第一篇：安全生產(chǎn)工作自評報告

安全生產(chǎn)工作自評報告

聊城市市政公用事業(yè)管理局

（2014年12月）

根據(jù)市安委會《關(guān)于印發(fā)〈2014年度市有關(guān)部門（單位）安全生產(chǎn)目標責任考核方案〉的通知》（聊安委發(fā)[2014]34號）精神，我局對照要求，認真組織開展自查自評工作，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、制定安全生產(chǎn)工作計劃和成立專門管理機構(gòu) 一是制定了《2014年市政公用事業(yè)管理局安全生產(chǎn)工作計劃》，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全監(jiān)管人員。二是完善安全生產(chǎn)責任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位，年終考核實行“一票否決”。三是定期或不定期研究部署工作，每季度召開一次全局會議，分析形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作問題，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。

二、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴格要求。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。二是全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求。由局長負總責，分管副局長責任分解，將安全生產(chǎn)工作列入各科室、各單位的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核。三是持之以恒，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。年初召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全工作，年中、年終各進行一次安全生產(chǎn)自查自評，及時報送自查報告和有關(guān)考核材料。四是層層落實責任制。逐級簽訂安全生產(chǎn)年度責任書，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及直接責任人的責任，明確了部門和個人應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，職責明確，責任到人。

三、不斷完善內(nèi)部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度

建立安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度，根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及日常值勤、機關(guān)辦公室值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、文明執(zhí)法安全等規(guī)章制度。對涉及城管安全生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

四、認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的意見 積極參加市各類安全生產(chǎn)會議，及時向市政府安委會報告有關(guān)工作情況，及時填報統(tǒng)計報表、上報匯總材料和政務(wù)信息，按規(guī)定及時認真進行生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、上報，沒有瞞報、漏報、遲報、謊報現(xiàn)象。按要求積極參加市政府安委會組織的各項檢查活動，安全生產(chǎn)監(jiān)督日?；?、制度化，每季度都組織開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，做到有布置、有措施，狠抓落實，不走過場。

五、齊抓共管，進一步加強安全保障

安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會各界和群眾的密切配合。一是組織開展了一系列市容環(huán)境綜合整治活動，持續(xù)優(yōu)化人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是及時認真查處群眾舉報和上級批轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)舉報，取得了良好的效果。三是認真保障我市大型活動順利開展，全力以赴，認真落實保障任務(wù)，為確?；顒禹樌踩龀隽司薮筘暙I。

六、認真組織開展安全生產(chǎn)檢查活動

以開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動為契機，深入開展安全生產(chǎn)百日攻堅和“六打六治”打非治違專項行動，組織從業(yè)人員培訓(xùn)學習安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)文件，對易發(fā)事故類型、重點部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的安全大檢查。6月份，我局按照市政府安委會統(tǒng)一部署，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，先后通過懸掛宣傳條幅、印發(fā)燃氣安全生產(chǎn)宣傳材料等多種方式，進一步加大了燃氣安全宣傳力度。9月份，我局聯(lián)合市商務(wù)局、市消防支隊集中對城區(qū)開展城區(qū)餐飲場所燃氣安全整治活動。12月份，我局組織開展了全市城鎮(zhèn)燃氣冬季安全隱患排查整治專項行動，全面落實了安全生產(chǎn)主體責任，進一步加大了燃氣隱患排查力度，我們還充分利用電視臺、報紙、廣播電臺等宣傳手段，積極開展燃氣行業(yè)安全用氣、節(jié)約用氣的各項宣傳活動。為提高居民燃氣安全防范意識，11月我局還組織新奧燃氣工作人員義務(wù)深入社區(qū)，積極宣傳燃氣安全防范知識，確保居民生命財產(chǎn)安全。同時督促各燃氣經(jīng)營企業(yè)，充分利用對外服務(wù)窗口、入戶抄表、入戶安檢、送瓶服務(wù)等工作便利條件，以公益廣告、宣傳欄、用氣手冊、明白紙等方式，向用戶宣傳燃氣安全和科學用氣、節(jié)約用氣知識，切實提高了民眾的安全用氣意識和自救能力，有效地預(yù)防和避免了燃氣事故的發(fā)生。同時，水務(wù)集團、各供熱企業(yè)加強對安全生產(chǎn)的宣傳，通過積極開展行之有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和形式多樣的宣傳工作，大大增強了全體干部職工、各企業(yè)負責人以及廣大人民群眾的安全意識。一是利用局職工大會、法制教育課、座談會等滲透形式，做到安全教育每會都講，安全生產(chǎn)警鐘常鳴。二是組織干部職工參加急救、消防等專題培訓(xùn)，使全體隊員接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能教育。三是教育啟發(fā)黨員干部重視安全生產(chǎn)，帶頭文明執(zhí)法，時刻注意保護群眾安全。通過教育提高廣大群眾和全局干部職工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

