第一篇：2012年安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理自評(píng)價(jià)報(bào)告

輸配分公司2012年安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

自評(píng)價(jià)報(bào)告

一、輸配公司安全運(yùn)行現(xiàn)狀概況

輸配公司下設(shè)六個(gè)管線所、一個(gè)高壓維搶中心、一個(gè)罐站、一個(gè)LNG大港調(diào)峰儲(chǔ)配站共九個(gè)單位，肩負(fù)著全市高、中、低壓管網(wǎng)7000多千米，閘閥9000個(gè)、凝水缸15000多個(gè)，調(diào)壓站設(shè)備1195座的運(yùn)行管理、搶修維護(hù)及LNG大港調(diào)峰儲(chǔ)配站、津沽儲(chǔ)氣球罐的管理、加臭及供氣調(diào)峰任務(wù)。

隨著鍋爐改燃方案的實(shí)施，LNG調(diào)峰儲(chǔ)配站的建設(shè)投產(chǎn)，意味著天然氣的高效深化利用，為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的時(shí)機(jī)。在為燃?xì)馐聵I(yè)取得的輝煌成績(jī)感到欣喜的同時(shí)我們也深感肩上的任務(wù)重大。作為危險(xiǎn)性極高的管網(wǎng)管理單位，能否保證社會(huì)公共安全和百姓生命財(cái)產(chǎn)安全不受到損失，安全管理工作就容不得松懈馬虎。2012年，輸配分公司在安全管理工作上緊密?chē)@集團(tuán)公司“兩高一突破”的精神，本著“夯實(shí)基礎(chǔ)資料管理，改變安全教育方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，深化隱患排查力度”，將安全管理工作全面的貫徹與實(shí)施，力爭(zhēng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。在集團(tuán)和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，輸配分公司的安全工作有條不紊的進(jìn)行著，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，這與集團(tuán)的要求和期望相比，還存在一定的差距：比如設(shè)備設(shè)施規(guī)范管理水平需要提高；危險(xiǎn)辨識(shí)與安全防控能力還需加強(qiáng)。為此，我們不僅需要高度重視存在的問(wèn)題，在扎實(shí)推 進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展的同時(shí)，進(jìn)一步加大工作力度，并采取有效措施予以解決，尋求突破。

二、安全基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況

1、組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓(xùn)。

2012年公司范圍內(nèi)開(kāi)展了多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，做到了教育有試卷、有考核、有記錄。通過(guò)分層級(jí)有針對(duì)性地安全教育培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)和提高了職工安全意識(shí)及安全技能，達(dá)到了打牢安全基礎(chǔ)、夯實(shí)班組安全管理的總體目標(biāo)，整體提升了輸配公司的安全文化氛圍。

12年，我們分別完成了搶修272人、巡線369人、運(yùn)行108人、管理崗位281人；特殊工種電工人員49人；易燃易爆操作工459人安全教育培訓(xùn)及取換證。另外，我們繼續(xù)開(kāi)展班組安全教育，對(duì)各單位巡線人員369人開(kāi)展了以典型事故案例、工作中危險(xiǎn)源辨識(shí)為重點(diǎn)的面對(duì)面安全教育。

2、參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”學(xué)習(xí)，在全公司范圍開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

2012年，根據(jù)集團(tuán)公司的要求與部署，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，輸配分公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在開(kāi)展過(guò)程中，我們依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，組織各科室人員，就各自部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，及時(shí)修訂相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，整理歸檔各科室安全相關(guān)的制度與標(biāo)準(zhǔn)，完成了《輸配分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編》的制定，切實(shí)達(dá)到了管理有制度，操作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。

3、完成電氣設(shè)備、防雷設(shè)施的檢測(cè)及遙測(cè)工作。

根據(jù)國(guó)家要求和標(biāo)準(zhǔn)，4月底完成了手持式電動(dòng)工具、移動(dòng)式電氣設(shè)備及避雷設(shè)施接地檢測(cè)遙測(cè)工作，手持式電動(dòng)工具及移動(dòng)式電氣設(shè)備絕緣阻值檢測(cè)共39部次，避雷設(shè)施接地?fù)u測(cè)共492座次。

