第一篇：監(jiān)檢工作匯報(bào)

蒙東協(xié)合科左后旗花燈風(fēng)電場一二期工程

監(jiān)理工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：

首先我代表吉林省宏遠(yuǎn)東方電力工程管理有限公司，對(duì)你們的到來，對(duì)本次工程的監(jiān)檢表示熱烈的歡迎和誠摯感謝！

一、蒙東協(xié)合科左后旗風(fēng)力發(fā)電有限公司花燈風(fēng)電場一期工程，位于內(nèi)蒙古通遼市花燈蘇牧區(qū)境內(nèi)總裝機(jī)容量為49.5MW，安裝東汽國產(chǎn)FD70/82 風(fēng)力發(fā)電機(jī)33臺(tái)。并配套建設(shè)33 臺(tái)箱式變壓器、場內(nèi)35kV架空集電線路23.9Km,場區(qū)道路21.82 Km, 220kV 升壓站一座，主變壓器一臺(tái)100MVA。綜合辦公樓一棟及配套設(shè)施等共占地20000平方米。

二期工程總裝機(jī)容量為49.5MW，安裝東汽國產(chǎn)FD70/82 風(fēng)力發(fā)電機(jī)33臺(tái)。并配套建設(shè)33 臺(tái)箱式變壓器

二、完成的工程主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度如下： 一期工程；

1、工程樁6月30日完成；

2、承臺(tái)基礎(chǔ)7月9日完成；

3、工程第一次監(jiān)檢9月4日；

4、風(fēng)機(jī)吊裝8月20日完成；

5、風(fēng)機(jī)調(diào)試9月25日完成；

6、一期風(fēng)電場工程到10月25日已具備發(fā)電條件。

二期工程；

1、工程樁11月28日完工

2、承臺(tái)基礎(chǔ)11月4日完成

3、吊裝完成2臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組

三、監(jiān)理工作； 吉林省宏遠(yuǎn)東方電力工程管理有限公司蒙東協(xié)合花燈風(fēng)電揚(yáng)項(xiàng)目監(jiān)理部，于2009年8月18日進(jìn)駐施工現(xiàn)場，在工程建設(shè)中，嚴(yán)守項(xiàng)目法人授權(quán)范圍，遵循《監(jiān)理合同》條款，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，協(xié)助建設(shè)單位抓好全面工程管理，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量管理，獨(dú)立執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，較好地完成監(jiān)理公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

首先我們公司對(duì)本工程按監(jiān)理合同，任命一名總監(jiān)理工程師，配備一名安全監(jiān)理師、一名安裝監(jiān)理師、一名調(diào)試監(jiān)理師、一名電氣監(jiān)理師、兩名土建監(jiān)理師、一名土建監(jiān)理員，配齊了監(jiān)理人員。按照建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件要求，對(duì)本工程實(shí)行三控（質(zhì)量、進(jìn)度、和投資控制），三管（安全、合同和信息管理），一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工程建設(shè)中各方關(guān)系）。對(duì)工程目標(biāo)控制采用主動(dòng)控制為主、主動(dòng)和被動(dòng)控制相結(jié)合的方法進(jìn)行管理，并根據(jù)實(shí)際情況，運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和組織協(xié)調(diào)等必要的措施來保證合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

安全管理

保證工期和工程質(zhì)量及工程施工全過程的安全、環(huán)保要求，認(rèn)真貫徹國家安全環(huán)保方針、預(yù)控能力，規(guī)范合同主體安全行為，強(qiáng)化安環(huán)監(jiān)管力度，確保工程安全建設(shè)，是監(jiān)理工作的職責(zé)。

監(jiān)理工作要進(jìn)行安全狀態(tài)分析，組織安全評(píng)價(jià)，審查安全對(duì)策，檢查安全措施，營造安全系統(tǒng)工程完整實(shí)施的工作氛圍。在整個(gè)施工過程中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。根據(jù)國家電力公司《工程建設(shè)管理辦法》規(guī)定要求，全方位、全過程進(jìn)行安全管理，強(qiáng)化監(jiān)理安全管理能力，提升參建單位安全素質(zhì)，確保工程優(yōu)化建設(shè)。對(duì)本期工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制。協(xié)助業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場的安全工作加強(qiáng)管理力度，設(shè)立專職安監(jiān)人員，對(duì)現(xiàn)場的巡視檢查形成制度化，安全巡檢每日必查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知單，規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工行為，對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、料、法、環(huán)及施工進(jìn)行監(jiān)控和督察，及時(shí)制止建設(shè)行為中的盲目性、冒險(xiǎn)性和隨意性，使施工的安全處于受控狀態(tài)，安全責(zé)任落實(shí)到位，形成有效的聯(lián)?？刂凭W(wǎng)絡(luò)。

在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行安全例會(huì)制度。召開安全例會(huì)13次，安全檢查18次（包括春檢、安全月檢查、秋季檢查），安全整改通知單9份，安全旁站45次。有效的控制施工現(xiàn)場存在的不安全因素。

質(zhì)量控制

做實(shí)做好質(zhì)量管理，確保機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

根據(jù)《合同》規(guī)定，及蒙東新能源集團(tuán)的工作部署，依據(jù)公司對(duì)質(zhì)量工作要求。監(jiān)理的質(zhì)量工作安排如下。

