第一篇：2019年學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作自查報(bào)告-

2019年學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作自查報(bào)告-范文匯編

2005年學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作自查報(bào)告萬州區(qū)教委、教育工會(huì)：

黨的十六大報(bào)告指出：“發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。”遵循十六大精神，為了貫徹好、落實(shí)好報(bào)告中關(guān)于“加強(qiáng)民主政治文明建設(shè)”的要求，不斷提高我校民主管理、民主辦學(xué)的水平，近年來，在上級(jí)教育主管部門、教育工會(huì)的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理建設(shè)，在積極開展校務(wù)公開工作，推動(dòng)學(xué)校民主管理方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，并取得顯著成效，去年，我校被評(píng)為萬州區(qū)民主管理、校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)?！，F(xiàn)根據(jù)萬州教工〔2005〕5號(hào)文件的精神和要求，我校認(rèn)真地開展了民主管理和校務(wù)公開工作的自查。自查的基本情況如下：

一、黨政重視，責(zé)任明確

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到推行校務(wù)公開是新形勢下學(xué)校貫徹和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，強(qiáng)化依法治教和社會(huì)主義民主政治建設(shè)的必然要求，堅(jiān)持以教職工代表大會(huì)為載體的民主管理與監(jiān)督，有利于引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮廣大教職工參與改革、支持改革的積極性，有利于促進(jìn)學(xué)校的管理科學(xué)化、決策民主化，促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。學(xué)校黨委和行政始終貫徹國家、市、區(qū)有關(guān)推行校務(wù)公開、實(shí)施民主管理的文件精神，把推行校務(wù)公開工作納入學(xué)校工作的重要議程，納入對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核的重要內(nèi)容之一。黨委實(shí)行明確分工，由一名黨委委員、副校長具體負(fù)責(zé)推行校務(wù)公開工作，并建立了明確的工作責(zé)任制。

二、機(jī)構(gòu)落實(shí)，制度健全

為了保證校務(wù)公開工作落實(shí)到位，我校成立了以校黨委書記為組長、校長及一名副校長（工會(huì)主席）為副組長、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組各成員分工明確，責(zé)任落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常管理，建立檔案。根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，我們制定了校務(wù)公開的實(shí)施辦法和具體措施，建立健全組織機(jī)構(gòu)，并制定各組織機(jī)構(gòu)工作制度，如教代會(huì)工作制度、行政會(huì)議制度、工會(huì)工作制度、紀(jì)檢監(jiān)察工作制度等。并制定了《重慶市萬州第二高級(jí)中學(xué)關(guān)于推行校務(wù)公開的實(shí)施意見》，明確校務(wù)公開原則及內(nèi)容，公開的形式及時(shí)間、程序等，強(qiáng)調(diào)要按照上級(jí)要求，及時(shí)公開與學(xué)校發(fā)展、與師生切身利益密切相關(guān)的事務(wù)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

三、規(guī)范運(yùn)作，全面公開

1、明確要求，建立模式

①成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組；②建立一套規(guī)章制度；③設(shè)置一個(gè)公開欄；④設(shè)立一個(gè)校長信箱；⑤公布一個(gè)舉報(bào)電話；⑥搜集一批檔案材料。

2、校務(wù)公開的主要形式

①會(huì)議口頭通報(bào)(教職工大會(huì)、行政會(huì)、家長會(huì)、學(xué)生集會(huì))； ②設(shè)置校務(wù)、政務(wù)公示欄； ③印發(fā)公開資料（主要對學(xué)生家長）。

3、校務(wù)公開的主要程序

凡按要求在校務(wù)公開欄公開的事項(xiàng)，由相關(guān)部門報(bào)辦公室統(tǒng)一交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定，最后以“萬州二中校務(wù)公開公告”的文本形式，按年度統(tǒng)一編號(hào)上校務(wù)公開欄。

4、校務(wù)公開的主要內(nèi)容

凡事關(guān)師生、群眾利益等重大事務(wù)都要作為公開的內(nèi)容，堅(jiān)持把學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開，公開的內(nèi)容做到四個(gè)結(jié)合，即同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合，同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合，同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校改革方案和規(guī)劃，學(xué)校的聘任、職務(wù)任免，學(xué)校制定的規(guī)章制度條例，意見措施等。二是社會(huì)熱點(diǎn)問題的公開，如學(xué)校收費(fèi)一向是家長關(guān)心的熱點(diǎn)，我校的收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價(jià)局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實(shí)行亮牌收費(fèi)。三是教職工關(guān)心問題的公開，如評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職務(wù)晉升、工資晉級(jí)等，我校各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選（含年度考核評(píng)優(yōu)）范圍、對象、條件、名額，評(píng)選程序安排，評(píng)選活動(dòng)過程，確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果均實(shí)行公開，而且各類評(píng)選均采用先量化評(píng)估推薦，再進(jìn)行集中研究決定產(chǎn)生的方法，做到公平、公正、公開。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件，上級(jí)下達(dá)的職數(shù)，學(xué)校職稱評(píng)審組成人員，量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、方法，申請者名單，參評(píng)材料及考評(píng)情況，確定推薦上報(bào)人選及等弟都實(shí)行公開。四是敏感問題的公開，如學(xué)校的財(cái)務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費(fèi)收支、教職工福利分配方案、教師考勤、考職情況等均實(shí)行逐月公開。

5、校務(wù)公開的時(shí)間期限

①提前5天在公開欄公示；②公示期限要達(dá)4個(gè)工作日以上。

四、依靠教職工，加強(qiáng)民主監(jiān)督

1、充分發(fā)揮教代會(huì)作用，切實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開

教代會(huì)是學(xué)校民主管理的基本形式，也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。我們在辦學(xué)過程中，始終重視教代會(huì)組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會(huì)制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會(huì)組織健全、機(jī)構(gòu)落實(shí)，按照教代會(huì)工作規(guī)程，認(rèn)真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)，堅(jiān)持每學(xué)年定期召開一次教職工代表大會(huì)，堅(jiān)持每學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際需要和校長建議召開不定期的教職工代表會(huì)議，教代會(huì)下設(shè)5個(gè)專門工作小組開展各項(xiàng)民主管理工作。

學(xué)校教代會(huì)對學(xué)校的重大決策，對校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、中層干部競爭上崗及職工聘任等學(xué)校重大事項(xiàng)，認(rèn)真審議討論。在每學(xué)年教職工代表大會(huì)上，代表們認(rèn)真審議《校長工作報(bào)告》，校長工作報(bào)告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié)，提出新學(xué)年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)和要求，提出加強(qiáng)管理，提高辦學(xué)效益的措施。《校長工作報(bào)告》經(jīng)教代會(huì)代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)，集思廣益，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全校師生齊心協(xié)力推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展。同時(shí)教代會(huì)還開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，適時(shí)審議學(xué)校重大工作事項(xiàng)，使校務(wù)公開工作提升到新的水平，而且對于依法治校，民主監(jiān)督起了重要作用。

