第一篇：班主任培訓(xùn)大會心得體會

班主任培訓(xùn)大會心得體會

為了讓班主任把班級管理得更好，加強(qiáng)各班主任之間的交流與學(xué)習(xí)，讓班級管理更輕松愉快。4月8日下午，xxx全體班主任齊聚大報告廳召開了班主任培訓(xùn)大會。在這次培訓(xùn)會上，認(rèn)真聽取了xxx學(xué)生處主任的報告。在報告中她介紹了許多行之有效的班級管理小妙招，讓我獲益良多。聽了報告后，我對班級工作也有了新的看法和思考。

一、全身心的愛學(xué)生，“愛”是順利開展工作的條件和基礎(chǔ) 每個學(xué)生都有渴求進(jìn)步的美好愿望，而愛是打開學(xué)生心靈大門、激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力的最好鑰匙。但由于知識差異、環(huán)境差異、性格差異和品質(zhì)差異等原因，又使每個學(xué)生呈現(xiàn)出不同的個性特性。每個學(xué)生的內(nèi)心世界都很豐富，他們有著不易被凡人輕易發(fā)覺的閃光點和人格魅力。所以班主任的工作就是要通過對學(xué)生的接觸了解，摸清每個學(xué)生的個性特征、閃光點和缺點，從而有的放矢地實施針對性的教育。特別針對我校學(xué)生半軍事化管理的模式，尤其要向?qū)W生灌輸正確的管理思路，著重學(xué)生的感情化教育，人性化教育，例如，我13數(shù)控大專一班學(xué)生羅是杰在軍訓(xùn)時和教官頂嘴、不聽教官的指揮，我親自問他原因和他親切的交談，從內(nèi)心深處去安慰他，讓他放下思想包袱。

班主任應(yīng)該了解他們真實的思想狀況，幫他們重樹自信和?？?。老師應(yīng)有足夠的耐心、細(xì)心和誠心，要放下架子，以年輕的心態(tài)與學(xué)生交流，要做一個傾聽者和表率者。這個階段是學(xué)生評價老師最多的時候。而這些評價會直接影響班主任在學(xué)生心目中的地位、形象和威信，對日后開展班級、學(xué)區(qū)工作影響深遠(yuǎn)。盡管中職學(xué)生整體素質(zhì)不高，但他們心里清楚得很，哪些老師是真誠、真心待他們的。

二、樹立教師良好形象和人格魅力

有的老師以為新接一個班，首先要把學(xué)生鎮(zhèn)住，這樣以后的工作才好開展，我覺得正確的說是老師要首先要樹立威信，而這個威信不是通過鎮(zhèn)來實現(xiàn)，更多的應(yīng)該是老師的親和力和個人魅力。對于一個步入教師隊伍不久，沒有太多經(jīng)驗的班主任，我經(jīng)常向有經(jīng)驗的班主任請教，認(rèn)真總結(jié)班級管理思路，對學(xué)生要求嚴(yán)格，制定了結(jié)合校情和班情的班規(guī)，比如請假制度，曠課處理辦法，班級學(xué)生個人量化考核等具體的獎懲制度，涉及學(xué)生在校的各個方面。

三、要想方設(shè)法激發(fā)學(xué)生的自信心與職業(yè)觀念

現(xiàn)在有很多中職學(xué)生缺乏自信心，把大好的青春時光浪費在終日的長吁短嘆、打架斗毆和對小事的瑣屑較量上，缺乏明確的奮斗目標(biāo)，沒有年輕人應(yīng)有的朝氣、活力和進(jìn)取心。作為班主任，就必須采取措施扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象，激發(fā)這些同學(xué)的自信心，重新燃起他們的理想之光。學(xué)校各項集體活動對學(xué)生的自信心調(diào)動不可忽視，班主任要善于利用活動，采取有效的措施，適時的引導(dǎo)。比如在班內(nèi)開展定期的演講比賽，乒乓球比賽等。同時鼓勵學(xué)生積極參加運動會，技能大賽，專題講座等。由于學(xué)生的主動性普遍較差，所以不管什么活動、什么競賽，班主任都應(yīng)親身過問，讓學(xué)生感覺到你的重視，并要求參加學(xué)生把每一次機(jī)會都當(dāng)成大事來做，充分展示自己的才華。久而久之學(xué)生在集體榮譽感和團(tuán)隊意識形成的同時逐步燃起自信心。

四、正確把握好自身的角色定位

學(xué)生治理工作是一項系統(tǒng)工程，學(xué)生治理工作效果如何跟班主任自身的角色定位有很大的關(guān)系，否則就會事倍功半，達(dá)不到預(yù)期的教育效果。有不少老師，以為只要自己跟學(xué)生搞好關(guān)系，成為學(xué)生的知心朋友就可以萬事大吉。實在這種角色定位雖有利于師生間情感的交流，但往往會忽視對學(xué)生的嚴(yán)格管教，不利于樹立自身在學(xué)生心目中的威信和地位。不少老師常以嚴(yán)師的形象出現(xiàn)，對學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，這對學(xué)生綜合素質(zhì)的進(jìn)步有一定的好處。但由于師生間缺乏良好的溝通平臺，久而久之會使雙方的隔閡變大，導(dǎo)致師生間關(guān)系不暢，老師威信降低。

