第一篇：西倉(cāng)巷王迎春心得體會(huì)

王迎春校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

龍泉寺完小

李云霞

11月16日，西倉(cāng)巷小學(xué)王迎春校長(zhǎng)來(lái)我校進(jìn)行《從教書(shū)走向教育》的教師發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我受益匪淺。

王老師說(shuō)教師可以有兩種分類(lèi)：第一種分為：

教 書(shū) 匠 ——只憑經(jīng)驗(yàn)死用體力的老師;教師 ——掌握一定教育技術(shù)的老師;高級(jí)教師——引領(lǐng)學(xué)科教育發(fā)展的老師;特級(jí)教師——對(duì)教育的一般規(guī)律有深入研究的老師。第二種分為：庸師——缺少基本教育素養(yǎng)的老師；經(jīng)師——憑經(jīng)驗(yàn)從事教育工作的老師；人師——既能教書(shū)又能育人的老師；導(dǎo)師——能引領(lǐng)一地教育發(fā)展的老師。我們要遠(yuǎn)離“庸師”，告別“經(jīng)師”，成為“人師”，爭(zhēng)做“導(dǎo)師”。

王老師給我們講了一位馬拉松冠軍獲得者的故事，由這個(gè)故事我們得到以下體會(huì)：

1、人生像馬拉松一樣漫長(zhǎng)。馬拉松40多公里的路途是漫長(zhǎng)的，人生更是漫長(zhǎng)的，要跑幾十年。但與比賽不同的是，比賽可以有下一次，下一回，但人生之路都是單程的，不可能回過(guò)頭來(lái)重來(lái)。所以我們更應(yīng)該走好自己的人生路。

2、人生需要目標(biāo)。我們每個(gè)人都應(yīng)該知道我們?cè)谂芟蚝畏?，也就是我們心中要有終點(diǎn)的那面小紅旗。有了那面小紅旗，我們的心里就有了目標(biāo)，就知道自己正在跑向何方；有了那面小紅旗，我們的心中就有了動(dòng)力，那是我們力量的源泉。

3、人生需要規(guī)劃。我們的一生該怎么走，分幾步走，要繪就一張人生的“路線圖”。圖上要標(biāo)注好目的地，所經(jīng)過(guò)的地方，要走的路徑，這樣才心中有數(shù)。

4、人生路上需要路標(biāo)。馬拉松太長(zhǎng)，三田本一選了路途中的一些標(biāo)志。相比馬拉松人生之路更漫長(zhǎng)，更需要路標(biāo)，也就是一些階段性的目標(biāo)。許多人事業(yè)上沒(méi)有成功不是因?yàn)槭?，而是因?yàn)樾傅?。所以，要走好漫漫人生路既要有遠(yuǎn)大的需要我們用一生來(lái)追求的目標(biāo)，也要有近期就能達(dá)成的“路標(biāo)”。

5、跑出自己人生的時(shí)速。當(dāng)我們確定了路標(biāo)以后，我們要盡全力奔過(guò)去。我們應(yīng)該努力依著生命的節(jié)拍跑出自己的速度。當(dāng)然，如果我們盡了力還是跑不過(guò)別人，那也不要緊，因?yàn)槲覀円欢〞?huì)跑過(guò)昨天的自己。

通過(guò)培訓(xùn)我知道了教師二次發(fā)展的秘訣：

讀書(shū)是二次成長(zhǎng)的必經(jīng)之路；教學(xué)反思是二次成長(zhǎng)最常規(guī)的方式；課例研討是二次成長(zhǎng)最有效的途徑；研討會(huì)是走向成熟的重要契機(jī)；課題研究是實(shí)現(xiàn)教師專(zhuān)業(yè)突破的重要方式；論著是教師專(zhuān)業(yè)生涯的重要臺(tái)階。而在這其中，教師的自主意識(shí)和有效專(zhuān)家引領(lǐng)，是促進(jìn)在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展上破蛹而飛、涅檠重生的核心和關(guān)鍵。

在以后的工作中，我會(huì)根據(jù)王校長(zhǎng)的指導(dǎo)，合理規(guī)劃自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