2、完善行政會(huì)議制度，重要事務(wù)及時(shí)全面公開

實(shí)行校長負(fù)責(zé)制后，為杜絕學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行，搞“專權(quán)制”，我們建立校務(wù)行政工作會(huì)議制度，每周定時(shí)召開校長辦公會(huì)和行政會(huì)議，要求行政干部發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，落實(shí)民主集中制原則，秉公辦事。學(xué)校的重要事務(wù)如辦學(xué)工作思路、學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事情都要由校長辦公會(huì)或行政會(huì)討論研究，傾聽多方面意見，進(jìn)行民主決策。校長辦公會(huì)或行政會(huì)議所確定的意見、決策要及時(shí)公布，讓全校教職工及時(shí)了解和知曉學(xué)校的重大事項(xiàng)，保證教職工知情權(quán)的落實(shí)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，收支管理詳實(shí)透明

搞好對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。增加學(xué)校財(cái)務(wù)工作的透明度有利于促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，密切干群關(guān)系。因此，我校財(cái)務(wù)管理，收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定公開亮牌收費(fèi)工作，接受群眾監(jiān)督。學(xué)校財(cái)務(wù)收入及開支情況每年由校長定期向教職工代表大會(huì)公布，接收代表們的咨詢。

學(xué)校成立了以校長為組長，分管行政為副組長，黨委和紀(jì)委負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的大宗購物招投標(biāo)小組，規(guī)范購物程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)民主監(jiān)督，防范購物中的違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。對學(xué)校重大項(xiàng)目開支，特別是工程招投標(biāo)及簽訂合同情況也要公開。例如學(xué)校為改善辦學(xué)條件所添置的教學(xué)設(shè)施（如添置電腦、音響設(shè)備等），所進(jìn)行的修繕再建工程（校園綠化工程、健身館維修等），校舍修繕工程承包情況全面公開，公開的內(nèi)容包括招標(biāo)情況、合同內(nèi)容、購買物品單價(jià)、總額等，全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財(cái)務(wù)收支情況有疑問，允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報(bào)。

4、嚴(yán)格業(yè)務(wù)考評(píng)，教師獎(jiǎng)懲客觀公正

教師的業(yè)務(wù)考評(píng)工作，關(guān)系到教師的聘任、評(píng)優(yōu)晉級(jí)和經(jīng)濟(jì)利益。考評(píng)工作公正合理，便能充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性，激發(fā)上進(jìn)心，因此，學(xué)校對教師工作考評(píng)情況進(jìn)行全面公開，完善教師的考評(píng)機(jī)制，做到深入了解教育教學(xué)實(shí)際，對教師工作的“量”和“質(zhì)”進(jìn)行檢查，在考評(píng)中公平公正，不片面看待問題，按“德、能、勤、績”全面考評(píng)教師，及時(shí)記載考評(píng)情況。

學(xué)校組建了教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，黨委書記等校領(lǐng)導(dǎo)及年級(jí)組長和工會(huì)監(jiān)督評(píng)議小組為成員。學(xué)校建立健全了教師考核機(jī)制，考核過程量化和定性相結(jié)合，考評(píng)小組對教師考評(píng)工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，接受群眾監(jiān)督。

五、拓寬渠道，鞏固成效

為落實(shí)和檢查校務(wù)公開工作的成效，我們通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督接受評(píng)價(jià)，不斷調(diào)整思路，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)民主管理學(xué)校工作 在區(qū)委、區(qū)委教育工委的統(tǒng)一部署下，我校于7月—11月認(rèn)真開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)。在活動(dòng)中，學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析評(píng)議、整改提高幾個(gè)階段的工作，針對學(xué)校、管理中存在的突出問題，積極推進(jìn)學(xué)校民主管理工作的改善和落實(shí)。如廣泛征求群眾意見，開展與群眾談心活動(dòng)，共收集到群眾意見800多條，梳理歸類整理成33條；還組織一些不同類型、不同層次的座談會(huì)，吸收相關(guān)群眾代表參加，專題研究對突出問題的整改。

2、民主測評(píng)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部2005年接受了一次教師全員考評(píng)；請全校教職工參與評(píng)判、打分、以提高干部的責(zé)任感和使命感；任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評(píng)，以提高教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心，并且民測結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。

3、接受師生反饋

學(xué)校除設(shè)校務(wù)公開信箱外，還另外設(shè)立校長信箱和舉報(bào)信箱，對學(xué)生存在的問題，教師的教學(xué)情況，學(xué)生或家長通過信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點(diǎn)和想法。

4、定期召開家校溝通會(huì)

我校成立了家長委員會(huì)，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校定期每學(xué)期召開一次家長會(huì)和不定期召開家長委員溝通會(huì)，請家長參與監(jiān)督，使學(xué)校的各項(xiàng)工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。

六、重在實(shí)效，全面發(fā)展

１、規(guī)范了學(xué)校管理。推行校務(wù)公開的過程，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依法治校，依法治教，規(guī)范學(xué)校管理，接受群眾監(jiān)督的過程。２、落實(shí)了民主監(jiān)督。實(shí)行校務(wù)公開，教職工合法的民主權(quán)利得到保障。民主監(jiān)督權(quán)切實(shí)得到落實(shí)，得到教職工的充分理解、支持和配合，教職工從中提高了依法參與學(xué)校管理和監(jiān)督的水平，學(xué)校內(nèi)部管理體制改革得到深化。

３、密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開，各項(xiàng)工作都有透明度，職工心中對學(xué)校工作都明白，工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)，校務(wù)公開凝聚了人心，密切了干群關(guān)系。

４、增強(qiáng)了群眾信任。實(shí)行校務(wù)公開后，社會(huì)對學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)都非常清楚；教師對財(cái)務(wù)開支心中有數(shù)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懷疑消除了；家長參與學(xué)校教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的積極性大為提高，增強(qiáng)了群眾的信任。

５、推進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。實(shí)行校務(wù)公開，濃厚了校園民主空氣，激發(fā)了全體教職工的辦學(xué)熱情，教師工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，積極性充分得到調(diào)動(dòng)，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、科研水平不斷提高。通過幾年的校務(wù)公開，增強(qiáng)了我校的工作透明度，保證了“依靠方針”的落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校民主管理制度的完善落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)工作也得到了教職工的理解和支持，通過校務(wù)公開，干群關(guān)系密切了，矛盾減少了，教職工的積極性提高了，各項(xiàng)措施得到順利推進(jìn)。通過校務(wù)公開，有效地遏制了不正之風(fēng)，有力推進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè)，我們一定繼續(xù)努力，為不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面上新的臺(tái)階。

萬州二中學(xué)校民主管理、校務(wù)公開檢查考核評(píng)分細(xì)則 項(xiàng)目 考核內(nèi) 容及分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 自查 得分

基礎(chǔ)工作18分

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，納入黨政議事日程，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)健全，并正常開展了工作； 4分 缺一項(xiàng) 扣1分 4

2、建立了校務(wù)公開工作責(zé)任制，制定了實(shí)施方案，工作措施有力； 4分 未制定 扣2分 4

3、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及職能部門按責(zé)任制履行了職責(zé)； 5分 缺一項(xiàng) 扣3分 5

4、形成了黨委（總支、支部）領(lǐng)導(dǎo)、行政全面負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作體制，監(jiān)督機(jī)制健全，校務(wù)公開工作全面開展。5分 缺一項(xiàng) 扣2分 5 主 要 任 務(wù) 37 分 1 制 度 健 全 15 分 1

