第一篇：材料公司青年質(zhì)檢工作者年度總結(jié)

材料公司青年質(zhì)檢工作者年度總結(jié)

材料公司青年質(zhì)檢工作者年度總結(jié)

2010年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理

化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和

批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾

個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。那一世范文網(wǎng)

自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。

2010年的結(jié)束，2011年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活

中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成。

第二篇：質(zhì)檢總結(jié)

質(zhì)量檢驗(yàn)

對(duì)實(shí)體的一個(gè)或各個(gè)特性進(jìn)行的，諸如測(cè)量、檢查、試驗(yàn)和度量，并將結(jié)果與規(guī)定的要求相比較，以及確定每項(xiàng)特性合格情況等所進(jìn)行的活動(dòng)。

質(zhì)量檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品的一項(xiàng)或多項(xiàng)質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、測(cè)量、試驗(yàn)，并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，以判斷每項(xiàng)質(zhì)量特性合格與否的一種活動(dòng)。質(zhì)量檢驗(yàn)職能

質(zhì)量檢驗(yàn)的基本職能,可以概括為以下三個(gè)方面:

1.把關(guān)職能

即根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,對(duì)原,輔材料(包括面料,里料,襯,線,扣,拉鏈,商標(biāo),包裝材料),在制品,半成品,產(chǎn)成品和設(shè)備,工裝等進(jìn)行多層次的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),以免將不合格品投入生產(chǎn)或轉(zhuǎn)如下道工序或出廠,從而保證質(zhì)量,起到“把關(guān)”的作用.只有通過(guò)檢驗(yàn),實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),做到不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不出廠,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量.2.預(yù)防職能

預(yù)防和減少不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品.這種職能可以通過(guò)下列活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn):a.首件檢驗(yàn)和巡回檢驗(yàn)

b.進(jìn)貨檢驗(yàn),中間檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)

c.工序能力的測(cè)定和控制圖的使用

3.報(bào)告職能

報(bào)告職能也就是信息反饋的職能.通過(guò)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)獲取的原始數(shù)據(jù)的記錄,分析,掌握,評(píng)價(jià)產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量水平,以報(bào)告的形式反饋給管理決策部門(mén)和有關(guān)管理部門(mén),以便做出正確的判斷和采取有效的決策措施.報(bào)告職能為培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),改進(jìn)設(shè)計(jì),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量提供必要的信息.檢驗(yàn)的把關(guān),預(yù)防和報(bào)告職能是不可分割的統(tǒng)一體.只有充分發(fā)揮檢驗(yàn)的這三項(xiàng)職能,才能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量.質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟

1.根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確檢驗(yàn)項(xiàng)目和各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量要求；

2.規(guī)定適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄?，借助一般量具或使用機(jī)械、電子儀器設(shè)備等測(cè)定產(chǎn)品；

3.把測(cè)試得到的數(shù)據(jù)同標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的質(zhì)量要求相比較；

4.根據(jù)比較的結(jié)果，判斷單個(gè)產(chǎn)品或批量產(chǎn)品是否合格；

5.記錄所得到的數(shù)據(jù)，并把判定結(jié)果反饋給有關(guān)部門(mén)，以便促使其改進(jìn)質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)的主要管理制度

在質(zhì)量管理中，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的組織和管理工作是十分必要的。我國(guó)在長(zhǎng)期管理實(shí)踐中已經(jīng)積累了一套行之有效的質(zhì)量檢驗(yàn)的管理原則和制度，主要有：

1．三檢制

三檢制就是實(shí)行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗(yàn)人員的專檢相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度。

（1）自檢。自檢就是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照?qǐng)D紙、工藝和合同中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn)，并作出產(chǎn)品是否合格的判斷。這種檢驗(yàn)充分體現(xiàn)了生產(chǎn)工人必須對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過(guò)自我檢驗(yàn)，使生產(chǎn)者充分了解自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上存在的問(wèn)題，并開(kāi)動(dòng)腦筋尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，進(jìn)而采取改進(jìn)措施，這也是工人參與質(zhì)量管理的重要形式。

