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      東明縣菜園集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院校驗(yàn)自查報(bào)告

      時間:2019-05-12 03:27:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:東明縣菜園集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院校驗(yàn)自查報(bào)告

      東明縣菜園集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院高村分

      院校驗(yàn)自查報(bào)告

      菜園集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院高村分院法人代表代常友,主要負(fù)責(zé)人穆明進(jìn),核定診療科目為預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科。設(shè)有床位20張。我院認(rèn)真貫徹醫(yī)療法規(guī),依法行醫(yī),提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的有關(guān)要求,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理管理辦法》、《醫(yī)院工作制度》及《各級各類醫(yī)務(wù)人員職責(zé)》、《診療規(guī)范》、《院內(nèi)感染管理》等醫(yī)療法規(guī)進(jìn)一步完善各科室崗位職責(zé)和規(guī)章制度。各科室也完善了相關(guān)規(guī)章制度,如醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度。醫(yī)院還進(jìn)行了全院醫(yī)療人員醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)療管理制度的考試,全院醫(yī)護(hù)人員按醫(yī)療法規(guī)要求做到了及時注冊持證上崗。改善了醫(yī)療服務(wù)的同時,也較好的完成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

      校驗(yàn)期內(nèi),東明縣衛(wèi)生局對我衛(wèi)生院的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已進(jìn)行了及時整改。在東明縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l理實(shí)施細(xì)則》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》和《山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l理實(shí)施辦法》等重要文件精神,緊緊圍繞“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,依法開展醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的同時,也改善了醫(yī)療、護(hù)理、、藥房的服務(wù)工作,本年度無醫(yī)療糾紛發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全運(yùn)行,在日常工作中,積極組織職工開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),委派人員到上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn);醫(yī)療廢物管理方面,嚴(yán)格按照規(guī)定,成立了專門組織,設(shè)立了醫(yī)療廢物管理小組,嚴(yán)格按照規(guī)定,成立了暫存處,建立各項(xiàng)工作制度及操作流程。在校驗(yàn)期內(nèi),衛(wèi)生技術(shù)人員10人,大型醫(yī)療設(shè)備未新增,無超范圍執(zhí)業(yè)情況,未聘用非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,未發(fā)生醫(yī)療事故,無醫(yī)療民事糾紛,未開展特殊醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。

      特此報(bào)告

      東明縣菜園集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院高村分院

      2014-11-10

      第二篇:東明縣東明集鎮(zhèn)育華幼兒園自查報(bào)告

      東明縣東明集鎮(zhèn) 育華幼兒園

      自查報(bào)告

      單位:育華幼兒園

      園長:石素華

      園址:東明集北街 http://yuhuayey.520wawa.com

      東明集鎮(zhèn)育華幼兒園評估自查報(bào)告

      我園創(chuàng)建于1985年,是經(jīng)東明縣教育局批準(zhǔn)的全日制幼兒園,獨(dú)立院落,園內(nèi)綠化良好,環(huán)境安全優(yōu)美,經(jīng)過近20年的努力,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大家長的熱情支持幫助下,幼兒園不斷發(fā)展壯大,形成一定規(guī)模、獨(dú)具影響力的幼兒園。

      為深入貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》要求,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理,提高保教工作質(zhì)量,促進(jìn)幼兒教育的健康發(fā)展。育華幼兒園對照《 山東省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)》,對幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)行了自查評估,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、幼兒園規(guī)模及基本設(shè)施條件

      我園是一所面向社會,全日制的私立幼兒園。幼兒園占地面積1300m2,建筑面積1000m2,由一座兩層樓及二座平房建筑為教學(xué)樓。戶外活動面積450平方米為操場。我園現(xiàn)有幼兒教室共6間,每間教室都配有獨(dú)立的活動室、寢室、每班配置有空調(diào)、電子鋼琴、電腦電視、DVD、錄音機(jī)、黑板、掛圖、課桌椅、風(fēng)扇、紫外線消毒設(shè)備等各型教學(xué)配套設(shè)施,并按比例配備各種室內(nèi)教玩具及圖書,園內(nèi)擁有圖書1000余冊,戶外配有大型玩具。辦公及輔助用房。我園現(xiàn)有行政辦公室2間,保健室1間,門衛(wèi)房(傳達(dá)室)1間。

