第一篇：體育中心幼兒園自查報(bào)告

體育中心幼兒園自查報(bào)告(2015年3月)為了強(qiáng)化我園的安全工作，增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識(shí)，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長(zhǎng)，我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查。現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、教職工充分重視，提高思想意識(shí)

我園成立了以園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開展排查活動(dòng)。同時(shí)召開幼兒園老師會(huì)議，要求教師提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防安全工作管理

根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定，幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、午休室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理，對(duì)教室內(nèi)的插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用，消除一切不安全的隱患。

三、接送、晨檢、工作情況管理

幼兒園做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待，不能有一點(diǎn)失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格控制接送人員管理。對(duì)于未到園的幼兒，園長(zhǎng)要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作，并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào)，有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。

四、食品衛(wèi)生管理情況

幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀。幼兒園加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)管理，確保所購(gòu)食品衛(wèi)生安全。存放食品的場(chǎng)所,外來(lái)人員不得接近;飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用，以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。防止各類傳染病的發(fā)生。

五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具管理。

幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，進(jìn)行檢查。將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理，對(duì)教具和玩具進(jìn)行檢查，室內(nèi)桌椅進(jìn)行了一次維修，徹底檢查了班級(jí)的物品擺放，消除了隱患。

六、幼兒安全常識(shí)教育情況

各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透，讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí)，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，讓家長(zhǎng)配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長(zhǎng)

自檢情況：

1、幼兒園房屋、戶外活動(dòng)場(chǎng)地、玩教具等經(jīng)檢查符合安全要求。

2、幼兒在活動(dòng)時(shí)，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)。

3、幼兒園周邊無(wú)違章及倒塌的危險(xiǎn)建筑。

4、幼兒食品的采購(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

5、對(duì)突發(fā)流行病和傳染病制定有針對(duì)性地防范和措施。

6、定期組織教職員工學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，無(wú)發(fā)生體罰及變相體罰幼兒的行為。

7、制定幼兒食品衛(wèi)生安全管理制度并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

8、制定幼兒接送制度，對(duì)不認(rèn)識(shí)的人接孩子，老師不放行并與家長(zhǎng)聯(lián)系保證每位幼兒的人身安全。

第二篇：金華市體育中心“無(wú)煙單位”自查報(bào)告(初稿)

金華市體育中心創(chuàng)建“無(wú)煙單位”自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)市愛衛(wèi)辦對(duì)無(wú)煙單位的申辦要求，體育對(duì)本單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

工作開展情況

為認(rèn)真落實(shí)世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架條約》，積極響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的號(hào)召，帶頭做好控?zé)熉募s工作，進(jìn)一步提高我中心職工對(duì)環(huán)境煙草煙霧危害和被動(dòng)吸煙的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造清潔、無(wú)煙、健康的工作環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。金華市體育中心結(jié)合單位實(shí)際，建立健全組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核制度，以平臺(tái)創(chuàng)設(shè)、項(xiàng)目引領(lǐng)、載體利用等方式開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的控?zé)熜麄骰顒?dòng)，在推動(dòng)履約行動(dòng)的同時(shí)增強(qiáng)了中心職工控?zé)熞庾R(shí)，取得了良好的社會(huì)效果。

一、建立健全組織管理

1、建立組織機(jī)構(gòu)：為確?？?zé)煿ぷ鞯捻樌_展，中心成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，其他中層領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，各部門負(fù)責(zé)人為控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員的網(wǎng)絡(luò)組織，并將控?zé)煿ぷ骷{入全年中心工作計(jì)劃；綜合部具體負(fù)責(zé)控?zé)煿芾?，并指定多人?dān)任巡查員，負(fù)責(zé)定期和不定期開展巡查。此外，各部門均設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員，各司其責(zé)，共同抓好體育中心控?zé)煿ぷ鳌?/p>

2、健全控?zé)熤贫龋褐行母鶕?jù)實(shí)際情況，制定并下發(fā)《金華市體育中心創(chuàng)建無(wú)吸煙單位管理辦法》?！掇k法》從組織管理、宣傳教育以及獎(jiǎng)懲制度和標(biāo)準(zhǔn)等多方面作了詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行工作區(qū)域內(nèi)無(wú)煙。同時(shí)，還要求中心職工不在辦公場(chǎng)所及體育場(chǎng)館內(nèi)吸煙，自覺克制、堅(jiān)決抵制敬煙及積極勸阻他人吸煙。

