第一篇：天津公司干部選拔任用工作情況報(bào)告

天津公司干部選拔任用工作情況報(bào)告

為切實(shí)加強(qiáng)我單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，我單位黨總支高度重視干部選拔任用工作，緊緊圍繞“干部選拔任用”和“干部監(jiān)督”，認(rèn)真貫徹黨政干部選拔任用條例的規(guī)定和要求，始終堅(jiān)持黨管干部的原則，在干部隊(duì)伍建設(shè)中結(jié)合單位建設(shè)發(fā)展的需要，認(rèn)真做好干部培養(yǎng)選拔任用工作，搞好干部的傳、幫、帶，不斷壯大干部隊(duì)伍，確保我單位的科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展后繼有人。按照集團(tuán)公司黨委對(duì)干部選拔任用工作的部署，對(duì)我單位中層干部開展一報(bào)告兩評(píng)議活動(dòng)，現(xiàn)將我單位自2010年1月至2011年12月干部選拔任用工作情況做如下報(bào)告：

一、干部選拔任用工作總體情況

自單位成立以來(lái)，我單位黨總支按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針和政策，堅(jiān)持黨管干部的原則，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升管理上水平，注重實(shí)績(jī)，德才兼?zhèn)?，擇?yōu)選人用人，把握以德為先的任用原則。目前，我單位中層科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)12名，其中正職8名，副職4名。這12名來(lái)自一線基層和機(jī)關(guān)有管理經(jīng)驗(yàn)的干部，不僅年富力強(qiáng)，在職工中有一定的基礎(chǔ)和威信，而且實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)豐富，使單位管理層團(tuán)隊(duì)得到了充實(shí)和加強(qiáng)，為單位建設(shè)與發(fā)展配備了得力的干部和人才儲(chǔ)備，為加強(qiáng)干部梯隊(duì)漸進(jìn)式結(jié)構(gòu)的搭建夯實(shí)了基礎(chǔ)，為青年干部搭建人才培養(yǎng)了平臺(tái)，為單位營(yíng)造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)

單位黨總支將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持抓好《干部選拔任用條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等一系列干部工作法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，確保在干部選拔任用工作中，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織保障到位

為貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，進(jìn)一步加強(qiáng)我單位干部選拔任用監(jiān)督工作，建立健全干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制，經(jīng)單位黨宗旨研究，我單位成立了由書記為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，單位機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)宣傳的各項(xiàng)具體事務(wù)，為“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

（二）精心組織，學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位

我單位黨總支高度重視《干部任用條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)宣傳工作，將干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)和《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，積極開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳各項(xiàng)工作。通過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，發(fā)動(dòng)干部職工廣泛學(xué)，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》、組織人事干部精通《條例》、干部職工了解《條例》。

（三）學(xué)用結(jié)合，指導(dǎo)工作 通過(guò)學(xué)習(xí)，全單位干部提高了對(duì)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度重要性的認(rèn)識(shí)，在貫徹落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度上形成了共識(shí)：建立和實(shí)施干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，是貫徹落實(shí)黨的干部路線政策，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度的重要措施。因此，要將學(xué)習(xí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度與當(dāng)前的工作實(shí)際相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)以致用，用干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)討論中形成的積極向上的精神面貌轉(zhuǎn)化為推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、雙促進(jìn)。

三、創(chuàng)新選人用人辦法，完善監(jiān)督機(jī)制體制

（一）結(jié)合單位發(fā)展的實(shí)際全面貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。全面把握《干部任用條例》的學(xué)習(xí)貫徹與落實(shí)，以及其他相關(guān)規(guī)定，并與單位深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，一切服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全工作，完善職能，健全機(jī)構(gòu)機(jī)制，在干部選拔任用上更加貼近單位管理的現(xiàn)狀和實(shí)際，堅(jiān)持用人之長(zhǎng)，糾正其短，正確引導(dǎo)，邊實(shí)踐邊培訓(xùn)的用人嘗試，逐步達(dá)到干部合理配置，機(jī)構(gòu)優(yōu)化，以老帶新，融合干事的氛圍。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在干部選拔上，加強(qiáng)在組織上重點(diǎn)考察作用，發(fā)揮組織職能，把握干部的選拔和任用，逐步在競(jìng)聘、公平選賢，民主推薦等一些環(huán)節(jié)進(jìn)一步完善舉賢納才的平等原則，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督程序。增強(qiáng)組織育人用人在職工中的公信度，樹立良好的組織形象。