4、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。

按照國(guó)家、市要求及集團(tuán)公司提出的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題開(kāi)展全國(guó)第十一個(gè)，天津市第二十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各單位結(jié)合實(shí)際情況，利用班組安全活動(dòng)契機(jī)，組織職工參加“安全月”答卷，共答卷1144份；和平管線所代表集團(tuán)公司參加了市安監(jiān)局組織的安全宣傳日活動(dòng)，共出動(dòng)宣傳搶險(xiǎn)車(chē)1輛，展示宣傳展牌6塊并發(fā)放宣傳品百余份，公司安保科負(fù)責(zé)人及公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也親臨宣傳現(xiàn)場(chǎng)；公司安?？坡?lián)合工會(huì)開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，各單位一線班組職工積極參加競(jìng)賽答題，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，切實(shí)將安全常識(shí)、安全理念貫徹到每位職工。“安全月”活動(dòng)的開(kāi)展，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了安全文化氛圍，倡導(dǎo)了安全發(fā)展理念，向社會(huì)宣傳了保護(hù)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的重要性。

5、實(shí)施落實(shí)安技措大修項(xiàng)目。

根據(jù)集團(tuán)公司安技措項(xiàng)目批復(fù)情況，監(jiān)督、協(xié)調(diào)落實(shí)2012年 3 度各項(xiàng)安技措大修項(xiàng)目的實(shí)施，按計(jì)劃完成技措大修項(xiàng)目工程，確保了罐站、管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

6、加強(qiáng)車(chē)務(wù)管理，組織開(kāi)展行車(chē)安全教育。

按照國(guó)家關(guān)于車(chē)輛環(huán)境保護(hù)的規(guī)定要求，組織完成了公司范圍內(nèi)172部機(jī)動(dòng)車(chē)黃綠標(biāo)環(huán)保標(biāo)志的辦理。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，組織各單位駕駛員的開(kāi)展了行車(chē)安全教育，并對(duì)各單位車(chē)質(zhì)車(chē)況的情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。

7、完善安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，統(tǒng)一基層崗位人員崗位安全職責(zé)。

組織各單位安全管理人員及主管安全領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)崗位安全職責(zé)進(jìn)行研討交流，經(jīng)過(guò)討論，明確了巡線、搶修、運(yùn)行崗位人員的安全職責(zé)，統(tǒng)一了各單位一線職工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

8、開(kāi)展一系列安全大檢查。

1、開(kāi)展“五一”勞動(dòng)節(jié)的安全大檢查。

在各區(qū)所、罐站開(kāi)展“拉網(wǎng)式、全方位”安全大檢查的基礎(chǔ)上，4月26—28日公司安?？平M織開(kāi)展了“五一”節(jié)前安全大檢查，對(duì)9個(gè)單位的重點(diǎn)部位、車(chē)輛設(shè)備、消防工具和治安防范措施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)抽查。

2、對(duì)各單位進(jìn)行了春、秋季保養(yǎng)的聯(lián)合檢查。

結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，在各單位自查基礎(chǔ)上，聯(lián)合管網(wǎng)科對(duì)8個(gè)單位春、秋兩季保養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行了安全檢查，內(nèi)容包括巡線、搶修、運(yùn)行班組的安全手冊(cè)的填寫(xiě)、班組安全活動(dòng)會(huì)議記錄、各項(xiàng)安全制度是否齊全、特種人員持證上崗情況、施工前 硫化氫檢測(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施、消防器材年檢情況、調(diào)壓設(shè)施的保養(yǎng)情況等。

3、組織開(kāi)展了“達(dá)沃斯”、“兩節(jié)”前安全大檢查

“達(dá)沃斯”前，在各單位安全自查的基礎(chǔ)上，公司分別組織開(kāi)展了聯(lián)合安全夜查和抽查?！爸星铩薄ⅰ皣?guó)慶”兩節(jié)前，由公司黨委書(shū)記史學(xué)林帶隊(duì)，對(duì)基層單位及調(diào)壓站開(kāi)展了安全檢查。兩節(jié)前，共檢查調(diào)壓站16座，高調(diào)站1座，施工現(xiàn)場(chǎng)1處。檢查內(nèi)容包括：施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、調(diào)壓站等重點(diǎn)部位的消防器材設(shè)施的配備、防爆電器是否靈敏有效、設(shè)備設(shè)施是否運(yùn)行正常、門(mén)禁制度是否嚴(yán)格落實(shí)等。

9、結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面深入開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”百日安全大檢查活動(dòng)

