wú)

11、廣播錄音、播報(bào)：播放認(rèn)領(lǐng)通知2次

12、交接內(nèi)容：已在云盤(pán)公共--巡檢報(bào)告建立水產(chǎn)一、二、三、組文件夾。

13、其他:①對(duì)中心左側(cè)燈罩進(jìn)行簡(jiǎn)單的固定維修。②簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。

水產(chǎn)指揮中心一組7月17日（早班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①關(guān)注酒店用品1~3號(hào)樓前交通情況及園區(qū)內(nèi)的交通交易秩序、消防狀況；②關(guān)注園區(qū)內(nèi)拍照及發(fā)傳單人員。③關(guān)注酒店用品電梯內(nèi)人員動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。

3、安全監(jiān)控：共9件（交通類(lèi)5件，交易類(lèi)3件，其他類(lèi)1件。

4、電話業(yè)務(wù)：咨詢(xún)1件。

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，7人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：1件。

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：已電話通知加工區(qū)程繼鋒、酒店用品馬建立17~21日國(guó)家級(jí)暗訪事宜。

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：?jiǎn)栴}監(jiān)控已在云盤(pán)登記

11、廣播錄音、播報(bào)：播放遺失鑰匙認(rèn)領(lǐng)通知1次，并找到失主

12、交接內(nèi)容：①弱電組劉毅從果蔬拿回來(lái)1塊對(duì)講機(jī)電池暫用，問(wèn)題對(duì)講機(jī)可以正常使用。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②完善《員工手冊(cè)》內(nèi)容，并組織學(xué)習(xí)。③中心花已澆水。

水產(chǎn)指揮中心一組7月18日（早班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①關(guān)注區(qū)域內(nèi)的交易交通秩序及消防動(dòng)態(tài)；②關(guān)注酒店用品大廳電梯。③加強(qiáng)巡屏積極發(fā)現(xiàn)有效案件。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。

3、安全監(jiān)控：共10件（交通類(lèi)4件，交易類(lèi)2件，其他類(lèi)4件),均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：咨詢(xún)1件，已登記。

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，6人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：無(wú)

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：①三樓男衛(wèi)生間洗手池有人多次倒入茶葉渣，導(dǎo)致堵塞，已多次清理，請(qǐng)各班關(guān)注。②管理部15:00~16:00開(kāi)會(huì)。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②整理周總結(jié)及計(jì)劃。③組織學(xué)習(xí)十不準(zhǔn)、解說(shuō)詞等。

水產(chǎn)指揮中心一組7月19日（早班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①關(guān)注淡水魚(yú)、海鮮區(qū)、酒店用品3號(hào)樓前交易交通秩序；②關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)流動(dòng)商販。③加強(qiáng)火光煙的敏感度，提高對(duì)市場(chǎng)消防的關(guān)注度。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳鵬負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)，陳建利休息。

3、安全監(jiān)控：共9件（交通類(lèi)6件，交易類(lèi)1件，其他類(lèi)2件),均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，7人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：D10北通道向西攝像頭被施工方移動(dòng)，已恢復(fù)位置

11、廣播錄音、播報(bào)：播放廣播錄音1次

12、交接內(nèi)容：①16:00左右接待，常規(guī)路線接待，請(qǐng)中班繼續(xù)關(guān)注。②領(lǐng)導(dǎo)交代，請(qǐng)中班繼續(xù)對(duì)中心進(jìn)行清理，以備安裝監(jiān)控墻。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②劉主任來(lái)水產(chǎn)園區(qū)，并對(duì)中心的工作進(jìn)行指導(dǎo)。

水產(chǎn)指揮中心一組7月20日（早班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①在早上7~8點(diǎn)多加關(guān)注3號(hào)樓前的交通秩序。②關(guān)注市場(chǎng)發(fā)廣告人員及流動(dòng)商販。③時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的消防動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。

3、安全監(jiān)控：共11件（交通類(lèi)4件，交易類(lèi)1件，其他類(lèi)6件),均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗2次，共計(jì)5人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：4號(hào)云臺(tái)黑屏及加工區(qū)掉線，均已登記。