      二、幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè) 我園擁有一支素質(zhì)高、風(fēng)氣正、積極進(jìn)取,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,樂于奉獻(xiàn)的相對穩(wěn)定年輕教師隊(duì)伍,我園現(xiàn)有教職員工20人,園長1人,兼職副園長1人,專職幼兒教師9人,保育員6人,保安1人,廚師3人,每位教師均具有較深的教學(xué)理論基礎(chǔ),較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),良好的職業(yè)道德,業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,身心健康。定期組織教職員工健康體檢,每位教師均無傳染疾病及生理缺陷。每班教師配備合理,現(xiàn)各班配有教師2名

      三、建立健全管理制度

      為規(guī)范管理幼兒園,我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度,不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中,我園以班為單位,詳細(xì)向家長匯報(bào)了幼兒的進(jìn)步和存在問題,匯報(bào)了幼兒園工作的成績和不足,并請家長提出意見和建議。又如在學(xué)期末舉行的“家長問卷調(diào)查”中,大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價,并根據(jù)家長的意見作出了相應(yīng)的整改措施。這些民主制度的建立和落實(shí),使家園聯(lián)系的緊密度更強(qiáng)、信任度更高。

      四、加大安全工作管理力度

      安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實(shí)處,確實(shí)保證幼兒、教職工和國家財(cái)產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)制度,加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財(cái)產(chǎn)安全。

      五、依法辦學(xué)

      我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》,從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,對幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展在教育管理工作中,堅(jiān)持以人為本,保教結(jié)合的原則,以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為教育宗旨,以“讓每一個孩子健康快樂成長”為教育理念,促進(jìn)幼兒德、智、體等諸方面身心和諧發(fā)展。

      六、存在的問題和建議:

      近20年來,幼兒園在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,園內(nèi)硬件設(shè)施、教職員工綜合素質(zhì)、服務(wù)意識等方面都有了較大進(jìn)展和改善,贏得了社會的認(rèn)可和家長的好評,但面對新形勢的要求,我們還存在很多問題和不足,有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1.幼兒園硬件設(shè)施還急需加大投入力度。目前,我園雖在硬件建設(shè)方面得到明顯改善,但缺少專用多功能活動室,和專業(yè)舞蹈室和多媒體教室,在今后,需加大投入,繼續(xù)添置幼兒園的設(shè)備設(shè)施,努力達(dá)到新的要求?,F(xiàn)在為了更好地服務(wù)于家長,給孩子更好地學(xué)習(xí)教育空間,明年準(zhǔn)備籌資50多萬元,三層樓房一幢,每間教室都配有獨(dú)立的活動室、寢室、衛(wèi)生間。改(擴(kuò))建了廚房餐廳。專業(yè)舞蹈室1(80平方米)間,再建多功能活動室和多媒體教室。戶外再配大型玩具一套

      2.幼兒園教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高。根據(jù)目前教師隊(duì)伍的發(fā)展要求,希望在今后進(jìn)一步明確教師培養(yǎng)目標(biāo),精心打造教師隊(duì)伍,加大教研力度,在提高教師的教育能力、教育目標(biāo)的制訂、解決活動的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

      3、幼兒園不但重視硬件的建設(shè),更注重對軟件的開發(fā)與管理,力爭做到管理工作規(guī)范,隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化,教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,教育模式多樣化,教育手段科學(xué)化,幼兒全面發(fā)展化。

      第三篇:東明集鎮(zhèn)2011年招商引資工作方案

      東明集鎮(zhèn)2011年招商引資工作方案

      為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),重大項(xiàng)目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴(kuò)大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定2011年招商引資工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“招商引資年、城建攻堅(jiān)年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、項(xiàng)目建設(shè)年、環(huán)境治理年、組織提升年”六年要求,明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),招商重點(diǎn)區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)東明集招商引資工作新局面。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      實(shí)際引進(jìn)資金4億元,其中,固定資產(chǎn)投入過億元的項(xiàng)目不少于2個,過千萬元項(xiàng)目不少于3個。

      三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),主攻區(qū)域

      圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好:

      1、針對2010年已落地建設(shè)的3個項(xiàng)目:①格魯斯有限公司投資5000萬元的生物科技項(xiàng)目,力爭2月下旬試車;②投資3000萬元的邦潔化工項(xiàng)目,力爭6月30日前試車投產(chǎn);③投資3800萬元的菏澤眾合化工項(xiàng)目,力爭6月30日前正式運(yùn)營;

      2、對已簽約項(xiàng)目:①對杭州金首旺有限公司投資3000萬元的蛋白復(fù)合劑項(xiàng)目,做好跟蹤服務(wù),確保在4月份開工建設(shè);②抓好投資1.5億元的蓄水工程建設(shè),力爭早落地,早建設(shè);

      3、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年3月份,將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往浙江金華、永康、蘭溪開展招商引資活動;在4月份,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)將前往吉林長春進(jìn)行招商。

