第一篇：個(gè)人終總結(jié)及計(jì)劃

個(gè)人年終總結(jié)及明年計(jì)劃

一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。

2011年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在過(guò)去一年多，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的幫助下，學(xué)習(xí)到很多有企業(yè)的賬務(wù)處理方法，雖然曾經(jīng)在審核單據(jù)時(shí)不夠嚴(yán)密、偶爾會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的提醒或幫助下能及時(shí)改正。

本人今年的前三個(gè)季度一直在園區(qū)東廳負(fù)責(zé)園區(qū)東西廳的銷售開票以及公司的采購(gòu)錄入和飲片標(biāo)簽的打印工作，最后幾個(gè)月掉到廠區(qū)負(fù)責(zé)廠區(qū)的財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2011年總結(jié)：

1、前幾個(gè)月的主要工作就是根據(jù)東西兩廳的銷售原始單據(jù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件，并開具銷售清單交予現(xiàn)金會(huì)計(jì)吳平。并協(xié)助東廳做好發(fā)貨工作。月底與東西兩廳的倉(cāng)庫(kù)保管員做好盤點(diǎn)和對(duì)賬工作。

2、根據(jù)采購(gòu)員和門店的現(xiàn)金會(huì)計(jì)開具的采購(gòu)單和付款單做好產(chǎn)品入庫(kù)和付款結(jié)算的錄入，并和西廠的倉(cāng)庫(kù)管理員做好單據(jù)的核對(duì)與協(xié)調(diào)工作。

3、飲片標(biāo)簽的打印，根據(jù)公司發(fā)貨的需要及時(shí)的打印好每批次的標(biāo)簽交予西廳的人員。

4、調(diào)到廠區(qū)以后主要是根據(jù)采購(gòu)、庫(kù)單及調(diào)撥單以及財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)審批過(guò)的原始憑證及時(shí)編制廠區(qū)記賬憑證、登記入賬和報(bào)表。

5、每個(gè)月根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)時(shí)完成編制廠區(qū)包裝工工資表。

6、定期與譚偉東的廠區(qū)明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)帳，做到調(diào)撥單的出庫(kù)一直，根據(jù)王會(huì)計(jì)分來(lái)的費(fèi)用單子編制憑證。

7、每個(gè)月末督促各個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行盤庫(kù)工作。

8、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，逐步完善了公司廠區(qū)有關(guān)流程。

2011年已經(jīng)過(guò)去，2012年也已經(jīng)來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。明年，我在完成好本職的工作的基礎(chǔ)上，也希望能學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)其它的日常工作，了解財(cái)務(wù)進(jìn)銷存的核算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

吳瑞安 2012年1月2日

第二篇：個(gè)人終總結(jié)及計(jì)劃

個(gè)人年終總結(jié)及明年計(jì)劃

一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。

2012年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在過(guò)去一年多，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的幫助下，學(xué)習(xí)到很多有企業(yè)的賬務(wù)處理方法，雖然曾經(jīng)在審核單據(jù)時(shí)不夠嚴(yán)密、偶爾會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的提醒或幫助下能及時(shí)改正。

今年一直在廠區(qū)負(fù)責(zé)廠區(qū)的財(cái)務(wù)明細(xì)賬（即進(jìn)銷存的電腦賬）工作，以及生產(chǎn)加工領(lǐng)料產(chǎn)，生產(chǎn)加工單的制作成品的成本核算等等 現(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2012年總結(jié)：

1、主要工作就是根據(jù)園區(qū)和門店的調(diào)撥單原始單據(jù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件，開具銷售單并作產(chǎn)品出庫(kù)的審核。

2、根據(jù)采購(gòu)員和門店的現(xiàn)金會(huì)計(jì)開具的采購(gòu)單和付款單做好產(chǎn)品入庫(kù)和付款結(jié)算的錄入，并和西廠的倉(cāng)庫(kù)管理員做好單據(jù)的核對(duì)與協(xié)調(diào)工作。

3、在財(cái)務(wù)軟件中做好個(gè)倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)加工的領(lǐng)料，并制作生產(chǎn)加工單，以及車間的產(chǎn)成品入庫(kù)單。