質(zhì)量管理思路：超前策劃、過程管理、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建亮點(diǎn) 質(zhì)量工作指導(dǎo)思想：質(zhì)量管理思想先行；質(zhì)量工作重點(diǎn)是預(yù)控；管理理念是 質(zhì)量、工藝統(tǒng)一。質(zhì)量工作管理要求：

1、學(xué)習(xí)條例，提高質(zhì)量意識(shí)；

2、規(guī)范行為，嚴(yán)肅程序管理；

3、瞻前籌劃，落實(shí)質(zhì)量預(yù)控；

4、機(jī)構(gòu)健全，強(qiáng)化過程管理；

5、確定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)指標(biāo)；

6、創(chuàng)建亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。質(zhì)量控制工作主要是通過嚴(yán)格事前控制，抓住事中檢查跟蹤和不放過事后驗(yàn)收把關(guān)三個(gè)階段的有機(jī)結(jié)合，來確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工前的質(zhì)量預(yù)控，主要是通過嚴(yán)格把好開工關(guān)來實(shí)現(xiàn)。工程監(jiān)理部成立后，我們積極主動(dòng)介入施工前期準(zhǔn)備工作，主持召開首次工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提出了具體要求。我們監(jiān)理通過嚴(yán)格審查開工條件是否滿足正常施工，并能可靠保證工程質(zhì)量和施工安全來決定是否同意開工；對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)開工而擅自開工的項(xiàng)目，監(jiān)理不予驗(yàn)收，嚴(yán)重者責(zé)令停工，從而有效實(shí)施了前饋式控制。在本工程中，監(jiān)理部審查簽證開工前承包商應(yīng)報(bào)審的資料；單位工程施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)施工方案；安全施工策劃?特殊工種管理和作業(yè)人員資質(zhì)證、上崗證報(bào)審；大型機(jī)械進(jìn)場報(bào)驗(yàn)；實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、計(jì)量器具、測量儀器報(bào)審；工程主要材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表，審批開工報(bào)告。與此同時(shí)，監(jiān)理部通過合理制訂和認(rèn)真執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作制度等措施來保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在設(shè)計(jì)文件、施工承包合同不齊全的情況下，抓緊編制本工程監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定相關(guān)監(jiān)理制度。工程伊始，本工程監(jiān)理規(guī)劃已經(jīng)公司審批報(bào)送業(yè)主方，并及時(shí)對(duì)各承包方進(jìn)行了規(guī)劃交底，且據(jù)此編制完成了各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃。同時(shí)還制定了工程開工審批、工程質(zhì)量驗(yàn)收等監(jiān)理制度和責(zé)任制。通過這些規(guī)劃、細(xì)則、制度的編制和建立，確定了現(xiàn)場監(jiān)理工作程序和要求，明確了質(zhì)量控制關(guān)鍵部位（見證點(diǎn)、旁站點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)），指出了施工中質(zhì)量控制的難點(diǎn)和要點(diǎn)，確定了質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，規(guī)范了施工質(zhì)量控制的操作程序。

抓住事中檢查跟蹤

在施工過程中，監(jiān)理部認(rèn)真執(zhí)行巡視、旁站、見證取樣和平行檢驗(yàn)制度，在巡視、檢查、旁站的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性條文，對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行了有效監(jiān)控，并做好監(jiān)理記錄。監(jiān)理人員每天（包括晚間施工時(shí)）堅(jiān)持在現(xiàn)場，進(jìn)行有目的的巡視檢查，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)和各部位施工工序質(zhì)量情況；對(duì)基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)的砼澆筑過程以及部分關(guān)鍵安裝項(xiàng)目進(jìn)行了全日制、全天候、全過程的旁站；旁站197次（包括安全旁站記錄）對(duì)原材料、鋼筋接頭、砼試塊、回填土按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣；一期67次二期48次對(duì)部分三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行了平行檢驗(yàn)。同時(shí)充分運(yùn)用自身的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的疑難問題配合參建方共同研究解決，既保證了工程質(zhì)量，又保證了施工進(jìn)度。對(duì)在巡視檢查、平行檢查、旁站和見證過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)性質(zhì)和程度的不同，及時(shí)用口頭和書面形式進(jìn)行糾正處理，做到發(fā)現(xiàn)一處處理一處，疏而不漏。減少了返工率，提高了質(zhì)量驗(yàn)收的一次合格率和優(yōu)良品率。

不放過事后驗(yàn)收把關(guān)

對(duì)于施工完成后的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和隱蔽驗(yàn)收，監(jiān)理部嚴(yán)格按照原電力部《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》各專業(yè)工程篇的規(guī)定和《風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》進(jìn)行。做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)“不驗(yàn)收”，承包商未進(jìn)行內(nèi)部三級(jí)自檢不驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)，不搞“情面核定”，不隨意降低評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、提高核定等級(jí)，不合格不放行，僅達(dá)合格想評(píng)優(yōu)良不放行，不放最后的驗(yàn)收評(píng)定關(guān)。

一期工程已完分項(xiàng)工程377項(xiàng)，合格率100%。分部工程70項(xiàng)，合格率100%。

以質(zhì)量為前提

嚴(yán)格控制工程進(jìn)度

在確保工程質(zhì)量的前提下，為實(shí)現(xiàn)里程碑工期目標(biāo)，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織參建各方在工程建設(shè)實(shí)施過程中，時(shí)時(shí)重視工期管理。工期管理與控制是項(xiàng)目管理工作中的一個(gè)重要方面。

