第一篇：長(zhǎng)潭河衛(wèi)生院傳染病一季度自查報(bào)告范文

長(zhǎng)潭河衛(wèi)生院傳染病一季度自查報(bào)告

為加強(qiáng)我鄉(xiāng)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作，提高報(bào)告質(zhì)量，為預(yù)防控制傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件暴發(fā)流行提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，我院傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組于6月1日至5日對(duì)全院及轄區(qū)中抽調(diào)4個(gè)村衛(wèi)生室傳染病信息報(bào)告管理工作進(jìn)行了全面的指導(dǎo)檢查工作?，F(xiàn)將一季度自查工作總結(jié)如下：

傳染病報(bào)告管理工作開(kāi)展情況

1、我院門(mén)診及綜合科的門(mén)診日志、住院部出入院登記本項(xiàng)目齊全，基本無(wú)漏項(xiàng)。除門(mén)診部分診斷填寫(xiě)癥狀外，其余均填寫(xiě)較規(guī)范。

檢查的村衛(wèi)生室門(mén)診日志項(xiàng)目均較齊全。登記基本無(wú)漏項(xiàng)，但仍有部分村衛(wèi)生室以癥狀作為診斷。

2、化驗(yàn)科、放射科、B超科登記本項(xiàng)目齊全、登記完整。化驗(yàn)室有陽(yáng)性結(jié)果反饋登記本，有醫(yī)生收到反饋結(jié)果后的簽字。放射科疑似肺結(jié)核病人放射科登記本，登記項(xiàng)目齊全，上半年無(wú)陽(yáng)性結(jié)果。

3、我院公衛(wèi)科陳景妃負(fù)責(zé)本院傳染病報(bào)告數(shù)據(jù)的常規(guī)分析，分析當(dāng)月我院及報(bào)告的我轄區(qū)內(nèi)主要傳染病發(fā)病趨勢(shì)。每月按時(shí)將分析結(jié)果在全院通報(bào)有記錄。

我院建設(shè)有對(duì)可能傳染病暴發(fā)事件、死亡異常事件的處理機(jī)制與流程。

4、我院成立以分管院長(zhǎng)**組長(zhǎng)、以臨床分管院長(zhǎng)**、醫(yī)療組長(zhǎng)**為副組長(zhǎng)、公衛(wèi)科3名醫(yī)生為成員的南陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病報(bào)告管理工作小組。每季度開(kāi)展一次自查，每次自查要求分院長(zhǎng)和臨床分管院長(zhǎng)伙醫(yī)療組長(zhǎng)參加。嚴(yán)格按照我院傳染病自查制度開(kāi)展工作，對(duì)我院門(mén)診日志規(guī)范使用、陽(yáng)性結(jié)果反饋開(kāi)展、傳染病報(bào)告、及時(shí)報(bào)告率等情況進(jìn)行檢查，然后對(duì)不足之處給予指導(dǎo)。上半年2個(gè)季度我院開(kāi)展了2次傳染病報(bào)告管理自查，我院醫(yī)生均能及時(shí)對(duì)接診的傳染病進(jìn)行報(bào)告，報(bào)告卡填寫(xiě)較規(guī)范、無(wú)空項(xiàng)，上報(bào)及時(shí)，無(wú)一例漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)?；?yàn)、影像科室嚴(yán)格遵行陽(yáng)性結(jié)果反饋機(jī)制，有醫(yī)生簽字。對(duì)陽(yáng)性結(jié)果反饋的乙肝攜帶均能及時(shí)上報(bào)公衛(wèi)科。檢查除中醫(yī)門(mén)診日志欄職業(yè)一欄部分空項(xiàng)，用癥狀代替診斷外，其余均未及異常。給予責(zé)任人指出改正并警告。

5、我院網(wǎng)絡(luò)直報(bào)專用計(jì)算機(jī)專人專用，專人負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)直報(bào)密碼。操作系統(tǒng)安全，有防病毒軟件