七、創(chuàng)新機制，有效防控安全生產(chǎn)事故

我局在安全生產(chǎn)管理工作中引入風險管理機制，通過狠抓警醒、制約、監(jiān)控、懲戒四個工作環(huán)節(jié)，設(shè)置前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置的“三道防線”，規(guī)避思想意識、制度機制、崗位職責“三類風險”，建立起全覆蓋無縫隙安全生產(chǎn)事故風險防范管理體系。安全生產(chǎn)事故風險識別及防控工作，密切聯(lián)系市政公用事業(yè)系統(tǒng)各單位和各行業(yè)工作實際，根據(jù)具體業(yè)務(wù)特點、特性和工作流程，將安全生產(chǎn)的事故風險預(yù)測細化到每個具體環(huán)節(jié)、部位，做到每個事故風險點都有防控措施、都有具體責任人，建立起從塊到面到點的、縱橫交織的安全生產(chǎn)事故風險識別及防控網(wǎng)絡(luò)，每個單位、每個部門、每個職工都肩負具體詳細的安全生產(chǎn)事故防控職責，從而形成全員“一崗雙責”的安全生產(chǎn)識別及防控新機制。

對照市安委會《市有關(guān)部門（單位）安全生產(chǎn)目標責任考核表》，自評得分：100分。

2014年12月30日

第二篇：安全生產(chǎn)標準化工作自評報告

安全生產(chǎn)標準化工作自評報告

為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全，我們著力開展安全生產(chǎn)標準化工作，狠抓基礎(chǔ)管理，加大隱患排查、治理力度，開展專項治理解決突出問題，取得了一定實效。

一、公司概況

天津市華北電纜廠于年月日在天津北辰區(qū)注冊成立，注冊資金XX億元人民幣。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。華北電纜廠位于天津是北辰區(qū)南王平，占地近XX畝，廠房面積近XX萬平米。公司主要產(chǎn)品X。

公司自成立以來，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病。

為了不斷提高公司本質(zhì)安全，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，提高人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，構(gòu)建長效機制，自2011年公司依據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作要求開展工作，年月日公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作立項決定書》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,年月日印發(fā)了《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作安排》，至此公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面開展。

二、機構(gòu)設(shè)置

成立了以總經(jīng)理為主任、主管安全副總為副主任、各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的安委會，下設(shè)安委會辦公室。工會負責對安委會的工作進行監(jiān)督。公司制定了安委會職責，負責公司安全生產(chǎn)總體目標、目標的制定；各類安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案編寫、有效性評估、各類計劃的編制和實施、安全生產(chǎn)目標完成情況考核、向職代會、股東大會匯報公司安全生產(chǎn)工作。公司安委會根據(jù)需要（不少于4次/年）召開全體會議，傳達區(qū)有關(guān)部門下達的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，學習國家有關(guān)法律、法規(guī)；布置各類安全生產(chǎn)活動、工作；對公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程進行評估；組織開展節(jié)假日、季節(jié)等各類專項檢查等等。

安技環(huán)保部為公司安委會辦公室，現(xiàn)有兩名專職安全管理人員，負責公司安全生產(chǎn)日常工作。各車間、班組設(shè)兼職安全員。

三、基礎(chǔ)管理工作

通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到極大提高和規(guī)范，建立安全生產(chǎn)臺賬18種；修改、完善、建立安全生產(chǎn)管理制度18個，新頒布實施安全生產(chǎn)管理制度10個，完善、修訂安全操作規(guī)程51個、崗位責任制22個；為規(guī)范安全檢查內(nèi)容，避免隨意性、走過場，新建立各類安全檢查表格16種，（涉及各類安全防護裝置、手持電動工具、特種設(shè)備、日常安全巡視、危險源點、節(jié)假日、季節(jié)安全檢查等內(nèi)容）；根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況制定了總體安全生產(chǎn)目標和目標。為確保目標實現(xiàn)各級各類人員均簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確主體責任，安全生產(chǎn)指標分解到部門和人，確保安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底。安全生產(chǎn)指標完成情況與個人績效工資掛鉤，對在安全生產(chǎn)工作中做出成績的員工給予1000至3000元獎勵，沒有完成安全生產(chǎn)指標的部門和個人根據(jù)情況減發(fā)績效工資；建立了安委會和各級各類人員安全生產(chǎn)崗位責任制和考核體系。

班組、崗位是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，是執(zhí)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的落腳點。班組、崗位安全管理的好壞，直接影響整個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。因此，我們 加強了班組安全建設(shè)，開展安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng)建活動，各班組均設(shè)置兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全建設(shè)。為了使班組、崗位安全工作得到進一步規(guī)范，我們根據(jù)公司產(chǎn)品特點、可能發(fā)生的安全事故編制了崗位安全自查表，規(guī)定各個崗位必須開展班前、班中、班后自查，及時發(fā)現(xiàn)自己、他人及周邊的不安全因素。同時，要求班組長、車間主任進行巡視檢查，定期進行隱患辨識、開展班組、車間安全活動，分析本單位存在的不安全因素、學習有關(guān)制度、規(guī)程等。通過安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng)建工作，員工安全意識普遍得到強化，安全生產(chǎn)技能普遍得到提高。

基礎(chǔ)管理每項工作的開展都有計劃、有實施過程、有總結(jié)、有改進，形成了PDCA閉環(huán)管理；現(xiàn)場安全管理工作也有質(zhì)的飛躍，本質(zhì)安全大幅度提高。