（二）堅(jiān)持黨管干部原則。把握用人的公心度，堅(jiān)持組織制度干部路線，選人用人，把具備任職資格符合條件，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治覺(jué)悟高，職工信賴，有一定工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，愿意為單位發(fā)展建設(shè)奉獻(xiàn)，吃苦耐勞精神強(qiáng)的優(yōu)秀人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。圍繞重點(diǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)選拔任用干部。通過(guò)2010年以來(lái)對(duì)12名科級(jí)干部的考察考核，我們看到，他們的整體素質(zhì)和能力有了新的提高，在不同的管理崗位上正在發(fā)揮積極進(jìn)取，不斷奮進(jìn)向上的良好狀態(tài)。

（三）嚴(yán)格組織程序堅(jiān)持選拔任用干部標(biāo)準(zhǔn)。在干部選拔任用上，我們堅(jiān)持民主推薦，組織考察，個(gè)別征求意見(jiàn)，確定干部調(diào)整方案，重業(yè)績(jī)突出，年輕有為，尊重他人，謙虛善待和關(guān)心他人，具有一定管理能力和水平的優(yōu)秀干部到一線任管理崗位，加大對(duì)一線工地的生產(chǎn)、安全部門力量的充實(shí)，帶動(dòng)了單位整體管理職能的提升和上水平。推動(dòng)各項(xiàng)管理工作的整體提高，在干部隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)單位在新的上升期中，體現(xiàn)干部的重要作用，適合單位發(fā)展中對(duì)干部管理的新要求。

（四）對(duì)青年干部既注重日常工作考察又立足長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)。在單位發(fā)展的重要時(shí)期，對(duì)干部的選拔任用單位黨總支非常重視后備干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，新老交替，穩(wěn)定干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)度，杜絕臨時(shí)變化，考慮到單位長(zhǎng)足發(fā)展對(duì)干部的需求和要求。依據(jù)單位干部管理的實(shí)際情況，逐步改進(jìn)、調(diào)整干部結(jié)構(gòu)的更加合理化及符合新形勢(shì)下的需要，進(jìn)一步優(yōu)化配置干部?jī)?yōu)良組合，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的良好搭建，釋放管理團(tuán)隊(duì)整體地位在新的建設(shè)期中發(fā)揮主導(dǎo)作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作的較好發(fā)展，良性循環(huán)，做了戰(zhàn)略上的實(shí)踐與示范。為單位各項(xiàng)事業(yè)的推進(jìn)奠定了干部人才基礎(chǔ)。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮單位紀(jì)檢部門的監(jiān)督作用。嚴(yán)格落實(shí)干部推薦、考察和用人失察責(zé)任追究制度，做到“誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)”；建立紀(jì)檢部門提前介入、全程參與干部選拔工作制度，形成監(jiān)督的合力；完善干部選拔任用工作全程記實(shí)制度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)形成的材料收集歸檔，以備檢查和追究責(zé)任，切實(shí)提高干部選拔任用工作水平。

