第一篇：排球協(xié)會管理制度

蘭州理工大學技術(shù)工程學院

排球協(xié)會

管 理 制 度

排球協(xié)會

2010.11.25

排球協(xié)會管理制度

為了加強協(xié)會的管理，完善協(xié)會組織的建設(shè)、使協(xié)會各項工作能夠順利開展，也為了規(guī)范協(xié)會活動，增強協(xié)會內(nèi)部干部的紀律、提高各部門的工作質(zhì)量與效率，使工作有章可循、有規(guī)可依，特制定以下制度：

一、協(xié)會工作制度(一)部門例會制度

1、部門例會應(yīng)每兩周一次，時間另行通知，有特殊情況另行通知。

2、與會者為協(xié)會會長、副會長和各下轄部門部長及其他干事，若有人不能出席則必須提前請假，會議必須攜帶會議記錄本并做好會議記錄；

3、部門會議由會長或副會長主持，秘書處人員做好筆錄；正副會長不在場時由秘書長主持會議；

4、各部門須對上兩個星期工作進行總結(jié)并對下兩個星期的工作計劃進行匯報，并在計劃提出的四天之內(nèi)把計劃及活動結(jié)束的一個星期之內(nèi)的總結(jié)交與會長或分管副會長以及秘書處；

5、各部門工作計劃應(yīng)寫明活動目的、意義、日程以及經(jīng)費預(yù)算；工

作總結(jié)則要包括對工作實施的效果、對工作人員的評價和影響，并要總結(jié)活動成功或失敗的原因以及經(jīng)驗教訓；

6、秘書處作好通知和考勤工作，與會需提前幾分鐘到達會議地點，任何人不得無故缺席，確實有事不能出席會議的應(yīng)提前向會長或會議主持人請假，會議期間不得無故遲到,早退；考勤情況將規(guī)劃到協(xié)會年度考核中，由秘書處進行監(jiān)督記錄。(二)經(jīng)費管理制度

協(xié)會是以學生自發(fā)組織的團體。經(jīng)費來源為：學院經(jīng)費撥款和學生自行解決的。為了更好的確保各項經(jīng)費得到充分有效的運用，本協(xié)會特定此制度。本協(xié)會的經(jīng)費由下轄的秘書處管理，接受學院社聯(lián)的監(jiān)督。

1、本協(xié)會經(jīng)費主要適用范圍是維持本協(xié)會工作正常運轉(zhuǎn)。

2、協(xié)會活動經(jīng)費的使用要從“節(jié)約、效率”的原則出發(fā)，從而保證活動經(jīng)費的使用透明化，合理化、科學化；

3、各項活動由主辦部門根據(jù)活動的實際需要商定經(jīng)費預(yù)算，作出書面報告，隨活動方案交給會長審閱并經(jīng)社聯(lián)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可報銷，報銷憑證需正式發(fā)票到團委秘書處辦理；

4、批準開支的經(jīng)費憑經(jīng)費預(yù)算到秘書處預(yù)支經(jīng)費；在活動結(jié)束后集齊發(fā)票到團委秘書處統(tǒng)一進行報賬工作，發(fā)票和收據(jù)金額應(yīng)和預(yù)支經(jīng)費相符，多還少補；

5、需要報銷的發(fā)票必須在發(fā)票后面用黑色鋼筆或簽字筆寫上該款用途、經(jīng)手人和證明人,如不按要求，恕不報銷；

6、秘書處設(shè)立經(jīng)費收支帳本，做好各項經(jīng)費收支登記，并妥善保管

各種單據(jù)和報銷憑證 ,每學期結(jié)束時秘書處清算全部經(jīng)費的收支情況，并向會長、有關(guān)部門作匯報。

二、協(xié)會內(nèi)部成員管理制度(一)干部選拔制度

1、干部選拔規(guī)定

每年新生進行納新后，進行干事選拔，主要為選任制，干事的試用期為3個月。試用期內(nèi)考察干事活動中的表現(xiàn)，并且要接受社聯(lián)的考核。試用期后通過考核者方能轉(zhuǎn)為正式干事上報上級有關(guān)部門。

2、退會規(guī)定

（1）、干事的勸退或免職規(guī)定

干事有以下行為之一者可以予以勸退或免職： ①思想作風不端正，道德敗壞；

②紀律性差，玩忽職守，不能遵守本協(xié)會章程，經(jīng)上級批評指正后仍不能改正；

③出現(xiàn)過重大違紀行為，徇私舞弊，損害集體利益； ④不能勝任所任職務(wù)，情況屬實者。（2）干事自愿退會規(guī)定

干事因特殊原因提出退會，必須提前向所在部門部長提出書面報告，再由部長向會長報，經(jīng)會長同意并報團委審批后方能生效，在退會之前要完成手頭工作，退會后需將協(xié)會的工作證、資料等物品歸還。

（3）干事離開協(xié)會后，不能再以其在協(xié)會職務(wù)的名義進行活動，個人履歷表也不能填寫相應(yīng)的職務(wù)，本協(xié)會也不得出示相關(guān)的證明。

（二）納新制度

面向全院已獲得學籍的大一新生。三 干部干事及會員獎罰制度

為了更好地開展活動，配合學校的日常工作，為了更好的監(jiān)督協(xié)會干事，確保干事能夠嚴格要求自己，并不斷提高自身素質(zhì)，增強成員工作的成就感、自豪感和工作滿意感，特制定本制度。本協(xié)會將本著公平、公開、公正的原則對全體干事和會員進行日常工作考核以及獎罰。

考核對象：本協(xié)會干部、協(xié)會全體會員；

考核方式：通過協(xié)會民主商議，提出獎勵或處罰的制度?？己艘罁?jù)

：成員檔案及相關(guān)活動記錄（內(nèi)含活動時間、質(zhì)量、績效的綜合考評和量化管理）

考核細則：協(xié)會實行百分制

加分：

1、凡能提出好的建議和意見的，積極參加學院協(xié)會被協(xié)會采納加2—3分；

2、凡能提出富有新穎，并可實施的活動方案，加4—7分；

3、參加活動一次為2分，參與組織策劃并表現(xiàn)突出者加3—5分；

4、凡投稿（關(guān)于青協(xié)活動的被校內(nèi)或校外刊物發(fā)表的）視稿子、刊物而定，加2-6分。

減分：1.協(xié)會各類工作、會議或活動遲到、早退一次扣1分；

無故缺席扣2分,因故不能參加或未按時參加并經(jīng)調(diào)查情況屬實者例外）

2、在活動過程中，用于活動的公共物品丟失或損壞，不能按時歸還時，物品分管人扣3分，并照價賠償（按連帶責任制賠償）。

3、協(xié)會在活動中違反紀律和章程時，視情節(jié)輕重分別扣2分（口頭警告）3分（警告）5分（勸退）。協(xié)會干部如有掛課者應(yīng)給以相應(yīng)的處分。