第二篇：學(xué)校民主管理校務(wù)公開工作事跡材料

學(xué)校民主管理校務(wù)公開工作事跡材料

推行校務(wù)公開是新形勢下學(xué)校加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要舉措，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)全心全意依靠教職工辦好學(xué)校指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)的重要途徑。近幾年來，在各級(jí)黨委、政府和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持實(shí)施民主管理，大力推行校務(wù)公開，增加了各項(xiàng)工作的透明度，調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性，推動(dòng)了依法治校、民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)步伐，提高了辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，促進(jìn)了學(xué)校的健康和諧發(fā)展。

一、主要做法

（一）黨政重視，制度健全，加強(qiáng)對民主管理和校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)

近幾年來，我校高度重視校務(wù)公開工作，堅(jiān)持依法公開、真實(shí)公正、注重實(shí)效、有利監(jiān)督的原則，把校務(wù)公開工作擺到學(xué)校工作的重要位置上來，建章立制，依法治校，民主管理，努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。學(xué)校成立了由校長任組長，黨委書記任副組長，副校長、黨辦、紀(jì)檢、行辦、計(jì)財(cái)、教務(wù)、總務(wù)、招就、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成的校務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢、工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督，各處室（科、廠）協(xié)助配合，廣大師生員工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開的順利開展。先后制定了學(xué)校《規(guī)章制度管理辦法文件匯編》、《部門工作職責(zé)匯編》、《校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步推行校務(wù)公開制度的實(shí)施意見》，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，保證了學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，校務(wù)公開的制度化、規(guī)范化，為學(xué)校改革與發(fā)展提供了有力的保障。

（二）集思廣益，群策群力，充分發(fā)揮教代會(huì)的民主管理作用 我校黨政十分重視教代會(huì)工作，把它作為學(xué)校整體工作的重要組成部分和民主政治建設(shè)的重要途徑。在辦學(xué)過程中，始終重視教代會(huì)組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會(huì)制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)管理的民主化、規(guī)范化。教代會(huì)組織健全、機(jī)構(gòu)落實(shí)，按照教代會(huì)工作規(guī)程，認(rèn)真履行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)，堅(jiān)持每學(xué)年定期召開教代會(huì)。對學(xué)校的重大決策、改革與發(fā)展的重大情況、中層干部競爭上崗、教職工全員聘任等重大事項(xiàng)，認(rèn)真審議討論。學(xué)校工作報(bào)告經(jīng)教代會(huì)代表審議表決，形成決議，以此加強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)，動(dòng)員全校師生同心協(xié)力推進(jìn)改革發(fā)展。2001年8月召開了一屆一次教代會(huì)，與會(huì)代表聽取并審議通過了學(xué)校工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告；討論并通過了學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審?fù)扑]辦法，內(nèi)改分配方案，購、租房及計(jì)分辦法等方案。2003年2月召開了一屆二次教代會(huì)，代表們聽取并審議通過了學(xué)校工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告；討論并通過了《人事制度改革實(shí)施方案》及七個(gè)配套實(shí)施方案。2006年5月，召開了二屆一次教代會(huì)，大會(huì)聽取并審議通過了李華倫校長所作的《同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，全面開創(chuàng)學(xué)校工作新局面》的工作報(bào)告，總結(jié)學(xué)校五年來的工作，明確了今后三年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。大會(huì)還審議通過了財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、深化人事制度改革實(shí)施方案、公開招聘中層干部實(shí)施方案、校部管理方案、內(nèi)部分配制度改革方案、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審?fù)扑]辦法、教職工培訓(xùn)管理規(guī)定。教代會(huì)制度不斷得到完善，已成為我校民主管理和民主監(jiān)督的主渠道，成為推進(jìn)校務(wù)公開的重要形式，對于依法治校、民主監(jiān)督起到了重要作用，在促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展、推進(jìn)民主管理方面發(fā)揮了不可替代的作用。

（三）建章立制，依法公開，增加學(xué)校各項(xiàng)工作的透明度 我校建立了校務(wù)行政工作會(huì)議制度，堅(jiān)持“四會(huì)兩公開”制度，即：黨委會(huì)、校務(wù)會(huì)、教代會(huì)和教職工大會(huì)、中層干部和支部書記會(huì)議，實(shí)行政務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，建立校務(wù)公開欄，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校的重要事務(wù)如辦學(xué)思路、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事項(xiàng)均由校務(wù)會(huì)、校長辦公會(huì)討論研究，傾聽多方面意見，進(jìn)行民主決策，實(shí)行公示制度。學(xué)校開通了容量較大、查詢方便、反饋快捷的校園網(wǎng)絡(luò)作為校務(wù)公開的平臺(tái)；在玉溪網(wǎng)上及時(shí)把招生就業(yè)情況、公開招聘教師等校情進(jìn)行公布；利用招生宣傳材料、報(bào)刊電視等新聞媒體大力宣傳招生計(jì)劃、專業(yè)設(shè)置、就業(yè)情況等，讓全市廣大學(xué)生和家長知曉。每周的教職工大會(huì)都作校情通報(bào)，把學(xué)校辦學(xué)思路、決策及時(shí)公布，讓廣大教職工及時(shí)了解學(xué)校的重大事項(xiàng)，保證教職工的知情權(quán)。在首輪中層干部競爭上崗中，按照公開公正民主的原則，對39個(gè)中層管理崗位全部實(shí)行競爭上崗，公開崗位、公開職數(shù)、公開條件、公開競聘、公示擬聘人員，保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在職稱評(píng)定上，把符合條件的教師情況及打分推薦情況及時(shí)公示，做到公開公正。在購租房工作中，對參加購租住房的教職工計(jì)分反復(fù)核實(shí)排列順序達(dá)十多次，并按順序依次選房。

（四）整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，全面實(shí)施民主管理和校務(wù)公開在推行校務(wù)公開的過程中，我校首先要求凡與學(xué)校建設(shè)、改革與發(fā)展密切相關(guān)的重大決策和涉及教職工、學(xué)生切身利益的重大事項(xiàng)，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會(huì)最為敏感的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)，全面推行校務(wù)公開。作為全省職教改革試點(diǎn)單位，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子面向全省公開招聘。幾年來，相繼公開了人事制度改革、中層干部競爭上崗、教職工全員聘任、內(nèi)改津貼分配、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、購租房及計(jì)分辦法、教職工進(jìn)修培訓(xùn)、公開招聘教師、招生就業(yè)推薦、接收新黨員等諸多方面的事項(xiàng)，并嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行；向教職工公開了學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算，學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，規(guī)費(fèi)收支及預(yù)算外收支情況，有關(guān)教育培訓(xùn)收費(fèi)等事項(xiàng)，學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告在教代會(huì)上通過；公開了學(xué)?；üこ陶袠?biāo)、項(xiàng)目審批情況、教學(xué)設(shè)備設(shè)施購置和大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)等事項(xiàng)；公開了教職工考核獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、工資調(diào)整、住房分配、公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)等涉及教職工切身利益事項(xiàng)；公開了組織人事工作有關(guān)考核考評(píng)規(guī)定和結(jié)果。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，確保校務(wù)公開工作健康發(fā)展我校把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保校務(wù)公開工作取得實(shí)效。學(xué)校黨委與各部門、支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》，制定了《黨內(nèi)工作監(jiān)督制度》、《關(guān)于建立監(jiān)督管理制度的決定》、《學(xué)校工作督辦制度》，成立了督辦領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了招生與就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對招生就業(yè)工作公開化、規(guī)范化提出了明確要求。成立了由黨辦、行辦、紀(jì)檢、工會(huì)等部門參加的基本建設(shè)、大宗物資采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了管理辦法，從制度上完善了招標(biāo)管理工作，理順了工作程序，明確了責(zé)任和義務(wù)，推進(jìn)了校務(wù)公開和民主政治建設(shè)。學(xué)校校務(wù)公開檢查監(jiān)督小組對職能部門的校務(wù)公開情況及時(shí)進(jìn)行督促、檢查、考核。工會(huì)充分發(fā)揮教代會(huì)作為校務(wù)公開的重要載體作用，將學(xué)校及各部門公開項(xiàng)目、內(nèi)容等及時(shí)公布，接受全校教職工監(jiān)督。

