第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

1．目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2．范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。3．內(nèi)容

3.1公司成立公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。

3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。

3.3公司及各科室、部門(mén)必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。

3.4每年11月底，先由各科室、部門(mén)在本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告，并報(bào)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組。

3.5每年12月初，公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.6自評(píng)的結(jié)果，納入安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的依據(jù)。

3.7對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(shū)（含情況簡(jiǎn)報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。公司安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

3.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

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安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度

1．目的：

為做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善公司職業(yè)健康安全管理體系，改進(jìn)公司安全管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)，特制定本制度。2．適用范圍：

本制度適用于&&&&&有限公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)。5．領(lǐng)導(dǎo)小組

5．1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長(zhǎng)： ***** 副組長(zhǎng)：***** 成 員：******************** 6．職責(zé)分工

6.1負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃。

6.2對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出整改措施，編制自評(píng)報(bào)告，并在公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.3負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。7．自評(píng)內(nèi)容

7.1自評(píng)至少每年進(jìn)行一次。

7.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期制作公司的安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告。7.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年在公司范圍內(nèi)進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢查和自評(píng)結(jié)果與公司考核掛鉤。7.4自評(píng)的依據(jù)主要有： 7.4.1安全目標(biāo)是否制定并執(zhí)行

7.4.2是否設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員是否足額配備 7.4.3安全責(zé)任體系是否建立，是否制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 7.4.4法規(guī)和安全管理制度是否建立并執(zhí)行 7.4.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用是否合情合理 7.4.6安全設(shè)備設(shè)施是否配備并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn) 7.4.7衛(wèi)星定位裝置是否正常運(yùn)行

7.4.8專（兼）安全管理員是否配備，是否進(jìn)行安全教育培訓(xùn) 7.4.9是否制定相關(guān)安全操作規(guī)程并進(jìn)行培訓(xùn)

7.4.10本單位是否開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，是否采取有效防護(hù)措施，重大危險(xiǎn)源是否報(bào)備上級(jí)相關(guān)部門(mén)

7.4.11對(duì)隱患的排查治理是否到位，是否制定隱患排查治理臺(tái)賬 7.4.12是否對(duì)員工進(jìn)行定期體檢、進(jìn)行健康選產(chǎn)培訓(xùn)和配備與職業(yè)健康相適應(yīng)的設(shè)施、工具

7.4.13是否進(jìn)行安全文化的宣傳、檢查和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì) 7.4.14是否制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練

7.4.15事故報(bào)告是否準(zhǔn)確、及時(shí)，是否有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的情況，發(fā)生事故是否及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，是否建立事故檔案及事故管理臺(tái)賬，出具事故調(diào)查報(bào)告

7.4.16每年是否定期對(duì)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化情況實(shí)施評(píng)定，績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)情況及安全管理體系建設(shè)情況 7.5自評(píng)方式

自評(píng)人員根據(jù)自評(píng)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng)，通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式來(lái)收集客觀證據(jù)，并記錄自評(píng)結(jié)果，對(duì)受評(píng)部門(mén)和個(gè)人作出自評(píng)。自評(píng)人員應(yīng)按檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，不偏離檢查方向，收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認(rèn)真做好記錄。

8．自評(píng)后安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)出具自評(píng)結(jié)果，以書(shū)面形式列出不符合項(xiàng)，并通知被評(píng)審部門(mén)或個(gè)人，并有針對(duì)性地制定整改措施實(shí)施整改。9．整改措施

對(duì)需整改的問(wèn)題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問(wèn)題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門(mén)或責(zé)任個(gè)人，限期整改。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。10．自評(píng)報(bào)告

自評(píng)報(bào)告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編寫(xiě)。11.附則

12.1 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。12.2 本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋

&&&&&有限公司 2012年12月5日

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度

一、目的：

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善安全管理體系，改進(jìn)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的實(shí)施。特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于上蔡縣汽車站內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)。

三、自評(píng)小組

組 長(zhǎng)： 邵 民

副組長(zhǎng)：劉建軍 張彥江 白建設(shè)

成 員：杜蒙生 耿朝陽(yáng) 劉 偉

四、職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃

（2）對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

五、自評(píng)內(nèi)容

（1）自評(píng)至少每年進(jìn)行一次。

（2）每年12月上旬，各班組將本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告報(bào)自評(píng)小組。