二、定期開(kāi)展傳染病報(bào)告管理專業(yè)培訓(xùn)與考核

1、我院于2011年1月23日和6月29日分別兩次組織了轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室醫(yī)生和全院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了關(guān)于《傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《湖北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾病預(yù)防控制傳染病報(bào)告和處理項(xiàng)目操作手冊(cè)》等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)與考核，有培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)，有考核試卷，平均成績(jī)?yōu)?5分。同時(shí)還對(duì)公衛(wèi)科兩名新進(jìn)科室，工作年限短的傳染病管理工作人員進(jìn)行了傳染病管理和疫情報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。有學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。

三、疫情管理員嚴(yán)格經(jīng)考核合格才持證上崗。

四、傳染病報(bào)告質(zhì)量抽查

我院傳染病管理工作小組查閱2011年上半年門(mén)診日志、出入院登記本，抽查法定傳染病5例，均能做到及時(shí)上報(bào)，報(bào)告卡填寫(xiě)規(guī)范、無(wú)空項(xiàng)，與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)相符，填寫(xiě)準(zhǔn)確、完整。

檢查村衛(wèi)生室門(mén)診日志，均為發(fā)現(xiàn)傳染病漏報(bào)現(xiàn)象。通過(guò)本次自查，我院傳染病管理工作基本理順，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)指出，并令其馬上給予改正。加強(qiáng)各科室之間的溝通，確保傳染病不漏報(bào)、不遲報(bào)、不謊報(bào)。為做好我院傳染病的防治工作做好了基礎(chǔ)。

長(zhǎng)潭河衛(wèi)生院 2012年06月05

第二篇：長(zhǎng)潭河衛(wèi)生院傳染病管理工作獎(jiǎng)懲辦法

長(zhǎng)潭河衛(wèi)生院傳染病管理工作獎(jiǎng)懲辦法

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院傳染病管理制度，提高醫(yī)務(wù)人員

傳染病疫情報(bào)告意識(shí)，促進(jìn)傳染病管理工作質(zhì)量的不斷提高，特制定本獎(jiǎng)懲辦法。

一、對(duì)門(mén)診日志、住院病例（或出入院登記本）及登記簿項(xiàng)目齊全、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、填寫(xiě)完整、字跡清楚者和傳染病報(bào)告質(zhì)量好、無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)的醫(yī)務(wù)人員，上報(bào)確診的每例醫(yī)院給10元的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、醫(yī)生、傳染病疫情管理人員未按規(guī)定盡職，而導(dǎo)致法定傳染病漏報(bào)者，漏報(bào)1例扣50元。

三、傳染病卡片填寫(xiě)不完整、不準(zhǔn)確、不及時(shí)者各扣50元。

四、門(mén)診日志、出入院登記簿登記項(xiàng)目不全，缺一項(xiàng)扣10元；漏報(bào)一項(xiàng)扣10元；登記書(shū)寫(xiě)不規(guī)范1例扣10元；漏報(bào)1例扣10元。

五、對(duì)違反傳染病隔離、消毒制度，造成交叉感染，按《傳染病防治法》規(guī)定數(shù)目罰款。

六、發(fā)生疫情時(shí)，若遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，造成不良后果者，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》等相關(guān)規(guī)定處理，嚴(yán)重者由司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

七、公共衛(wèi)生科保留獎(jiǎng)懲依據(jù)及資料（復(fù)印件）

2012年2月1日

第三篇：2011年工作總結(jié)(長(zhǎng)潭河)

長(zhǎng)潭河侗族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

2011年工作總結(jié)

2011年是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革重要的一年，正值我院“創(chuàng)建百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”之際，面臨的任務(wù)很重，問(wèn)題也比較多?；仡欁哌^(guò)的歷程，在縣衛(wèi)生局及各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“深化改革、文明興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針，圍繞創(chuàng)“示范衛(wèi)生院工作”和“體制改革”這個(gè)主題，全院干部職工積極開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力。工作上取得了一定的成績(jī)，基本完成了年初擬定的工作任務(wù)，現(xiàn)就圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三大職能二十余項(xiàng)工作任務(wù)將全年工作總結(jié)如下：

