第一篇：信息網(wǎng)絡(luò)中心自評報(bào)告（推薦）

信息網(wǎng)絡(luò)中心自評報(bào)告

2014年，信息網(wǎng)絡(luò)中心大力推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)、積極探索移動(dòng)數(shù)字校園建設(shè)的方式方法，以信息化手段促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理、服務(wù)水平的提升，為學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、重點(diǎn)任務(wù)完成情況

1.推進(jìn)無線校園網(wǎng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“天地合一”。校園無線網(wǎng)項(xiàng)目于2014年底開始實(shí)施，目前已基本完成泉山、云龍、奎園、賈汪校區(qū)教學(xué)辦公區(qū)的施工，并開始規(guī)模性試用；有線網(wǎng)也實(shí)現(xiàn)了本科生宿舍網(wǎng)電信、移動(dòng)雙出口策略。已形成以學(xué)校自主建設(shè)、委托運(yùn)營、有線無線“統(tǒng)一認(rèn)證”的校園網(wǎng)運(yùn)管格局。

2.推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)。我校數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，基本完成公共數(shù)據(jù)庫、校園信息門戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)的建設(shè)；正式啟用了校園信息門戶；完成共享數(shù)據(jù)庫的初步集成；完成學(xué)校層面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，配合各部門完成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定；陸續(xù)啟動(dòng)了數(shù)據(jù)采集工作；完成信息標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的安裝和升級，并與數(shù)字校園系統(tǒng)完成對接。

3.實(shí)施“雙子星”計(jì)劃。部署了微哨系統(tǒng)，正式上線師大微哨門戶，并基于微哨系統(tǒng)完成了部分移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)，陸續(xù)上線了信息門戶、電話查詢、就業(yè)信息等輕應(yīng)用，并針對離校和迎新，專門開發(fā)了輕應(yīng)用“梔子花開”及“歡迎新同學(xué)”；正式發(fā)布江蘇師大微信門戶，繼續(xù)完善微信平臺(tái)功能開發(fā)及應(yīng)用推廣?；就瓿赡瓿踔贫ǖ摹半p子星”計(jì)劃。暑假期間完成數(shù)據(jù)中心相關(guān)設(shè)備的系統(tǒng)升級、資源擴(kuò)容和硬件維護(hù)工作。

4.完成“中央財(cái)政支持地方高?！?的“智慧型數(shù)字校園” 項(xiàng)目共12個(gè)子項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)論證及招標(biāo)，包括校園一卡通系統(tǒng)升級、私有云存儲(chǔ)系統(tǒng)等，完成合同簽署、前期付款等工作，部分項(xiàng)目已開始實(shí)施。完成對同步課堂、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)的調(diào)研，完成了需求方案和技術(shù)建議書，推進(jìn)了智慧教育建設(shè)進(jìn)程。

二、其他工作情況

1.配合做好各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)保障與建設(shè)工作。完成中心機(jī)房核心設(shè)備切換及大量光纖集中維護(hù)工作；完成靜遠(yuǎn)樓18-21層接入交換機(jī)升級；提供win7系統(tǒng)安裝及升級服務(wù)；完成2014年招生網(wǎng)絡(luò)保障工作；做好標(biāo)準(zhǔn)化考場監(jiān)控運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障。

2.加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。完成WebPlus網(wǎng)站群系統(tǒng)的升級切換工作，并與信息門戶進(jìn)行對接。配合發(fā)規(guī)處進(jìn)行校情查詢分析系統(tǒng)調(diào)研；配合宣傳部進(jìn)行輿情監(jiān)控分析系統(tǒng)調(diào)研。

3.繼續(xù)做好用戶服務(wù)，做好校園一卡通系統(tǒng)的運(yùn)行管理及日常業(yè)務(wù)工作。

4.積極做好支部工作、工會(huì)活動(dòng)和中心內(nèi)部建設(shè)?！爸行膶W(xué)習(xí)”進(jìn)行至233次；招聘兩位同志加入中心。

信息網(wǎng)絡(luò)中心 2015年3月17日

第二篇：2011信息技術(shù)工作自評報(bào)告

東寧縣第二小學(xué)2011信息技術(shù)工作自評報(bào)告

為了進(jìn)一步提升素質(zhì)教育信息化水平，根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《牡丹江市教育信息化工作評估考核細(xì)則》的精神要求，于2011.12月份，我校專門組織力量對我校信息技術(shù)工作進(jìn)行了全面自查自評?，F(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：