      四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保障措施

      成立東明集鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,黨政班子成員為副組長,經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室全體人員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分管副鎮(zhèn)長徐德勝任辦公室主任。實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

      為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。

      2、建立招商引資激勵機(jī)制,嚴(yán)格獎懲措施

      為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),配合協(xié)調(diào),實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級目標(biāo)管理考評與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下:

      新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,對項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項(xiàng)目,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎勵;對引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、上市公司和升級以上高新技術(shù)項(xiàng)目的,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎勵。獎金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎勵金額的當(dāng)年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

      五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

      按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務(wù),突出以商招商,以友招商,以情招商,以項(xiàng)目招商,以網(wǎng)絡(luò)招商,積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。

      中共東明集鎮(zhèn)委員會

      東明集鎮(zhèn)人民政府

      第四篇:衛(wèi)生院校驗(yàn)總結(jié)

      柏林衛(wèi)生院校驗(yàn)工作總結(jié)

      按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理細(xì)則》等衛(wèi)生法規(guī)要求。我院于2016年11月開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全組織機(jī)構(gòu),確保校驗(yàn)工作有序開展。我院高度重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作,成立了我院以院長為組長、相關(guān)人員為成員的醫(yī)療機(jī)構(gòu)效驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,11月上旬由院長組織相關(guān)人員召開校驗(yàn)工作會,會上明確了各職能科室的在本校驗(yàn)工作中的職責(zé),由院長負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資料審查以及醫(yī)療質(zhì)量管理檢查,相關(guān)人員負(fù)責(zé)村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場審查并負(fù)責(zé)審證及換證工作,各司其職,聯(lián)合開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作。

      二、認(rèn)真組織現(xiàn)場審查,做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)再次準(zhǔn)入管理?,F(xiàn)場審查結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理工作,重點(diǎn)審查醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》,醫(yī)療科目和人員資格是否符合法律法規(guī)要求,規(guī)則制度與技術(shù)規(guī)范是否健全,有無出租、承包村衛(wèi)生室、聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員、超范圍職業(yè)等違法國家法律法規(guī)等職業(yè)行為。目前我鄉(xiāng)在縣衛(wèi)計(jì)局登記注冊的村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有3家,所有村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照要求提交了申請校驗(yàn)資料。

      三、結(jié)合形式審查和現(xiàn)場審查結(jié)論,做好審證及換證工作。結(jié)合前期形式審查和現(xiàn)場審查結(jié)論,開始審證工作以及執(zhí)業(yè)期限到期且符合校驗(yàn)要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行換發(fā)工作。此次校驗(yàn)工作,我院對所有的村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證全部重新核準(zhǔn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、診療科目;對醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱與診療科目不符的進(jìn)行了名稱更正,對診療科目無相關(guān)執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員及設(shè)施設(shè)備的予以取消診療科目;對以前執(zhí)業(yè)地址范圍過大或無相關(guān)地址的村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了地址細(xì)化,確保了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的準(zhǔn)確。并且按照要求,建立了分戶檔案和區(qū)域檔案,進(jìn)一步完善了村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的歸檔和管理工作。通過此次校驗(yàn)工作的開展,切實(shí)履行了衛(wèi)生行政部門的依法監(jiān)管職能,加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理,更好地促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。

      第五篇:新集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院傳染病管理制度

      新集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院傳染病管理制度

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,加強(qiáng)我院傳染病管理工作,特制定本管理制度。

      1.2.3.4.5.6.發(fā)現(xiàn)傳染病疫情或者發(fā)現(xiàn)其他傳染病暴發(fā),流行以及突發(fā)原因不明的傳染病時,應(yīng)遵循疫情報(bào)告屬地管理原則,按照《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時限,報(bào)告疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。

      傳染病報(bào)告卡要如實(shí)填寫、項(xiàng)目齊全、字跡工整、不得涂改。

      填好傳染病報(bào)告卡,按規(guī)定時限上報(bào)傳染病,并把該傳染病記入傳染病登記薄,妥善保存。

      傳染病暴發(fā)、流行時,責(zé)任報(bào)告人應(yīng)當(dāng)以最快的通訊方式向疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。

      不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào),否則將依法追究責(zé)任。

      認(rèn)真開展疫情主動監(jiān)測工作,對臨床有關(guān)科室的門診日志和住院登記本至少每月開展一次疫情搜查,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)的傳染病病例,要及時進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。

      7. 加強(qiáng)《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的宣傳教育工作,做到發(fā)現(xiàn)一例,報(bào)告一例。

      新集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

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