一、行政職能工作

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，狠抓黨風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)班子成員間的凝聚力。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為指導(dǎo)推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，保持醫(yī)院在改革中健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展與轉(zhuǎn)型。上半年三位院長(zhǎng)均參加了衛(wèi)生局組織的管理培訓(xùn)班，在管理水平上得到了很大的提高。同時(shí)組織全院醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展“整治庸、懶、散、奢、亂等不良習(xí)氣促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)”和“雙十佳滿意窗口創(chuàng)建工作”的學(xué)習(xí)，全院職工各自寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，通過(guò)學(xué)習(xí)整改，使全院職工牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢(shì)頭。全年無(wú)群眾鬧事上訪、無(wú)盜竊、無(wú)吸毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)治安案件發(fā)生。

2、積極配合醫(yī)改政策的落實(shí)，抓住醫(yī)改政策機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能的正確轉(zhuǎn)型。四月份全面完成醫(yī)院基本情況的調(diào)查，財(cái)務(wù)收支情況的統(tǒng)計(jì)，債權(quán)債務(wù)的清理，藥品庫(kù)存統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)醫(yī)改前期調(diào)查工作，組織全院職工培訓(xùn)《基本藥物制度》四十余課時(shí)。六月初我院全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，所有藥品實(shí)現(xiàn)零差價(jià)銷售，真正為患者帶來(lái)實(shí)惠。整個(gè)醫(yī)改過(guò)程中，全院職工思想穩(wěn)定，無(wú)不良工作傾向，各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

3、圍繞創(chuàng)建“百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生院”為主題，不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)建設(shè)與醫(yī)療質(zhì)量提升。成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，組織創(chuàng)建工作各責(zé)任人三次到曉關(guān)衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)；組織全院職工集中學(xué)習(xí)二十余次，讓創(chuàng)建工作深入每一位職工的腦海，并達(dá)到創(chuàng)建工作的要求。逐步健全醫(yī)院軟硬件建設(shè)，全面整理各項(xiàng)規(guī)章制度、診療常規(guī)、護(hù)理規(guī)范等資料。10月中旬迎接州創(chuàng)建工作評(píng)審團(tuán)檢查，受到評(píng)審團(tuán)極高的評(píng)價(jià)，創(chuàng)建工作順利通過(guò)。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)省“創(chuàng)建平安醫(yī)院”文件精神及綜治工作各項(xiàng)措施，綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。醫(yī)院把平安創(chuàng)建工作擺到重要議事日程，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)一次會(huì)議，研究綜治工作的問(wèn)題。二是目標(biāo)明確，責(zé)任到人。為實(shí)現(xiàn)全年綜治工作達(dá)到“創(chuàng)建平安單位”的目標(biāo)，今年年初醫(yī)院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀。三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí)，堅(jiān)持了每季一次安全大檢查，加大對(duì)重點(diǎn)科室的巡查力度，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，全年來(lái)醫(yī)院的公共秩序、社會(huì)治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。五是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

5、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，想方設(shè)法提供便民措施。為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖。堅(jiān)持每月收集病員意見(jiàn)和建議，并就病員提出的意見(jiàn)積極整改。應(yīng)病員要求，內(nèi)外科增設(shè)熱水設(shè)備，方便病人使用熱水；增設(shè)病員食堂，讓病人能夠吃到可口的、營(yíng)養(yǎng)的飲食。

6、積極支持群團(tuán)組織活動(dòng)，成立職工代表大會(huì)組織，由胡坤及包漢美（招聘人員）同志分別任職代會(huì)主席和副主席，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。重視和加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，利用3.8婦女節(jié)、5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)等主要節(jié)日組織職工集體活動(dòng)，積極參加鄉(xiāng)“移動(dòng)杯”和縣“衛(wèi)生杯”籃球友誼賽和慶七一紅歌會(huì)，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹(shù)立了醫(yī)院的新形象。

7、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備更新，完善醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)。年初引進(jìn)了藍(lán)韻DR200數(shù)字化攝影系統(tǒng)，既方便了當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)需求，又使我院的診療水平得到很大的提升。六月初全面更新醫(yī)院內(nèi)部管理信息化系統(tǒng)，使醫(yī)院管理逐步達(dá)到現(xiàn)代化、規(guī)范化、合理化的時(shí)代要求。

二、基本醫(yī)療服務(wù)工作

狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，醫(yī)院對(duì)照“百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照“病患至上”的要求，在全院全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步建立健全各組織機(jī)構(gòu)，年初新成立了醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主