工程管理的基本目標(biāo)是指在限定的時(shí)間內(nèi)，在限定的資源（如資金、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等）條件下，以盡可能快的進(jìn)度，盡可能低的費(fèi)用，以達(dá)到更高的施工質(zhì)量，圓滿地完成工程項(xiàng)目。工程實(shí)施過程中，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位在質(zhì)量、進(jìn)度投資上下功夫，力求三者之間的優(yōu)化和平衡，在全過程嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，認(rèn)真組織合理安排，確保工期進(jìn)度處于有序、受控、規(guī)范的狀態(tài)。

質(zhì)量預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，我項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)存在的問題，諸條進(jìn)行了分析和提出了改進(jìn)措施，主要作了如下工作：

（1）充實(shí)和完善了項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度，增加了可操作性和覆蓋度，做到有章可循。

（2）健全了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，充實(shí)了項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員。

（3）進(jìn)行一步充實(shí)了專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容，增強(qiáng)了科學(xué)性和可操作性

（4）針對(duì)管理中存在的不足，一一對(duì)照管理制度進(jìn)行檢查，制定了有效的措施。投資控制

認(rèn)真審核已完工程量。按合同約定審簽工程進(jìn)度款。對(duì)合同外工程量及設(shè)計(jì)變更認(rèn)真核查，在認(rèn)真監(jiān)督管理下，使工程投資款控制在合同約定范圍內(nèi)。

四、監(jiān)理結(jié)論

蒙東協(xié)合科左后旗花燈風(fēng)電場一、二期工程，質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及本工程的設(shè)計(jì)要求，無安全事故發(fā)生，工程投資在控制范圍內(nèi)。工程資料齊全、真實(shí)。、吉林省宏遠(yuǎn)東方電力工程管理有限公司

花燈風(fēng)電場工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2010年11 月28 日

第二篇：監(jiān)檢工作匯報(bào)材料

山西國際電力太原嘉節(jié)燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目工程

首次質(zhì)量監(jiān)督檢查情況匯報(bào) 湖北電建二公司嘉節(jié)電廠項(xiàng)目經(jīng)理部

電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站

各 位 領(lǐng) 導(dǎo)、各 位 專 家：大家好！

首先我代表湖北省電力建設(shè)

人負(fù)責(zé)”。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì)，業(yè)務(wù)上受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督及公司本部的管理；項(xiàng)目部質(zhì)量檢查科的業(yè)務(wù)工作在公司內(nèi)部實(shí)行矩陣式管理，既受項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，也受公司質(zhì)量技術(shù)部的管理；專業(yè)施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員；生產(chǎn)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，形成“縱向到底，橫向到邊”的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展遵循我公司《管理手冊(cè)》規(guī)定的18個(gè)程序文件要求，做到“凡事有據(jù)可依”，通過資源管理、對(duì)工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程進(jìn)行測量、分析和改進(jìn)，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)，在施工的同時(shí)對(duì)文件和記錄進(jìn)行有效的管理，做到“凡事有據(jù)可查”；項(xiàng)目部通過各級(jí)管理機(jī)構(gòu)行使相應(yīng)職權(quán)，做到“凡事有人監(jiān)督”，將最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

目前質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，效果良好。

三、施工質(zhì)量目標(biāo)

為了實(shí)現(xiàn)山西國際電力太原嘉節(jié)燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)我公司“科學(xué)管理、追求卓越、安全健康、和諧共贏”的質(zhì)量方針。

本工程質(zhì)量目標(biāo)為：工程主要技經(jīng)指標(biāo)、機(jī)組整套試運(yùn)綜合質(zhì)量主要指標(biāo)和施工工藝達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組先進(jìn)水平《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》高水平通過集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核；達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量事故零目標(biāo)、大件設(shè)備返廠整修零目標(biāo)、投產(chǎn)后完善化及重大技改項(xiàng)目零目標(biāo)、非計(jì)劃停運(yùn)零目標(biāo)、零缺陷移交試生產(chǎn)目標(biāo)、零滲漏目標(biāo)、投產(chǎn)后基建痕跡零目標(biāo)共“七個(gè)零目標(biāo)”。

實(shí)現(xiàn)鍋爐整體水壓試驗(yàn)、廠用電受電、燃機(jī)啟動(dòng)、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)充氫、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、168試運(yùn)行七個(gè)一次成功。

四、質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果

為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程開工伊始，我項(xiàng)目經(jīng)理部就建立健全了質(zhì)量保證體系，制定了《工程質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》和各項(xiàng)確保質(zhì)量目標(biāo)的管理制度，并采取一系列措施以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、建立質(zhì)量管理監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部組建了全面質(zhì)量管理委員會(huì)。質(zhì)量管理委員會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、物資設(shè)備科等各部門負(fù)責(zé)人組成；項(xiàng)目經(jīng)理任主任委員，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師任副主任委員，辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)科。全面質(zhì)量管理委員會(huì)的主要職責(zé)是貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使工程質(zhì)量達(dá)到合同要求；對(duì)工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，合理調(diào)配，滿足施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的各項(xiàng)要求。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員，施工班組設(shè)專職質(zhì)量檢查員，構(gòu)成專管成線，群管成網(wǎng)的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持質(zhì)檢部門工作，并授予質(zhì)檢部門五項(xiàng)權(quán)限，即檢查監(jiān)督權(quán)、返工停工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、一票否決權(quán)、辭退權(quán)。使質(zhì)檢人員在工作時(shí)有章可循、有職有權(quán)，挺直了腰桿，敢說敢管，真正起到了檢查監(jiān)督把關(guān)和指導(dǎo)服務(wù)的作用。