就在我們學(xué)校的案例，有一位剛參加工作的教師，為了和學(xué)生搞好關(guān)系，便于班級治理，就和班里學(xué)生打成一片，和同學(xué)們稱兄弟姐妹，任用不好管的學(xué)生擔(dān)任班干部，當(dāng)然，老師的出發(fā)點肯定是好的，但時間一長，題目就出來了，首先是班級越來越混亂，再次就牛角尖問題學(xué)生，帶動了全班風(fēng)氣的敗壞，最終造成班級的不良影響嚴(yán)重化。

由此可見，理想的班主任的定位應(yīng)是三重角色：既是老師，又是父母和朋友。這樣不僅可以使學(xué)生感受到慈父母般的關(guān)愛，來自朋友間的親密和放松，又使學(xué)生時刻感受到嚴(yán)師之威。

五、選拔幾個得力的學(xué)生干部，并充分發(fā)揮他們的作用 學(xué)生干部是班級的核心氣力，他們在學(xué)生治理工作中起著橋梁和紐帶的作用。要想把班集體建設(shè)成為一個有朝氣、有活力、極富凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，學(xué)生干部的作用不可小視。我記得我在上高中的時候曾經(jīng)發(fā)生多這樣事情，當(dāng)時是高三，學(xué)習(xí)很緊張，記得有一次月考結(jié)束后，班級成績很不理想，老師在班會上分析了原因，并嚴(yán)厲的批評了大家，最后老師的眼圈都紅了。當(dāng)天下午，班長通知課外活動時間全班開會。本來以為是老師要求的，后來才知道是班委組織的，每個班委在班會上帶頭做自我批評，主題是我們的成績是否對的起老師，是否對的起父母，后來大家都發(fā)言，有的同學(xué)站起來苦的說不出話來，我想這個班會很成功，給我留下了深刻的印象，而這一切效果發(fā)揮作用的是班干部。

班干部很重要，班干部應(yīng)通過公平競爭、投票選舉確定，把一大批深受同學(xué)信任又有較強(qiáng)組織和治理能力的學(xué)生吸引到學(xué)生干部隊伍中來。

通過這次班主任工作經(jīng)驗交流會，讓我深深地體會到：班主任工作是平凡而繁鎖的工作；班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多心血；班主任工作是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，育人無止境，管理無邊際，作為班主任，累中也有很多快樂。

第二篇：新任班主任培訓(xùn)大會發(fā)言稿-班主任培訓(xùn)

新任班主任培訓(xùn)大會發(fā)言稿

文/任立平

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家上午好！非常感謝昌平區(qū)教委和德育教研室領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次與大家交流的機(jī)會。我來自南口鎮(zhèn)小學(xué)，是一名普通的班主任老師。今天，當(dāng)我面對在坐的各位充滿朝氣的年輕班主任時，腦中立即浮現(xiàn)出自己剛剛擔(dān)任班主任工作的情景。那時的我有過困惑、有過迷茫、有過束手無策、更有過長吁短嘆……面對一雙雙渴望的眼睛，面對一個個充滿期待的家庭，面對我曾經(jīng)信誓旦旦一定要干出成績的教育事業(yè)，我該怎么辦？

當(dāng)時我是一名住校的年輕老師，那個年代沒有電腦和電視，但我并不感到孤獨，開始養(yǎng)成了一種剪報貼報的好習(xí)慣。我把自己訂閱的《教師報》分類進(jìn)行剪裁和整理，粘貼下來，作為自己教育工作的參考字典。憑著一份對教育事業(yè)的激情與熱愛，我把自己的全部時間和精力都投入到了教育教學(xué)和班級管理上。不懂的問題就認(rèn)真查閱資料，虛心向身邊的老教師求教，剛剛工作一年的我，就在班級管理方面暫露頭角。那一年由于我工作出色，被評為昌平區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員。面對大紅證書，我激動不已，因為那不僅是一份榮譽，更是對我工作的肯定和鼓勵，也就是從那一刻起，讓我更加堅信愛因斯坦的那句名言：在一個崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢、也一定會獲得成功。身邊的領(lǐng)導(dǎo)和老教師也經(jīng)常鼓勵我說：“小任，看得出你是一個喜歡當(dāng)老師的好姑娘，要想做一名學(xué)生喜歡的老師，就一定要用心。”對老教師的諫言我心存感激，學(xué)習(xí)著，摸索著，感悟著，收獲著。在我校教科研為先導(dǎo)的思想引領(lǐng)下，我開始梳理自己十年的班級管理經(jīng)驗，撰寫了第一篇教育論文——《尋求班級管理創(chuàng)新的最佳落腳點》，獲了昌平區(qū)第十三屆論文評審一等獎。從此我嘗到了以科研促教研的甜頭，也開始慢慢領(lǐng)悟到老教師跟我說用心做教育的真諦。2002年，我校參與了國家“十五”課題——“跟蹤指導(dǎo)家庭教育”的案例研究，我有幸成為一名研究教師。在跟個案專家王曉春老師每兩周一次的零距離接觸中，讓我對個案研究有了初步的接觸和理解。在收獲的同時，我也深深感到自己知識的匱乏，于是開始了如饑似渴般的讀書。專家贈送給我的藏書，自己購買的圖書，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推薦的圖書，都成為了我的枕邊書，慢慢地，讀書成為了我的一種愛好和習(xí)慣。2007年我又有幸參加了由北京市教育學(xué)院主辦的第一期骨干班主任培訓(xùn)班，對我影響最大的主講教師就是大家非常熟悉的丁榕老師，她用自己親身經(jīng)歷的每一個真實案例蕩滌著我的心靈。2009年4月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)又為我提供了一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，參加了中國教育學(xué)會主辦的“全國中小學(xué)班主任工作指導(dǎo)及經(jīng)驗交流”。（班主任培訓(xùn)）2011年我更有幸聆聽了教育學(xué)院張紅老師貼切而符合時代需求的教育案例講座，這次的講座，對我是一個震撼，讓我重新審視自己的教育行為，明確了今后發(fā)展目標(biāo)，丁榕、任小艾、張紅三位有聲望的專家成為了我學(xué)習(xí)的典范。今年三月份，我又參加了在北京百年講堂舉行的《美國杰出教師雷夫中國報告會》，在這次跨國籍的教育交流大會上，不管是教育理念還是心理素養(yǎng)都得到了不同的提升。那一刻也讓我深深的感悟到，教育是沒有國界的，只有用心積累，教師才能茁壯成長。