3、完善獎(jiǎng)懲規(guī)定：為切實(shí)履行控?zé)熤贫?，中心把控?zé)煿ぷ骷{入部門及個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核制度，將控?zé)煿ぷ髋c職工的個(gè)人目標(biāo)考核相結(jié)合，確?？?zé)煿ぷ餍兄行У拈_展。

二、營(yíng)造良好無(wú)煙環(huán)境

設(shè)置禁煙標(biāo)志。體育中心在體育場(chǎng)辦公室、會(huì)議室、體育館、游泳館，各大通道等醒目場(chǎng)所均設(shè)置禁煙標(biāo)志，同時(shí)要求金體超市等小賣店內(nèi)不能出現(xiàn)煙草相關(guān)物品。

三、控?zé)煿ぷ鲀?nèi)容豐富

通過多渠道、多途徑、多形式開展本中心控?zé)熤R(shí)宣傳的同時(shí)，還以平臺(tái)創(chuàng)設(shè)、項(xiàng)目引領(lǐng)、部門協(xié)作等方式加大了對(duì)全市控?zé)煿ぷ鞯男麄髁Χ?，并收到了良好的效果?/p>

1、利用契機(jī)、加強(qiáng)培訓(xùn)，中心控?zé)熁顒?dòng)內(nèi)容豐富 ◆ 以各個(gè)“無(wú)煙日”為契機(jī)，開展系列宣傳活動(dòng)

以各個(gè)世界無(wú)煙日宣傳為契機(jī)，加強(qiáng)與部門間的協(xié)作，同時(shí)，我中心為倡議各位在職工積極行動(dòng)起來(lái)，自覺拒絕煙草，凈化工作環(huán)境，并開展了以“拒絕煙草，保障健康” 為主題的橫幅簽名活動(dòng)，體育中心全體職員工都在橫幅上簽下自己的名字，并做出承諾。

◆ 全面動(dòng)員，促進(jìn)交流，加強(qiáng)控?zé)熌芰ㄔO(shè)

為使中心職工深入掌握《煙草控制框架條約》內(nèi)容及相關(guān)控?zé)熤R(shí)、戒煙技巧，中心利用召開職工大會(huì)等契機(jī)組織開展控?zé)熤R(shí)講座，并要求各部門將控?zé)熤R(shí)宣傳融入部門日常討論會(huì)議中，做到重點(diǎn)與日常知識(shí)傳播有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高職工控?zé)熞庾R(shí)及知識(shí)。

◆ 開拓創(chuàng)新，利用載體，開展控?zé)熤R(shí)傳播

充分利用體育中心微信公眾號(hào)、電子廣告牌、宣傳櫥窗等載體，定期或不定期地發(fā)布相關(guān)控?zé)熂啊稛煵菘刂瓶蚣軛l約》等知識(shí)，幫助中心職工以及來(lái)體育中心參觀游玩的社會(huì)群眾充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，增強(qiáng)大家控?zé)熞庾R(shí)。

2、監(jiān)查有力、效果明顯

1、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組定期、不定期對(duì)各項(xiàng)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督、檢查。中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭控（戒）煙，職工積極響應(yīng)，從原來(lái)的6名吸煙者降至3名吸煙者，且3名吸煙者都能自覺遵守中心控?zé)熤贫?，并積極參與控?zé)熁顒?dòng)，不斷增強(qiáng)控?zé)熞庾R(shí)和控?zé)熦?zé)任感。

2、控?zé)熮k公室利用定期及不定期的紀(jì)律衛(wèi)生檢查，對(duì)各個(gè)辦公室及體育場(chǎng)館進(jìn)行巡檢，嚴(yán)查控?zé)煿ぷ?，杜絕吸煙行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)警告或處罰，提醒大家遵守中心控?zé)熤贫?，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

金華市體育中心 2017年11月1日

第三篇：體育中心工作總結(jié)

體育中心工作總結(jié)

今年是XX市體育中心驗(yàn)收交接后正式全面開展工作的第一年。面對(duì)這樣一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高規(guī)格投入龐大的綜合性公共體育設(shè)施和城市地標(biāo)性健身休閑綜合體，如何管理運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮場(chǎng)館功能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展，既考驗(yàn)我們的智慧，也挑戰(zhàn)我們的能力。在市體育局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，體育中心今年主要做了以下幾方面工作：