4、前10個(gè)月一直負(fù)責(zé)飲片標(biāo)簽的打印，根據(jù)公司發(fā)貨的需要及時(shí)的打印好每批次的標(biāo)簽交予中藥飲片庫(kù)的人員。

5、每個(gè)月根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)時(shí)完成編制廠區(qū)包裝工工資表。

6、定期與園區(qū)和門店明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)帳，做到調(diào)撥單的出庫(kù)一致，雙方是往來(lái)帳，以及收發(fā)貨一致。

7、每個(gè)月末督促各個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行盤庫(kù)工作。并進(jìn)行抽查各個(gè)倉(cāng)管的手工帳的數(shù)量和實(shí)物的數(shù)量是否一致。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

8、外加工的領(lǐng)料的款的收繳，并做好報(bào)表交予公司總部是現(xiàn)金會(huì)計(jì)。

9、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，逐步完善了公司廠區(qū)有關(guān)流程。廠區(qū)現(xiàn)在還存在的問(wèn)題：

1、經(jīng)營(yíng)部門提貨沒(méi)有計(jì)劃性，開會(huì)多次讓他們下計(jì)劃單，但是一直是沒(méi)有結(jié)果，造成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)也沒(méi)有計(jì)劃性，隨時(shí)要應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的突然的提貨單，給生產(chǎn)帶來(lái)盲目的生產(chǎn)。

提貨現(xiàn)在都是沒(méi)有調(diào)撥單都是貨提過(guò)之后補(bǔ)單子，說(shuō)了多次沒(méi)有作用，依然是老樣子。

2、缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，員工作業(yè)不規(guī)范，隨意性強(qiáng)，造成品質(zhì)不良。保證體系不夠健全，材料檢查、制程檢查、品管檢查、自主檢查等檢查體系要加強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制不健全，故障較多，故障停機(jī)次數(shù)比較頻繁。

3、庫(kù)存過(guò)多，資金積壓

生產(chǎn)過(guò)程中的原、材料或成品積壓在倉(cāng)庫(kù)，這些庫(kù)存可以折算成積壓資金，這對(duì)企業(yè)的成本管理以及資金的有效流動(dòng)是極為不利的。

4、質(zhì)量管理存在死角，產(chǎn)生缺陷產(chǎn)品

由于質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量管理幾乎不存在，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)出缺陷產(chǎn)品，缺陷產(chǎn)品混入成品中。缺陷產(chǎn)品的混入必然會(huì)造成重復(fù)返工。重復(fù)返工在作業(yè)過(guò)程中的經(jīng)常發(fā)生，又相應(yīng)地使產(chǎn)品的品質(zhì)不斷下降，客戶產(chǎn)生抱怨，要求退貨，生產(chǎn)成本不斷增加。

5、公司還存在許多責(zé)溝通問(wèn)題和扯皮的事情，出了問(wèn)題相互推脫責(zé)任。

2012年已經(jīng)過(guò)去，2013年也已經(jīng)來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。明年，我在完成好本職的工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，也希望能學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)其它的日常工作，了解財(cái)務(wù)進(jìn)銷存的核算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

吳瑞安

2012年12月19日

第三篇：總結(jié)計(jì)劃 終

建工系辦公室、宣傳部年終總結(jié)及年初計(jì)劃

第一部分 2010年終總結(jié)

時(shí)光如白駒過(guò)隙一般轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間，2010年已接近尾聲?；仡欉@一年的路程，有平坦也有曲折，但經(jīng)歷過(guò)后我們也逐漸成熟起來(lái)。

辦公室：建工系辦公室是學(xué)生會(huì)各部之間的紐帶；同時(shí)也是協(xié)調(diào)各部之間、各部與老師之間的橋梁，所以辦公室也自然成為了學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要核心。

辦公室雖從未舉辦過(guò)任何活動(dòng)，但是辦公室卻一直配合各部門開展各項(xiàng)活動(dòng)，作為幕后助手的辦公室，每次活動(dòng)都能竭盡全力協(xié)助主辦部門辦好活動(dòng)。

除此之外，辦公室的工作重點(diǎn)是考勤表的收發(fā)及統(tǒng)計(jì)；各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷；以及活動(dòng)所需物品的購(gòu)買；獎(jiǎng)狀、證書、桌簽的打印等。