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)。

12、交接內(nèi)容：①請(qǐng)各班關(guān)注桌面視頻文件。②加工區(qū)的監(jiān)控電源開(kāi)關(guān)位置在C2區(qū)中間，廁所旁邊位置最左側(cè)的空開(kāi)。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②對(duì)中心進(jìn)行布置和打掃。

水產(chǎn)指揮中心一組7月21日（早班）工作日志：

3、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①關(guān)注市場(chǎng)的交易、交通秩序。②天氣炎熱，提醒管理部同事多加關(guān)注市場(chǎng)的消防動(dòng)態(tài)。③組織進(jìn)行1次市場(chǎng)巡檢。

4、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；李改芹負(fù)責(zé)海鮮、淡水魚(yú)、干貨區(qū)。

3、安全監(jiān)控：共計(jì)10件，其中交通類(lèi)5件，交易類(lèi)2件，其他類(lèi)3件，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，共計(jì)8人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：陳建利到市場(chǎng)巡檢（10:00~11：45）

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：①加工區(qū)因斷電掉線，已通知加工區(qū)管理員合閘，已恢復(fù)正常；②73#號(hào)主機(jī)報(bào)警，重啟硬盤(pán)錄像機(jī)后，恢復(fù)正常。

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)。

12、交接內(nèi)容：①10#樓下置物架漆未干，請(qǐng)各班關(guān)注。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②明天轉(zhuǎn)班，提醒班組人員定好鬧鐘。③繼續(xù)鞏固解說(shuō)詞、十不準(zhǔn)等內(nèi)容。

水產(chǎn)指揮中心一組7月23日（夜班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安及消防動(dòng)態(tài)。②關(guān)注未拔鑰匙電動(dòng)車(chē)現(xiàn)象。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳鵬負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；陳建利休息。

3、安全監(jiān)控：共計(jì)9件，交通類(lèi)2件，其他類(lèi)7件，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，共計(jì)6人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：73#號(hào)主機(jī)頻繁報(bào)警、C71黑屏，已登記在云盤(pán)。

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)。

12、交接內(nèi)容：①10#樓下置物架漆還未干。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②共推回值班室門(mén)口8輛未拔鑰匙電動(dòng)車(chē)。

水產(chǎn)指揮中心一組7月24日（夜班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①加強(qiáng)巡屏力度，關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安及消防動(dòng)態(tài)。②關(guān)注凍品區(qū)可疑人員及車(chē)輛。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；

3、安全監(jiān)控：共計(jì)9件，交通類(lèi)3件，其他類(lèi)5件，消防1件為電焊冒煙，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗4次，共計(jì)8人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：73#號(hào)主機(jī)又頻繁報(bào)警、因斷電商三一層監(jiān)控黑屏，監(jiān)控電源開(kāi)關(guān)在商戶(hù)店鋪內(nèi)電井，店鋪開(kāi)門(mén)口方可合閘送電。

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)。

12、交接內(nèi)容：①請(qǐng)?jiān)绨喔M(jìn)商三一層監(jiān)控合閘送電。

13、其他:①整理班組周總結(jié)及計(jì)劃。②共推回值班室門(mén)口8輛未拔鑰匙電動(dòng)車(chē)。③加工區(qū)斷電后掉線，通知加工區(qū)管理員合閘送電后，恢復(fù)正常。④結(jié)合管理部人員將D28西北向北、D29西北向北的攝像頭位置進(jìn)行調(diào)整。⑤D35北通道向東、A11北通道向西位置的攝像頭已被施工方調(diào)整好。

水產(chǎn)指揮中心一組7月25日（夜班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安及消防動(dòng)態(tài)。②多加關(guān)注凍品區(qū)可疑人員及車(chē)輛。③做好整點(diǎn)通報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)水產(chǎn)園區(qū)全面工作；陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)；

3、安全監(jiān)控：共計(jì)9件，交通類(lèi)1件，其他類(lèi)8件，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗4次，共計(jì)11人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：D35北通道向東位置方向不對(duì)，已登記