一、自查工作概述

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定自查計(jì)劃。

為了做好這次自查自評工作，學(xué)校首先成立了以孫菲校長為組長，張凱霞校長為副組長的自查自評小組。自評小組首先首先認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了《牡丹江市教育信息化工作評估考核細(xì)則》，結(jié)合實(shí)際，明確指導(dǎo)思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)；確定自評工作的方法和方式，以確保整個(gè)工作有條不紊地開展。

2.小組成員各負(fù)其責(zé)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。

學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合《評估細(xì)則》，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室和每一個(gè)人，各成員分工明確，各負(fù)其責(zé)，按照《評估細(xì)則》要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步的提高信息化水平，改善條件。自查完成后由專人負(fù)責(zé)寫出自查自評報(bào)告。

二、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)與信息報(bào)送

1.學(xué)校建有基本完整的校園網(wǎng)，配備服務(wù)器1臺(tái)，交換機(jī)1臺(tái)，但服務(wù)器容量還是有限的。目前，我校的校園網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)只覆蓋校長室、副校長室、教導(dǎo)處、政教處，每一臺(tái)電腦都可以與互聯(lián)網(wǎng)連通。學(xué)校

網(wǎng)站內(nèi)容豐富，設(shè)有教學(xué)、科研、管理等專欄，在互聯(lián)網(wǎng)上有獨(dú)立網(wǎng)站。

2.學(xué)?，F(xiàn)有計(jì)算機(jī)教室1個(gè)，共有計(jì)算機(jī)40臺(tái)，目前還不能完全滿足學(xué)校開展信息技術(shù)教育的需要。

3.學(xué)校建有多媒體教室一個(gè)，配有1臺(tái)微機(jī)，錄像機(jī)、VCD、音響等。18個(gè)教學(xué)班裝備了液晶電視，配有計(jì)算機(jī)、音響等，并接入互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了“班班通”。

三、資源建設(shè)與應(yīng)用

1.學(xué)校能按照要求購置部分的電教教材，雖然并不能完全滿足教學(xué)要求但我們會(huì)進(jìn)一步想辦法更新和擴(kuò)充。

2.學(xué)校重視教學(xué)資源積累，建立了資源庫。通過自主開發(fā)、網(wǎng)上接收與下載、校際交流、學(xué)校購置等途徑，不斷充實(shí)學(xué)校的資源庫。學(xué)校的教學(xué)資源庫內(nèi)容豐富，存儲(chǔ)科學(xué)、規(guī)范，能滿足各個(gè)學(xué)科的教師利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫的資源進(jìn)行教學(xué)的需要。學(xué)校支持學(xué)科骨干教師參與學(xué)科網(wǎng)站資源庫的建設(shè)。

3.學(xué)校鼓勵(lì)教師自制教學(xué)軟件和資料。學(xué)校50%的教師都能比較恰當(dāng)?shù)厥褂眯畔①Y源，音像、電子教材使用率高，使用的時(shí)機(jī)、媒體形式恰當(dāng)。

四、信息技術(shù)應(yīng)用與研究

能充分利用學(xué)校網(wǎng)站，開展家?；?dòng)；鼓勵(lì)教師開設(shè)教學(xué)博客，通過網(wǎng)絡(luò)布置作業(yè)，對學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上課程輔導(dǎo)，教師的校訊通與家長的交流溝通中也都取得了良好效果，受到了學(xué)生和家長的好評。

五、教師教育技術(shù)能力建設(shè)

1.學(xué)校現(xiàn)有信息技術(shù)專職教師兩名，網(wǎng)管和信息安全專職人員一名，能滿足開展信息技術(shù)教育和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的需要。

2.學(xué)校50%以上的教師能有效進(jìn)行多媒體教學(xué)和學(xué)科整合；45%以上的教師能制作PowerPoint課件，并能利用Word等常用軟件進(jìn)行電子備課，學(xué)校以實(shí)現(xiàn)教師的所有備課電子化。學(xué)校100%行政管理人員能使用信息技術(shù)進(jìn)行日常的管理工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能借助信息技術(shù)決策、管理學(xué)校。

六、信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)