本學(xué)期，辦公室于每周五中午例會(huì)時(shí)收發(fā)考勤表，開學(xué)初由于各種原因個(gè)別班級(jí)總是不能按時(shí)上交考勤表，因此導(dǎo)致考勤表的統(tǒng)計(jì)不能按時(shí)完成，延誤了上報(bào)考勤的時(shí)間。為了督促各班按時(shí)交考勤表并且提高辦公室的工作效率，我們采取了一些措施，如：在每周五中午例會(huì)時(shí)，不上交考勤表的班級(jí)不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，并派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。其次，我們還專門制定了一個(gè)考勤表遲交未交的統(tǒng)計(jì)表，多次遲交或未交的班級(jí)上報(bào)系里并在大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。自從此制度實(shí)施以后，考勤表的上繳率有了很大的提升，延誤考勤上報(bào)時(shí)間的現(xiàn)象也有所改善。

與此同時(shí)，作為掌握全系經(jīng)濟(jì)大權(quán)的辦公室，為了提倡節(jié)約省錢的理念，辦公室也采取了相應(yīng)的措施，如：在每個(gè)活動(dòng)舉辦前，主辦部門要上交活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算過(guò)多或購(gòu)買物品不合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，一律不批并上報(bào)輔導(dǎo)員。活動(dòng)后，超出預(yù)算部分由主辦部門自己承擔(dān)。不過(guò)，對(duì)于此措施完成的還不夠嚴(yán)格，下學(xué)期會(huì)逐漸完善。

辦公室在這一年里，為建工系每個(gè)活動(dòng)做了許多幕后工作，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這些都離不開辦公室每一位干事的付出。同時(shí)我們也遇到過(guò)許多困難，但我們從未放棄，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信：困難只有一個(gè)，但解決困難的方法有很多，只要我們團(tuán)結(jié)一心，就一定可以成功打造建工系一流的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)！

宣傳部：建工系的另外一個(gè)幕后工作部門就是宣傳部，同時(shí)，宣傳部也是建工系的一道門，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在為同學(xué)們展示著建工系的最新動(dòng)態(tài)。

2010年9月末，宣傳部展開了招新工作。主席、副主席、及部長(zhǎng)深入新生宿舍，給他們介紹宣傳部的職能以及自己在工作中的所得。功夫不負(fù)有心人，宣傳部成功的招入了一批肯吃苦、責(zé)任心強(qiáng)的干事，為宣傳部本學(xué)期的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2010年10月初，院團(tuán)委學(xué)生會(huì)及四系學(xué)生會(huì)成功舉辦了一年一度的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，我宣傳部通過(guò)制作板報(bào)、周報(bào)等方式來(lái)傳達(dá)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的精神，使得同學(xué)們踴躍報(bào)名。在比賽時(shí)，我們用鏡頭記錄下了運(yùn)動(dòng)會(huì)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄下了每一個(gè)感人的瞬間，記錄下了每一個(gè)拼搏的畫面，將這次偉大的盛會(huì)載入了首鋼工學(xué)院的史冊(cè)。

2010年12月中旬我宣傳部迎來(lái)了一個(gè)艱巨且能鍛煉我們能力的任務(wù)-----攝影比賽。攝影比賽是以建工系學(xué)生會(huì)名義承辦院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)，因此，我部所有成員以高昂的斗志全力備戰(zhàn)此次攝影比賽。此次比賽受到了院團(tuán)委及老師的好評(píng)，并且希望攝影比賽能夠繼續(xù)辦下去，使我校廣大攝影愛(ài)好者有一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我宣傳部也從本次攝影比賽中吸取經(jīng)驗(yàn)，為以后的每一次攝影比賽、每一次活動(dòng)做準(zhǔn)備。

在本學(xué)期，建工系還舉辦了獻(xiàn)血、黨史知識(shí)競(jìng)賽、黨員發(fā)展大會(huì)、09級(jí)部長(zhǎng)任命會(huì)、團(tuán)課考試、我是團(tuán)員我承諾、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、法制教育宣傳月、誠(chéng)信考試研討會(huì)等活動(dòng)。我部成員都積極響應(yīng)號(hào)召，在活動(dòng)舉辦前為活動(dòng)做宣傳活動(dòng)，活動(dòng)舉辦期間記錄每個(gè)活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使建工系的每個(gè)活動(dòng)達(dá)到全員皆知的效果。