四、深入開展整治用人上不正之風(fēng)，健全完善干部任用和管理的長(zhǎng)效機(jī)制

在干部選拔任用上，我單位黨總支一是加強(qiáng)干部選拔任用全過(guò)程的監(jiān)督檢查，以人事、紀(jì)檢、班子成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到黨組討論決定，任前公示等全過(guò)程，認(rèn)真監(jiān)督檢查，確保全單位干部選拔使用工作做到公平公正透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)；二是完善干部任用相關(guān)工作制度，健全黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員干部學(xué)習(xí)制度、效能考評(píng)辦法、民主集中制度、黨風(fēng)廉政責(zé)任建設(shè)考核制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制等，并出臺(tái)了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查制度，從源頭上預(yù)防和杜絕選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象發(fā)生；三是嚴(yán)格按照民主集中制原則辦事，干部任用人事變動(dòng)，一律在民主推薦、民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論、研究決定，并按干部管理權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門備案，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的；四是堅(jiān)持干部任用六項(xiàng)原則，堅(jiān)持黨管干部，任人唯賢、德才兼?zhèn)洌毠すJ(rèn)、注重實(shí)績(jī)，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事原則，努力推進(jìn)干部管理工作的革命化、科學(xué)化、民主化和專業(yè)化，在全單位樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

五、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

總結(jié)單位成立以來(lái)，我單位在選拔任用中層干部工作中，未出現(xiàn)對(duì)中層干部舉報(bào)的情形，但與集團(tuán)黨委的要求相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是極少數(shù)干部職工對(duì)選拔任用干部工作的認(rèn)識(shí)還不夠到位，不能做到客觀公正的評(píng)價(jià)干部； 二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是干部考察材料在全面、準(zhǔn)確地反映干部特點(diǎn)、工作成績(jī)及其缺點(diǎn)方面還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題和不足，我單位將在今后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大學(xué)習(xí)宣傳《條例》的力度，提高貫徹執(zhí)行《條例》的能力和水平，積極探索，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部職工的滿意度，把我單位建設(shè)成一支能夠堪當(dāng)集團(tuán)成功產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范、勇于開拓地鐵市場(chǎng)的干部隊(duì)伍。

天津公司黨總支

2011-11-26

第二篇：天津公司干部選拔任用工作制度

天津公司

中層干部選拔任用工作制度

為建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，形成能者上、庸者下的選人用人機(jī)制，推進(jìn)公司人員的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，確保我單位安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)等工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司制定的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?，F(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司干部選拔任用工作條例和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際工作情況，特制定中煤礦山建設(shè)集團(tuán)天津有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作制度。

一、選撥任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的干部選拔任用工作條例，通過(guò)考察，真正把那些政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、職工公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔使用起來(lái)，努力把我單位打造成一支具有結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，一支具有科學(xué)化、規(guī)范化的現(xiàn)代施工企業(yè)。

二、選撥任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持的原則

(一)堅(jiān)持黨管干部原則；

(二)堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

(三)堅(jiān)持職工公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

(四)堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

(五)堅(jiān)持民主集中制原則；

(六)堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

三、選撥任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的條件

（一）具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。

（二）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)決策能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

（三）堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠在工作中把理論與實(shí)際相結(jié)合，并卓有成效運(yùn)用到工作中，為企業(yè)贏得顯而易見(jiàn)的效益。

（四）在工作中，能夠依照公司章程辦事，清正廉潔，以身作則，艱苦樸素，自覺(jué)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的批評(píng)和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

（五）堅(jiān)持和維護(hù)民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。

四、選撥任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的資格：

(一)提任干部的，應(yīng)當(dāng)具有5年以上工齡。

(二)由副職提任正職的，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作1年以上。

(三)一般應(yīng)當(dāng)具有大專以上文化程度。(四)身體健康。

五、選撥任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部所考察的內(nèi)容：

考察主要從”德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行：

（一）“德”的方面，要政治堅(jiān)定，公道正派。一是政治品德。包括理想信念，宗旨意識(shí)，貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策。二是職業(yè)道德。包括愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)精神，事業(yè)心、責(zé)任心、使命感等。三是家庭美德。包括尊老愛(ài)幼，人生觀、價(jià)值觀，志趣愛(ài)好，家庭和睦、鄰里和諧等。四是社會(huì)公德。包括社會(huì)責(zé)任、群眾觀點(diǎn)態(tài)度、人際關(guān)系以及遵守公共道德情況。

