第一篇：2011年體育中心工作總結(jié)

2011年榆社縣體育運動中心工作總結(jié)

2011年，在縣委、縣政府和市體育局的正確領(lǐng)導下，我中心以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實《全民健身條例》為契機，以實施農(nóng)民體育健身工程為重點，以建設(shè)體育強縣為目標，大力構(gòu)建群眾體育服務體系，群眾體育活動蓬勃開展，競技體育水平不斷提高，體育產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，較好地完成了全年各項任務?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、體育設(shè)施建設(shè)進一步推進

隨著群眾健身意識的增強，健身活動的開展，人們對健身設(shè)施的需求越來越迫切。今年，我中心結(jié)合市體育局下達的“體育設(shè)施全覆蓋”任務，全力推進全縣體育設(shè)施建設(shè)，較好地滿足了人們對健身設(shè)施建設(shè)的要求：一是加大農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)力度。市局下達我縣的體育設(shè)施全覆蓋任務是14個300㎡的農(nóng)村體育場地，我中心通過召開宣傳動員大會，將建設(shè)任務細化量化并分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時派出工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村進行選址、勘察等技術(shù)指導，截止目前，我縣已經(jīng)完成建設(shè)14個場地（面積為300㎡）的任務，基本實現(xiàn)全縣體育設(shè)施全覆蓋；二是加快縣體育館建設(shè)進程。今年，我縣體育館建設(shè)項目在去年完成選址、現(xiàn)場勘察、圖紙設(shè)計等程序的基礎(chǔ)上，陸續(xù)完成了土地勘察、審批、“三通一平”工作，9月份體育館基礎(chǔ)工程已經(jīng)開工建設(shè)，預計兩年內(nèi)可以建設(shè)完工。

二、品牌體育賽事檔次進一步提升

今年以來，通過政府支持、社會參與的模式，我中心成功承辦 1

了山西榆社云竹湖第五屆休閑旅游垂釣節(jié)和“榆化杯”第三屆環(huán)云竹湖自行車嘉年華兩項大型體育賽事。在垂釣節(jié)釣魚賽事上，較往年不同的是，今年的垂釣節(jié)在賽事規(guī)格上有了新提高，達到了全國釣魚俱樂部級別賽水平。為了確保該賽事的圓滿舉辦，我中心從年初開始，先后完成了賽事申報請示、方案制定和包括對賽場的考察選址、比賽器材的清點選購、經(jīng)費預算、獎杯定制等在內(nèi)的賽前準備工作，于8月12日——8月16日圓滿完成山西榆社第五屆垂釣節(jié)兩項國家級釣魚賽事的組承辦任務；在榆化杯第三屆環(huán)云竹湖自行車嘉年華上，我中心從賽前下發(fā)比賽批文、對賽道進行實地驗看和指導修理、選調(diào)并培訓賽事所需裁判，到比賽期間全力負責裁判工作，做了大量細致工作，確保了賽事的圓滿舉辦，得到了市、縣領(lǐng)導和各參賽隊的充分肯定。這些高水平體育賽事的成功承辦，既滿足了群眾觀賞高水平體育賽事的需求，又通過新聞媒體的宣傳報道，展示了榆社形象，提高了榆社知名度。

三、群眾體育活動進一步豐富

今年以來，根據(jù)市體育局關(guān)于群體活動的精神和要求，我中心圍繞元旦、春節(jié)、國慶和8月8日“全民健身日”等幾個重大節(jié)假日，從年初到現(xiàn)在，組織開展了內(nèi)容豐富、貫穿全年的群眾體育活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)也紛紛組織各種活動，各單項體育協(xié)會也積極開展各項高水平的體育比賽及交流活動，各類活動的規(guī)模和參與人數(shù)，達到了歷年之最，使榆社縣群眾體育活動在后奧運時期開創(chuàng)出了一個良好的新局面。這些活動有：“2011年迎新春第二屆冰釣比賽”、2011年“迎春杯”象棋擂臺賽、郝北鎮(zhèn)成家溝村第二屆武術(shù)節(jié)、縣武術(shù)協(xié)會2011年武術(shù)專場表演、榆社縣老年體協(xié)2011年元宵節(jié)專場表演活動等，這些活動的開展，對于推動全民健身、豐富百姓生活、構(gòu)建和諧社會起到了積極的作用。由于群眾體育活動的組織得力，今年我中心被評為全國全民健身活動先進單位，這項榮譽的取得體現(xiàn)了省、市體育局對我中心體育工作的充分肯定。

