第一篇:調車指導安全大檢查個人反思自查報告
調車指導安全大檢查個人反思自查報告為深入貫徹落實2013年6月10日全路、全局電視電話會議精神,按照《***局關于全面開展安全生產大檢查的通知》(*鐵安〔2013〕**號)和《關于車務系統(tǒng)開展安全大檢查活動的通知》及***號要求,扎實推進安全風險管理,強化安全基礎建設,確保車站運輸安全持續(xù)穩(wěn)定,本人結合自身實際進行自查反思,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、思想方面
1、從安全大檢查活動的開展前期,我總認為安全大檢查年年開展,不就又是一次走過場、走形式罷了。但是這次我認識錯了,此次開展的安全大檢查是有黨中央、國務院和鐵路總公司的統(tǒng)一部署、決定的。
2、結合自身的工作崗位,使我認識到安全的重要性,鐵路運輸安全關系到國家的穩(wěn)定、關系到企業(yè)的聲譽和人民的生命,安全是我們的重中之重。通過車站領導和車間領導的大力宣傳,使我清醒地認識開展安全大檢查很有必要,從不理解到理解。
二、工作方面
1、在工作中缺乏耐心,有急躁情緒,雖然在作業(yè)中只注重自身遵章守紀,按標作業(yè),但對其他調車作業(yè)人員的慣性違章不能及時糾正,產生顧及其顏面的想法。
2、對現(xiàn)場調車作業(yè)人員的檢查時間段有偏差,主要體現(xiàn)在夜間和凌晨檢查少,調車作業(yè)甩掛多檢查少,原因可能是我發(fā)現(xiàn)被考核后的調車人員,已對我有意見和我講話少了,又考慮到自身要參與替班,所以有對現(xiàn)場調車人員的慣性違章檢查落實力度還不夠。
第二篇:安全大檢查反思自查報告
自從4月17日參加完段安全風險管理推進會后,我深刻的認識到安全風險管理是全路、全局抓安全管理的一項新思路和新舉措,作為當前抓安全工作的科學方法,我們必須思想重視,全面推進。
我們緊密結合自身實際,不斷強化安全風險意識教育,積極推進安全風險管理機制建設,全方位加強安全風險分析研判和過程控制,重新修訂完善了全站6大作業(yè)崗位和干部崗位的安全風險管理責任制,制訂各崗位的安全風險分布圖,采取高中低三級、月周日三類、車站、班組、個人三層相結合的方式,全面加強安全風險研判和預警。對客車動車安全、調車作業(yè)安全、非正常行車安全、分路不良作業(yè)、勞動安全保護、路外安全、施工安全、客運安全、貨運安全、消防安全等十大項,41個安全風險點逐個明確控制措施;對64個高度風險、69個中度風險、54個低度風險點進行揭示。我們制定了制作了安全風險管理措施、安全風險管理魚刺圖、安全風險控制措施表、崗位安全風險卡、干部安全風險控制圖、安全風險阻斷機制、安全風險控制數(shù)據庫、安全風險評價考核辦法,明確相關工作的推進方案和責任人,盡可能實現(xiàn)科學化、自動化。
圍繞安全風險管理,我們主要從扎實做好風險源(點)的排查研判、措施制訂、落實推進工作入手,結合自控型班組建設工作,在落實自控、互控措施的同時,進一步抓好他控制度建設和落實工作,強化安全風險控制、阻斷工作。主要做了一下工作:1.加強領導,實行職責分工。
2、實行三級阻斷,注重定動結合、研判分析。
3、盯控覆蓋,嚴格落實高風險作業(yè)干部盯控規(guī)定,質量良好的抓好“十五三”對規(guī)檢查。
4、營造氛圍,崗位揭示安全風險,人人制作安全風險卡,按日進行安全風險揭示,按周、月公示安全風險典型,安全風險關鍵處所愛心提示,建立大宣講、安全風險管理文化宣傳長廊。
全路“6.11”電視電話會議后,自己按照車務段開展的安全大檢查活動通知要求,從“推進安全風險管理落實”和“查管理、查作風”兩個方面,圍繞安全管理、干部作風、履行職責特別對安全風險管理實行以來,特別在落實、控制、阻斷能力上進行對照反思自查。深感自身沒有從研判評價、控制阻斷、評估考核、持續(xù)改進的四個工作機制,操作此項工作,特別一圖、一表、一冊、一庫、一平臺五個載體,沒有從安全管理角度很好的落實,特別是對安全關鍵的卡控,安全履責方面還存在不少問題,主要存在的問題有以下幾點:
