第一篇:某學(xué)校校務(wù)公開自查報告
××學(xué)校校務(wù)公開自查報告
按照縣局部署,近期學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織專人對我校校務(wù)公開情況進行自查自評,現(xiàn)將結(jié)果匯報如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
1.校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長:×××(校長)副組長:××× ×××成員:各處室領(lǐng)導(dǎo)2.監(jiān)督小組組長:×××工。
況定期檢查考核。
5.實行了民主決策制度。學(xué)校的重大決策,校委會討論提出方案,全干會公開,教代會審查通過。
三、公開內(nèi)容:
1.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、計劃,校委會指定,全干會公開,教代會審查通過。
2.對評優(yōu)樹模、職稱評定、年度考核,評委由群眾推薦,校委會、教代會審查通過,實行公示制度。
3.收支兩條線,領(lǐng)導(dǎo)不管錢,經(jīng)費使用嚴格按財務(wù)制度辦。并在期中、期末對財務(wù)收支情況逐項進行張榜公布。
4.學(xué)校各類收費嚴格執(zhí)行上級標準和規(guī)定,設(shè)立公示牌。
5.經(jīng)費預(yù)決算、財務(wù)收支、招待費使用等情況,期末由總務(wù)主任于教師大會、教代會公布,校長就校務(wù)公開問題接受教職工質(zhì)疑,全體教師對行政領(lǐng)導(dǎo)的廉政情況、執(zhí)政能力進行民主考評。
6.基建維修、大宗物資采購?fù)稑诵N瘯芯恐贫ǚ桨?,教師代表討論、全干會通報,教代會審查通過,最后報政府相關(guān)機構(gòu)審批。
7.對保險費等涉及學(xué)生切身利益的事項,只宣傳,不代辦,采取自愿,不強迫。
四、公開形式:
1.定期召開全干會、教代會,公開校務(wù)。
第二篇:學(xué)校校務(wù)公開自查報告
學(xué)校校務(wù)公開自查報告
為進一步增強教職員工的主人翁意識,增強教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力,增強學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識,切實維護好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認真制定校務(wù)公開實施方案,并進行了積極的探索與實踐?,F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進行自查,匯報如下:
一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機構(gòu)
成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任、辦公室主任以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作?!?/p>
二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運行機制
要科學(xué)有效地推進校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點,形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運行機制。
1、校長負責和民主參與的決策機制
校長負責主要是依據(jù)校長負責制,對于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負有主要責任。
民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負責人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議,來進行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策,然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是師生家長的意見聽取制度。
2、分工負責與溝通協(xié)作的實施機制 學(xué)校各項工作的實施推進,有時雖然是由哪個部門與條線來具體負責,但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項工作的具體實施推進過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:
一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,二是形成各部門工作的系列性“第一責任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責任人。第一責任人即要負責工作的策劃實施推進,又要負責教師隊伍建設(shè)。
三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會、團支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱等非正式的溝通反饋渠道;
四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式,教職工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等。
3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機制
常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。
為了使校務(wù)公開及時有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個方面加以落實。
(1)各類會議
通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進行校務(wù)公開。
(2)網(wǎng)絡(luò)公開
通過學(xué)校QQ群,各部門把有關(guān)教師有關(guān)的信息公布上去,供學(xué)校老師查閱。(3)校務(wù)公開專欄
在校內(nèi)一樓大廳設(shè)置“校務(wù)公開欄”,每周公布兩操、衛(wèi)生檢查、教師查崗、宿舍等七大塊公示學(xué)校日常工作情況。還對規(guī)劃性的通報事項,對有關(guān)費用的收支情況,對評優(yōu)(包括學(xué)生評優(yōu)等)、評職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。
(4)日常動態(tài)信息公開
利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。
三、拓展教代會工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進一步規(guī)范和落實
學(xué)校工會是具體負責實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強教代會建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò)。
凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會,我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責任感參加大會。在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間,校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動,督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。
四、需要整改的方面
1、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進一步規(guī)范 學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機制,使校務(wù)公開得到更好的落實。
2、進一步健全各類教代會報告制度
在教職工福利經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報告制度,這在今后有待改進。
我校堅持校務(wù)公開的實踐,使全校師生員工主人翁意識明顯增強,學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強,干群關(guān)系融洽程度明顯增強,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽度逐年增強;保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進程。
2014年11月28日
第三篇:XX學(xué)校校務(wù)公開自查報告
XX學(xué)校校務(wù)公開自查報告
我校在上級教育主管部門和教育工會的指導(dǎo)下結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,進一步加強學(xué)校民主管理建設(shè),在積極開展校務(wù)公開工作,推進學(xué)校民主管理方面進行了有益的探索和實踐。加強了學(xué)校黨政廉政建設(shè)和教師隊伍的凝聚力,做到依法治教,以德治校,根據(jù)上級精神和要求,現(xiàn)就我校的校務(wù)公開工作的自查情況匯報如下:
一、建立健全的工作機制
學(xué)校成立了以校長***為組長,以副校長***、**為副組長;以校委會成員及教師為組員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。不定期地就師生關(guān)注的重大問題召開會議。討論協(xié)商解決辦法,如學(xué)校學(xué)校重大決策、管理方式、節(jié)約學(xué)校成本支出等,制定學(xué)?!缎?wù)公開實施方案》。
二、完善公開程序和措施
在較健全的機制保障下,充分聽取廣大教職工的意見,及時修改制定并經(jīng)全體教師討論通過了一些規(guī)章制度,以適應(yīng)時代的發(fā)展,做到與時俱進。如《教職工績效工資考核方案》、《教師考勤制度》等,校務(wù)公開內(nèi)容經(jīng)監(jiān)督小組審核后公示,并盡可能做到定期與不定期公示相結(jié)合。
三、規(guī)范運作,全面公開
根據(jù)教育局有關(guān)文件和學(xué)校校務(wù)公開實施方案的規(guī)定。凡事關(guān)師生,群眾利益的重大事務(wù)都作為公開的內(nèi)容。一是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標,學(xué)校改革方案,規(guī)劃,學(xué)校的聘任,職務(wù)任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度等。二是教職工關(guān)心問題的公開,如評優(yōu),評先,職務(wù)晉升,工資晉級等。將范圍、對象、評選程序條件、名額、評選方式,確定上級人選和評選結(jié)果均實行公開,做到公平、公正、公開。三是敏感問題的公開,如學(xué)校財務(wù)情況,物資采購,經(jīng)費開支,教職工福利分配方案,教師教勤情況等均實行公開。這樣,廣大教職工較好地參與學(xué)校管理,其合法權(quán)益和民主權(quán)利都得到有效的保障。調(diào)動了教師的工作積極性,使黨群、干群關(guān)系更加和諧。
四、拓寬渠道,鞏固成效
為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效。我們通過以下途徑進行監(jiān)督接受評價,不斷調(diào)整思路,促進學(xué)校各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
①扎實開展先進性教育活動和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),促進民主管理學(xué)校工作。
②民主測評,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每年接受一次教師全員考評,請全體教職工進行無記名測評。以提高干部的責任感和使命感。
③接受師生反饋,學(xué)校設(shè)置校長信箱,對學(xué)生存在的問題,教師教學(xué)情況,有否體罰學(xué)生,學(xué)校管理情況,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題,學(xué)生、老師或家長可通過信箱直接反映或陳述自己的看法和觀點。
④定期召開教職工代表大會,商討學(xué)校重大決策。定期召開家長會。請家長參與學(xué)校的監(jiān)督,使學(xué)校的各項工作能健康,穩(wěn)定,科學(xué)有序地向前發(fā)展。
經(jīng)過不斷的探索,我校在校務(wù)公開的途徑上進行了拓展,主渠道:校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、教代會。其他渠道:校務(wù)會、組室長會議、家委會、家長會、全體教工會議等。
通過校務(wù)公開,增強了我校的工作透明度,保證了各項制度的落實,促進了學(xué)校民主管理制度的完善。領(lǐng)導(dǎo)工作得到了教職工的理解和支持。通過校務(wù)公開,干群關(guān)系密切了,矛盾減少了,心情舒暢了。教職工的積極性提高了。各項措施得到順利推進。通過教務(wù)公開,有效地遏制了不正之風(fēng),有力地推動了行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也達到了上級紀委和監(jiān)察部門規(guī)定的黨風(fēng)廉政建設(shè)標準。今后,我們一定繼續(xù)努力,不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平,促進我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺階。
實行“校務(wù)公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措,是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。
第四篇:校務(wù)公開自查報告
校務(wù)公開自查報告
為了進一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作,加強學(xué)校民主政治建設(shè),促進學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定,從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際工作,現(xiàn)將我校校務(wù)公開自查情況匯報如下:
