第一篇：物資計(jì)劃崗位職責(zé)

物資采購人員職責(zé)

1、嚴(yán)格按采購實(shí)施方案上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購。

2、多了解生產(chǎn)廠家，對(duì)我們生產(chǎn)所需的物資，要求供應(yīng)商必須提供報(bào)價(jià)（或詢價(jià)）單，堅(jiān)持貨比三家，向質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家訂貨。

3、在采購時(shí)應(yīng)選擇總部或單位網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的供應(yīng)商。

4、采購價(jià)格不得突破總部或單位制定的采購指導(dǎo)價(jià)格。

5、對(duì)采購來不合格的物資，應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商進(jìn)行更換，或提出退貨、索賠，對(duì)短少的物資及時(shí)補(bǔ)齊。

6、按照采購合同確定的制造周期、交貨時(shí)間、及時(shí)催促對(duì)方按時(shí)交貨，并嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。

7、定期和供應(yīng)商核對(duì)往來賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

8、會(huì)同計(jì)劃、調(diào)撥、倉儲(chǔ)人員每季度分析采購管理情況，并書面報(bào)送供應(yīng)科。

9、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資計(jì)劃調(diào)撥人員職責(zé)

1、按局物資管理規(guī)章制度要求，負(fù)責(zé)編制全大隊(duì)的物資采購計(jì)劃，該計(jì)劃分年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。

2、對(duì)各單位報(bào)來的物資需要計(jì)劃，要及時(shí)進(jìn)行分類匯總，平衡庫存編制物資采購計(jì)劃。

3、掌握各井分隊(duì)庫存材料，做好物資平衡調(diào)劑，充分利用好庫存---節(jié)約基金。

4、對(duì)井分隊(duì)的材料員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)他們做好月、季、年（單井）的物資消耗統(tǒng)計(jì)表和年終庫存清點(diǎn)工作，按時(shí)上報(bào)物資清點(diǎn)表。

5、協(xié)助保管人員做好入庫驗(yàn)收工作，并根據(jù)合同的要求對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，需要拒付索賠的，及時(shí)督促有關(guān)人員辦理手續(xù)。

6、經(jīng)常到庫房檢查工作，協(xié)助保管按“五五”化要求，搞好物資存放堆碼，參加清點(diǎn)庫存工作。

7、按上級(jí)及技安科的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放的規(guī)定，認(rèn)真做好建卡及發(fā)放工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：物資計(jì)劃員崗位職責(zé)(材料)

[鍵入文字]

物資計(jì)劃員崗位職責(zé)（材料）

1、自覺遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部內(nèi)部管理規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定，理順與施工單位、代辦單位的分管界限。

3、掌握材料合同執(zhí)行情況，了解存在問題，并提出改進(jìn)性意見。

4、負(fù)責(zé)材料入庫MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS

系統(tǒng)，其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門。

5、負(fù)責(zé)材料出庫，MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入

MIS系統(tǒng)，其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門。

6、參加材料招議標(biāo)會(huì)議，并做好記錄及資料整理工作。

7、完成部長交辦的其他臨時(shí)性工作。

第三篇：主要物資計(jì)劃

一、根據(jù)本工程的施工工作量、施工工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求以及施工工藝的特點(diǎn)并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體實(shí)際情況和施工工期的要求，在本工程的施工過程中，我公司將調(diào)配充足、齊全、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備用于本工程的施工，加大機(jī)械設(shè)備的投入，以提高機(jī)械化的施工程度，確保本工程目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)和工程的施工質(zhì)量。

二、本工程使用的所有材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃，統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構(gòu)配件，簽訂供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。

工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制一次性備料計(jì)劃及施工材料使用計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整，確保工程順利進(jìn)行。

每月按材料的購置計(jì)劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目部將提前一個(gè)月購買存放于工地，以滿足工地施工需要。