四、會議記錄及考勤制度

為了完善協(xié)會工作制度，方便協(xié)會內(nèi)部的管理，協(xié)會決定在此制定協(xié)會的例會制度。

鑒于協(xié)會的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，決定定期舉行協(xié)會內(nèi)部的會議，方便大家交流經(jīng)驗和想法，以便使得協(xié)會能夠及時的吸取營養(yǎng)而茁壯成長、發(fā)展。

1、在沒有重大活動的階段，將例會次數(shù)盡量壓縮，每隔三、四周可以進行一次例會，若是有活動的階段可依據(jù)情況增加次數(shù)。屆時秘書部的將對會議做詳細的記錄，方便內(nèi)部查閱和整理，對于協(xié)會內(nèi)部的積極活躍分子將記錄在冊，方便以后的考核，做到公平、透明。

2、每次開會都準備簽到表，會員以及會長、副會長、各部長都必須簽，協(xié)會所有人員務(wù)必提前五分鐘到場進行簽到等準備工作（會議的通知時間按會員到達最遲時間再推遲五分鐘），遲到后的人員也必須進行記錄，年終進行統(tǒng)計，包含在考核內(nèi)容里。

3、每次開會必須有主題，將主題寫在教室黑板上，會長或是會議主持必須有會議流程，這樣可以節(jié)省時間，用最有效率的時間通知到大家就好，不要拖拖拉拉的，會議結(jié)束后交由秘書部管理，若是大家有異議，可以適當?shù)挠懻摗?/p>

4、對于以后遇到的新問題，我們將會再繼續(xù)完善制度，能夠更加方便地為協(xié)會以及會員服務(wù)。

五、檔案管理制度

為確保管理協(xié)會及其各項工作的健康持續(xù)發(fā)展，規(guī)范檔案管理，提高工作質(zhì)量.特制定協(xié)會檔案管理制度。

（一）檔案管理

1、協(xié)會檔案工作由秘書處負責，辦公室具體管理。辦公室要指派專人負責檔案管理工作的具體操作，并根據(jù)學校檔案館有關(guān)標準統(tǒng)一制定文件材料的整理、立卷、編目等規(guī)則。

2、本檔案管理制度涉及書面檔案與電子檔案兩大類。

（二）歸檔制度

1、各部門要嚴格執(zhí)行檔案材料統(tǒng)一管理的原則，凡協(xié)會工作活動 形成 的具有保存價值的文件材料，都應(yīng)按相應(yīng)要求及時交由相關(guān)人員及部門歸檔保存。

歸檔范圍：協(xié)會規(guī)章制度、歷屆干部人事資料檔案、工作計劃、工作總結(jié)、重要會議的記錄、重大活動策劃、協(xié)會出版物及其它具有保存價值的文檔材料。

3、協(xié)會長期留存的紙質(zhì)材料、圖片、視頻影像材料等要以學年為

單位制作電子檔案，刻錄光盤，妥善保存。

4、協(xié)會人事檔案應(yīng)在換屆選舉確定信息兩周內(nèi)及時進行登記與建立，并由檔案管理人員歸檔。

5、對于協(xié)會組織或參與承辦的大型活動檔案（包括相關(guān)的視頻資料），各個相應(yīng)參與部門應(yīng)盡快整理并歸檔。辦公室應(yīng)該在活動結(jié)束之后一周內(nèi)整理檔案。

6、每學期整體工作結(jié)束的前兩周內(nèi)，各部門將需要進行存檔的各種紙介質(zhì)文案、電子檔案等各種材料進行統(tǒng)一清整并移交辦公室。

7、每學期末，辦公室負責將協(xié)會各項工作總結(jié)及其他需要歸檔的文件進行歸檔整理并存檔。

8、歸檔的書面檔案一般一式一份，價值大和利用頻繁的文件材料可一式 兩份或適當增加其歸檔份數(shù)。存檔應(yīng)為原件，必要時辦公室留存影本。

9、歸檔的文件必須符合要求，使用A4紙或校用稿紙，用黑色鋼筆、黑色碳素筆或水筆書寫，所涉證件、原件（或復(fù)印件）要求種類齊全、份數(shù)完整。歸檔的文件內(nèi)容必須真實、準確。

10、卷內(nèi)文件的排列一般按重要程度或時間順序依次排序，必須保證文件的條理性和有序性。

11、協(xié)會各部門交存的檔案，辦公室應(yīng)有專人對其進行分類匯總、按歸檔要求整理，并做好相應(yīng)的登記、統(tǒng)計工作。

12、檔案管理人員應(yīng)在每月月末對上交檔案進行一次階段性的整理、核實檢查，保證檔案的完整性。每學期期末進行一次全面性的整

理。

(三)對于由辦公室管理的書面檔案：

1、存放檔案必須有專用柜架。在排列上架時，應(yīng)按照類別和保管單

位的次序，從左至右，自上而下，以便于管理、查找和找用。

2、存放照片、磁帶、光盤需用特制的密封盒和專用的卷盒，按編號順序排列在專柜內(nèi)。電子檔案管理：

電子檔案的保存地點可以多樣化。要在負責檔案管理的會長的專用郵箱中留有備份。檔案編號

書面檔案與電子檔案應(yīng)采取同樣的編號加以管理。編號由三部分組成，即“部門代號+時間（年、月、日）+活動名稱或檔案內(nèi)容”。其中，部門代號為部門簡稱的拼音開頭字母（如“辦公室”為BGS）。

(四)檔案借閱制度

1、查閱檔案經(jīng)主管會長批準后必須持有其同意查閱的簽字條并填寫《檔案查閱登記簿》，辦理相關(guān)登記手續(xù)方可進行查閱。查閱者不得

查閱本人的人事檔案及相關(guān)檔案。

2、查閱檔案不得損壞和遺失。查閱人員不可擅自轉(zhuǎn)借，不得折疊、剪貼或抽頁、拆封檔案，嚴禁在檔案上勾畫、涂抹、添加文字等。

3、摘抄復(fù)制檔案必須說明理由。未經(jīng)同意不得摘抄檔案材料，同意

摘抄的材料須經(jīng)檔案資料負責人員仔細核對并簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出檔案室。檔案的出室借閱須另向主管人員申請并備案。