四、競技體育水平進一步提高

一是組隊參加晉中市第三屆運動會，參加項目四組項，共奪得枚金牌，枚銀牌，枚銅牌，位列全市金牌榜第七位，較上屆取得了跨越式進步。同時，于8月29日在本縣云竹湖生態(tài)垂釣園成功承辦了市運會釣魚比賽項目，并獲得了晉中市第三屆運動會優(yōu)秀賽區(qū)獎。二是經(jīng)常性開展體育競賽活動，提高運動員整體競技水平。一年來，我中心共組織各類競賽活動十多次，有：縣釣魚協(xié)會會員賽、市縣釣魚友誼賽、蘭峪鄉(xiāng)農(nóng)民運動會、老年體協(xié)迎“七一”慶建黨90周年門球賽、移動杯VIP釣魚大賽、山西榆社第四屆地稅暨源順杯釣魚賽等。通過不斷地參加體育競賽活動，我縣運動員整體競技水平得到進一步提高。

五、體育產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展

（一）著力推進體育法制建設(shè)。一是根據(jù)市體育局安排，我中心于11月3日對中心全體人員進行了體育法制集中考試，考試成績作為個人年終考核的一項重要內(nèi)容；二是配合市局對體育經(jīng)營性場所（主要是棋牌館）加強管理。全年配合市體育市場管理中心執(zhí)法

大隊開展清理整頓體育經(jīng)營性場所活動一次，對無證經(jīng)營業(yè)主下發(fā)行政處罰事先告知書30余份，暫扣自動麻將桌19張，為經(jīng)營戶辦理年檢手續(xù)5戶，有效規(guī)范了我縣棋牌館經(jīng)營市場。

（二）著力提高體育彩票銷售額。今年，我中心高度重視體育彩票銷售工作，加大宣傳，加強管理。中心彩票專管員在定期對彩票銷售點進行上門指導服務的基礎(chǔ)上，配合市體彩中心落實了體彩銷售網(wǎng)點的形象建設(shè)工程，并對彩票銷售人員開展了不定期培訓，使我縣體育彩票銷售工作有了良好的發(fā)展勢頭。

六、體育宣傳進一步加強

一年來，我們結(jié)合承辦國家、省、市等各項大賽及縣內(nèi)舉辦的重大活動，加強與國家、省、市、縣新聞媒體的聯(lián)系，對賽事進行跟蹤宣傳和專題報道，從而強化全民體育健身意識，營造全民健身氛圍，促進全民健身活動的廣泛開展，為建設(shè)和諧社會作出應有的貢獻。

七、日常工作的開展進一步深化

一年來，除上述中心工作以外，我中心較好地完成了縣委、縣政府下達的其他各項工作任務，日常工作有效推進，如黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、工青婦、下鄉(xiāng)駐村、森林防火、檔案管理、信息報送等工作有序推進，成績顯著。

總之，一年來，我中心雖然在工作上取得了一定成績，但是與兄弟縣市相比差距還很大，還存在不少不足，如：社區(qū)群眾體育設(shè)施偏缺；競技體育基礎(chǔ)不夠扎實；體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，總體競爭力

不強等，需要在今后的加大工作力度，予以改進。

2012年工作計劃

2012年，我中心將以“三個代表”重要思想和十七屆六中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設(shè)體育強縣為目標，深入開展群眾體育活動，進一步完善全民健身服務體系；進一步提高競技體育水平，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，求實創(chuàng)新，推動榆社體育事業(yè)全面發(fā)展。具體要抓好以下幾項工作：

一抓設(shè)施建設(shè)。在完成農(nóng)村體育場地全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好縣體育館和社區(qū)體育設(shè)施的建設(shè)，力爭年內(nèi)完成體育館主體工程建設(shè)，為群眾體育活動的開展提供條件。