2、建立質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì)量責(zé)任制明確規(guī)定了上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至生產(chǎn)操作工人以及各級(jí)職能部（科）室人員的質(zhì)量職責(zé)，體現(xiàn)了全員、全過程的質(zhì)量管理，使創(chuàng)精品工程的責(zé)任落實(shí)到全體參戰(zhàn)員工身上，促使每個(gè)人盡職盡責(zé)，若發(fā)生事故就按責(zé)任制追究失職人員的責(zé)任。

3、建立質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收制度

明確規(guī)定了質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍編制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、中間交付安裝驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等項(xiàng)工作的組織和程序。

4、建立質(zhì)量檢查活動(dòng)制度

要求項(xiàng)目經(jīng)理部各部門在施工工程中認(rèn)真做好自檢、交接檢和專檢工作，加強(qiáng)過程控制，把質(zhì)量缺陷消除在施工過程中，堅(jiān)持上道工序不合格下到工序不準(zhǔn)施工，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制管理，并開展了定期和隨機(jī)檢查活動(dòng)，針對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)關(guān)鍵工序和重要施工部位要強(qiáng)化檢查的力度密度和頻率。

5、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

在公司《工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰規(guī)定》的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部制定了《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》，并付諸實(shí)施，做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

6、建立質(zhì)量例會(huì)制度

在質(zhì)量例會(huì)上專題研討保證工程質(zhì)量的貫徹執(zhí)行情況，切實(shí)把保證創(chuàng)精品工程的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況，及時(shí)召開質(zhì)量專題研討會(huì)。

7、建立原材料成品半成品及外購件質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度

一是主要原材料的采購應(yīng)在公司批準(zhǔn)公布的《物資供應(yīng)廠家名錄》中選擇廠家，原材料采購必須選購正品、優(yōu)等品；二是鋼材、外加劑等，必須堅(jiān)持先復(fù)驗(yàn)合格后再使用的原則，并建立的鋼材跟蹤管理使用臺(tái)帳；三是在公司生產(chǎn)或外購的成品、半成品，如鐵件、鋼筋焊接成型、直螺紋接頭等，都按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可用在工程上，嚴(yán)禁不合格品和材質(zhì)不明的材料用于本工程上。

8、建立施工技術(shù)管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部先后建立了技術(shù)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編審制度、施工技術(shù)交底制度、施工圖紙會(huì)審制度、設(shè)計(jì)變更及材料代用制度、技術(shù)檢驗(yàn)制度、技術(shù)培訓(xùn)及考核制度、技術(shù)檔案管理制度等，并認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施。

9、建立計(jì)量管理制度

工地使用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等已按規(guī)定進(jìn)行了檢測，標(biāo)定的精度和準(zhǔn)確性都能滿足規(guī)范要求。

10、建立質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度

對(duì)質(zhì)量評(píng)定、檢查活動(dòng)、質(zhì)量問題、獎(jiǎng)罰、砼強(qiáng)度、鋼材焊接、持證上崗、鋼材砼跟蹤臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告，使工程質(zhì)量在施工全過程都得到控制管理。

另外，項(xiàng)目部開展了創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意識(shí)教育，以各種形式宣傳創(chuàng)精品工程的意義，增強(qiáng)職工精品意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任感，樹立精心施工、精細(xì)管理、精塑形象的管理作風(fēng)和工作作風(fēng)，目前工地上下都樹立了較強(qiáng)的精品意識(shí)和較高的質(zhì)量意識(shí)。

五、實(shí)體質(zhì)量情況：

截止到2012年08月共完成檢驗(yàn)批105次，合格率100%，完成分項(xiàng)工程50項(xiàng)，合格率100%。

工程技術(shù)資料基本齊全、準(zhǔn)確、工整，與工程形象進(jìn)度同步。

根據(jù)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，共做標(biāo)養(yǎng)砼試塊78組，共做同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊25組，合格率100%。

閃光對(duì)焊試件8組，直螺紋連接17組，一次合格率100%。

六、安全文明施工管理

進(jìn)場以來，按照業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)安全文明工作的各項(xiàng)要求，依據(jù)我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目部已對(duì)工地的安全文明施工管理進(jìn)行了充分的策劃。項(xiàng)目部成立了安全文明施工組織機(jī)構(gòu)，建立健全了安全文明施工管理制度，通過一系列措施、制度的制定和實(shí)施，使項(xiàng)目部施工中的設(shè)備設(shè)施、施工過程和環(huán)節(jié)做到了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、有序；使安全管理有章可循，為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，從而為項(xiàng)目的安全文明施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、實(shí)際施工進(jìn)度