一、樹立向社會(huì)借智借力，公共體育社會(huì)辦的發(fā)展理念

隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，體育社會(huì)化、市場(chǎng)化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。中心在市體育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與體育建設(shè)，以存量資產(chǎn)吸引增量資金；以場(chǎng)館資源換取要素投入，達(dá)到盤活存量，優(yōu)化增量的目的，將場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成資源優(yōu)勢(shì)，初步形成政府投入與社會(huì)參與相結(jié)合的多元化投資格局。

1、與聯(lián)通公司合作成立俱樂部：

乒乓球館交付后，既無(wú)運(yùn)動(dòng)器材也未配備相關(guān)服務(wù)設(shè)施，如將全部設(shè)施設(shè)備配置到位需要一筆不小的費(fèi)用，中心一時(shí)無(wú)法解決。我們積極與聯(lián)通公司聯(lián)系，最后雙方達(dá)成合作：由聯(lián)通公司出資30萬(wàn)元資金，完成了對(duì)乒乓球館的裝修裝飾和設(shè)施配套，使之具有較好的健身訓(xùn)練條件，能同時(shí)滿足少兒訓(xùn)練、市民健身和聯(lián)通大客戶休閑需求。中國(guó)聯(lián)通的加盟，不僅完善了乒乓球館的硬件設(shè)施，帶動(dòng)聯(lián)通客戶參與做旺體育中心人氣，而且為體育中心運(yùn)營(yíng)成本做了減法。

2、中心接手的羽毛球館是個(gè)四面通風(fēng)透光的空殼，要達(dá)標(biāo)使用就必須進(jìn)行大投入、大改造。中心沒有消極的等、靠、要，而是在市體育局的領(lǐng)導(dǎo)下通過向社會(huì)競(jìng)標(biāo)租賃的方式，引進(jìn)投資160余萬(wàn)元，彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)建設(shè)中的缺憾，建成擁有了22片標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地的羽毛球館，目前羽毛球館的綜合條件在全省乃至全國(guó)都是一流的群眾健身場(chǎng)地。

3、體育中心占地近600畝，建筑規(guī)模宏大、場(chǎng)館眾多，但因設(shè)計(jì)時(shí)未考慮建設(shè)門禁系統(tǒng)，因而在安全保衛(wèi)工作方面面臨很大的難題，我們通過利用中心裙房和可開放利用的訓(xùn)練場(chǎng)所，吸引了XX市防衛(wèi)科技學(xué)校的合作，讓對(duì)方搬遷至體育中心辦學(xué)，利用學(xué)員既解決了中心安保工作的大難題，又兼顧到體校暫無(wú)校舍，重競(jìng)技項(xiàng)目空白的現(xiàn)狀，為我市拳擊、散打、跆拳道、摔跤等項(xiàng)目培養(yǎng)了后備人才。

二、完成規(guī)定動(dòng)作，承辦好市委、市政府、市體育局以及社會(huì)各界舉辦的賽事和活動(dòng)

今年是賽事頻繁的一年：中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽、中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)會(huì)員聯(lián)賽、全國(guó)青年女子手球錦標(biāo)賽、XX市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、XX市業(yè)余足球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽、XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽、中國(guó)移動(dòng)中國(guó)好聲音歌友會(huì)、中國(guó)聯(lián)通水木年華歌友會(huì)等各類精彩賽事和活動(dòng)你方唱罷我登場(chǎng)，可謂好戲登臺(tái)。密集的賽事和活動(dòng)對(duì)吸引人氣，提高中心知名度起了重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也給中心的工作帶來(lái)巨大壓力。體育中心全體干部職工憑借多年的場(chǎng)館工作經(jīng)驗(yàn)，緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、精細(xì)分工，發(fā)揚(yáng)中心人吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng)，做好水、電、安保、消防、保潔等各項(xiàng)后勤保障，確保各項(xiàng)賽事和活動(dòng)的順利進(jìn)行，圓滿完成了市體育局交辦的任務(wù)。

三、開拓自選動(dòng)作、主辦體育賽事

按市體育局的指示，體育中心今年嘗試聯(lián)手單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)，共同主辦了XX市業(yè)余足球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽和XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽兩項(xiàng)賽事。既為我市廣大足、籃球愛好者提供了一個(gè)比賽交流的平臺(tái)，也為廣大市民呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)較為精彩的賽事。賽后得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)，對(duì)推動(dòng)我市業(yè)余足球和籃球發(fā)展起到了積極作用。