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)。

12、交接內(nèi)容：①商一四梯故障。②06：31停電，2分鐘后來(lái)電，監(jiān)控總電源及監(jiān)控墻電源關(guān)閉和逐一開(kāi)啟，監(jiān)控恢復(fù)正常。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②今日共推回值班室門(mén)口6輛未拔鑰匙電動(dòng)車(chē)。

水產(chǎn)指揮中心一組7月26日（夜班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①加強(qiáng)巡屏力度，多加關(guān)注市場(chǎng)的治安及消防動(dòng)態(tài)。②多加關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的可疑人員及車(chē)輛。③做好整點(diǎn)通報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)中控臺(tái)，陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)，陳鵬負(fù)責(zé)淡水魚(yú)、海鮮、干貨區(qū)；

3、安全監(jiān)控：共計(jì)8件，交通類(lèi)2件，其他類(lèi)6件，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，共計(jì)5人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：無(wú)

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：①08:30左右有接待，已提醒管理部提前做好常規(guī)路線的交易、交通、衛(wèi)生情況的整理，請(qǐng)?jiān)绨嗬^續(xù)關(guān)注。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②今日共推回值班室門(mén)口4輛未拔鑰匙電動(dòng)車(chē)。③晚上閃電、下雨，已提前提醒管理部做好防雨準(zhǔn)備工作。

水產(chǎn)指揮中心一組7月27日（夜班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①多加關(guān)注凍品區(qū)的治安動(dòng)態(tài)，多加盤(pán)查可疑人員及車(chē)輛。②加大巡屏力度，關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的消防動(dòng)態(tài)。③做好整點(diǎn)通報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)中控臺(tái)，陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)，陳鵬負(fù)責(zé)淡水魚(yú)、海鮮、干貨區(qū)；

3、安全監(jiān)控：共計(jì)8件，交通類(lèi)3件，其他類(lèi)5件，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，共計(jì)6人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：陳建利配合班組到市場(chǎng)夜巡1次

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：無(wú)

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：無(wú)

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②今日共推回值班室門(mén)口5輛未拔鑰匙電動(dòng)車(chē)。③提問(wèn)班組成員十不準(zhǔn)、解說(shuō)詞；④設(shè)計(jì)加工區(qū)監(jiān)控上墻方案，已把加工區(qū)分布區(qū)域示意圖（帶監(jiān)控走向）、具體位置分布圖示發(fā)給弱電組同事張衡參考。

水產(chǎn)指揮中心一組7月28日（夜班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①加強(qiáng)對(duì)火光煙的敏感度，多巡屏，注意市場(chǎng)內(nèi)的消防動(dòng)態(tài)；②多加關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安動(dòng)態(tài)，尤其是加大對(duì)凍品區(qū)可疑人員及車(chē)輛的盤(pán)查。③做好整點(diǎn)通報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)中控臺(tái)，陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)，陳鵬負(fù)責(zé)淡水魚(yú)、海鮮、干貨區(qū)；

3、安全監(jiān)控：共計(jì)7件，交通類(lèi)3件，其他類(lèi)4件，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，共計(jì)6人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：加工區(qū)06:43掉線，已通知加工區(qū)合閘

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：加工區(qū)監(jiān)控06:43掉線，已通知加工區(qū)管理員合閘，請(qǐng)?jiān)绨喔M(jìn)。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②今日共推回值班室門(mén)口5輛未拔鑰匙電動(dòng)車(chē)。③提問(wèn)班組成員公司行為十不準(zhǔn)、中心解說(shuō)詞。④陳建利到沿街樓查看哆來(lái)咪、一一九二經(jīng)營(yíng)情況。⑤夜間下雨，已提醒管理部做好雨后排查工作。

水產(chǎn)指揮中心一組7月29日（夜班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①夜間多關(guān)注海鮮區(qū)治安動(dòng)態(tài)。②多加關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安及消防動(dòng)態(tài)，尤其是加大對(duì)凍品區(qū)可疑人員及車(chē)輛的盤(pán)查。③做好整點(diǎn)通報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：陳建利負(fù)責(zé)中控臺(tái)以及淡水魚(yú)、海鮮、干貨區(qū)，陳鵬負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。

3、安全監(jiān)控：共計(jì)8件，交通類(lèi)4件，其他類(lèi)4件，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，共計(jì)7人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：無(wú)

