第一篇：園林施工管理

摘要：由于園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等多項內容，在施工過程中往往會出現(xiàn)交叉作業(yè)，因此，若在施工現(xiàn)場管理施工配合、工程成本控制管理不善，將會影響施工進度、工程成本甚至工程質量，造成效益降低的不良局面。應根據園林行業(yè)的自身特點注意以下兩個方面的問題：

1.施工現(xiàn)場管理；

2.施工成本管理。

關鍵詞：園林工程；施工管理；工程質量

隨著園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展，園林綠化施工企業(yè)日益增多，但我國園林施工企業(yè)在工程項目管理上，特別是工程成本管理方面存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題。由于園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等多項內容，在施工過程中往往會出現(xiàn)交叉作業(yè)，因此，若在施工現(xiàn)場管理施工配合、工程成本控制管理不善，將會影響施工進度、工程成本甚至工程質量，造成效益降低的不良局面。因此，應根據園林行業(yè)的自身特點注意以下幾方面問題。

一、施工現(xiàn)場管理

長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設等問題。

現(xiàn)場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視，推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立。工程中標后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構——現(xiàn)場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經理任命工程項目的施工項目經理組成施工項目部，其目的是為了發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。

1.施工項目部設置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責、權一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協(xié)調原則。

2.施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個組織結構自上而下實行垂直領導，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經理即為現(xiàn)場施工項目經理，分公司下設多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定，任務下達后，很快即可運轉，工作易于協(xié)調，而且職責明確，職能專一易于實現(xiàn)一元化領導，但是，不能適應大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構可由企業(yè)各職能部門中抽調專業(yè)人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機結合。該形式的特點是：不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項目部內，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導，但是強調施工項目經理的綜合管理，有利于目標實現(xiàn)；可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項目部具有彈性；發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時，可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中，管理效率高；企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定，施工項目部隨項目施工完畢而結束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

二、施工成本管理

園林施工企業(yè)實行項目法管理，向科學管理要效益，是加強施工成本管理，提高企業(yè)的市場競爭意識、質量意識、效益意識的一種行之有效的科學管理方法。但在項目法施工管理的運行過程中，忽視施工成本核算，管理粗放，項目管理人員只蠻干，不會算，絕大部分搞“秋后算帳”等各種行為仍時有發(fā)生，給企業(yè)造成嚴重的經濟損失。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。

1.成本的構成園林綠化企業(yè)施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

2.加強工程項目部對施工成本控制

（1）以施工圖預算控制成本支出。一是人工費的控制，二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質量優(yōu)、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發(fā)生的機械使用費，形成機械使用費超支。

（2）公司職能部門應積極監(jiān)督、引導和各工程項目負責人積極協(xié)調配合，使工程項目成本核算員實行施工成本核算時確實發(fā)揮實效作用，對工程項目施工生產中發(fā)生與施工成本相關的工程變更項目，及時收集整理并辦理簽證手續(xù)，定期向公司經營部門上報審核，以便及時準確地控制施工成本并掌握工程施工進度情況，也給工程竣工結算防止不必要的損失提供有利的保障。

（3）控制項目施工成本的費用，提高經濟效益工程要干好，企業(yè)要增效。項目部在抓好項目管理時，要始終圍繞“降低施工成本，提高經濟效益”為目的，認真分析影響施工成本的主要因素，強調項目在抓質量、抓進度的同時，必須抓好效益，對工程中的人、機、材費用實行“預測預控分析對比”的方法進行管理和控制，使項目施工成本始終處于受控狀態(tài)。為調動工程項目部降耗增效的積極主動性，使他們安心組織生產，公司應制定相應措施，消除后顧之憂。

（4）明確崗位責任，規(guī)范成本核算要想使工程提高經濟效益，園林施工企業(yè)要堅持抓好先算后干，只有算得清楚，才能達到在施工過程中合理開支，只有算得清楚，才能達到在施工過程中合理開支，才能達到降低成本的目的。

具體操作方法：每項工程任務到手，在設計交完底圖紙會審后，項目負責人、施工員、預算員、工長，根據施工組織設計的總體要求，共同編制詳細的施工作業(yè)計劃，以周保旬，以旬保月，以月保工期，使各級控制點正點到達，這樣可以選擇最佳施工方法，合理安排勞力，避免出現(xiàn)有事沒人做、缺乏勞動力現(xiàn)象，或有人沒事做的窩工現(xiàn)象，從而保證工期按期或提前完工。工程能提前完工，本身就減少了工程中一系列的施工管理費用。預算員完成整個工程施工預算和工料分析的基礎上，再按詳細的施工作業(yè)計劃（或按分部分項工程）編制并下達定額任務單，經項目負責人核實簽字交會計、保管員、材料中、工長各一份，定額任務單必須明確完成該工程量所需定額工日、應耗材料規(guī)格種類及數(shù)量。材料員根據工料分析表、材料匯總單和定額任務單有計劃地采購，保證工地用料需要，大批量的材料采購必須由項目負責人、會