按照集團(tuán)公司要求，自3月份開(kāi)展了以“責(zé)任要到人、措施要到位、制度要落實(shí)、安排要仔細(xì)、整改要徹底、搶險(xiǎn)要及時(shí)、教育要全面、意識(shí)要提高”為要求的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

結(jié)合貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，4月份在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以“堅(jiān)決治理糾正安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣”為總體要求的“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)自查自糾，重點(diǎn)抽查了基層單位關(guān)于施工隊(duì)伍安全資質(zhì)、施工配合隊(duì)伍外用工特種作業(yè)資格、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)護(hù)的管理，并對(duì)雨汛期各項(xiàng)工作要求的落實(shí)、消防器材的配 備及檢測(cè)情況進(jìn)行了督查，嚴(yán)格治理糾正違章冒險(xiǎn)行為，采取三定措施有效消除隱患共19項(xiàng)。

在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了以安全生產(chǎn)管理、消防安全、建設(shè)施工、交通安全、特種設(shè)備、應(yīng)急工作六個(gè)方面為重點(diǎn)的“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”百日安全大檢查活動(dòng)。在活動(dòng)中，以各單位自查為主，公司抽查的方式查找各類(lèi)安全隱患，加強(qiáng)防暑、防雷、防汛、防坍塌、防觸電、防硫化氫中毒等各項(xiàng)防護(hù)措施；強(qiáng)化了施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)護(hù)等，并嚴(yán)格按照《輸配公司深基坑、井下作業(yè)安全管理規(guī)定》落實(shí)地下現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，配齊、配足安全防護(hù)設(shè)備，確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全。

通過(guò)扎實(shí)的工作，使全員的安全意識(shí)得到提高；使各項(xiàng)安全措施更加嚴(yán)密；使安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善；使各類(lèi)安全隱患得以發(fā)現(xiàn)和消除，達(dá)到安全的可控性，從而有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，全力維護(hù)集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的局面。

10、更新完善隱患排查數(shù)據(jù)庫(kù)資料。

在11年建立隱患排查數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)更新完善了基礎(chǔ)資料，以此項(xiàng)工作為契機(jī)建立對(duì)危險(xiǎn)源、危害源、隱患源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全管理。

另外，全年還開(kāi)展了以下工作：

11、配合集團(tuán)公司開(kāi)展了打擊偷盜氣行動(dòng)。

12、完成了津沽罐站1號(hào)球罐的強(qiáng)檢復(fù)驗(yàn)。

13、完成了各管線所單位的防暑降溫物品、工裝統(tǒng)計(jì)上報(bào)及發(fā)放工作。

14、接受了天津市2011年度交通安全責(zé)任制先進(jìn)單位的授牌。

15、配合相關(guān)科室，完成了稅務(wù)局對(duì)大型企業(yè)車(chē)輛設(shè)備用油繳稅情況的核查工作。

三、基礎(chǔ)管理自評(píng)價(jià)得分情況

一、安全生產(chǎn)管理體系（自打分：18）

1、安全生產(chǎn)委員會(huì)

（1）安委會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)、其他會(huì)議制度及執(zhí)行情況：制度見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（管理文件）》，每月召開(kāi)安全例會(huì)，全年共12次；一每季度召開(kāi)安委會(huì)，另有專(zhuān)題會(huì)議，全年共6次（2）安委會(huì)文件及人員變更文件、變更記錄：文件及記錄齊全（3）文件中明確設(shè)立安委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)、詢問(wèn)：已經(jīng)明確設(shè)立（4）安委會(huì)記錄、紀(jì)要、簽到：全年6次安委會(huì)記錄齊全并有簽到；紀(jì)要已出并下發(fā)

（5）主要領(lǐng)導(dǎo)主持一次安全專(zhuān)題會(huì)議，安委會(huì)主任主持會(huì)議簽字：第四次安委會(huì)會(huì)議并有主任會(huì)議簽字

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

（6）檢查安全人員崗位分工（文字說(shuō)明）：有崗位分工，分工明確

（7）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置，專(zhuān)業(yè)部門(mén)安全管理責(zé)任制：按照有關(guān)要求落實(shí)（8）崗位分工責(zé)任制內(nèi)容：有具體崗位分工責(zé)任制內(nèi)容（9）按人員計(jì)算比例安管理人員比例占全員3‰：在崗職工1172人，安保科安技干部共8人，其中注冊(cè)安全工程師4人，高級(jí)工程師1人，助理工程師1人，政工員1人