（二）“能”的方面，要業(yè)務(wù)精通，開拓創(chuàng)新。一是工作思路，包括本人的發(fā)展觀、政績(jī)觀及工作中的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識(shí)；二是組織協(xié)調(diào)能力，包括組織動(dòng)員能力，處理突發(fā)事件能力，協(xié)調(diào)各方關(guān)系能力；三是依法辦事，主要考核法制意識(shí)、依法辦事的水平和能力；四是心理素質(zhì)，主要看本人工作干事中的意志和自信心及對(duì)復(fù)雜情況的心理承受能力。

（三）“勤”的方面，包括工作積極性、紀(jì)律性、責(zé)任心

和出勤率等。一是精神態(tài)度，主要看事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神和學(xué)習(xí)態(tài)度；二是工作作風(fēng)，主要是了解深入實(shí)際，講求實(shí)效，平時(shí)是否肯學(xué)肯鉆、任勞任怨，是否達(dá)到了規(guī)定的出勤率等方面情況。

（四）“績(jī)”的方面，要堅(jiān)持正確政績(jī)觀，有強(qiáng)烈的事業(yè)心。一是履行職責(zé)情況及成效，主要看分管工作完成情況和抓落實(shí)、促發(fā)展情況。二是工作質(zhì)量，完成的各項(xiàng)工作符合質(zhì)量要求，無(wú)人為差錯(cuò)，無(wú)責(zé)任事故。三是解決復(fù)雜問(wèn)題、敢于和善于解決復(fù)雜問(wèn)題；四是基礎(chǔ)工作，不搞短期行為，重復(fù)施工，重視基礎(chǔ)工作和常規(guī)管理，加強(qiáng)制度建設(shè)情況。

（五）“廉”的方面，要防微杜漸，清正廉潔。主要是執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格要求自己情況，有無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；自身修養(yǎng)，愛(ài)好是否積極健康，自覺(jué)抵制不健康行為，遵紀(jì)守法、克己奉公、廉潔自律等狀況。

六、選撥任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部的程序

（一）考察預(yù)告。由單位黨群部以口頭形式向單位內(nèi)部人員發(fā)出考察預(yù)告通知。

（二）采取民主推薦和競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式，凡單位內(nèi)具備條件的同志均可報(bào)名參加竟?fàn)帲峁┍救撕?jiǎn)歷。

（三）公司黨總支組成評(píng)審組，對(duì)參加竟聘人員進(jìn)行資格審查，確定考察對(duì)象。

（四）考察公示。對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行公示，接受單位職工監(jiān)督。

（五）征求意見(jiàn)、民主測(cè)評(píng)。在確定擬考察對(duì)象的基礎(chǔ)上，發(fā)放征求意見(jiàn)、民主測(cè)評(píng)表。對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行意見(jiàn)征求和民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)同意票不超過(guò)半數(shù)的人員不能選撥為中層領(lǐng)導(dǎo)。

（六）通過(guò)上述程序擬任中層領(lǐng)導(dǎo)的人選，單位黨總支要組成考察組，對(duì)本人進(jìn)行全面考察，考察采取個(gè)別談話、民意調(diào)查、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)等方式，形成考察報(bào)告，報(bào)單位黨總支討論通過(guò)。

（七）單位黨總支討論通過(guò)后，決定任命，并進(jìn)行公示，接受單位職工的監(jiān)督，公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

（八）干部任用實(shí)行試用期制度，試用期為一年，試用期內(nèi)對(duì)新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部要跟蹤考核，對(duì)考核不合格的，給予免職處理。

（九）材料歸檔。建立干部考察任免文書檔案，將考察材料、任免審批表移交干部檔案部門歸入本人檔案。

第三篇：干部選拔任用工作報(bào)告

市城管局黨組關(guān)于2010年科級(jí)干部選拔

任用工作報(bào)告

2010年，城管局黨組始終堅(jiān)持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級(jí)干部選拔任用工作，把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