（2）互檢?；z就是生產(chǎn)工人相互之間進(jìn)行檢驗(yàn)。主要有下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過(guò)來(lái)的半成品進(jìn)行抽檢；同一機(jī)床、同一工序輪班交接班時(shí)進(jìn)行相互檢驗(yàn)；小組質(zhì)量員或班組長(zhǎng)對(duì)本小組工人加工出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢等。

（3）專檢。專檢就是由專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行的檢驗(yàn)。專業(yè)檢驗(yàn)是現(xiàn)代化大生產(chǎn)勞動(dòng)分工的客觀要求，它是自檢和互檢不能取代的。而且三檢制必須以專業(yè)檢驗(yàn)為主導(dǎo)，這是由于現(xiàn)代生產(chǎn)中，檢驗(yàn)已成為專門(mén)的工種和技術(shù)，專職檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)要求、工藝知識(shí)和檢驗(yàn)技能，都比生產(chǎn)工人熟練，所用檢測(cè)儀器也比較精密，檢驗(yàn)結(jié)果比較可靠，檢驗(yàn)效率也比較高；其次，由于生產(chǎn)工人有嚴(yán)格的生產(chǎn)定額，定額又同獎(jiǎng)金掛鉤，所以容易產(chǎn)生錯(cuò)檢和漏檢。那種以相信群眾為借口，主張完全依靠自檢，取消專檢，是既不科學(xué)，也不符合實(shí)際的。

2．重點(diǎn)工序雙崗制

重點(diǎn)工序雙崗制就是指操作者在進(jìn)行重點(diǎn)工序加工時(shí)，還同時(shí)應(yīng)有檢驗(yàn)人員在場(chǎng)，必要時(shí)應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人或用戶的驗(yàn)收代表在場(chǎng)，監(jiān)視工序必須按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行。這里所說(shuō)的重點(diǎn)工序是指加工關(guān)鍵零部件或關(guān)鍵部位的工序，可以是作為下道工序加工基準(zhǔn)的工序，也可以是工序過(guò)程的參數(shù)或結(jié)果無(wú)記錄，不能保留客觀證據(jù)，事后無(wú)法檢驗(yàn)查證的工序。實(shí)行雙崗制的工序，在工序完成后，操作者、檢驗(yàn)員或技

術(shù)負(fù)責(zé)人和用戶驗(yàn)收代表，應(yīng)立即在工藝文件上簽名，并盡可能將情況記錄存檔，以示負(fù)責(zé)和以后查詢。

3．留名制

留名制是指在生產(chǎn)過(guò)程中，從原材料進(jìn)廠到成品人庫(kù)出廠，每完成一道工序，改變產(chǎn)品的一種狀態(tài)，包括進(jìn)行檢驗(yàn)和交接、存放和運(yùn)輸，責(zé)任者都應(yīng)該在工藝文件上簽名，以示負(fù)責(zé)。特別是在成品出廠檢驗(yàn)單上，檢驗(yàn)員必須簽名或加蓋印章。這是一種重要的技術(shù)責(zé)任制。操作者簽名表示按規(guī)定要求完成了這道工序，檢驗(yàn)者簽名表示該工序達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。簽名后的記錄文件應(yīng)妥為保存，以便以后參考。

4．質(zhì)量復(fù)查制

質(zhì)量復(fù)查制是指有些生產(chǎn)重要產(chǎn)品的企業(yè)，為了保證交付產(chǎn)品的質(zhì)量或參加試驗(yàn)的產(chǎn)品穩(wěn)妥可靠、不帶隱患，在產(chǎn)品檢驗(yàn)人庫(kù)后的出廠前，要請(qǐng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)及技術(shù)部門(mén)的人員進(jìn)行復(fù)查。