第二篇：西倉(cāng)寺院簡(jiǎn)介

西倉(cāng)寺院基本情況調(diào)研報(bào)告

一、西倉(cāng)寺院基本情況

西倉(cāng)寺院地處洮河河畔，縣城以東7公里處，占地面積110.3萬(wàn)平方米（其中建筑面積99844.58平方米）。清道光十九年（1839年）由拉卜楞寺院四大賽赤之一的第三世德哇倉(cāng)〃嘉木樣〃圖丹尼瑪創(chuàng)建，后寺院所屬部落獻(xiàn)于第三世嘉木樣**。西倉(cāng)寺院成為拉卜楞寺子寺、政教屬拉卜楞寺管理，西倉(cāng)寺院學(xué)院學(xué)規(guī)、節(jié)日法會(huì)等大都來(lái)源于拉卜楞寺。據(jù)《安多政教史》記載，清道光皇帝曾賜匾額“般若洲”。西倉(cāng)寺院發(fā)展十分迅速，至解放初，寺內(nèi)建有聞思學(xué)院，續(xù)部上下院，喜金剛學(xué)院，醫(yī)學(xué)院等六大學(xué)院，有大小經(jīng)堂、佛殿、護(hù)法神殿14座。西倉(cāng)寺院于“文革”中被拆除，1982年起逐步得到恢復(fù)?，F(xiàn)設(shè)聞思院，分設(shè)醫(yī)學(xué)、經(jīng)文、歷史、印刷等學(xué)種?，F(xiàn)建有大經(jīng)堂1座、佛殿5個(gè)、講經(jīng)院２處、**囊欠5座、佛塔1個(gè)、僧舍288處、附屬建筑44間。信教群眾達(dá)1萬(wàn)余人。2010年經(jīng)縣政府確定，西倉(cāng)寺院屬縣級(jí)文物保護(hù)單位。

截止目前，在寺僧侶總數(shù)為332人，僧侶中佛教學(xué)歷大專(zhuān)以上的有152人；18歲以下的有23人；70歲以上的25人；80歲以上的高齡僧侶有6人；特困僧侶有51人。大多數(shù)僧侶目前均享受到醫(yī)保、低?；菝裾?。

寺院在農(nóng)歷正月初八至正月十六舉行“毛蘭木”祈愿大法會(huì)，四月十三至十六日為齋戒，五月十三日至十六日為插箭節(jié)，七月八日至十五日為柔扎大法會(huì)，十月二十五日為宗

喀巴祈愿法會(huì)，十二月舉行靜修法會(huì)。

2015年寺院對(duì)寺管會(huì)班子進(jìn)行重新改組，實(shí)行民主選舉三年任期制。2011年新一屆寺管會(huì)誕生，班子由7人組成，設(shè)主任1名（霍爾倉(cāng)）、副主任2名（加華加措、加樣加措）、委員4名（尕藏加措、尕藏加措、桑旦加措、繞巴加措）?？h宗教局成立西倉(cāng)寺院辦公室，現(xiàn)有主任、副主任各1人，干事7人，主要負(fù)責(zé)西倉(cāng)寺院各項(xiàng)政策落實(shí)，各項(xiàng)民生事務(wù)工作的開(kāi)展，寺管會(huì)工作經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元，寺管會(huì)委員7人報(bào)酬共1.5萬(wàn)元，人均1875元。

近年來(lái)，省政協(xié)副主席德哇倉(cāng)多次親臨我鄉(xiāng)各村、寺院，進(jìn)村入戶、入寺為廣大農(nóng)牧民群眾及僧侶講形勢(shì)政策、講發(fā)展前景，同時(shí)，通過(guò)各種渠道在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面進(jìn)行大力幫扶，不管從宗教信仰還是從經(jīng)濟(jì)幫扶方面，都教育引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民群眾用心發(fā)展，廣大僧侶用心誦經(jīng)、祈福，提高自身佛學(xué)造詣。

二、寺院建設(shè)現(xiàn)狀及建設(shè)需求

（一）寺院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

寺院自來(lái)水入戶工程于2006年全面完工，覆蓋僧舍230戶，但目前還有176戶僧人屬于無(wú)房戶，預(yù)計(jì)需投資29676900元，佛殿及僧舍均未進(jìn)行電路改造，部分佛殿、僧舍內(nèi)部線路老化嚴(yán)重，存在極大的安全隱患。