二抓場地利用。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村利用建好的農(nóng)民體育健身場地，開展富有特色的群眾性體育活動，同時督促各村加強對本村農(nóng)民體育健身工程的管理維護。

三抓活動開展。圍繞8月8日全民健身日，組織社會各層面開展豐富多彩的群眾體育活動。

四抓賽事承辦。繼續(xù)承辦好山西榆社云竹湖休閑旅游垂釣節(jié)這一市級體育品牌賽事，并將環(huán)云竹湖自行車嘉年華打造成為我縣縣級體育品牌賽事。

榆社縣體育運動中心

二0一一年十一月

第二篇：體育中心工作總結(jié)

體育中心工作總結(jié)

今年是XX市體育中心驗收交接后正式全面開展工作的第一年。面對這樣一個高標準規(guī)劃、高規(guī)格投入龐大的綜合性公共體育設(shè)施和城市地標性健身休閑綜合體，如何管理運營，發(fā)揮場館功能，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的共同發(fā)展，既考驗我們的智慧，也挑戰(zhàn)我們的能力。在市體育局黨組的正確領(lǐng)導下，體育中心今年主要做了以下幾方面工作：

一、樹立向社會借智借力，公共體育社會辦的發(fā)展理念

隨著時代的發(fā)展、社會的進步，體育社會化、市場化的趨勢越來越明顯。中心在市體育局黨組的領(lǐng)導下，積極引導社會力量參與體育建設(shè)，以存量資產(chǎn)吸引增量資金；以場館資源換取要素投入，達到盤活存量，優(yōu)化增量的目的，將場館優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成資源優(yōu)勢，初步形成政府投入與社會參與相結(jié)合的多元化投資格局。

1、與聯(lián)通公司合作成立俱樂部：

乒乓球館交付后，既無運動器材也未配備相關(guān)服務設(shè)施，如將全部設(shè)施設(shè)備配置到位需要一筆不小的費用，中心一時無法解決。我們積極與聯(lián)通公司聯(lián)系，最后雙方達成合作：由聯(lián)通公司出資30萬元資金，完成了對乒乓球館的裝修裝飾和設(shè)施配套，使之具有較好的健身訓練條件，能同時滿足少兒訓練、市民健身和聯(lián)通大客戶休閑需求。中國聯(lián)通的加盟，不僅完善了乒乓球館的硬件設(shè)施，帶動聯(lián)通客戶參與做旺體育中心人氣，而且為體育中心運營成本做了減法。

2、中心接手的羽毛球館是個四面通風透光的空殼，要達標使用就必須進行大投入、大改造。中心沒有消極的等、靠、要，而是在市體育局的領(lǐng)導下通過向社會競標租賃的方式，引進投資160余萬元，彌補了設(shè)計建設(shè)中的缺憾，建成擁有了22片標準場地的羽毛球館，目前羽毛球館的綜合條件在全省乃至全國都是一流的群眾健身場地。

3、體育中心占地近600畝，建筑規(guī)模宏大、場館眾多，但因設(shè)計時未考慮建設(shè)門禁系統(tǒng)，因而在安全保衛(wèi)工作方面面臨很大的難題，我們通過利用中心裙房和可開放利用的訓練場所，吸引了XX市防衛(wèi)科技學校的合作，讓對方搬遷至體育中心辦學，利用學員既解決了中心安保工作的大難題，又兼顧到體校暫無校舍，重競技項目空白的現(xiàn)狀，為我市拳擊、散打、跆拳道、摔跤等項目培養(yǎng)了后備人才。