從2009年至今我已經(jīng)堅持寫了四年教育日志，累計大約30萬字。我曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上看到過這樣的一篇文章，大概內(nèi)容是這樣說的：蘇霍姆林斯基之所以成為一個教育家，能夠?qū)懗瞿菢哟罅康某錾慕逃?，重要原因之一就是他十分注意收集自己的教育?jīng)驗，僅僅教育日記就堅持寫了30年?？吹酱耍腋鼒孕抛约簣猿謱懡逃罩具@件事情做對了?，F(xiàn)在的我把撰寫教育日志當(dāng)成了一節(jié)必修課。正是因為有了大量的教育素材做積累，近年來我先后撰寫了二十幾篇教育論文分獲市區(qū)級一、二、三等獎的好成績。編寫了《班級管理小妙招》一書，先后六次受邀走進(jìn)友鄰學(xué)校做班級管理經(jīng)驗交流。今年十月底，還有幸為全區(qū)科研干部和項目組成員做了教師如何搞個案研究的專題講座。我本人也先后被評為北京市優(yōu)秀德育教育工作者、北京市紫禁杯優(yōu)秀班主任特等獎、昌平區(qū)紫禁之星班主任工作室成員和南口鎮(zhèn)小學(xué)首席班主任等榮譽稱號。

回首自己22年的教育生涯，讓我深深感悟到：學(xué)習(xí)是進(jìn)步的前提；工作是歷練的保障；積累是提高的關(guān)鍵；反思是成長的法寶。如今站在這里望著在座的你們，我好羨慕，羨慕你們剛剛走上工作崗位，就能在區(qū)教委和德育教研室的組織下，進(jìn)行有目的、有計劃的系統(tǒng)培訓(xùn)。作為你們的前輩，我真誠地希望大家珍惜這樣的好機(jī)會，努力學(xué)習(xí)，讓我們帶著一種責(zé)任、一種精神、一種信念和一種堅持，始終奮斗在昌平教育事業(yè)的最前線。

最后，再次感謝教委領(lǐng)導(dǎo)和德育教研室領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次與大家交流的機(jī)會，也祝領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康、工作愉快。

謝謝大家！

第三篇：班主任培訓(xùn)心得體會

班主任培訓(xùn)工作體會

——楊云

雖然只有短短的幾晚培訓(xùn)，但收獲頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略，從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教育法律，從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任，使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢下如何做一名合格的班主任！

就像專家講座里告訴我們的那樣：一個智慧的班主任首先應(yīng)該是一個快樂的人，能站在學(xué)生的角度看問題，多了解學(xué)生，愛學(xué)生，讓每一個學(xué)生都生活在希望之中；應(yīng)該要有自己的魅力；應(yīng)該善用激勵方式；應(yīng)該為學(xué)生營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍等等。優(yōu)秀班主任們對學(xué)生的愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于我們，聽了他們的報告，看到了自己工作的不足，今后在工作中要從小事做起，教育學(xué)生講究方法，注重策略，下面我就這幾點談?wù)劯惺堋?/p>

一、班主任要做要做一個快樂的人。要有四心：“童心、愛心、責(zé)任心和公正心”