四、安全生產(chǎn)投入

為確保安全生產(chǎn)資金投入，公司根據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，參照上年安全生產(chǎn)投入，經(jīng)安委會討論編制本安全生產(chǎn)投入預(yù)算。在生產(chǎn)資金非常緊張的情況下，保證了必要的安全生產(chǎn)投入。

截至目前累計投入20余萬元。完成隱患整改150余項。

五、安全培訓(xùn)

公司依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位的需要，制定了適宜的安全教育培訓(xùn)目標和要求，根據(jù)不斷變化的實際情況和需求制定并實施了培訓(xùn)計劃。建立了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，做好安全教育培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)效果進行評估和改進，編制了“三級安全教育”培訓(xùn)教材，其它各類培訓(xùn)教材均編制成冊。公司三級安全教育達100%；特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、持證上崗率達100%；開展全員安全培訓(xùn)；安全管理人員（總經(jīng)理、主管安全副總、設(shè)備安技部長、生產(chǎn)部長等）均參加了安監(jiān)局舉辦的安全管理人員資格培訓(xùn)。年初編制的安全培訓(xùn)計劃全部落實，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入資金3.3萬元，完成各類培訓(xùn)400余人次。

我們不僅采取授課的方式對員工進行安全生產(chǎn)教育，還采取其它各種不同的方式普及安全生產(chǎn)常識，不斷提高員工安全操作技能。例如在進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象，我們都會與當事人進行有效的溝通和探討，向他們介紹有關(guān)法律法規(guī)、公司制度、操作規(guī)程是如何規(guī)定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么；利用標語、宣傳欄、宣傳掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)常識小冊子、懸掛安全警示標識、在安委會的會議上宣講安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、組織員工參加安全生產(chǎn)知識答卷等方式宣傳和普及安全生產(chǎn)知識、營造安全生產(chǎn)文化氛圍，在潛移默化中讓員工安全生產(chǎn)的意識得以強化、安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能得以提高。經(jīng)過一段時間的工作，員工中參與和關(guān)注安全生產(chǎn)的人不斷增加，發(fā)現(xiàn)隱患主動向上級反應(yīng)的人多了，我們在糾正違章時遇到的阻力少了。

六、安全檢查及隱患整改

為員工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境是公司義不容辭的責任。因此隱患檢查和治理工作是安全生產(chǎn)工作中的重點，不能有半點松懈和大意。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點，我們采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、車間、班組、崗位等方式進行隱患排查。檢查的內(nèi)容包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施等。各類 檢查的內(nèi)容各有側(cè)重。

為了做到有的放矢，使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好，成本更低，我們對公司原輔材料的構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、設(shè)備特性、各類基礎(chǔ)設(shè)施狀況進行了危害因素分析，把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設(shè)備設(shè)施確定為公司的危險源點，建立危險源點臺賬，加強日常管理和監(jiān)控，每天和定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先進行整改。

在隱患檢查和治理工作中我們著力推行標準化、規(guī)范化管理，分別建立了根據(jù)季節(jié)特點、設(shè)備、設(shè)施的結(jié)構(gòu)、工作原理以及產(chǎn)品和原材料構(gòu)成等形成的危險因素開展有針對性的專業(yè)檢查，分別編制了春夏秋冬四個季節(jié)的安全檢查表、危險源點安全檢查表、特種設(shè)備安全檢查表、節(jié)假日安全檢查表、機械設(shè)備安全檢查表、設(shè)備用電安全檢查表等等。檢查表中詳細規(guī)定了不同的專業(yè)檢查應(yīng)檢查的主要內(nèi)容。這樣就使隱患排查工作更規(guī)范、更有針對性、更有效，避免了隱患排查的隨意性，排查的質(zhì)量大大提高。

《天津市安全生產(chǎn)責任制實施細則》明確規(guī)定：各級管理人員、操作人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，是危險因素辨識的第一責任人。因此，我們開展了生產(chǎn)車間、班組安全生產(chǎn)活動，充分發(fā)揮車間主任、班組長和全體員工在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，發(fā)動全體員工查找自己崗位和崗位周邊環(huán)境的不安全因素，開創(chuàng)了人人參與、人人重視安全生產(chǎn)工作的良好局面。安技部門針對公司存在的突出問題編制了崗位、班組、車間安全檢查表，表中規(guī)定各級人員進行檢查的內(nèi)容，使崗位、班組、車間隱患辨識的質(zhì)量大大提高。隱患整改嚴格按照“四定”的原則進行，即定隱患整改責任人、定隱患整改完成時間，定隱患整改監(jiān)控措施，定隱患整改資金落實。目前，公司安全隱患排查、整改工作形成了立體防控體系，做到了排查不留死角，整改不留后患。