（二）寺院附屬設(shè)施建設(shè)情況

西倉(cāng)寺院目前修建有排水渠1000米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到防止山洪的要求，因此還需投資2196502.2元續(xù)建排水渠8226.6米，投資187500元修建防洪堤150米，同時(shí)為了進(jìn)一步提升寺院形象，還需投資375萬(wàn)修建河道3000米；投資255

萬(wàn)修建寺院圍墻1700米；投資175萬(wàn)安裝安全護(hù)欄3500米；投資100萬(wàn)綠化建設(shè)16640平方米草地；投資25萬(wàn)設(shè)立寺院標(biāo)識(shí)牌；投資150萬(wàn)對(duì)寺院大門(mén)進(jìn)行翻新。

（三）寺院生態(tài)環(huán)境建設(shè)情況

在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，寺院目前僅有公則一座，僧舍衛(wèi)生間改造、亮化等項(xiàng)目均未實(shí)施，僧眾游客入廁難，寺院及周邊生態(tài)環(huán)境建設(shè)滯后等問(wèn)題較為突出，因此還需投資1642400元，新建公廁7座；投資29676900元，176戶僧人修建集中公寓樓；投資15000元購(gòu)買(mǎi)100個(gè)垃圾桶；投資100萬(wàn)元用于寺院及周邊綠化；投資100萬(wàn)元安裝路燈100盞。

（四）寺院社會(huì)服務(wù)保障情況

西倉(cāng)寺院目前有僧人406人，其中5人享受五保戶救助金，12人享受殘疾人救助金，301人均納入低保和醫(yī)保范圍，282民僧人均享受每年1800元僧人生活補(bǔ)助。

（五）寺院公共設(shè)施情況

寺院目前僅有約30平方米辦公室一處，養(yǎng)老院和圖書(shū)室均面積較小，活動(dòng)室、治安室、衛(wèi)生室、澡堂等設(shè)施均未建設(shè)。為充分發(fā)揮寺管會(huì)職責(zé)，需投資4469150元建設(shè)1787.66平方米“四位一體”活動(dòng)室一處，投資43758元擴(kuò)大養(yǎng)老院198.9平方米。

（六）寺院佛殿情況

西倉(cāng)寺院目前共有佛殿及**囊欠11處，全部被納入

碌曲縣文化保護(hù)范圍，但由于年久失修，風(fēng)雨侵蝕等原因，佛殿及囊欠內(nèi)外范圍均不同程度受損，其中大經(jīng)堂需要全面重建，如果項(xiàng)目實(shí)施需要總投資約19134330元，9494.8平方米，寺院自身收入有限，物力進(jìn)行重建。

（七）西倉(cāng)寺院文化學(xué)院運(yùn)轉(zhuǎn)情況

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在碌曲縣西倉(cāng)寺院寺主第八世德哇倉(cāng)-嘉樣圖丹加措的精心指導(dǎo)下，西倉(cāng)寺院文化學(xué)院于1985年正式成立，當(dāng)時(shí)該學(xué)院已經(jīng)成為了全州藏傳佛教寺院中教授文化課程的第一家學(xué)院。學(xué)院建立之初，在無(wú)固定教室等辦公場(chǎng)所的情況下，利用西倉(cāng)寺院僧人僧舍和嘉木樣囊欠等私人場(chǎng)所，堅(jiān)持給學(xué)生正常上課。2007年，開(kāi)始修建了學(xué)院固定教師和辦公場(chǎng)所。2014年，對(duì)原有的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了修建，配備了相關(guān)設(shè)施。經(jīng)過(guò)多年的探索和努力，學(xué)院先后培養(yǎng)了200余名藏漢雙語(yǔ)優(yōu)秀人才，為藏傳佛教寺院的繼承和發(fā)揚(yáng)貢獻(xiàn)了力量。

目前，該?？傆?5名教師，80名學(xué)生，設(shè)有三個(gè)班級(jí)，講授藏族至理名言，藏語(yǔ)文語(yǔ)法、詩(shī)詞、書(shū)法（楷體、草體）等基本，重點(diǎn)講授漢語(yǔ)言文字的拼寫(xiě)和發(fā)音、書(shū)法等知識(shí)。受到了社會(huì)各界人士的贊同和一致好評(píng)。

