第一篇:玉煤公司團(tuán)委三季度工作小結(jié)
玉煤團(tuán)委三季度工作小結(jié)
今年三季度以來,玉煤團(tuán)委在集團(tuán)公司團(tuán)委和公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“服務(wù)礦區(qū)、服務(wù)青年”為宗旨,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞公司的中心工作,廣泛開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),思想教育工作深入扎實(shí),青年志愿者活動(dòng)成效顯著,團(tuán)的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),有力地推動(dòng)了玉煤公司兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。公司團(tuán)委緊緊圍繞黨政中心開展工作,三季度工作小結(jié)如下:
1、建立健全了基層團(tuán)組織。根據(jù)工作需要,成立了綜掘二工區(qū)團(tuán)支部,通過各基層單位黨支部推薦及民主選舉綜掘二工區(qū)團(tuán)支部書記,并對(duì)通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)、選煤廠三大工區(qū)團(tuán)支部書記進(jìn)行了改選,并重新統(tǒng)計(jì)了團(tuán)員青年人數(shù)和青工人數(shù),截止目前,玉煤公司團(tuán)支部共有團(tuán)員170人,青工157人,為玉煤公司團(tuán)組織輸送了新鮮血液,壯大了團(tuán)干隊(duì)伍;
2、大力加強(qiáng)青安崗查崗力度,充分發(fā)揮青安崗在公司安全生產(chǎn)中的積極作用,三季度公司青安崗共查處安全隱患62條,“三違”5人次。并出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善青安崗考核機(jī)制的通知》,從9月起,玉煤公司將對(duì)青安崗及崗員全面進(jìn)行考核,與津貼掛鉤;
3、加強(qiáng)青年的安全思想教育,每周三由各團(tuán)支部督促
青年安全學(xué)習(xí)情況;
4、認(rèn)真開展好團(tuán)員、崗員身邊無事故活動(dòng)。七、八、九月份團(tuán)委對(duì)公司基層各單位團(tuán)員、崗員身邊無事故活動(dòng)進(jìn)行了一次抽查,確?;顒?dòng)出實(shí)效,不走過場(chǎng);
5、積極組織團(tuán)員青年深入貫徹學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和雙增雙節(jié)及公司相關(guān)文件精神,讓每一位團(tuán)員青年都能了解公司動(dòng)態(tài);
6、圍繞公司安全生產(chǎn)和雙增雙節(jié),開展志愿者服務(wù)活動(dòng),對(duì)大澡堂旁邊污水溝進(jìn)行了清理;
7、認(rèn)真配合公司工會(huì),組織開展了井下電鉗工技術(shù)比武活動(dòng);
8、組織團(tuán)員青年排練節(jié)目參加六盤水市涼都消夏文化節(jié)廣場(chǎng)文化周演出;
9、組織開展了學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上重要講話精神的活動(dòng);
10、參與公司編輯鉛印了《玉煤公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)入手冊(cè)》;
11、組織開展了貴州共青團(tuán)“工業(yè)強(qiáng)省 青年?duì)幭取鼻?chǎng)大宣講活動(dòng),會(huì)場(chǎng)設(shè)在了機(jī)運(yùn)工區(qū)團(tuán)支部;
12、組織團(tuán)員青年光看了建黨90周年“學(xué)黨史,知黨情,跟黨走”,組織觀看了一部電影《建黨偉業(yè)》。
13、配合職教中心,對(duì)我公司三級(jí)資質(zhì)培訓(xùn)驗(yàn)收工作資
料收集及驗(yàn)收。
以上為本季度玉煤公司團(tuán)委三季度工作情況,我們將繼續(xù)努力,把共青團(tuán)工作推上新的臺(tái)階。
二〇一一年九月十九日
第二篇:公司團(tuán)委年底工作小結(jié)
公司團(tuán)委年底工作小結(jié)
公司團(tuán)委年底工作小結(jié)
年,集團(tuán)團(tuán)委緊密圍繞“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展”工作方針,在集團(tuán)黨委和團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點(diǎn),以組織建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè)為主線,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織的工作積極性,統(tǒng)一思想,凝聚力量,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投入企業(yè)發(fā)展各條戰(zhàn)線,為集團(tuán)貢獻(xiàn)青春力量。
一、主要工作
立足發(fā)展形勢(shì),狠抓青年教育,增強(qiáng)團(tuán)組織思想引領(lǐng)力
共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,京能集團(tuán)團(tuán)員青年1800多名,占據(jù)總?cè)藬?shù)的1/3,在集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中,占有重要地位。所以,把握好團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),凝聚人心,是重要工作之一。一是貫徹落實(shí)了十七屆五中全會(huì)、團(tuán)市委“五四”青年大會(huì)、團(tuán)市委黨建帶團(tuán)建工作會(huì)等重要會(huì)議精神,把團(tuán)青工作的主要指導(dǎo)思想貫徹到基層團(tuán)組織。二是組織集團(tuán)團(tuán)員青年開展了形勢(shì)任務(wù)教育,通過組織學(xué)習(xí)《京能集團(tuán)年員工教育手冊(cè)》,幫助青年員工正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)改革發(fā)展形勢(shì),支持集團(tuán)做出的各項(xiàng)經(jīng)營決定,把團(tuán)青工作融入企業(yè)發(fā)展中。三是加強(qiáng)推優(yōu)入黨工作,組織團(tuán)員青年參加入黨積極分子培訓(xùn)班,全年集團(tuán)系統(tǒng)共有22名團(tuán)員青年加入黨組織。