1.主廠房所有基礎(chǔ)承臺(tái)施工完畢；

2.1#鍋爐基礎(chǔ)承臺(tái)、螺栓支架以下柱頭施工完；2#鍋爐基礎(chǔ)鋼筋綁扎、模板支設(shè)完80%；

3.2#燃機(jī)+0.8m鋼筋綁扎完、預(yù)埋件安裝完，1#燃機(jī)+0.8m預(yù)埋件安裝70%；

4.集控樓基礎(chǔ)完。

5．生產(chǎn)綜合樓基礎(chǔ)碎石褥墊層換填完。

6.廠區(qū)主道路完（路后道路、東側(cè)道路不具備施工條件）

7.道路路沿石完成50%。

8.廠區(qū)雨水管除路后道路以外的部分全部完成。

結(jié)束語

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)下及各兄弟單位的配合下，目前工作進(jìn)展良好。但是在質(zhì)量與安全管理方面，我們還有許多不足之處，需要進(jìn)一步的完善，我們將以這次首檢活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)習(xí)和吸取一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，按照質(zhì)檢中心站的要求和精神，強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為山西國際電力太原嘉節(jié)燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目工程的既定目標(biāo)作出我們的貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在首次監(jiān)檢活動(dòng)中，工作順利、精神愉快、身體健康！

謝謝大家！

湖北電建二公司嘉節(jié)電廠項(xiàng)目部

2012年08月29日

第三篇：監(jiān)檢合同

編號(hào)：

工程質(zhì)量監(jiān)督合同

項(xiàng)目名稱：

工程規(guī)模：MW

甲方（委托單位）:發(fā)電有限責(zé)任公司

（公章）

乙方（監(jiān)督單位）:遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站

（公章）

丙方（檢測單位）:遼寧能安電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心

（公章）

2007年月日

本合同依據(jù)

1、經(jīng)協(xié)商甲方同意遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，并由遼寧能安電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督過程中的檢測工作。

2.有關(guān)文件、制度和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2.1國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的（2005版）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》。東北電業(yè)管理局東電質(zhì)監(jiān)[1992]15號(hào)文件〈關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及開支問題的請(qǐng)示的答復(fù)〉；

2.2能源部基工[1990]41號(hào)《關(guān)于電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定的幾點(diǎn)說明》和能源部基工[1990]399號(hào)《關(guān)于印發(fā)電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定的通知》；

2.3東電質(zhì)監(jiān)中心站質(zhì)監(jiān)字[1992]第44號(hào)文《關(guān)于頒發(fā)和試行東電質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作制度的通知》；

2.4國家和行業(yè)關(guān)于電力基本建設(shè)工程有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

2.5國家和行業(yè)有關(guān)基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)文件、制度；

工程質(zhì)量監(jiān)督范圍

3.1 主廠房、輸煤、主控、煙囪、化學(xué)室、除灰、空冷、脫硫等基礎(chǔ)施工階段。

3.2 主廠房地下基礎(chǔ)基本施工完，廠房上部結(jié)構(gòu)施工初期。

3.3 主廠房框架吊裝施工中期。

3．4汽輪機(jī)扣蓋前

3．5廠用電受電前

3．6鍋爐水壓試驗(yàn)前

3．7機(jī)組整套啟動(dòng)前

3．8機(jī)組整套啟動(dòng)后

監(jiān)督方式

4.1甲方負(fù)責(zé)組織工程的階段及竣工驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上：

4.2乙方按監(jiān)督范圍，負(fù)責(zé)組織丙方進(jìn)行前述工程質(zhì)量的階段性監(jiān)督檢查。

各方職責(zé)和配合甲方

5.1提供在工程現(xiàn)場開展監(jiān)督工作的條件，如辦公室、工程

設(shè)計(jì)圖紙、資料、食宿、交通方便；配備一定數(shù)量的專業(yè)人員，配合階段性監(jiān)檢。

5.2按本合同監(jiān)督范圍，甲方在每次階段性監(jiān)檢前7天書面通知乙方（乙方受理傳真024--23146139、電話024-23146095，受理人李紅星）。

乙方

6.1乙方按3、4條中確定的監(jiān)督范圍和方式組織丙方開展監(jiān)督工作；

6.2每監(jiān)督階段完成后，乙方提出階段性或總結(jié)性的監(jiān)督報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量問題提出處理意見，并對(duì)工程質(zhì)量做評(píng)價(jià)；

6.3對(duì)質(zhì)量爭端進(jìn)行仲裁。

丙方

7.1 丙方按3、4條中確定的監(jiān)督范圍按階段組織專家進(jìn)行工程實(shí)物檢測和相關(guān)技術(shù)資料核查；

7.2向乙方提供工程實(shí)物檢測后的具體數(shù)據(jù)和技術(shù)資料核查報(bào)告。

監(jiān)督費(fèi)用

8.1根據(jù)國家、原能源部以及東電質(zhì)監(jiān)中心站的有關(guān)規(guī)定，甲方按第3條所列工程質(zhì)量監(jiān)督范圍，2臺(tái)機(jī)組共計(jì)交納質(zhì)量監(jiān)督檢測費(fèi)人民幣萬元。

付款按以下方式辦理：

9．1合同生效后15日內(nèi)，支付質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)的%，至最后一臺(tái)機(jī)組整套啟動(dòng)前支付全部質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。

合同效力及合同方

本合同自簽定之日起生效，至工程全部投運(yùn)移交后失效。本合同一式六份，甲乙丙三方各執(zhí)兩份。

10．1甲方（委托單位）

單 位 名 稱：

法定代表人或委托代理人：

聯(lián)系人：

通 訊 地 址：

電話:

開 戶 銀 行:

帳號(hào):

郵編：

10．2乙方（監(jiān)督單位）

單 位 名 稱：遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站 代表人：

郵編：110006

通 訊 地 址：沈陽市和平區(qū)寧波路18號(hào)