5．迫溯制

追溯制也叫跟蹤管理，就是在生產(chǎn)過(guò)程中，每完成一個(gè)工序或一項(xiàng)工作，都要記錄其檢驗(yàn)結(jié)果及存在問(wèn)題，記錄操作者及檢驗(yàn)者的姓名、時(shí)間、地點(diǎn)及情況分析，在產(chǎn)品的適當(dāng)部位做出相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)志。這些記錄與帶標(biāo)志的產(chǎn)品同步流轉(zhuǎn)。需要時(shí)，很容易搞清責(zé)任者的姓名、時(shí)間和地點(diǎn)，職責(zé)分明，查處有據(jù)，這可以極大加強(qiáng)職工的責(zé)任感。

6．質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析制

質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析就是指企業(yè)的車(chē)間和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)，根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)質(zhì)量狀況，對(duì)生產(chǎn)中各種質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、計(jì)算和分析，并按期向廠部和上級(jí)有關(guān)部門(mén)上報(bào)，以反映生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量的變動(dòng)規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，為質(zhì)量管理和決策提供可靠的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)和分析的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要有：品種抽查合格率、成品抽查合格率、品種一等品率、成品一等品率、主要零件主要項(xiàng)目合格率、成品裝配的一次合格率、機(jī)械加工廢品率、返修率等。

7．不合格品管理制

合格品管理不僅是質(zhì)量檢驗(yàn)也是整個(gè)質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容。對(duì)不合格品的管理要堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，即：不查清不合格的原因不放過(guò)；不查清責(zé)任者不放過(guò)；不落實(shí)改進(jìn)措施不放過(guò)。這一原則是質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要指導(dǎo)思想，堅(jiān)持這種思想，才能真正發(fā)揮檢驗(yàn)工作的把關(guān)和預(yù)防的作用。對(duì)不合格品的現(xiàn)場(chǎng)管理主要做好兩項(xiàng)工

作，一是對(duì)不合格品的標(biāo)記工作，即凡是檢驗(yàn)為不合格的產(chǎn)品、半成品或零部件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不合格品的類別，分別涂以不同的顏色或作出特殊標(biāo)記，以示區(qū)別；二是對(duì)各種不合格品在涂上標(biāo)記后應(yīng)立即分區(qū)進(jìn)行隔離存放，避免在生產(chǎn)中發(fā)生混亂。對(duì)不合格品的處理有以下方法：（1）報(bào)廢；（2）返工；（3）返修；（4）原樣使用，也稱為直接回用。

8．質(zhì)量檢驗(yàn)考核制

在質(zhì)量檢驗(yàn)中，由于主客觀因素的影響，產(chǎn)生檢驗(yàn)誤差是很難避免的，甚至是經(jīng)常發(fā)生的。據(jù)國(guó)外資料介紹，檢驗(yàn)人員對(duì)缺陷的漏檢率有時(shí)可高達(dá)15%一20%。檢驗(yàn)誤差可分為：

（1）技術(shù)性誤差。它是指由于檢驗(yàn)人員缺乏檢驗(yàn)技能造成的誤差。

（2）情緒性誤差。它是指由于檢驗(yàn)人員馬虎大意、工作不細(xì)心造成的檢驗(yàn)誤差。

（3）程序性誤差。它是指由于生產(chǎn)不均衡、加班突擊及管理混亂所造成的誤差。

（4）明知故犯誤差。它是指由于檢驗(yàn)人員動(dòng)機(jī)不良造成的檢驗(yàn)誤差測(cè)定和評(píng)價(jià)檢驗(yàn)誤差的方法主要有：

（1）采用重復(fù)檢查，是由檢驗(yàn)人員對(duì)自己檢查過(guò)的產(chǎn)品再檢驗(yàn)一到兩次，查明合格品中有多少不合格品及不合格品中有多少合格品。