四、加強(qiáng)管理，確保中心一流的健身環(huán)境和場(chǎng)館設(shè)施

體育中心占地面積600畝，總投資5.2億元，已建成或即將竣工的場(chǎng)館設(shè)施包括體育場(chǎng)、體育館、網(wǎng)球館、游泳館、乒羽訓(xùn)練館及會(huì)展中心、室外籃球場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)等。如何確保為廣大市民提供一流的健身環(huán)境和場(chǎng)館設(shè)施，管理是關(guān)鍵。

1、體育中心占地面積大，又是一個(gè)開放式環(huán)境，如何做好安保工作是個(gè)不小的難題，我們充分利用XX市科技防衛(wèi)學(xué)校學(xué)員人數(shù)多、紀(jì)律性強(qiáng)、身體素質(zhì)好的優(yōu)勢(shì)，建立了定時(shí)定員定期巡查和特護(hù)小組不定時(shí)巡邏相結(jié)合的制度，確保全年無(wú)重大治安事件，并有效地保護(hù)了中心各類資產(chǎn)。

2、中心給各單位、各部門劃分了衛(wèi)生包干區(qū)，制定了《體育中心衛(wèi)生管理制度》，成立了衛(wèi)生巡查小組，每天對(duì)中心全面的進(jìn)行衛(wèi)生巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，目前中心的整體衛(wèi)生環(huán)境良好。

3、中心場(chǎng)館多，各種設(shè)施設(shè)備種類多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為了保障各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和場(chǎng)館的正常使用，中心工程科干部職工每天大范圍的進(jìn)行巡查，對(duì)電氣設(shè)備、場(chǎng)館照明、閥門儀表等大量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的及時(shí)解決，不能處理的就積極與廠家、供貨商聯(lián)系，共同商討解決方案。正是他們辛辛苦苦、任勞任怨，有時(shí)工作起來(lái)不分晝夜的努力，從而保障中心范圍內(nèi)供水、供電等正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年的工作我們既取得了一定成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了許多不足，下面結(jié)合2014年的工作計(jì)劃將作如下改進(jìn)和提高：

1、內(nèi)抓管理、外抓效益。新的一年，我們將進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)管理制度，延長(zhǎng)場(chǎng)館開放時(shí)間，大力提升運(yùn)營(yíng)管理水平；同時(shí)利用主辦賽事活動(dòng)和無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益再上一個(gè)臺(tái)階。

2、在市體育局領(lǐng)導(dǎo)下，將體育中心的發(fā)展與市政府扶持現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的大戰(zhàn)略主動(dòng)對(duì)接，加大招商引資力度，進(jìn)一步構(gòu)建以體為主、多業(yè)并舉，集吃、住、行、游、購(gòu)、娛為一體的新型體育中心。

3、在市體育局領(lǐng)導(dǎo)下，除繼續(xù)主辦好XX市業(yè)余足、籃球聯(lián)賽外，積極申請(qǐng)主辦一至兩項(xiàng)全省甚至全國(guó)性賽事。

回首過去，展望未來(lái)，在新的一年，中心有信心在市體育的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的基本原則，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都有一個(gè)新的飛躍。

第四篇：體育中心匯報(bào)材料

體育中心匯報(bào)材料

一、體育中心基本概況

赤峰市體育中心工程是我市在建的最大的公益民生項(xiàng)目，位于赤峰新城區(qū)小新地組團(tuán)，錫伯河南岸，赤峰學(xué)院西側(cè)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)西南側(cè)，總占地440畝。

赤峰市體育中心由體育場(chǎng)、館及平臺(tái)等三部分組成，可容納3.2萬(wàn)人的主體場(chǎng)和容納7000人的主體育館，其中體育場(chǎng)建筑面積37791平方米，地上4層，觀眾席31690個(gè)；體育館建筑面積23486平方米，地上3層（局部4層），觀眾席7083個(gè)（其中固定坐席6000個(gè)，移動(dòng)坐席1083個(gè)）；體育場(chǎng)館之間連接平臺(tái)建筑面積7200平方米，平臺(tái)下方建設(shè)地下停車設(shè)施。2014年第十三屆自治區(qū)奧運(yùn)會(huì)期間，籃球、排球、體操等項(xiàng)目將在體育中心籃球館舉行。體育中心籃球館是及體育比賽設(shè)施和群眾性體育設(shè)施與商業(yè)設(shè)施三位一體的場(chǎng)館。并將成為赤峰市獨(dú)樹一幟的具有大面積園林綠環(huán)，融文化體育功能與商業(yè)功能為一體的大型綜合性項(xiàng)目。