（10）網(wǎng)絡(luò)圖,橫到邊縱到底且及時(shí)更新：有網(wǎng)絡(luò)圖并及時(shí)更新存檔

二、安全生產(chǎn)管理制度（自打分：10）

3、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 崗位安全操作規(guī)程

（11）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（適時(shí)修訂）、安全生產(chǎn)管理制度、各崗位安全操作規(guī)程：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制參看津燃輸字第25號(hào)《關(guān)于下發(fā)《輸配分公司安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押承包實(shí)施辦法（試行）》的通知》文件；安全管理制度見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（管理文件）》；崗位安全操作規(guī)程見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（技術(shù)文件）》，現(xiàn)公司安?？啤⒂?jì)劃科等部門(mén)正在完善修訂中

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核

（12）檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、目標(biāo)考核制度：見(jiàn)《輸配分公司安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押承包實(shí)施辦法》

（13）檢查考核記錄總結(jié)臺(tái)帳：每月考核臺(tái)帳及簽字（14）檢查責(zé)任書(shū)確認(rèn)簽字：見(jiàn)責(zé)任書(shū)

（15）檢查安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包書(shū)是否成卷存檔：已成卷存檔

5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（16）檢查獎(jiǎng)懲制度文件：有制度，有輸配分公司星級(jí)巡線員考核管理辦法，輸配分公司模范搶修班考核管理辦法，有發(fā)現(xiàn)隱患獎(jiǎng)勵(lì)（多在基層）。

（17）檢查獎(jiǎng)懲記錄臺(tái)帳：全年未發(fā)生，有臺(tái)帳?。?8）檢查獎(jiǎng)罰資金記錄臺(tái)帳：全年未發(fā)生，有臺(tái)帳薄

三、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)（自打分：15）

6、教育培訓(xùn)制度

（19）檢查安全教育培訓(xùn)制度內(nèi)容、培訓(xùn)臺(tái)賬、培訓(xùn)證：有制度，見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（管理文件）》，有臺(tái)帳，有培訓(xùn)證原件或復(fù)印件。

7、新職工入廠三級(jí)教育

（20）檢查勞資部門(mén)調(diào)單：見(jiàn)人員調(diào)動(dòng)記錄臺(tái)帳（21）檢查三級(jí)教育卡：有卡片并登記完整

（22）檢查考試卷：見(jiàn)公司級(jí)教育試卷，二級(jí)三級(jí)教育見(jiàn)基層

8、復(fù)工轉(zhuǎn)崗教育

（23）檢查勞資部門(mén)復(fù)工轉(zhuǎn)崗調(diào)單及考試卷：有臺(tái)帳全年未發(fā)生

9、職工全員教育

（24）全員教育檔案：有檔案及電子版

（25）有教育計(jì)劃：有教育計(jì)劃并文件形式下發(fā)（26）有試卷：有試卷并按不同崗位出試卷（27）有名單：有名單（28）有成績(jī)：有成績(jī)（29）有教育總結(jié)

10、特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)

（30）檢查特種作業(yè)人員檔案、檢查教育記錄：有電工、焊工特種作業(yè)人員檔案及教育記錄

（31）現(xiàn)場(chǎng)操作持證上崗：本人持證上崗，檔案現(xiàn)留存復(fù)印件

11、外用工安全教育

（32）檢查教育制度或規(guī)定：見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（管理文件）》

（33）檢查外用工人員名冊(cè)、教育臺(tái)帳、外用工安全會(huì)議記錄、簽字、考試卷：有外用工教育登記單，試卷在基層單位

（34）檢查外用、臨時(shí)工教育記錄、檔案：有外用工教育登記單

四、安全生產(chǎn)檢查（自打分：11）

12、企業(yè)建立安全生產(chǎn)檢查制度

（35）檢查安全檢查制度；計(jì)劃；落實(shí)臺(tái)帳、檔案：有制度，見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（管理文件）》，年初制定檢查計(jì)劃；落實(shí)臺(tái)帳可見(jiàn)月計(jì)劃、總結(jié)等

（36）各大節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)檢查記錄臺(tái)帳：見(jiàn)檢查記錄（37）電氣專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄臺(tái)帳：見(jiàn)手持電動(dòng)工具檢查記錄（38）建立隱患登記、隱患整改和隱患復(fù)查臺(tái)帳記錄：已建立臺(tái)帳

13、民用戶工福戶專(zhuān)項(xiàng)檢查工作：無(wú)分項(xiàng)