4、檔案歸還時，經(jīng)檔案管理人員核查無誤后方可歸入原處。

（五）檔案的鑒定和銷毀制度 協(xié)會檔案保存期限

（一）部會長人事檔案資料保管期限為永久保存。

（二）重大活動檔案資料、重要出版物保管期限為永久。

（三）其他相關(guān)資料視檔案資料的保存價值確定其保管期限。檔案的鑒定與清理由主管檔案工作的會長帶領(lǐng)辦公室的相關(guān)工作人員組成專項工作小組負責。工作組要依據(jù)實際情況核實檔案管期限，對到期檔案提出存毀意見檔案鑒定和清理小組應(yīng)列出銷毀檔案的清冊并撰寫銷毀檔案報告提請部會長會議或理事會審批，銷毀清冊及報告的檔案應(yīng)保存。銷毀檔案時，由二人以上進行監(jiān)銷，在銷毀過程中主觀失密協(xié)會造成損失的，將追.究其責任。

六、賽制及裁判規(guī)則

排球比賽是由兩隊球員在一以球網(wǎng)分隔的比賽場地上進行的一種團隊競技。有不同比賽方式，適應(yīng)特定狀況提供人們不同比賽。比賽的目標是要每隊采用合于規(guī)定的方法擊球過網(wǎng)，落于對方的場地上，同時防止球在自己的場地上落地。每一隊有三次機會將球擊回對方的場區(qū)(攔網(wǎng)觸球除外)。

比賽由發(fā)球開始，球員擊球過網(wǎng)進入對方的場區(qū)，雙方往返擊球，直到球觸地、出界或一隊無法正確的回擊為止。

排球比賽中，球隊贏得一球則獲得一分(得球得分制)，當接發(fā)球隊贏得一球，該隊得到一分并取得發(fā)球權(quán)。

第一章

參加人員

一、球隊 1.球隊的組成

每一球隊最多包含十二名球員、一名教練、一名助理教練，一名運動醫(yī)護人員及一名醫(yī)師。球員之一是隊長且需在記錄表上注明。每一球隊可從12名決定名單中選出一位登記為自由防守球員。只有登錄在記錄表上的球員，方可參加比賽，一經(jīng)教練，隊長在記錄表上簽名后，既不得更換。2.裝備

球員的裝備包括運動衫、短褲及球鞋。運動衫、短褲及襪子必須全隊一致，且整潔及顏色相同。(自由防守球員除外)球鞋必須輕便柔軟，由橡膠或皮革制成。在FIVB世界性成人組錦標賽中，鞋子的顏色也必須全隊一致，但商標的顏色圖樣可以不同;比賽服必須符合FIVB認可的標準規(guī)格。球員運動衫的號碼必須使用1至18號。號碼位置須在胸前與背后的中央部分。號碼的顏色必須與運動衫成對比。球衣胸前號碼至少15公分高，背后號碼至少20公分高，號碼的筆劃應(yīng)有至少2公分的寬,FIVB世界性及正式比賽中，在右腿球褲上需繡上號

碼至少4至6公分高，寬至少l公分。隊長的胸前號碼下方應(yīng)配戴一條長8公分寬2公分的帶子以資識別。禁止穿著號碼不符規(guī)定或與同隊球員不同顏色的運動衫。(自由防守球員除外)3．裝備的更換

第一裁判可允許一名或一名以上的球員:局與局之間或替補以后，更換汗?jié)竦倪\動衫。但新?lián)Q的運動衫顏色、式樣及號碼須與原來的相同。天氣寒冷時，第一裁判可允許球隊穿著訓練服裝比賽，但全隊服裝顏色與樣式必須相同，(自由防守球員除)并佩有合法的號碼經(jīng)允許后球隊球員都必須依照辦理 4.禁止的對象

禁止佩戴可能致使球員受傷或為球員提供人為助力的對象。球員可以戴眼鏡，但危險須自行承擔。球隊領(lǐng)導(dǎo)者:隊長與教練均須為隊中成員的行為與紀律負責。5.隊長:自由球員不得擔任隊長

比賽開始前，隊長應(yīng)在記錄表上簽字，代表球隊參與擲硬幣。在比賽時，球隊隊長若在場上，便成為比賽隊長。

當隊長未上場比賽須由教練或者隊長本人指定另一位選手代替隊長職務(wù)，直到隊長回到場上比賽或者一局結(jié)束為止。唯有當死球時，比賽隊長且唯有其本人，才有權(quán)向裁判要求.請求說明所引用規(guī)則的解釋。也可將隊友的要求或問題轉(zhuǎn)達給裁判員。若無法接受裁判的解釋，隊長必須立即向裁判員提出異議，保留比賽后將異議記載于記錄表上以作為正式抗議的權(quán)利.6.比賽結(jié)束時，隊長應(yīng)向裁判員致謝，并于記錄表上簽字以承認比賽結(jié)果。若其曾向第一裁判提出異議，可在記錄表上確認抗議的記錄 7.教練

(1)比賽時教練坐在場邊指導(dǎo)其球隊打球，教練向第二裁判提出陣容單、暫停、替補等要求。教練在比賽前登記或核對己方球員記錄表上的姓名與號碼并簽字。比賽中,每一局比賽前，教練應(yīng)將填妥并已簽字之球員上場陣容單交給記錄員或第二裁判。在比賽進行中，他必須坐在最靠近記錄員的球員席上，但可暫時離席。要求暫?；蛱嫜a球員.教練可以在球員席前的無障礙區(qū)至熱身區(qū)之間站立或走動進行指導(dǎo)，但不得干擾或延誤比賽。(2)助理教練

助理教練坐在球員席上，但無權(quán)調(diào)度比賽。若教練必須離隊時，助理教練可在比賽隊長的要求下，經(jīng)第一裁判的認可執(zhí)行教練的任務(wù)。

第二章

比賽規(guī)則

五局三勝制，每局25分，以至少有一隊領(lǐng)先對手2分才算結(jié)束。第五局采用15分，也以至

少有一隊領(lǐng)先對手2分才算結(jié)束。排球現(xiàn)在采用每球得分制.(一)當球隊犯規(guī)時，裁判鳴笛，并依據(jù)下列規(guī)則處罰 1.如果有二次以上連續(xù)犯規(guī)發(fā)生，只算第一次犯規(guī)。

2.如果雙方的犯規(guī)同時發(fā)生，稱雙方犯規(guī)，該球不計，重新比賽。犯規(guī)的結(jié)果，則失一分.若接發(fā)球隊犯規(guī)，則發(fā)球隊得一分且繼續(xù)擁有

發(fā)球權(quán)。發(fā)球隊犯規(guī)，則對隊得一分且得到發(fā)球權(quán)。(二)勝局

第一局至第四局，先獲得25分并至少領(lǐng)先2分則勝一局(第五局除外)若比數(shù)為24:24時，則必須領(lǐng)先對隊2分為止，(例:26:24;27:25).勝一場.獲勝三局之球隊為該場比賽的勝隊。若局數(shù)為2比2時，在決勝局(第五局)之比賽，先獲15分并領(lǐng)先對隊2分為勝。(三)球隊未出場及陣容不完整