管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，合理使用抗生素。成立院內(nèi)感染質(zhì)量控制小組，建立健全各項(xiàng)登記報(bào)告制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、緊抓醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、大力發(fā)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。醫(yī)院選調(diào)一名醫(yī)生到縣民族醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)中醫(yī)理療，在院內(nèi)積極組織醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)，開(kāi)展針灸、推拿、熏蒸、拔罐等多種理療操作，有效的保障了中醫(yī)藥適宜技術(shù)在我院的迅速發(fā)展。

8、實(shí)施基本藥物制度后，其門(mén)診及住院人次逐步提高，在社會(huì)中得到了一至的好評(píng)，藥品費(fèi)用降低百分之六十左右，同時(shí)促進(jìn)了基本醫(yī)療服務(wù)的轉(zhuǎn)型，有效的緩和了以前醫(yī)患緊張的關(guān)系，改變了患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的看法，促進(jìn)了醫(yī)患之間的交流，為合理診療奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

9、力抓醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。從年初開(kāi)始，各臨床科室就開(kāi)始組織學(xué)習(xí)各種診療常規(guī)、操作規(guī)程、規(guī)章制度等業(yè)務(wù)知識(shí)，從六月開(kāi)始我院已經(jīng)組織院內(nèi)45歲以內(nèi)青年醫(yī)護(hù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期四個(gè)月，并組織集中閉卷考試，擇優(yōu)給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)連續(xù)三次最差者做出經(jīng)濟(jì)處罰。、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)施基藥前（1-5月）門(mén)診數(shù)8263人次，藥品收入25萬(wàn)元，門(mén)診診療費(fèi)收入15.12萬(wàn)元；收住院病人754人，住院藥品收入65.1萬(wàn)元，住院診療費(fèi)29.7萬(wàn)元。實(shí)施基藥后（截止11月底）門(mén)診診療人次15718人次，同比（與上半年，下同）增加47%，門(mén)診藥品收入44萬(wàn)元，同比每人次降低42%，門(mén)診診療費(fèi)收入9.9萬(wàn)元，同比每人次降低66%；住院823人次，住院藥品收入27.9萬(wàn)元，同比降低每人次57%，住院診療費(fèi)收入38.6萬(wàn)元。全年共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入366萬(wàn)元。

三、公共衛(wèi)生服務(wù)及鄉(xiāng)村一體化工作

1、居民健康檔案的建立穩(wěn)步進(jìn)行。截止12月1日：累計(jì)建檔人數(shù)18148人，建檔率54%。其中0-6歲兒童1789人，產(chǎn)婦434人，65歲老年人2708人，確診高血壓1931人，確診糖尿病238人，肺結(jié)核51人，確診精神病23人。

2、健康教育進(jìn)展順利。圍繞預(yù)防、保健、康復(fù)等，采取多種方式開(kāi)展健康教育宣傳工作，本院室外設(shè)置宣傳欄10塊，衛(wèi)生室25塊；播放DVD20次；在門(mén)診、住院部走道放置報(bào)刊架共2付；開(kāi)展公眾健康咨詢9次，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)2000余人，免費(fèi)發(fā)放藥品近萬(wàn)元；開(kāi)展健康教育講座12次，聽(tīng)眾人數(shù)達(dá)260

人；轄區(qū)內(nèi)2所中小學(xué)校開(kāi)展健康教育課4次，一年來(lái)，粘貼宣傳畫(huà)345張，發(fā)放宣傳材料10余種、約20萬(wàn)份。

3、傳染病管理：全年截止12月1日共計(jì)網(wǎng)報(bào)傳染病77例。全程督導(dǎo)結(jié)核病人 51人，開(kāi)展校園講座3次，出動(dòng)宣傳車7次，宣傳主題標(biāo)語(yǔ)橫幅2條，在各村衛(wèi)生室、公路沿線刷寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)30條，發(fā)放宣傳資料2000份。孕產(chǎn)婦HIV血樣采集98人次，無(wú)陽(yáng)性病例，新生兒疾病篩查41人。

4、計(jì)劃免疫帳制健全。0-1歲兒童應(yīng)建卡298人，實(shí)際建卡298人，建卡率100%。

全年計(jì)劃免疫運(yùn)轉(zhuǎn)10次，基礎(chǔ)免疫率達(dá)95%以上，單苗接種率（因A群缺苗外）均能達(dá)到95%。二類苗接種：608人。15歲以下人群乙肝疫苗查漏補(bǔ)種率達(dá)98.14%，卡證相符率達(dá)95%，完成乙腦疫苗接種2000人份。