（2）復(fù)核檢查：由技術(shù)水平較高的檢驗(yàn)人員或技術(shù)人員，復(fù)核檢驗(yàn)已檢查過(guò)的一批合格品和不合格品。

（3）改變檢驗(yàn)條件：為了解檢驗(yàn)是否正確，當(dāng)檢驗(yàn)人員檢查一批產(chǎn)品后，可以用精度更高的檢測(cè)手段進(jìn)行重檢，以發(fā)現(xiàn)檢測(cè)工具造成檢驗(yàn)誤差的大小。建立標(biāo)準(zhǔn)品。用標(biāo)準(zhǔn)品進(jìn)行比較，以便發(fā)現(xiàn)被檢查過(guò)的產(chǎn)品所存在的缺陷或誤差。由于各企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)人員工作質(zhì)量的考核辦法各不相同，還沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)算公式；又由于考核是同獎(jiǎng)懲掛鉤，各企業(yè)的情況各不相同，所以很難采用統(tǒng)一的考核制度。但在考核中一些共性的問(wèn)題必須注意，就是質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)和人員不能承包企業(yè)或車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)；再就是要正確區(qū)分檢驗(yàn)人員和操作人員的責(zé)任界限。

質(zhì)量檢驗(yàn)的組織工作

1．質(zhì)量檢驗(yàn)的方式

質(zhì)量檢驗(yàn)的方式可以按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類。

a．按檢驗(yàn)的數(shù)量劃分為全數(shù)檢驗(yàn)；抽樣檢驗(yàn)。

b．按質(zhì)量特性值劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn)；計(jì)量檢驗(yàn)。

c．按檢驗(yàn)性質(zhì)劃分為理化檢驗(yàn)；官能檢驗(yàn)。

d．按檢驗(yàn)后檢驗(yàn)對(duì)象的完整性劃分為破壞性檢驗(yàn)；非破壞性檢驗(yàn)。

e．按檢驗(yàn)的地點(diǎn)劃分為固定檢驗(yàn)；流動(dòng)檢驗(yàn)。

2．基本檢驗(yàn)類型

（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)

進(jìn)貨檢驗(yàn)是指企業(yè)購(gòu)進(jìn)的原材料、外購(gòu)配套件和外協(xié)件人廠時(shí)的檢驗(yàn)。為了確保外購(gòu)物料的質(zhì)量，入廠時(shí)的驗(yàn)收檢驗(yàn)應(yīng)配備專門(mén)的質(zhì)檢人員，按照規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢驗(yàn)。凡是原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)廠時(shí)必須有合格證或其他合法證明書(shū)，否則不予驗(yàn)收。

（2）工序檢驗(yàn)

工序檢驗(yàn)是指為防止不合格品流人下道工序，而對(duì)各道工序加工的產(chǎn)品及影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素所進(jìn)行的檢驗(yàn)。其作用是根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判定，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的要求；根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定，即工序要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)，從而決定該工序是否能繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。工序檢驗(yàn)通常有三種形式：首件檢驗(yàn)

巡回檢驗(yàn)

末件檢驗(yàn)

（3）完工檢驗(yàn)

完工檢驗(yàn)又稱最后檢驗(yàn)，是指在某一加工或裝配車(chē)間全部工序結(jié)束后，對(duì)其生產(chǎn)的半成品或成品的檢驗(yàn)。

第三篇：公司青年人才培養(yǎng)情況總結(jié)