計、預算員、材料員共同把關，共同簽訂合同，堅持出廠價采購，并按工程進度分期分批送貨，盡量減少庫存，避免資金積壓。材料進庫存時，要由材料員、保管員、工長、質檢員共同核對數(shù)量，查驗質量，辦理入庫存手續(xù)，材料的領用由工長同意后，使用人員方可憑出庫存單簽字領用，保管員應嚴格按任務單限額領料。如出現(xiàn)材料需用量大于任務單用量時，要經項目負責人、預算員、工長查明原因后，補單并審批后方可發(fā)放，每月終了或部分項工程結束，保管員要將材料消耗表與任務單一并交財務，如出現(xiàn)出庫數(shù)大于任務單定額數(shù)，由保管員負責賠償，嚴懲的調離或開除。對于任務單下達的定額工日，由工長或班排長按工程量下達到個人，并且施工現(xiàn)場誰施工誰清理，保持文明整潔，浪費的要處罰。

任務完成后，需質檢員、工長在任務單上簽字后，班組長方可記工到人，月底班組長將所記工分邊同任務單一并交財務。作為成本核算中心的財會人員在收到每月耗用工、料的原始材料后，要及時進行成本核算分析，檢查用工、用料是否合理，提出能反映盈虧的經驗教訓、改進措施方法的成本效益報告，報給項目負責人，為領導提供施工管理決策依據。

（5）深入施工現(xiàn)場，了解實際情況園林綠化工程不同于其他工程，雖施工程序大體相同，但具體內容仍存在一些差別。

第二篇：園林施工安全管理試題參考

安全員崗位培訓《園林施工安全管理》復習提綱

一、單項選擇題

1、安全生產立法的基本原則：(B)。

A、安全第一、質量第二。B、安全第一，預防為主。C、安全生產、人人有責。D、質量第一、安全第二。

2、開關箱與用電設備之間應實行（C）制。

A、一閘多機 B、多閘多機 C、一機一閘 D、多閘一機

3、社會主義法制基本內容是：(D)。

A、有法可依，有法必依。B、有法可依，違法必究，有法必依。

C、有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，法律監(jiān)督。D、有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，法律監(jiān)督。

4、規(guī)定單支避雷針的保護范圍是以避雷針為軸的直線錐體，直線與軸即地面保護半徑所對應的角為(A)。A、60o B、70o C、50o D、40o 5、10KV的外電線路的邊線至接地物體的安全距離為（A）cm。A、20 B、30 C、40 D、50

6、起重機吊起載荷重物時，應先吊起離地：(B)。

A、10～40cm B、20～50cm C、20～40cm D、10～50cm

7、在建工程的外側邊緣與10KV的外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離為(B)。A、4m B、6m C、8m D、10m

8、夯機前進方向不準站立非操作人員。兩機并列工作的間距不得小于5m，串列工作的間距不得小于(C)。A、5m B、8m C、10m D、15m

9、企業(yè)職工發(fā)生傷亡，大體上分：（A）。

A、因工傷亡，即因生產(工作)而發(fā)生的，非因工傷亡，即與生產(工作)無關造成的傷亡。B、因工傷亡，即因生產(工作)而發(fā)生的。C、非因工傷亡，即與生產(工作)無關造成的傷亡。

D、因工傷亡，即因生產(工作)而發(fā)生的，非因工傷亡，即與生產(工作)無關造成的傷亡。沒有給公司簽訂協(xié)議的傷亡。

10、人的跨步電壓的距離一般按（A）m考慮。

A、0.8 B、1.0 C、1.4 D、20

11、工作零線與相線在一個橫擔架設時，導線相序排列是：面向負荷從左側起為（D）。A、B——C——（N）——A B、A——C——（N）——B C、A——（N）——C——B D、A——（N）——B——C

12、用作架空線的銅線截面積不得小于（C）mm。A、16 B、35 C、10 D、20

二、填空題

1、安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責。

2、根據憲法，“加強勞動保護，改善勞動條件”等規(guī)定是安全生產立法的基本原則。

3、新建、改建、擴建項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（簡稱“三同時”）。

4、規(guī)定單支避雷針的保護范圍是以避雷針為軸的直線錐體，直線與軸即地面保護半徑所對應的角為60°。

5、施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責；施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任。

6、認真查處各類事故，堅持事故原因未查清不放過；責任人員未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則。

7、事故調查分析的目的：通過認真分析事故原因，從中接受教訓，采取相應措施，防止類似事故重復發(fā)生。這是事故調查分析的宗旨。

8、距離接地體越近，跨步電壓越大；距離接地體越遠，踏步電壓越小，一般離開接地體20米以外，就不用考慮踏步電壓問題了。

29、DG-2型割灌機的工作部件有兩套，一套是圓鋸片，用于切割直徑3～18㎝的灌木和立木。另一套是刀片。

10、電動建筑機械和手持電動工具的負荷線必須按用電設備容量選用多股銅芯橡皮護套軟電纜，其中綠/黃雙色線在任何情況下只能用作保護零線或重復地線。負荷線電纜不得有任何接頭。

11、現(xiàn)場搶救中，一旦發(fā)現(xiàn)患者心臟驟停，時間在0.5—1min之內，呼吸一般尚未停止。此時迅速扣擊心前區(qū)，即從離胸骨中點垂直上方20—30cm處，迅速有力地一次捶擊胸骨中部，有時可使心臟復跳，如不生效,馬上開始心肺復蘇術。