5、兒童保健管理。0--7歲以下兒童3300人，系統(tǒng)管理2805人。對(duì)1-3歲幼兒進(jìn)行健康體檢215人次。

6、孕產(chǎn)婦保健。2011年我鄉(xiāng)共有產(chǎn)婦434人，活產(chǎn)434人，住院分娩431人，住院分娩率99%。高危孕婦79人，高危孕婦住院分娩79人，高危孕婦住院分娩率100%。五歲以下兒童死亡7人，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡和新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。在我院出生61人，順產(chǎn)40人，剖宮產(chǎn)21人，剖宮產(chǎn)率為34.4%。

全年葉酸服用人數(shù)306人，葉酸隨訪人數(shù)868人，調(diào)查人次322人，知曉人數(shù)289人，葉酸服用率答70%。

全年降消項(xiàng)目補(bǔ)助56人次，補(bǔ)償1.7萬(wàn)元。

7、老年人保健。對(duì)轄區(qū)內(nèi)2708位65歲以上老年人進(jìn)行了一次免費(fèi)健康檢

查，發(fā)現(xiàn)慢性病200余例，并對(duì)其進(jìn)行了健康指導(dǎo)和就醫(yī)引導(dǎo)。

8、慢性病管理及重型精神病。累計(jì)篩查高血壓5901人，管理1931人，篩查糖尿病908人，管理238人，確診精神病23人，管理23人。

9、鄉(xiāng)村一體化管理：今年全面實(shí)行轄區(qū)18個(gè)村衛(wèi)生室一體化管理，真正達(dá)到“六統(tǒng)一”。建立專用財(cái)務(wù)帳套，對(duì)每一個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“一體化”管理要求和細(xì)則執(zhí)行。提取10%為發(fā)展基金，改擴(kuò)建三個(gè)衛(wèi)生室，其中會(huì)口灣村衛(wèi)生室已經(jīng)完工并已開(kāi)展業(yè)務(wù)，易家坪、八葉槽村衛(wèi)生室主體工程已經(jīng)完工。對(duì)所有村衛(wèi)生室進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清理，統(tǒng)一添置必要的診療設(shè)備。

11、落實(shí)“示范村衛(wèi)生室”創(chuàng)建工作。今年已經(jīng)完成我鄉(xiāng)洗馬坪、諾西村中心衛(wèi)生室示范創(chuàng)建工作，并將其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)其他各衛(wèi)生室，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織實(shí)施。

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及醫(yī)保

1、加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的監(jiān)管，每月對(duì)各定點(diǎn)村衛(wèi)生室、院內(nèi)各科室進(jìn)行巡回督查，查處違規(guī)操作十余起，并對(duì)其提出相應(yīng)的整改措施，由院辦督促整改。

2、全年補(bǔ)償參合農(nóng)民509191人次，補(bǔ)償額208.2萬(wàn)元。其中門(mén)診補(bǔ)償49386人次，補(bǔ)償57.2萬(wàn)元人均補(bǔ)償11.58元；住院補(bǔ)償1360人次，補(bǔ)償150.3萬(wàn)元，人均補(bǔ)償1105元。醫(yī)保門(mén)診人次698人次，門(mén)診費(fèi)用為4.26萬(wàn)元；住院65人次，住院費(fèi)用為6.76萬(wàn)元。

以上成績(jī)的取得，是縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同努力的結(jié)果。但是，我們還存在著很多的不足，在人才建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、任務(wù)落實(shí)上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不

大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等情況。今年雖然沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。部分臨床科室醫(yī)護(hù)配合欠佳，缺乏集體協(xié)作精神。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績(jī)，盲目樂(lè)觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)極待提高，人才斷檔現(xiàn)象存在。臨床科室執(zhí)業(yè)資格嚴(yán)重缺乏，目前從業(yè)醫(yī)生16名，取得執(zhí)業(yè)資格僅有8人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師只有4人，在診療過(guò)程中存在極大的安全隱患。