立足黨建根基,加快團(tuán)建步伐,增強(qiáng)團(tuán)組織向心凝聚力
加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),是京能集團(tuán)團(tuán)委的一項(xiàng)重要工作。一是擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面。今年以來,新能源公司、寧東發(fā)電公司、京能赤峰發(fā)電公司、源深公司、京隆發(fā)電公司、京科發(fā)電公司等家單位召開團(tuán)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生新一
屆團(tuán)委會(huì)。岱海發(fā)電公司、漳山發(fā)電公司任命了新的團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。目前,國際電氣公司、京橋熱電公司、京玉發(fā)電公司團(tuán)組織籌建工作正在進(jìn)行中。截至年底,集團(tuán)基層團(tuán)組織18家,團(tuán)組織覆蓋率達(dá)到92%。集團(tuán)系統(tǒng)35歲以下青年1822人,團(tuán)員994人,同比分別增長18%和9%。二是規(guī)范工作制度,明確《“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的管理辦法》、《“紅旗團(tuán)支部”創(chuàng)建及評(píng)比、考核標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》、《新任團(tuán)委書記談話制度》等工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。三是根據(jù)團(tuán)市委工作部署,開展黨建帶團(tuán)建工作調(diào)研,從基層團(tuán)組織情況、團(tuán)干部隊(duì)伍情況、青年人才隊(duì)伍情況等多個(gè)方面進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握了集團(tuán)共青團(tuán)工作的基本情況。
立足生產(chǎn)一線,服務(wù)經(jīng)營管理,增強(qiáng)團(tuán)組織生產(chǎn)貢獻(xiàn)力
集團(tuán)團(tuán)委號(hào)召廣大團(tuán)員青年,認(rèn)清集團(tuán)年工作任務(wù),圍繞各單位生產(chǎn)經(jīng)營的需求,為生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)力量。一是積極開展“號(hào)手隊(duì)”活動(dòng)。京能熱電公司團(tuán)
委、京隆發(fā)電公司團(tuán)委、京泰發(fā)電公司團(tuán)委在機(jī)組小修時(shí)成立了青年突擊隊(duì),青年隊(duì)員們?nèi)找蛊床磿r(shí)、高效完成了機(jī)組檢修任務(wù)。京豐熱電公司團(tuán)委、寧東發(fā)電公司團(tuán)委、清潔能源公司團(tuán)委開展了“優(yōu)秀青工積分比武”、“再掀大干120天奮戰(zhàn)激情”、“多為首都輸送一度綠色能源”等特色活動(dòng)。漳山發(fā)電公司團(tuán)委結(jié)合燃煤摻燒等難題,組建青年突擊隊(duì)攻堅(jiān)克難。岱海發(fā)電公司團(tuán)委積極開展“qc”質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng),獲得全國電力行業(yè)qc小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。二是積極投身“京能杯”活動(dòng)。京能赤峰、京泰發(fā)電、京科發(fā)電等單位開展了熱控、繼電保護(hù)等專業(yè)技術(shù)比武,京西發(fā)電公司團(tuán)委開展水電技術(shù)比武,新能源公司團(tuán)委在內(nèi)蒙古地區(qū)9個(gè)風(fēng)場(chǎng)開展風(fēng)電技術(shù)比武。同時(shí),各單位廣泛開展合理化建議活動(dòng),截至目前,共計(jì)提出建議3512條,已被采納736條,直接和間接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益4100多萬元。三是配合集團(tuán)工會(huì)舉辦了電力生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、化學(xué)
危險(xiǎn)品安全等“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽系列活動(dòng),18家企業(yè)25支代表隊(duì)400多人參加比賽,在全系統(tǒng)形成了“學(xué)安全知識(shí)、守安全法則、保安全生產(chǎn)、作安全標(biāo)兵”的良好氛圍。集團(tuán)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),得到京陽熱電團(tuán)委、源深公司團(tuán)委、京西發(fā)電公司團(tuán)委、國際電氣公司的大力支持。
立足青年需求,服務(wù)青年成才,增強(qiáng)團(tuán)組織文化吸引力
一是根據(jù)團(tuán)市委工作安排,開展京能集團(tuán)青年人才庫的建立工作,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備青年人才資源。二是開展傾聽活動(dòng)。集團(tuán)團(tuán)委在岱海發(fā)電、岱海建發(fā)等單位組織開展青年員工座談會(huì)。京西發(fā)電公司開通“傾聽電話”,幫助青年員工解決問題。岱海發(fā)電公司團(tuán)委聘請(qǐng)心理專家,幫助青年員工樹立陽光心態(tài),寧東發(fā)電公司團(tuán)委邀請(qǐng)老員工作輔導(dǎo)講座,引導(dǎo)青年員工與企業(yè)共榮辱,天創(chuàng)公司團(tuán)委聘請(qǐng)專家為青年員工授課解惑。三是開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),各單位組織團(tuán)員青年積極參與集團(tuán)第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第一屆書畫才藝展。