七、特種設(shè)備管理

加強了特種設(shè)備安全運行的管理，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》建立健全了特種設(shè)備管理制度，特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。隨時監(jiān)控特種設(shè)備的運行狀況，每日工作前有操作者對設(shè)備的各類安全防護設(shè)施、運行狀況進行檢查，車間主任進行巡視；每月由安技環(huán)保部組織進行專業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，日常維護修理均填寫《設(shè)備日常修理記錄》，確保特種設(shè)備處于完好狀態(tài)。同時，我們還加強了吊索具的管理，每個車間的吊索具都有專人負責管理，有固定的地方存放。每個月有專人負責吊索具檢查，檢查合格的做好標記，不合格的及時銷毀。

八、勞動保護工作

依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定了勞動防護用品發(fā)放標準。各工種均按照規(guī)定配發(fā)了合格的勞動防護用品并監(jiān)督其正確使用，充分發(fā)揮防護用品的作用；嚴格按照有關(guān)規(guī)定安排塵毒作業(yè)人員進行崗前、崗中及離崗體檢；建立了塵毒作業(yè)人員臺賬和健康檔案。

我們依據(jù)GBZ158制作了公司所有塵毒作業(yè)工種的《職業(yè)危害告知書》，發(fā)到每個作業(yè)人員手中并簽字確認。在塵毒作業(yè)的工作區(qū)域設(shè)置了職業(yè)危害告知卡，其內(nèi)容包括所從事工作可能發(fā)生的職業(yè)危害、預(yù)防措施、中毒的處理方法、應(yīng)使用的防護用品等，對操作者起到警示 和提示作用，使其充分了解生產(chǎn)過程中的危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

九、危險源點監(jiān)控

在進行危險辨識的基礎(chǔ)上，公司對原輔材料的構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、設(shè)備特性、各類基礎(chǔ)設(shè)施狀況進行了危害因素分析，把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設(shè)備設(shè)施確定為公司的危險源點，建立危險源點臺賬，加強日常管理和監(jiān)控，編制各種檢查表格，每天和定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先落實資金進行整改。嚴格按照規(guī)定對主機和安全附件進行定期檢驗和注冊，合格方可投入運行。

十、應(yīng)急救援體系

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法規(guī)，在全面、深入分析公司存在的危險因素和可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的基礎(chǔ)上，編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《工傷事故應(yīng)急預(yù)案》、《洪水應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》，將各種應(yīng)急預(yù)案制作成看板安裝在車間。成立了應(yīng)急救援指揮中心、和7個專業(yè)救援組，規(guī)定了應(yīng)急救援指揮中心和7個專業(yè)救援組的職責、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急響應(yīng)級別、應(yīng)急救援原則、各類事故救援方法等等。

為了驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性和提高應(yīng)急隊伍應(yīng)急反應(yīng)能力，2012年公司組織了兩次應(yīng)急救援演練。制定了應(yīng)急演練計劃、演練方案，演練完成后進行了總結(jié)，對演練中暴露出的問題進行了深入分析并提出應(yīng)對措施。通過演練鍛煉了應(yīng)急隊伍，強化了各應(yīng)急救援組之間的 協(xié)調(diào)。由于建立了完善的應(yīng)急救援體系和應(yīng)急救援隊伍，公司應(yīng)急反應(yīng)能力得到很大的提高。今年公司已編制了應(yīng)急演練計劃，應(yīng)急演練工作將嚴格按照計劃完成。

十一、統(tǒng)計、信息技術(shù)在安全管理工作中的應(yīng)用

通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，公司加強了統(tǒng)計、信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，建立了典型違章現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)庫。定期對采集的數(shù)據(jù)進行分析，從中發(fā)現(xiàn)問題。例如，在進行違章數(shù)據(jù)分析中，我們連續(xù)幾次發(fā)現(xiàn)部分人員進入車間不帶安全帽。通過分析，認為主要問題是部分人員安全意識比較差，對安全操作規(guī)程不了解，存在僥幸心理。針對這種情況我們組織安全操作規(guī)程的培訓(xùn)、考試，使員工對操作規(guī)程有了較全面的了解。同時，我們還在車間入口設(shè)置了安全帽自助區(qū)，為各管理部門人員提供方便。通過采取一系列有效措施，杜絕了人員進入生產(chǎn)車間不戴安全帽的問題。

公司建立了安全定期報表制度，定期對安全培訓(xùn)情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進行統(tǒng)計分析，為安全生產(chǎn)工作的決策提供依據(jù)。

十二、安全管理體系運行的有效性

今年年初公司開始進行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的籌備，4月份正式立項。通過創(chuàng)建，公司安全生產(chǎn)管理體系初步建成，安全管理工作得到全面提升和規(guī)范。在加強基礎(chǔ)管理，建立健全各種安全管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，對各責任部門和標準化推動小組進行安全生產(chǎn)績效考核，建立起約束和激勵機制。通過考核一方面對各級人員安全生產(chǎn)責任的履行情況進行評判，另一方面對安全生產(chǎn)管理體系運行情況進行 診斷。

2012年8月25日～9月15日，我們組織有關(guān)人員，依照安全生產(chǎn)標準化考評標準對公司安全生產(chǎn)管理體系運行情況進行自我診斷，通過診斷發(fā)現(xiàn)19個不符合項，針對這些問題我們確定整改責任人、整改完成時間，保證公司安全管理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。