體育場(chǎng)與體育館緊密相連，運(yùn)動(dòng)會(huì)期間將在這里舉行田徑比賽，足球比賽。并且作為“十三運(yùn)”開幕式、閉幕式主場(chǎng)地。

建成后的赤峰市體育中心具有全區(qū)領(lǐng)先的體育賽事場(chǎng)地服務(wù)、商業(yè)演出場(chǎng)地服務(wù)功能，除了作為自治區(qū)第十三屆全運(yùn)會(huì)開、閉幕式及主要比賽場(chǎng)地外，在全運(yùn)會(huì)結(jié)束后，還將作為大型賽事活動(dòng)、全民健身服務(wù)、機(jī)關(guān)單位匯報(bào)總結(jié)以及商業(yè)演出的場(chǎng)地保證，繼續(xù)為我市體育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理模式利弊分析

1、運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)外包(1)、服務(wù)外包赤峰市體育中心共建有各類房間205間，其中35間作為運(yùn)營(yíng)管理人員倉(cāng)庫(kù)和辦公室，門廳共有30間，活動(dòng)功能室5處，乒乓球活動(dòng)區(qū)，臺(tái)球活動(dòng)區(qū)，健身活動(dòng)區(qū)，綜合活動(dòng)區(qū)2處，體育場(chǎng)休閑比賽區(qū)，籃球館活動(dòng)區(qū)2處。都可對(duì)外承包運(yùn)營(yíng)，增加一定財(cái)政收入，為廣大有需求的市民及商家提供優(yōu)越的體育條件。但是，對(duì)外承包，管理力量分散，不能統(tǒng)一管理，沒有專門的行政機(jī)構(gòu)，社會(huì)化無(wú)經(jīng)驗(yàn)，易對(duì)場(chǎng)地設(shè)施造成損壞，環(huán)境造成污染等問題。

2、運(yùn)營(yíng)模式學(xué)院管理（1）、赤峰學(xué)院是我市唯一一所大型綜合類本科院校，為我市教育領(lǐng)域的基石，為社會(huì)提供所需的專業(yè)技術(shù)類人才。同時(shí)，體育設(shè)施提供給赤峰學(xué)院后可以更加提高辦學(xué)實(shí)力，和學(xué)校聲譽(yù)地位。但是，學(xué)院管理水平單一，對(duì)社會(huì)滿足力有限，可能會(huì)承擔(dān)更高額度經(jīng)濟(jì)壓力。

3、運(yùn)營(yíng)模式體育局管理

（1）、體育局管理，體育局是政府下屬機(jī)構(gòu)，從事行政社會(huì)體育工作，符合管理規(guī)章程序，有管理經(jīng)驗(yàn)辦法，體育局管理無(wú)論從人員管理還是場(chǎng)地管理都有合理的辦法，又經(jīng)歷“十三運(yùn)”洗禮，更加成熟，富有民主性和科學(xué)性。與此同時(shí)，體育局可以協(xié)調(diào)其他機(jī)關(guān)單位對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行利用，有一定政治優(yōu)勢(shì)，如(與赤峰學(xué)院共同開展部分體育項(xiàng)目研討接洽，和后體育事業(yè)發(fā)展，學(xué)院一方面吸收高、精、尖的體育專業(yè)人才）?？梢詾榘傩罩\求精神訴求，體育局有能力為社會(huì)體育事業(yè)作出應(yīng)有所的貢獻(xiàn)，而且，體育局也要學(xué)習(xí)“引進(jìn)來(lái)，走出去”戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀省、市場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理辦法。

三、體育場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)設(shè)想

(1)組織機(jī)構(gòu)

場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)需要有相關(guān)單位運(yùn)作，不論是社會(huì)招標(biāo)還是對(duì)內(nèi)部單位承租，都需要一個(gè)機(jī)構(gòu)組成，設(shè)立一個(gè)部門，部門下設(shè)，場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)科、場(chǎng)地管理科、電力綜合科等，分別承擔(dān)相關(guān)對(duì)應(yīng)工作。(2)人員配備

人員配備情況，體育中心現(xiàn)有42人組成，4名領(lǐng)導(dǎo)，一位局長(zhǎng)、2位局長(zhǎng)、1位主任。其他員工，運(yùn)營(yíng)科12人，電力科綜合科12人，場(chǎng)地管理科15人。(3)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)期方案