活動(dòng)開展以來,集團(tuán)系統(tǒng)共有2544人次參加運(yùn)動(dòng)會(huì)羽毛球、籃球等15項(xiàng)比賽活動(dòng),發(fā)現(xiàn)了一批文體骨干。四是引導(dǎo)青年員工投身社會(huì)公益。集團(tuán)團(tuán)委開展“藍(lán)色風(fēng)車”愛心助學(xué)助老活動(dòng)。截至目前,捐贈(zèng)圖書余冊(cè),分批捐贈(zèng)給內(nèi)蒙、山西、寧夏等地希望小學(xué)。系統(tǒng)各單位積極響應(yīng),京能熱電團(tuán)委與門頭溝區(qū)付家臺(tái)中學(xué)結(jié)對(duì)子,開展“城鄉(xiāng)手拉手,助學(xué)種希望”活動(dòng),山西京玉發(fā)電公司為右玉縣右衛(wèi)鎮(zhèn)右玉中學(xué)捐款5萬元,京科發(fā)電公司團(tuán)委為查順花嘎查小學(xué)送去燃煤保冬季供暖,岱海建發(fā)公司團(tuán)委為內(nèi)蒙古烏蘭察布市涼城縣圓子溝村敬老院送關(guān)懷送文藝節(jié)目。在玉樹地震災(zāi)害中,京能置業(yè)團(tuán)支部、清潔能源團(tuán)委等單位,組織團(tuán)員青年捐款獻(xiàn)愛心。
立足信息質(zhì)量,拓展宣傳渠道,增強(qiáng)團(tuán)組織品牌影響力
一是加強(qiáng)基層信息宣傳報(bào)道。集團(tuán)
團(tuán)委高度重視宣傳工作,制定印發(fā)了《京能集團(tuán)團(tuán)青工作信息管理辦法》,實(shí)施了報(bào)送信息的積分管理制度。從3月底至年底,集團(tuán)系統(tǒng)各單位共計(jì)上報(bào)團(tuán)青信息156條,其中漳山發(fā)電、岱海發(fā)電、京陽熱電分列前三名。集團(tuán)團(tuán)委向團(tuán)市委上報(bào)信息131條,被采納94條,在團(tuán)市委統(tǒng)計(jì)口徑的127家企業(yè)中,信息工作排名躍居第5位。二是對(duì)集團(tuán)團(tuán)青工作網(wǎng)站進(jìn)行改版,重點(diǎn)宣傳報(bào)道團(tuán)青工作各項(xiàng)工作部署、基層動(dòng)態(tài)及先進(jìn)典型,今年,以“青春力量”為品牌,重點(diǎn)宣傳了奮戰(zhàn)在集團(tuán)電力生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、后勤保障等各條戰(zhàn)線上的青年突擊隊(duì)、青年文明號(hào)、優(yōu)秀團(tuán)組織各5個(gè),青年崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員各10名。三是加強(qiáng)與外部媒體的聯(lián)系合作?!吨袊娏?bào)》對(duì)京科發(fā)電公司“排雷分隊(duì)”進(jìn)行報(bào)道,《北京青年報(bào)》對(duì)集團(tuán)“藍(lán)色風(fēng)車”活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
二、工作中存在的問題
集團(tuán)團(tuán)委工作收到了一定的效果,但也存在著一些問題,主要是:一是各單位團(tuán)組織工作不平衡。從信息報(bào)送工作可見一斑。有的單位上報(bào)信息積分超過80分,有的積分不過10分。究其原因,一方面重視程度不同,團(tuán)組織規(guī)模較大的單位,重視程度較高,團(tuán)委人員配備齊,活動(dòng)積極踴躍。有的單位團(tuán)員人數(shù)少,規(guī)模較小,對(duì)團(tuán)的工作重視度還不夠。另一方面,團(tuán)組織工作缺乏考核依據(jù),缺乏督促。二是團(tuán)委工作機(jī)制缺少創(chuàng)新,部分團(tuán)委委員的作用沒有有效發(fā)揮出來。
三、年工作思路
年京能集團(tuán)團(tuán)委指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展團(tuán)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以“五好五帶頭”為目標(biāo),按照“擴(kuò)大組織覆蓋、增強(qiáng)組織活力,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮帶頭作用”的總體要求,堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,圍繞集團(tuán)中心工作,動(dòng)員組織廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用,在推動(dòng)
科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)青年成長、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中建功立業(yè),為集團(tuán)”十二五”良好開篇做出積極貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)團(tuán)員青年思想教育,做到青年教育好
一是加強(qiáng)黨的各項(xiàng)思想方針的教育。年是建黨90周年,各級(jí)團(tuán)組織要帶領(lǐng)團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、市委重要指示精神,教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年投身到“人文北京、科技北京、綠色北京”建設(shè)中來,爭(zhēng)做青年先鋒,為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)黨委和團(tuán)市委各項(xiàng)工作方針的學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、團(tuán)市委各項(xiàng)指示精神。三是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)集團(tuán)年工作會(huì)議主要精神的宣傳教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年立足本職崗位,鉆研業(yè)務(wù)技能,開拓創(chuàng)新,艱苦創(chuàng)業(yè),努力在平凡的崗位上追求卓越,創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。