作為班主任，要用自己滿腔的愛去關(guān)心，去尊重每一個學(xué)生，耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個學(xué)生，才能做到對學(xué)生的關(guān)心，體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心，學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，得到良好的教育。“育人先育心”，感人心者，莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè)，首先要有一顆愛心，有一顆愛學(xué)生的心。通過學(xué)習(xí)，使我明白做為一名教師，只要愛學(xué)生，就一定會創(chuàng)造出奇跡。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學(xué)生的印象常是嚴(yán)肅、可畏而不可親的，學(xué)生難以產(chǎn)生敬仰之情，更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸，自然難以達(dá)到心理指導(dǎo)與教育目的，那么什么是愛學(xué)生呢?愛就是尊重學(xué)生，重意味著信任、理解、寬容和接納，充分地重視和欣賞每一個學(xué)生，耐心地傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點，分享他的喜悅??我深深地知道，一名好班主任、一名好教師，既是知識的塑像，更是愛的化身，只有接近學(xué)生，用愛去感召學(xué)生，才能教育好學(xué)生。因此，教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田，以學(xué)生的要求作為愛的起點，才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情。

二、班主任應(yīng)提高自身素質(zhì)，具有獨特的魅力形象

班主任的一言一行，對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響，所以，新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，才能嚴(yán)于律己，以身作則，在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任應(yīng)該具有其獨特的魅力，成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使。首先要看班主任是否做好了表率，由于班主任的精神面貌對學(xué)生具有強(qiáng)烈的示范作用，因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語幽默、態(tài)度和藹、風(fēng)度從容、姿態(tài)灑脫。我平時對學(xué)生要求嚴(yán)格，上自習(xí)保持安靜，上課不遲到??下課后和學(xué)生們一起運動、聊天，和學(xué)生們拉近距離，彼此了解，讓他們對我有好感，信任我。對有些學(xué)生要鼓勵，有些學(xué)生要要求嚴(yán)格，有些學(xué)生要真誠關(guān)心??因為在潛移默化中班主任的思想行為已經(jīng)深深影響著學(xué)生。班主任的德才學(xué)識、情感人格、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。

當(dāng)然班主任的素質(zhì)不是與生俱來的，而是在長期的教育實踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉形成的，我們可以通過各種途徑來提高自己。首先，我認(rèn)為最重要的是要堅持以身作則，班主任要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，在教育改革中以自己的模范行為帶動學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生；其次是要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的學(xué)生視野開闊，思路敏捷，遇到問題總是窮追不舍，教師只用簡單說教去規(guī)范學(xué)生，學(xué)生是不買賬的，更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀。以德為先，以愛為本，以理服人，把自由與民主之風(fēng)真正帶入我們的班級，把尊重與關(guān)愛毫無保留地帶給我們的學(xué)生。班主任在處理問題，就是在管理班級時，或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進(jìn)的風(fēng)帆，或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改進(jìn)的方向，或許教師一種傾聽的姿態(tài)就能獲得孩子傾訴的渴望，或許教師一次輕柔的撫摸就能安慰孩子受挫的心靈。

三、班主任應(yīng)善于激勵學(xué)生 與學(xué)生交往，要講究藝術(shù)，要學(xué)會傾聽，與學(xué)生在一起活動，以傾聽為前提，與學(xué)生的談話更加有利于班主任工作的開展；聽了講座后，讓我更深刻地認(rèn)識到賞識教育對于班主任工作的重要，所以我們要貫徹獎勵為主，懲罰為輔的正面教育原則，如果一個班級受到表揚多，則這個班級學(xué)生思想品德、紀(jì)律、成績就會越來越好，因為表揚使學(xué)生揚長避短，促使他們不斷進(jìn)步，相反如果一個班級經(jīng)常受到批評，便會失去信心，就會使他們自暴自棄，很難進(jìn)步。因此，在教育學(xué)生中少批評、懲罰，多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”，給予肯定和鼓勵。另外，集體性的獎勵要多應(yīng)用，集體性獎勵不但能夠激發(fā)學(xué)生的集體榮譽感，強(qiáng)化學(xué)生的集體意識，而且能教育和影響每一位學(xué)生。

學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法，最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護(hù)，尤其是面對問題學(xué)生時，如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們，那么你會發(fā)現(xiàn)，學(xué)生個個都是那么可愛、那么優(yōu)秀。

四、班主任應(yīng)營造寬松和諧的魅力班級

班級應(yīng)該是有個性的，獨特的。一個好的班級評判標(biāo)準(zhǔn)，不光在成績的高低，名利的多少上，更應(yīng)該是看在這個快樂成長的園地里，老師，學(xué)生是不是都感到幸福，快樂。作為班主任，擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動，引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻(xiàn)策，培養(yǎng)班級主人翁意識。

教師無法選擇學(xué)生，但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務(wù)轉(zhuǎn)化為精彩，把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂。除此而外，我們還要正確處理好與班科任老師的關(guān)系，處理好與家長的關(guān)系。對學(xué)生的教育，單靠我們班主任是不夠的，我們也要有團(tuán)隊精神，處理好與同事，任課老師在工作上生活上的關(guān)系，有益于更愉悅的工作。隨著家長教育意識的提高，我們應(yīng)該利用家長這個群體，讓他們配合我們一起來培養(yǎng)教育學(xué)生。讓家長，老師，學(xué)生明白：除了傳道授業(yè)解惑外，重要的教會學(xué)生學(xué)會在社會中生存。