體育中心經(jīng)營(yíng)社會(huì)化以后，隨著經(jīng)營(yíng)方式不斷合理化，經(jīng)營(yíng)種類多樣化，以及經(jīng)營(yíng)能力的不斷的提高后，逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)爬坡化提升，各類場(chǎng)地利用率不斷被利用，最終實(shí)現(xiàn)，百姓、社會(huì)、機(jī)關(guān)三方民主化、科學(xué)化、和諧化三位一體的社會(huì)大發(fā)展、大進(jìn)步。體育中心也會(huì)使赤峰地區(qū)的體育社會(huì)文化水平起到火車頭的作用，為此，對(duì)財(cái)政撥款逐年減少到最后帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，改善從有支無(wú)收的惡性循環(huán)。

四、存在問題

凡事都要有利有弊，體育中心也在這個(gè)矛盾之中，就像是一個(gè)剛剛出生的嬰兒一樣，在最初生長(zhǎng)階段，難免有些發(fā)燒，感冒、頭疼毛病，但是，隨著日復(fù)一日，年復(fù)一年的生長(zhǎng)就會(huì)越來(lái)越健壯，富有青春和活力。顯而易見，對(duì)于這個(gè)剛剛營(yíng)運(yùn)不久的體育中心來(lái)說(shuō)，沒有經(jīng)驗(yàn)也是最大的弊端，但是經(jīng)驗(yàn)是靠積累的。我相信在日后的活動(dòng)中我們的經(jīng)驗(yàn)會(huì)更加豐富、效率會(huì)更高、活動(dòng)辦得會(huì)更加出色。在另一方面來(lái)說(shuō)，我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，多多學(xué)習(xí)同類場(chǎng)館的辦事方法，做到取其精華，去其糟粕，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步！

我們只有不斷發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，體育中心才會(huì)更有生機(jī)，富有活力，更好發(fā)展。

第五篇：體育中心調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告

1、位置與概況：該地位于紅河校區(qū)東南方，右接體育館，左鄰?qiáng)W蘭半島；同時(shí)該地又位于興龍大道和紅河南路的交匯處，交通便利，方便人們到此游玩，有大型活動(dòng)的時(shí)候，有利于人流量和車流量的集散。

2、周邊環(huán)境：該綠地附屬于永川區(qū)體育中心，設(shè)施完善，交通便利，配建有6塊籃球場(chǎng)、4塊門球場(chǎng)、6塊網(wǎng)球場(chǎng)及一個(gè)小型的游樂場(chǎng)。且臨近居住小區(qū)，如：奧蘭半島，五米陽(yáng)光，永奧巴塞羅那等。

3、功能分區(qū)：該場(chǎng)地主要用于人們的娛樂休閑和大型的體育、文化活動(dòng)的舉行。分為體育活動(dòng)區(qū)、娛樂休閑區(qū)，人流集散

4、使用者群體：由于該地位于奧蘭半島和體育館之間，所以出入該地的人群主要有：（1）附近的居民，早上，可以在此晨練；茶余飯后，會(huì)在此地休閑、散步。特別是夏天的時(shí)候，人們可以在此休息、納涼。（2）游樂場(chǎng)使用人員及管理人員的休息場(chǎng)所，人們?cè)谕孢^游樂設(shè)施之后可以在此休息。（3）大型比賽或活動(dòng)舉辦時(shí)人們可以到此休息。當(dāng)體育場(chǎng)有大型的活動(dòng)的時(shí)候，此地既可以休息，也有疏導(dǎo)的功能。

5、視線分析：（1）該地較平坦，在入口處向內(nèi)觀望，周圍無(wú)高大遮擋物，視線較通透，且兩側(cè)流暢、舒緩、輕盈的云帶線條花壇既體現(xiàn)了靈動(dòng)的線條美，也起到了引導(dǎo)人們視線的作用；（2）當(dāng)人們站在高處俯視的時(shí)候，下沉式廣場(chǎng)色彩豐富的鋪裝與該綠地相互襯托，形成了和諧多變的景觀效果。

6、種植綠化：該地區(qū)整體綠化率較低。喬木以小葉榕、香樟為主，灌木以女貞為主。綠化覆蓋率較低，配置形式單一，大片地裸露在外，沒有做到喬木、灌木、草坪的合理搭配。植物管護(hù)不當(dāng)，沒有做好植物的病蟲害防治以及造型修剪，以至于雜草叢生，樹木大量死亡。