12、焊接電纜應具有良好的導電能力和絕緣外層，一般是用紫銅芯（多股細線）線外包膠皮絕緣套制成，絕緣電阻不小于 1MΩ。

三、是非判斷題

1、電焊機著火時，首先要切斷電源，然后再撲救，在未斷電源前不能用泡沫滅火器撲火，只能用干粉、二氧化碳、四氯化碳滅火器或1211滅火器救火。(√)

2、安全生產立法的指導思想：安全第一、預防為主。(√)

3、新員工（包括新招收的合同工、臨時工、農民工及實習人員）都必須接受廠（公司）、車間（工區(qū)、工程處）、班組的三級安全教育。(√)

4、發(fā)生生產安全事故后，施工單位應當采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。(√)

5、正常環(huán)境下人體觸到電壓在110V以下的帶電體時沒有生命危險。(×)

6、焊工作業(yè)不應小于4㎡，地面要干燥，保證工作點有良好的照明，照明不得低于60勒克斯。(×)

7、在潮濕或特別潮濕的場所不可選用開啟型防水燈。(√)

8、電焊時，為了防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣鞋外，還應保持干燥和清潔。(√)

9、一般場所應裝設額定漏電動作電流不大于20mA，額定漏電動作時間小于0.1s的漏電保護器。(×)

10、內部振動器亦稱插入式振動器，混凝土振搗棒，它的作用和使用目的與外部振動器相同。澆灌混凝土厚度超過25cm以上者，應用插入式混凝土振搗棒。內部振動器主要由電動機、軟軸組件、振動棒體三部分組成。(√)

11、事故是由于人的不安全行為(或失誤)和物的不安全狀態(tài)(或故障)兩大因素作用的結果。(√)

12、企業(yè)職工發(fā)生傷亡，大體上分兩類：一是因工傷亡，即因生產(工作)而發(fā)生的；二是非因工傷亡，即與生產(工作)無關造成的傷亡。(√)

四、簡答題

1、施工安全技術措施是指什么？

答：施工安全技術措施是指：工程施工中，針對工程的特點、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等制定的確保安全施工的措施。

2、請說明配電箱與開關箱的設置原則。

答：配電箱與開關箱的設置原則：配電箱應做分級設置。即在現(xiàn)場應設總配電箱（或配電室），總配電箱以下設分配電箱，分配電箱以下設開關箱，開關箱以下就是用電設備，其中分配電箱的層次視現(xiàn)場規(guī)模、用電容量或用電設備數(shù)量而定，一般以三級配電為宜，即總配電箱給分配電箱配電，分配電箱給開關箱配電，開關箱由末級分配電箱配電。

3、根據建筑施工生產特點進行的“五抓緊”安全教育是什么？

答：（1）工程突出趕任務，往往不注意安全，要抓緊教育；（2）工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；（3）施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；（4）季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；（5）節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育。

4、編制臨時用電的施工組織設計的步驟。

答：（1）現(xiàn)場勘探；（2）確定電源進線的變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的裝設位置及線路走向；（3）負荷計算；（4）選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格；（5）繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；（6）制訂安全用電技術措施和電氣防火措施。

5、經常性教育主要包括那些方面？

答：經常性教育主要內容包括：（1）上級的勞動保護、安全生產法規(guī)及有關文件、指示；（2）各部門、科室和每個職工的安全責任；（3）遵章守紀；（4）事故案例及教訓和先進安全技術、革新成果等。

6、什么叫接地？請寫出接地的四種類別。

答：所謂接地，就是將電氣設備的某一可導電部分與大地之間用導體作電氣連接。接地有四種類別：工作接地、保護接地、重復接地、防雷接地。

五、問答題

1、企業(yè)取得安全生產許可證，應當具備哪些安全生產條件？

答：（1）建立、健全安全生產責任制，制定完備的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2）安全投入符合安全生產要求；（3）設置安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員；（4）主要負責人和安全生產管理人員經考核合格；（5）特種作業(yè)人員經有關業(yè)務主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；（6）從業(yè)人員經安全生產教育和培訓合格；（7）依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；（8）廠房、作業(yè)場所和安全設施、設備、工藝符合有關安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求；（9）有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；（10）依法進行安全評價；（11）有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應急預案；（12）有生產安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備；（13）法律、法規(guī)規(guī)定的式樣。

2、職工傷亡事故統(tǒng)計報告是安全管理的一項重要內容，傷亡事故調查分析、統(tǒng)計報告的目的是什么？

答：（1）及時反映企業(yè)安全生產狀態(tài)，掌握事故情況，查明事故原因，分清責任，擬定改進措施，防止事故重復發(fā)生。（2）分析比較各單位、各地區(qū)之間的安全工作情況，分析安全工作形勢，為制定安全管理法規(guī)提供依據。（3）事故資料是進行安全教育的寶貴材料，對生產、設計、科研工作也都有指導作用，為研究事故規(guī)律，消除隱患，保障安全，提供基本資料。

3、安全基本知識教育的主要內容有哪些？

答：安全基本知識教育的主要內容有：企業(yè)的基本生產概況，施工（生產）流程、方法、企業(yè)施工（生產）危險區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項，機械設備、廠（場）內運輸?shù)挠嘘P安全知識，有關電器設備（動力照明）的基本安全知識，高處作業(yè)安全知識、生產（施工）中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害屋子的安全防護基本知識，消防制度及滅火器材應用的基本知識，個人防護用品的正確使用知識等等。