二、完成規(guī)定動作，承辦好市委、市政府、市體育局以及社會各界舉辦的賽事和活動

今年是賽事頻繁的一年：中國乒乓球超級聯(lián)賽、中國乒乓球協(xié)會會員聯(lián)賽、全國青年女子手球錦標賽、XX市第三屆運動會、XX市業(yè)余足球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽、XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽、中國移動中國好聲音歌友會、中國聯(lián)通水木年華歌友會等各類精彩賽事和活動你方唱罷我登場，可謂好戲登臺。密集的賽事和活動對吸引人氣，提高中心知名度起了重要的推動作用，同時也給中心的工作帶來巨大壓力。體育中心全體干部職工憑借多年的場館工作經(jīng)驗，緊密團結(jié)、齊心協(xié)力、精細分工，發(fā)揚中心人吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風，做好水、電、安保、消防、保潔等各項后勤保障，確保各項賽事和活動的順利進行，圓滿完成了市體育局交辦的任務。

三、開拓自選動作、主辦體育賽事

按市體育局的指示，體育中心今年嘗試聯(lián)手單項體育協(xié)會，共同主辦了XX市業(yè)余足球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽和XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽兩項賽事。既為我市廣大足、籃球愛好者提供了一個比賽交流的平臺，也為廣大市民呈現(xiàn)了一場場較為精彩的賽事。賽后得到了市領(lǐng)導的肯定和社會各界的好評，對推動我市業(yè)余足球和籃球發(fā)展起到了積極作用。

四、加強管理，確保中心一流的健身環(huán)境和場館設(shè)施

體育中心占地面積600畝，總投資5.2億元，已建成或即將竣工的場館設(shè)施包括體育場、體育館、網(wǎng)球館、游泳館、乒羽訓練館及會展中心、室外籃球場、休閑廣場等。如何確保為廣大市民提供一流的健身環(huán)境和場館設(shè)施，管理是關(guān)鍵。

1、體育中心占地面積大，又是一個開放式環(huán)境，如何做好安保工作是個不小的難題，我們充分利用XX市科技防衛(wèi)學校學員人數(shù)多、紀律性強、身體素質(zhì)好的優(yōu)勢，建立了定時定員定期巡查和特護小組不定時巡邏相結(jié)合的制度，確保全年無重大治安事件，并有效地保護了中心各類資產(chǎn)。

2、中心給各單位、各部門劃分了衛(wèi)生包干區(qū)，制定了《體育中心衛(wèi)生管理制度》，成立了衛(wèi)生巡查小組，每天對中心全面的進行衛(wèi)生巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，目前中心的整體衛(wèi)生環(huán)境良好。

3、中心場館多，各種設(shè)施設(shè)備種類多、結(jié)構(gòu)復雜，為了保障各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和場館的正常使用，中心工程科干部職工每天大范圍的進行巡查，對電氣設(shè)備、場館照明、閥門儀表等大量設(shè)備進行維護，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的及時解決，不能處理的就積極與廠家、供貨商聯(lián)系，共同商討解決方案。正是他們辛辛苦苦、任勞任怨，有時工作起來不分晝夜的努力，從而保障中心范圍內(nèi)供水、供電等正常運轉(zhuǎn)。今年的工作我們既取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了許多不足，下面結(jié)合2014年的工作計劃將作如下改進和提高：

1、內(nèi)抓管理、外抓效益。新的一年，我們將進一步落實各項管理制度，延長場館開放時間，大力提升運營管理水平；同時利用主辦賽事活動和無形資產(chǎn)的開發(fā)力爭經(jīng)濟效益再上一個臺階。

2、在市體育局領(lǐng)導下，將體育中心的發(fā)展與市政府扶持現(xiàn)代化服務業(yè)的大戰(zhàn)略主動對接，加大招商引資力度，進一步構(gòu)建以體為主、多業(yè)并舉，集吃、住、行、游、購、娛為一體的新型體育中心。

3、在市體育局領(lǐng)導下，除繼續(xù)主辦好XX市業(yè)余足、籃球聯(lián)賽外，積極申請主辦一至兩項全省甚至全國性賽事。

回首過去，展望未來，在新的一年，中心有信心在市體育的領(lǐng)導下，以黨的十八屆三中全會精神為指導，堅持把社會效益放在首位，社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的基本原則，力爭各項工作都有一個新的飛躍。

第三篇：市體育中心2006上半年工作總結(jié)

文章標題：市體育中心2006上半年工作總結(jié)

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級部門的大力支持下，我中心全體干部職工團結(jié)一心，務實進取，各項工作進展順利。