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：01:35凍品區(qū)路燈及檔口（D30-D36、D23-D29）均停電，已及時(shí)通知物業(yè)部前去處理，停電原因是變壓器燒壞，估計(jì)今天下午會(huì)來(lái)電。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②今日共推回值班室門(mén)口2輛未拔鑰匙電動(dòng)車(chē)。③陳建利、陳鵬相互提問(wèn)公司行為十不準(zhǔn)、中心解說(shuō)詞。④今天轉(zhuǎn)班提醒班組成員及時(shí)調(diào)整好鬧鐘。

水產(chǎn)指揮中心一組7月29日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①重點(diǎn)關(guān)注園區(qū)內(nèi)火光煙及打冷冷藏車(chē)打冷方式，夜間及時(shí)盤(pán)查可疑人員及車(chē)輛，注意消防、安防安全。②及時(shí)定點(diǎn)做好針對(duì)園區(qū)內(nèi)通報(bào)。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：郝瑞娜代理負(fù)責(zé)中控臺(tái)以及淡水魚(yú)、海鮮、干貨區(qū)，陳建利負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。趙文龍休息

3、安全監(jiān)控：共計(jì)10件，交通類(lèi)4件，交易1件，其他類(lèi)4件，消防1件經(jīng)核實(shí)為電焊施工，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：求助1件

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗4次，共計(jì)7人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)8次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：無(wú)

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：①凍品區(qū)變壓器已修好。②商一二梯電梯壞了，已通知管理部聯(lián)系電梯維修公司維修好。③請(qǐng)?jiān)绨喔M(jìn)20:18求助。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②協(xié)助管理部查看園區(qū)內(nèi)各棚頂光伏施工垃圾位置。③夜間下雨，已提醒管理部提前清查消防隱患。

水產(chǎn)指揮中心一組7月30日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①白天關(guān)注淡水魚(yú)、海鮮區(qū)的交易交通秩序，夜間關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安及消防動(dòng)態(tài)。②做好整點(diǎn)通報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)中控臺(tái)及其他工作；陳建利負(fù)責(zé)淡水魚(yú)海鮮干貨區(qū)，陳鵬負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。

3、安全監(jiān)控：共計(jì)8件，交通類(lèi)5件，其他類(lèi)2件，治安類(lèi)1為聚眾糾紛，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：無(wú)

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，共計(jì)5人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：故障監(jiān)控已云盤(pán)登記

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：①加工區(qū)監(jiān)控已恢復(fù)正常。②商一三梯故障，已報(bào)修，并已修好。③A15西側(cè)發(fā)生聚眾糾紛人員已散開(kāi)，請(qǐng)下班繼續(xù)關(guān)注。

13、其他:①簡(jiǎn)單計(jì)劃明天工作內(nèi)容。②繼續(xù)提問(wèn)十不準(zhǔn)及中心解說(shuō)詞。

水產(chǎn)指揮中心一組7月31日（中班）工作日志：

1、班前會(huì)議及注意事項(xiàng)：①白天關(guān)注淡水魚(yú)、海鮮區(qū)的交易交通秩序，夜間關(guān)注市場(chǎng)內(nèi)的治安及消防動(dòng)態(tài)。②做好整點(diǎn)通報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域：趙文龍負(fù)責(zé)中控臺(tái)及其他工作；陳建利負(fù)責(zé)淡水魚(yú)海鮮干貨區(qū)，陳鵬負(fù)責(zé)凍品區(qū)、加工區(qū)。

3、安全監(jiān)控：共計(jì)10件，交通類(lèi)6件，其他類(lèi)4件，均已登記。

4、電話業(yè)務(wù)：咨詢(xún)2件，已登記

5、查崗：對(duì)水產(chǎn)管理部、加工區(qū)不定時(shí)查崗3次，共計(jì)7人次。

6、整點(diǎn)通報(bào)：共計(jì)7次，并已記錄

7、有效案件：無(wú)

8、領(lǐng)導(dǎo)交派事項(xiàng)：無(wú)

9、輔助、專(zhuān)項(xiàng)督察：無(wú)