第三篇：園林施工管理的主要策略

目錄

一、引言..............1二、園林工程建設施工階段的質量控制.........1（一）園林工程建設項目質量的形成及其影響工程質量的因素 1

（二）園林工程項目質量控制的實施者......2（三）園林工程項目質量控制的過程........2

（四）園林工程建設項目質量的控制實施...........2

三、園林工程建設施工階段的進度控制.........3（一）影響園林工程施工進度的因素........3

（二）園林工程建設施工階段的進度控制的方法.....3

四、園林工程建設施工階段的造價控制.........3五、結束語............4致謝...........4

參考文獻：............4

園林施工管理的主要策略探索

園林園藝專業(yè)學生尹升超

指導教師萬老師

摘要：近代我國的園林景觀行業(yè)起步較晚，發(fā)展緩慢，口前園林市場還很不規(guī)范。而園林施工管理的規(guī)范化是這個行業(yè)規(guī)范的一個必要條件。同時園林施工管理的規(guī)范化也是園林綠化工程其他領域規(guī)范的一個重要保證。所以，園林施工管理的發(fā)展在很多程度上影響了整個行業(yè)的發(fā)展。所以，我們應該高度重視園林施工管理?；诖耍疚脑诓殚喯嚓P資料的基礎上，對所收集資料進行數(shù)據處理與分析，提出了園林施工管理的主要策略。

關鍵詞：園林施工管理主要策略質量控制進度控制造價控制

1.引言

在當今時代，研究園林施工管理的主要策略具有非常重要的意義。首先，做好園林施工管理是控制園林工程質量、投資和工期的保證。園林施工管理是提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。在園林綠化工程中甲方往往缺乏相關的專業(yè)知識，不能把好質量關。如果沒有專業(yè)的工程施工管理人員，不能鑒別真?zhèn)危筒荒鼙ＷC工程質量、達到預期的景觀效果。園林綠化工程中苗木價格的浮動很大，栽植等勞動定額國家沒有統(tǒng)一標準，這造成工程投資管理困難。其次，利于實現(xiàn)政府在工程建設中的職能轉變。我國實行市場經濟體制的一個重要特點就是解放市場，政府在市場競爭體制中只給予宏觀調控。同時也解放了政府，改變了以往建設項目政府自籌、自建、自管的做法。這樣有利于提高政府投資回報，由于存在競爭，所以各單位會盡其所能做好項目。再次，做好園林施工管理有利于發(fā)展、完善我國的園林綠化市場。園林施工管理是園林綠化行業(yè)的一部分。它的規(guī)范、完善是園林市場規(guī)范化的前提?，F(xiàn)在我國園林綠化行業(yè)還有很多地方不規(guī)范。如竣工驗收標準、苗木進場質量檢驗標準、苗木檢疫標準等等都沒有。做好園林施工管理工作是做好這些工作的重要途徑。園林施工管理合同管理的任務也是行業(yè)規(guī)范的重要手段。合同是建設工程中各方權益的保證，甲方應提供的服務及得到的結果、乙方所承擔的責任和獲得的利益都在合同中有明確規(guī)定。所以只有建立健全、規(guī)范、科學的合同管理制度，才能使整個行業(yè)走向規(guī)范。工程建設中任何一方不按合同履行義務，受損方都可根據合同通過法院起訴，獲得相應補償。[3][2][1]

2.園林工程建設施工階段的質量控制

2.1園林工程建設項目質量的形成及其影響工程質量的因素

建設過程是園林工程項目質量的形成過程，各階段對質量形成的影響有以下方面。

（1）項目可行性研究階段的工作將直接影響到項目的決策質量和設計質量，因為它是約定項目質量與水平，能使項目的質量要求和標準符合業(yè)主意圖，并與投資目標相協(xié)調。

（2）項目決策階段是確定工程項目應達到的質量目標及水平，只有做到投資、質量、進度二者的對立統(tǒng)一，才能達到業(yè)主最滿意的水平，是影響項目質量的關鍵階段。

（3）項目設計階段是根據項目決策階段業(yè)主已確定的質量和水平、使項目目標與水平具體化的過程，它是影響項目質量的決定性環(huán)節(jié)。

（4）項目施工階段是最終形成工程實體質量的階段，是工程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。工程施工通常是露天作業(yè)，工期長，受自然條件影響大，目_作業(yè)內容復雜，影響質量的因素眾多。因此，監(jiān)理工程師應將施工階段作為質量控制的重點，以確保施工質量符合合同規(guī)定的質量要求。

（5）項目竣工驗收階段是工程質量是否達到要求及其達到的程度最終確認，也就是對項目施工質量進行運轉、檢驗評定，考核是否達到工程項目的質量目標，是否符合書記要求和合同規(guī)定的質量標準。