通過一段時間的運行證明公司的各項安全管理制度比較健全和適用，體系運行效果比較明顯和有效。通過體系的運行，可以及時的發(fā)現(xiàn)管理中的不足和漏洞，為實現(xiàn)PDCA管理和持續(xù)改進提供了可能，改變了過去安全管理沒有標準可依，憑個人經(jīng)驗開展工作的狀況，避免了隨意性，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。（此段還可進一步完善，加上地二次自評的內(nèi)容。）

十三、存在問題和改進措施

通過安全生產(chǎn)管理體系的建立和運行，公司解決了很多管理上的問題，徹底轉(zhuǎn)變了管理方式，正在逐步實現(xiàn)科學管理，將現(xiàn)代管理理念融入到安全管理工作中。但是，由于我們接觸安全標準化時間不長，對標準的理解還有待進一步提高，加之一些客觀因素的存在，到目前為止仍然存在一些問題，主要是：

1特種設(shè)備的管理還存在比較大的問題，由于我們過去沒有專職安全管理部門，對國家有關(guān)安全法律法規(guī)了解的也比較少，所以在建廠時我們忽略了特種設(shè)備的管理，特種設(shè)備安裝前沒有履行告知和登記注冊。通過安全標準化創(chuàng)建工作，我們了解了特種設(shè)備管理上的要求，目前公司正在積極與所在地技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系，補辦檢驗和注冊登記 手續(xù)，爭取在年底前完成該項工作。為了保證特種設(shè)備的運行狀況處于有效的監(jiān)控之中，我們采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，規(guī)定特種設(shè)備作業(yè)人員每天工作前對設(shè)備進行日點檢，由設(shè)備安技部組織每個月進行定期檢查，防止因安全裝置失效引起的安全事故。

2變配電設(shè)施的預(yù)防性試驗報告，因工程款的問題，施工方還沒有提供給我們，公司會積極與對方溝通，或者由公司與具有資質(zhì)的單位聯(lián)系重新進行預(yù)防性試驗。

3消防驗收工作正在進行中，預(yù)計近期可以完成。

4避雷網(wǎng)監(jiān)測未進行，由于今年雷雨季節(jié)已過，因此計劃安排在2013年雨季前完成該項工作。

5各級人員的安全意識還有待進一步提高，部分人員沒有意識到自己的安全主體責任，“一崗雙責”的原則還沒有完全落實到位。針對這些情況，公司在今后的工作中要進一步加大安全培訓(xùn)教育的力度，探索更有效地培訓(xùn)方式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，進一步突出安全文化的建設(shè)工作，利用各種有效的載體，培育企業(yè)安全文化，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，開展形式多樣的安全活動。計劃在明年年初舉辦安全生產(chǎn)知識競賽，年中組織青年員工進行安全生產(chǎn)演講活動，以各種員工喜聞樂見的方式，引導(dǎo)他們主動參與到安全管理工作中來。

6目前，公司安全管理體系仍然在磨合之中，部分環(huán)節(jié)還有不順暢的地方，公司布置的安全工作有個別部門完成的效率還比較低，需要反復(fù)督促。今后一方面要進一步提高安全主管部門的協(xié)調(diào)能力，另一方面要利用安委會例會等場合進一步強調(diào)各有關(guān)部門的主體責任，提高執(zhí)行力，同時加大安全生產(chǎn)績效考核力度，對考核內(nèi)容逐步細化和 提出更高的要求，使各級人員逐步適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。

7各級人員隱患辨識的能力有待進一步提高，首先要從專業(yè)管理和技術(shù)人員入手，采取送出去，請進來的方式對專業(yè)管理和技術(shù)人員進行強化培訓(xùn)，讓他們熟練掌握隱患辨識和治理的方法。在此基礎(chǔ)上發(fā)動全體員工，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，參與到隱患排查和治理工作中，形成立體防控網(wǎng)，做到橫向到邊，縱向到底。

8職業(yè)健康工作要進一步進行規(guī)范，今后公司內(nèi)從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進行崗前、崗中、離崗體檢，定期進行職業(yè)危害因素檢測，建立完善的職業(yè)健康檔案，細化管理，卻白員工的身體健康，防止職業(yè)病的發(fā)生。

十四、創(chuàng)建工作體會

通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作使公司的安全管理由弱到強，由粗放型管理向精細化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)型。全體員工安全生產(chǎn)意識普遍得到加強，操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑；是加強企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，它可以使企業(yè)基礎(chǔ)管理工作、本質(zhì)安全得到大幅度提升。通過創(chuàng)建活動公司初步建立了各部門、各單位相互依托的安全管理體系，使職工隊伍得到了鍛煉，全面帶動了公司各方面管理水平的提高。

通過創(chuàng)建活動我們?nèi)〉昧藢嶋H效果，但是我們的管理水平距離安全生產(chǎn)標準化的要求還有一定距離，安全管理體系運行中還存在著這樣或那樣的問題，我們有信心以考評標準為準繩，不斷修正管理工作中的缺陷，堅持持續(xù)改進的理念，繼續(xù)扎實工作，嚴格按照“標準” 的要求開展工作，使公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的提高，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