1.若球隊經(jīng)由裁判員警告后仍拒絕出場，則宣布取消資格。以每局0:25及該場0:3的比數(shù)由對隊獲勝。

2.球隊無正當理由，于規(guī)定時間內(nèi)不上場比賽，即予宣布缺席，其判決結(jié)果與規(guī)則相同。

3.若球隊陣容不完整以致該局或該場不能比賽時則判該隊于該局或該場比賽失敗。對隊即獲贏得該局或該場所需的分數(shù)或分數(shù)與局數(shù)。未能完成比賽的球隊則維持其原得的分數(shù)與局數(shù)。(四)比賽程序

1.擲硬幣:賽前第一裁判執(zhí)行擲硬幣決定第一周發(fā)球權(quán)及場地權(quán)，若須進入決勝局，第一裁判須再次進行擲硬幣的選擇.在兩隊隊長面前進行擲硬幣事宜。

2.擲硬幣獲勝者可任選下列之一:發(fā)球權(quán)或接發(fā)球權(quán)。輸者只有另一選擇。(五)熱身

1.如賽前已有場地練習，則每隊上場各有3分鐘的熱身時間;否則，可各有5分鐘時間。

2.若兩隊隊長同意一起進行賽前熱身，兩隊可同時進行6分鐘或10分鐘的熱身活動。(六)球隊上場陣容

1.各隊必須始終保持六名隊員在場比賽。

每局開始時所決定的球員位置輪轉(zhuǎn)順序均須維持到該局結(jié)束。若球隊選擇登記自由防守球員，則自由防守球員的球衣號碼必須在第一周時與6位先發(fā)球員的號碼一同標示在陣容軍士。

在每局比賽開始前，教練必須將球隊上場的陣容寫在陣容單上，簽字后交給第二裁判或記錄員。

凡末列在上場陣容單內(nèi)的球員即為替補球員。上場陣容單一經(jīng)提出，即不得更改。

2.若球員的實際位置與上場陣容單上所填的位置不符時.球員須在該局比賽開始前，依上場陣容單上所示的位置作更正，不予判罰。同樣地若一名或多名上場球員未登于上場陣容單上，則必須依照陣容單中所列更換球員，不予判罰。然而，若教練希望保留陣容單上未登記的球員上場，則必須請求合法的替補，并登記于記錄表上。(七)位置

當發(fā)球員擊球的瞬間，雙方球員均須在各自的場區(qū)內(nèi)依照輪轉(zhuǎn)次序排列(發(fā)球員除外)1.球員位置如下: 三名沿著球網(wǎng)排列的球員為前排球員，應(yīng)站在4號位置(左)、3號位

置(中)及2號位置(右),另三名為后排隊員，站在5號位置(左)、6號位置(中)及1號位置(右)2.球員之間關(guān)系位置,每一名后排球員的位置均須比其所對應(yīng)的前排球員離球網(wǎng)更遠。前后排球員必須依序排列.3.球員的位置是以他們足部接觸地面的位置來判定如下

每一位前排球員均必須至少有一足的一部分，較具相對位置的后排球員之雙足更靠近中線，每一位右(左)側(cè)球員均必須至少有--足的一部分，較同排中間球員的雙足更靠近右(左)測的邊線, 球一旦發(fā)出，球員即可在己方的場區(qū)及無障礙區(qū)域任意移動。4.位置錯誤

當發(fā)球員擊球的瞬間，若有球員未按其規(guī)定位置站立，則判該球員犯規(guī),若發(fā)球員擊球時犯規(guī)先于位置錯誤之前，判發(fā)球犯規(guī)。若發(fā)球員是擊球后的犯規(guī)輪轉(zhuǎn)錯誤犯規(guī)。5.位置錯誤之判罰如下:(1)該隊失一球.(2)球員應(yīng)立即回到正確位置。6.輪轉(zhuǎn)

整局比賽的輪轉(zhuǎn)順序，發(fā)球順序，球員位置都依陣容單來決定。當接發(fā)球隊取得發(fā)球權(quán)時，該隊球員必須依順時針方向輪轉(zhuǎn)一個位置(2號位置的球員輪轉(zhuǎn)到l號位置發(fā)球，1號球員則輪轉(zhuǎn)到6號位置，依此類推)7.輪轉(zhuǎn)錯誤.當發(fā)球未按輪轉(zhuǎn)順序進行時，即為輪轉(zhuǎn)錯誤.而產(chǎn)生下列

結(jié)果:輪轉(zhuǎn)錯誤的球隊應(yīng)判喪失發(fā)球權(quán)并由對隊得一分且擁有發(fā)球權(quán)。改正球員輪換次序，除此之外，記錄員應(yīng)即判定犯錯的正確時間。犯規(guī)隊在錯誤期間所得的分數(shù)均須取消，其對隊所得的分數(shù)則依然有效。若無法確定錯誤時間則分數(shù)不取消，僅判犯規(guī)球隊失一球。8.球員替補

球員替補是指裁判員允許一名球員退場，并由另一名球員上場代替其位置(規(guī)則16.5)（1）替補限制：每隊每局最多可準許有六人次的替補，且同時可替補一名或多名球員。

（2）每局開始時上場的球員，僅可在該局中退場一次及再進場一次，但僅以回到原比賽位置為限。

（3）替補球員每局僅可上場一次，以替換開始時上場的球員，同時該替補球員亦僅能由原來被替補退場的球員所替換。（4）例外替補

球員受傷無法繼續(xù)比賽時，(自由防守球員除外)應(yīng)作合法之替補，如該隊已無合法替補之可能，則可使用例外替補，且不受規(guī)則規(guī)定的限制。例外替補是指不在場內(nèi)之任一球員(自由防守球員除外)替補受傷之球員，受傷之球員不得再進場比賽。（5）驅(qū)逐替補

被判驅(qū)逐或取消資格的球員必須以合法的方式進行替補。若是無合法替補的可能，則應(yīng)判該隊為陣容不完整。（6）非法替補

a.當球隊構(gòu)成非法替補，且比賽已重新開始后才發(fā)現(xiàn)，則依下列程序處理:非法替補之判處，為對隊得一分，且擁有發(fā)球權(quán)。錯誤替補應(yīng)即改正，該隊在犯錯期間所得的分數(shù)一律取消，而對隊所得的分數(shù)依然有效。(7)自由防守球員

自由防守員于賽前必須用明顯線條標示于記錄表，號碼亦必須于第一局的陣容單上標示。1.自由防守球員的特殊規(guī)定: 自由防守球員必須穿著與其它球員明顯不同顏色或不同樣式的比賽服.2.比賽行為