1.學(xué)校組織現(xiàn)代教育技術(shù)教研組成員多次參加課題培訓(xùn)。學(xué)校積極開展信息技術(shù)與學(xué)科整合課題研究，目前，我校正準(zhǔn)備申報(bào)市級科研課題，并準(zhǔn)備制定切實(shí)可行的研究計(jì)劃及實(shí)施方案。

2.學(xué)校各教研組定期開展專題研究活動(dòng)，定期舉辦公開課、教學(xué)軟件、論文評比活動(dòng)，并取得了多項(xiàng)階段性成果。

我校在大力推進(jìn)信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程中，管理水平得到了提高，學(xué)校積累了大量的教育教學(xué)資源，變革和優(yōu)化了教學(xué)過程，推進(jìn)了素質(zhì)教育的有效實(shí)施，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的信息化意識(shí)和素養(yǎng)。同時(shí)我們也意識(shí)到了信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中運(yùn)用的深度和廣度有待提高，我們將從教師的教育信息化意識(shí)和教學(xué)技術(shù)運(yùn)用水平方面入手，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高意識(shí)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)輔導(dǎo)力度，力爭做到班班通，堂堂用。學(xué)校工作是多元的，教育信息化工作只是其中一項(xiàng)。隨著教育現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，教育信息化將越來越多地影響學(xué)校的整

體工作水平，我們現(xiàn)有的水平離教育現(xiàn)代化的要求還很遠(yuǎn)。但我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們?nèi)w教師一定會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，借助教育信息化工作督導(dǎo)評估這股東風(fēng)，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，全力把我校的教育信息化工作推向一個(gè)新的階段。

第三篇：信息網(wǎng)絡(luò)中心信息安全自查情況報(bào)告

信息網(wǎng)絡(luò)中心信息安全自查情況報(bào)告

為加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)中心保密工作管理，補(bǔ)足短板，切實(shí)消除日常保密安全隱患，提高保密工作規(guī)范性、有效性、完善性，根據(jù)財(cái)政廳文件要求，中心嚴(yán)格落實(shí)

“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐條逐項(xiàng)開展自查，具體情況如下：

一、自查情況

（一）保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況

中心領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)一崗雙責(zé)，在開展財(cái)政信息化建設(shè)管理和決策部署工作的同時(shí)，特別注意信息安全和保密管理工作。經(jīng)常督促做好干部職工保密教育培訓(xùn)，加強(qiáng)信息安全和保密意識(shí)培養(yǎng)；安排開展雙機(jī)熱備、異地備份等信息安全項(xiàng)目部署建設(shè)實(shí)施；落實(shí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份、存檔；了解掌握保密工作情況，加強(qiáng)中心涉密人員管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)；定期組織開展保密自查自評以及問題整改，強(qiáng)化要件密件專人領(lǐng)取、流轉(zhuǎn)留痕、辦理及時(shí)、歸還到位的規(guī)范性管理，確保不遺失不泄密。

（二）保密制度建設(shè)情況

中心建立保密工作責(zé)任制、涉密人員管理、宣傳報(bào)道和信息公開保密管理，還未建立泄密事件報(bào)告和查處等保密制度。

（三）保密宣傳教育培訓(xùn)情況

中心每年組織保密宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級保密工作指示、文件和有關(guān)法規(guī)制度，安排落實(shí)保密工作文件要求，要求涉密人員自覺開展保密知識(shí)技能學(xué)習(xí)。

（四）文件信息資料保密管理情況

1.中心涉密文件堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)、專門登記、專柜存放、全程管理;

2.中心的收文、登記及內(nèi)部流轉(zhuǎn)嚴(yán)格履行登記、編號(hào)、簽收等程序，做到責(zé)任明確，有據(jù)可查；

3.中心的涉密文件定期清查、按時(shí)清退，及時(shí)交檔案室或機(jī)要室歸檔、銷毀；

4.中心不存在擅自擴(kuò)大或縮小文件知悉范圍情況，均依照文件標(biāo)注的發(fā)布層次和傳達(dá)要求進(jìn)行閱讀傳達(dá)的情況；

5.中心不存在擅自轉(zhuǎn)發(fā)、摘錄文件內(nèi)容、擅自復(fù)印或匯編文件的情況；

6.中心不存在擅自使用手機(jī)拍攝、存儲(chǔ)、處理、傳送發(fā)布涉密文件信息資料的情況；

7.中心不存在自行銷毀涉密文件的情況；

8.中心領(lǐng)導(dǎo)按照保密規(guī)定履行文件管理第一責(zé)任人職責(zé)，嚴(yán)格要求并督促落實(shí)處室文件日常登記、流轉(zhuǎn)、保存、清退管理；