加強(qiáng)團(tuán)組組織自身建設(shè),做到科學(xué)發(fā)展好
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“五好”要求,爭(zhēng)創(chuàng)“五四”紅旗團(tuán)組織。國際電氣公司、京橋熱電公司、京玉發(fā)電公司要繼續(xù)做好團(tuán)組織籌建工作。集團(tuán)團(tuán)委將于年召開第二次團(tuán)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委會(huì),各單位要按照統(tǒng)一部署做好團(tuán)員代表選舉等各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要按照“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基層團(tuán)員團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)團(tuán)委將組織開展團(tuán)干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)集團(tuán)團(tuán)干部之間的溝通交流,加強(qiáng)與系統(tǒng)外單位相互學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)干部工作能力。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要認(rèn)真梳理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,把團(tuán)青工作納入本單位管理標(biāo)準(zhǔn)體系,提高團(tuán)組織工作效率和水平。http://
加強(qiáng)“號(hào)手隊(duì)”工作力度,做到生產(chǎn)保障好
一是開展好“青春力量”——號(hào)手隊(duì)品牌活動(dòng)。要繼續(xù)在項(xiàng)目建設(shè)、迎峰度夏、機(jī)組大修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織好青年
突擊隊(duì),要在日常工作中,積極開展青年文明號(hào)、青年崗位能手、qc攻關(guān)活動(dòng),鼓勵(lì)團(tuán)員青年技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)節(jié)能降耗。二是繼續(xù)開展好“京能杯”合理化建議、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng),把團(tuán)員青年組織好、引導(dǎo)好,形成團(tuán)員青年智慧和才能輸出的常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)青年成長與企業(yè)發(fā)展的對(duì)接。三是做好安全生產(chǎn)工作。做好“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽組織活動(dòng),教育團(tuán)員青年樹立安全理念,為集團(tuán)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)文化育人工作,做到青年服務(wù)好
一是加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)與輸出。要繼續(xù)做好“成長足跡”工作,研究分析優(yōu)秀團(tuán)員青年的成長軌跡,樹典型做示范。要提供團(tuán)員青年的培訓(xùn)教育機(jī)會(huì),組織學(xué)習(xí)交流,提升青年人才專業(yè)技能。要繼續(xù)做好京能集團(tuán)青年人才庫的整理建檔工作,為青年人才創(chuàng)造更多的交流與鍛煉機(jī)會(huì)。二是關(guān)心團(tuán)員青年思想生活。各單位要開展好“傾聽”活動(dòng),通過
“傾聽日”、“傾聽信箱”、“青年座談會(huì)”等方式,把握青年員工思想脈搏。要關(guān)心青年生活,在“兩節(jié)”到來之際,要積極開展送溫暖活動(dòng),對(duì)有困難的青年員工,團(tuán)組織要積極幫助。三是提升青年文化情操。要繼續(xù)開展好文藝體育等各項(xiàng)活動(dòng),豐富團(tuán)員青年生活。
加強(qiáng)公益服務(wù)活動(dòng),做到社會(huì)反映好
一是積極落實(shí)“人文北京”青1 2 下一頁
第三篇:玉煤公司黨委2011年三季度黨委工作總結(jié)
貴州玉舍煤業(yè)有限公司
2011年三季度黨委工作總結(jié)
三季度以來,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司黨群部門的大力支持下,公司黨委以黨的十七屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司兩會(huì)精神為指導(dǎo),以建設(shè)“四好”班子為目標(biāo),加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)黨員教育和管理,較好發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)了安全生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三季度主要做了以下工作:
一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子建設(shè),為安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營提供保證。
1.注重區(qū)隊(duì)班子建設(shè)。一是注重對(duì)二級(jí)班子在工作方法和技巧上的傳幫帶,工作思路和指導(dǎo)思想上的引導(dǎo),工作能力和作風(fēng)上的培養(yǎng),事業(yè)心和責(zé)任感的教育。在工作遇到困難、挫折時(shí)給予幫助、指導(dǎo),共同想辦法解決。二是對(duì)二級(jí)班子執(zhí)行制度情況進(jìn)行檢查,表揚(yáng)好的,批評(píng)差的,維護(hù)公司黨政的權(quán)威,體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性。