一、選拔任用科級(jí)干部情況

2010年，城管局黨組科級(jí)干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級(jí)干部2人（全部為新任職），調(diào)整任用科級(jí)干部7人。

在科級(jí)干部選拔任用過(guò)程中，能夠認(rèn)真落實(shí)中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。

（一）嚴(yán)格程序，把好“五關(guān)”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題

一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，堅(jiān)持投票推薦與個(gè)別談話推薦相結(jié)合，認(rèn)真履行民主推薦程序，把好選拔任用干部的提名關(guān)。凡提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干 部，均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過(guò)民主推薦和黨組會(huì)議確定考察對(duì)象，通過(guò)民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。

二是嚴(yán)把考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過(guò)好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間；其次是認(rèn)真組織考察組，由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，人事工作的科級(jí)干部為成員；再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。

三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持集體討論決定干部任免事項(xiàng)。在討論決定干部任免事項(xiàng)時(shí)，局黨組嚴(yán)格按照科級(jí)干部職數(shù)的設(shè)定，并堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體決策。在討論干部任免時(shí)，由考察組詳細(xì)介紹對(duì)擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見(jiàn)，努力創(chuàng)造與會(huì)人員各抒己見(jiàn)的條件和環(huán)境。

四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待群眾反應(yīng)情況。

五是嚴(yán)把廉政關(guān)。與新任科級(jí)干部簽訂了廉政承諾書。

（二）加強(qiáng)談話交流，做好干部思想工作

堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對(duì)干部做出任免調(diào)整后，黨組成員均與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問(wèn)題，則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況

注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用理論中心組學(xué)習(xí)的平臺(tái)加強(qiáng)自學(xué)。針對(duì)選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級(jí)干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。

局黨組能夠按照《關(guān)于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實(shí)行就業(yè)回避制度的具體意見(jiàn)》對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制情況

2010年，城管局黨組積極探索加強(qiáng)城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機(jī)制，以求實(shí)創(chuàng)新精神深化選人用人機(jī)制。

城管局黨組為進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)干部管理，健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)科級(jí)干部管理。加大科級(jí)干部培訓(xùn)、培養(yǎng)工作力度，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)年輕干部工作的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格 按照科級(jí)干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)科學(xué)性和真實(shí)性。

四、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

一是應(yīng)進(jìn)一步加大科級(jí)干部培訓(xùn)工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級(jí)干部崗位，系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠。

二是應(yīng)進(jìn)一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機(jī)制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。

在今后的工作中，我們將加大對(duì)《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》等文件的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面：

一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。圍繞提高素質(zhì)能力，結(jié)合干部不同需求，區(qū)分層次，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策、駕馭全局、破解難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強(qiáng)班子能力建設(shè)，強(qiáng)化新任職科級(jí)干部和科級(jí)后備干部培訓(xùn)。

二是加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，研究擬定關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部建設(shè)的相關(guān)意見(jiàn)，建立科級(jí)干部后備人才庫(kù)。拓寬選人識(shí)才的視野，將高學(xué)歷、高素質(zhì)的年輕優(yōu)秀人才納入到科級(jí)后干部備人才庫(kù)中，重點(diǎn)加強(qiáng)年輕干部黨性修 養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái)。把真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取，作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意。

嚴(yán)格按照《科級(jí)干部職務(wù)任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級(jí)干部任免工作，嚴(yán)格把握民主推薦和民主測(cè)評(píng)工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍，真正體現(xiàn)群眾意愿。加強(qiáng)對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。

二○一一年一月二十五日

第四篇：干部選拔任用工作報(bào)告

XX支行2010干部選拔任用工作情況的報(bào)告

根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)業(yè)銀行分支行黨委報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法》規(guī)定，報(bào)告支行黨委干部選拔任用情況，并接受評(píng)議。

2010年，支行黨委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機(jī)制、“靠制度選任干部”的選拔機(jī)制和“讓群眾評(píng)價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制，使全行干部工作形成了一個(gè)嚴(yán)密、完整的運(yùn)行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。主要做法如下：

