第一篇：預(yù)算員的職責(zé)

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1、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。

2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；

4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；

6、全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參考；

7、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施；

8、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。培訓(xùn)課程:

1、建筑識(shí)圖與房屋構(gòu)造

2、工程造價(jià)相關(guān)的基礎(chǔ)理論

3、工程量的計(jì)算

4、定額的應(yīng)用

5、預(yù)算和結(jié)算的編制及技巧

6、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范

7、工程量清單的編制及技巧

8、招投標(biāo)法律法規(guī)、招標(biāo)流程等招標(biāo)的基本知識(shí)

9、建筑力學(xué)

10、建筑材料

11、建筑結(jié)構(gòu)

12、技術(shù)經(jīng)濟(jì)。

培訓(xùn)特色：零基礎(chǔ)培訓(xùn)，包學(xué)會(huì)，出來后獨(dú)立擔(dān)任工作，推薦就業(yè)。以目前正在建設(shè)或已建好工程的圖紙為案例，理論與實(shí)際緊密結(jié)合，配合施工現(xiàn)場(chǎng)圖，學(xué)員會(huì)更輕松、更直觀的接受所授課程，學(xué)成以后就能工作。

第二篇：預(yù)算員職責(zé)

投資咨詢部工作人員職責(zé)

1、熟練掌握定額標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)造價(jià)管理部門下達(dá)的有關(guān)文件精神。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的決策。

3、認(rèn)真熟悉合同和施工圖紙要求，參加招標(biāo)答疑會(huì)議，參加工程預(yù)、決算的編制,參與工程造價(jià)的管理工作

4、對(duì)所編制工程投標(biāo)預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)保存與預(yù)、決算有關(guān)的資料,對(duì)自己保管的預(yù)算資料的完整性負(fù)責(zé)。

6、維護(hù)公司利益,保守工作中的秘密。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)變更及簽證掌握第一手資料，隨時(shí)收集資料為工程預(yù)結(jié)算工作準(zhǔn)備。

8、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí), 加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),不斷地提高自身素質(zhì),在工作中廉潔公正。

9、積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

投資咨詢部主任職責(zé)

1、主持本部門的全面工作，制定本部門每季度工作進(jìn)度及計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、在新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，分析項(xiàng)目的開發(fā)成本進(jìn)行項(xiàng)目的投資估算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

3、負(fù)責(zé)本公司開發(fā)的各類項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算及施工過程中的造價(jià)管理。

4、負(fù)責(zé)本公司開發(fā)的各類項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，并提供造價(jià)方面的咨詢，為領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀。

5、對(duì)投資咨詢部人員編制的預(yù)、結(jié)算進(jìn)行審核把關(guān)。

6、對(duì)工程預(yù)決算編制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

7、自覺維護(hù)公司的利益，不以權(quán)謀私、客觀、公正、合理地處理工作中的事情。

8、收集整理各類工程造價(jià)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

9、積極參與公司布置的其它工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：預(yù)算員職責(zé)

土建預(yù)算員崗位職責(zé)

土建預(yù)算員崗位職責(zé)土建預(yù)算員崗位職責(zé)土建預(yù)算員崗位職責(zé)

一、市場(chǎng)調(diào)查：根據(jù)企業(yè)工程項(xiàng)目情況，對(duì)相關(guān)建筑原材料市場(chǎng)行情進(jìn)行廣泛調(diào)查，編制價(jià)格信息表，為預(yù)決算提供依據(jù)。

二、工程概算：在項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí)，依據(jù)國家工程概算定額，會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)估算，并進(jìn)行成本分析和預(yù)測(cè)。

三、工程預(yù)算管理：按照企業(yè)審訂后的施工設(shè)計(jì)圖和人工費(fèi)用以及原材料、設(shè)備的價(jià)格，具體編制土建工程項(xiàng)目預(yù)算。

四、工程結(jié)算：根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的土建工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核。根據(jù)土建工程驗(yàn)收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)。

五、工程成本控制：按照本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、設(shè)備臺(tái)班定額，對(duì)結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制。審核材料充備部的采購計(jì)劃，進(jìn)行數(shù)量的單價(jià)的控制。