(a)自由防守球員可以替補任何一位后排球員。

(b)自由防守球員只能扮演后排球員的角色，并且不能將高于網(wǎng)上端的球擊向?qū)^(qū)(含場內(nèi)及無障礙區(qū))。自由防守球員不得發(fā)球、攔網(wǎng)或試圖攔網(wǎng)。自由防守球員于前區(qū)及延長區(qū)域內(nèi)，使用高手手指傳球時，則隊友不得將高于網(wǎng)上端的球完成攻擊。如果自由防守球員于后區(qū)以高手手指傳球時，則隊友可以任意擊球。(8)球員替補

(a)自由防守球員的替補不計為合法正常替補次數(shù)，其替補次數(shù)、對象不限，但其退場必須與原球員相互替補，再替補時必須經(jīng)過一次死球。(b)交換時機:

i每一局開賽前第二裁判查驗陣容單之后;ii在比賽中成死球時 iii鳴笛發(fā)球之前。

(c)自由防守球員進出場區(qū)只能在球員席前介于攻擊線與端線之間進行。

(d)自由防守球員受傷的替換:經(jīng)等一裁判允許，自由防守球員受傷時須與場外球員進行替補，并不得參加所剩下 的比賽。(包含已替補之球員).被指定替補受傷的自由防守球員之選手，在所剩下之比賽中只能擔任自由防守球員 的職務(wù)。第三章 比賽規(guī)則

（一）比賽情況

比賽的開始，第一裁判員鳴笛后開始發(fā)球;而比賽的進行始于發(fā)球員擊球的瞬間。

比賽中犯規(guī)，裁判鳴笛時，構(gòu)成死球。若無犯規(guī)，則自鳴笛時構(gòu)成死球。1.界內(nèi)球

當球觸及包括球場界線在內(nèi)的場內(nèi)地面時，即為「界內(nèi)球」.2.界外球

以下情況發(fā)生時為「界外球」(1)球體觸地的部分完全落在界線外時;(2)球觸及球場以外的任何物體，如天花板或非比賽球員時;

(3)球觸及標志竿、繩子、網(wǎng)柱或標志竿、標志帶以外的球網(wǎng)本身時;(4)球體全部或一部分在有效的球網(wǎng)空間外通過其垂直面時(5)球體全部通過網(wǎng)下垂直面。

3.比賽的擊球:每隊必須在自己比賽區(qū)域內(nèi)打球無論如何，救球可以自無障礙區(qū)將球打回。

(1)球隊的擊球次數(shù)：各隊均賦予至多三次的擊球(攔網(wǎng)除外，)擊回對區(qū)，若超過就構(gòu)成四擊球。全隊擊球次數(shù)的計算不僅包括球員有意的擊球，同時也包含無意的觸球。

（2）連續(xù)擊球：同一名球員不得連續(xù)擊球兩次(攔網(wǎng)除外)（3）同時觸球：二名或三名球員可同時觸球。當二(三)名隊友同時觸球，應(yīng)視同二(三)次的擊球(攔網(wǎng)除外）。若二(三)名隊友均趨前擊球但僅一人觸球，則視為一次擊球。若同隊球員互相碰撞，不視為犯規(guī)。若雙方球員于球網(wǎng)上方同時觸球而比賽繼續(xù)進行，則接球的一方仍有三次擊球權(quán)。若該球落于界外，則為該球所在場區(qū)的對隊犯規(guī)。若因雙方球員同時觸球而造成「持球」則判為雙方犯規(guī)。并重新發(fā)球。4.藉助擊球：在比賽區(qū)域內(nèi)，球員不得以隊友或任何建造物/物體作為擊球的支撐。然而若球員即將犯規(guī)(觸網(wǎng)或越過中線等)，隊友可予以阻止或?qū)⑵淅亍?.擊球的特性

(1)可用身體任何部位觸球。

(2)擊球必須清晰，不可持球或拋球，球可反彈至任何方向。(3)球可觸及身體數(shù)個部位，惟須以同時觸及為原則。

例外: a.在攔網(wǎng)時，球可以連續(xù)數(shù)次觸及一名或多名攔網(wǎng)者，但須在同一動作中發(fā)生.b.球隊第一次擊球時只要是發(fā)生在同一動作中，球可以連續(xù)觸及身體多處部位。6.擊球的犯規(guī)

(1)四擊:球隊在擊球回對方場區(qū)前觸球四次。

(2）藉助擊球:在比賽區(qū)域內(nèi)，球員以隊友或任何建造物/物體作為擊球的支撐。

（3）持球:球員未能清晰的擊球而是用持球、擲球。（4）連擊:球員連續(xù)擊球二次或球連續(xù)觸及身體數(shù)個部位。7.近網(wǎng)球

(1)球越網(wǎng):送到對隊場區(qū)的球，必須由網(wǎng)上有效穿越空間越過。有效穿越空間是限于球網(wǎng)垂直面部分，其范圍如下: a.下至球網(wǎng)上緣。

b.2兩側(cè)到標志竿及其假想延伸線內(nèi)。球的部份或全部從有效空間外穿越球網(wǎng)垂直面飛向?qū)Ψ綗o障礙區(qū)可擊回繼續(xù)比賽只要該球員末接觸到對方場區(qū).球由同邊有效空間外擊回，對手不得妨礙.當球體完全越過球網(wǎng)以下的垂直平面時，即為“界外球”.(2)球觸網(wǎng)

當球飛越球網(wǎng)時可以觸網(wǎng)。8.球入網(wǎng)

(1)擊球入網(wǎng)時，可在球隊三次擊球的限制下將球救起。(發(fā)球除外)(2)若球?qū)⑶蚓W(wǎng)的網(wǎng)孔擊破或?qū)⑶蚓W(wǎng)擊落，則該球不計，并重新發(fā)球。(發(fā)球除外)9.近網(wǎng)球員

(1)手越過球網(wǎng).攔網(wǎng)時，若未妨礙對方球員攻擊前及攻擊時的活動，攔網(wǎng)者可越網(wǎng)觸球

(2)當進攻球員在自己的比賽空間擊球時，手于擊球后可順勢越過球網(wǎng)。

10.網(wǎng)下侵入對區(qū).要不妨礙對方的活動，允許球員由球網(wǎng)下方侵入對方空間。

11.跨中線侵入對方場區(qū):允許單是(手掌)或雙足(手掌)觸及對方場地，惟侵入的單是(手掌)/雙足(手掌)須

仍有一部份與中線接觸或在中線的上方。禁止以身體的其它任何部位觸及對方場地。球員可在死球后進入對方的場地.若未妨礙對方球員的活動，球員可侵入對方的場外無障礙區(qū)域。12.觸網(wǎng)

