第一篇：創(chuàng)先掙優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

創(chuàng)先掙優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

現(xiàn)將我存在的主要問題和今后的努力方向總結(jié)匯報(bào)如下：

一、自己存在的一些問題

1、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠注重。理論的學(xué)習(xí)浮于表面，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。有時(shí)

《開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告》

《開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告》正文開始>> 現(xiàn)將我存在的主要問題和今后的努力方向總結(jié)匯報(bào)如下：

一、自己存在的一些問題

1、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠注重。理論的學(xué)習(xí)浮于表面，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。有時(shí)只顧忙于作業(yè)和工作，自覺主動(dòng)擠在學(xué)習(xí)理論知識上的時(shí)間不夠，閑時(shí)學(xué)一陣子，忙時(shí)學(xué)的少，有時(shí)看新聞也是看看大標(biāo)題，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。

2、本專業(yè)方面的內(nèi)容關(guān)心得多，其他學(xué)科相關(guān)的知識鉆研得少，結(jié)果使得知識面不夠廣。在思想上對大學(xué)生應(yīng)具備全面的素質(zhì)，掌握更多知識的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為自己是普通大學(xué)生，只要了解政治理論就行，除專業(yè)以外其他方面的知識多少知道點(diǎn)就可以過得去。

3、工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是舍友和同學(xué)的指導(dǎo)及批評，有時(shí)不夠講究方法，結(jié)果使同志們有時(shí)候出現(xiàn)比較勉強(qiáng)的現(xiàn)象。對工作方法，處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識不夠，總認(rèn)為自己出發(fā)點(diǎn)是好的，方法問題欠缺一些，其他同學(xué)們都會諒解的。

4、在作業(yè)和學(xué)生工作上的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高。滿足于干完干成，求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機(jī)地結(jié)合起來。雖然能按照要求時(shí)間完成工作任務(wù)，但有時(shí)只求完成，把標(biāo)尺定的不夠高，干些工作就有了惰性。

5、在工作創(chuàng)新上對待困難有畏難情緒，滿足于學(xué)長的指揮，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識和工作熱情，不善于靈活機(jī)動(dòng)地工作，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。

6、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，與部分同學(xué)的溝通少，有時(shí)工作不細(xì)致。這一點(diǎn)與我的性格有很大關(guān)系，我是一個(gè)不喜歡講話的人，這方面的努力也不夠，認(rèn)為只要工作做好，就萬事大吉了，這樣造成有時(shí)工作不細(xì)致。

二、整改措施和今后努力方向

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重大戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中來，進(jìn)一步改造自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅(jiān)定社會主義信念，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化，提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系身邊的同學(xué)，調(diào)整心態(tài)，制訂可行計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，增長才干，提高為人民服務(wù)水平，充分展示自己的能力和水平。

二是要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時(shí)刻警示自己。在充分認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力克服松懈心理，樹立學(xué)習(xí)、生活、工作目標(biāo)，化劣勢、失敗為前進(jìn)的動(dòng)力，保持自己的優(yōu)點(diǎn)。

三是要立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、法律、管理、歷史等基本知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識，也要廣泛涉獵其他各方面的知識，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識、新經(jīng)驗(yàn)，做到“專”與“通”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。在今后工作中，我愿和其他優(yōu)秀黨員一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中。應(yīng)該強(qiáng)化黨員意識，按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己

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第二篇：創(chuàng)先分優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

汝城六中支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)

自查報(bào)告

汝城縣第六中學(xué)于2009年７月份合并原城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)、城郊中學(xué)、朝陽中學(xué)創(chuàng)建而成。黨組織根據(jù)教育口黨委的批復(fù)于2010年3月30日正式成立，并通過全體黨員選舉了宋輝同志為書記的等５人為支部委員會委員。支部成立后帶領(lǐng)廣大黨員干部及教職工恪盡職守，勤奮工作，有效地推動(dòng)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。

根據(jù)縣委組織部、宣傳部及教育口黨委的統(tǒng)一布署，我校于2010年６月正式啟動(dòng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)?；顒?dòng)開展以來，廣大干部積極響應(yīng)，主動(dòng)投入，營造了良好的氣氛，取得良好的成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐層落實(shí)責(zé)任。

6月1日晚上，支部專門召開了會議，專題研究深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)相關(guān)工作．對活動(dòng)開展提出具體要求。成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長宋輝同志任組長，副校長黃房生、何明燈、譚文明等三位同志任副組長，相關(guān)支部領(lǐng)導(dǎo)任成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了黃房生同志任主任，朱優(yōu)光同志任副主任的工作小組。形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人都參與的格局。