電話：024—23146095

10．3丙方（檢測單位）

單 位 名 稱：遼寧能安電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心 法定代表人或委托代理人：

郵編：110006

通 訊 地 址：沈陽市和平區(qū)望湖路1甲

電話：024—23143098

開 戶 名 稱：遼寧能安電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心開 戶 銀 行：農(nóng)行方型廣場分理處

帳號(hào)：180－***5923

第四篇：監(jiān)檢匯報(bào)材料

監(jiān)檢匯報(bào)材料

一、總體概況

1、寧夏水洞溝京能電廠一期2×660 MW國產(chǎn)超臨界燃煤空冷機(jī)組的脫硫系統(tǒng)由上海電氣石川島電站環(huán)保工程有限公司承接。煙氣經(jīng)靜電除塵后進(jìn)入脫硫系統(tǒng)。脫硫裝置布置在煙囪后。采取石灰石/石膏濕法脫硫工藝，脫硫效率≥95%。副產(chǎn)物為含水＜10%的石膏。脫硫裝置（吸收塔）布置在爐后煙道兩側(cè)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)100%煙氣全部通過脫硫，無旁路煙道，每套脫硫裝置配備一座吸收塔，無增壓風(fēng)機(jī)，不設(shè)置煙氣—煙氣換熱裝置（GGH）。脫硫后煙氣溫度≥50度。脫硫裝置年利用率98%保證平穩(wěn)運(yùn)行時(shí)間（5500h），設(shè)備每年可利用小時(shí)數(shù)8000h。

2、本項(xiàng)目工程范圍包括兩臺(tái)660MW機(jī)組的鍋爐所匹配的脫硫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造、采購、監(jiān)造、運(yùn)輸、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、試驗(yàn)檢驗(yàn)、消缺和最終交付等所有工作，以及備品備件和專用工具、技術(shù)服務(wù)（含參與性能試驗(yàn)、外方技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等）。本工程脫硫裝置建設(shè)模式為 EpC 總包方式建造。

3、質(zhì)量目標(biāo)：

按照原電力工業(yè)部《火電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，單位工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率＞96%；受監(jiān)焊縫檢驗(yàn)一次合格率≥98%.并按照國家電力公司現(xiàn)行的《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》及其相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并達(dá)到創(chuàng)國優(yōu)工程考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、土建工作量介紹

2.1石灰石分倉建筑面積（207.7152㎡）；綜合樓建筑面積（4042.5㎡）；輔助樓建筑面積（768㎡）；當(dāng)日歷翻過一頁又一頁時(shí)，當(dāng)滿山紅葉與瑟瑟秋風(fēng)之中依舊滲透著淡綠微黃葉子，在秋冬交相輝映的季節(jié)里,讓人憶起在銀川靈武市臨河工業(yè)園A區(qū), 公元2009年09月12日，我們像一朵云彩輕輕的飄落在銀川大地。在雪花飛舞的季節(jié)，開始了不尋常的艱辛歷程。由#

1、#2吸收塔土方的開挖（13459.51m3）、事故漿液箱的土方開挖以及綜合樓的土方開挖(17698.18m3)，直到這些基礎(chǔ)混凝土換填(9335.59m3)。這些預(yù)示著你帶領(lǐng)著所有的參戰(zhàn)同僚開始在銀川（臨河工業(yè)園A區(qū)）這塊處女地的新足跡。

2.2、在那個(gè)特殊的季節(jié)里，我們利用自己的人格魅力和極其高尚的親和力寫意著各自的特殊人生。特別是綜合樓出零米之后，在克服了高寒地域，沙漠地形特殊的情況之下，用最短的時(shí)間完成土方回填之后，并積極開始地面以上建筑物的施工之中。在和風(fēng)雪的較量之中，證明我們帶領(lǐng)的隊(duì)伍是一只敢打敢拼，能打硬仗的“鐵軍”。也由側(cè)面映襯出我們永遠(yuǎn)是強(qiáng)者。尤其是在臨近春節(jié)之際，我們上海電氣項(xiàng)目部在零下20°的情況下，帶領(lǐng)湘安的“鐵軍”開始突擊綜合樓的第一層。再一次彰顯我們的才智和特別的審時(shí)奪勢的潛在能力，采用電熱毯抱模以及運(yùn)用火爐使得空間加熱的方法。提高施工區(qū)域的環(huán)境溫度，進(jìn)一步保證施工質(zhì)量。就在春節(jié)前的那幾天里，我們及湘安這只隊(duì)伍再一次創(chuàng)造了奇跡。雪域天路在“鐵軍”的足下延伸。原本是江南人的湘安在克服了“水土不服”之后，最終還是讓銀川的嚴(yán)冬向我們屈服。就在新春佳節(jié)來臨的前夕，上海電氣脫硫項(xiàng)目不帶領(lǐng)的湘安“鐵軍”用實(shí)力證明一位偉人的名言：“與天斗、與地斗，其樂無窮！”這字里行間的真正內(nèi)涵。

3、又是一個(gè)春暖花開時(shí)，融合了南北地域風(fēng)情的我們及湘安“鐵軍”在神州大地還沉醉在一片歡慶新春佳節(jié)的時(shí)候，上海電氣脫硫項(xiàng)目部及湘安“鐵軍”冒著冰冷刺骨的春寒（零下15°）又一次相聚到處片片銀色的空間——銀川，開始了一個(gè)新的征程。在兩個(gè)半月內(nèi)完成石灰石漿液箱及石灰石分倉的土方開挖（7404.52m3），換填混凝土（1425.19m3）；綜合樓的封頂高度23.65m，（建筑面積2456.4m2）；脫水樓、廢水樓的土方開挖（17244.78m3），換填混凝土（3294.78m3）;#