二、取得的成效

（一）促進(jìn)了學(xué)校健康和諧發(fā)展。通過校務(wù)公開，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教職工主動(dòng)參與、關(guān)心學(xué)校改革發(fā)展的積極性，發(fā)揮了聰明才智，激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了學(xué)校的全面發(fā)展。我校先后榮獲省部級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，國家重點(diǎn)技工學(xué)校，國家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，云南省教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校一等獎(jiǎng)，云南省文明學(xué)校，云南省教衛(wèi)科系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)集體，玉溪市模范職工之家等多項(xiàng)榮譽(yù)。

（二）實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化。推行校務(wù)公開的過程是依法治校、依法治教，規(guī)范學(xué)校管理，接受群眾監(jiān)督的過程。學(xué)校和各部門自覺接受群眾監(jiān)督，在重大事項(xiàng)以及關(guān)系教職工切身利益等方面增加透明度，學(xué)校各項(xiàng)決策和工作更加科學(xué)規(guī)范。

（三）增強(qiáng)了學(xué)校的民主氛圍。實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督，落實(shí)了民主管理，教職工合法的民主權(quán)利得到保障。調(diào)動(dòng)了廣大教職工民主參與、民主管理的積極性，最大限度地維護(hù)了廣大教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（四）密切了黨群干群關(guān)系。校務(wù)公開是黨的優(yōu)良作風(fēng)回歸學(xué)校工作的體現(xiàn)。實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和教職工之間、部門和群眾之間的溝通，教職工心中對學(xué)校工作都明白，校務(wù)公開凝聚了人心，得到了師生員工的擁護(hù)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

（五）增加了教職工對學(xué)校的信任。實(shí)行校務(wù)公開后，在一定程度上保障了教職工和學(xué)生的知情權(quán)。社會(huì)對學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)都非常清楚；教師對學(xué)校財(cái)務(wù)開支心中有數(shù)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懷疑消除了；家長參與學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的積極性大為提高，廣大教職工對校務(wù)公開工作表示了極大的贊成和擁護(hù)。

民主管理和校務(wù)公開是一項(xiàng)長期的任務(wù)。近幾年來，我校民主管理和校務(wù)公開工作雖然取得了一些成績，但是仍存在著很大的差距和不足,需要在今后的工作中及時(shí)加以改進(jìn)。我們要按照上級(jí)有關(guān)要求和我校校務(wù)公開實(shí)施方案，持之以恒，常抓不懈，在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，研究制定有效辦法措施，進(jìn)一步狠抓落實(shí)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)民主管理和校務(wù)公開工作，促進(jìn)學(xué)校的改革與發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的健康和諧發(fā)展。

第三篇：2011民主管理與校務(wù)公開自查報(bào)告

永勝第四中學(xué)民主管理和校務(wù)公開工作自查報(bào)告

根據(jù)縣教育局工會(huì)《關(guān)于開展教育系統(tǒng)民主管理和校務(wù)公開檢查工作的通知》的要求，我校對照《云南省教育衛(wèi)生科研體統(tǒng)民主管理、校（院、所）務(wù)公開工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》就學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、學(xué)?；厩闆r

永勝第四中學(xué)是縣人民政府主辦的一所二級(jí)一等完全中學(xué)，目前共有42個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2200余名，教職工178名。學(xué)校校舍、設(shè)施、設(shè)備滿足教學(xué)需要，建設(shè)完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室、儀器室、多媒體教室、圖書室、體育器材室、通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等和遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)。學(xué)校設(shè)有黨總支、工會(huì)、行政辦、教科室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委支等機(jī)構(gòu)，班子配備較為合理，保證了對學(xué)校的規(guī)范化、精細(xì)化管理。師資隊(duì)伍建設(shè)基本滿足教育教學(xué)需要，教師素質(zhì)整體較好。

建校以來，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校不斷加快建設(shè)力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量，取得了較好的辦學(xué)效益。

二、民主管理和校務(wù)公開工作

學(xué)校十分重視民主管理和校務(wù)公開工作，并將其作為強(qiáng)化學(xué)校管理、提高辦學(xué)效益的一個(gè)重要契機(jī)去落實(shí)，納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和校長任期目標(biāo)抓緊抓好。在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以民主集中制為原則，以落實(shí)教職員工的民主管理地位為切入點(diǎn)，以弘揚(yáng)教職員工民主管理、自我管理的主體性為特點(diǎn)，以提高學(xué)校管理的效益和教育教學(xué)質(zhì)量為目的，以實(shí)施陽光校務(wù)，構(gòu)建和諧校園為宗旨，建立并完善以教職工代表大會(huì)為基本形式的校務(wù)公開、民主決策制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性，加強(qiáng)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了學(xué)校黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成共識(shí)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)民主管理、校務(wù)公開的重要性。

學(xué)校班子成員始終把全面推行校務(wù)公開，營造和諧、民主的管理和育人氛圍，作為學(xué)校管理的重要內(nèi)容。為了切實(shí)搞好學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作，校黨支部、工會(huì)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會(huì)《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開的工作意見》及省教工委、教育廳、教育工會(huì)《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校民主管理和校務(wù)公開的理論及經(jīng)驗(yàn)文章，通過學(xué)習(xí)使全校上下對推行學(xué)校民主管理，實(shí)行校務(wù)公開的重要性形成了共識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)民主管理，實(shí)行校務(wù)公開是民主法制建設(shè)的要求，是黨的民主集中制原則的體現(xiàn)，是校園廉政建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，是調(diào)動(dòng)廣大教職工積極參與學(xué)校管理，保持學(xué)校穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把實(shí)行校務(wù)公民，推行學(xué)校民主管理，看作是各自工作的重要內(nèi)容和自覺要求，班子成員之間相互協(xié)商，各部門之間通力合作，形成了和諧、民主、公正、透明的工作氛圍。廣大教師積極參與學(xué)校民主管理，通過工會(huì)、教代會(huì)組織，主動(dòng)履行學(xué)校主人翁職責(zé)，積極為學(xué)校管理建言獻(xiàn)策，監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)工作的開展落實(shí)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，健全民主管理體制。

為了切實(shí)推進(jìn)學(xué)校民主管理，在行政會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校健全了工會(huì)、教代會(huì)組織，制定了各自的工作制度和實(shí)施辦法，從組織上、制度上確保學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1、規(guī)范程序，實(shí)行民主決策。