二、做實(shí)宣傳動(dòng)員，營造良好的學(xué)教氛圍。

6月3下午四點(diǎn)學(xué)校召開了全體黨員及部分教職工參加的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)動(dòng)員大會。學(xué)校特別邀請了教育口黨委領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)并做重要講話；學(xué)校校長宋輝同志作了動(dòng)員報(bào)告，對我校開展學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭”活動(dòng)作了總體部署，要求全體黨員干部統(tǒng)一思想，積極投身到觀活動(dòng)中去，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識，提高科學(xué)發(fā)展能力，按照“五帶頭”的要求，創(chuàng)新工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展。同時(shí)做實(shí)了各項(xiàng)宣傳工作。掛長期性橫幅1條、貼標(biāo)語30張、出宣傳欄2次。另外還通過校園廣播等方式進(jìn)行宣傳教育，營造良好的活動(dòng)氛圍。

三、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保取得實(shí)效

為了保證整個(gè)活動(dòng)的有序進(jìn)行，按照縣委組織部和宣傳部及教育口對活動(dòng)開展的要求，支部根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了《中共汝城縣第六中學(xué)支部委員會開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)施方案》。并按照方案既定的思路和措施，統(tǒng)籌安排學(xué)校日常教育教學(xué)工作與活動(dòng)的開展，精心組織每一個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，取得良好的成效。

四、慎重進(jìn)行承諾，公開接受群眾監(jiān)督

按活動(dòng)開展的要求，支部與每位黨員要根據(jù)自己的實(shí)際情況，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中做出公開的承諾。為了使承諾具有針對性，確保對學(xué)校工作、對學(xué)校的發(fā)展有利，支部及每位黨員進(jìn)行了深入的調(diào)研，慎重地做出公開承諾。承諾書一式五分，一分交組織部，一分交教育口黨委，一份交支部，一分公示，一分自存。黨員個(gè)人承諾書經(jīng)黨支部審定后上報(bào)上級黨組織并在學(xué)校大廳進(jìn)行公示，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督；支部的承諾書經(jīng)教育口黨委審定后上報(bào)組織部并公示，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。公開承諾有效地促進(jìn)了黨組織和廣大黨員干部工作的積極性，鞏固了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮了廣大黨員的先鋒模范作用。

中共汝城縣第六中學(xué)支部委員會

2010年7月12日

第三篇：黨支部深入開展深入開展創(chuàng)先優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料

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黨支部深入開展深入開展創(chuàng)先優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)

材料

*年*月*日

2011年，****黨支部在烏蘇市委、市政府及建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在烏蘇市各委、辦、局及廣大熱用戶的配合協(xié)作下，堅(jiān)持貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的經(jīng)營思路，緊緊圍繞黨建工會工作和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),提高供熱服務(wù)質(zhì)量，把節(jié)能降耗作為各項(xiàng)工作中心和切入點(diǎn)來開展工作。一年來全體黨員干部員工務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，采取有力措施，較好地完成了年初與上級黨委簽訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，下面就對我公司2011年開展深入開展創(chuàng)先優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行簡要匯報(bào)。

一、公司基本情況

**成立于*年*月*日，黨支部成立于*年*月*日，公司*年*月改制后，為適應(yīng)公司發(fā)展需要，在烏蘇市委組織部、市建設(shè)局黨委大力支持和幫助下，公司秉承慶源集團(tuán)公司先進(jìn)的文化理念和管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)加強(qiáng)了企業(yè)黨組織、工會組織建設(shè)。目前公司共有職工61人，黨支部共有黨員8人，其中離退休黨員1人。文化結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷黨員2人，大專學(xué)歷4人，高中學(xué)歷1人。民族構(gòu)成：漢族黨員7人，蒙古族黨員1人。支部班子成員均為本科學(xué)歷。公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以抓黨組織建設(shè)為切入點(diǎn)，將黨組織建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)工作有機(jī)結(jié)合。以黨建促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，截止2011年年底公司共有供熱面積（使用面積）**萬平方米。

二、完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高員工綜合素質(zhì) 在總結(jié)2010年考核工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了績效考核制度，制訂了從公司管理層到普通員工一整套詳細(xì)的崗位目 1

標(biāo)管理考核責(zé)任書，實(shí)行工作目標(biāo)量化百分制考核，每月對部門及各崗位人員實(shí)行量化考核，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本，做到尊重人、培養(yǎng)人、教育人，把員工視為企業(yè)發(fā)展主力軍，時(shí)時(shí)處處體貼關(guān)心職工。公司在2011年對在工作中表現(xiàn)突出的11名員工予以及時(shí)轉(zhuǎn)正，讓他們及時(shí)享受到企業(yè)員工的待遇，這一做法有力的保障了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，保證進(jìn)來的人都能勝任本職工作。2011采暖期前我們根據(jù)工作需要招收了90名季節(jié)工，對所有應(yīng)聘人員實(shí)施嚴(yán)格面試，擇優(yōu)錄聘。通過對管理制度的不斷充實(shí)和完善，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和責(zé)任感，提高了員工主人翁意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步提升了公司員工整體素質(zhì)，確保了公司各部門的正常高效運(yùn)行。