9.處室保密員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，能夠認(rèn)真清理其使用或管理的涉密文件。

（五）涉密人員管理情況

中心涉密崗位工作人員確定為涉密人員并辦理了相關(guān)登記上報(bào)手續(xù)，涉密人員簽訂了保密承諾書。

涉密人員定期進(jìn)行自查整改，定期核對要件密件保存情況，梳理領(lǐng)取、流轉(zhuǎn)、辦理、歸還情況，確保辦理完畢的及時(shí)歸還，正在辦理的無有遺失。

制定涉密人員管理辦法，明確離崗、離職脫密期限，清退涉密載體，簽訂離崗離職保密承諾書。

（六）定密管理情況

中心主要職責(zé)未涉及密級事項(xiàng)，不存在定密管理。

（七）非涉密辦公網(wǎng)、計(jì)算機(jī)及信息設(shè)備保密管理情況

中心目前共有非涉密計(jì)算機(jī)***臺(tái)，已建立非涉密計(jì)算機(jī)管理臺(tái)賬，但未及時(shí)更新；非涉密辦公網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)格隔離，近期更新的計(jì)算機(jī)未粘貼密級標(biāo)識(shí)和保密警示語。

（八）涉密網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及信息設(shè)備保密管理情況

中心工作職責(zé)內(nèi)無涉密信息，因此目前并未設(shè)置涉密計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，無涉密網(wǎng)絡(luò)，無“三合一”軟件、防病毒軟件。

（九）互聯(lián)網(wǎng)保密管理情況

中心互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)未建立登記臺(tái)賬，但未粘貼保密警示語，財(cái)政廳互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站備案由廳辦公室負(fù)責(zé)管理。中心嚴(yán)格要求、多次重申，并在制度中明確不得在互聯(lián)網(wǎng)各類網(wǎng)絡(luò)媒體制作、發(fā)布和播放涉及國家秘密、工作秘密和內(nèi)部敏感信息，也不得通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布、傳輸財(cái)政廳工作文件信息等。

（十）對外宣傳報(bào)道、信息公開保密審查情況

中心建立健全信息公開保密審查機(jī)制，信息發(fā)布前落實(shí)逐條記錄，對外宣傳報(bào)道履行保密審查審批程序，定期開展信息公開保密自查，對中心發(fā)布的信息中有關(guān)敏感詞匯進(jìn)行集中檢測、清理。本此自查未發(fā)現(xiàn)敏感詞匯信息。

二、整改計(jì)劃措施

1.5月20日前建立泄密事件報(bào)告和查處等保密制度。

2.5月20日前對未標(biāo)識(shí)計(jì)算機(jī)按照要求粘貼密級標(biāo)識(shí)和保密警示語。

3.更新非涉密計(jì)算機(jī)管理臺(tái)賬。

4.為互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)建立登記臺(tái)賬，并確保定期更新。

第四篇：信息網(wǎng)絡(luò)中心相關(guān)管理制度

信息網(wǎng)絡(luò)中心相關(guān)管理制度

信息系統(tǒng)安全與保密管理制度

1.萊州市人民醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)中心為加強(qiáng)信息系統(tǒng)用戶賬號(hào)和權(quán)限的規(guī)范化管理,確保各信

息系統(tǒng)安全、有序、穩(wěn)定運(yùn)行，防范應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。

2.信息系統(tǒng)用戶、角色、權(quán)限的劃分和制定，以人事科對部門職能定位和信息網(wǎng)絡(luò)中心崗

位職責(zé)為依據(jù)。

3.信息系統(tǒng)用戶和權(quán)限管理的基本原則是：由系統(tǒng)管理員全面負(fù)責(zé)以及用戶、權(quán)限和口令

管理采用實(shí)名制管理模式。

4.用戶須嚴(yán)格管理自己用戶名和口令，遵守保密性原則，除獲得授權(quán)或另有規(guī)定外，不能

將收集的個(gè)人信息向任何第三方泄露或公開。

5.當(dāng)出現(xiàn)用戶離職的情況，需填寫人事科所發(fā)布的離職申請單，由系統(tǒng)管理員將賬號(hào)所有

權(quán)限進(jìn)行取消。

信息共享管理制度

1.信息網(wǎng)絡(luò)中心對醫(yī)院相關(guān)各部門要求調(diào)研或者查詢的內(nèi)容進(jìn)行配合，由信息網(wǎng)絡(luò)中心主