走過了多年的教學(xué)生涯，讓我們用心思考，用心感悟。真正把自己塑造成一個成功的班主任。

第四篇：班主任培訓(xùn)心得體會

班主任培訓(xùn)心得體會

信息工程系：鄒云芬

2012年3月4號和5號，在學(xué)校的組織下，我有幸前往泉州參加班主任培訓(xùn)，聆聽了李曉凡老師《內(nèi)化師德》、田恒平老師《管理：無為中大成》、華林飛老師《關(guān)愛學(xué)生需要智慧》精彩講座。三位優(yōu)秀前輩新穎的見解、敏銳的思維、風(fēng)趣的話語，讓我深為折服。也讓我陷入了深深的思考。

一、李曉凡《內(nèi)化師德》

理論上：什么是師德？李老師說：師德就是教師的靈魂。內(nèi)化師德，要求“內(nèi)在有張力，潛在有魅力，外在有活力”的三力合一。教育過程就是一個交心的過程。教師是心靈感知的輸出者，學(xué)生是敞開心扉的接受者，李老師說“教育的核心是人格心靈的喚醒”，其中必須要滲透一個“愛”字。愛是需要力量的，是需要相應(yīng)能力支持的。

實踐上：李老師舉了很多實例，其中給我印象最為深刻的是，她在以專家身份造訪一所學(xué)校時，恰巧遇到一個學(xué)生由于上學(xué)沒遵守紀(jì)律被老師在外罰站，李老師既沒驚動陪同領(lǐng)導(dǎo)，也沒打擾那位老師的上課，巧妙真誠的與犯錯學(xué)生談話，讓學(xué)生自己總結(jié)自己五個優(yōu)點三個缺點的方式，委婉的指出了他的錯誤，過后那個學(xué)生認(rèn)識到自己的錯誤也真誠的向老師道了歉。老師要學(xué)會寬容學(xué)生，接納學(xué)生。學(xué)生就是在不斷犯錯、認(rèn)識錯誤、改正錯誤的過程中長大的，而作為老師應(yīng)該學(xué)會“賞識有度，批評得法”。

在如今大力提倡師生平等、和諧師生關(guān)系的教育觀下，我們也努力在倡導(dǎo)“賞識教育”,在我們的實際教學(xué)中有時“你真棒”！“回答得很好”等等評價似乎顯得很空洞，隨著我們學(xué)生個性的發(fā)展，年齡的增長，會對這些表揚方式語言不以為然甚至感到反感，因此我們?nèi)绾伍_展賞識教育不得不讓人思考。

李曉凡老師提出“賞識有度，批評得法”，賞識要準(zhǔn)確，如果賞識的不準(zhǔn)，學(xué)生就會感到受了欺騙，認(rèn)為老師在故意夸他，也就起不到激勵作用。賞識就是放大他的優(yōu)點，“要有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛，一張暗示的嘴，還要學(xué)會傾聽”。一味的表揚，正如一味懲罰一樣并不可取。不需要付出努力，唾手可得的稱贊沒有誰會珍惜。賞識要有度,符合學(xué)生理性預(yù)期的賞識是事半功倍的。

批評也是如此，李老師的觀點是批評要用“中性語言”，批評時不宜尖銳刻薄，窮追不放，應(yīng)該婉轉(zhuǎn)的指出學(xué)生的錯，而又盡少的傷害學(xué)生的自尊心。我在教育學(xué)生時，有時出于一時之氣，在對學(xué)生批評教育時常常會不注意語言“出口傷人”，想讓學(xué)生牢記以便改正，但往往事與愿違。因為這會使他們認(rèn)為：你一直在搜集他們的錯誤缺點，這次是在和他算總帳。這對他們強(qiáng)烈而又敏感的自尊來講，無疑是極大的傷害。

二、田恒平《管理：無為中大成》

田教授認(rèn)為，作為教師，要給學(xué)生搭建一個成長的平臺。教師要像唐僧一樣，做個“無知、無能、無用、無欲”的人，把探索、表現(xiàn)、成功的機(jī)會留給學(xué)生。教師要學(xué)會向?qū)W生示弱，這樣一來可以增強(qiáng)學(xué)生的信心和積極性。田教授認(rèn)為，班主任在管理班級的時候，要做到無為而無不為，即進(jìn)一步深刻理解學(xué)生是自我發(fā)展的主人，老師要做一個旁觀者，一個智者，不一定非要事必躬親，應(yīng)當(dāng)善于用人。班主任必須放手放權(quán)，讓學(xué)生獨擋一面，把機(jī)會留給學(xué)生，最終達(dá)到學(xué)生自主管理的目標(biāo)。

在長達(dá)三個小時的專題報告中，田教授引經(jīng)據(jù)典，古今中外涉及了企業(yè)管理、政治管理、團(tuán)隊管理等方方面面的內(nèi)容。如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏、古典名著《西游記》、毛澤東、鄧小平等歷史名人或名著。他總是隨手拈來，卻又能詳盡道來，學(xué)識之淵博真令人驚嘆！而且田教授妙語連珠，深入淺出，整個會場不時響起陣陣掌聲和笑聲。聆聽著田教授的專題報告，讓我感覺到學(xué)習(xí)真是一種享受。