1、安全風險管理制度實行以來,自己沒有站在“三個共識”“三個重中之重”角度,抓好自查反思和崗位履責方面的問題,還是老生常談,用過去的一套來理解安全問題,強調客觀、身體因素多,沒有從第一位的精力、第一位的職責,全身心抓好當前安全工作。第一的思想還沒有牢固樹立,安全意識較薄弱,主動參加安全教育積極性不高,對事關安全的問題不夠敏感。深入發(fā)動、安全宣傳力度不夠。對局、段要求記名式傳達、學習的文件電報、典型事故案例時有傳達不到位,結合實際查找自身存在的安全隱患不徹底。
2、對規(guī)章制度以及相關安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。平常自己學習安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施制定的不細化,敷衍了事,沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因,存在著怕麻煩,簡化程序思想。
3、干部作風務實下沉不到位。工作中是不敢碰硬,好人主義思想嚴重,局限于量化指標的完成,對“兩違”人員采取批評教育得多,考核得少,搞下不為例多,較真分析少。對違章違紀瞻前顧后前怕狼后怕虎,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。
4、黨支部和黨員作用在融入中心,創(chuàng)先爭優(yōu)方面,沒有凸顯出針對性和組織的發(fā)動。個別黨員沒有做到沖的上、頂?shù)纳?,而是不斷違章違紀。影響了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際效果。特別自己在關心職工“送清涼”方面,只是布置分配,沒有做到親歷其為。
針對以上存在的問題,我所采取的4項整改措施:
1、深刻領會中央領導盛部長講話精神,從“三個共識”“三個重中之重”角度做好職工的宣傳、引領工作,認真吸取今年以來全路5起事故教訓,全力提高從業(yè)人員勞動安全防范意識。做到安全警鐘長鳴,時刻不能對安全工作有半點松懈。
2、加強業(yè)務學習,提高安全水平。今后工作中要進一步加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習,全面掌握各專業(yè),特別是到發(fā)線各個崗位技術知識、安全制度規(guī)定,現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并在實際工作中嚴格執(zhí)行,進一步提高自己的安全防范水平。緊盯關鍵,統(tǒng)籌抓好當前重點工作,對各專業(yè)事故應急處置預案,特別是安全卡控的重點進行全面學習和掌握,以確保事故處理快速、安全。努力提高職工崗位素質和業(yè)務水平。把提高崗位素質就是對自己生命負責,減少違章考核就能對自己的錢包負責,這樣一種思想灌輸?shù)铰毠ば哪恐?。讓職工自發(fā)地學習業(yè)務素質,控制兩違行為,努力杜絕違章違紀,從而防止安全事故發(fā)生。
3、進一步推進安全風險管理,切實履行好自己的崗位職責。將安全防范落實到每一個角落。加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場和添乘檢查狠查“兩違”,檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀除加強批評教育外,必須嚴肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生。
4.發(fā)揮政治核心作用。用黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范帶頭,開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,融入中心,服務大局,加強自控型班組建設,切實做到自控、互控和他控。另外要做好“談心”“送清涼”活動,動員管理人員,黨員干部都要積極投身到戰(zhàn)高溫、保安全、保暢通暑運中去。