2.注重干部履職能力建設(shè)。一是抓三項(xiàng)工作,解決三個(gè)問題。即:抓理論學(xué)習(xí)、抓素質(zhì)提高、抓工作落實(shí)。公司黨委認(rèn)為,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)是提高班子政策理論水平,轉(zhuǎn)變思想觀念,拓寬工作思路,確定工作目標(biāo)的重要方法和途徑。因此,每次中心組學(xué)習(xí)都 1
明確主題,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行討論。據(jù)統(tǒng)計(jì),三季度中心組共學(xué)習(xí)11次。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部的視野進(jìn)一步開闊,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,落實(shí)的效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。二是抓民主集中制建設(shè)。按照民主集中制原則,健全完善了決策制度和議事規(guī)則,把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來,堅(jiān)持大事集體討論、會(huì)議決定,小事溝通商量解決。建立和完善了工作匯報(bào)制度、情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度,增強(qiáng)了工作的透明度。三是抓領(lǐng)導(dǎo)班子“四種能力”建設(shè),即:應(yīng)對(duì)復(fù)雜困難局面的能力、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的能力、企業(yè)管理的能力、工作落實(shí)的能力。堅(jiān)持抓大事、出思路、快決策、嚴(yán)管理、重落實(shí)。對(duì)勞動(dòng)、人事、工資分配制度進(jìn)行了改革。先后出臺(tái)了《關(guān)于分配向一線采掘區(qū)隊(duì)傾斜的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)施辦法》等,這些措施、規(guī)定的出臺(tái),對(duì)強(qiáng)化管理,提高效率,改進(jìn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)一線員工積極性起到了良好的作用。
二、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理,切實(shí)發(fā)揮三大作用
一是黨建“三創(chuàng)一建”和黨員“爭(zhēng)四先創(chuàng)一流”活動(dòng)有效開展?!叭齽?chuàng)一建”活動(dòng)做到了有機(jī)構(gòu)、有考核、有獎(jiǎng)評(píng)、有牌板。政工部每月對(duì)各黨支部“兩表兩冊(cè)”填寫、“三會(huì)一課”制度執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng)打分,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理。以《黨員思想工作寫實(shí)手冊(cè)》、民主評(píng)議黨員和基層黨支部“三會(huì)一課”的開展和落實(shí)為手段,注重對(duì)黨員的教育培養(yǎng)和監(jiān)督管理,努力把黨員培養(yǎng)成工作骨干,把工作骨干吸收到黨內(nèi)來。通過學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化保障措施,提高了廣大黨員的政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念,保持了思想上的先進(jìn)性。廣大黨員都能樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,抵制不良傾向,修正思想錯(cuò)誤,弘揚(yáng)正氣,在思想上、政治上自覺與黨中央、上級(jí)及玉煤公司黨政保持一致。
三是針對(duì)上半年集團(tuán)公司組宣紀(jì)、審計(jì)、工會(huì)檢查提出的問題,公司黨委制定下發(fā)了《黨群工作存在問題整改方案》,將存在的問題逐一列出并分解,明確整改部門、整改責(zé)任人、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)間,到目前為止,存在問題已全部得到整改。
四是開展“黨員奉獻(xiàn)月”活動(dòng),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)公司安全管理、促進(jìn)生產(chǎn)、促進(jìn)工作任務(wù)的完成,公司黨委將七月定為“黨員奉獻(xiàn)月”。是月,組織機(jī)關(guān)黨員、管理人員和入黨積極分子對(duì)鍋爐房、大澡溏旁邊污水溝進(jìn)行了徹底清理,消滅了蚊蠅滋長地,改善了礦區(qū)環(huán)境。
五是為實(shí)現(xiàn)“十二五”開年紅,完成或超額完成下半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),公司組織開展了“我為十二五獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng),號(hào)召公司全體干部職工集思廣益,就安全防范、改進(jìn)管理、提高單產(chǎn)單進(jìn)水平等提出自己的意見和建議。到8月31日止,已收到合理化建議20條,不少建議有見地、有價(jià)值,具有很強(qiáng)的可操
作性,目前,正在采納之中。
六是文化工作得到加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)步伐加快,先后對(duì)食堂樓上牌板、供應(yīng)部外掛牌板及文化長廊圖片進(jìn)行了更換,編輯出版了《玉煤十二五發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)入手冊(cè)》已下發(fā)各單位、各部門,對(duì)“學(xué)規(guī)劃、見行動(dòng)”起到了積極的推動(dòng)作用。
三、抓反腐倡廉,防患于未然
按照“更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重教育”的要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,注重抓了黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作。