我對自己以往的工作進(jìn)行了反思：為什么我們當(dāng)班主任總是忙忙碌碌、身心疲憊，卻又收效甚微？為什么我對學(xué)生常常“諄諄教導(dǎo)”，而他們卻“聽之藐藐”？ 我懷著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，我事無巨細(xì)，從早讀到課外活動，從學(xué)習(xí)到生活，從清潔衛(wèi)生到思想品德行為習(xí)慣的教育與培養(yǎng)??我事事操心，經(jīng)常包辦代替。結(jié)果我“高度負(fù)責(zé)”的結(jié)果是：孩子們自律習(xí)慣和獨立解決問題的能力很差，班級時時刻刻都離不開班主任。

自此決定嘗試新的班級管理方式：只要是孩子們能動腦解決的問題，就引導(dǎo)孩子們?nèi)ニ伎冀鉀Q；只要是孩子們能動手完成的事情，就鼓勵孩子積極參與去干。這樣一來，自己的負(fù)擔(dān)減輕了，同時可以慢慢培養(yǎng)孩子們自律習(xí)慣和獨立解決問題的能力。

三、華林飛《關(guān)愛學(xué)生需要智慧》

在新時代下，學(xué)生的角色發(fā)生了變化，在某種程度上現(xiàn)在的學(xué)生與上一輩思想有著截然的不同。華老師在這里舉了一個很簡單的例子，他作為德育副校長，為了能夠讓學(xué)生穿校服，做了一場關(guān)于服飾歷史和國家興旺的講座，結(jié)果卻被學(xué)生否定，一個理科班的學(xué)生，直接告訴這位副校長，“老師，你講得都是文科類的，我們這些理科班的學(xué)生怎么可能知道？”華老師就虛心地問這個學(xué)生，這個學(xué)生直接說，“這個簡單，你看柯南和哈利波特都穿校服?！痹谖覀兛磥?，這個孩子的回答真是有點匪夷所思，可是仔細(xì)想想，他所提到的這兩個人物不正是生活在孩子們思想中的重要人物嗎？也許，我們需要反思自己，我們真的需要走進(jìn)孩子們的世界，這樣才能真正懂得他們在想什么。作為班主任我們要堅持去接收時代的新事物，了解孩子們的內(nèi)心世界。

為了讓我們這些聽報告的老師對教育有更為深刻的認(rèn)識，特別是對班主任工作的智慧認(rèn)識，華老師給我們提供了幾條建議。

1、學(xué)會了解學(xué)生，了解學(xué)生實際，教育回歸生活

結(jié)合華老師的內(nèi)容和我個人的理解，我想對于了解學(xué)生，回歸生活，應(yīng)該就是我剛才在上面的文字中所說到，要時刻和學(xué)生們保持親密的關(guān)系，走進(jìn)他們的內(nèi)心世界，這樣才能促進(jìn)心與心的交流，真正了解學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生。

2、學(xué)會關(guān)愛生命，提升師生生命質(zhì)量和幸福指數(shù)

我們是老師，但是我們同樣也是人，我們的工作是神圣的，我們 需要做好，但是同時我們也要關(guān)心自己的身體，關(guān)注自己是否幸福，并努力提升自己的生命質(zhì)量和幸福指數(shù)。

3、學(xué)會互動技巧，互惠共生，促進(jìn)師生共同成長

我想我從中的體悟是我們要平等地和學(xué)生們在一起，這樣我們才 能真正走進(jìn)學(xué)生的世界，真正和他們共同地成長起來。

4、學(xué)會改變自己，不斷調(diào)整心態(tài)，懂得寬容與忍耐

華老師列舉了好幾個自己曾經(jīng)遇到過的問題學(xué)生，他是如何轉(zhuǎn)化 他們的，從他故事中我感到華老師對孩子們的寬容和忍耐，恰恰是這 點，讓一個個有問題的孩子轉(zhuǎn)化成優(yōu)秀的學(xué)生，成就美好的未來。我 想在未來的教學(xué)中，務(wù)必控制好自己的情緒，畢竟我們教的學(xué)生是活 生生的個體，他們更多需要的關(guān)心和愛護(hù)。

5、學(xué)會勵志，掌握有效勵志方式，改變學(xué)生的人生態(tài)度。華老師“成 長曲線”的方法值得我好好去研究學(xué)習(xí)的。

6、學(xué)會以善致善，盡量減少“反教育現(xiàn)象”

其實在我們的身邊的確不乏反教育的現(xiàn)象，我們很多時候不應(yīng)該 直接告知學(xué)生某些缺點，也更不能直言不諱的說出學(xué)生的問題，這樣反而會傷害到學(xué)生的自尊心，反而對學(xué)生不好。

聽了三位教授的講座，感覺心靈經(jīng)歷了沖刷與碰撞，思想上得 到磨礪與升華，也更看到了自己的不足與差距。相信在以后的班主任工作中，自己可以做得更從容平和、爭取做一個智慧型、有個性的班主任。