通過這次安全大檢查活動,我要不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中努力工作,以實際行動為鐵路的安全生產做出新的貢獻。
第三篇:調車安全反思
羅山站3.12調車人身傷害事故反思會
我們今天這個反思會,主要是針對局管內羅山站3月12日發(fā)生的調車人身傷害事故,進行一次全面深刻的反思,并就當前我站在調車作業(yè)中存的問題進行一次深入的剖析,查找現(xiàn)場調車作業(yè)存在的安全隱患,特別是在調車作業(yè)中,是否有盲目作業(yè),臆測違章作業(yè)情況的存在。這個反思會,我希望運轉安全管理人員,要結合自身現(xiàn)場作業(yè)實際情況,不要怕揭短,要敢于揭露自身不足,對作業(yè)中的違章,以及現(xiàn)場作業(yè)不安全的因素等方面的問題,都能暢所欲言,談談自己的認識和對策。我先在這里講講當前我站在調車作業(yè)上還存在的問題:
一、個別調車人員安全思想還不高,安全責任意識不強,人身安全自我控制能力不強。
車站目前調車人員在職共為25人。從現(xiàn)場調車人員作業(yè)表現(xiàn)來看,個別人員安全責任意識不強,如有的調車人員上崗不及時,班中離崗竄崗,這種現(xiàn)象在長白班尤為突出。另一方面?zhèn)€別調車人員當班自我控制力差,在中午無作業(yè)時間段做些不該做的事情。對此,我也希望運轉安全管理人員要切實真抓實抓,不要睜只眼閉只眼,做一個老好人。在作業(yè)上,個別人員缺乏強烈的責任心,如作業(yè)前工作不充分,倉促上線,簡化作業(yè)現(xiàn)象還有存在。對調車作業(yè)安全控制,我的管理理念是,“全程作業(yè)控制”。對作業(yè)中任何一個環(huán)節(jié)的遺漏,或違章作業(yè),都有可能引起事故的發(fā)生。羅山站這起調車人身傷害事故,從一批作業(yè)下達開始,人員作業(yè)前安全預想和分工環(huán)節(jié)都沒有認真進行,導致接下來的作業(yè)過程混亂,這已經給事故的發(fā)生埋下了重大的隱患;另一方面,安全管理人員現(xiàn)場盯控作用失效,沒有盯住作業(yè)中的關鍵點、關鍵環(huán)節(jié),我想事故的發(fā)生有其必然性。
當前車站調車作業(yè)安全形勢整體是穩(wěn)定可控的,但要突出細節(jié)控制,對調車人員的安全思想教育要加強,特別是人身安全思想教育要加強。在每月的車站安全分析會上,我反復強調,調車人員人身安全教育要天天講,班班講,時時刻刻預防調車人員安全意識的松懈。在人身安全隱患上有以下幾個方面需要加強管理:一是個別調車人員班前休息不充分,班中精神狀態(tài)較差。如今有的調車人員在班前過度的娛樂,如進行上網游戲、玩通宵麻將,這就導致作業(yè)時精力不夠,精神狀態(tài)較差,極易發(fā)生人身傷害事故。二是站場線路上下車狀況不好,特別是西站貨物線,貨物侵限問題;東站上線線路兩側雜物較多,這些都極不利于上下車作業(yè)。三是人身安全互控機制沒有完全發(fā)揮作用。對人身安全的控制,不僅要自控,更重要的是要形成一種互控和他控機制。在這方面,車站調車人員做得不夠好,有的調車長現(xiàn)在過于依賴調車燈顯,對連接員和制動員的現(xiàn)場作業(yè)情況掌握不夠認真、徹底,有時成了一個信號的傳遞者,沒有對作業(yè)人員的人身安全形成一種有效的監(jiān)督。