一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、區(qū)有關(guān)文件精神,進一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認識。
實行校務(wù)公開既是學(xué)校社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容,又是推進民主政治建設(shè)的重要措施,是學(xué)校工作中依靠職工辦好學(xué)校,實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措;是調(diào)動教職工積極性、維護教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑;是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。
二、召開學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。
1、布置工作,各負其責,認真自查。
2、充分暢談一年來實行校務(wù)公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓(xùn),并明確今后努力方向。
3、進一步完善校務(wù)公開制度。
三、召開學(xué)校教職工代表大會,匯報校務(wù)公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議,并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
四、我校校務(wù)公開形式有:
1、建立校務(wù)公開欄(櫥窗內(nèi)),公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。
2、召開教職工大會。通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情;通報學(xué)校黨政
對學(xué)校重大問題的決策過程。
3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議,及時通報學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對學(xué)校工作的意見和建議。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
5、召開學(xué)生家長座談會,通報與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況:征訂教材、各種報刊和收費情況。
五、校務(wù)公開時間
每學(xué)期的教代會為主要載體進行校務(wù)公開活動。根據(jù)情況不定期公開(職評、評優(yōu)選先、教材征訂、收費等)
六、全面梳理需要公開的內(nèi)容
學(xué)校建立了一塊公式欄,需要告知師生的材料都往上面張貼。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求和我校的實際情況,我們認真梳理了要公開的具體內(nèi)容,做到大家心中有數(shù),日常工作中就按規(guī)定的去執(zhí)行。
要公開的內(nèi)容:
1.學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、或?qū)W期計劃和總結(jié)。2.學(xué)校教育教學(xué)改革的重大方案與實施情況。3.學(xué)校組織機構(gòu)設(shè)置和各部門負責人的情況。
4.學(xué)生管理制度:招生的相關(guān)政策及錄取名單;轉(zhuǎn)學(xué)、借讀的相關(guān)規(guī)定和操作程序;學(xué)生的獎懲制度;學(xué)生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果,等等。
5.學(xué)校收費:收費的政策依據(jù)、項目、標準;代管費支出明細清單等等。
6.校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。7.黨員發(fā)展公示。
8.教師資格認定的有關(guān)條件規(guī)定和辦理程序。
9.教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。10.專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。11.教職工工資、福利、獎金分配方案等。
12.學(xué)校基建工程、大件物品采購、學(xué)校經(jīng)費的使用等情況。13.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。14.每周學(xué)校主要工作安排。15.學(xué)校師生捐款情況及金額。16.其他需公開的有關(guān)事項
在實踐中,校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室遇到有關(guān)以上工作結(jié)果的材料都要通過適當?shù)耐緩浇o予公布,或征求群眾意見之后行政領(lǐng)導(dǎo)班子再作決定。
七、不斷完善公開的途徑
1.召開各類會議,研究、探討、公布學(xué)校的重大事情。校領(lǐng)導(dǎo)工作會議,一般在每周五下午進行,領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研究學(xué)校的大事。每周一下午召開全體教職工工作會議。本學(xué)期期中召開了一次教代會,全體到會人員認真討論、修改學(xué)?!犊己宿k法》等。
2.重大事情的決定,都是群眾事先推薦,領(lǐng)導(dǎo)班子研究初定公示后無意見才最后敲定。例如評選區(qū)優(yōu)秀教師和區(qū)先進工作者,首先由學(xué)校把教育局文件規(guī)定條件公布給大家,然后由全體教職工推薦,無記名投票,再由行政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)大家意見討論醞釀,初定名單,最后公示五天大家沒
意見才上報教育局。
八.做好校務(wù)公開工作的成效
多年來,我校教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上,大家以校為家,團結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍,認真地實踐著學(xué)校的教育理念;領(lǐng)導(dǎo)班子工作胸有成竹,各項工作都能順利開展,全校上下基本能擰成一股繩,勁往一起使,做好校務(wù)公開工作起到了不小的作用。
九.努力的方向:
1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細。
2、公示過后及時了解反饋信息,并形成文字材料。
總之,我校的校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神,認真履行各項程序,讓教職工知曉全過程,尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位,維護教職工在學(xué)校的民主權(quán)利,同時也讓社會了解了學(xué)校。通過自查,我們既看到了此項工作已取得了一定成績,有一種成功感,同時更進一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正不足,使校務(wù)公開工作再上新臺階。
學(xué) 校 校 務(wù) 公 開 工 作
自 查正 陽2008.