一是抓黨紀(jì)、條規(guī)教育。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及管錢、管物人員堅(jiān)持常下毛毛雨,常敲邊邊鼓,不耐其煩進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)、規(guī)則教育,提醒班子成員及“三管”人員在與供應(yīng)商、工程承包商、個(gè)體老板打交道時(shí),保持距離、守住底線,不越雷池。到目前為止,在全公司管理干部中,尚未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)行為。
二是抓法律、法規(guī)教育,提高黨員干部依法治企意識(shí)。公司利用中心組、政工會(huì),安辦會(huì)、輔導(dǎo)講座等方式,先后組織黨員干部學(xué)習(xí)了《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《刑法》等法規(guī),通過學(xué)習(xí),干管人員的法規(guī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),自覺養(yǎng)成了知法、守法、用法的良好習(xí)慣。
三是抓效能監(jiān)察。公司堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn),職工關(guān)注的熱點(diǎn)作為效能監(jiān)察的重點(diǎn),對(duì)工資資金分配、物資采購、建筑工程、飯菜質(zhì)量、住房分配、安全罰款交納等進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察,堵塞
了漏洞,防止了暗箱操作,挽救了一些可能犯錯(cuò)誤的同志,端正了黨風(fēng)、礦風(fēng)、區(qū)風(fēng)。
四以“三重一大”決策制度為抓手,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委為進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督制度,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,切實(shí)將“三重一大”制度在實(shí)踐中加以貫徹落實(shí),確保重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用的程序規(guī)范,決策民主、科學(xué),促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨內(nèi)民主集中制原則的貫徹執(zhí)行,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定了《貴州玉舍煤業(yè)有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》。
四、存在不足
三季度,盡管做了一些工作,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)要求還有不小的差距,還存在一些不容忽視的問題:
一是黨建工作的基礎(chǔ)還不夠扎實(shí);
二是少數(shù)黨員、干部和職工思想觀念滯后,缺乏創(chuàng)新精神; 三是科學(xué)管理、嚴(yán)細(xì)管理、攻堅(jiān)克難的精神需不斷增強(qiáng);
四是人才隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量結(jié)構(gòu)還不適應(yīng)實(shí)際工作的需要。對(duì)于以上問題,我們一定高度重視,認(rèn)真研究,采取切實(shí)有效措施,努力在今后的工作中加以解決。
五、第四季度工作打算
第四篇:2011玉煤公司工作安排意見 Microsoft Word 文檔
堅(jiān)定信心 克難奮進(jìn)
——玉煤公司多管齊下確保2011年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)
本報(bào)訊:2011年是玉煤公司確定?一年打基礎(chǔ),兩年見成效,三年初達(dá)產(chǎn)?實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵年。該公司認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)克難奮進(jìn),對(duì)采掘接替、安全目標(biāo)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、原煤和精煤生產(chǎn)、消耗與定額考核、強(qiáng)班子帶隊(duì)伍等重點(diǎn)工作,都明確了目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一了職工思想,堅(jiān)定了職工信心。
2011年,該公司堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,在去年完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)形勢(shì)、120萬噸/年安全設(shè)施與生產(chǎn)系統(tǒng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,制訂了繼續(xù)鞏固提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),煤炭產(chǎn)銷量40萬噸,進(jìn)尺4495米,人均收入比前一年增加5℅等預(yù)定目標(biāo)任務(wù),明確了具體措施。
一是多措并舉抓安全,夯實(shí)基礎(chǔ)保效益。
1、強(qiáng)化《煤礦安全規(guī)程》、《防止煤與瓦斯突出規(guī)定》、《貴州煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》的安全學(xué)習(xí),提高職工的安全思想意識(shí),從思想上筑牢安全防線。
2、開展好發(fā)?現(xiàn)場(chǎng)安全管理、礦井瓦斯治理、隱患排查、狠反‘三違’?的重點(diǎn)整治,以反?三違?為手段,?出重拳、下狠手?打擊?三違?,扎實(shí)抓好當(dāng)安全生產(chǎn)工作。
3、創(chuàng)新安全檢查機(jī)制,多渠道抓安全檢查監(jiān)督工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