二、調車人員素質現(xiàn)狀是參差不齊,個別人員業(yè)務素質還不高。車站調車人員素質現(xiàn)狀,不管是業(yè)務素質還是思想素質上,正班調車組人員要普遍強于長白班調車組,我這里是對比而言,不是說長白班人員業(yè)務素質就不行。因我站兩個調車場,站場設備的不同,對調車人員現(xiàn)場作業(yè)標準的熟知和掌握是各有不同。如在調車聯(lián)控上,東站為6502電氣集中設備,西站為電鎖器連鎖設備,在要道還道,信號的開放確認上,作業(yè)標準是不相同的。行車設備上差異,必然對每一名調車人員的業(yè)務素質提出了更高的要求。我站調車作業(yè)從技術上分為平面溜放作業(yè),這從技術角度上看,對調車人員素質要求更嚴,溜放時對車輛的均衡制動調速、準確觀距觀速作業(yè)都要求比較高。但從現(xiàn)場作業(yè)情況來看,個別調車人員在以上業(yè)務能力上,還有欠缺,需要加強學習提高。另外,我站調車人員平均年齡偏大,個別調車長年齡嚴重偏大,人員年齡結構不合理,也是影響調車安全的一個重要因素。
對車站調車人員素質還不強的問題,我想有兩點需要加強:一是必須把提高調車人員業(yè)務素質教育作為一項長期的任務抓緊抓好,逐步提高調車人員素質,適應我站實際調車作業(yè)安全需要。對調車人員的業(yè)務教育,要突出我站現(xiàn)場設備、作業(yè)實際,認真開展對規(guī)達標活動,提倡向技術過硬的人員學習,樹立業(yè)務尖子,從而帶動我站調車人員業(yè)務素質的整體提高。二是加強全體調車人員的人身安全思想教育。
三、調車作業(yè)還沒有完全做到百分百標準化,作業(yè)中違章、違標問題還是經常發(fā)生。
從車站職工兩違統(tǒng)計分析來看,我們不難看出,車站調車作業(yè)違章、違標還沒有從根本上得到杜絕。如作業(yè)中出務不及時、線路檢查不徹底、調車聯(lián)控不標準、作業(yè)中車輛防溜不及時等,這些問題幾乎是每月都有發(fā)生。這些違章問題的存在,我想時時刻刻都威脅到調車作業(yè)的安全。
對車站調車作業(yè)安全問題,我想重點要求以下幾點:一是要將西站貨物線取送車作業(yè)安全放在調車作業(yè)安全的重要位置來抓好。大家知道,西站貨物線安全隱患較多,西站六道、貨
一、貨二等線路兩側散堆礦侵入線路限界問題是經常發(fā)生,特別是對到達的卸車,卸車完畢后,對線路、車輛的檢查必須認真徹底,嚴禁未經檢查,就進入貨物線取送車輛作業(yè)。二是要對貨物線的防溜鐵鞋的安裝和拆除必須在作業(yè)前和作業(yè)完畢后認真按規(guī)章執(zhí)行,在發(fā)現(xiàn)防溜器具丟失,嚴禁盲目進入線路作業(yè)。三是確保廠礦機車在站內調車作業(yè)安全。對廠礦機車進站作業(yè),首先要嚴格執(zhí)行車站制定的廠礦機車在站作業(yè)的安全卡控措施,對廠礦機車進入站內后,必須由東站調車區(qū)長制定書面作業(yè)計劃,值班盯崗人員上崗進行盯控作業(yè)。四是加強調車聯(lián)控標準的落實。首先是調車人員間的聯(lián)控要按標準得到落實,不能是走形式,如進檔作業(yè)時,調車長必須發(fā)出停車信號指令,嚴禁簡化燈顯指令。又如對推送車輛連掛作業(yè)時,前方調車人員十、五、三車的指令必須準確,不能臆測行事。其次是在人工聯(lián)鎖的線路,要重點落實好要道還道作業(yè)標準,調車人員要加強與扳道人員之間的聯(lián)控。在電氣集中聯(lián)鎖的線路上,要加強調車信號機信號的確認和與信號樓值班員之間的安全聯(lián)控。五是加強值班盯崗人員的安全盯控作用。
第四篇:安全大檢查個人反思
安全大檢查個人反思
按照部、局、段的總體部署,我車間于6月17日召開了深入扎實推進安全風險管理開展安全大檢查活動動員。通過學習文件和領導講話精神,對最近一個時期個人工作、狀態(tài)、作風進行了反思,在以下幾個方面還存在著不足:
一、推進安全風險管理方面
1、對安全風險管理知識的學習不夠。在推行安全風險管理之初,思想上以為安全風險管理就是新理論、新說法,自以為聽了羅云教授的講課、學習了部、局、段的相關文件,就掌握了安全風險管理。在推行安全風險管理的過程中才發(fā)現(xiàn),自己的學習和理解還遠遠不夠,比如安全風險意識的培育是一個教育、理解、掌握的過程,安全風險研判、提高安全預警的針對性和有效性需要一個科學嚴謹?shù)姆椒ǖ鹊取?/p>