10、監(jiān)控設(shè)備、其他設(shè)備異常登記：?jiǎn)栴}監(jiān)控已登記至云盤(pán)。

11、廣播錄音、播報(bào)：無(wú)

12、交接內(nèi)容：①今天配合光伏對(duì)D10、D12、D19攝像機(jī)位置進(jìn)行調(diào)整。

13、其他:①今天下雨已通知管理部做好防雨準(zhǔn)備。②繼續(xù)提問(wèn)十不準(zhǔn)及中心解說(shuō)詞，企業(yè)愿景等。③評(píng)定本月績(jī)效考核。

第二篇：公路管理局應(yīng)急指揮中心實(shí)習(xí)日志第三周

莒南公路局應(yīng)急指揮中心實(shí)習(xí)日志

（第三周）

這周通過(guò)研究道路應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)的電子說(shuō)明書(shū)，對(duì)道路應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)的進(jìn)行了分析。分析了道路應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)的原則和總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

首先是道路應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)所遵循的原則有：

1.先進(jìn)性和可靠性相結(jié)合。道路應(yīng)急指揮平臺(tái)在建設(shè)時(shí)要確保相關(guān)硬件、軟件、數(shù)據(jù)的可靠，建立合理的冗余、備份、容災(zāi)機(jī)制；

2.統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施。要有計(jì)劃、有步驟地展開(kāi)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，優(yōu)先解決城市軌道交通應(yīng)急方面的問(wèn)題；

3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)、資源共享。道路應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)的重要任務(wù)是不斷完善各類(lèi)應(yīng)急資源，特別是對(duì)一些分散在各部分的信息資源進(jìn)行有效整合，因此，道路管理部門(mén)及其他政府部門(mén)和企業(yè)必須重視資源共享的重要性，使各種形式的信息資源得到最大限度的使用和共享；

4.開(kāi)放性與可擴(kuò)展性相結(jié)合。道路應(yīng)急指揮平臺(tái)必須實(shí)現(xiàn)與地鐵、公交、港口、客貨運(yùn)場(chǎng)站、口岸等不同管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換，因此系統(tǒng)和系統(tǒng)之間的接口和協(xié)議需要標(biāo)準(zhǔn)化，以保證不同信息系統(tǒng)之間具備開(kāi)放性和可擴(kuò)展性。

第二部分是從應(yīng)急指揮平臺(tái)的電子說(shuō)明書(shū)里找到總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，分為兩部分：一是平臺(tái)的層次結(jié)構(gòu)；二是平臺(tái)軟件體系結(jié)構(gòu)。平臺(tái)層次結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包含接入層、網(wǎng)絡(luò)層、安全管理層、指揮調(diào)度層、決策支持層。軟件體系結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)分析道路應(yīng)急功能需求，決定采用客戶(hù)端/服務(wù)器（C/S）結(jié)構(gòu)為主與瀏覽器/服務(wù)器（B/S）結(jié)合使用的混合結(jié)構(gòu)體系。

從編程實(shí)現(xiàn)角度，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)。本系統(tǒng)的軟件架構(gòu)是由展現(xiàn)層，應(yīng)用層，存儲(chǔ)層組成的分布式的多層架構(gòu)。

表現(xiàn)層運(yùn)行在客戶(hù)端，表現(xiàn)為通常所說(shuō)的客戶(hù)端程序，模式分為Windows Desktop Aplication和Web Browser兩種，起到的作用是提供和用戶(hù)的交互界面，接受用戶(hù)的輸入，并將事務(wù)處理的請(qǐng)求發(fā)送到服務(wù)器端的業(yè)務(wù)邏輯層，當(dāng)收到返回的結(jié)果后，以適當(dāng)?shù)男问浆F(xiàn)實(shí)給用戶(hù)。同時(shí)在表現(xiàn)層也會(huì)有輸入校驗(yàn)，或者其他和業(yè)務(wù)相關(guān)的適合在客戶(hù)端運(yùn)行的處理工作。