14、管網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作（39）檢查巡線制度、操作規(guī)程：見(jiàn)《輸配分公司巡線、搶修管理辦法》；《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（技術(shù)文件）》（40）檢查產(chǎn)權(quán)界定合同管理制度、產(chǎn)權(quán)界定合同書(shū)：見(jiàn)113公里代管合同

15、危險(xiǎn)源點(diǎn)搶險(xiǎn)救援預(yù)案

（41）檢查危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)案、演練記錄：預(yù)案、演練記錄齊全

五、安全技術(shù)（自打分：22）

16、電氣安全管理

（42）檢查電氣、電站管理制度和安全操作規(guī)程：《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（技術(shù)文件）》

17、壓力容器壓力管道安全管理

（43）檢查管理制度及操作規(guī)程：《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（技術(shù)文件）》

（44）檢查壓力容器定期檢測(cè)、檢驗(yàn)資料臺(tái)帳：津沽罐站大罐檢測(cè)資料

（45）檢查壓力管道驗(yàn)收檢測(cè)資料臺(tái)帳：無(wú)分項(xiàng)

18、鍋爐房安全管理

（46）檢查鍋爐房安全管理制度及安全操作規(guī)程：《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（技術(shù)文件）》

19、起重吊裝設(shè)備

（47）檢查起重吊裝設(shè)備管理制度及安全操作規(guī)程：見(jiàn)《起重機(jī)械安全操作規(guī)程》（48）檢查起重吊裝設(shè)備檔案資料及年檢資料：（扣0.5分）（49）查起重吊裝設(shè)備安全防護(hù)和安全投入：2012安技措項(xiàng)目上報(bào)、批復(fù)，正在進(jìn)行中 20、電梯安全管理：無(wú)分項(xiàng)

21、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)安全管理：無(wú)分項(xiàng)

22、廠區(qū)安全管理：無(wú)分項(xiàng)

23、手持式移動(dòng)式電氣設(shè)備安全管理

（50）檢查管理制度及安全操作規(guī)程：《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（技術(shù)文件）》

（51）檢查管理臺(tái)賬：檢測(cè)臺(tái)帳

24、電、氣焊安全管理

（52）檢查管理制度及安全操作規(guī)程：《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（技術(shù)文件）》

（53）檢查操作人員持證上崗：持證上崗并留存復(fù)印件

25、機(jī)床機(jī)具（圓鋸、平刨、沖床、壓延）設(shè)備安全管理：無(wú)分項(xiàng)

26、制冷作業(yè)安全管理：無(wú)分項(xiàng)

27、安全生產(chǎn)技術(shù)措施

（54）檢查管理制度、年度計(jì)劃：見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（管理文件）二》、基層上報(bào)公司匯總計(jì)劃臺(tái)帳（55）檢查年度安措計(jì)劃落實(shí)情況：本年度落實(shí)中

28、危險(xiǎn)化學(xué)品管理：無(wú)分項(xiàng)

29、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

（56）檢查管理制度及安全操作規(guī)程：《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（技術(shù)文件）》

（57）檢查入場(chǎng)安全教育臺(tái)賬：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表 30、三同時(shí)管理：

（58）檢查三同時(shí)管理制度：見(jiàn)《輸配分公司建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理規(guī)定》

（59）檢查三同時(shí)管理臺(tái)帳：全年未發(fā)生

六、傷亡事故（自打分：3.5）

31、傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理工作

（60）檢查傷亡、工傷事故管理制度：見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（管理文件）》

（61）檢查傷亡事故檔案資料：全年無(wú)工傷事故

（62）生產(chǎn)安全事故和工傷事故四不放過(guò)情況：見(jiàn)會(huì)議記錄等（63）檢查月、季報(bào)表：見(jiàn)全年報(bào)表，季度報(bào)表

七、保護(hù)用品（自打分：5）

32、保護(hù)用品的管理工作

（64）檢查保護(hù)用品的管理制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：有制度和標(biāo)準(zhǔn)（65）檢查保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳：見(jiàn)臺(tái)帳（66）檢查保護(hù)用品的發(fā)放計(jì)劃：見(jiàn)計(jì)劃

33、防暑降溫工作

（67）檢查防暑降溫管理制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：（68）檢查防暑降溫物品臺(tái)帳：有標(biāo)準(zhǔn)

八、工業(yè)衛(wèi)生（自打分：2.5）

34、女職工安全生產(chǎn)特殊保護(hù)