學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)，首先經(jīng)行政領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究討論，然后提交全校教職工大會(huì)公之于眾，征求廣大教職工的意見或建議，集思廣益，修改完善，然后施行。并將事項(xiàng)的施行過程、結(jié)果作為校務(wù)公開的內(nèi)容之一，在校內(nèi)公示，接受教職工監(jiān)督。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，確保校務(wù)公開、民主管理工作落到實(shí)處。

為了使我校的校務(wù)公開、民主管理工作制度化、經(jīng)?；?、扎實(shí)有效地開展下去，我們成立了由校長任組長、學(xué)校各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保對校務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。每學(xué)期召開會(huì)議，研究討論校務(wù)公開工作的主要內(nèi)容、工作程序和實(shí)施步驟，使全校教職工明確了校務(wù)公開的具體內(nèi)容、方法、程序，從而增強(qiáng)了教職工民主管理、民主監(jiān)督意識(shí)。確立了注重時(shí)效的及時(shí)公開制度，確保校務(wù)公開不走形式，及時(shí)接受監(jiān)督。建立了教職工代表大會(huì)制度，每學(xué)期召開一次教職工代表大會(huì)，向教代會(huì)通報(bào)學(xué)校的重大決策，凡需經(jīng)教代會(huì)審議、決定和學(xué)校應(yīng)向教代會(huì)報(bào)告的重大事項(xiàng)，都要在教代會(huì)上公開，征求教代會(huì)意見，接受教代會(huì)監(jiān)督。每學(xué)期召開全體黨員會(huì)，接受黨員對學(xué)校各項(xiàng)工作的意見和建議。每學(xué)期召開家長會(huì)，向家長匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)、兩免一補(bǔ)、收費(fèi)等有關(guān)情況，接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)校每周召開一次行政領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)研究學(xué)校主要工作。設(shè)立校務(wù)公開欄，將公開內(nèi)容定期及時(shí)公示。通過各種會(huì)議和印發(fā)通報(bào)，告家長書等形式，對教職工、學(xué)生家長就一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，為確保公開的有效性和更好地搞好民主管理，實(shí)行事前事后、對內(nèi)對外、固定與靈活公開相結(jié)合。凡涉及學(xué)校教育教學(xué)管理的問題在全體教職工中公開；涉及學(xué)校內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理的問題，向工會(huì)、教代會(huì)、教師逐級(jí)公開；涉及學(xué)生收費(fèi)和社會(huì)特別關(guān)注的問題，直接向社會(huì)公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

3、全面及時(shí)，努力做到校務(wù)公開的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。

校務(wù)公開的內(nèi)容：

（1）學(xué)校重大決策及執(zhí)行情況的公開。①學(xué)校每學(xué)年、每學(xué)期均制定教學(xué)計(jì)劃、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，并在全校師生中學(xué)習(xí)，印發(fā)至每位教職工。②學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃、重大決策和舉措及時(shí)征求各方意見，反復(fù)商討，并予以公示。③校每周制定工作安排。④制定教育教學(xué)改革方案和教學(xué)活動(dòng)安排。⑤公布學(xué)校的質(zhì)量

管理及獎(jiǎng)懲制度。⑥公布對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員的工作分工、各部門的崗位設(shè)置、工作安排及紀(jì)律要求

（2）常規(guī)教學(xué)管理公開。①制定并公布休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)制度，嚴(yán)格杜絕學(xué)生流失。②公布新生入學(xué)分班原則及轉(zhuǎn)班原則。③制定公布班級(jí)量化考核方案，并與班主任考核掛鉤。④建立常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查公布制度，經(jīng)常督促檢查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。⑤學(xué)校專人負(fù)責(zé)對學(xué)籍檔案的管理，并接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督和管理。

（3）學(xué)校財(cái)務(wù)公開。①制定并向全體教師公布學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)。②公布學(xué)校購置大型公物、儀器、圖書及其它教學(xué)設(shè)備的渠道，價(jià)格等。③公布學(xué)?；?xiàng)目的預(yù)算及招標(biāo)、投標(biāo)情況。④每學(xué)期及時(shí)公布“兩免一補(bǔ)”享受條件、名額分配、享受對象及資金落實(shí)情況，接受監(jiān)督。

（4）教職工切身利益公開。①制訂公布教代會(huì)、工會(huì)等工作實(shí)施方案和落實(shí)情況。②制訂公布教職工考核辦法，評(píng)職晉級(jí)條件、評(píng)選程序及考評(píng)結(jié)果。③制訂公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、新黨員發(fā)展情況及教代會(huì)民主評(píng)議干部情況。及時(shí)通報(bào)或公布評(píng)議結(jié)論。④制訂公布教職工工作紀(jì)律，出勤情況及相關(guān)的獎(jiǎng)懲處理辦法，并及時(shí)兌現(xiàn)。

校務(wù)公開的時(shí)間：

（1）公開的時(shí)間由內(nèi)容而定，定期與不定期相結(jié)合。

（2）涉及每周、每期工作安排，以周、期公布。

（3）財(cái)務(wù)收支情況、校產(chǎn)管理情況以期公開。

（4）常規(guī)考核，考核一次，公布一次

（5）重大問題隨時(shí)公開。

（6）群眾反應(yīng)大、呼聲強(qiáng)的及時(shí)公開。

（7）教職工出勤情況以月公開。

三、建立健全工會(huì)組織，充分發(fā)揮教職工在學(xué)校民主管理中的作用

為了切實(shí)作好學(xué)校民主管理工作，學(xué)校建立健全了工會(huì)組織。工會(huì)組織充分發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持表達(dá)和維護(hù)教職工的合法權(quán)益，每學(xué)年召開工會(huì)工作會(huì)議，切實(shí)為教職工辦實(shí)事，深受教職工擁戴。

1、健全工會(huì)組織，完善工會(huì)制度。

學(xué)校現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員178人，入會(huì)率達(dá)100%，設(shè)工會(huì)主席1人委員7人。工會(huì)機(jī)構(gòu)健全，分工明確，使工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、學(xué)校工會(huì)制定和完善工作制度和生活制度，確保工會(huì)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、開展各種活動(dòng)，促進(jìn)教職工身心健康發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部堅(jiān)持做到“進(jìn)教職工家門，知教職工家情，解教職工家難，暖教職工家心”，把學(xué)校、工會(huì)組織對教職工的關(guān)愛、溫暖送到每一位教職工手中。

①重大節(jié)日或舉辦座談會(huì)。

②教職工有婚喪大事，學(xué)校及工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自出席，以示祝賀或慰問。

③教職工因病住院，學(xué)校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要去看望并協(xié)助解決有關(guān)困難。

④安排教師節(jié)、三八節(jié)等活動(dòng)，舉行教職工籃球、排球賽，參加縣內(nèi)舉辦的各種文體活動(dòng)，活躍校園文化生活。

⑤對學(xué)校重大決策，工會(huì)組織集合全體會(huì)員討論、增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感。

通過這些活動(dòng)，增強(qiáng)了全體教職工的向心力和凝聚力，提高了教師的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，使領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師之間的關(guān)系更加密切、融洽，在校園內(nèi)形成了濃厚的民主和諧氛圍。