（八）寺院自養(yǎng)產(chǎn)業(yè)情況

寺院開(kāi)辦的自養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要有：

1、于1999年投資300萬(wàn)在碌曲縣城區(qū)建設(shè)的西倉(cāng)寺院賓館，目前經(jīng)營(yíng)狀況一般，年收入月50萬(wàn)元；

2、于1983年投資2000元在寺院內(nèi)開(kāi)辦的寺院藏醫(yī)門(mén)診部，目前經(jīng)營(yíng)狀況良好，年收入約20萬(wàn)元；

3、于1983年投資1500元在寺院內(nèi)開(kāi)辦的商店年收入約31萬(wàn)元；

4、于2001年投資1萬(wàn)元在寺院境內(nèi)開(kāi)辦的旅游店收入2萬(wàn)元。自養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃主要有：

1、總投資24974400元在瑪艾華格村區(qū)新建一處，面積11352平方米大酒店；

2、投資152400元擴(kuò)大藏醫(yī)門(mén)診、藏藥加工廠規(guī)模，新建住院部等；

3、投資6822840元，寺院內(nèi)新建總面積6937平方米游客接待中心。

5、投資1568000元，寺院內(nèi)新建980平方米的信仰群眾服務(wù)中心；

6、投資1000萬(wàn)，寺院內(nèi)新建3500平方米的生態(tài)園。

7、投資4356000，則岔境內(nèi)修建1980平方米的西倉(cāng)寺院旅客接待中心。

8、新建宗教用品需投資300萬(wàn)元，進(jìn)一步增加寺院收入，提高寺院自養(yǎng)的能力。

（九）寺院辦運(yùn)轉(zhuǎn)情況

鄉(xiāng)藏傳佛教寺廟工作辦公室目前配備人員9名，配有主任1名（副主任1名）。公務(wù)員3名，事業(yè)編制4名；黨員2名。

（十）寺院寺管會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況

寺管會(huì)現(xiàn)有人員7名，其中主任1名，副主任2名，保障了寺院日常管理工作的正常開(kāi)展。

（十一）寺院消防設(shè)施情況

寺院目前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的消防組織和消防專(zhuān)職人員，培訓(xùn)演

練也未組織過(guò)，消防栓、消防水池、滅火器等消防設(shè)施一無(wú)所有。

（十二）“十二五”期間寺院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 “十二五”期間，西倉(cāng)寺院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，先后對(duì)寺院的全方面得到了較好的保障。

第三篇：簡(jiǎn)報(bào)——王西

四川中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校暑期社會(huì)實(shí)踐交流會(huì)

簡(jiǎn)報(bào)

（第1期）

四川中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校針推保健系社會(huì)實(shí)踐部2012年9月28日 9月27日晚上七點(diǎn)，四川中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校針推保健系社會(huì)實(shí)踐部在階梯教室4—2組織開(kāi)展了“暑期社會(huì)實(shí)踐交流會(huì)”。

活動(dòng)主持人是由社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)王佳擔(dān)任，到場(chǎng)的嘉賓有針推系的四位老師，他們分別是：鄧?yán)蠋?、郭老師、金老師和于老師；針推系學(xué)生會(huì)主席鐘茗，團(tuán)組織副書(shū)記鮮柯?lián)P和系上各個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)和干事；還有針推保健系大一的同學(xué)和大二的同學(xué)?；顒?dòng)首先是由系辦公室的鄧?yán)蠋煱l(fā)表講話宣布活動(dòng)開(kāi)始，接著大二的同學(xué)開(kāi)始著個(gè)演講，演講內(nèi)容是關(guān)于自己在假期參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的一些經(jīng)歷和感謝?；顒?dòng)期間主持人王佳為大家放映了一段由大二的同學(xué)制作的關(guān)于針推系在2011年參與各種活動(dòng)的PPT，將活動(dòng)推向高潮。在大二的十余名同學(xué)演講時(shí)，四位老師也在為他們的演講打分，演講完以后由社會(huì)實(shí)踐部的干事從四位老師那里統(tǒng)計(jì)了各位演講者的得分，四位老師為每位優(yōu)勝者頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)并與優(yōu)勝合影留念。晚上九點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束。