2、對安全風險管理具體實踐指導不細。在推行安全風險管理過程中,對相關業(yè)務部門和具體工作人員,僅僅做了泛泛的指導,從大條、大塊上要求多,對具體的安全風險項點、措施、制度的科學性、合理性、可行性思考不夠,沒有逐條逐款每個環(huán)節(jié)詳細把關。
3、對安全風險管理知識的宣傳教育不夠。對職工教育宣講了、考試了、檢查了,但還有死角死面,個別職工對安全風險的認識、風險項目、應對措施等掌握還不夠全面,水平參差不齊、素質高低不一。
4、對安全風險管理的落實抓的不嚴。車間層安全風險控制表、相關的制度辦法相對較為齊全,班組相對差一些,在抓落實上會議要求多,實際檢查少、考核少,還需要多深入實際發(fā)現(xiàn)不足和問題,有針對性地推進安全風險管理的落實。
二、個人安全履職方面
1、“安全第一”的思想樹立不牢。表現(xiàn)在日常抓工作會議強調比較多,真正涉及生產任務緊的時候,對安全的重要性就放松了,有重進度輕安全的問題。
2、對安全工作的警惕性不高。每天都在車間轉,時間長了思想上有所松懈,不能每時每刻保持強烈的安全憂患意識,特別是對需要學習傳達的事故通報,有厭煩和遲鈍的思想,不善于從他人的事故中吸取教訓,不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。
3、抓關鍵、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,徹底追查、分析和處理,糾正每個在安全生產中的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責任,查擺深層次原因,從而導致許多工作在落實過程中效果不好,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實效性。
三、個人工作作風方面
1、有麻痹松懈和得過且過的思想。有麻痹松懈的現(xiàn)象。另外,思想里有安全工作是“行政主任主抓的事”,因而想的做的就不是那么全身心投入,有得過且過的思想。
2、有好人主義思想。在安全考核上,考慮職工辛苦較多,因而發(fā)生問題批評教育多,責任追究少,客觀上存在著好人主義思想。
以上這些問題的產生,從客觀上有安全風險管理是一種新的管理理念的原因,但主要是個人在思想主觀上對安全工作的認識不夠,對新的安全知識學習不夠,對安全管理的能力不強,因此制定以下整改措施。
1、提高認識、強化安全意識。通過這次開展安全大檢查活動的反思,首先要提高認識,認清“三個重中之重”的深刻涵義,鐵路運輸安全與人民生命財產安全的直接關系,進一步強化安全意識;第二要認清“安全與進度、安全與效益”的辯證關系,正確地處理好“生產必須安全,安全促進生產”;第三要清醒認識到“我們的工作稍有
不慎就會引發(fā)嚴重后果,抓好每個安全、質量的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。
2、提高主動性、自覺履行職責。從自身工作角度要切實提高主動性,把安全作為第一要務,自覺履行安全職責。首先要把形勢任務教育與安全教育緊密結合,把安全教育作為黨員干部隊伍和職工隊伍建設的重要內容,抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動與安全工作緊密結合,結合黨員隊伍狀況,認真開展好創(chuàng)崗建區(qū)、安全屏障工程等活動,以“黨支部無事故、黨員無兩違”為目標,在安全生產發(fā)揮中堅和攻堅的作用。第三要把思想政治工作與安全工作緊密結合,通過會議和日常管理、大宣講、大談心等活動,樹立正確的輿論導向,把“安全風險管理”的理念、要求、方法灌輸?shù)铰毠に枷氘斨?。第四要重點解決好一人一事的思想疏導工作,對接牌重點人、安全關鍵點的思想工作做到及時有效。第五要把班子建設與安全管理緊密結合,以班子會議、生活會、日常談話等形勢,督促班子成員和車間干部,認真履行職責,深入一線主動參與生產全過程,加強督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,消除安全隱患,確保生產安全。