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展

1、新體育場工程進展順利，截止目前，已建成籃球場4個，門球場10個（含2個鋼結(jié)構(gòu)大棚、2個草坪場地），田徑場灰渣跑道、草坪、下水

工程，1300平方米的健身小廣場，辦公樓主體工程，門口大理石和半拱門造型，門房、廁所等附屬設(shè)施，主干道路及部分綠化工程，部分照明設(shè)施等，總投資達到500多萬元。

2、農(nóng)民體育健身工程開始啟動。5月中旬，按照上級安排，我們對全縣的農(nóng)村體育設(shè)施進行了深入細致的調(diào)查，并登記成冊，遵照有關(guān)程序與經(jīng)發(fā)局聯(lián)合上報，為農(nóng)民體育健身工程試點工作在我縣的實施奠定了基礎(chǔ)。

二、承辦中省體育比賽圓滿成功1、4月22日至29日，2006年“光宇水泥杯”全國門球錦標賽暨第六屆世界門球錦標賽選拔賽在我縣隆重舉行，這是我縣首次承辦國家級體育比賽，在縣委縣政府的高度重視和大力支持下，各有關(guān)單位通力合作，比賽組織工作嚴密有序，后勤保障全面到位，宣傳報道及時準確，特別是開幕式氣勢宏偉的文體表演，充分展現(xiàn)了富平縣群眾體育蓬勃開展的新氣象，給參會的中省市領(lǐng)導、新聞媒體及在場的萬余名觀眾留下了深刻的印象。富平縣門球隊團結(jié)拼博，勇奪錦標賽冠軍，為富平人民贏得了榮譽，展示出富平縣門球運動深厚的群眾基礎(chǔ)和較高的技戰(zhàn)術(shù)水平。本次門球賽的組織工作受到了國家體育總局、中國門協(xié)的充分肯定。

2、3月份，我們與縣婦聯(lián)共同協(xié)作，成功承辦了2006“眼寶杯”陜西省婦女門球賽。并在本次賽事上被省體育局確定為“陜西省門球訓練基地”。

三、繼續(xù)推進全民健身活動深入開展1、2006年4月3日至6日，與縣委宣傳部共同舉辦了富平縣“渭北機電杯”乒乓球比賽，共有21支代表隊和120余名運動員參與，是歷年來規(guī)模最大的一次乒乓球比賽。

2、5月份，協(xié)助縣委辦舉行了2006年縣委機關(guān)拔河跳繩比賽。有8支代表隊，100余名運動員參加。

3、3月份，為了加強群眾體育組織建設(shè)，我們先后成立了富平縣乒乓球協(xié)會和富平縣門球協(xié)會。

4、2006年元旦剛過，我們與縣教育局共同舉辦了全縣體育工作座談會，來自體育系統(tǒng)的老領(lǐng)導、老同志和從事體育教育多年的老教師、全縣各中學的體育教研組長、體育先進工作者共60余人歡聚一堂，共話我縣體育發(fā)展大計。這是近十多年來首次舉行此類會議，必將對我縣體育工作的發(fā)展起到積極的作用。

后半年，我們將再接再厲，干勁不減，斗志不懈，為圓滿完成全年責任目標和開創(chuàng)體育工作新局面而努力奮斗。

二〇〇六年六月十五日

《市體育中心2006上半年工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市體育中心2006上半年工作總結(jié)。

第四篇：湘潭市體育中心七月份工作總結(jié)

體育中心七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃

在體育中心領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下和中心全體職工辛勤努力下，中心七月份的各項工作開展的井井有條，各項工作落實到位，達到了預期的效果，圓滿完成原定的計劃目標。下面就體育中心七月份開展的工作進行總結(jié)，同時對下個月的工作進行安排。

七月份，體育中心主要完成了9大方面的工作，具體表現(xiàn)為以下各項具體工作：

1．承接了湖南省青少年兒童田徑錦標賽。7月24—27日湖南省青少年兒童田徑錦標賽在湘潭市體育中心圓滿舉行。自接到承辦此次省青少年兒童田徑錦標賽的通知后，中心領(lǐng)導高度重視，全體職工團結(jié)一致，為本次賽事的成功舉辦盡心盡力。