此次活動(dòng)讓許多同學(xué)了解了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并能吸取他人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為同學(xué)們以后的社會(huì)實(shí)踐提供了許多有益經(jīng)驗(yàn)。

報(bào)：

送：

發(fā)：

共印10份

第四篇：西倉(cāng)鄉(xiāng)防汛應(yīng)急預(yù)案

西倉(cāng)鄉(xiāng)防汛應(yīng)急預(yù)案

一、指揮組織機(jī)構(gòu)

西倉(cāng)鄉(xiāng)人民政府成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)和武裝部長(zhǎng)為副指揮長(zhǎng)，其他相關(guān)人員為成員的西倉(cāng)鄉(xiāng)防汛指揮部，由指揮長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)防洪搶險(xiǎn)工作。全鄉(xiāng)防洪搶險(xiǎn)工作由西倉(cāng)鄉(xiāng)人民政府防汛指揮部統(tǒng)一指揮，各村委員會(huì)、鄉(xiāng)屬單位各司其責(zé)，統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)同作戰(zhàn)。嚴(yán)格執(zhí)行縣人民政府防汛指揮部的防洪指令，按照既定的防洪指令，按照既定的防洪定案，進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)工作。

二、防汛指揮程序

鄉(xiāng)防汛辦公室根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，特別是接到縣防汛指揮部關(guān)于暴雨天氣消息后，應(yīng)及時(shí)通知防汛指揮部正、副指揮長(zhǎng)、成員單位以及帶班領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)傳達(dá)到全體鄉(xiāng)、村、組干部和各防洪搶險(xiǎn)組，實(shí)行24小時(shí)待命，并隨時(shí)掌握雨情、水情變化。相關(guān)人員在接到防洪指令后，立即奔赴抗洪搶險(xiǎn)第一線，投入抗洪、搶險(xiǎn)救災(zāi)和災(zāi)后重建工作，并及時(shí)、準(zhǔn)確將相關(guān)情況向市防辦報(bào)告。

三、防汛職責(zé)分工

（一）指揮組防汛職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)防汛指揮下協(xié)調(diào)工作，執(zhí)行上級(jí)防汛指令，指揮本地區(qū)抗洪救災(zāi)行動(dòng)。

2、根據(jù)汛情趨勢(shì)，研究防汛部署及搶險(xiǎn)方案，下達(dá)防汛、搶險(xiǎn)命令并組織實(shí)施。

3、指揮協(xié)調(diào)災(zāi)后生產(chǎn)自救，恢復(fù)生產(chǎn)、生活。

（二）搶險(xiǎn)組汛期職責(zé)

1、組織鄉(xiāng)政府、各村（居）民委員會(huì)、鄉(xiāng)屬單位、軍隊(duì)預(yù)備役人員為主體的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)營(yíng)救群眾，搶救物資。

2、打擊盜竊防汛物資，破壞防汛設(shè)施的犯罪分子；維護(hù)洪災(zāi)前后的搶險(xiǎn)秩序和災(zāi)區(qū)社會(huì)治安；守護(hù)重要道路、橋梁、倉(cāng)庫(kù)等。

3、根據(jù)汛情需要，擔(dān)負(fù)執(zhí)行重大防洪措施的任務(wù)。

(三)后勤組汛期職責(zé)

1、保障防汛電話、電傳暢通，準(zhǔn)確、及時(shí)、優(yōu)先傳遞防汛信息和水文、水情資料。

2、做好防汛宣傳工作，準(zhǔn)確、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)防汛命令，宣傳抗洪救災(zāi)先進(jìn)事跡，攝取洪澇災(zāi)害和救災(zāi)圖片資料。

3、及時(shí)提供車(chē)輛，優(yōu)先運(yùn)輸搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資和器材。

4、組織實(shí)施災(zāi)時(shí)搶險(xiǎn)救護(hù)工作和災(zāi)后衛(wèi)生防疫工作，防止流行疾病發(fā)生。

5、保障汛期生活必需品的供應(yīng)，保證災(zāi)后正常供應(yīng)。

6、安全儲(chǔ)備搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，保障搶險(xiǎn)救災(zāi)需要。