公司青年人才培養(yǎng)情況總結(jié)青年是企業(yè)的希望和未來(lái)，每個(gè)青年人都渴望成才。近年來(lái)，機(jī)電公司把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚和服務(wù)人才，特別是造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、勇于創(chuàng)新的青年人才隊(duì)伍作為重要工作來(lái)抓，建立健全青年人才培養(yǎng)使用工作機(jī)制，搭臺(tái)借力助青年建功立業(yè)，為機(jī)電公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力和人才儲(chǔ)備。不拘一格吸收青年人才機(jī)電公司作為一冶施工總承包板塊的主體單位，現(xiàn)有的人力資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而青年又是就業(yè)的主力軍。為此，機(jī)電公司通過(guò)招收高校生、技校生及把年輕的有一定文化基礎(chǔ)的農(nóng)民工納入班組管理等方式，不拘一格吸收青年人才。招收高校生、技校生是機(jī)電公司吸納人才的主要途徑。在招聘工作中，機(jī)電公司本著專業(yè)對(duì)口、品學(xué)兼優(yōu)、寧缺勿濫的原則，堅(jiān)持人職匹配，人事相宜。每年10月初，機(jī)電公司就開(kāi)始計(jì)劃落實(shí)來(lái)年招生計(jì)劃，年初將各分公司來(lái)年對(duì)高校生、技校生人員需求進(jìn)行摸底匯總，報(bào)集團(tuán)公司審批，同時(shí)將招收技校生計(jì)劃發(fā)傳各合作技校，摸清各技校專業(yè)設(shè)置、畢業(yè)人數(shù)。從吸納高校生、技校生來(lái)看，2011年面試本科生近百人，最終完成簽約38人；從7所技校完成招生146人，吸納的數(shù)量均在集團(tuán)排名第一。

第四篇：公司質(zhì)檢個(gè)人工作總結(jié)

歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過(guò)去。生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽，車(chē)間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后，做為質(zhì)檢，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

最后，我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對(duì)人生。”

第五篇：公司質(zhì)檢管理規(guī)定

公司質(zhì)檢管理規(guī)定

一、目的 規(guī)范、統(tǒng)一執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)工作，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

二、適用范圍

公司職能部門(mén)及各項(xiàng)目管理處，根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)目管理處內(nèi)部的管理制度，對(duì)工作規(guī)范、工作程序進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

三、質(zhì)檢的種類

日 檢 ：《質(zhì)檢工作記錄表》 《質(zhì)檢日?qǐng)?bào)匯總表》

月 檢：《月檢工作匯總》 《不合格報(bào)告》

季 檢：《季度檢查表》 《不合格報(bào)告》

四、質(zhì)檢結(jié)果跟蹤驗(yàn)證

1、數(shù)據(jù)分析

《糾正措施報(bào)告》《預(yù)防措施報(bào)告》

2、再次驗(yàn)證

檢查 整改 再檢查的循環(huán)體系

3、自檢、互檢相互結(jié)合；質(zhì)檢和培訓(xùn)相結(jié)合

五、質(zhì)檢處罰依據(jù)

質(zhì)檢處罰依據(jù)

獎(jiǎng)勵(lì)條款

1、關(guān)心公司和部門(mén)的工作,提出合理化建議和意見(jiàn),起到促進(jìn)工作的 作用；

2、修舊利廢、節(jié)能降耗、節(jié)約經(jīng)費(fèi)和物品者；

3、本職工作完成突出、超額完成工作任務(wù)者；

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，避免產(chǎn)生不良后果者；

5、拾金不昧、助人為樂(lè)，該公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者；

6、發(fā)現(xiàn)和批評(píng)不良行為，主持正義、維護(hù)公司利益者；

7、采用科學(xué)的管理方法，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平做出成績(jī)者；

8、認(rèn)真履行職責(zé)，作好本職工作，受到業(yè)主表?yè)P(yáng)者；

9、其他應(yīng)予通報(bào)表?yè)P(yáng)的優(yōu)良行為者。

10、在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤奮踏實(shí)，內(nèi)超額完成工作指標(biāo)，并（三次以上）受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)者；

11、努力鉆研專業(yè)技術(shù)，工作質(zhì)量好、效率高，在服務(wù)質(zhì)量

12、設(shè)備維保、安全保障等工作中做出提出貢獻(xiàn)者；

13、具有創(chuàng)新意識(shí)，采用科學(xué)的管理方法，提出合理化建議被采納，對(duì)于提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益做出突出貢獻(xiàn)者；