四、拓寬渠道，廣開言路，積極推進(jìn)學(xué)校民主管理

1、堅(jiān)持每學(xué)年召開教代會(huì)，讓教職工充分行使民主權(quán)利。

充分發(fā)揮教代會(huì)的職能作用，全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，科學(xué)合理規(guī)范

地制定好教職工履職考核方案》《履職晉級(jí)推薦方案》《績效工資獎(jiǎng)勵(lì)方案》《教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》，確保學(xué)校各項(xiàng)考核量化公正有序的進(jìn)行。每次教代會(huì)，除審議校長工作、財(cái)務(wù)工作報(bào)告外，對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法以及涉及教職工切身利益的重大問題，征求教代會(huì)意見或建議。鼓勵(lì)教師代表就學(xué)校工作的各個(gè)方面建言獻(xiàn)策，對代表的提案，認(rèn)真重視及時(shí)答復(fù)。

2、學(xué)校每年中考成績揭曉，都要組織座談會(huì)，總結(jié)成敗得失，以利于開展后期工作。畢業(yè)班學(xué)生考試成績關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校發(fā)展，每年中高考成績揭曉，校領(lǐng)導(dǎo)都要組織全體畢業(yè)班教師在一起肯定成績、分析不足、總結(jié)一年來工作的利弊得失，激勵(lì)老師為學(xué)校來年中高考成績的提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)接待學(xué)生、學(xué)生家長來信來訪，開啟校務(wù)公開意見箱，了解掌握有關(guān)情況。

總之，學(xué)校千方百計(jì)通過多種渠道廣開言路，集思廣益，充分發(fā)揚(yáng)民主，因而全校師生精誠團(tuán)結(jié)，上下齊心，各項(xiàng)工作順利開展。

五、民主管理顯現(xiàn)實(shí)效，教學(xué)質(zhì)量逐步提高

由于我校確立了以人為本的理念，民主渠道暢通，民主氛圍濃厚，黨群、干群精誠團(tuán)結(jié)，極大調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性，教師的主人翁意識(shí)和工作事業(yè)心、責(zé)任感不斷增強(qiáng)，教師積極參與學(xué)校管理，全身心投入教研教改工作，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，2010年首屆畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)，高中6個(gè)普通班287名計(jì)招生100%高考上線，其中本科上線121人，達(dá)42.16%；初中2個(gè)班117人參加中考，600分以上71人，占60.68%。2011年成績揭曉，高考在2010年基礎(chǔ)上有較大突破，一本9人，二本130人，三本174人，432名考生100%上線，其中理工類本科上線率71.43%，文史類本科上線率75.12%；初中部102名學(xué)生參加中考，600分以上76人。成績是對汗水的回報(bào)，榮譽(yù)是對工作的肯定。我校的工作受到了上級(jí)的肯定、群眾的好評(píng)、社會(huì)的認(rèn)可。

六、存在的問題和今后的努力方向

一是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于完中的教學(xué)任務(wù)重，壓力大，課后輔導(dǎo)多，各個(gè)學(xué)科教師的時(shí)間不統(tǒng)一，集體學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)的往往不能步調(diào)一致，制約了學(xué)習(xí)、活動(dòng)的及時(shí)開展，在今后的工作安排中，學(xué)校將積極協(xié)調(diào)，讓全校教職工積極學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促提高；二是進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)。部分教師大局意識(shí)不強(qiáng)，看問題辦事情只著眼于個(gè)人利益或教研組本組利益，學(xué)校工作安排、教代會(huì)意見征集上反映出了一些不協(xié)調(diào)、不和諧的聲音，出現(xiàn)了少許破壞團(tuán)結(jié)、影響大局的現(xiàn)象，學(xué)校將帶領(lǐng)全體教職工樹立全校一盤棋的思想，各項(xiàng)工作中要互相配合，多做有利于團(tuán)結(jié)、有利于合作、有利于干好事業(yè)的事，營造和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；三是進(jìn)一步加大教師進(jìn)修力度。教師進(jìn)修渠道單一，特別是外出學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)較少，影響了教師視野的拓展和觀念的更新，今后學(xué)校將加大“走出去，引進(jìn)來”的力度，爭取更多的機(jī)會(huì)來培養(yǎng)教師尤其是年輕教師。

在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的民主管理、校務(wù)公開工作已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道，各項(xiàng)工作有條不紊，扎實(shí)有效持續(xù)開展。通過校務(wù)公開，增強(qiáng)了我校的工作透明度，保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校民主管理制度的完善。領(lǐng)導(dǎo)工作得到了教職工的理解和支持。通過校務(wù)公開，干群關(guān)系密切了，矛盾減少了,教職工的積極性提高了。各項(xiàng)措施得到順利推進(jìn)。通過教務(wù)公開，有效地遏制了不正之風(fēng)，有力地推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也達(dá)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。今后，我們一定繼續(xù)努力，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺(tái)階。

第四篇：校務(wù)公開民主管理

推行校務(wù)公開制度 加強(qiáng)學(xué)校民主管理與民主監(jiān)督

在學(xué)校推行校務(wù)公開是學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)，堅(jiān)持走群眾路線，全心全意依靠教職工辦學(xué)，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。校務(wù)公開具有化解矛盾，凝聚民心、民力和民智，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開等多方面的顯著作用。我校校務(wù)公開自2000年全面推行以來，在學(xué)校黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，推動(dòng)了學(xué)校依法治校、民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的步伐，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，取得了顯著的成績。現(xiàn)將我校幾年來的校務(wù)公開工作做以下總結(jié)，并提出今后的工作思路。

一、幾年來校務(wù)公開工作開展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推行校務(wù)公開。

學(xué)校黨總支高度重視校務(wù)公開工作，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，工會(huì)（教代會(huì)）協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。成立了由校長牽頭各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，工會(huì)（教代會(huì)）監(jiān)督協(xié)調(diào)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作。（二)建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開。

學(xué)校在征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際，全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式、組織領(lǐng)導(dǎo)與公開的程序，對各部門進(jìn)一步推行校務(wù)公開工作提出了具體要求，制訂并實(shí)行了實(shí)施細(xì)則，同時(shí)各部門積極制訂完善業(yè)務(wù)規(guī)章，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范了各項(xiàng)管理事宜，使學(xué)校的重大事項(xiàng)及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)得到公開，做到有章可循。(三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目，分步實(shí)施校務(wù)公開。

在逐步推行校務(wù)公開的過程中，首先要求與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會(huì)最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。幾年來我們向社會(huì)公開了各項(xiàng)收費(fèi)政策，并嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行；公開了學(xué)生評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲的過程和結(jié)果。在向教職工公開的事項(xiàng)中公開了財(cái)務(wù)管理，每年通過文件、會(huì)議等形式公開財(cái)務(wù)預(yù)決算及收支情況；建筑工程和大宗物資采購實(shí)行了招投標(biāo)；公開了職工獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整等涉及職工切身利益事項(xiàng)；公開了干部人事工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核、考評(píng)規(guī)定，通過一定方式公布結(jié)果?？梢哉f，我校校務(wù)公開的內(nèi)容是比較全面的，在一定程度上保障了社會(huì)和學(xué)生、教職工的知情權(quán)，激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在新一輪校內(nèi)管理體制改革中，校務(wù)公開達(dá)到了一個(gè)新的水平。在這次關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和全體教職工切身利益的評(píng)聘分開改革中，學(xué)校充分發(fā)揮教代會(huì)作用，評(píng)聘方案先后三次在全校教職工中征求意見，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真修改，經(jīng)教代會(huì)表決通過后實(shí)施。