中心7月7日制定了《省青少年兒童田徑錦標賽各項工作安排》，主要設(shè)有會務組、場地器材組（包括保安），同時另設(shè)有競賽組和后勤組，充分保證賽事的順利開展。7月22日召開了省青少年兒童田徑錦標賽職工動員大會，為提高賽事服務質(zhì)量，增進體育中心形象，確保所有參賽運動員取得優(yōu)異成績做了鋪墊。

本次省青少年兒童錦標賽中，全程采用歐米伽計時計分系統(tǒng)進行操作。為保障比賽電子計時計分系統(tǒng)的正常使用，中心6月份邀請了北京歐米茄總部技術(shù)人員對中心電子計時計分系統(tǒng)人員進行了10天的正規(guī)系統(tǒng)培訓。中心操作人員經(jīng)過認真學習，熟練的在本次比賽中使用電子計時計分系統(tǒng)進行操作，沒有一例提高了比賽效率，體育中心七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃

在體育局的正確領(lǐng)導下和中心全體職工辛勤努力下，中心七月份各項工作開展的井井有條，各項工作落實到位，達到了預期的效果，圓滿完成原定的計劃目標。下面就體育中心七月份開展的工作進行總結(jié)，同時對下個月的工作進行安排。

七月份工作總結(jié)：

一、成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽

1．比賽前期工作安排。自接到承辦此次省青少年兒童田徑錦標賽的通知后，中心班子高度重視，立即就電動計時計分、器材清理和賽前動員三個方面做了重要工作。

為保障比賽電子計時計分系統(tǒng)的正常使用，中心邀請廠家技術(shù)人員對中心電計人員進行了正規(guī)、系統(tǒng)的培訓；為保證本次比賽器材到位，中心器材管理人員提前半個月按照比賽章程進行器材清點，及時補充和完善比賽器材；為提高中心全體職工的主人翁意識，樹立體育中心形象，提高賽事服務質(zhì)量，中心于7月中旬召開了賽前動員大會，積極籌備比賽各項事宜，如：落實比賽功能用房，比賽場地布置，賽程人員安排等。

2．按質(zhì)按量完成比賽任務。在本次比賽中，徑賽完全使用電子計時計分系統(tǒng)進行操作，中心職工均是提前一個小時到達賽場，進行當天比賽前的布置工作，保證比賽有序進行。在整個電計操作過程中，電計人員沒有一例操作失誤出現(xiàn)，體現(xiàn)了電計人員的專業(yè)技能水平和責任心，得到了組委會裁判組的一致認可。

本次比賽舉辦期間，氣溫高達40度，中心職工冒著高溫，在太

陽底下嚴守工作崗位，隨喊隨到，沒有一句怨言，整個賽程中沒有出現(xiàn)任何差錯和紕漏。通過4天的高溫奮戰(zhàn)，取得了本次比賽的圓滿成功，得到了省、市體育局領(lǐng)導和全體裁判員高度贊揚。

二、內(nèi)部管理工作的調(diào)整

1．中心加強人事管理工作。積極配合人事崗位調(diào)整，進一步對中心職工進行了優(yōu)化組合，進一步提高了職工工作效率。

2．加強中心安保力量，保證財產(chǎn)不受損。為保證中心財產(chǎn)安全，中心保衛(wèi)部職工一心一意投入到安保工作中，保障了中心安保工作的全面開展。其在本月服裝發(fā)放到位，進行了統(tǒng)一著裝，規(guī)范管理，進一步樹立湘潭市體育中心的良好形象。同時，體育中心二樓平臺安裝了電動卷閘門，確保體育中心公共財產(chǎn)不受損失。

3.關(guān)于增加市體育中心職工收入的請示。目前市體育中心運營狀況良好，經(jīng)濟創(chuàng)收也有較大增長，而多年來，體育中心職工的收入在同類單位相比較低，工資福利等收入與日益增長的消費水平差距比較大。為實現(xiàn)資源共享，使體育中心職工感受到上級領(lǐng)導的關(guān)心和溫暖，特懇請批準為盼。