14、分管工作完成突出，成績(jī)顯著者；

15、在制止重大責(zé)任事故等方面做出突出貢獻(xiàn)者；

16、嚴(yán)以律己、廉潔奉公、節(jié)約經(jīng)費(fèi)、節(jié)省開(kāi)支、革新挖潛等方面做出突出貢獻(xiàn)者；

17、堅(jiān)持原則、不徇私情，敢于批評(píng)壞人壞事，敢于大膽管理，維護(hù)公司利益者；

行為規(guī)范

1、工作時(shí)間應(yīng)著工裝并佩戴胸牌、著裝整齊；

2、未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作時(shí)間禁止穿工服離開(kāi)廠區(qū)；

3、禁止在禁煙區(qū)（辦公室、各機(jī)房、公共區(qū)域）吸煙或亂丟雜物；

4、上班時(shí)禁止互相爭(zhēng)吵，影響工作；

5、在公共區(qū)域內(nèi)禁止有雙手叉腰、叉兜、交叉胸前或整理頭發(fā)、挖耳、打響指等有損職業(yè)風(fēng)度、影響他人工作的動(dòng)作；

6、工作時(shí)間禁止大聲說(shuō)笑、追隨打鬧、勾肩搭背、吹口哨；

7、未注意節(jié)約用水、電，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、工具、設(shè)備器材等；

8、在廠區(qū)內(nèi)遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未主動(dòng)問(wèn)好；

9、禁止隨地吐痰，亂扔廢棄物；

10、禁止在辦公區(qū)域擺放私人物品；

14、禁止私自帶領(lǐng)親朋好友進(jìn)入廠區(qū)（宿舍內(nèi)）洗澡、參觀等。

儀 容 儀 表

1、工作時(shí)間一律著工裝，且規(guī)范；

2、胸卡統(tǒng)一佩帶在左胸前；

3、工裝保持干凈整潔，不得有明顯污跡；

4、男員工頭發(fā)不過(guò)耳及衣領(lǐng)；

5、女員工不可化濃妝，保持面部、手部的干凈；

6、不得留長(zhǎng)指甲（特別是前臺(tái)人員）不得涂深色指甲油

7、不可佩帶過(guò)多的飾物，特別是前臺(tái)人員；

8、工作時(shí)間禁止使用辦公電話打私人電話，禁止長(zhǎng)時(shí)間占用電話線路。

交接班、值班

1、各個(gè)工作崗位嚴(yán)格按照交接手續(xù)進(jìn)行交接；（適用于各崗）

2、值班人員除了解決一些突發(fā)事情以外，還需對(duì)各個(gè)工作崗位進(jìn)行巡視檢查，對(duì)不符合工作標(biāo)準(zhǔn)及要求的行為要給予批評(píng)糾正，直接進(jìn)行相關(guān)處罰；（只適用于值班經(jīng)理崗）

3、值班人員，除必須親自解決的問(wèn)題，其他時(shí)間一律不準(zhǔn)離開(kāi)值班電話；（適用于各崗）

4、值班人員，如工作需要離開(kāi)崗位時(shí)，須有公司其他人員代替值班人員接聽(tīng)電話；（適用于各崗）

5、接班人未到崗之前，值班、當(dāng)班人員不得離開(kāi)工作崗位；（適用于各崗）

6、當(dāng)班人必須做好有關(guān)事宜的交接，以確保事故處理的連續(xù)性；（適用于各崗）

7、交接班記錄必須有雙方的簽字。（適用于各崗）

巡視要求

1、各部門(mén)要建立巡視路線圖，并且要有巡視記錄；

2、巡視記錄須由巡視人按實(shí)際巡視結(jié)果填寫(xiě)，再由主管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通解決；