5、公共衛(wèi)生科目標(biāo)任務(wù)完成情況與年初相差甚遠(yuǎn)，建檔情況不容樂(lè)觀，預(yù)預(yù)防接種工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，婦幼工作缺乏計(jì)劃性，各項(xiàng)管理任務(wù)需迅速落實(shí)。

7、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，目前急需建立中醫(yī)科、發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診等相關(guān)科室。急需購(gòu)置焚化爐、煎藥機(jī)等必要的醫(yī)療設(shè)備，目前對(duì)一次性醫(yī)療垃圾處理嚴(yán)重不合格，無(wú)法達(dá)到無(wú)害化處理，存在一定的安全隱患，患者住院期間中藥的服用極為不便，對(duì)我院中醫(yī)藥的發(fā)展帶來(lái)阻力。

8、財(cái)務(wù)監(jiān)管有待加強(qiáng)，上半年出現(xiàn)財(cái)務(wù)赤字比較嚴(yán)重，收費(fèi)及藥房管理缺乏有效的管理模式，其中出現(xiàn)部分漏洞。

在今后的工作中，我們要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)療體制改革，將從以下幾個(gè)方面著手，搶抓新機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破。

1、努力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)型，以公共衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)為核心、基本醫(yī)療服務(wù)為重點(diǎn)，著重開(kāi)展均等化服務(wù)工作。

2、加強(qiáng)示范創(chuàng)建工作的實(shí)施，擬定各項(xiàng)工作計(jì)劃，完善各項(xiàng)工作督導(dǎo)機(jī)制。將任務(wù)分配到個(gè)人，定期定時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。

3、加強(qiáng)人才培訓(xùn)，全面提升醫(yī)院整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和職工的個(gè)人素養(yǎng)，認(rèn)真組織考核考評(píng)工作，配合縣衛(wèi)生局引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

4、著力促進(jìn)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣，合理應(yīng)用中醫(yī)中藥，在院內(nèi)掀起中醫(yī)中藥應(yīng)用與學(xué)習(xí)高潮。

5、重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生科管理，使公共衛(wèi)生服務(wù)走向全民、為民帶來(lái)真正的實(shí)效。

6、積極爭(zhēng)取衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，完成醫(yī)院焚化爐及煎藥機(jī)的添置。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)更新，要求所有干部職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，所有賬目及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生局結(jié)算中心。

長(zhǎng)潭河侗族鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011.12.5

第四篇：長(zhǎng)潭河法制宣傳日總結(jié)

長(zhǎng)潭河鄉(xiāng)衛(wèi)生院“12.4” 全國(guó)法制宣傳日宣傳總結(jié)

2012年12月4日是全國(guó)法制宣傳日，2012年11月27日上午10點(diǎn)，宣恩縣2012年“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)啟動(dòng)儀式在長(zhǎng)潭河民族廣場(chǎng)隆重舉行。長(zhǎng)潭河衛(wèi)生院以此次活動(dòng)為契機(jī)，充分準(zhǔn)備，與縣衛(wèi)生局工作人員一起，向參與活動(dòng)的民眾獻(xiàn)上了關(guān)于衛(wèi)生法規(guī)的健康咨詢活動(dòng)，并為進(jìn)行了免費(fèi)測(cè)量血壓、血糖的義診活動(dòng)?，F(xiàn)將此次宣傳活動(dòng)總結(jié)如下：

一、11月27日上午10時(shí)，健教人員與衛(wèi)生局工作人員一道向參與此次活動(dòng)的學(xué)生、居民100余人宣講了職業(yè)病防治法、傳染病防治法等衛(wèi)生法規(guī)。

二、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放衛(wèi)生法規(guī)、健康宣傳資料12種1200余份，發(fā)放宣傳海報(bào)100余張。

三、衛(wèi)生院工作人員現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)為50余名居民檢測(cè)了血糖、血壓，對(duì)結(jié)果異常的居民要求擇日復(fù)查，并進(jìn)行了一對(duì)一個(gè)體化宣傳。

通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，大大提高了居民對(duì)衛(wèi)生法規(guī)和健康知識(shí)的認(rèn)識(shí)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