混凝土采用商品砼，商品砼由經(jīng)市政質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家提供，項(xiàng)目部將按分包管理合同要求供應(yīng)商提供商品砼，以保證砼施工的連續(xù)性。少量自拌砼和砂漿，按月計(jì)劃提前購買水泥、砂和碎石，并有一定的儲(chǔ)備量，以保證施工生產(chǎn)。

材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出場合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對(duì)此負(fù)責(zé)。

擬投入的主要物資計(jì)劃

一、材料的進(jìn)場計(jì)劃

由于現(xiàn)場施工工序采用電纜敷設(shè)、箱變安裝同時(shí)進(jìn)行的方式進(jìn)行施工，因此整個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在箱變安裝、線纜敷設(shè)基礎(chǔ)工程施工同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的材料設(shè)備、線纜等投入施工工地，按照施工工程的計(jì)劃表進(jìn)行工程的實(shí)施。主要材料及設(shè)備在使用前考慮設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前生產(chǎn)定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。

1、第一批材料設(shè)備：水泥、砂石、石板材、鋼筋、施工機(jī)械設(shè)備、施工工具等前期應(yīng)用設(shè)備材料應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前 1-2 天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的指定區(qū)域，作好開工前的準(zhǔn)備工作。

2、在基礎(chǔ)工程完工前 5天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的箱變、線纜材料品牌、型號(hào)、規(guī)格生產(chǎn)定貨，并進(jìn)行箱變、線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工 地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。

3、第二批材料設(shè)備：箱變、電纜、電纜分支箱、等主要安裝用設(shè)備材料進(jìn)場，在主要安裝設(shè)備進(jìn)場前 1-2 天提前交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將主要安裝設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場指定區(qū)域，準(zhǔn)備主要設(shè)備的安裝施工。

4、其他設(shè)備材料的進(jìn)場使用，采購員應(yīng)按照施工合同或投標(biāo)書中設(shè)備清單要求的品牌、型號(hào)、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進(jìn)場后負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)會(huì)同甲方與監(jiān)理對(duì)各設(shè)備進(jìn)行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項(xiàng)目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報(bào)告，物資進(jìn)度發(fā)生延誤的應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)救措施，對(duì)緊急情況隨時(shí)向業(yè) 主及監(jiān)理報(bào)告。

二、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則

1、特定材料采購前必須與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、甲方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對(duì)主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。

2、對(duì)所購材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同時(shí)向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及的材料、苗木的檢驗(yàn)檢疫資料。

3、采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前，必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的，不準(zhǔn)使用。

4、建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。

5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。

6、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

7、工序作業(yè)前，對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

第四篇：物資計(jì)劃

二、擬投入的主要物資計(jì)劃

第一條 物資的準(zhǔn)備(1)物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容

a)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運(yùn)輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前15天將材料分批需用量計(jì)劃報(bào)送業(yè)主，使業(yè)主能有充分的時(shí)間進(jìn)行市場調(diào)查和采購。

b)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和缺口加工要求，編制構(gòu)（配）件加工計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場面積提供依據(jù)。

c)我方自行采購的材料，材料部門應(yīng)根據(jù)材料品種建立采購主渠道，然后根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃分批組織進(jìn)場。

(2)物資準(zhǔn)備工作程序 a）編制各種物資需要量計(jì)劃 b）簽訂物資采購合同 c）確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃 d）組織物資按計(jì)劃進(jìn)場和保管(3)工程所需物資的采購及供應(yīng)計(jì)劃

a)項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備科負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理對(duì)所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

b)主要材料的采購供應(yīng)必須按照工程施工進(jìn)度要求和施工圖紙?zhí)崆熬幹撇牧闲枰?jì)劃。該計(jì)劃的內(nèi)容包括：材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分批供應(yīng)量和進(jìn)場日期。第二條 協(xié)商定價(jià)