一、以強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)，提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺(jué)性

學(xué)習(xí)宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。支行黨委始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營(yíng)造氛圍，不斷深化干部和群眾對(duì)《條例》的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)《條例》精神實(shí)質(zhì)的把握和理解。支行黨委堅(jiān)持把《條例》納入中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入全行干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)對(duì)照檢查的重要內(nèi)容，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高 1 了執(zhí)行《條例》的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部群眾對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

二、以規(guī)范程序?yàn)橹骶€，堅(jiān)決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)

嚴(yán)密的程序是選準(zhǔn)人用好人的基本保證。牢固樹立細(xì)節(jié)意識(shí)、程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少，履行程序一道不亂。工作中，注重突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把推薦關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān)。堅(jiān)持把民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序，隨著干部選拔任用制度的建立、完善和執(zhí)行，規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、以堅(jiān)持群眾公認(rèn)為準(zhǔn)則，不斷擴(kuò)大干部工作的民主 堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，堅(jiān)持黨的群眾路線、落實(shí)干部群眾在選拔任用工作中的權(quán)力，是防止和糾正用人上的不正之風(fēng)、確保選準(zhǔn)干部用好干部的重要前提。在實(shí)際工作中，我們積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強(qiáng)干部工作的透明度。做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，民主測(cè)評(píng)結(jié)果向群眾公開，切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交 給廣大群眾，以公開見(jiàn)公平，以監(jiān)督保公正。

四、以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力

建立健全能“上”能“下”的工作機(jī)制，是加快干部人事制度改革的要求，也是貫徹落實(shí)《條例》的客觀需要。支行黨委堅(jiān)持“憑政績(jī)用干部”的工作思路，不斷優(yōu)化機(jī)制，拓寬“上”的途徑，暢通“下”的渠道，確保證領(lǐng)導(dǎo)干部能“上”能“下”、能“進(jìn)”能“出”，使干部隊(duì)伍始終充滿生機(jī)與活力。支行黨委采取公開選拔等措施，進(jìn)一步拓寬選人視野，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟了“綠色通道”。堅(jiān)持公開職位、公開程序、公開辦法、公開結(jié)果推進(jìn)公開選拔工作，積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗制度，有計(jì)劃地做好干部交流輪崗工作，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的特長(zhǎng)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的整體活力。

五、以健全機(jī)制為保障，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理 沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對(duì)腐敗的縱容。支行黨委堅(jiān)持關(guān)口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。逐步完善了干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施，初步形成了一套適應(yīng)全行干部隊(duì)伍建設(shè)需要的監(jiān)督管理工作機(jī)制。

完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，結(jié)合考核對(duì)全行的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，并推行考核結(jié)果通報(bào)制，將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 部存在的突出問(wèn)題原汁原味地進(jìn)行反饋，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自警、自省、自勵(lì)的意識(shí)。

一年來(lái)，支行黨委在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《干部作用條例》方面總的情況是好的，但對(duì)照上級(jí)關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》的要求，還存在一些差距。對(duì)此，我們作了認(rèn)真分析和深刻反思，將努力在以下幾方面加以研究和改進(jìn)。

1、學(xué)習(xí)宣傳再深入。學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。為了提高干部選拔任用的質(zhì)量，我們將進(jìn)一步加大力度，深化提高，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的深度、掌握使用的程度上下功夫。一是把《干部任用條例》列為各類干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，注意鞏固領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》的效果。二是繼續(xù)發(fā)動(dòng)組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《干部任用條例》，使他們不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)《干部任用條例》了如指掌、了然于心，精通《干部任用條例》，熟練運(yùn)用。三是在全行深入開展《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，注重學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的深度挖掘和廣度延伸，如組織后備干部學(xué)《干部任用條例》、入黨積極分子學(xué)《干部任用條例》等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)《干部任用條例》、守《干部任用條例》的良好氛圍。