（3）每年12月下旬，自評(píng)小組根據(jù)各班組自評(píng)情況，在單位范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)。（4）自評(píng)的依據(jù)主要有： a各種安全生產(chǎn)考核記錄

b安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動(dòng)的實(shí)施情況 c本各種檢查情況 d隱患整改情況 e自評(píng)報(bào)告

六、糾正措施

對(duì)需組織整改的問(wèn)題，由評(píng)價(jià)小組以“問(wèn)題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任班組，限期完成。評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

七、自評(píng)報(bào)告

自評(píng)報(bào)告由自評(píng)組長(zhǎng)編寫(xiě)，對(duì)自評(píng)/考核情況進(jìn)行概述。

八、歸檔

自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查表、自評(píng)報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組保存歸檔。

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

1、目的：為評(píng)價(jià)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的實(shí)施狀況，降低公司的安全風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)識(shí)不足和需要改進(jìn)事項(xiàng)；同時(shí)確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理的質(zhì)量，保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷提高安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制，特制定本制度。

2.范圍：適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

3、職責(zé)：

（1）由公司安全部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)每年對(duì)公司本安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng)、考核制定整改計(jì)劃及措施。

（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評(píng)隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。

4、自評(píng)準(zhǔn)則：危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則。

5、自評(píng)工作程序

5.1自評(píng)時(shí)間：每年11月底。5.2自評(píng)小組構(gòu)成： 組長(zhǎng)：公司主要負(fù)責(zé)人 副組長(zhǎng)：安環(huán)部負(fù)責(zé)人

成元：生產(chǎn)部、辦公室、質(zhì)檢部、供銷部、財(cái)務(wù)部等各部門(mén)負(fù)責(zé)人

辦公地點(diǎn)設(shè)在行政部辦公室

5.2當(dāng)公司發(fā)生事故、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財(cái)

產(chǎn)損失等突發(fā)事件時(shí)，公司安全員應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。

5.3自評(píng)工作小組依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法及評(píng)分細(xì)則對(duì)各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)定匯總，形成自評(píng)報(bào)告。

5.4自評(píng)工作根據(jù)自評(píng)報(bào)告匯總的不符合項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容，形成切實(shí)有效的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和措施，由公司安全員組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn)和完善。

5.5自評(píng)考核工作應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

6、附則

6.1本制度由公司綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

二、評(píng)審的主要內(nèi)容

1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；

2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）的保障情況；

3、現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性；

4、員工和相關(guān)方抱怨；

5、以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果；

6、事故統(tǒng)計(jì)分析；

7、糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性；

8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；

9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；

10、評(píng)審監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄。

三、評(píng)審的頻率

管理評(píng)審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審計(jì)劃》進(jìn)行，一般一年一次。

四、評(píng)審的結(jié)果

根據(jù)評(píng)審結(jié)果，擬定評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有：

1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力；

2、管理過(guò)程的改善。需要持續(xù)改進(jìn)的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)降低；

3、資源需求（人、財(cái)、物、技術(shù)）；

4、預(yù)防損失和對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃等。

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

第一條

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二條

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第三條

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù)：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（第二版）。

第四條

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。

第五條

企業(yè)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組。第六條

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組：

組

長(zhǎng)：常務(wù)副總

副組長(zhǎng)：安全部長(zhǎng)

成員：安全副部長(zhǎng)、公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化審核員。其職責(zé)為：

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作小組，落實(shí)小組職責(zé)；

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃、內(nèi)部審核員培訓(xùn)工作；

3、小組成員對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告及自評(píng)結(jié)果的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

第七條 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（第二版），制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。

第八條

結(jié)合公司的實(shí)際情況，按檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。第九條 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)：

1、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組對(duì)全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、自評(píng)的結(jié)果，納入安全管理考核中一并考核，并作為制定下一安全工作計(jì)劃的輸入；

3、對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(shū)形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全管理部對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；

4、自評(píng)時(shí)間定于每年12月份進(jìn)行，同時(shí)制定來(lái)年的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)計(jì)劃和措施。

第十條

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，每年與安全管理考核同步制定和實(shí)施。

山東恒源石油化工股份有限公司

安全生產(chǎn)委員會(huì)

2015年1月3日