主要材料進(jìn)場前，除業(yè)主指定的供應(yīng)廠家和價(jià)格外，我們首先對(duì)擬采購其材料供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，然后向業(yè)主提出采購意見，經(jīng)業(yè)主同意簽認(rèn)后，方可與選定的材料供應(yīng)單位訂立購貨合同或直接購進(jìn)材料。主要材料的采購必須從業(yè)主已確定的合格供應(yīng)商處組織進(jìn)貨，不允許任何部門或個(gè)人隨意訂購，以保證購進(jìn)材料的質(zhì)量，在主要材料的采購工作中要積極聽取、采納業(yè)主的意見。第三條 材料的驗(yàn)收

材料進(jìn)場后必須先會(huì)同監(jiān)理組織驗(yàn)收。首先進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，需做復(fù)試檢測的還必須進(jìn)行復(fù)試檢測。檢測結(jié)果未出來之前，該批材料應(yīng)懸掛“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)合格后懸掛有材料名稱、規(guī)格、型號(hào)及合格狀態(tài)的標(biāo)牌，方準(zhǔn)使用。

經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)立即懸掛“不合格”標(biāo)牌并及時(shí)組織退貨，運(yùn)出場外。第四條 材料的使用

材料的使用實(shí)行材料領(lǐng)料單制度，禁止亂拿亂用，同時(shí)對(duì)各種材料各批次的使用部位應(yīng)記錄清楚，保持材料使用的可追溯性。

沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用。第五條 安裝設(shè)備的采購供應(yīng)

業(yè)主提供的安裝設(shè)備，我方在得到業(yè)主提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明和有關(guān)技術(shù)文件后，與業(yè)主及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。

我方自行采購的設(shè)備，采購前應(yīng)將采購價(jià)格、技術(shù)文件、質(zhì)量證明、供應(yīng)廠家情況等向業(yè)主通報(bào)，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，方可采購進(jìn)場。

安裝設(shè)備進(jìn)場后安裝前必須采取可靠的防雨、防曬、防盜等保護(hù)措施，以防設(shè)備損壞。第六條 主要材料進(jìn)場計(jì)劃

（1）根據(jù)工程實(shí)際情況和施工的進(jìn)度要求制定主要材料的進(jìn)場計(jì)劃，并按計(jì)劃備料，要施工材料用量詳見工程預(yù)算書。

a)施工用的常規(guī)物資，如搭建臨時(shí)設(shè)施的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。

b)施工用材料視施工階段進(jìn)展計(jì)劃材料進(jìn)場時(shí)間，并均保證提前進(jìn)場。

c)對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的材料將編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。

d)所有進(jìn)場物資按平面布置圖分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。e)施工中及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的樓面，以便安裝，這些材料、設(shè)備都放置在每個(gè)樓層標(biāo)高處，相應(yīng)的作好材料傳遞及處置運(yùn)輸工作，即分類別有計(jì)劃的運(yùn)輸。

第五篇：物資部長崗位職責(zé)

物資部長崗位職責(zé)

1、受行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司物資科和局工指物資部指導(dǎo)，負(fù)責(zé)經(jīng)理部管段的物資管理工作。

2、指導(dǎo)物資部人員及各項(xiàng)目隊(duì)（承包組），材料人員的業(yè)務(wù)工作。對(duì)其工作負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、定期或不定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議，及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作，對(duì)產(chǎn)生的問題及時(shí)處理或上報(bào)。

4、負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部有關(guān)物資管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或提請(qǐng)修改制度。

5、對(duì)材料責(zé)任成本實(shí)施控制，隨時(shí)掌握各工號(hào)主要材料的盈虧情況。對(duì)有關(guān)質(zhì)量記錄負(fù)有督促檢查責(zé)任。避免不合格材料投入使用。

6、工作接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與檢查，勤懇工作，樂于奉獻(xiàn)。

7、經(jīng)常與上、下級(jí)及兄弟單位物資部門取得聯(lián)系，掌握市場行情，努力降低材料成本。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

中鐵四局渝懷工指第七經(jīng)理部