2、貫徹執(zhí)行再加強(qiáng)。在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上，注重抓規(guī)范、抓深化、抓長(zhǎng)效。抓規(guī)范，就是今后進(jìn)一步注重“四嚴(yán)”：嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度；嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過(guò)程；嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。抓深化，就是結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)《干部任用條例》的相關(guān)規(guī)定。我們將一步搭建擇優(yōu)平臺(tái)，讓能干者有位置；拓寬選人視野，讓想干事者有機(jī)會(huì)；加大激勵(lì)力度，讓干成事者有地位；疏通“下”的渠道，讓無(wú)為者騰位置。抓長(zhǎng)效，就是樹立《干部任用條例》不僅是管一時(shí)管一事，而且是管全部管長(zhǎng)久的意識(shí)，在今后的干部工作中始終遵循《干部任用條例》要求，一以貫之，常抓不懈，確?！陡刹咳斡脳l例》深入持久地貫徹執(zhí)行。

3、完善制度再落實(shí)。下一步，我們將對(duì)照《干部任用條例》要求，逐步健全完善貫徹《干部任用條例》的配套制度體系，使《干部任用條例》的貫徹落實(shí)有更可靠的保障。一是進(jìn)一步完善民主推薦制度。探索實(shí)行差額推薦、多層面投票推薦和推薦結(jié)果分析的辦法，把多層面推薦的結(jié)果加以分析，既看票數(shù)，又不簡(jiǎn)單地“以票取人”，擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、選擇權(quán)，拓寬選人知人渠道。二是進(jìn)一步健全干部考察制度。對(duì)考察中反映的問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、核實(shí)、反饋。在常規(guī)考察和提拔性考察中，要求被考察對(duì)象在一定范圍內(nèi)向干部群眾匯報(bào)任職期間的德能勤績(jī)廉等情況，并接受群眾的評(píng)議和測(cè)評(píng)。三是進(jìn)一步規(guī)范干部任用制度。落實(shí)任前公示制度，防止干部的“帶病上崗”。

第五篇：2011干部選拔任用工作報(bào)告

2011干部選拔任用

工作情況報(bào)告

**領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)上級(jí)關(guān)于做好2011年“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知精神，我代表**黨政班子將我**在2011選拔任用干部情況報(bào)告如下：

一、我*在干部選拔任用時(shí)堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn)，而且看其在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻、重大問(wèn)題面前的表現(xiàn)，克服重才輕德現(xiàn)象。所選拔干部能堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持以大局為重，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。

二、提拔任用的科級(jí)干部，均按照有關(guān)職數(shù)配備，由科室根據(jù)工作需要提出，確定考察對(duì)象，采取個(gè)別談話、查閱資料、同考察對(duì)象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，有效地提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。把好討論決定關(guān)。討論決定在整個(gè)干部任用工作中具有決定性的作用，選拔干部經(jīng)過(guò)推薦、考察后，經(jīng)過(guò)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過(guò)，在選拔任用過(guò)程中做到堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、民主討論、會(huì)議決定。

三、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。我校逐步完善干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施，制訂了****等一系列規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2011年新選拔科級(jí)干部有****三人。**同志任職情況：

**，男，****月出生，大學(xué)畢業(yè)，助理經(jīng)濟(jì)師。2011年2 月到

**工作，身體健康。根據(jù)工作需要，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，聘**同志為**（副科級(jí)），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。

**同志任職情況：

**，女，**年**月出生，大學(xué)畢業(yè)。2010年4 月到**工作，身體健康。任職前為**。根據(jù)工作需要，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，聘**同志為***（副科級(jí)），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。

今后，**將繼續(xù)貫徹黨的干部路線、方針和政策，按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校干部隊(duì)伍的革命化，年青化，知識(shí)化和專業(yè)化。在培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年青干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，必須具備領(lǐng)導(dǎo)干部的“六個(gè)基本條件”，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔工作。

2011年3月1日