報 告小 學(xué) 5.27
第五篇:校務(wù)公開自查報告
校務(wù)公開自查報告
根據(jù)上級的指示精神,幾年來,學(xué)校始終把校務(wù)公開作為加強學(xué)校民主政治的基本建設(shè)來抓,努力維護教職工權(quán)益,保障教職工主人翁地位,有力地促進了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年,在落實朝政辦發(fā)『xx』122號《關(guān)于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實施意見的通知》過程中,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)已往工作經(jīng)驗,進一步確定了校務(wù)公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫,有組織、有計劃、有步驟地開展校務(wù)公開工作,做到“五個到位”,有效地加快了我校民主化管理進程,各項工作呈現(xiàn)了嶄新局面,并創(chuàng)出佳績。我們的主要做法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想到位校務(wù)公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。
按上級的通知要求,校務(wù)公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:
校長副組長:
副校長成員:
總務(wù)、工會相關(guān)人員。首先各級干部要形成共識。我們在工作過程中發(fā)現(xiàn),部分干部思想上存在著四種偏差:
一是產(chǎn)生了滿足感,認為抓了三年差不多了;
二是齊抓共管不主動、不認真、不催不辦;三是干部的認識滯后于群眾,公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y;四是個別科室只重視形式,公開的實質(zhì)性減弱了。針對這些問題,校黨政班子認真分析研究,采取“三抓-推”的方式,解決傾向性問題。一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學(xué)習(xí)的方式,進一步貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神,從思想上查擺校務(wù)公開工作中的問題及根源,真正把教職工作為第一依靠,把教職工呼聲作為第一信號,把教職工的需求作為第一選擇,促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為校務(wù)公開的第一落實責任人。二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接;組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調(diào)研,吸收采納教職工合理化建議,各級干部深受觸動,都自覺地把部門工作置于陽光之下,做到了主動公開,真公開,全方位公開,比如各部門的評先選優(yōu)等。三抓教職工的思想導(dǎo)向。組織“以查擺問題,制定整改方案促進學(xué)校發(fā)展”大討論,用科學(xué)、先進的思想啟迪心智,提高了教職工參政議政能力。推廣校務(wù)公開工作中的新經(jīng)驗、新思路、新途徑、新舉措,有力推動了全校的改革發(fā)展。二、校務(wù)公開的內(nèi)容到位校務(wù)公開的內(nèi)容直接影響公開的質(zhì)量。
我們緊密結(jié)合學(xué)校的實際情況,圍繞改革的難點、教職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的焦點,扎扎實實地抓好校務(wù)公開。一是圍繞改革難點,從源頭上公開。在制定學(xué)校重大計劃、各項規(guī)章制度之前,都通過校務(wù)公開,廣泛征求意見與建議,讓教職工行使決策權(quán)。二是針對熱點問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、教師進修學(xué)習(xí)等內(nèi)容公開,取得了很好的成果。三是突出焦點問題,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔狀況主動公開。教職工們看到校務(wù)公開的實效,在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當家做主的責任感。三、校務(wù)公開的制度到位實現(xiàn)校務(wù)公開規(guī)范化的關(guān)鍵在于健全制度,依靠機制保證,才能實現(xiàn)健康運行。
我們注意發(fā)揮“三個作用”,不斷完善這項工作。一是建立會議制度。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應(yīng)問題限時公開,保證有章可循。二是建立抓典型制度。及時總結(jié)各個階段的先進典型經(jīng)驗,帶動全校公開。通過現(xiàn)場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進校務(wù)公開。三是建立責任追究制度。推行校務(wù)公開以來,對各年級實行干部包片,與教師簽訂責任狀,落實公開職責,形成了責任體系。四是建立懲處機制。對影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴處理,確保校務(wù)公開內(nèi)容的及時、準確。四、校務(wù)公開的形式到位公開的形式是為內(nèi)容服務(wù)的,我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體,方便職工的多種公開形式,把公開內(nèi)容落到實處。