應(yīng)用層運(yùn)行于.NET服務(wù)器中，由公共語(yǔ)言運(yùn)行庫(kù)、NET Framework類(lèi)庫(kù)等組件組成，并且提供Web Services服務(wù)。該層組件負(fù)責(zé)處理來(lái)自表現(xiàn)層的客戶(hù)請(qǐng)求，完成核心業(yè)務(wù)邏輯的處理，并將結(jié)果返回給客戶(hù)端程序。

存儲(chǔ)層由關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)組成，該層負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、查詢(xún)和提供其他DB的基本服務(wù)，該層次一般直接為業(yè)務(wù)邏輯層提供借口，并不由表現(xiàn)層直接訪問(wèn)。

經(jīng)過(guò)上面的詳細(xì)分析以后，下周將進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

劉滕飛

二〇一二年三月二十一日

第三篇：督導(dǎo)一組工作情況匯報(bào)（本站推薦）

達(dá)拉特旗委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

督導(dǎo)一組工作情況匯報(bào)

按照會(huì)議安排，下面我就督導(dǎo)白塔街道和錫尼街道黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)具體情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工作開(kāi)展情況

（一）白塔街道共組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)14場(chǎng)次、其中黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課2場(chǎng)次、環(huán)節(jié)干部講黨課2場(chǎng)次、“身邊人講身邊事”專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)1場(chǎng)次，累計(jì)共計(jì)35學(xué)時(shí)。在現(xiàn)階段的專(zhuān)題學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，街道于4月17日舉辦了“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)——我的群眾觀”主題演講比賽暨大討論活動(dòng)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工至少撰寫(xiě)1篇較高質(zhì)量的心得體會(huì)，截止目前，街道累計(jì)整理學(xué)習(xí)心得體會(huì)29篇，其中原創(chuàng)6篇。

在征求意見(jiàn)工作中發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷984份，黨工委書(shū)記約談7次，累計(jì)收集存在“四風(fēng)”問(wèn)題6條、民生問(wèn)題六大類(lèi)26條。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中學(xué)習(xí)和查改，截至目前“四風(fēng)”問(wèn)題已解決4條，剩余2條在3月內(nèi)全部解決；民生問(wèn)題已解決8條、3個(gè)月之內(nèi)能夠解決的有6條、3個(gè)月以上能夠解決的有7條，暫時(shí)無(wú)法解決需要結(jié)合全旗舊城改造一并解決的問(wèn)題有5條。所有征集問(wèn)題均已報(bào)旗實(shí)踐辦備案。

（二）錫尼街道共組織召開(kāi)集中學(xué)習(xí)會(huì)19次，累計(jì)41學(xué)時(shí)?，F(xiàn)已完成總書(shū)記系列講話精神等8個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，觀看了《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》、《生死牛玉儒》、《焦裕祿》等5部電教片。為全體黨員干部發(fā)送群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)信

息98條。組織開(kāi)展兩次“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)——我的群眾觀”大討論活動(dòng)。街道舉辦一次“中國(guó)夢(mèng)〃我的夢(mèng)〃盡職圓夢(mèng)”主題演講比賽。

通過(guò)民情問(wèn)需會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)座談會(huì)共收集到意見(jiàn)建議七大類(lèi)118條，已解決45條，剩余73條正在協(xié)調(diào)解決中，所有征集問(wèn)題均已報(bào)旗實(shí)踐辦備案。

二、談話開(kāi)展情況

（一）、白塔街道談話對(duì)象共計(jì)31人，已談話23人，未談話8人。收集問(wèn)題9條，意見(jiàn)建議4條。

（二）、錫尼街道談話對(duì)象共計(jì)31人，已談話27人，未談話4人。收集問(wèn)題8條，意見(jiàn)建議5條。

收集到的問(wèn)題意見(jiàn)已梳理匯總于每周三報(bào)送至旗委教育實(shí)踐辦，由于談話仍在進(jìn)行中，收集到問(wèn)題意見(jiàn)未向街道反饋。

三、存在的問(wèn)題

（一）、在學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，被動(dòng)學(xué)的多，更多的是參加所在單位組織的集中學(xué)習(xí)。對(duì)于通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)提高了沒(méi)有，觸及了靈魂沒(méi)有，有待于在實(shí)踐中檢驗(yàn)。