(1)球員無企圖擊球而觸及球網(wǎng)或標志竿，不視為犯規(guī)。

(2)球員一旦擊球后，可觸及球網(wǎng)全長以外的網(wǎng)柱、繩子或其它物體。但不得妨礙比賽。

(3)若球被擊入網(wǎng)，并致使球網(wǎng)觸及對方球員，不作犯規(guī)論。13.近網(wǎng)球員犯規(guī)

(1)在對方攻擊前或攻擊時，球員于對方空間內(nèi)觸及球或?qū)Ψ角騿T.(2)球員由網(wǎng)下侵入對方空間干擾對方的活動.(3)球員侵入對方場地

(4)球員企圖擊球時，觸及球網(wǎng)及標志竿.14.發(fā)球

發(fā)球，系指后排右方球員在發(fā)球區(qū)內(nèi)用一只手或手臂將球擊出而進入比賽的動作。

(1)一局的首先發(fā)球,第一局與決勝局(第五局)的第一次發(fā)球，以擲硬幣方式?jīng)Q定之.其它各局則由前一局未先發(fā)球的球隊開始發(fā)球。(2)發(fā)球順序

a.各隊球員須依照上場陣容單的順序，依次發(fā)球.每局第一次發(fā)球后，其后的發(fā)球球員依下列方式?jīng)Q定: b.當發(fā)球隊贏得該球時，則由接發(fā)球隊獲得發(fā)球權(quán)并輪轉(zhuǎn).出前排右的球員移到后排右位置進行發(fā)球。(3)指示發(fā)球

第一裁判確認發(fā)球員已拿球，且雙方球員已準備進入比賽，便可指示球員發(fā)球。

(4)執(zhí)行發(fā)球:球拋起或離手后，應(yīng)以單手或單臂的任何部位將球擊出。a.在擊發(fā)球的瞬間或跳躍發(fā)球起跳時，發(fā)球員不得觸及球場場區(qū)(含端線)或發(fā)球區(qū)以外的地面。擊球后，可踏入或落于發(fā)球區(qū)外或場內(nèi)。b.第一裁判鳴笛指示發(fā)球后，發(fā)球員必須在八秒鐘內(nèi)將球擊出。c.裁判鳴笛前所發(fā)出的球無效，應(yīng)重新發(fā)球。15.掩護

(1)發(fā)球隊球員不得以個人或集體掩護方式妨礙對方觀察發(fā)球者或球的飛行路線。

(2)在發(fā)球時，球員不得以個人或集體以揮動手臂、跳起或側(cè)移。球飛經(jīng)集結(jié)球員上方，即構(gòu)成掩護。

16.違規(guī)發(fā)球;即使在對方位置錯誤的情況下，下列的犯規(guī)則成為換邊發(fā)球。

(1)發(fā)球員: 違反發(fā)球順序.(2)未按規(guī)定執(zhí)行發(fā)球。

其他比賽規(guī)則均以現(xiàn)行國際規(guī)則為準。

排球協(xié)會 2010.11.25

第二篇：排球協(xié)會年終工作總結(jié)

排球協(xié)會學年工作總結(jié)

往往，快樂的時光都會過得特別快，正是這些瞬逝的時光，教會了我們很多的事。轉(zhuǎn)眼一年的社團活動已經(jīng)接近尾聲了，在這一學年，我們排球協(xié)會的活動是日益增多，窮出不斷。這一學年來，我們整個協(xié)會一起成長，一起經(jīng)歷了艱難，一起接受了時間和青春的洗禮?？偟膩碚f，這一年來，我們成功過，收獲過，失敗過，遺失過，最最重要的一點是：我們都過得很快樂。

我們協(xié)會的所有工作都是本著為大家服務(wù)的宗旨去開展的，這是多年來本協(xié)會的工作宗旨，這個宗旨在我們的工作都有所體現(xiàn)，像我們的排球訓練，不是單方面面向會員，我們積極廣邀所有的排球愛好者一同參與訓練，給廣大的排球愛好者提供學習排球，交流心得的平臺。

因為我們的宗旨是為大家服務(wù)，所以我們協(xié)會的工作在開展時是很注重細節(jié)的，我們要求的不僅是好的結(jié)果，還有好的過程，這是最值得我們驕傲的地方。俗話說，細節(jié)決定成敗，可想而知其重要性所在，像我們的排球訓練，我們所注重的不單是學年末的考核通過率，我們還注重在整個訓練過程中整個協(xié)會所體現(xiàn)出來的團結(jié)一致的精神，和各會員在訓練過程中所呈現(xiàn)出來的有效的溝通交流，這樣不僅能達到訓練的標準，還能豐富會員的經(jīng)驗，增加會員間的情感交流，從而達到雙利的目的。

積極向外發(fā)展，對外交流是我們這一學年的工作特色之一。09年4月中旬，我們積極的和校外進行排球賽事交流，并在比賽中取得了良好的成績，像類似這樣對外發(fā)展和交流的活動加強了與其他高校排球隊的交流，有利于我們協(xié)會的管理和發(fā)展，同時也給會員提供了與更多強手交流的機會，從不同的角度去審視自身，取長補短。

對外固然重要，但是對內(nèi)平衡也是我們工作的關(guān)鍵，所以我們是相當注重協(xié)會內(nèi)部的交流，而對于協(xié)會內(nèi)部的交流我們也通過不同的方式去推動協(xié)會內(nèi)部的發(fā)展，促進會員的交流。08年11月底，我們組織了會員一同去燒烤，打沙灘排球；09年5月初，組織了會員去唱歌，在集體唱歌后一同吃晚飯，這樣的外出活動在促進我們協(xié)會內(nèi)部交流上起了很大的作用，加強了會員之間的聯(lián)系，鞏固了會員的情感基礎(chǔ)。我們協(xié)會的各項活動能圓滿的拉開帷幕和圓滿的落幕都整的來說體現(xiàn)了我們協(xié)會良好的能力。包括組織能力，溝通能力等這些能力都很好的落實到了我們的工作當中，以良好的組織，高效率的方法，顯而易懂的溝通為前提，我們的工作才能得以開展，得以成功，受大眾喜愛。

比較典型成功的一次是社團文化節(jié)時由我們協(xié)會所承辦的活動廣受大眾喜愛，干部之間的合作，組織，交流促進了此次活動的開始和落幕，會員們和許多的排球愛好者在此次的活動中建立了深厚的友誼，一同玩耍，奮進，挑戰(zhàn)，再一次驗證了青春的腳步及真諦，再一次堅定了我們“同一個協(xié)會，同一個夢想”的信念。