(四)注重工作實(shí)效，采取切實(shí)措施推進(jìn)校務(wù)公開。

我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，確保公開的效果。主要采取會(huì)議形式、公文形式、1 視聽傳播媒體及其他形式。學(xué)校堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議和民主議事制度，把通過教代會(huì)公開事項(xiàng)，征求意見，作為公開的重要形式，學(xué)校每學(xué)期都召開有各級(jí)干部、高級(jí)職稱人員、民主黨派、離退休人員和教代會(huì)有關(guān)人員參加的干部大會(huì)，主要由校長總結(jié)通報(bào)并安排部署學(xué)校工作。每年分別召開1-2次統(tǒng)戰(zhàn)人士、離退休人員情況通報(bào)會(huì)，由校主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)學(xué)校改革發(fā)展建設(shè)等情況。會(huì)議形式是我校校務(wù)公開、教職工民主議事的最主要形式之一。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也初見成效，許多信息、公眾服務(wù)項(xiàng)目也通過網(wǎng)站予以公開；校刊、公開欄等傳播媒體，也是教職工了解校務(wù)的一種形式。以公開欄方式張貼信息，予以公示，是很受歡迎的一種方式。

今年初，根據(jù)市物價(jià)局關(guān)于“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)方案的要求，為進(jìn)一步深入扎實(shí)開展好校務(wù)公開工作，增強(qiáng)收費(fèi)透明度，實(shí)行“陽光收費(fèi)”，我校特別制定了《關(guān)于開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)的工作方案》，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專門建立了學(xué)校價(jià)格宣傳欄,并做到公示內(nèi)容上墻，制定了價(jià)格服務(wù)五項(xiàng)制度，即：

1、教育收費(fèi)公示制度，設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。

2、教育收費(fèi)咨詢制度，設(shè)立價(jià)格服務(wù)咨詢室，公示咨詢電話，同時(shí)聘請市物價(jià)局專家為聯(lián)絡(luò)員，接受咨詢，提供收費(fèi)政策和信息，回答教育收費(fèi)有關(guān)問題。

3、教育收費(fèi)政策提醒制度，規(guī)范收費(fèi)審批程序，防止亂收費(fèi)。

4、教育收費(fèi)監(jiān)督制度，建立由市物價(jià)局、教育局、學(xué)校、家長、學(xué)生代表組成的收費(fèi)監(jiān)督小組，由物價(jià)部門頒發(fā)聘書，定期督查教育收費(fèi)政策的貫徹執(zhí)行情況。

5、教育收費(fèi)聯(lián)席會(huì)議制度，共同討論教育收費(fèi)問題。以此來進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范收費(fèi)行為，辦人民滿意的教育，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

我校校務(wù)公開形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”，充分發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。

(五)發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。

學(xué)校把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合在一起，進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保校務(wù)公開的效果。學(xué)校把校務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，提高了各位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，有力地促進(jìn)了這項(xiàng)工作的開展。校行政對各職能部門的辦事公開情況及時(shí)進(jìn)行督促、匯總，掌握、總結(jié)全校的基本情況，為今后工作的開展，打好基礎(chǔ)。校工會(huì)充分發(fā)揮教代會(huì)作為校務(wù)公開的重要載體的作用，在積極推行的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)借鑒和探索工作途徑及經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)和總結(jié)有益的經(jīng)驗(yàn)，更好地開展和監(jiān)督我校的校務(wù)公開工作。(六)以校務(wù)公開為動(dòng)力，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

幾年來，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，取得了顯著成效:

1、通過校務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益。

2、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理和財(cái)務(wù)管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、考核和職稱評(píng)定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面增大了透明度。

3、廣大師生員工更加了解了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校各項(xiàng)工作水平和工作效率有了明顯的提高。

4、增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，全校教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家，共同為學(xué)校的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

5幾年來，我校校務(wù)公開工作取得了較好的成績，但是仍存在著一定的差距和不足,需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)，如：全校校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些年段和部門只重視了結(jié)果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項(xiàng)變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督;盡管以不同形式進(jìn)行了校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范。

二、今后的工作思路

下一步全校上下都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，研究制定有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)校務(wù)公開的措施，特別是按照上級(jí)有關(guān)要求和我校校務(wù)公開工作的實(shí)施意見，在規(guī)范化和實(shí)效上下功夫，要全面推行校務(wù)公開。為此，我們要著重抓好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步提高對校務(wù)公開的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)校務(wù)公開工作的重要意義，采取行之有效的措施，把全面推行校務(wù)公開當(dāng)成學(xué)校建設(shè)的重要事情來抓。

2、全面加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校將校務(wù)公開工作列入重要議事日程，加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，與學(xué)校的行政工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)一起布置、一起檢查、一起考核，把校務(wù)公開工作不斷引向深入。

3、繼續(xù)完善校務(wù)公開工作的規(guī)章制度。各年段、部門要加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際，抓緊制訂實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化。制訂的方案、細(xì)則要全面具體，要確定各自公開的重點(diǎn)內(nèi)容與形式。

4、不斷改進(jìn)校務(wù)公開工作的措施。學(xué)校各部門要根據(jù)情況制作專門公開欄，及時(shí)公布和更新有關(guān)信息。但要防止形式主義，走過場。

總之，做好校務(wù)公開工作是落實(shí)黨的十六大精神的重要舉措，是貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是凝聚人心的“陽光工程”，是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的一件大事。我校各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，狠抓落實(shí)，常抓不懈，使校務(wù)公開工作進(jìn)一步落到實(shí)處并推向深入。

馬房小學(xué)校

第五篇：實(shí)行校務(wù)公開 加強(qiáng)學(xué)校民主管理

實(shí)行校務(wù)公開

加強(qiáng)學(xué)校民主管理

——雷城一小校務(wù)公開量化考核自查報(bào)告

我校自《廣東省教育廳中小學(xué)校校務(wù)公開暫行規(guī)定》頒發(fā)以來，始修認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善“校長負(fù)責(zé)，黨支部監(jiān)督，教代會(huì)，參與管理”三位一體的民主管理體制，加大了學(xué)校校務(wù)公開的力度，增大了學(xué)校民主管理的透明度，充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的積極性和主動(dòng)性，使我校各項(xiàng)工作躍上了新的臺(tái)階，并現(xiàn)出一派政通人和的喜人局面，根據(jù)《廣東省中小學(xué)校校務(wù)公開量化考評(píng)表》的要求，現(xiàn)將我校近三年來的開展校務(wù)公開執(zhí)行情況匯報(bào)如下。

一、機(jī)構(gòu)與制度的建設(shè)：

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)：

①校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：顏保良（校長、黨支部書記），副組長：譚越洋（常務(wù)副校長，支部副書記），官鵬程（副校長、支部副書記、工會(huì)主席），組員：周平大、林生、王金龍、林茂、梁采賢、陳清。