第二部分 2011年年初計(jì)劃

一、辦公室、宣傳部共同目標(biāo) 1.加強(qiáng)紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳部和辦公室的職能，為我系的工作再添一亮點(diǎn)。2.改革宣傳部和辦公室內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。

3.提高兩部門各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率，使宣傳部和辦公室的工作開展得更加順利.二、加強(qiáng)兩部門自身建設(shè)和部門間的交流 1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。3.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往，及時(shí)了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到橋梁作用。

三、辦公室、宣傳部下一步工作重點(diǎn)

辦公室：首先辦公室在日常工作，考勤方面不僅不會(huì)松懈，反而會(huì)更加嚴(yán)格。為此我們也制定了一些計(jì)劃，例如：利用我們平時(shí)沒(méi)課的時(shí)候去抽查各班的上課情況，在與上交的考勤表進(jìn)行核查。其次我們會(huì)繼續(xù)延續(xù)節(jié)約省錢的宗旨，在經(jīng)費(fèi)方面嚴(yán)格把關(guān)絕不浪費(fèi)系里的每一塊錢。并且將所有賬目達(dá)到透明，讓每一個(gè)同學(xué)都了解系里的經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用處。努力做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使辦公室更充分的在學(xué)生會(huì)、老師、同學(xué)之間起到橋梁的作用。

宣傳部：海報(bào)的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用。我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。

利用宣傳部作為系學(xué)生會(huì)宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動(dòng)信息的同時(shí)，也通過(guò)他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。

2010-12-28

第四篇：2018個(gè)人終總結(jié)

2018 個(gè)人終總結(jié)

光陰荏苒，歲月如梭。又是一年過(guò)去了。當(dāng)2018年，新年的鐘聲即將敲響時(shí)刻，回顧和總結(jié)2017年的工作，主要是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、關(guān)懷下，各部門和同事的努力配合下，確有幾許收獲，同時(shí)確也存在著諸多不足之處?，F(xiàn)將2017年的工作做以總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況：

1.*********風(fēng)電場(chǎng)施工許可與消防驗(yàn)收

***********風(fēng)電項(xiàng)目，施工許可證辦理、消防審核、驗(yàn)收等工作至16年以來(lái)，不斷的存在種種困難和難題。辦理的前提是，需要在辦理其它證件的基礎(chǔ)上，辦理施工許可證與消防備案證。在此過(guò)程中，政府、施工企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，社會(huì)資源的協(xié)調(diào)和處理確實(shí)困難重重，但是在**總和***主任的支持下目前已基本辦理完成。辦理過(guò)程中取得地報(bào)告證書主要事項(xiàng)如下：

1.1 已經(jīng)取得了，**************風(fēng)電項(xiàng)目的，施工圖紙審查合格證書。

1.2 已經(jīng)取得了，**********風(fēng)電項(xiàng)目的，工程項(xiàng)目節(jié)能驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書。1.3 已經(jīng)完成了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，施工許可證備案工作。

1.4 已經(jīng)取得了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，工程項(xiàng)目消防審核工作。

1.5 已經(jīng)取得了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，工程項(xiàng)目消防驗(yàn)收備案工作。

1.6 已經(jīng)取得了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，青海省建筑消防設(shè)施質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

1.7 已經(jīng)通過(guò)了，*********************風(fēng)電項(xiàng)目的，消防驗(yàn)收工作，報(bào)告證書目前正在催促辦理中。2.編制工程部2017年管理制度

2.1 2月底接領(lǐng)導(dǎo)指示，公司要求盡快在3月15日前升級(jí)完成工程部制度，與股份公司要求格式統(tǒng)一.2.2 10月份再次按照公司的部署和蓬健總的指示下，按照工程實(shí)際出發(fā)修編工程部制度26份，并走完會(huì)簽流程，發(fā)布。3.編制工程部應(yīng)急能力建設(shè)預(yù)案與應(yīng)急能力建設(shè)處置方案工作編寫工作