4.監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。體育中心每天派出一位骨干力量和各商家進行配合，對已租門面特別是中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監(jiān)管，確保沒有危險事故的發(fā)生。

5.目前，自主經(jīng)營和租賃經(jīng)營運轉(zhuǎn)情況良好。羽毛球館通過合理調(diào)配，服務質(zhì)量不斷提升，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益與社會效益。游泳館現(xiàn)每天接納人數(shù)達2000多人，營業(yè)額平均每天達4萬元左右，達

到預期效果，沒有發(fā)生安全事故。金仕高爾夫從六月份開始免費對市民進行開放，取得了一定的社會效益。

6.解決天然氣進入體育中心問題。為了解決中西餐廳的天然氣問題，中心積極與新奧燃氣公司進行了對接，目前已解決天然氣進入中西餐廳問題，保證了中心中西餐廳按時開業(yè)。

7.網(wǎng)球場升級改造?，F(xiàn)網(wǎng)球場升級規(guī)劃圖等資料已全部到位，正在進行申報工作。盡快落實解決網(wǎng)球場升級工程的相關(guān)手續(xù)和資金來源問題。

8.為規(guī)范中心停車管理，現(xiàn)已在體育中心內(nèi)劃了停車線。

七、體育中心存留問題

1．消防驗收工作。7曰16日中心與消防支隊人員進行銜接并邀請了消防專家來現(xiàn)場做檢查與指導，聽取了消防支隊意見，并對中心消防驗收工程制定出了整改措施。

2．圖紙移交問題。現(xiàn)只收到一部分圖紙，圖紙沒有全部到位。

3.現(xiàn)已將體育中心運營中出現(xiàn)的問題報告遞交給相關(guān)部門，有待近期解決。

八月份工作計劃：

1.著手進行變壓器連平工作，精確計算體育中心用電量。

2.繼續(xù)和消防支隊進行銜接，制定消防驗收工程改造方案。

3.繼續(xù)跟進網(wǎng)球場升級改造工程。

4.落實體育中心租賃戶裝修、改造、設(shè)計圖紙的審核，以便存檔。

5.繼續(xù)加強體育中心內(nèi)部管理。

體 育 中 心

2011年7月27日

第五篇：體育中心匯報材料

體育中心匯報材料

一、體育中心基本概況

赤峰市體育中心工程是我市在建的最大的公益民生項目，位于赤峰新城區(qū)小新地組團，錫伯河南岸，赤峰學院西側(cè)，萬達廣場西南側(cè)，總占地440畝。

赤峰市體育中心由體育場、館及平臺等三部分組成，可容納3.2萬人的主體場和容納7000人的主體育館，其中體育場建筑面積37791平方米，地上4層，觀眾席31690個；體育館建筑面積23486平方米，地上3層（局部4層），觀眾席7083個（其中固定坐席6000個，移動坐席1083個）；體育場館之間連接平臺建筑面積7200平方米，平臺下方建設(shè)地下停車設(shè)施。2014年第十三屆自治區(qū)奧運會期間，籃球、排球、體操等項目將在體育中心籃球館舉行。體育中心籃球館是及體育比賽設(shè)施和群眾性體育設(shè)施與商業(yè)設(shè)施三位一體的場館。并將成為赤峰市獨樹一幟的具有大面積園林綠環(huán)，融文化體育功能與商業(yè)功能為一體的大型綜合性項目。

體育場與體育館緊密相連，運動會期間將在這里舉行田徑比賽，足球比賽。并且作為“十三運”開幕式、閉幕式主場地。

建成后的赤峰市體育中心具有全區(qū)領(lǐng)先的體育賽事場地服務、商業(yè)演出場地服務功能，除了作為自治區(qū)第十三屆全運會開、閉幕式及主要比賽場地外，在全運會結(jié)束后，還將作為大型賽事活動、全民健身服務、機關(guān)單位匯報總結(jié)以及商業(yè)演出的場地保證，繼續(xù)為我市體育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