綜上所述，工程項目質量的形成包括一系列的過程，只有有效地控制各階段的質量，才能確保工程項目質量目標的最終實現(xiàn)。

園林工程建設項目施工是一種物質生產活動，影響工程產品質量的因素有：人、材料、機械、方法及環(huán)境等方面。在控制過程中，首要是控制承包商的資質，即對參與工程建設的設計單位、施工單位、安裝單位等資質條件進行審查;然后對操作人員進行審核，只有經過審查認可后，方可上崗。對一些特殊作業(yè)、工序、檢驗和實驗人員，有時還要進行考核或必要的考試、評審，對其進行評定，發(fā)給相應的資格證書或上崗證明，要求他們持證上崗。材料的質量控制從采購、加工制造、運輸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。[4]

2.2園林工程項目質量控制的實施者

園林工程項目質量控制按其實施者的不同，由三方面組成：

（1）業(yè)主方面的質量控制：工程建設監(jiān)理的質量控制，其特點是外部的、橫向的控制。

（2）政府方面的質量控制：政府監(jiān)督機構的質量控制監(jiān)督，其特點是外部的、縱向的。

（3）承建商方面的質量控制：承建商在施工過程中的質量控制，其特點是內部的、自身的抓考制。

2.3園林工程項目質量控制的過程

在工程質量控制過程中，應遵循以下原則：堅持質量第一，堅持以人為控制的核心，堅持以預防為主，堅持質量標準，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質量問題的過程中，應該尊重事實，尊重科學，客觀公正，不持偏見，遵紀守法，嚴格要求，秉公監(jiān)理。

工程項目質量控制的過程根據劃分方法的不同，控制階段的劃分也不同。一般常見的是按工程實體質量形成過程的實踐階段劃分。一般分為事前控制和事中控制、事后控制。工程質量的控制重點事前控制和事中控制。[5]

2.4園林工程建設項目質量的控制實施

1.工序質量監(jiān)督控制的內容。對工程工序質量控制主要有兩個方面內容。工序活動條件的監(jiān)控。工序活動條件的控制包括以下兩方面：一是施工準備方面的控制，也就是在施工前，對在施工過程中，“人、機、料、法、環(huán)”的控制;二是施工過程中對工序活動條件的控制，對投入的物

料等的質量特性指標進行檢查控制。

2.質量控制點的設置。質量控制點是指為了保證工序質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設立質量控制點。目的是為了保證達到工序質量要求。

3.監(jiān)理人員在施工過程中，必須加強現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查。施工過程中的旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡查檢查。在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求、不按施工圖施工等現(xiàn)象要及時進行糾正和嚴格控制。[6]

3.園林工程建設施工階段的進度控制

3.1影響園林工程施工進度的因素

通常影響園林建設工程項目施工進度的因素有一下幾個方面：

1.相關單位進度的影響。影響施工進度計劃實施的不僅是承建單位，而往往涉及多個單位，如設計單位、物料供應單位以及工程建設相關的運輸部門、供電部門等。

2.涉及變更因素的影響

一個園林建設工程在施工過程中，會經常遇到設計變更。設計變更往往是實施進度抓‘制計劃的最大干擾因素之一。

3.施工中往往發(fā)生需要使用的材料不能按期運抵施工現(xiàn)場，或運到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質量不符合合同規(guī)定的技術要求，從而造成現(xiàn)場停工待料，影響施工進度。

4.資金的影響。施工準備期間，往往就需要動用大量資金用十材料的采購，設備的訂購與加工，這些情況一旦出現(xiàn)問題，務必會影響施工進度。

3.2園林工程建設施工階段的進度控制的方法

園林工程建設施工階段的進度控制的方法多種多樣，主要包括以下的幾種。

（1）行政方法。利用行政地位或權利，通過發(fā)布進度指令，進行指導、協(xié)調、考核，利用激勵手段來監(jiān)督、督促等方式進行進度控制。

（2）經濟方法。有關單位利用經濟手段對進度進行控制和調控。如在合同中寫明工期和進度的條款，通過招標、投標的進度優(yōu)惠條件鼓勵承包商加快施工進度，業(yè)主通過工期提前獎勵和延期懲罰條款實施進度控制等。

（3）技術管理方法。監(jiān)理工程師得規(guī)劃、控制和協(xié)調。在進度控制過程中，確定工程項目的總進度目標和分進度目標，并進行計劃進度與實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施進行糾錯。

4.園林工程建設施工階段的造價控制

園林工程建設項目在施工階段的造價控制目標值分別是目標值、分目標值、細目標值。在工程項目實施過程中要采用有效措施，控制投資的支出，將實際支出值與造價控制的目標值進行比較，做出分析及預測，加強對各種干擾因素的控制，確保建設項目造價控制目標的實現(xiàn)。

施工階段造價控制主要有一下幾種措施。（1）組織措施。在園林工程建設項目管理班子中落實造價控制人員，進行任務分工和職能分工，編制施工階段造價控制工作計劃和詳細的工作流程圖。（2）經濟措施。編制資金使用計劃，確定、分解造價控制目標。進行項目工程量復核，與已完成實物工作量比較，準確進行工程計量。審核工程進度款清單，復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書，編制施工階段詳細費用支出計劃，復核一切付款賬單。在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值比較，發(fā)現(xiàn)偏差時，分析偏差產生的原因，采取糾正措[7]