任安排專人進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)查詢，滿足醫(yī)院信息化的需要，以達(dá)到信息共享的目的。

2.對于一部分臨時(shí)的需求，如保險(xiǎn)公司對某些病人的查詢，需要醫(yī)務(wù)科提供一份需求申請

表，由相關(guān)科室簽字后，由信息部門提供數(shù)據(jù)。

3.如果有重大需求的話，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，信息網(wǎng)絡(luò)中心才可以提供數(shù)據(jù)查詢。

4.對于長期的軟件需求，需要相關(guān)科室填寫軟件需求申請表，由信息網(wǎng)絡(luò)中心主任評判軟

件需求是否合理，表明可以滿足的需求，不可滿足的需求，由申請科室對評判結(jié)果簽字確認(rèn)。

5.對于有關(guān)于藥品部分的相關(guān)查詢，需要根據(jù)人民醫(yī)院發(fā)布的有關(guān)藥品規(guī)定，由信息網(wǎng)絡(luò)

中心主任來決定是否可以進(jìn)行查詢以及如何查詢。

信息中心機(jī)房制度

1.每個(gè)工作日的上午由信息網(wǎng)絡(luò)中心安排專人進(jìn)行巡檢。

2.對服務(wù)器、存儲(chǔ)、UPS、核心交換機(jī)、精密空調(diào)的狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，排除故障。

3.巡檢期間，進(jìn)行狀態(tài)檢查。若發(fā)現(xiàn)電源、UPS、服務(wù)器、機(jī)房環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等出現(xiàn)問

題，應(yīng)立即上報(bào)科主任，進(jìn)行相關(guān)問題處理。

4.巡檢結(jié)束做好巡檢記錄。將相關(guān)記錄交給下一位巡檢人員，做好交接工作。

網(wǎng)絡(luò)管理制度

1.為確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行，提前消除隱患；做好設(shè)備預(yù)防檢修工作，保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行

正常。

2.對中心機(jī)房核心交換機(jī)，樓宇弱電間匯聚交換機(jī)，接入交換機(jī)進(jìn)行巡檢，其中核心交換

機(jī)每天巡檢，匯聚交換機(jī)每月巡檢，接入交換機(jī)每季度巡檢。

3.做好設(shè)備配置文件備份，制訂巡檢檢查表格，規(guī)定應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況。

4.檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)，判斷有無存在的異常跡象、安全隱患。

5.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的備份，有設(shè)備參數(shù)變更及時(shí)備份更新，做好記錄。

6.巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常、當(dāng)機(jī)情況，應(yīng)及時(shí)處理并詳細(xì)在記錄冊上進(jìn)行登記。

對重大缺陷或嚴(yán)重情況應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)，進(jìn)行相關(guān)問題處理。

用戶管理制度

1.當(dāng)有新入人員時(shí)，需相關(guān)科室提供新入人員申請表，由相關(guān)科室確認(rèn)后提供給信息網(wǎng)絡(luò)

中心，系統(tǒng)管理員根據(jù)表單創(chuàng)建新用戶，分配相關(guān)科室權(quán)限和密碼。

2.將新入人員申請表填加完善以后，傳回相關(guān)科室，科室通知申請人賬戶及密碼，以便申

請人及時(shí)變更口令密碼。

3.當(dāng)用戶變更或者停用的時(shí)候，需要人事科以及相關(guān)部門主任確認(rèn)用戶角色權(quán)限或者變更

原因，由系統(tǒng)管理員對此進(jìn)行相關(guān)操作。

4.系統(tǒng)管理員變更，應(yīng)及時(shí)向信息網(wǎng)絡(luò)中心主任報(bào)告，并核對其賬戶信息、密碼以及當(dāng)時(shí)