3.1 編寫工程部應(yīng)急能力建設(shè)預(yù)案共14份，并完成會(huì)簽制度流程，交付HSE部，發(fā)布。

3.2 編寫工程部應(yīng)急能力建設(shè)處置方案編寫工作，共計(jì)17份，并完成會(huì)簽制度流程工作，交付HSE部，發(fā)布。4.編寫臨澤項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件 編寫臨澤電站竣工驗(yàn)收文件6份，并完成簽字蓋章工作流程。5.配合公司完成審計(jì)整改與工程部會(huì)議費(fèi)整改工作 5.1 按照公司領(lǐng)導(dǎo)與綜合部統(tǒng)一安排，加班加點(diǎn)審查公司所管電站公司2016年憑證審計(jì)整改工作，審查匯總出共計(jì)10個(gè)公司，招待費(fèi)、憑證存在問(wèn)題累計(jì)約300多項(xiàng)。5.2 整改完成工程部會(huì)議費(fèi)整改10項(xiàng)，完成并完成招待費(fèi)更正工作。

6.**************項(xiàng)目工程管理

在建中的，*********四期項(xiàng)目目前，已經(jīng)完成道路、圍擋、設(shè)備基礎(chǔ)、灌注樁施工等分項(xiàng)工程，目前西30兆瓦正在支架施工中(東部20兆瓦正在安裝光伏板和各類設(shè)備安裝中）。

在工程管理中，主要落實(shí)集團(tuán)和股份的規(guī)章制度，落實(shí)公司的業(yè)主四項(xiàng)責(zé)任，落實(shí)公司四大控制，由于項(xiàng)目為收購(gòu)項(xiàng)目，主抓工程質(zhì)量與安全管理工作，發(fā)函4份，發(fā)工作聯(lián)系單4分。

二、工作中存在的問(wèn)題與不足之處 1.交叉專業(yè)管理與專業(yè)廣度不足

由于以往的專業(yè)學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)，主要來(lái)源于土建專業(yè)。由于，我公司項(xiàng)目在建的多，專業(yè)人員配備嚴(yán)重不足。因此，需要一專多能型人才，我個(gè)人在高壓配電送出工程的專業(yè)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)深度和廣度不夠，對(duì)高壓配電室和設(shè)備驗(yàn)收不夠?qū)I(yè)，交叉管理只側(cè)重土建而忽視電氣類。2.協(xié)調(diào)能力有待提升

在項(xiàng)目的驗(yàn)收、項(xiàng)目管理過(guò)程中協(xié)調(diào)政府部門、施工企業(yè)、公司內(nèi)部之間的關(guān)系，工作流程統(tǒng)籌安排等能力欠缺，不能有效落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和工作要求。3.執(zhí)行力度不夠

在基建項(xiàng)目施工管理過(guò)程中執(zhí)行力不足，基建項(xiàng)目管理中會(huì)遇到各種各樣的人及事情，要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)于執(zhí)行起來(lái)有困難的要時(shí)刻去思考，去溝通使各項(xiàng)工作穩(wěn)步的執(zhí)行下去。特別是管理公司要時(shí)刻總結(jié)，敢于去管，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

三、2018年工作計(jì)劃

1.聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力完成工作職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)安排。2.配合公司、部門同事各類公司與部門工作。

3.加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)考取一級(jí)注冊(cè)消防師，更好服務(wù)新能源項(xiàng)目發(fā)展。

四、對(duì)公司的建議：

1.建議公司加強(qiáng)各項(xiàng)目配備齊，各專業(yè)人管理人員 新時(shí)期的建設(shè)工程項(xiàng)目管理，國(guó)家要求按照三控兩管一協(xié)調(diào)來(lái)，統(tǒng)籌安排工程管理的各階段，我公司要求四大管理。無(wú)論哪種管理，都建立在人員配備齊全，落實(shí)執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上。無(wú)論哪個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量與安全永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理的重中之重，落實(shí)的基礎(chǔ)任然建立在人的基礎(chǔ)上。2.切實(shí)提高一線工程管理人員的待遇和福利

每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最終順利實(shí)施，與一線的工程管理人員的不辭辛苦、努力付出、舍小家而顧大家等品質(zhì)密不可分。每個(gè)公司在建項(xiàng)目都地處偏僻，自然環(huán)境惡劣，人煙稀少、生活條件差、遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離人煙。每個(gè)在建項(xiàng)目的管理工作，都存在人員配置不齊，工作多任務(wù)重，要求一專多能等特點(diǎn)。