六、工程項(xiàng)目決算：工程竣工時(shí)為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行最終決算。編制項(xiàng)目土建決算書，并編寫最終的決算與預(yù)算的成本差異分析，擬寫土建工程成本報(bào)告。

七、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（1）負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（2）參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

（3）負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。（5）編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。（6）參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。

（7）參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。（8）參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。

（9）參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測(cè)量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。

（10）參加工程竣工驗(yàn)收。

（11）審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。

（12）負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。（13）參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。（14）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)與工作任務(wù)： 1 能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。5 參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6 全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7 工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。8 完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。9 協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。

第四篇：預(yù)算員職責(zé)

預(yù)算員職責(zé)

1、工程項(xiàng)目開工前熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、施工合同和協(xié)議及與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)相關(guān)的資料。

2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。

3、參與各類合同的洽談，了解與項(xiàng)目有關(guān)的人工、材料、設(shè)備價(jià)格，掌握資料作出單價(jià)分析，做好成本分析報(bào)告，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。

4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比。

6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好簽證資料，作為工程決算的依據(jù)。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。

8、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做好項(xiàng)目成本控制。

9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

10、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報(bào)告及對(duì)策。

第五篇：預(yù)算員能力-職責(zé)和記錄

預(yù)決算員能力、職責(zé)和記錄

一、預(yù)決算員應(yīng)具備的能力 在核算中心和工程部統(tǒng)一調(diào)度下,協(xié)助工程部，具備準(zhǔn)確測(cè)算項(xiàng)目成本，為項(xiàng)目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)的能力。熟悉國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市的施工定額和本項(xiàng)目的工序子目。3 熟悉公司內(nèi)部定額和項(xiàng)目審計(jì)流程，能夠按公司各項(xiàng)管理規(guī)定和要求開展工作。4 能獨(dú)立進(jìn)行材料、人工的成本分析，能協(xié)工程部審核項(xiàng)目直接費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)外決算和審計(jì)的具體事務(wù)工作的能力。負(fù)責(zé)下列記錄并具備對(duì)其真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)的能力：

1根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程分： 1-“前期策劃”、2-“過程控制”、3-“竣工結(jié)算”；

二、預(yù)決算員的職責(zé) 前期策劃

1.2 協(xié)助施工員根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，負(fù)責(zé)項(xiàng)目“二算對(duì)比”。

1.3 積極參與材料經(jīng)營策劃，列出“主材耗用表” “基礎(chǔ)材料耗用表” “人工耗用表”，參與材料采購合同簽定前的評(píng)審。

1.4 根據(jù)合同額按時(shí)兩算對(duì)比及成本測(cè)算，并報(bào)核算中心主管備案。

1.5 參與單包、材料采購合同在簽定前的復(fù)核工作，協(xié)助工程部建立“合同動(dòng)態(tài)管理”。2 過程控制

2.1 根據(jù)在建項(xiàng)目工程進(jìn)度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)“完成工程量”，協(xié)助工程部完成工程收款。2.2 根據(jù)已經(jīng)完成的分項(xiàng)工程部分的“工程量計(jì)算書”，負(fù)責(zé)填寫“單包人工工資發(fā)放匯總表”、“分包工程量審核表”和“材料、分包結(jié)算單”，控制直接費(fèi)的付款比例。2.3 根據(jù)合同及時(shí)更新“主材動(dòng)態(tài)表”。

2.4 在50、80兩個(gè)時(shí)點(diǎn)，對(duì)“主材耗用表” “基礎(chǔ)材料耗用表” “人工耗用表”進(jìn)行控制、評(píng)估及修正。3 竣工結(jié)算

3.1 負(fù)責(zé)竣工后及時(shí)完成工作量的測(cè)量“工程量計(jì)算書”，及時(shí)完成各單包的統(tǒng)計(jì)、督促項(xiàng)目部完善竣工圖。

（修訂日期：2017年7月28日）3.2整理“分包工程量審核表”和“基礎(chǔ)材料、主材材料、各分包人工結(jié)算單”。3.3工程交付后15天內(nèi)完成資料整理及匯編并交核算中心主管。

（修訂日期：2017年7月28日）