1、#2原煙道、凈煙道土方開挖（12748.08m3）, 換填混凝土（3590.77m3）；這所有的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，上海電氣脫硫項(xiàng)目部和湘安的“鐵軍”又一次給京能電廠建設(shè)工地樹立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的標(biāo)尺，也給予周圍同行響亮的回答：“我能！我們有實(shí)力！因?yàn)椋覀円恢痹谂Γ?/p>

當(dāng)遲到的春風(fēng)吹拂銀川大地，初夏悄然而至的時(shí)候，隨著地上建筑物拔地而起，脫水樓建筑面積（2360m2），高度20.65m；#

1、#2氧化風(fēng)機(jī)房建筑面積（625.2m2）。伴隨夏的足音，上海電氣及湘安的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，又在不斷增加建筑物高度的同時(shí)，又開始對(duì)所有建筑物的室內(nèi)回填土方（42306.9m3），為下一部的所有設(shè)備基礎(chǔ)澆筑夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、機(jī)務(wù)安裝工作量介紹

脫硫工藝采用石灰石一石膏濕法煙氣脫硫工藝，F(xiàn)GD 工藝系統(tǒng)主要由吸收劑供應(yīng)與制備系統(tǒng)、煙氣系統(tǒng)、SO2吸收系統(tǒng)、石膏脫水系統(tǒng)、FGD廢水處理系統(tǒng)、FGD工藝水及FGD排放系統(tǒng)組成。一爐一塔，沒有旁路煙道，脫硫裝置與主機(jī)必須保持同步運(yùn)行，吸收劑漿公元2010年3月28日，#2吸收塔地板開始敷設(shè)。同年4月11日，#1吸收塔地板開始敷設(shè)。就這樣上海電氣脫硫項(xiàng)目部和湘安這個(gè)團(tuán)隊(duì)在倒春寒的季節(jié)里，又一次協(xié)同所有的參與者拉開安裝的大幕。7月2日下午4:50分#1吸收塔封頂。500多噸的兩座塔拔地而起，與周圍的建筑物將相輝映封頂。緊接著就是吸收塔地坑（2個(gè)）、工藝水箱（1個(gè)）、石灰石漿液箱（2個(gè)）的相繼移交防腐，上海電氣及湘安再一次在水洞溝京能電廠脫硫島內(nèi)繼續(xù)彰顯著非凡的風(fēng)采。隨著兩座吸收塔（8月22日#2吸收塔）、一座事故漿液箱的防腐結(jié)束。兩座塔內(nèi)部件（除霧器）安裝完成、漿液循環(huán)大管道的安裝，#1原煙道(184039KG)、凈煙道開始安裝(292204.9KG)，襯膠小管道的開始安裝(2055.94m),碳鋼管道安裝(5886.86m)，#

1、#2漿液循環(huán)泵（8臺(tái)）、石灰石漿液輸送泵的（4臺(tái)）、工藝水泵（2臺(tái)）、除霧器沖洗水泵（3臺(tái)）、#

1、#2石膏排出泵（4臺(tái)）、島內(nèi)所有的起吊設(shè)施（4臺(tái)套）、兩臺(tái)真空皮帶機(jī)、兩臺(tái)真空泵的安裝，特別是兩臺(tái)真空皮帶機(jī)的安裝原定于2010-9-10完成，業(yè)主指定的機(jī)器型號(hào)太大，加之廠家散件發(fā)貨，給安裝帶來很大的不便，就現(xiàn)在的驗(yàn)貨及廠家現(xiàn)場指導(dǎo)情況來看，每臺(tái)需要20個(gè)工作日，由于我方對(duì)這套設(shè)備安裝難度估計(jì)不足，原定計(jì)劃很難實(shí)現(xiàn)。也許，將來會(huì)是整個(gè)脫硫整套啟動(dòng)的一個(gè)瓶頸。這對(duì)整個(gè)脫硫系統(tǒng)的投運(yùn)帶來很大的麻煩，上海電氣脫硫項(xiàng)目部又同湘安的同行激發(fā)眾人的智慧與潛能，積極組織人員在廠家指導(dǎo)的情況下強(qiáng)裝一套設(shè)備。在兩個(gè)濾液水箱準(zhǔn)備施工時(shí)，上海電氣脫硫項(xiàng)目部和湘安同仁又以大局為重。由于我司將廢水樓與脫水樓設(shè)計(jì)與一座樓內(nèi)。處于全局考慮，上海電氣脫硫項(xiàng)目部要求湘安公司暫緩對(duì)這兩個(gè)箱灌及石膏溢流箱停至施工。將廢水設(shè)備全部預(yù)存到廢水樓內(nèi)之后才能制作這兩個(gè)箱灌及另外一個(gè)箱灌。所有的頂進(jìn)式攪拌器的安裝，這些事實(shí)證明我們?cè)谶@個(gè)時(shí)間與空間里存在的價(jià)值。

第五篇：2#鍋爐水壓試驗(yàn)前監(jiān)檢工作匯報(bào)

綠原工業(yè)園2*135MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目

2#鍋爐水壓試驗(yàn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查

匯報(bào)材料

新疆金川熱電有限責(zé)任公司

二O一四年四月三日

2#鍋爐水壓試驗(yàn)前監(jiān)檢工作匯報(bào)