7、接待上級(jí)來(lái)我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和支援人員；幫助受災(zāi)地區(qū)恢復(fù)園，生產(chǎn)自救。

（四）防汛辦公室職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行和向群眾宣傳國(guó)家有關(guān)防汛工作的方針、政策、法令、法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)辦公室日常工作和汛期值班工作，執(zhí)行上級(jí)防汛命令，傳達(dá)指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)批示、決定。

3、制定和組織實(shí)施防汛搶險(xiǎn)預(yù)算，制發(fā)有關(guān)文件，組織檢查重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地段，確保安全渡汛。

4、收集汛期雨情、水情，做好上傳下達(dá)工作，重要情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、分析汛期趨勢(shì)，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參謀意見(jiàn)，發(fā)布防汛搶險(xiǎn)命令。

6、組織汛前、汛期、汛后檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)。

7、汛期實(shí)行24小時(shí)晝夜值班，由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)，至少一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

（五）各村委會(huì)、鄉(xiāng)屬單位主要汛期職責(zé)

1、各村委員會(huì)：負(fù)責(zé)本村公路、橋梁、農(nóng)灌溝渠等設(shè)施的防洪安全，做好低洼地帶、臨河地段群眾的疏散及轉(zhuǎn)移，及時(shí)向鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部上報(bào)有關(guān)情況；堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)防汛指令，及時(shí)做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)并上報(bào)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本村災(zāi)后生產(chǎn)自救。

2、各鄉(xiāng)屬單位：一旦發(fā)生險(xiǎn)情，負(fù)責(zé)本單位的防洪設(shè)施安全和防洪搶險(xiǎn)工作，并及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部；堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部的指令，及時(shí)做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)并上報(bào)，負(fù)責(zé)本單位的災(zāi)后自救工作。

全鄉(xiāng)各村、鄉(xiāng)屬單位都要在做好自身防汛工作的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)防汛搶險(xiǎn)的需要，服從鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部的調(diào)動(dòng)，積極提供各項(xiàng)便利條件，及時(shí)參加抗洪搶險(xiǎn)工作，力爭(zhēng)把洪澇災(zāi)害造成的損失降到最低。

（六）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制

當(dāng)發(fā)現(xiàn)重要雨情、水情以及發(fā)生洪、澇災(zāi)害時(shí)，各村、鄉(xiāng)屬單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況向鄉(xiāng)防汛指揮部辦公室報(bào)告，并由鄉(xiāng)防汛指揮部辦公室整理后上報(bào)，由鄉(xiāng)防指統(tǒng)一組織抗洪搶險(xiǎn)。

四、防汛突發(fā)事件預(yù)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

（一）預(yù)警預(yù)防準(zhǔn)備工作

1、思想準(zhǔn)備。加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)農(nóng)牧民群眾預(yù)防洪澇災(zāi)害和自我保護(hù)的意識(shí)，做好防大汛，抗大洪的思想準(zhǔn)備。

2、組織準(zhǔn)備。建立健全防汛組織指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)防汛責(zé)任人、防汛隊(duì)伍，加強(qiáng)防汛專(zhuān)業(yè)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)的建設(shè)。

3、工程準(zhǔn)備。按時(shí)完成水毀工程修復(fù)和防洪工程建設(shè)任務(wù)，對(duì)存在病險(xiǎn)的涵閘、排水管網(wǎng)等各類(lèi)防汛工程設(shè)施實(shí)行應(yīng)急除險(xiǎn)加固和維護(hù)、保養(yǎng)，保證防污設(shè)施正常運(yùn)行。對(duì)跨汛期施工的防汛工程和有礙防汛的工程，要落實(shí)安全渡汛方案。

4、物資準(zhǔn)備。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，儲(chǔ)備必需的防污物資，合理配置。在防汛重點(diǎn)部位儲(chǔ)備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)物資，以應(yīng)急需。

5、通信準(zhǔn)備。確保雨情、水情、災(zāi)情信息和指揮調(diào)度指令的及時(shí)傳遞。

6、防汛檢查。實(shí)行以查組織、查工程、查預(yù)案、查物資、查通信為主要內(nèi)容的分級(jí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任，限期整改。