然而，一線管理人員的福利待遇，無(wú)論與各同類公司比較，或是同專業(yè)同行內(nèi)部比較，待遇和福利都是較低的。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)是否能考慮一下，無(wú)論是外聘人員或是在編人員，能否提高一線人員待遇問(wèn)題。

生產(chǎn)與工程部 ********** 2018年12月

第五篇：合約部終總結(jié)及計(jì)劃

合約部終總結(jié)及計(jì)劃

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的合約部終總結(jié)及計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家新年好！

下面由我代表41分部及路面12標(biāo)合約部就本次會(huì)議進(jìn)行發(fā)言。

過(guò)去的，在中心經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，本標(biāo)段合約部在合同、計(jì)量、成本控制等方面工作開展得比較順利，具體總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、對(duì)上業(yè)主計(jì)量工作

41分部共完成7期業(yè)主計(jì)量工作，計(jì)量金額14億，累計(jì)計(jì)量28期，累計(jì)金額29億，累計(jì)計(jì)量金額占41分部總產(chǎn)值的95%。

路面12標(biāo)共完成5期業(yè)主計(jì)量工作，計(jì)量金額共計(jì)16億，完成金額占合同總造價(jià)的18%，順利的完成各項(xiàng)計(jì)量上報(bào)、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計(jì)量臺(tái)帳。

2、對(duì)下勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量工作

對(duì)勞務(wù)隊(duì)計(jì)量工作基本每月每個(gè)施工隊(duì)都進(jìn)行了相關(guān)的計(jì)量工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)41分部共進(jìn)行了涵洞、橋梁、防護(hù)、臨建對(duì)下計(jì)量及結(jié)算共計(jì)186份，其中計(jì)量115份，結(jié)算71份。路面12標(biāo)共完成計(jì)量7份，基本上能保證勞務(wù)隊(duì)施工完成一段及時(shí)計(jì)量一段。

3、合同管理工作

共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，（其中涵洞共14份，橋梁共4份，防護(hù)排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份）。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺(tái)帳。

4、對(duì)上變更工作

配合總工室對(duì)前期的變更項(xiàng)目建立變更臺(tái)賬，逐條逐個(gè)清理，并收集好原始變更資料，嚴(yán)格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時(shí)完善業(yè)主變更手續(xù)共計(jì)30份。

5、積極及時(shí)完成了業(yè)主下發(fā)的41分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面12標(biāo)第一次清單修編工作；完成41分部工程月報(bào)共12期，路面12標(biāo)工程月報(bào)共4期。

6、積極及時(shí)的完成了中心經(jīng)營(yíng)部下發(fā)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，并配合做好成本控制工作，及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、本不足之處

本部門雖然各個(gè)完成工作都算順利但還是存在一些不足之處：

1、對(duì)業(yè)主的計(jì)量工作細(xì)節(jié)方面有待加強(qiáng)，小的錯(cuò)誤、問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，下一步有待提高。

2、合同方面對(duì)工區(qū)及施工員交底不夠細(xì)致，導(dǎo)致部份防護(hù)施工隊(duì)施工樁號(hào)范圍超出合同。

三、工作安排及計(jì)劃：

1、首先把上年不足之處進(jìn)行總結(jié)，在新的一年里爭(zhēng)取以最快更好的方式進(jìn)行完善提高。

2、積極協(xié)調(diào)好合約部?jī)?nèi)部關(guān)系確保每個(gè)人既有分工，也有合作，日常工作有序進(jìn)行，同時(shí)處理好與項(xiàng)目部其它部門關(guān)系，確保計(jì)量、變更等資料及時(shí)收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護(hù)合同，將部分完工結(jié)算工作及時(shí)上報(bào)。

4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的.溝通配合工作，做好對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系，工作過(guò)程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時(shí)按量的完成中心下發(fā)的對(duì)上業(yè)主計(jì)量工作任務(wù)。

5、合理有序的安排勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)已完成工程量的收方及中期計(jì)量工作，按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。

6、積極配合中心經(jīng)營(yíng)部做好成本控制工作。

7、積極完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認(rèn)真總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在管理中心經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！