（69）女職工禁忌保護(hù)制度：見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（管理文件）》

35、有毒有害作業(yè)人員管理

（70）檢查有毒有害作業(yè)人員名冊(cè)：焊工名冊(cè)（71）檢查有毒有害作業(yè)人員健康檔案：有登記

（72）檢查年度有毒有害作業(yè)人員體檢表：有體檢登記，體檢表原件在職工本人手中

（73）檢查有毒有害點(diǎn)、位檢測(cè)報(bào)告：未建立有毒有害點(diǎn)、位檢測(cè)報(bào)告，（扣0.5分）

九、外用工管理、外租房屋管理（自打分：2.5）

36、外用工管理制度及臺(tái)帳

（74）檢查制度文件：見(jiàn)《燃?xì)饧瘓F(tuán)輸配分公司規(guī)章制度（管理文件）》

（75）檢查施工隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)合同、三證及項(xiàng)目安全協(xié)議：無(wú)施工隊(duì)伍

37、外租房屋管理 ：

（76）檢查外租房屋管理制度：《輸配分公司外租房屋、場(chǎng)地、設(shè)備安全管理辦法》

（77）檢查外租房屋檔案：無(wú)外租房屋或者場(chǎng)地（78）檢查外租房屋安全協(xié)議書(shū)：無(wú)外租房屋或者場(chǎng)地

十、檔案管理（自打分：8.5）

38、安全工作計(jì)劃

（79）安全工作計(jì)劃按年、季匯編成卷：見(jiàn)季度、年度計(jì)劃

39、其他有關(guān)安全生產(chǎn)文件資料（80）集團(tuán)文件專(zhuān)卷：有專(zhuān)卷 40、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局月報(bào)（81）傷亡事故月報(bào)檔案：有專(zhuān)卷

41、建委月報(bào)

（82）建委安全系統(tǒng)月報(bào)檔案：有專(zhuān)卷

42、集團(tuán)公司安全季報(bào)

（83）集團(tuán)公司安全季報(bào)：有專(zhuān)卷

41、安全專(zhuān)項(xiàng)管理

（84）建立專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檔案材料：“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、百日安全大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)（85）按時(shí)按要求內(nèi)容上報(bào)各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)、材料：及時(shí)按要求上報(bào)，如：《輸配公司關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的安排》安排、檢查；《輸配分公司2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排》；《輸配分公司安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)安排》等

42、燃?xì)饧瘓F(tuán)安全無(wú)泄漏管理檔案

（86）安全無(wú)泄漏達(dá)標(biāo)檔案材料：見(jiàn)《輸配分公司巡線管理辦法》，見(jiàn)巡線員巡線手冊(cè)（扣0.5分）43．自評(píng)價(jià)報(bào)告

（87）編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)安保部：落實(shí)自查要求并編寫(xiě)報(bào)告

自評(píng)價(jià)自查得分：98.5分

第三部分 整改完善

2012年，輸配分公司就捋順安全體系；明確崗位責(zé)任；完善監(jiān)督考核；強(qiáng)化獎(jiǎng)罰機(jī)制進(jìn)行了重點(diǎn)的整改。通過(guò)整改，強(qiáng)化了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全控制能力及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年，輸配分公司還開(kāi)展了以“管理有制度，操作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，我們進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范了安全管理，為我公司改善安全運(yùn)行秩序上奠定了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)本年度安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的自查自評(píng)，發(fā)現(xiàn)我單位在設(shè)備設(shè)施、有毒有害點(diǎn)位的檢測(cè)等還存在差距，對(duì)此，從2013年開(kāi)始將重點(diǎn)進(jìn)行此項(xiàng)整改。

第二篇：安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

根據(jù)濰建監(jiān)字[2011]第76號(hào)文件精神，我公司抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成了評(píng)價(jià)復(fù)核小組。本著實(shí)事求是、公平、公正的原則，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)價(jià)和復(fù)核，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、自評(píng)情況

（1）安全生產(chǎn)管理制度：公司的安全生產(chǎn)管理制度齊全，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度等，對(duì)于制度的落實(shí)以及安全檢查等形式公司通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)、文件傳達(dá)、安全檢查、教育培訓(xùn)以及獎(jiǎng)罰等措施，讓單位在職人員正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，以確保各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)。