7、參與者對(duì)觀察的空間進(jìn)行的分析：該地區(qū)位于居民區(qū)和體育館之間，緊鄰游樂場(chǎng)。是附近居民休息娛樂、頤養(yǎng)身心的場(chǎng)所；也是游人和路人休息的場(chǎng)所，能夠滿足人們休閑、娛樂的需要。但是該地硬件設(shè)施不夠完善，很多座椅受到人為損壞，已經(jīng)不能起到供人們休息的功能；其次該地綠化較差，無(wú)高大喬木，夏季不能起到納涼的作用，雜草叢生，影響美觀。

8、設(shè)計(jì)及服務(wù)改造建議：（1）豐富植物配置形式:注重喬木，灌木，草本植物的合理搭配。（2）充分利用植物的季相變化，合理選擇彩葉植物以保證四季景觀的豐富多彩。（3）充分利用不同園林植物觀花，觀果，觀形，觀葉的作用，用園林用途各異的植物進(jìn)行合理搭配以及造型修剪，營(yíng)造出四季常綠，三季有花的景觀效果。（4）充分利用不同季節(jié)的香化植物進(jìn)行搭配，（5）此地應(yīng)注重對(duì)植物的后期管護(hù)工作，加強(qiáng)病蟲害的防治、植物的造型修剪并定時(shí)對(duì)花壇中的雜草進(jìn)行清理。（6）該場(chǎng)地應(yīng)改變座椅相對(duì)而置的方式，弧形花壇兩邊的座椅應(yīng)相互錯(cuò)開，避免使用者相對(duì)而坐引起不必要的尷尬，且座椅旁應(yīng)種植一棵喬木，既起到點(diǎn)綴景觀的效果，又能為休憩的人們遮蔭納涼。(7)足球場(chǎng)西側(cè)綠化帶內(nèi)應(yīng)種植一些灌木或小喬木，既能起到道路綠化的作用，也能將足球場(chǎng)與車行道進(jìn)行隔離，減少過往車輛及人流對(duì)足球場(chǎng)的干擾。（8）門球場(chǎng)東側(cè)的水池是該地難得的一塊水景，應(yīng)充分利用以豐富該地的景觀效果，選擇合適的水生植物進(jìn)行水體綠化，并做好泊岸的綠化配置和園路設(shè)置。

（9）該場(chǎng)地的路燈多數(shù)已被損壞，無(wú)人修理，弧形花壇兩側(cè)的路燈設(shè)置過低，光照范圍有限，應(yīng)予改進(jìn)。(10)該場(chǎng)地園林設(shè)施不夠完善，應(yīng)添置如垃圾桶，園桌園凳等基本設(shè)施，滿足人們的基本需求。

9、綜合評(píng)價(jià)場(chǎng)地是否符合人性需求：總的來(lái)說(shuō)，該地位于城市中以及交通繁華處，能為人們提供一個(gè)休閑，娛樂的空間。但是，有些硬件設(shè)施又不夠完善，植物造景比較單一，阻礙了該綠地城市景觀功能的最大發(fā)揮。

（1）該綠地緊鄰游樂場(chǎng)，體育中心兩塊活動(dòng)區(qū)，設(shè)置了一定數(shù)量的園椅，營(yíng)造

了相應(yīng)的綠色景觀，為人們提供休息區(qū)域，符合人性需求。

（2）園椅布置在云帶矮墻旁邊，有一定的背景墻，增強(qiáng)了使用者的安全感，但

園椅相對(duì)而置，中間毫無(wú)遮擋物，使用者必須相對(duì)而視，不符合人的私密性空間設(shè)置方式。

（3）該綠地景觀設(shè)計(jì)方面，植物種類單一，沒有做好喬木，灌木，草本植物的合理搭配，觀花植物，芳香植物，彩葉植物幾乎沒有，不符合人們追求多彩而豐富的景觀享受。

（4）該綠地管護(hù)較差，硬質(zhì)景觀單一，施工中的鋪裝雜亂無(wú)人清理，影響人們的游覽興致；且路燈與園椅大都被損壞，沒有及時(shí)修理，給人一種凌亂之感。

（5）該綠地基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，沒有垃圾桶的設(shè)置，給游人帶來(lái)了極大的不便，也不利于綠地了衛(wèi)生狀況的保持。