系統(tǒng)中的各類用戶信息及文檔，核查無誤后方可進(jìn)行工作交接。新任系統(tǒng)管理員應(yīng)及時(shí)變更賬戶信息及密碼。

5.用戶因工作崗位變動(dòng)，調(diào)動(dòng)、離職等原因?qū)е率褂脵?quán)限發(fā)生變化或需要注銷其分配賬號(hào)

時(shí)，按照用戶賬號(hào)停用的相關(guān)流程辦理，由系統(tǒng)管理員對其權(quán)限進(jìn)行注銷。

人員培訓(xùn)制度

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃由信息網(wǎng)絡(luò)中心根據(jù)工作計(jì)劃作出安排，工作人員必須完成布置的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，積極主動(dòng)地參加信息網(wǎng)絡(luò)中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2.對于醫(yī)院工作需要的各種相關(guān)培訓(xùn)，全科技術(shù)人員應(yīng)該定期組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如計(jì)算

機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)制度培訓(xùn)、信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)以及相應(yīng)上線的新系統(tǒng)的各種培訓(xùn)。

3.做到每個(gè)系統(tǒng)上線時(shí)，對全科所有技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到每個(gè)人對每個(gè)系統(tǒng)模塊的工作流程大體掌握。

4.每個(gè)系統(tǒng)上線時(shí)，要安排專人進(jìn)行配合并學(xué)習(xí)，同時(shí)這名工作人員要負(fù)責(zé)全科技術(shù)人員的培訓(xùn)。

第五篇：信息網(wǎng)絡(luò)中心總結(jié)材料

信息網(wǎng)絡(luò)中心工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科室認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，取得了令人滿意的成績，科室人員的工作能力也得到了很大提高。

一、全科人員團(tuán)結(jié)一致，協(xié)助廠商開展了一批新項(xiàng)目

全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案，分別于2013年的5月升級上線了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)涉及35個(gè)系統(tǒng)模塊，任務(wù)量大，時(shí)間期限短，在全體科員的共同努力下，緊密配合廠方工程師，順利平穩(wěn)的上線。該系統(tǒng)有效的彌補(bǔ)了舊系統(tǒng)的一些不足，尤其在蒙醫(yī)蒙文、影像傳輸、電子病歷及醫(yī)療統(tǒng)計(jì)等方面，大大提高了我院醫(yī)療信息化的程度，有力維護(hù)了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的開展。

今年的3月起，我們?nèi)迫藛T認(rèn)真實(shí)施體檢軟件的上線工作。這項(xiàng)工作很辛苦，需要各個(gè)相關(guān)部門的全力配合，除此之外，還要做好體檢系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪里有問題就出現(xiàn)在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地工作。

醫(yī)院信息系統(tǒng)從開始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長地過程，從去年五月份上線至今，系統(tǒng)主要模塊已實(shí)施完成，HIS、LIS、PACS幾個(gè)主要系統(tǒng)運(yùn)行趨于穩(wěn)定，醫(yī)保接口運(yùn)行狀況良好，用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，OA辦公系統(tǒng)在使用中逐步地完善，區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)建設(shè)工作也在衛(wèi)生局的帶領(lǐng)下實(shí)施完成。目前，移動(dòng)醫(yī)療與移動(dòng)護(hù)理的招標(biāo)工作正在進(jìn)行中，未來我院將為患者提供更加高效快捷的醫(yī)療服務(wù)。

二、抓好人才培養(yǎng)，提高科室業(yè)務(wù)水平

人才是強(qiáng)院之本，人才是科室發(fā)展的源泉。我們科室高度重視抓好科室的人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

首先，科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰有好的想法，好的做法都提出來與大家分享，共同進(jìn)步。

其次，任何一次工作都要全體參與討論，這樣在工作過程中，經(jīng)驗(yàn)少的、動(dòng)手能力差的就有機(jī)會(huì)向經(jīng)驗(yàn)豐富的、實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)，言傳不如身教，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)是提高信息網(wǎng)絡(luò)中心業(yè)務(wù)水平的最好辦法。

第三，多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等。只要有機(jī)會(huì)，科室成員盡量參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。還經(jīng)常到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗(yàn)交流，借此提高我們信息網(wǎng)絡(luò)中心的技術(shù)水平。

學(xué)習(xí)是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，才能不斷提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

三、制定各項(xiàng)措施，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行，要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以，保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個(gè)信息系統(tǒng)的安全