（2）施工企業(yè)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理：公司為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)與承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不相符的現(xiàn)象。單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過(guò)安全考核，其它特殊工種人員均培訓(xùn)持證上崗；公司設(shè)立安全科、配備了足夠的安全管理人員、安全管理體系健全；對(duì)安全設(shè)施材料、設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)由公司材料設(shè)備科負(fù)責(zé)把關(guān)落實(shí)，使用備案產(chǎn)品。建立合格供方名錄，杜絕了不合格安全產(chǎn)品進(jìn)入工程使用。

（3）安全技術(shù)管理：公司對(duì)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備齊全完善，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案的審批制度健全，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全、設(shè)備、材料等有關(guān)部門(mén)審核、審批；對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別建立檔案，對(duì)于重大危險(xiǎn)源制定了有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案；對(duì)安全技術(shù)交底層層落實(shí)，積極選用國(guó)家推薦的新設(shè)

備、新工藝、新材料、無(wú)使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝現(xiàn)象。

（4）設(shè)備和設(shè)施管理：公司制定了設(shè)備安全管理制度，對(duì)大型設(shè)備的拆除安裝均有相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行安裝、拆除，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，對(duì)設(shè)備按規(guī)定使用、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢，對(duì)安全檢查測(cè)試工具進(jìn)行定期復(fù)檢。

（二）存在問(wèn)題

經(jīng)檢查自評(píng)，公司在安全生產(chǎn)方面還存在一些問(wèn)題，如：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)不嚴(yán)，安全隱患有時(shí)整改不徹底，個(gè)別特殊工種人員安全生產(chǎn)知識(shí)達(dá)不到要求，個(gè)別專(zhuān)職安全人員管理能力差，對(duì)部分安全技術(shù)交底簽字不全，交底不嚴(yán)格等。

（三）解決方案

通過(guò)公司考評(píng)小組自評(píng)，看到了公司在安全生產(chǎn)方面的長(zhǎng)處，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，公司召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)下一步安全工作做了研討并制定了措施和解決方案。一是加大安全工作管理力度，主要負(fù)責(zé)人思想重視，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，吸取有關(guān)事故教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。二是加大在職員工的培訓(xùn)教育工作，做到人人重安全，人人講安全，把思想落實(shí)到實(shí)際工作中去。

濰坊市匯江建筑安裝工程有限公司

2011年11月20日

第三篇：安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)報(bào)告

喀什市庫(kù)木代爾瓦扎街道道路安全自我評(píng)價(jià)報(bào)告

我街道道路安全管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，街道轄區(qū)未發(fā)生一起道路交通死亡事件。

我街道為了做好轄區(qū)道路交通安全工作：召集街道轄區(qū)各個(gè)社區(qū)、重點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了會(huì)議部署，成立了道路安全管理機(jī)構(gòu)，組建了街道道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道穩(wěn)定辦。主要有道路監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)管理道路安全工作并全面負(fù)責(zé)，確保街道轄區(qū)道路交通安全。

健全了道路安全管理制度和安全職責(zé)，繪制了道路安全網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程，規(guī)范了監(jiān)管的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能，從而確保安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

街道把道路安全工作放在第一位，各職能部門(mén)、科室、社區(qū)和單位也加強(qiáng)了對(duì)道路安全工作的重視。經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門(mén)道路安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查情況作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大道路安全宣傳力度，規(guī)定對(duì)道路安全的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人

員培訓(xùn)工作。截止目前，我公司培訓(xùn)教育人員有570人，對(duì)上路電動(dòng)車(chē)頭困檢查12次，教育轄區(qū)群眾、單位工作人員2100人次。

街道每半年組織一次安全工作大檢查。每個(gè)社區(qū)、單位每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由社區(qū)、單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主抓穩(wěn)定工作的干部牽頭，有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和安全員參加。對(duì)查出的隱患，事故苗頭，在有關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)下，認(rèn)真制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施。

街道安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)干部、員工進(jìn)行了不同形式的安全教育：強(qiáng)調(diào)道路交通關(guān)系許多人的生命安全，認(rèn)真遵守道路交通安全法，不發(fā)生違反交通規(guī)則的事項(xiàng)。

各單位、社區(qū)專(zhuān)職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，防止傷人傷己。

各社區(qū)、單位在生活區(qū)、居民區(qū)、人員密集地掛安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了轄區(qū)社會(huì)的精神面貌，學(xué)校采用安全文藝、安全漫畫(huà)、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂(lè)的安全文化建設(shè)，不斷營(yíng)造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使學(xué)生牢固樹(shù)立了道路安全意識(shí)，規(guī)范了自我行為，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。道路安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長(zhǎng)鳴。