第五篇：班主任培訓(xùn)心得體會

班主任培訓(xùn)心得體會

以心靈贏得心靈，以人格塑造人格

6月22日，我有幸參加了教育局組織的小學(xué)班主任全員培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)我收獲很多。從柳州市景行小學(xué)的麥慧老師和柳州市附小韋德秀老師的專題講座中，我深感教師這個職業(yè)是無比的光榮神圣與任重而道遠(yuǎn)。這次的學(xué)習(xí)，深深觸動我的是在班級中看似不起眼的小事，也能折射出深奧的教育思想，班主任工作要認(rèn)真執(zhí)著，對每件事情都要認(rèn)真進(jìn)行反思、總結(jié)，才能不斷進(jìn)步；班主任工作中沒有小事，任何一件事情，都要認(rèn)真對待。現(xiàn)將自己參加這次培訓(xùn)以后的一些個人的想法——如何做好小學(xué)班主任工作總結(jié)一下：

一、努力充實自己

做一個合格的班主任，必須努力去學(xué)習(xí)，不斷提高自身的管理水平和能力。一是向書本去學(xué)，學(xué)習(xí)新的教育思想、現(xiàn)代教育理論、科學(xué)的管理方法和手段；二是向同行學(xué)習(xí)，要經(jīng)常向管理有方、管理有成效的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)，同他們互相切磋、互相交流、取長補(bǔ)短；三是做中學(xué)、學(xué)中做，人們常說教師要給學(xué)生一杯水，自己得有常流水，這就要求班主任在工作中不斷地學(xué)習(xí)，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷地改進(jìn)完善，讓自己的班主任工作做得有聲有色。

二、愛學(xué)生

愛是教育永恒的主旋律。作為班主任更要愛學(xué)生，對于每一個學(xué)生都像對待自己的孩子一樣來關(guān)愛。要用真誠的愛去感化學(xué)生，觸動他們的心靈。在學(xué)生偶爾犯錯時，要動之以情曉之以理。對于留守兒童和學(xué)困生，盡一切努力，給他們愛，給他們尊重，給他們希望，不僅教師如此，還要教育其他學(xué)生如此，要學(xué)會欣賞他們，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。班主任用自己博大的愛心關(guān)心愛護(hù)自己的學(xué)生，讓孩子們感受到時刻生活在愛的家園里?！坝H其師，信其道”，這樣，教育管理起學(xué)生來就會起到事半功倍的效果。

三、建立良好的師生關(guān)系

班主任對全班所有學(xué)生都要一視同仁，公平對待，不能歧視任何一個學(xué)生，對于有生理或心理殘疾的學(xué)生應(yīng)給予他們更多的關(guān)注與關(guān)愛。要用換位思考替學(xué)生著想。在教育學(xué)生的過程中，要多考慮事情發(fā)生的來龍去脈，想一想自己在與學(xué)生同齡時的行為與想法；正確把握學(xué)生行為的性質(zhì)，分清是故意的，還是無意的，是惡意的，還是善意的，要從有利于學(xué)生的健康發(fā)展出發(fā)，選擇合理的解決問題的方法方式，不簡單粗暴，不去傷害學(xué)生。在課余時間，走到學(xué)生中，到學(xué)生休息的課間中去，到宿舍中去，到學(xué)生食堂去與學(xué)生平等交流，營造一種平等氣氛，讓師生關(guān)系更加融洽。

四、用人格去影響學(xué)生

老師的言行對學(xué)生有潛移默化的影響。班主任是班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者，是班級工作的主要操作者，在班集體建設(shè)中起著主導(dǎo)、決定作用。如果我們能以自己的人格品質(zhì)吸引學(xué)生，令學(xué)生欽佩，那么，我們的班主任工作已經(jīng)向成功邁進(jìn)了一大步。比如：學(xué)生退步了，送上一句鼓勵的話；學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難，就給予耐心的幫助與輔導(dǎo)；對缺少家庭溫暖的學(xué)生，給他送去體貼的關(guān)懷??這些看來都是小事，但我認(rèn)為教師的人格魅力就是體現(xiàn)在這些小事上。

五、組建和培養(yǎng)好班干部隊。

要做一個輕松的班主任，必須培養(yǎng)一批管理能力強(qiáng)，在班上有影響力、凝聚力、還有責(zé)任心的班干部。這樣的班干部培養(yǎng)起來花一定的時間和精力，但有了這樣的班干部，我們以后的工作就容易多了。我們可以在開學(xué)初就抽一節(jié)課選班干部，首先宣讀擔(dān)任各種班干所具備的能力、責(zé)任、義務(wù)以及所賦予他的權(quán)力，然后自愿報名，在全班同學(xué)面前表決心，再由全班同學(xué)舉手表決，老師根據(jù)對他們的調(diào)查了解在心中打打分，合理安排班干部的職責(zé)與權(quán)力。這樣選出的班干部有一定的群眾基礎(chǔ)，有全心全意為班上做事的決心，加上以后一段時間老師的點撥引導(dǎo)，把他們培養(yǎng)成在班上有權(quán)威，管理有方法的班干部也不是難事了。

六、做好家校聯(lián)系

孩子的進(jìn)步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。要教育管理好學(xué)生，做好自己的班主任工作，除了做好學(xué)生的教育、管理外，還要做好家長的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長的支持與配合，這樣校內(nèi)外結(jié)合，雙管齊下，才能把學(xué)生教好。因此，在班級管理中，班主任要經(jīng)常和學(xué)生家長進(jìn)行溝通，共同關(guān)心和教育兒童。如可定期舉行家長會，開展一些親子活動，根據(jù)需要不定期地進(jìn)行家訪等。