二、體育場館運營管理模式利弊分析

1、運營模式服務外包(1)、服務外包赤峰市體育中心共建有各類房間205間，其中35間作為運營管理人員倉庫和辦公室，門廳共有30間，活動功能室5處，乒乓球活動區(qū)，臺球活動區(qū)，健身活動區(qū)，綜合活動區(qū)2處，體育場休閑比賽區(qū)，籃球館活動區(qū)2處。都可對外承包運營，增加一定財政收入，為廣大有需求的市民及商家提供優(yōu)越的體育條件。但是，對外承包，管理力量分散，不能統(tǒng)一管理，沒有專門的行政機構(gòu)，社會化無經(jīng)驗，易對場地設(shè)施造成損壞，環(huán)境造成污染等問題。

2、運營模式學院管理（1）、赤峰學院是我市唯一一所大型綜合類本科院校，為我市教育領(lǐng)域的基石，為社會提供所需的專業(yè)技術(shù)類人才。同時，體育設(shè)施提供給赤峰學院后可以更加提高辦學實力，和學校聲譽地位。但是，學院管理水平單一，對社會滿足力有限，可能會承擔更高額度經(jīng)濟壓力。

3、運營模式體育局管理

（1）、體育局管理，體育局是政府下屬機構(gòu)，從事行政社會體育工作，符合管理規(guī)章程序，有管理經(jīng)驗辦法，體育局管理無論從人員管理還是場地管理都有合理的辦法，又經(jīng)歷“十三運”洗禮，更加成熟，富有民主性和科學性。與此同時，體育局可以協(xié)調(diào)其他機關(guān)單位對場地進行利用，有一定政治優(yōu)勢，如(與赤峰學院共同開展部分體育項目研討接洽，和后體育事業(yè)發(fā)展，學院一方面吸收高、精、尖的體育專業(yè)人才）。可以為百姓謀求精神訴求，體育局有能力為社會體育事業(yè)作出應有所的貢獻，而且，體育局也要學習“引進來，走出去”戰(zhàn)略，學習其他優(yōu)秀省、市場館運營管理辦法。

三、體育場地運營設(shè)想

(1)組織機構(gòu)

場地運營需要有相關(guān)單位運作，不論是社會招標還是對內(nèi)部單位承租，都需要一個機構(gòu)組成，設(shè)立一個部門，部門下設(shè)，場地運營科、場地管理科、電力綜合科等，分別承擔相關(guān)對應工作。(2)人員配備

人員配備情況，體育中心現(xiàn)有42人組成，4名領(lǐng)導，一位局長、2位局長、1位主任。其他員工，運營科12人，電力科綜合科12人，場地管理科15人。(3)經(jīng)營管理預期方案

體育中心經(jīng)營社會化以后，隨著經(jīng)營方式不斷合理化，經(jīng)營種類多樣化，以及經(jīng)營能力的不斷的提高后，逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟效應爬坡化提升，各類場地利用率不斷被利用，最終實現(xiàn)，百姓、社會、機關(guān)三方民主化、科學化、和諧化三位一體的社會大發(fā)展、大進步。體育中心也會使赤峰地區(qū)的體育社會文化水平起到火車頭的作用，為此，對財政撥款逐年減少到最后帶來經(jīng)濟效益，改善從有支無收的惡性循環(huán)。

四、存在問題

凡事都要有利有弊，體育中心也在這個矛盾之中，就像是一個剛剛出生的嬰兒一樣，在最初生長階段，難免有些發(fā)燒，感冒、頭疼毛病，但是，隨著日復一日，年復一年的生長就會越來越健壯，富有青春和活力。顯而易見，對于這個剛剛營運不久的體育中心來說，沒有經(jīng)驗也是最大的弊端，但是經(jīng)驗是靠積累的。我相信在日后的活動中我們的經(jīng)驗會更加豐富、效率會更高、活動辦得會更加出色。在另一方面來說，我們要學會學習他人的長處，多多學習同類場館的辦事方法，做到取其精華，去其糟粕，在學習中成長，在學習中進步！

我們只有不斷發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，從中總結(jié)經(jīng)驗，體育中心才會更有生機，富有活力，更好發(fā)展。