4、建立安全隱患排查整改問責(zé)制,強(qiáng)化安全隱患整改執(zhí)行力,形成齊抓共管的良性安全機(jī)制,為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?動(dòng)態(tài)?達(dá)標(biāo)為目標(biāo),切實(shí)抓好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。不斷加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),提高干部職工抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)工作的重要性,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核與各單位的效益掛鉤,進(jìn)行一步規(guī)范職工干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?靜態(tài)?達(dá)標(biāo)向?動(dòng)態(tài)?達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理,推行目標(biāo)責(zé)任考核。進(jìn)一步完善管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、勞動(dòng)用工、文明生產(chǎn)、物資材料、電力消耗和計(jì)劃任務(wù)完成情況與各區(qū)隊(duì)效益掛鉤。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo),量化考核標(biāo)準(zhǔn),形成以制度管人、依靠制度辦事的工作格局。狠抓節(jié)能降耗,開展修舊利廢,降低成本。進(jìn)一步完善材料管理制度,實(shí)行材料考核,材料消耗直接與效益掛鉤。從?節(jié)約一度電、一滴水?入手,狠抓修舊利廢,杜絕?有新不用舊?的現(xiàn)象,加強(qiáng)廢舊材料配件修復(fù)使用,努力降低生產(chǎn)成本。四是圍繞公司發(fā)展主線,抓好掘進(jìn)及原煤生產(chǎn)。精心組織,抓緊掘進(jìn),盡可能減少影響,確保每個(gè)掘進(jìn)頭正常掘進(jìn)。在采煤過程中做到精采細(xì)回,不浪費(fèi)煤炭資源,精心組織每一個(gè)班和每一天,確保全年煤炭生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五是圍繞市場(chǎng)需求,抓好煤炭銷售。緊緊圍繞煤炭市場(chǎng)為中心,創(chuàng)新工作方式,拓寬銷售渠道,設(shè)法開拓省內(nèi)外煤炭銷售市場(chǎng),以追求效益最大化。充分發(fā)揮公司精煤、中煤、電煤等多品種優(yōu)勢(shì),采取靈活多樣的方式應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng),抓煤炭銷售。六是抓好選煤廠生產(chǎn)。創(chuàng)新工作思路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把洗精煤、中煤和市場(chǎng)相結(jié)合,算好經(jīng)濟(jì)帳,用多樣靈活的方式盤活先煤廠,確保全年入洗原煤實(shí)現(xiàn)。七是完善120萬噸/年礦井?六證?辦證工作。以120萬噸礦/年礦井生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收及礦井綜合驗(yàn)收為重點(diǎn)為,明確責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),狠抓落實(shí),確保上半年完成120萬噸/年礦井的證照辦理,實(shí)現(xiàn)依法辦礦,合法經(jīng)營。八是加強(qiáng)人才培養(yǎng),為公司發(fā)展提供智力支持。繼續(xù)抓好大中專畢業(yè)生及中青年干部培養(yǎng),開展?師帶徒?活動(dòng),通過?傳、幫、帶?進(jìn)一步提高職工的操作技能,提高中青年干部管理水平,為公司的發(fā)展提供人才保證。
(陳文永)2011.2.23
第五篇:黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小結(jié)--三季度
三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)
2016年的三個(gè)季度以來,河西分公司在建設(shè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大三、四、五中全會(huì)及兩級(jí)公司職代會(huì)精神和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為指導(dǎo),扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步堅(jiān)定黨的政治信念,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,使分公司各項(xiàng)工作有序的開展?,F(xiàn)將三個(gè)季度的工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全廉政制度
分公司持續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在突出位置,切實(shí)抓好抓實(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗兩責(zé)”,不斷健全并完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)持落實(shí)集體議事制度、民主生活會(huì)制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。分公司每月認(rèn)真組織廉政專題學(xué)習(xí),通過法制教育、警示教育,進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí),提升踐行廉政承諾的自覺性。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治覺悟
分公司通過加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),把加強(qiáng)思想道德教育,提高黨員的廉潔自律意識(shí)作為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,與此同時(shí)樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以及社會(huì)主義榮辱觀。引導(dǎo)黨員干部自覺
遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,講黨性、重品行、作表率,切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng),不斷提高干部職工的廉潔意識(shí)和增強(qiáng)其拒腐防變的能力。
三、加強(qiáng)警示教育,鞏固思想防線
分公司經(jīng)常性地組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,觀看警示教育片,讓每位黨員受警醒、明底線、知敬畏,主動(dòng)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限,真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩,讓每一名黨員熟知黨紀(jì)條規(guī),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持高尚的道德情操和健康的生活情趣,遠(yuǎn)離低級(jí)趣味,營造分公司良好工作氛圍。
四、狠抓落實(shí),確保相關(guān)工作取得實(shí)效
分公司認(rèn)真整頓履行崗位職責(zé)情況、上班時(shí)間違反工作紀(jì)律情況、公款請(qǐng)吃和鋪張浪費(fèi)情況等方面的紀(jì)律,建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度,著力解決了執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、制度執(zhí)行不力、廉政文化氛圍不濃、工作主動(dòng)性不夠、對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠等方面的問題。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任主體意識(shí),重點(diǎn)從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、監(jiān)督管理四個(gè)方面建立健全預(yù)警防控機(jī)制,增強(qiáng)制度的約束力。
五、存在問題
分公司按照建設(shè)公司的部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,取得了一定成績(jī),但與建設(shè)公司的要求還有一定差距,個(gè)別黨員對(duì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位,貫徹責(zé)任制的積極性不高,工作被動(dòng)應(yīng)付,存在畏難思想,怕招怨、怕捅婁子、怕失面子,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)存在的問題不愿指出、不愿批評(píng),甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得太緊會(huì)束縛手腳,會(huì)影響工作積極性。
六、下一步工作打算
1、提高黨員自身素質(zhì)
堅(jiān)持貫徹《廉政準(zhǔn)則》為切入點(diǎn),抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)和黨員干部的思想道德教育和紀(jì)律教育,開展以“務(wù)實(shí)、清廉”為主題的一系列教育活動(dòng)。一是以學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn),側(cè)重學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩個(gè)條例;二是堅(jiān)持黨報(bào)、黨刊和兩級(jí)公司中刊登的違紀(jì)黨員典型案例的學(xué)習(xí);三是組織黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,激勵(lì)他們積極進(jìn)取、奮發(fā)有為;四是每月組織黨員學(xué)習(xí)一次法律、法規(guī)知識(shí),促進(jìn)全體黨員自覺增強(qiáng)道德約束力和紀(jì)律觀念,不斷提高思想道德水平和拒腐防變能力,為河西分公司長足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的政治思想基礎(chǔ)。
2、規(guī)范黨員日常行為
黨風(fēng)廉政建設(shè)的生命力在于抓落實(shí)。廉潔自律工作的重點(diǎn)是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到:遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行,軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán),玩忽職守;廉潔奉公,影響公正的任何利益絕不接受;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親,營私舞弊;艱苦奮斗,勤儉辦事,不奢侈浪費(fèi),貪圖享受。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶頭示范,堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、不準(zhǔn)用公款大吃大喝和高消費(fèi)娛樂等廉潔自律有關(guān)規(guī)定,定期召開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。
3、營造良好輿論氛圍
要加大黨風(fēng)廉政知識(shí)宣傳、宣講力度,通過舉辦網(wǎng)絡(luò)廉政知識(shí)競(jìng)賽、廉政標(biāo)語等形式,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政知識(shí)宣傳,通過宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí),激發(fā)引導(dǎo)群眾積極參與廉政監(jiān)督活動(dòng),營造良好的廉政輿論氛圍,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)在河西分公司更加深入扎實(shí)的開展,取得更大成效。
河 西 分 公 司
2016年11月9日