以上是我們協(xié)會本學年的工作表現(xiàn)優(yōu)秀的方面，在開展這些工作時，我們也清楚的認識到了自我的局限，意識到了工作中的不足，而針對這些不足，我們也會加以改正，今后更好的走向未來。

在我們這一學年的工作中整體的效果是良好的，但是仍有很多的不足之處首先是干部缺乏一定的號召力，像協(xié)會內(nèi)部會議，出席人數(shù)不多，在整個會議過程中會員們很少參與討論決策，協(xié)會干部沒有能夠很好的號召會員積極參與活動，很多時候都導(dǎo)致了會議的癱瘓；還有就是我們的訓練活動，每星期的訓練是本協(xié)會的重頭戲，是體現(xiàn)本協(xié)會良好的精神風貌的時候，但是在多次的訓練中，訓練效果呈現(xiàn)負值，干部們沒有很好的組織會員進行訓練，號召激發(fā)會員的斗志和激情。

其次是在如何激發(fā)會員的斗志，激情上有所欠缺。一個協(xié)會的精髓的體現(xiàn)，就是體現(xiàn)在這個協(xié)會會員的激情與斗志上。這也是一個協(xié)會長存不衰的原因所在，而本協(xié)會在這一方面上做得還是不夠徹底，在許多方面還需要不斷的改進加強。

再次就是在工作中缺乏靈活應(yīng)變的能力，在突發(fā)事件的處理上還不夠果斷； 最后是集體榮譽感不夠強烈，一個協(xié)會的集體榮譽感就是一個協(xié)會的集體凝聚力，在沒有集體榮譽感的情況下所做的任何事情都只是徒勞的，為了要做好協(xié)會的工作，增強我們的實力；，我們需要增強我們的集體榮譽感。

針對這些不足之處，我們可以加以改正，通過不同的方式和途徑去改善我們自身，完善我們的工作。從而達到我們最終的目的。第一，加強對協(xié)會干部的訓練力度，改善他們，提升他們的能力素質(zhì)，積極召開干部會議，對他們進行思想上的教育，行動上的指導(dǎo)，增強他們在工作中的感染力。

第二，積極同會員進行情感，經(jīng)驗的交流，把握機會交談；定期召開會議，要求人人到場，并經(jīng)常點名，以此來約束會員的積極性，多開展一些有意義的活動，豐富會員的業(yè)余生活，增強會員的 積極性，并定期給會員安排任務(wù)，讓他們?nèi)ヌ魬?zhàn)自我。

第三，著重發(fā)揮會員靈活應(yīng)變的能力，多開展一些素質(zhì)拓展活動，培養(yǎng)會員靈活應(yīng)變能力，在面對突發(fā)事件時要沉著應(yīng)對，理清思緒，以整齊有序的程序去處理，在必要的時候多準備幾個計劃和應(yīng)急方案，以供備用。

第四，多多開展活動來增強會員的集體榮譽感，通過不同的方式去塑造我們整個協(xié)會，以增強集體榮譽感為前提去開展各項工作。

這一學年來，我們協(xié)會的各項工作都得到里落實，在落實的同時，也有了新的境遇和體會。從整體上說，效果良好，成績優(yōu)良，而我們所發(fā)現(xiàn)的這些不足之處我們也加以評價改正，我相信，在今后的日子里，我們各會員的共同努力和奮斗下，我們協(xié)會會走得越來約遠，越來約好，讓我們一起拭目以待吧！

第三篇：排球協(xié)會章程

排球協(xié)會章程

協(xié)會基本介紹

一、協(xié)會全稱：浙江醫(yī)藥股份有限公司昌海生物分公司排球協(xié)會

二、協(xié)會宗旨：推廣排球運動，發(fā)展排球文化。培養(yǎng)排球裁判以及增加球員技能，帶動公司員工運動風氣，豐富公司員工業(yè)余文化生活，建設(shè)和諧健康的企業(yè)文化。

三、協(xié)會精神：友誼第一 比賽第二

四、協(xié)會性質(zhì)：排球協(xié)會隸屬于浙江醫(yī)藥股份有限公司昌海生物分公司社聯(lián)，是由公司熱愛排球運動的在職員工組成的非盈利性團體組織。本協(xié)會接受浙江醫(yī)藥股份有限公司昌海生物分公司社聯(lián)的監(jiān)督管理。

五、協(xié)會基本組織構(gòu)架：會長一名，副會長一名，秘書長一名。

1、會長的職責

1．本協(xié)會會長擁有協(xié)會最高決策權(quán)，負責協(xié)會各項日常事務(wù)的管理和各項工作的開展，把握協(xié)會的運行方式和發(fā)展方向，確定協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置和人員安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員的關(guān)系，促進協(xié)會的穩(wěn)定和諧發(fā)展；

2.統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)會整體發(fā)展思路，組織和協(xié)調(diào)下屬工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；

3.學習黨、工、團等相關(guān)文件精神，把握總體工作方向，制定整體發(fā)展計劃。

2、副會長的職責 1．配合會長做好協(xié)會各項工作并對協(xié)會負責；

2．明確責任分工了解并參與、管理協(xié)會的各項工作和動態(tài)；

3．向會長匯報自己所分管的工作完成會長交辦的各項工作；

4．會長不在時代理會長行使會長職責；

5．與公司內(nèi)外組織或個人聯(lián)絡(luò)、邀請、接待和其他外事安排；

6.負責協(xié)會內(nèi)財務(wù)的監(jiān)督。

3、秘書長職責

1.負責文件的起草、活動總結(jié)例會安排、會議記錄和考勤會員信息、證件、志愿者服務(wù)手冊的填寫以及協(xié)會內(nèi)財務(wù)的管理；

2．設(shè)計制作各項活動的宣傳海報和展板宣傳發(fā)放協(xié)會最新信息和事項等；

3．負責會員的考勤與會員資格等人事安排組織策劃建設(shè)協(xié)會活動和監(jiān)督管理協(xié)會工作以及志愿者的服務(wù)活動的考察、監(jiān)督。

4、會員的權(quán)利：對本會工作提出批評和建議；優(yōu)先參加本會組織的各項活動；有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

會員的義務(wù)：遵守本協(xié)會章程、報告本協(xié)會決議；積極參加本協(xié)會各項工作、推動大眾性排球運動的發(fā)展；在社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本協(xié)會分配的任務(wù)。

協(xié)會成立基礎(chǔ)

第一、豐富業(yè)余生活，增加團隊合作和集體榮譽感。增強體質(zhì)，放松壓力。

第二、有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持。第三、有各個部門、組織的支持與幫助。可行性研究的結(jié)論與總結(jié)：