質(zhì)監(jiān)中心站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

上午好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。熱切希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)本工程中2#爐水壓前監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，也請(qǐng)對(duì)我們的工作批評(píng)指正并提出寶貴的意見，衷心祝愿本次監(jiān)檢工作取得圓滿成功。

在各職能部門的支持配合下，在鍋爐廠家和監(jiān)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過施工單位領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力，現(xiàn)2#鍋爐安裝工作已經(jīng)結(jié)束，基本達(dá)到水壓試驗(yàn)條件，在此我代表質(zhì)量監(jiān)督分站將工作匯報(bào)如下：

一、工程概況

1、鍋爐概況

本工程鍋爐由上海電氣集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)制造，鍋爐為超高壓、自然循環(huán)、四角切圓燃燒，一次中間再熱，平衡通風(fēng)，固態(tài)排渣，緊身封閉，全鋼構(gòu)架（主、副雙鋼架），全懸吊結(jié)構(gòu)，三分倉受熱面旋轉(zhuǎn)容克式空預(yù)器，“?”型布置汽包鍋爐。鍋爐型號(hào)為SG-490/13.73，鍋爐最大連續(xù)出力（BMCR）參數(shù)為：

鍋爐蒸發(fā)量：490 t/h 過熱器出口額定蒸汽壓力：13.73MPa（g）汽包工作壓力：18.87 MPa（g）過熱器出口額定蒸汽溫度：540 ℃ 再熱蒸汽流量：407.6 t/h（冷端）再熱器進(jìn)口蒸汽壓力：3.024MPa（g）（冷端）再熱器進(jìn)口蒸汽溫度：335.1 ℃（熱端）再熱器出口蒸汽壓力：2.865 MPa（g）（熱端）再熱器出口蒸汽溫度：540 ℃ 省煤器進(jìn)口給水溫度：248℃

汽包總長度為16070mm，筒身尺寸為：外徑Φ1784 mm、內(nèi)徑Φ1600 mm、L=14240mm，材質(zhì)為13MnNiMo54。

2、建設(shè)、制造、監(jiān)理、施工單位：

建設(shè)單位：新疆金川熱電有限責(zé)任公司

制造單位：上海電氣集團(tuán)股份有限公司上海鍋爐廠 監(jiān)理單位：新疆昆侖監(jiān)理有限公司

施工單位：中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第一工程公司

二、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況

本工程自開工伊始，就明確了本工程的質(zhì)量目標(biāo)，建立了以總包項(xiàng)目部為主的技術(shù)質(zhì)量保證體系，由總包方、監(jiān)理和我方共同把控質(zhì)量，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和多級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。

在本工程安裝施工過程中，從施工組織設(shè)計(jì)到技術(shù)方案的審定，從作業(yè)指導(dǎo)書審定到施工技術(shù)交底的監(jiān)督，從設(shè)備清點(diǎn)到材料進(jìn)貨驗(yàn)收，從作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督到最終質(zhì)量驗(yàn)收，各項(xiàng)活動(dòng)都嚴(yán)格“按程序辦事、按規(guī)程操作、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”，安裝工作開展的井然有序，從而保證了質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、質(zhì)量管理措施

施工質(zhì)量過程控制和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制工作是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在#2鍋爐的安裝過程中，我站和監(jiān)理通過事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行層層把關(guān)，現(xiàn)項(xiàng)目整體質(zhì)量處于可控狀態(tài)，焊接部分，安裝工程施工質(zhì)量良好。我們充分吸取#1鍋爐安裝質(zhì)量把控的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了高強(qiáng)螺栓檢驗(yàn)工作、鋼結(jié)構(gòu)的找正驗(yàn)收、受熱面管子通球試驗(yàn)、受熱面管件的組合和安裝對(duì)口等方面的質(zhì)量控制，以確保鍋爐鋼結(jié)構(gòu)、受熱面等安裝的質(zhì)量。

在焊接質(zhì)量控制、金屬檢驗(yàn)質(zhì)量控制方面，我們對(duì)焊接、熱處理、探傷和金屬檢驗(yàn)人員持證上崗進(jìn)行嚴(yán)格把控，焊接技術(shù)質(zhì)量管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)檢查焊接質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類焊接問題與缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。督促安裝單位及時(shí)對(duì)所有受監(jiān)焊口進(jìn)行100%的外觀檢查和無損檢驗(yàn)，不合格的焊口及時(shí)進(jìn)行返修或返工。

四、預(yù)監(jiān)檢情況

#2鍋爐安裝工作基本結(jié)束后，施工單位對(duì)其工作進(jìn)行了自檢，我站于2014年3月30日組織監(jiān)理和施工單位按電力監(jiān)檢大綱進(jìn)行了預(yù)監(jiān)檢，共發(fā)現(xiàn)資料方面問題16項(xiàng)，鍋爐實(shí)體方面問題14項(xiàng)。于2014年4月2日對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，已基本具備水壓試驗(yàn)的條件。

請(qǐng)質(zhì)監(jiān)中心站各位領(lǐng)導(dǎo)在我項(xiàng)目本次質(zhì)量監(jiān)督檢查中多提寶貴意見，以便我們及時(shí)進(jìn)行整改、完善和提高。

綠原工業(yè)園2*135MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目

電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督分站 2014年4月3日