(二)值班制

1、正常值班。保證24小時(shí)在崗，發(fā)生一般情況，由值班負(fù)責(zé)人處置，特殊情況向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、警急狀況。降暴雨或大到暴雨，進(jìn)入警戒狀態(tài)，搶險(xiǎn)隊(duì)伍集結(jié)待命，主管領(lǐng)導(dǎo)和帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，啟動(dòng)鄉(xiāng)政府應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)洮河決堤、山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，將相關(guān)情況向縣抗旱防汛指揮部報(bào)告，鄉(xiāng)各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)相應(yīng)防洪工作。按預(yù)案職責(zé)分工組織實(shí)施。

3、災(zāi)后處置。組織開(kāi)展清掃、消毒、救濟(jì)等工作，安排水毀工程修復(fù)，避免二次洪水襲擊。

五、防汛指揮部人員名單

指 揮 長(zhǎng)：張?jiān)葡迹ㄠl(xiāng)長(zhǎng)）

副指揮長(zhǎng)：扎西草、仁欠當(dāng)智（分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)）、吳小毅（武裝部長(zhǎng)）、卓瑪嘉（司法所所長(zhǎng)）

成 員： 搶險(xiǎn)組：李得江、寧懷周、王洮源、才讓道吉（新寺村委會(huì)主任）、才讓道吉（唐龍多村委會(huì)主任）、斗格才讓?zhuān)ㄘ暼ズ醮逦瘯?huì)主任）

后勤組：侯國(guó)軍、黎世澤、馬紹偉、才 讓

六、監(jiān)督管理

對(duì)在防汛工作中做出突出貢獻(xiàn)的村委會(huì)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；因玩忽職守，或拒不履行本預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急處置職責(zé)，或拒不配合、阻礙、干涉防汛應(yīng)急工作，致使人民生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的，由本級(jí)政府責(zé)令其改正，給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的，依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，追究相應(yīng)責(zé)任。

西倉(cāng)鄉(xiāng)人民政府

二0一一年六月十五日

第五篇：倉(cāng)管心得體會(huì)

倉(cāng)管心得體會(huì)

這些年的倉(cāng)管經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得在工作中不要帶個(gè)人情緒，快樂(lè)工作，工作中定要負(fù)責(zé)，細(xì)致，規(guī)范，協(xié)作，做帳或者是盤(pán)存有了差異，不要心急，從根本查起，每天的流水帳查，總會(huì)有想不到的收獲，倉(cāng)庫(kù)要理得整齊，環(huán)境好了工作心情會(huì)更好，以下是我心得體會(huì)的幾點(diǎn)。

1.協(xié)助配貨部經(jīng)理實(shí)行公司貨品的供應(yīng)戰(zhàn)略，完成各月，各季度的供應(yīng)計(jì)劃；2.掌握業(yè)務(wù)操作流程，倉(cāng)庫(kù)管理的操作流程，及時(shí)掌握最新市場(chǎng)信息，公司政策；3.確保發(fā)貨出庫(kù)的正確率，遵守財(cái)務(wù)審核制度，保證貨品出庫(kù)安全性；4.定期，準(zhǔn)確向配貨經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)提供倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和供應(yīng)信息，確保庫(kù)存的帳帳，帳物相符；5.運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)管理技巧，提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平，貨品擺放科學(xué)，整齊有條，操作方便，一目了然；6.建立并及時(shí)完善補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)配貨情況檔案資料，包括貨品的進(jìn)貨，出貨，換貨，退貨等以及貨品的產(chǎn)品資料，款式，顏色，規(guī)格，價(jià)格，數(shù)量等信息，特別是暢銷(xiāo)款缺貨要及時(shí)向公司報(bào)告。

嚴(yán)格把關(guān)，非庫(kù)房員工不得進(jìn)入庫(kù)房，要進(jìn)入庫(kù)房一定要庫(kù)房人員陪同。養(yǎng)成每天做工作日志，對(duì)一天的工作進(jìn)行梳理。和庫(kù)房其他工作人員緊密協(xié)作，盡可能地及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題疏漏，避免不必要的損失。部門(mén)組織和協(xié)調(diào)工作：配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)本部員工的調(diào)配，培訓(xùn)，考核的參考意見(jiàn)；協(xié)調(diào)本部門(mén)員工之間，本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。