②負(fù)責(zé)校務(wù)公開機(jī)構(gòu)：學(xué)校工會(huì)：官鵬程（工會(huì)主席負(fù)責(zé)）。③校務(wù)公開監(jiān)督小組：組長：馮秀英，副組長：官鵬程 成員：周平大、林如國、吳文淵、梁彩賢、顏凌云 ④學(xué)校財(cái)務(wù)審核小組：組長：顏保良；副組長：譚越洋、官鵬程、馮秀英

（3）學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況。學(xué)校每學(xué)期經(jīng)費(fèi)開支，校長都在全校教師會(huì)議上公布，并組織黨、政、工、團(tuán)、婦、教師代表到財(cái)務(wù)中心審核帳目，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行監(jiān)督，加大民主理財(cái)?shù)牧Χ龋鰪?qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度。

（4）課時(shí)補(bǔ)貼、考勤考績的發(fā)放情況。教師每學(xué)期的課時(shí)補(bǔ)貼，教職工每月出勤情況，我們都在學(xué)校財(cái)務(wù)處進(jìn)行公開，讓全體教職工監(jiān)督。

（5）教職工考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先條件、程序和結(jié)果。例如去年提撥李小影副校長、周平大、陳清、林生主任，提拔條件、程序結(jié)果，我們一一公示，讓全體教職工監(jiān)督。

（6）教職工考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的條件、程序結(jié)果，我們都在全體教師會(huì)議上宣讀文件、公布條件，讓全體教師掌握尺度，然后進(jìn)行投票選舉，最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論，把結(jié)果進(jìn)行公示。

（7）學(xué)校大宗物資、教學(xué)設(shè)備設(shè)施購買金額及使用情況。我們每年中秋節(jié)購買公發(fā)給教職工的月餅、春節(jié)購分發(fā)給教職工的大米、白糖、花生油及教學(xué)平臺(tái)、電腦等大宗物資，數(shù)量、價(jià)格、金額都張榜向全體教師公布，讓全體教職工監(jiān)督。

（8）校舍建設(shè)的立項(xiàng)、工程招標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度和驗(yàn)收結(jié)算情況。我校新建的八層教師宿舍樓、重建的第幢教學(xué)大樓，在風(fēng)雨體育室上面加層的教師宿舍校度立項(xiàng)進(jìn)行公布，工程招標(biāo)都在雷州市工程招標(biāo)交易中，工程預(yù)算和決算都在財(cái)政局進(jìn)行。

（9）學(xué)校教職工實(shí)行計(jì)劃生育情況。我們對教師計(jì)劃生育對象

456附件1 雷城一小校務(wù)公開試行方案

我校為落實(shí)全心全意依靠廣大職工辦好學(xué)校，實(shí)施科教興國戰(zhàn)略方針，全面推進(jìn)素質(zhì)適應(yīng)能力的重大舉措，堅(jiān)持和完善以教供會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督制度，促進(jìn)學(xué)校民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。按照上級(jí)《關(guān)于推行廠務(wù)公開實(shí)施意見》的批示精神，結(jié)合本校

務(wù)公開的實(shí)際，制定此方案。

一、實(shí)行校務(wù)公開的意義

實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、讓教職工知校情，議校政，務(wù)校事，從政治上保證了教職工當(dāng)家作主的主人翁地位。校務(wù)公開有利于民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，有利于調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，有利于大局的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。校務(wù)公開能不斷完善教代會(huì)制度充實(shí)和豐富教代會(huì)內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)教代會(huì)的職權(quán)，能把本校教育教學(xué)改革與發(fā)展的重大問題和決策，教職工普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過校媲公開的形式向教職工公布，接受監(jiān)督。

二、實(shí)行校務(wù)公開遵循的原則

1、堅(jiān)持?jǐn)U大基層民主的原則。

2、堅(jiān)持實(shí)事求是，依法辦事，務(wù)實(shí)求效的原則。

3、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，促進(jìn)我校教育教學(xué)改革和發(fā)展的原則。

6、財(cái)務(wù)管理公開。學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況，每學(xué)期結(jié)束后，在教師大會(huì)上向體教師公開各項(xiàng)收入、付出、結(jié)余情況。

7、干部任免制度公開。學(xué)校中層干部的任免條件、程序及任免結(jié)果定期公開，任用之前向全體教職工公示條件、意向、人員等。

8、職稱評(píng)聘公開。每年一次將各職稱評(píng)聘的政策條件、指標(biāo)、推薦方案和評(píng)聘結(jié)果和教職員工公示。申請的教師向全體教師述職。

9、公開評(píng)選各類先進(jìn)。每學(xué)年評(píng)選校內(nèi)名各有先進(jìn)教師、班主任都采取公開評(píng)選，領(lǐng)導(dǎo)班子討推薦的方法進(jìn)行。

10、工資晉升、獎(jiǎng)金和津貼等福利補(bǔ)助公開。每次工資晉升的政策條件和標(biāo)準(zhǔn)向教職工公開，在學(xué)校管理制度中有獎(jiǎng)勵(lì)方案。

11、民主評(píng)議監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部及全體教職工考核公開，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述職，民主評(píng)議和教職員工公科組考核工作制度。

五、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：顏保良（校長、黨支部書記）

副組長：何春生（副校長、支部副書記、工會(huì)主席）組

員：黃宜廷（副校長、工會(huì)副主席）、官鵬程（副校長）

陳錦榮、馮秀英、梁珠瓊、蔡榮珍、唐越忠、呂其偉

梁采賢

附件2

關(guān)于校務(wù)公開監(jiān)督小組反饋意見的整改方案

2006年底，學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，對開些校務(wù)公開工作提出了寶貴的意見，如在風(fēng)雨體育室加層建6層宿舍，教師分房積分結(jié)果公布不及時(shí)，給分房的老師籌集資金帶來時(shí)間緊迫的困難。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接到反饋意見后，馬上召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，進(jìn)行整改，凡是涉及教師切身利益的大事，都要及時(shí)公開、公示，讓教師及時(shí)知曉，這樣對教師安排很有好處，今后，校務(wù)公開監(jiān)督小組在校務(wù)公開監(jiān)督工作中，發(fā)現(xiàn)存在問題，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)整改，不斷完善。

雷城一小校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年12月

附件3：

雷城一小校務(wù)公開監(jiān)督小組反饋意見

學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組對2007年校務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，對全體教師反饋如下：

第一、學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，收支兩條條嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理。

第二、學(xué)校生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照三局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，亮證收費(fèi)，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

第三、學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目，由教代會(huì)討論通過，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決定。

第四、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支合理、透明，接受學(xué)校財(cái)務(wù)審核小組監(jiān)督。

第五、學(xué)校的重大問題，公示要及時(shí)，接受群眾監(jiān)督，如教師分房積分結(jié)果等。

雷城一小校務(wù)公開監(jiān)督小組

2007年12月

附件4：

雷城一小財(cái)務(wù)審核小組反饋意見

學(xué)校財(cái)務(wù)審核小組對2008年教育經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行全面審核，向全體教職工反饋意見。

一、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支合理、透明，接受財(cái)務(wù)審核小組監(jiān)督。

二、學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照三局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，亮證收費(fèi)，沒有亂收費(fèi)的行為。

三、學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，收支兩條線執(zhí)行，規(guī)范管理。

四、每學(xué)期財(cái)務(wù)審核小組對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行全面審核，向全體教職工公布。

雷城一小財(cái)務(wù)審核小組

2008年12月