本協(xié)會吸收各部門愛好排球或其它所認可的排球運動組織為團體會員。宣傳與普及排球運動，組織廣大職工積極參加排球運動，以增強體質(zhì)和提高運動技術(shù)水平。

團結(jié)昌海排球工作者、運動員和積極分子，努力發(fā)展我司的排球運動，推動排球的普及和技術(shù)水平的提高，攀登高峰，促進精神文明建設(shè)，增進與各司排球協(xié)會和運動員的友誼，加強與各大分公司排聯(lián)和其他高水平排聯(lián)的聯(lián)系與合作。

第四篇：排球協(xié)會學期工作總結(jié)

一學期過去了，南國排協(xié)新一學期的活動也告一段落了，現(xiàn)在就來向大家做一下工作總結(jié)吧！招新工作 作為排協(xié)的新會員，雖然沒有親身體會排協(xié)招新的過程，不過從排協(xié)博客到師兄師姐的言語中，我們不難想象大家在招新工作中付出的努力，雖然疲憊，但也獲得不錯結(jié)果。為排協(xié)納入新活力，也順利完成了會員填寫資料，收繳會費，發(fā)放會員卡等工作。干事招新 排協(xié)新一擴大內(nèi)部結(jié)構(gòu)，擴充內(nèi)部成員，如會長，副會長，財政部，秘書部，組織部，宣傳部。協(xié)會進行招干工作，共招新干事--？--位，協(xié)會新成員的加入，為我們排球協(xié)會注入了新的血液，活潑協(xié)會氣氛，通過排協(xié)，大家互相認識了解，成為朋友，和諧相處，融融洽恰，更恰似一家人。在會長帶領(lǐng)下，協(xié)會的各項工作能夠有條理地完成。協(xié)會活動 首先是新生杯，新生杯在我看來是舉辦得相當成功了，不管從比賽賽制，或是比賽過程來說，算是做得不錯。在場地受限制的情況下，安排了比賽日程，及訓練時間，還為各系代表隊配備了領(lǐng)隊教練，負責安排指導(dǎo)。而新生杯帶來的影響也是大有好處的，不僅發(fā)現(xiàn)了一些在排球上有潛力的同學，更激發(fā)了不少之前接觸較少的同學對排球的熱情。不僅提升了排協(xié)的形象，也因此吸引更多同學加入排協(xié)。

其次是11月17日的白云山之旅，這是排協(xié)本學期第一次的集體戶外活動，過程相當辛苦，也與師兄師姐開始建立不錯的友誼。

接下來是組織部的工作重點，也是我和一些人，還有他，她，花了近一個月的時間，策劃，組織了平安夜12月24日晚的燒烤晚會。從11月17日白云山之旅結(jié)束后的那晚聚餐直到12月24日平安夜燒烤過后，這段時間，也是我對排協(xié)認識，了解最深刻的一段時間。協(xié)會訓練 自新生杯后，排協(xié)便陸續(xù)開展了針對新會員的訓練，如由新老隊員的一對一對墊練習，多人傳球練習，發(fā)球練習，3米線對練，還有模擬實戰(zhàn)練習。另外還組織了多次與外校比賽交流。

以上就是排協(xié)這學期來做的工作，下面就針對這些經(jīng)驗做一下總結(jié)協(xié)會招新不限定時間，會員可自由申請加入，也可自由參與訓練，不做硬性要求，但每周周一至周五發(fā)短信，鼓勵會員參與訓練。而正式隊員訓練時間則另行安排。關(guān)于這一協(xié)會的特殊傳統(tǒng)，本人保留意見。協(xié)會的訓練應(yīng)該是循序漸進的，但不限制會員參加訓練，導(dǎo)致會員的水平參差不齊，配合訓練也有不足，因而在模擬實戰(zhàn)訓練中失誤很多。各部門結(jié)構(gòu)不成形，人員少，也無法發(fā)揮作用。而組織部的主要工作是負責通知與外聯(lián)工作，但顯然在工作內(nèi)容上是不明確的?？梢悦黠@感覺到排協(xié)在本學期內(nèi)部管理上的體制改革，但成效似乎不明顯，存在問題還是很多，例如意見不統(tǒng)一，干部級態(tài)度懶散等。協(xié)會的凝聚力還是不足，例如集體活動的參與情況（白云山之旅，燒烤會），非訓練時間的自愿出席情況（冬天，下雨天，周六日）。師兄師姐留下來的經(jīng)驗十分寶貴，可惜我們09的干事并不十分了解，而08的師兄師姐沿襲經(jīng)驗，卻未能做適當?shù)慕忉專峙潞茈y服眾。（我提出排球賽，愿意是創(chuàng)造排協(xié)招牌比賽，可惜未能成型，我知道以往有失敗的經(jīng)驗，然而我希望新一代排協(xié)人做點對排協(xié)有貢獻的事情）

第五篇：排球協(xié)會工作總結(jié)

排球協(xié)會工作總結(jié)

排球協(xié)會在2012年上學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學年的各項工作總結(jié)如下，并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

一、協(xié)會各項工作成果

1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

自本學年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。

協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，采用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。

在協(xié)會的人文建設(shè)方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真，在生活學習方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通，增進協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱，方便大家對協(xié)會提出相關(guān)建議，發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關(guān)資料。同時我們建立有協(xié)會的QQ群，供大家共同討論各種話題，從而達到增進協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。

2、財務(wù)工作井然有序

協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學生自籌經(jīng)費（會費）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費。

協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時進行報賬。

3、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：

（1）使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

（2）版面設(shè)計別出心裁，采用趣味性的語句、標志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。

（3）注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性，并進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護好協(xié)會的良好形象。

4、活動開展成績斐然

在過去的一學年里，排球協(xié)會共組織開展了十多次活動形式多樣的活動。

值得一提的是本協(xié)會開展的幾次排球比賽：各院隊友誼賽，精英隊戰(zhàn)華工隊（華工科技員有限公司的一只隊伍），排球聯(lián)賽。每場比賽都吸引了大量的觀眾。起到了鍛煉干事，吸引會員，推廣排球的作用。特別是本屆排球賽，不僅吸引了大量同學觀看，更有各院領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)、鼓勵。

5、資產(chǎn)檔案妥善管理

在協(xié)會的發(fā)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學年中加強了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。

二、存在問題

1、干事的主人翁意識不夠

協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔當協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。

2、溝通交流不夠

協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

3、信息傳達不夠到位

部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達給其相應(yīng)負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。

總之，這半學年，協(xié)會的工作整體上成功，而且相比以前在一些方面有了一些進步。我堅信在不久的將來，在新一屆負責人的帶領(lǐng)和干部干事的努力下，協(xié)會將會有更大的發(fā)展，也將取得更大的成就。