我街道在市政府、市委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，道路安全、安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效，確保街道轄區(qū)未出現(xiàn)一例，道路安全事故死亡人員，街道在下步工作中再接再厲認(rèn)真做好道路安全監(jiān)管工作，確保轄區(qū)道路交通安全工作順利開(kāi)展。

喀什市庫(kù)木代爾瓦扎街道辦事處

綜合治理辦公室

2011年1月14日

第四篇：安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)報(bào)告

安全生產(chǎn)報(bào)告

我公司安全生產(chǎn)管理工資始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

我公司于建立之初就設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能，從而陵安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

公司領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門(mén)和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門(mén)及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專(zhuān)職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門(mén)制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書(shū)，密切注意汛情，做好各類(lèi)臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專(zhuān)人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。

公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：專(zhuān)職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，生產(chǎn)車(chē)間的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。

項(xiàng)目專(zhuān)職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

公司在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，不斷營(yíng)造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長(zhǎng)鳴。

公司主管安全部門(mén)質(zhì)量安全保障部開(kāi)展了以“我操作，我安全”和“安全在我心中”為主題的安全教育，以靈活的形式促進(jìn)法律法規(guī)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的深入理解。促使員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī)，翻讀學(xué)習(xí)資料，要求各不同崗位工作人員對(duì)本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性條文和技術(shù)操作規(guī)程必須熟記于心，加以掌握。

公司積極獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅(jiān)持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和公司財(cái)產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故責(zé)任不清不放過(guò)，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

公司對(duì)安全生產(chǎn)工作日趨重視，安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。公司給施工人員都配備了安全防護(hù)用品，對(duì)在建工程的安全資金投入做了很大工作。在工作中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進(jìn)入車(chē)間必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺(jué)遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。

我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效，成為各企業(yè)學(xué)習(xí)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵，市、區(qū)政府的安全負(fù)責(zé)人多次到公司指導(dǎo)，對(duì)我公司的安全生產(chǎn)管理工作表示滿意，在安全員和安全負(fù)責(zé)人的不斷監(jiān)督糾正下，我公司人員都已能夠逐漸向“安全生產(chǎn)”的良好趨勢(shì)發(fā)展。

武漢興誠(chéng)海峰雷新型建材有限公司

2015年8月18日

第五篇：安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)報(bào)告

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)報(bào)告

我公司安全生產(chǎn)管理始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，我公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

我公司2013年進(jìn)一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能，從而安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。同時(shí)按照安全生產(chǎn)計(jì)劃，在各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了項(xiàng)目演練。

在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部組織成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，管理人員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門(mén)和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司工程技術(shù)部每月組織人員對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作責(zé)任人考核，檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前，我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有：施工員28人，質(zhì)檢員19人，預(yù)算員工5人，安全員22人，材料員8人，建筑架子工19人，建筑電工30人，金屬焊接工18人，塔吊司機(jī)21人，起重信號(hào)司索工38人，做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司工程技術(shù)部每月組織一次安全工作大檢查和日常不定期巡查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專(zhuān)職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門(mén)制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理

為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書(shū)，密切注意汛情，做好各類(lèi)臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專(zhuān)人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。

公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新增人員進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員（包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全常識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。

項(xiàng)目專(zhuān)職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全影視、安全漫畫(huà)等手段進(jìn)行安全文化建設(shè)，不斷營(yíng)造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長(zhǎng)鳴。

項(xiàng)目經(jīng)理部每月或每季度都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評(píng)

價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。積極參加上級(jí)和公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅(jiān)持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故責(zé)任不清不放過(guò)，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

公司對(duì)安全生產(chǎn)工作日趨重視，安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。公司給施工人員都配備了安全防護(hù)用品，對(duì)在建工程的安全資金投入做了很大工作。在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進(jìn)入施工場(chǎng)地必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺(jué)遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。2013年我公司在建工地，創(chuàng)建了2個(gè)市級(jí)文明工地、1個(gè)區(qū)級(jí)文明工地，在2013年全市冬季大檢查中，公司一在建工地獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2014年我公司會(huì)一如既往的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善和鞏固安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步制定和細(xì)化相關(guān)制度及管理規(guī)定，為我司安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階儲(chǔ)備力量。