長(zhǎng)潭河衛(wèi)生院

2012年11月30日

第五篇：衛(wèi)生院傳染病管理自查報(bào)告

XX衛(wèi)生院傳染病管理自查報(bào)告

為了預(yù)防、控制乃至消除傳染病，保障人民群眾的健康，對(duì)傳染病防治實(shí)行預(yù)防為主的方針，分類管理，使我院的傳染病管理納入規(guī)范化。我院對(duì)傳染病管理進(jìn)行了自查，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、管理機(jī)制

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傳染病管理非常重視，成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為主要成員的“預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組”；相應(yīng)成立了 “傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組”、“‘二號(hào)病’防治領(lǐng)導(dǎo)小組”、“傳染病管理科（掛靠保健科）”，從組織機(jī)構(gòu)上保證了傳染病的規(guī)范化管理。

二、規(guī)章制度

以《傳染病防治法》為依據(jù)，建立了一系列的規(guī)章制度，包括：“疫情報(bào)告制度”、“疫情登記制度”、“門(mén)診病歷日志制度”、“傳染病管理制度”、“傳染病疫情報(bào)告制度”、“傳染病疫情管理檢查制度”、“傳染病疫情資料建檔制度”、“傳染病疫情管理獎(jiǎng)懲制度”、“分診臺(tái)工作制度”、“消毒隔離與個(gè)人防護(hù)制度”、“發(fā)熱門(mén)診工作制度”、“隔離留觀室工作制度”、“腸道門(mén)診工作制度”、“傳染病管理科工作制度”、“傳染病法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)制度”等，做到了對(duì)傳染病的管理有法可依、有據(jù)可查。

1三、人員職責(zé)

從院領(lǐng)導(dǎo)到傳染病管理的相關(guān)人員，進(jìn)行了具體的分工，做到了分工明確，相互配合，職責(zé)分明。

四、人員培訓(xùn)

為了規(guī)范傳染病的管理，規(guī)定了新入院的醫(yī)務(wù)人員必須進(jìn)行傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病相關(guān)知識(shí)定期培訓(xùn)，組織全體職工反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)以及上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的有關(guān)文件精神，組織學(xué)習(xí)傳染病相關(guān)的理論知識(shí)，反復(fù)學(xué)習(xí)我院有關(guān)傳染病管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平。

五、應(yīng)急措施

我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組、一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，由相關(guān)人員立即報(bào)告院傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，采取相應(yīng)的措施。

六、疫情管理

根據(jù)我院傳染病疫情報(bào)告制度，報(bào)告疫情有專人負(fù)責(zé)。門(mén)診、急診室，均填寫(xiě)了門(mén)診日志，若發(fā)現(xiàn)傳染病人或可疑傳染病人，填寫(xiě)在傳染病登記本上，并填寫(xiě)疫情報(bào)告卡，送本院防?？?，除門(mén)診日志項(xiàng)目不齊，各登記本均已逐項(xiàng)詳細(xì)填寫(xiě)。

每季度接受市防疫站或市防疫站對(duì)我院的疫情管理及報(bào)告

質(zhì)量檢查一次，接受主管部門(mén)的批評(píng)指導(dǎo)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、防?？浦魅?、醫(yī)務(wù)科主任對(duì)本院的疫情報(bào)告管理進(jìn)行了不定期檢查。

七、重大傳染病管理

醫(yī)院對(duì)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件制訂了處置予案，必要時(shí)可立即啟動(dòng)預(yù)案。

八、消毒管理

醫(yī)院成立了以主管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)和總護(hù)士長(zhǎng)牽頭的消毒管理委小組，與各科室部門(mén)密切配合，使消毒隔離措施落實(shí)到位。定期進(jìn)行消毒監(jiān)測(cè)，保證了消毒效果。

九、宣傳教育

我院由保健科和健康教育管理科主辦傳染病宣傳板報(bào)，每年4期，宣傳傳染病的防治知識(shí)。

十、不足之處及整改措施

1、人員學(xué)習(xí)不夠，決定以后在一年四期培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加；

2、制度還需進(jìn)一步落實(shí) ；

3、有關(guān)傳染病管理的硬件條件還需進(jìn)一步改善；

4、門(mén)診日志項(xiàng)目不齊，現(xiàn)已按排重新印制。

XX衛(wèi)生院

二0一0年十二月十日