3、各部門(mén)規(guī)定好每天或每周的巡視次數(shù)，巡視人不得抄寫(xiě)或虛造巡視記錄；

4、巡視人的主管負(fù)責(zé)人須每周對(duì)巡視人的巡視情況做抽查。

勞動(dòng)紀(jì)律

1、禁止無(wú)故遲到、早退，不按公司考勤制度請(qǐng)假；

2、禁止工作期間吃零食，不按規(guī)定時(shí)間用餐；

3、禁止工作期間翻閱與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、報(bào)紙；

4、禁止工作期間不按要求乘坐貨梯，使用客用衛(wèi)生間及其它客用設(shè)施；

5、不遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間；

6、禁止非當(dāng)班時(shí)間內(nèi)私自在園區(qū)內(nèi)逗留、游逛；

7、禁止當(dāng)班時(shí)間不堅(jiān)守崗位，脫崗、竄崗；

8、非公事或上級(jí)批準(zhǔn)，禁止私自帶他人在公司宿舍內(nèi)留宿；

9、禁止委托他人或替他人打卡；

10、禁止工作時(shí)間辦理其它與工作無(wú)關(guān)的事情；

11、禁止上班時(shí)間利用公司電腦玩游戲，聽(tīng)音樂(lè)、聽(tīng)錄音機(jī)等；

12、禁止將公司用具、工具帶回家使用；

13、禁止在園區(qū)內(nèi)騎自行車(chē)；

14、禁止使用為業(yè)主提供的任何物品；

15、禁止著工服回家；

16、公司統(tǒng)一培訓(xùn)要求準(zhǔn)時(shí)參加，禁止培訓(xùn)期間早退；

17、禁止下班后在園區(qū)內(nèi)逗留，并且禁止出入各辦公場(chǎng)所。

工作態(tài)度

1、工作態(tài)度不端正，因個(gè)人情緒及瑣碎小事影響工作；

2、因工作不負(fù)責(zé)任或失誤，引起業(yè)戶投訴；

3、因工作態(tài)度差，消極怠工、未按時(shí)完成工作；

4、因工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)下屬袒護(hù)、包庇，不嚴(yán)格管理，給工作帶來(lái)?yè)p失，給公司帶來(lái)不良影響者；

5、要求業(yè)主或客人為自己求情開(kāi)脫者；

6、見(jiàn)到業(yè)主有困難不相助，造成不良影響者；

7、拒絕執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，拒絕服從管理無(wú)理取鬧，不按正常程序標(biāo)準(zhǔn)工作；

8、禁止非工作需要擅自去業(yè)主家中者；

9、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理者；

10、工作完成或中途暫停應(yīng)做到活完料凈場(chǎng)地清；

11、工作態(tài)度不積極，擾亂公司正常的工作秩序。

嚴(yán)重違紀(jì)

1．利用工作職權(quán)收受賄賂等，將公司財(cái)物千元以上據(jù)為己有者；

2．工作態(tài)度惡劣，拒絕執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，不服從管理無(wú)理取鬧，嚴(yán)重影響正常的工作秩序；

3．不按工作標(biāo)準(zhǔn)操作，導(dǎo)致業(yè)主嚴(yán)重投訴或造成經(jīng)濟(jì)損失；

4．搬弄是非，煽動(dòng)員工不滿情緒，聚眾鬧事者；

5．蓄意破壞公共財(cái)物或業(yè)主財(cái)產(chǎn)達(dá)千元以上者；

6．有偷竊、貪污受賄、流氓行為，給公司造成惡劣影響；

7．遇到事件退縮、玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失或意外事故；

8．故意刁難業(yè)主、客人，給公司造成不良影響；

9．未經(jīng)允許，從事第二職業(yè)；

10．打架斗毆、態(tài)度惡劣，不接受批評(píng)教育；

11．利用職權(quán)，隱上瞞下、打擊報(bào)復(fù)公報(bào)私仇；

12．不如實(shí)匯報(bào)問(wèn)題，隱瞞事實(shí)真相；

13.下班后在園區(qū)內(nèi)逗留，并在辦公區(qū)域內(nèi)喝酒者；

14．同業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，出言不遜，給公司造成影響者；

15．私自收藏小費(fèi)或業(yè)主的贈(zèng)品不上交者；

16．泄露機(jī)密或編造、傳播有損于公司利益的謠言；

17．違反國(guó)家法律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，給國(guó)家和公司造成損失。