XX公司 2012-11-6 12

第三篇：新化縣2011安全生產(chǎn)工作自評報告

新化縣2011安全生產(chǎn)工作自評報告

2011年，我縣按照省市安全生產(chǎn)工作的要求，認真履職，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成效，總體形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1—11月份，我縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故74起，同比下降26%；死亡22人，按進度沒有超控，僅占市政府下達我縣控制指標的73.3%；直接經(jīng)濟損失340.6萬元。其中煤礦事故2起，死亡2人；道路交通事故67起，死亡15人；煙花爆竹事故1起，死亡5人；消防事故4起，沒有人員傷亡。非煤礦山、危險化學品、建筑施工、民爆、水上交通、旅游、教育、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域零事故零傷亡。對照省市安全生產(chǎn)目標管理考核細則的要求，現(xiàn)逐項自查報告如下：

1、我縣于2010年專題研究部署落實了4+1政策法規(guī)，配套出臺了相應(yīng)的文件；國務(wù)院23號文件及省政府實施意見明確的重點工作（領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、推進井下六大避險系統(tǒng)和道路交通動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等），我縣均一一按要求進行了認真研究部署并狠抓落實。

2、縣常委會議于年初專題研究安全生產(chǎn)，會上通過了《新化縣生產(chǎn)安全事故防范與責任追究暫行規(guī)定》（修訂）?？h長胡忠威親自主持召開3次安委全會，委托縣委常委、常務(wù)副縣長主持召開2次安委全會，縣委書記吳建平參加了其中的2次安委全會并做重要指示，每次會議都形成了會議紀要。按照人事調(diào)整，我縣及時調(diào)整了縣安委會組成人員，由縣長胡忠威任主任，政法委書記、各副縣長和安委辦主任任副主任，并由副縣長兼任各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

3、我縣將安全生產(chǎn)工作納入了全縣“三個文明”建設(shè)目標管理考核內(nèi)容，占5分；2010年建立了安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度并已上報市安委辦；按照市下達的控制指標，我縣及時逐級分解落實到了各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；對2010年安全生產(chǎn)工作考核被評為先進的，縣委常委會議專題研究并在縣委經(jīng)濟工作會議上進行了通報表彰

4、我縣將安全生產(chǎn)納入了“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容，明確了建立縣應(yīng)急救援指揮中心這一重點項目,編制成立了應(yīng)急救援指揮中心辦公室；明確了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項資金投入由2010年的60萬元增加至2011年的80萬元。

5、對上級組織或交辦的安全督查、宣傳教育、安全培訓(xùn)、事故調(diào)查、示范創(chuàng)建、打非治違、隱患治理、信訪維穩(wěn)等重要工作，我縣都一一按要求完成：每季度至少開展一次安全大檢查；加強了日常宣傳教育，開展了安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動；請市局專家到縣開展了三期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，開展了一期安監(jiān)人員培訓(xùn)班；認真配合調(diào)查了“1.14”事故并嚴格落實追責措施；認真開展了示范創(chuàng)建活動，今年有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。

6、我縣的各項事故控制在指標以內(nèi)，有農(nóng)村交通安全社會化管理、農(nóng)藥安全監(jiān)管等工作為全省提供了典型經(jīng)驗在全省推廣。較大事故沒有超控，1—11月份的事故死亡總?cè)藬?shù)降幅比全市低12個百分點。

7、我縣按要求對縣安監(jiān)部門制定的執(zhí)法計劃及時進行了批復(fù)，并督促安監(jiān)、煤炭等部門認真開展計劃執(zhí)法；認真組織開展了煤礦、非煤礦山、道路交通、煙花爆竹、危險化學品、建筑施工防坍塌、清剿火患等安全專項整治，加強了“打非”專項行動。

8、在每季度開展的隱患排查治理專項行動中，我縣堅持源頭防范，認真深入所有重點行業(yè)企業(yè)、重點部位，督促隱患整改，不存在重大漏洞死角；有關(guān)部門單位都建立了重大隱患治理臺帳并嚴格落實整改責任制；對上級交辦的有關(guān)重大隱患按規(guī)定治理到位或嚴格落實了整改措施。9、2010年，建立了重大事項縣長督辦制度，對存在重大安全隱患或重大事項需要落實的，以縣長督辦令的形式掛牌督促整改落實。2011年，因“1.14”事故的發(fā)生，縣安監(jiān)局有一名班子成員被給予了停職檢查的組織處理。一年來，沒有群眾就事故調(diào)查處理提起申訴、控告，也沒有發(fā)生纏訴或集體上訪等現(xiàn)象。

10、按規(guī)定認真開展了安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動的，目前正在推進安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)、示范社區(qū)、示范班組、示范學校、示范公路等示范創(chuàng)建工作，已指導(dǎo)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的有關(guān)工作，并按要求完成了市“十佳”評選活動（主要從擬創(chuàng)建示范的單位中評選）；出臺了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案，按規(guī)定推動了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，煤礦、非煤礦山標準化創(chuàng)建工作成效顯著，46對煤礦礦井中，35對已全面完成技改，26對核發(fā)了新證，9對通過縣級初驗，非煤礦山已有46家通過了市局五級標準化企業(yè)驗收。