與穩(wěn)定極為重要。

從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的安全考慮，科室主要做好三個(gè)方面的工作。

1.操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題，對計(jì)算機(jī)安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作：系統(tǒng)打補(bǔ)丁;轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存)，可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時(shí)文件夾，移至d:temp;禁用休眠，節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移IE的臨時(shí)又件夾(緩存)，也放到d:temp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位臵，移至D:My Documents;修改注冊表信息，禁用USB口;系統(tǒng)管理員密碼由信息網(wǎng)絡(luò)中心人員掌控，另外給使用者設(shè)立用戶，并降低權(quán)限為Power users;最后，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在出現(xiàn)問題時(shí)快速恢復(fù)。

2.防病毒方面。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基礎(chǔ)對防治病毒采取了以下解決方案：對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對外接口，防止黑客、外部攻擊，避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室，對違規(guī)使用U盤或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分;分析出現(xiàn)的病毒，已知的并可以控制的則進(jìn)行殺毒，未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其格式化并重裝;擬引進(jìn)一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件，對各客戶端進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，幫助分析和解決網(wǎng)絡(luò)的安全隱患。

3.網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中還有相當(dāng)一部分人安全意識(shí)相對淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用

U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;我科工作人員利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì)，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

4.數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時(shí)候數(shù)據(jù)的價(jià)值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊，實(shí)際上用戶的一次錯(cuò)誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施。可用的保護(hù)方式包括：雙機(jī)冗余、異地同步復(fù)制、定時(shí)磁帶備份、數(shù)據(jù)導(dǎo)出遷移等，因?yàn)橛行┓绞叫枰能浻布度氡容^大，我們根據(jù)實(shí)際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案

為及時(shí)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力，維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費(fèi)程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時(shí)，我科室的每一位同事，走訪每一個(gè)科室，對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進(jìn)行詳細(xì)了解，并集思廣益，對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行每一個(gè)方面，每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周全，制定出切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。

預(yù)案包括應(yīng)急范圍、報(bào)告程序及預(yù)案啟動(dòng)、預(yù)防措施等。預(yù)案啟動(dòng)項(xiàng)詳細(xì)描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個(gè)或部分停止使用時(shí)，各科室應(yīng)該采

取何種方式進(jìn)行運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)該如何操作等。預(yù)防措施項(xiàng)涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面具體的預(yù)防措施。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個(gè)部門，做到有備無患。科室成員分批分期地對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，使大家在遇到突發(fā)情況時(shí)不至于慌亂，切實(shí)保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運(yùn)行。

五、加強(qiáng)科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。

一是提高自身素質(zhì)。在實(shí)際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對科室成員來說，也是一個(gè)提升自身能力的機(jī)會(huì)，闖過了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，工作能力更上了一個(gè)臺(tái)階。

二是加強(qiáng)對科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)，讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是科員責(zé)權(quán)利結(jié)合，以利于調(diào)動(dòng)積極性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識(shí)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都臵于制度管理之中，各人均嚴(yán)格按制度管理。

六是完善競爭機(jī)制。在工作中注意激勵(lì)導(dǎo)向，重視激勵(lì)效果，正

確激勵(lì)以調(diào)動(dòng)各種積極因素，增強(qiáng)凝聚力。

近一年來是信息網(wǎng)絡(luò)中心工作任務(wù)最重的一年，我科充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有不小的差距，同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：

一是上線的主HIS系統(tǒng)項(xiàng)目由于時(shí)間倉促，做的不夠細(xì)致，加上各科室的實(shí)際修改量較大。這將是今后的主要工作之一，我科全體同志繼續(xù)提高整體技術(shù)水平，做好這項(xiàng)工作。

二是個(gè)別信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作用發(fā)揮的不充分，信息反饋較少，信息網(wǎng)絡(luò)中心將在明年進(jìn)行深入調(diào)研，制定出合理有效的解決措施。

三是信息敏感性差，緊急信息反饋不夠及時(shí)等。

醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)中心是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，在科室全體工作者的共同奮斗下，完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展。對科室來說，近一年來的工作是充實(shí)飽滿的，很好地鍛煉了科室成員的組織、協(xié)調(diào)能力，提高了大家的溝通能力。今后我們一定要更加嚴(yán)格的要求自己，團(tuán)結(jié)同志，熱情為各醫(yī)療科室服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

信息網(wǎng)絡(luò)中心

2014年8月