施。對工程施工過程中的投資支出做分析與預測，經?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目造價控制及其存在問題的報告。（3）技術措施。對設計變更進行經濟比較，嚴格控制設計變更，繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性，審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術分析好經濟分析。（4）做好工程施工記錄。保存各種文件圖紙，特別是有實施變更情況的圖紙，主要積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據，參與處理索賠問題。參與合同修改、補充工作，著重考慮它對造價的影響。[8]

5.結束語

綜上所述，本文進行了園林施工管理的主要策略探索。城市園林綠化作為城市基礎設施建設中唯一具有生命力的要素，進行園林施工管理的主要策略探索，如何盡快提高城市園林綠地面積，滿足人居要求，成為園林施工管理的重任。

致謝

時光飛逝如白駒過隙，我的學生生涯即將結束。值此論文完成之際，衷心感謝我的導師、同學、朋友和家人給予我的巨大幫助、關心和支持！

首先要感謝我的導師—尊敬的xxx教授。感謝她一直以來對我學業(yè)和生活上無微不至的指導、關心與幫助。xxx老師嚴謹、認真、務實、創(chuàng)新的工作態(tài)度和科研作風讓我在整個學習和研究過程中受益匪淺，并將激勵我不斷進步。她無微不至的教導與關懷，讓我學到了很多東西，這三年的珍貴時光將成為我人生中最重要的階段并將使我受益終生。在此，向楊姝老師致以最崇高的敬意和最真摯的感謝！

其次，感謝我的同學和學弟學妹們在學習和生活中對我的關心和幫助，他們使我的研究生學習生活充滿樂趣和活力。

再次，感謝軟件學院所有幫助過我的老師和同學們，他們?yōu)槲覡I造了一個良好的學習環(huán)境，使我能夠順利地完成學業(yè)。

最后，感謝我的父母，它們多年無怨無悔的付出，是我生活和奮斗的支柱！再次衷心感謝所有曾經默默關心、支持我的人。在今后的工作和學習中，我會繼續(xù)努力，不辜負你們的幫助與關愛。并祝你們身體健康、事業(yè)有成。

最后，我要感謝培養(yǎng)培育我的母校——上海交通大學。母校給了我無限的希望，幫助我樹立了正確的人生觀、價值觀，歷練了我今后在社會拼搏奮斗的能力和本領。母校就是我的第二家園。畢業(yè)后我一定牢記校訓和老師們的教導，為母校爭光！

謹把此論文獻給我的老師、母校及所有關心和愛護我的人！

參考文獻：

[1] 粟茂輝.淺談園林綠化工程施工種植應注意問題[J].法制與經濟（下旬）, 2011,（08）

[2] 姜建新.淺談園林綠化工程質量監(jiān)理[J].河南科技, 2010,（16）

[3] 李鴻利.園林綠化施工過程中的質量控制[J].綠色科技, 2010,（08）

[4] 李翠蘭.淺談園林綠化工程施工過程中的質量管理[J].山西林業(yè), 2007,（06）

[5] 王錦輝.淺論園林綠化工程成本控制[J].現(xiàn)代園藝, 2011,（13）

[6] 武巧民.園林綠化施工質量管理辦法的探索[J].今日科苑, 2008,（11）

[7] 李兆奇.園林施工管理與技術難點的幾個問題[J].中國房地產業(yè), 2011,(02).[8] 劉正華,郭風平.園林綠化工程施工質量管理分析——以河南新鄉(xiāng)綠化工程為例[J].中國

園藝文摘,

第四篇：《園林施工材料管理》培訓課程試卷

材料員崗位培訓《園林施工材料管理》復習提綱

一、填空題

1、袋裝水泥的堆放高度不得超過10袋。水泥的有效存儲期為三個月。過期水泥要經過試驗才能使用。

2、園林工程材料按自然屬性劃分，鳳凰木屬植物材料；開關、插座屬電器材料；鋼筋屬金屬材料；而水泥則屬硅酸鹽材料。

3、比質量、比價格、比運距、算成本是對采購環(huán)節(jié)加強核算和管理的基本要求。

4、石膏的主要成分是硫酸鈣（CaSO4）；建筑石膏的主要成分是β型半水硫酸鈣（CaSO4·1/2H2O）；而石灰的主要成分是氧化鈣（CaO）。

5、對砂、石的質量驗收，至少要進行顆粒級配、含泥量、泥塊含量等三項檢測項目，并在每驗收批時完成。

6、材料計劃按用途分類，包括材料需用計劃、申請計劃、供應計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。

7、摻和料按其品種分為粉煤灰，高鈣粉煤灰和?；郀t礦渣微粉。

8、蒸壓灰砂磚的產品名稱代號是LSB；磚的外形為直角六面體，其合稱尺寸為長240×寬115×高53mm?？箟簭姸确譃?Mu25、Mu20、Mu15、Mu10等各個強度等級。（*4個而不是5個等級）