11、縣委中心組組織了安全生產(chǎn)專題學習的，由縣長常委、常務(wù)副縣長姜世星主講，對國務(wù)院23號文件、第165次常務(wù)會議精神等進行了認真學習，所有縣級干部參加；縣廣電局廣告部專門制作了漫畫形式的安全生產(chǎn)公益廣播，于安全生產(chǎn)月期間在新化電視臺、新化教育電視臺免費播出；認真落實了安全生產(chǎn)三個“第一課”制度，縣安委辦主任王少光到黨校講安全生產(chǎn)課兩次，各交警中隊到有關(guān)學校上安全課30余次，縣安監(jiān)局、煤炭局組織人員到各企業(yè)對員工上安全課20余次。12、2009年修訂了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援制度；“1.14”事故發(fā)生后，在長沙辦事和縣委書記吳建平和縣長胡忠威連夜趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場指揮；建立了煤礦礦山救護隊等應(yīng)急隊伍。

13、按照縣委政府《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)的決定》，按規(guī)定加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，安監(jiān)站站長的調(diào)整須經(jīng)縣安監(jiān)局書面同意，每個安監(jiān)站至少配備2名安監(jiān)人員，最多的配備了9人；從2010年開始督促企業(yè)進行職業(yè)危害申報，2011年繼續(xù)推進了這項工作，申報率在90%以上。

14、事故信息調(diào)度統(tǒng)計工作，及時上報了有關(guān)數(shù)據(jù)信息，無瞞報、謊報、漏報、遲報事故行為。

15、事故死亡總?cè)藬?shù)沒有超過市政府下達的控制考核指標。發(fā)生了一起較大安全責任事故的。

16、按要求全面完成了省市安排部署的16項重點工作等工作任務(wù)，制定了城市工業(yè)災(zāi)害防治方案并推進了此項工作。

根據(jù)自查結(jié)果，我縣將可能被扣除較大事故分值5分，可加分共18分。最后可得分113分。

新化縣安全生產(chǎn)委員會辦公室

二Ｏ一一年十一月二十日

第四篇：安全生產(chǎn)工作自查自評報告

2013年商貿(mào)實訓(xùn)中心安全生產(chǎn)、消防安全

工作自評考核情況總結(jié)匯報

根據(jù)《2013云南交通職業(yè)技術(shù)學院安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責任書》考核的通知，商貿(mào)實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織專人按要求逐款逐條進行對照檢查，商貿(mào)實訓(xùn)中心安全生產(chǎn)自評總分為94.5分，現(xiàn)將安全生產(chǎn)、消防安全工作自評考核情況報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化職能職責情況

根據(jù)學院《2013安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責任書》要求，實行 “一崗雙責”，部門負責人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責任人，商貿(mào)實訓(xùn)中心成立了以中心主任為組長，謝俊華、林青為安全管理員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了中心安全生產(chǎn)、消防安全。部門內(nèi)職工層層簽定責任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職能職責，并配備兼職安全生產(chǎn)、消防安全管理員?？己朔?分，自評分5分。

二、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理體系的安全生產(chǎn)文件管理制度情況

根據(jù)學院下發(fā)的文件，建立健全安全生產(chǎn)制度建設(shè)，強化安全生產(chǎn)的文件管理、資料管理。認真做好文件收文管理登記工作，并按照學院文件要求，認真開展各項安全生產(chǎn)工作，在節(jié)假日、寒假、暑假及敏感時期，按學院要求擬定相關(guān)安全資料并按時上報保衛(wèi)處?？己朔?分，自評分4分。

三、安全生產(chǎn)記錄管理落實情況

根據(jù)體系規(guī)范的要求，商貿(mào)實訓(xùn)中心認真做好表內(nèi)所有信息整理和在檔記錄清單工作，按痕跡化管理進行運行記錄移交清單。并先后對茶藝實訓(xùn)基地，茶文化展播室安裝了防盜籠。提請學院對商貿(mào)樓安裝防風玻璃并對辦公室也安裝了防盜籠?？己朔?分，自評分4分。

四、全面落實安全生產(chǎn)責任制情況。

按照橫向到邊、縱向到底的原則，今年3月份，商貿(mào)實訓(xùn)中心成立了以中

心主任為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與中心每位職工簽定了責任書，并明確了各自崗位的安全工作職責?？己朔?分，自評分5分。

五、認真落實安全例會的情況

2013年，商貿(mào)實訓(xùn)中心能夠嚴格按照體系要求的會議頻次，及時、準時的召開安全生產(chǎn)例會，并能夠?qū)W院各時間階段的安全生產(chǎn)工作進行布置落實，每次開會都能嚴格按要求填寫會議簽到表和會議記錄表。考核分5分，自評分5分。

六、認真落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的情況

一年來，商貿(mào)實訓(xùn)中心本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)工作，特別是在重大節(jié)日、寒假、暑假及敏感時期都組織了相關(guān)部門的人員及時進行檢查，并將檢查情況上報學院，對存在安全隱患的部位及時進行整改?？己朔?分，自評分5分。