總之,這次班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細(xì)致、瑣碎繁雜，艱苦而長期的班主任工作，我會用自己積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好班主任工作，總之，做一名班主任，就要做到“教學(xué)生一天，想學(xué)生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中，我要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力爭做一名更加優(yōu)秀的班主任。

班主任培訓(xùn)工作總結(jié)

?？h小河鎮(zhèn)牛寨中心校 李興鋒

班級工作是學(xué)校教育工作中十分重要的部分，如何提高班級管理能力是廣大班主任孜孜以求的課題。這次班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，為廣大班主任提供了如何管班、治班的點子、法寶，同時指出了許多當(dāng)前我們班級工作中亟待研究和解決的焦點問題、熱點問題，案例操作性強(qiáng)，很實用，我獲益匪淺?，F(xiàn)將本次班主任培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

1、關(guān)愛學(xué)生，是提高班級管理的有效性基礎(chǔ)。專家說教師不能缺德、缺魂，其核心就是“愛”，“沒有愛、就沒有教育”，愛學(xué)生就像愛自己的眼睛，當(dāng)然，愛不是溺愛，而是尊重學(xué)生、嚴(yán)格要求學(xué)生，全面關(guān)心學(xué)生。大家知道，當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)多為獨生子女、留守兒童，與家長的的親情聯(lián)系甚少，性格發(fā)展不健全，個性偏執(zhí)，對周圍人的關(guān)心不在乎。留守學(xué)生在校比例大，他們由于長期得不到父母的關(guān)愛，只與爺爺、奶奶、外公、外婆一起生活，得不到父母的關(guān)愛、監(jiān)督，導(dǎo)致他們性格畸形發(fā)展，出現(xiàn)網(wǎng)癮少年，早戀、賭博、打架斗毆等系列令人擔(dān)憂的種種怪狀，給學(xué)校教育教學(xué)帶來了新的課題，致使學(xué)生厭學(xué)情緒嚴(yán)重。這就要求我們廣大班主任傾注一腔真情，用“愛”來融化一顆顆凍冰的心，讓他們陽光，茁壯成長。

2、了解和研究學(xué)生是提高班級管理有效性的前提?！爸褐?、對癥下藥”，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育和管理。班級學(xué)生參差不齊，性格各異，這就要求班主任勤下班，勤談心，勤觀察，善于從學(xué)生的行為、言語、表現(xiàn)中了解學(xué)生。班主任務(wù)必要有敏銳的觀察判斷能力，及時洞察中小學(xué)學(xué)生的不正常反應(yīng)，班主任要為學(xué)生身心健康發(fā)展負(fù)責(zé)，讓生命之花更加燦爛。

3、班主任必須“樹威”，提高自身的影響力，是提高班級管理的有效性的條件。“學(xué)高為范、身正為師”，班主任只有在學(xué)識、品格、關(guān)愛、敬業(yè)等方面“樹威”，學(xué)生才會被感染、感動，信服、班級工作才會順利開展。班主任是班級管理的直接責(zé)任人，班級管理要想科學(xué)、有序、有法、有方向，班主任除了有豐富的管班經(jīng)驗外，還要樹立威信。威信是提高班級管理的有效條件。

4、形成班級的自我管理機(jī)制是提高班級管理的有效性的根本?！笆谥詽O不如授之以漁”，交給學(xué)生自我方法、培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識、形成自我管理機(jī)制、形成良好班風(fēng)，班級工作就會高效。

5、建立良好的班干部隊伍，是增強(qiáng)班級管理的重要途徑。班主任應(yīng)當(dāng)根據(jù)班情，選拔那些德、智、體全面發(fā)展，關(guān)心集體，在同學(xué)中有一定威信，具有一定工作能力的學(xué)生來擔(dān)任班干部并重視培養(yǎng)，嚴(yán)格要求，引導(dǎo)他們提高工作能力、教育他們虛心誠懇、工作主動，幫助他們樹立威信，正確處理個人與集體的關(guān)系，做學(xué)習(xí)、紀(jì)律、工作的標(biāo)兵，以增強(qiáng)班集體的凝聚力。

借助網(wǎng)絡(luò)平臺，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了案例呈現(xiàn)、一線訪談、專題講座等，這些班級管理資源可謂“千金”，遇到班級疑惑，我從中找答案，效果好。通過班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，我獲益匪淺。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，話題貼近實際、實用性強(qiáng)，廣大班主任從中得到了很好的治班理念、增寬了處理班級問題的渠道。班級答疑、班級沙龍、班級資源無疑是班主任的治班良藥，給我耳目一新之感。

它山之石、可以攻玉，班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)猶如一股春風(fēng)，多年來我苦苦思索班級管理的有效性，但效果不佳，不成系統(tǒng)。但通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，原來班級管理有很多理念、策略、技巧的?，F(xiàn)在看來，我在班級管理中存在的那些所謂“疑難雜癥”其實也很好處理的。

班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)猶如一股春風(fēng)，吹散了我心中的陰霾，其中的治班理念，焦點、熱點案例，令我茅塞頓開。