（二）、收集上來(lái)的問(wèn)題不少，涉及民生領(lǐng)域如就業(yè)、醫(yī)療、物業(yè)管理等問(wèn)題較多，反映領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題比較少，主要表現(xiàn)在形式主義、官僚主義方面。

（三）部分干部當(dāng)中存在怕?lián)?zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，安于現(xiàn)狀的思想。街道年輕干部居多，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的工作能力有待提高。

四月份我們根據(jù)旗委實(shí)踐辦的幾次會(huì)議精神和我們?cè)诙綄?dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的一些不足和街道及時(shí)進(jìn)行溝通，召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)議就中央、自治區(qū)、市、旗領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的重要講話精神進(jìn)行了傳達(dá)，并要求將講話精神傳達(dá)到廣大黨員干部群眾當(dāng)中，以指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)有序推進(jìn)。同時(shí)通過(guò)組織引導(dǎo)學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)教育制度常態(tài)化將被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，提升服務(wù)群眾能力，真正做到學(xué)用結(jié)合。

督導(dǎo)一組 2014年5月6日

第四篇：公路管理局應(yīng)急指揮中心實(shí)習(xí)日志第六周

莒南公路局應(yīng)急指揮中心實(shí)習(xí)日志

（第六周）

實(shí)習(xí)最后一周，再去應(yīng)急指揮中心的計(jì)算機(jī)前實(shí)際操作一回，整理整理前面做的研究工作，在這里做個(gè)總結(jié)。

通過(guò)這幾周在莒南公路局的學(xué)習(xí)，和對(duì)應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)的實(shí)際操作，分析了交通運(yùn)輸應(yīng)急指揮平臺(tái)的定位和功能需求，研究了交通運(yùn)輸應(yīng)急指揮平臺(tái)的總體結(jié)構(gòu)，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和軟件結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上，都采用了層次結(jié)構(gòu)法進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高了應(yīng)急指揮平臺(tái)的安全性、可靠性和可維護(hù)性，保證了應(yīng)急指揮平臺(tái)在建成后具有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值，交通運(yùn)輸應(yīng)急指揮平臺(tái)的中樞是應(yīng)急決策支持系統(tǒng)，因此在建設(shè)的時(shí)候一定要重視應(yīng)急信息資源的規(guī)劃、建設(shè)和使用。交通運(yùn)輸應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè)還受到政策法規(guī)、機(jī)制機(jī)構(gòu)的影響，這些因素不再贅述。在這里實(shí)習(xí)，實(shí)際的工作內(nèi)容并不多，但是這個(gè)應(yīng)急指揮平臺(tái)卻讓我開(kāi)闊了眼界，這是科技和時(shí)代的結(jié)合。對(duì)突發(fā)事件的交通應(yīng)急處理的能力，代表了公路管理的現(xiàn)代化水平。通過(guò)建立包括雪天交通保障、公共衛(wèi)生緊急工作預(yù)案、重大事故緊急處理機(jī)制等在內(nèi)的交通應(yīng)急系統(tǒng)，可提高交通系統(tǒng)的整體管理水平，特別是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處理能力；有效的處置可能發(fā)生的突發(fā)事件，可以及時(shí)控制突發(fā)事件造成的各種危機(jī)局面，將突發(fā)事件對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、人生及社會(huì)財(cái)富安全造成的不良影響和損失降低到最低限度，保障經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。所以這個(gè)公路應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè)具有重要意義。

我也認(rèn)識(shí)到，我所學(xué)習(xí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的范圍可以如此廣泛，將科技同社會(huì)和生活中的方方面面相結(jié)合，它們締造的產(chǎn)物可以更好地管理社會(huì)和服務(wù)生活。以前在數(shù)字媒體技術(shù)領(lǐng)域，如果不停地拿某一年和前一年做對(duì)比，我們能看到人類(lèi)的不斷進(jìn)步；現(xiàn)在只要你有心去留意，在生活的各個(gè)地方我們都能找到這種令人充滿信息和滿懷希望的進(jìn)步。