3、轉變作風、加強管理。一是要堅決克服好人主義,嚴格區(qū)分“嚴格管理”與“關愛職工”的辯證關系,在生活上多關心職工,多溝通談天,了解思想動態(tài),在安全管理上不心慈手軟,及時處理發(fā)現(xiàn)的安全問題。二是切實深入實際,不能滿足于每天身在車間轉一圈就是完成任務,要切實深入實際,找準關鍵,加強對關鍵時間段、關鍵人、關鍵環(huán)節(jié)的盯控和檢查,切實解決安全問題、消除安全隱患、加強安全管理。
4、加強學習、提高安全管理水平。要繼續(xù)深入學習安全風險管理知識和部、局、段領導講話精神,在安全風險意識的培育的效果上下功夫,在安全風險研判科學性上下功夫,在安全預警的針對性和有
效性上下功夫,在過程控制的落實上下功夫,從規(guī)章制度建立、運行機制有效、檢查監(jiān)督到位等各個方面,明確時間、明確責任、明確標準、明確考核,狠抓落實,嚴格管理,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定,提高車間安全風險管理的水平。
第五篇:安全大檢查個人反思
安全大檢查個人反思材料
根據段關于安全大檢查活動計劃的要求,對自己工作反思如下,如有不當之處敬請領導同志們批評指正。
一、思想認識不到位。在班組安全生產管理上,不能堅持按章要求對章考核,把職工的小違章、小違紀,只是批評教育,不能嚴格對章考核,特別在施工中重進度質量,輕安全規(guī)章,使職工遵章守紀的自覺性變差。
二、班組管理要求不高。由于新職工較多,平時只注重業(yè)務技術的學習,對班組日常管理要求不高。如料庫管理,材料擺放不夠整齊;職工兩紀,還有職工時有遲到早退現(xiàn)象。
三、設備管理仍有死角。目前工區(qū)的設備運行情況雖然良好,但樹木侵線問題還比較嚴重,需要打護墩電桿還沒有得到很好的解決。而且電纜的標示牌缺少不小。
針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:
一是加強規(guī)章制度學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關供電暢通和人命關天的大事,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,經常的對照標準找差距,制定和落實整改措施,認真學習各類事故通報,把它們作為安全管理的重要教材,來時刻鞭策自己,進一步提高安全第一的責任意識,對任何事關安全的信息決不放過,不怕麻煩,一盯到底。
二是加強業(yè)務學習,提高安全管理水平。今后工作中要進一步加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習,全面掌握各種標
準,特別是標準化作業(yè)和勞動用品穿戴等方面的知識,并在實際工作中硬起手腕抓管理,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。在設備巡檢過程中,為了防止不執(zhí)行巡檢標準,保證設備巡檢質量,組織互檢組,堵塞因為設備巡檢不認真未能發(fā)現(xiàn)設備隱患的漏洞,并對巡檢失職人員,按照獎懲辦法進行嚴格考核。三是加強設備整改力度,提高設備運行質量。今后工作中要加強設備日常巡視檢查,按照缺陷分類管理辦法,對照標準細化梳理設備缺陷,對工區(qū)能解決的制訂設備整改計劃,對不能解決的缺陷制訂整改方案上報車間,跟蹤落實,使工區(qū)的設備運行質量和管理水平得到不斷提高。
總之,我要通過這次安全大檢查活動,進一步增強安全工作責任感和緊迫感不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為鐵路供電安全生產做出新的貢獻。
2011年10月30日