9、鋼筋按直條交貨時，其通常長度為3.5～12m，每米彎曲度應不大于4mm，總彎曲度不大于鋼筋總長度的0.4%。

10、建筑上常用飾面板材有天然大理石板材和天然花崗巖板材等，天然大理石板材常用規(guī)格為：（300-1220）mm×（150-915）mm×20mm。

11、建筑企業(yè)的材料供應與管理，就是對施工過程中所需的各種材料，圍繞采購、儲備和消費，所進行的一系列組織和管理工作。

12、木材按材種分類可分為原條、原木、普通鋸材和枕木。木質地板對材質的要求為耐腐、耐磨、質硬和具有裝飾花紋的木材。

13、玻璃板應為矩形，長寬比不得大于2.5；厚薄差不得超過±0.30mm；彎曲度不得超過0.3%。

14、材料保管和維護保養(yǎng)，應根據庫存材料的性能和特點，結合倉儲條件進行合理儲存和保管保養(yǎng)的工作，是倉庫管理的經常性業(yè)務?；疽笫潜Ｙ|、保量、保安全。

15、防水涂料自生產之日起，儲存期為六個月；防水卷材自生產之日起，儲存期為一年。

16、目前內墻涂料主要有合成樹脂乳液和水溶性內墻涂料兩種類型。其儲存溫度應介于5～35℃之間。

17、人造大理石板或花崗巖板系以石粉及粒徑小于3mm的石米為主要填料，以樹脂為結合劑，在一定規(guī)格的模具上一次成形，加工而成。

18、聚氯乙烯壁紙透氣性能較好，透氣度為1.2ml/㎡·min，它是一種新型的室內裝飾材料。

19、建筑涂料按照分散介質，可分為溶劑型涂料和水性乳膠型涂料兩大料。

20、在園林種植土測定的理化指標要求中，PH值宜為6.0～7.5；含鹽量宜為﹤2%，有機質含量不低于2.5%；且N、P、K比例適宜。

21、喬木胸徑系指距離喬木根頸起1.30M高度的近似直徑測量值。

22、植物材料質量檢驗時，喬、灌木按數(shù)量抽查比例為10%；花木按數(shù)量抽查比例為5%；草坪、地被按面積抽查比例為3-5%。

23、影響材料價格變化的關鍵因素是生產成本；而做廣告是非價格競爭的一種重要形式。

24、建筑施工企業(yè)材料管理的四大業(yè)務環(huán)節(jié)是采購、運輸、儲備和供應。“從施工生產出發(fā)，為施工生產服務”的方針是材料供應與管理工作的基本出發(fā)點。

25、材料驗收工作的基本要求是及時、準確、嚴肅。材料驗收工作要把好質量關、數(shù)量關和單據關等“三關”。

二、名詞解釋

1、材料儲備定額：又稱材料庫存周轉定額，是指在一定條件下為保證施工生產正常進行，所規(guī)定的合理儲存材料的數(shù)量標準。

2、園林種植土：指理化性能好、結構疏松、通氣、保水、保肥能力強，適宜于園林植物生長的土壤。

3、陶瓷飾面磚：指由黏土或其他無機非金屬原料，經成型燒結等工藝處理，用于裝飾與保護建筑物、構筑物墻面及地面的板狀或塊狀陶瓷制品。

4、施工材料計劃管理：就是運用計劃手段組織、指導、監(jiān)督、調節(jié)材料的采購、供應、儲備、使用等一系列工作的總稱。

5、施工現(xiàn)場材料管理：是在現(xiàn)場施工過程中，根據工程類型場地環(huán)境、材料保管和消耗特點，采取科學的管理辦法，從材料投入到成品產出全過程進行計劃組織、協(xié)調和控制，力求保證生產需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。

6、摻合料：是在混凝土拌合物制備時，為了節(jié)約水泥、改善混凝土性能、調節(jié)混凝土強度等級，而加入的天然或人造的礦物材料，統(tǒng)稱為混凝土摻合料。

三、簡答題

1、材料供應管理應遵循的原則。

答：（1）必須從“有利生產、方便施工”的原則出發(fā)，建立和健全材料供應制度的方法；（2）必須遵循“統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、保證重點、兼顧一般”的原則；（3）加強橫向經濟聯(lián)系，合理組織資源，提高物資配套供應能力；（4）要堅持勤儉節(jié)約的原則，充分發(fā)揮材料的效用，使有限的材料發(fā)揮最大的經濟效果。

2、建筑玻璃運輸貯存的注意事項。

答：（1）玻璃必須在有頂蓋的干燥房間內保管，在運輸途中和裝卸時有防雨設施；（2）玻璃在貯存、運輸、裝卸時，箱蓋向上，箱子不得平放或斜放；（3）玻璃在運輸時，箱頭朝運輸?shù)倪\動方向，并采取措施，防止傾倒、滑動。

3、材料供應與管理的具體任務是什么？

答：材料供應與管理的具體任務是：（1）提高計劃管理質量，保證材料供應；（2）提高供應管理水平，保證工程進度；（3）加強施工現(xiàn)場材料管理，堅持定額用料；（4）嚴格經濟核算、降低成本，提高效益。

4、材料管理信息系統(tǒng)的作用是什么？

答：材料管理信息系統(tǒng)的作用是：（1）使得物流信息處理速度快、準確性高；（2）使物流信息查詢方便、迅速；（3）使材料系統(tǒng)中各部門工作更協(xié)調、管理更科學；（4）在一定程度上能夠輔助管理者進行決策。