七、認真落實設(shè)備管理制度的情況

對商貿(mào)中心的辦公設(shè)備、茶實訓(xùn)設(shè)備（包括茶具、茶桌、茶盤等）進行登記管理，并建立臺賬適時進行檢查。商貿(mào)實訓(xùn)中心辦公設(shè)備由于是學院的固定資產(chǎn)，商貿(mào)實訓(xùn)中心只有使用、保管的權(quán)力，不具備維修的能力，平時維修由后勤管理處負責。中心固定資產(chǎn)已按要求建立設(shè)備檔案清單已入臺帳?？己朔?分，自評分2分。

八、落實危害辨識、風險評估、風險控制情況

一年來，商貿(mào)實訓(xùn)中心能夠嚴格按照體系規(guī)定的標準認真開展危害辨識、風險評估工作。積極組織員工能學習消防知識并進行消防演練，及時把消防安全生產(chǎn)情況進行上報、備案。商貿(mào)實訓(xùn)中心全年內(nèi)按照風險評估的方法和頻次進行安全檢查，商貿(mào)實訓(xùn)中心內(nèi)部無安全隱患，并按職能職責收集本部門的危險源清單并裝入檔案?？己朔?分，自評分3分。

九、認真落實安全生產(chǎn)事故報告的情況。

一年來，商貿(mào)實訓(xùn)中心嚴格按照安全生產(chǎn)事故報告的要求進行安全生產(chǎn)事

故報告工作，按時上報安全生產(chǎn)、消防安全月報表?？己朔?分，自評分5分。

十、認真落實學院消防管理工作情況

一是根據(jù)體系要求，今年5—6月，組織職工參加了學院舉辦的消防滅火知識講座，并參與了滅火演練。9月份，組織職工參加“安全讀秒”應(yīng)急疏散大演練活動。通過消防演練，職工學會了演示滅火器的正確使用方法、消防知識講解、實地演練等方式，使職工掌握了消防知識和滅火器的正確使用方法和應(yīng)急疏散的路線。

二是能夠不斷加強對消防設(shè)施、設(shè)備的安全檢查，對失效、損壞的設(shè)施、設(shè)備及時報告進行維修、更換?？己朔?分，自評分5分。

十一、落實安全生產(chǎn)備案的情況

商貿(mào)實訓(xùn)中心一直是學院的教輔部門，不存在開展重大活動需要備案的情況；凡學院組織大型活動，商貿(mào)實訓(xùn)中心都積極參加相應(yīng)的應(yīng)急保障工作，學院要求的安全生產(chǎn)都進行備案，并裝入臺帳?？己朔?分，自評分1.5分。

十二、商貿(mào)實訓(xùn)中心安全生產(chǎn)責任目標

（1）商貿(mào)實訓(xùn)中心今年沒有發(fā)生職工因工死亡 10分（2）商貿(mào)實訓(xùn)中心今年沒有發(fā)生職工因工重傷事故 10分（3）全院今年沒有發(fā)生在校學生死亡 10分（4）全院今年沒有發(fā)生在校學生重傷事故 10分（5）商貿(mào)實訓(xùn)中心因無車輛，不存在車輛輕損力的情況 5分（6）商貿(mào)實訓(xùn)中心全年未發(fā)生火災(zāi)事故 5分 一年來，商貿(mào)實訓(xùn)中心在學院在黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照學院安委辦的要求開展安全生產(chǎn)工作，對學院的安全生產(chǎn)工作做了力所能及的工作。在今后的安全工作中，我們將不懈努力，做好部門的安全生產(chǎn)工作，不斷加強職工的安全意識，努力完成學院各項安全生產(chǎn)目標，為學院營造良好的教學、實訓(xùn)、科研、生活環(huán)境。

商貿(mào)實訓(xùn)中心 二O一三年十二月十日

第五篇：安全生產(chǎn)工作自查自評報告

安全生產(chǎn)工作自查自評報告

根據(jù)縣衛(wèi)計局安全生產(chǎn)工作會議精神要求，結(jié)合實際情況，我院及時召開會議，周密部署各項工作，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作。現(xiàn)自查情況總結(jié)如下：

一、組織動員

由院長召開全體大會，將院內(nèi)重點科室，重點崗位進行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)到崗位查看，并教育全體人員做好安全工作，以免意外事故發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。

二、檢查內(nèi)容

院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及落實情況。用電及消防情況，易燃易爆等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責任落實情況良好，成立由院長魏強、副院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。

2、預(yù)防醫(yī)療事故

落實醫(yī)療安全各項制度，醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合規(guī)范，做到專人管理并負責到人。

3、消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了消防職責，人員

和經(jīng)費落實到位。重點要害科室的防護檢測措施嚴密。

三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

1、部分線路老化

2、個別科室私接電源

3、部分開關(guān)損壞

4、消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善

四、整改措施

我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我 院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我院積極采取措施及時整改，以防各類安全事故的發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)存在的問題快速處理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組回頭看，對問題進行復(fù)查，對期限內(nèi)沒整改、整改不到位的進行嚴肅處理。

商城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院