最后要感謝淳淳教人、誨人不倦的指揮中心劉主任。還有在這期間我查閱參考的資料，包括《公路系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)指揮調(diào)度平臺(tái)使用說(shuō)明》、《交通運(yùn)輸應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)方案研究》、《公路交通應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)簡(jiǎn)介》、《最佳設(shè)計(jì)100細(xì)則》以及網(wǎng)上資料等等。

劉滕飛

二〇一二年四月六日

第五篇：公路管理局應(yīng)急指揮中心實(shí)習(xí)日志第二周

莒南公路局應(yīng)急指揮中心實(shí)習(xí)日志

（第二周）

《最佳設(shè)計(jì)100細(xì)則》里有一句話：“成功的產(chǎn)品一般遵循研發(fā)的四個(gè)階段：需求、分析、開(kāi)發(fā)、測(cè)試”。這也是一個(gè)開(kāi)發(fā)周期。于是這些日子，我開(kāi)始了對(duì)道路交通應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)系統(tǒng)的仔細(xì)研究，按照開(kāi)發(fā)周期的四階段，把它重新開(kāi)發(fā)一遍。通過(guò)上網(wǎng)搜集資料，需求方面已經(jīng)做了詳細(xì)了解和總結(jié)。

因?yàn)檫@個(gè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)針對(duì)的目標(biāo)是公路交通上的突發(fā)事件，所以就從突發(fā)事件的背景入手，包括：公路交通突發(fā)事件的概念，具體表現(xiàn)，作用影響，和公路交通部門(mén)的應(yīng)急機(jī)制等。然后研究了突發(fā)事件的特點(diǎn)，比如：破壞面積大，具有基礎(chǔ)破壞的特點(diǎn)；少有或者沒(méi)有預(yù)警；處理時(shí)需要大量的人力、運(yùn)輸工具、建筑物資和生產(chǎn)工具等，需要各種資源擁有者的有效合作；必須確保通信和道路暢通，確保及時(shí)救護(hù)和有效管控；政府和社會(huì)公眾關(guān)注信息反饋，要求建立完善的預(yù)警和信息通報(bào)系統(tǒng)，社會(huì)影響巨大等。這些特點(diǎn)就是“需求”。應(yīng)急指揮系統(tǒng)要根據(jù)這些特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

結(jié)合中心里的應(yīng)急指揮系統(tǒng)來(lái)看，針對(duì)需求很好的實(shí)現(xiàn)了預(yù)警、報(bào)警、定位、現(xiàn)場(chǎng)采集；系統(tǒng)內(nèi)外的信息交換與共享，即和市公路局及交通部門(mén)的信息共享；車(chē)輛調(diào)度、路況信息；事后評(píng)估等子系統(tǒng)。除了系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的功能以外，也少不了制度上的作用。應(yīng)急指揮中心分為一間辦公室和一間指揮室，指揮室實(shí)行的是值班制，一周七天晝夜輪值。

這周還開(kāi)了一次視頻會(huì)議，當(dāng)然并不是通過(guò)應(yīng)急指揮系統(tǒng)進(jìn)行的，而是由市公路局發(fā)起，各縣局通過(guò)電腦視頻進(jìn)行的會(huì)議。主要講加強(qiáng)應(yīng)急指揮調(diào)度工作，內(nèi)容大致是：完善應(yīng)急指揮調(diào)度組織體系，對(duì)工作內(nèi)容、硬件設(shè)施等等做了要求；整合信息資源，實(shí)現(xiàn)從市局到局屬各單位互聯(lián)互通；嚴(yán)格路況信息報(bào)告與發(fā)布，對(duì)路況信息發(fā)布各方面做了要求；嚴(yán)格設(shè)備管理，對(duì)移動(dòng)視頻監(jiān)控設(shè)備使用管理做了要求。會(huì)議的這些內(nèi)容都是和應(yīng)急指揮系統(tǒng)相關(guān)的補(bǔ)充工作，不管是機(jī)器系統(tǒng)是對(duì)人的補(bǔ)充，還是人為工作是對(duì)機(jī)器的補(bǔ)充，只有人機(jī)結(jié)合，從主觀上充分利用好客觀條件，才能發(fā)揮最大的作用。

劉滕飛

二〇一二年三月十四日