5、蜂窩蕊鋁合金復合板的主要特點。

答：（1）精度高、外觀平整；（2）強度高、重量輕；（3）隔音、防震、保溫隔熱；（4）色彩鮮艷，持久不變；（5）易于成型，用途廣泛。

6、各層次的材料管理機構的一般職責。

答：（1）貫徹執(zhí)行國家各項物資方針、政策，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；（2）制定執(zhí)行企業(yè)材料管理的各項制度辦法；（3）籌劃施工所需材料、機具的采購、加工、儲備、供應、平衡調度；（4）準確及時編報各種材料計劃和統(tǒng)計報表；（5）做好倉庫及現(xiàn)場料具的收發(fā)、保管和核算工作；（6）推行定額用料和開展用承包，促進降低消耗；（7）負責周轉材料及工具管理，有條件的要實行租賃制；（8）負責材料采購資金管理及采購成本核算；（9）負責企業(yè)材料供應管理的規(guī)劃、總結，并推廣交流先進經驗；（10）組織材料人員的業(yè)務學習和培訓。

四、應用題

結合所在園林施工企業(yè)的實際情況，對本施工企業(yè)材料采購管理體制的優(yōu)劣進行評價分析。

答：

1、說明本園林施工企業(yè)的類型（現(xiàn)場型、城市型或區(qū)域型之一），規(guī)模：人員情況、采購管理人員狀況、年施工量情況；（3分）

2、說明本施工企業(yè)材料采購的模式與管理體制（如材料供應權的管理體制）；（3分）

3、說明本施工企業(yè)材料采購的管理方法和措施、采購人員的職責；（4分）

4、分析本施工企業(yè)采購管理體制的優(yōu)劣。（1）有利方面（優(yōu)點）；（2分）

（2）不利因素（缺點及改進措施）；（3分）a.存在的問題；（1分）b.有待改進的方面；（1分）c.改進措施的建議。（1分）

第五篇：園林施工與管理實習報告

實習報告——園林施工與管理

（二）施工放線

一、實習目的與內容 1.1實習目的

通過現(xiàn)場放線，讓同學們能夠更加掌握在現(xiàn)場施工放線的要點。1.2實習內容

選取綜合公園具有典型意義的設計內容，面積不少于1000平方米，在場地上利用方格網（10米*10米）和皮尺進行放線

二、實習形式 現(xiàn)場實操

三、實習地點 校園內

四、實習時間

現(xiàn)場集中時間：實習當天10:00

五、實習工具

30米皮尺2把、5米鋼卷尺3米、線繩2-3個線團、雙飛粉10公斤、30cm高小樹樁10-20根、鋤頭5把、鐮刀3把、魏老師授課施工圖設計課程施工圖紙一組一份。

六、實習結果

6.1放線前的場地及場地介紹

該工地位于西南林業(yè)東二院的空場地上。

我們組的場地位于一個邊坡上，地形不平整。工地上的雜物較多，大多是一些石塊和干枯的雜草。這些建筑垃圾的顏色都是一些灰白系的。

6.2放線過程

在圖紙上以一定的尺寸畫好方格網，然后在實地依相應的比例劃出實地方格（通常為（10m×10m），再參照現(xiàn)有的地物進行放線。由于我們放線的場地不大，我們就采用了（2m×2m）的方格網進行放線。

上圖就是對方格網的距離進行定點，本組的每人都在有條不紊的進行著放線的工作。

上圖是從廣場處連接的一條路，整條路是曲線形式的，在放這條園路時遇到不小的問題，不過在整個組的不懈努力下都解決了。

在實習放線的過程中，由于我們的場地限制的地理位置比較特殊，我們就把整個圖紙橫向的來放線，這樣會更好的操作。在放線的過程中也會遇到一些小問題，如：在放曲線時，線條不夠優(yōu)美，但是通過一個組的努力想辦法，最后還是克服了整個場地曲線放線的問題。6.3放線的成果

由于地形的問題，在圖上只能上看到一個完整的廣場，其他的部分都是零散的圖。

上圖是我們整張圖紙的一部分，只是廣場的完整面和一個角。

由于我組的地理位置的原因，就不能夠完整的拍下整個施工放線的圖。

七、實習總結

通過野外的施工放線，我們準確、熟練的掌握了放線的基礎。通過實習，進一步了解放線的多樣性，掌握了施工放線各大類方式方法及主要特點，認識和了解放線的各種方法和需要的各種工具。驗證、復習和鞏固課堂和書本上所學的理論知識，做到理論聯(lián)系。

野外放線實習鞏固了我們的課堂知識，我們在實習過程中積極運用課堂知識去觀察、放線各種圖像、仔細辨別放線時方法之間的不同之處。這樣理論聯(lián)系實際，不僅加深了我們對課本知識的印象，而且培養(yǎng)了我們對課本知識的運用能力。因為我們實習的時候正值一年中最冷的時候，而且我們選的地方差不多都在室外，條件比較艱苦，所以這次實習也很考驗大家的體力和意志力。在實習過程中雖然大家都又苦又熱又累，但是在遇到困難的時候大家都互相幫助、互相協(xié)作、互相團結，在大家的互相努力、合作下很好地完成了實習任務。實習中大家忙中偷樂，有說有笑，實習的道路上不僅留下了同學們的汗水，同時也留下了同學們的歡聲笑語。