三、抓好夏季設(shè)備檢修工作，認(rèn)真做好不熱樓房改造，1、公司黨支部為認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)的開展，結(jié)合工作實(shí)際，做好設(shè)備檢修技改工作，為新供熱奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

公司根據(jù)上供熱運(yùn)行情況，針對在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，成立了設(shè)備檢修技改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2011夏季設(shè)備檢修技改和冬季搶修方案，確保了冬季供熱運(yùn)行。在夏季檢修中，熱源廠認(rèn)真研究制定了檢修方案，有組織、有計(jì)劃、分步驟對主機(jī)、輔機(jī)、電氣設(shè)備進(jìn)行了全面、認(rèn)真、徹底的檢修。通過檢修，排除了可能出現(xiàn)的運(yùn)行故障，調(diào)整、恢復(fù)了各部件的技術(shù)參數(shù)，確保了熱源廠各設(shè)備技術(shù)性能完好，為冬季正常供暖做了大量卓有成效的工作。同時(shí)，根據(jù)冬季運(yùn)行期間撐握的管網(wǎng)失水部位，認(rèn)真做好管網(wǎng)的檢修改造工作。今年以來，改造二次管網(wǎng)****米，更換閥門***臺，安裝新閥門****臺，修舊利廢維修拆解舊閥門****臺，能夠二次修復(fù)利用****臺。防腐、保溫處理大小管道接頭****處，用黃甲殼保溫供熱管子

****米。通過緊張的一個(gè)夏季檢修，檢修工作于2011年9月30日前結(jié)束并通過檢查驗(yàn)收，全部合格，所有供熱設(shè)備檢修合格率達(dá)到100%。

夏季檢修工作于2011年9月30日前結(jié)束并通過檢查驗(yàn)收，全部合格，所有供熱設(shè)備檢修合格率達(dá)到100%。以上這些工作的開展，排除了安全隱患，同時(shí)也降低了能耗，達(dá)到了節(jié)能減排的效果。自供暖以來，供熱轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起一次、二次網(wǎng)泄漏事故,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象也較往年相比有了較大幅度的減少，熱源廠日補(bǔ)水量創(chuàng)歷年最低值，用戶投訴明顯減少,實(shí)現(xiàn)了供暖系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、做好不熱樓房改造工作，提高供熱質(zhì)量和服務(wù)水平為了徹底解決個(gè)別小區(qū)用戶室溫不達(dá)標(biāo)問題，認(rèn)真做好不熱樓房改造工作，為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)、高效的熱力服務(wù)，使市民能夠享受到良好的供熱服務(wù)。2011年對集中供熱轄區(qū)舊式采暖系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查摸底和技術(shù)改造工作，以公司提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，用戶出資方式完成了草原站片區(qū)、電力換熱站片區(qū)、水利局站片區(qū)等****戶居民以及二中四層教學(xué)樓、路政海事局辦公樓****平方米、變電所門面房、風(fēng)情園渡假村****平方米等共計(jì)****萬平方米不熱樓房的供熱系統(tǒng)進(jìn)行了不熱改造。對一樓、頂樓邊墻用戶進(jìn)行入戶免費(fèi)協(xié)助安裝暖氣片，這項(xiàng)工作有效地解決了供熱死角問題，改造后，絕大多數(shù)技改戶室溫達(dá)到了理想的溫度。五年來，公司以實(shí)際行動(dòng)為熱用戶排憂解難，不熱樓房改造面積已累計(jì)達(dá) ****平方米。經(jīng)改造后室內(nèi)供熱溫度大有改善，公司為熱用戶排憂解難，贏得了用戶的信賴與認(rèn)可。通過實(shí)施對不熱片區(qū)改造，提高了供熱質(zhì)量，供熱投訴明顯減少。

一年來，公司黨支部、工會在上級黨組織和工會組織大力支持和關(guān)心下，堅(jiān)持以“黨建工會組織建設(shè)促進(jìn)和帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展”，積極開展黨建、工會工作。公司黨支部及工會組織狠抓黨員及員工思想政治教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把廣大黨員、干部職工的思想統(tǒng)一到了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和深入開展創(chuàng)先優(yōu)活動(dòng)上來，建設(shè)和諧社會上來，使黨員干部及員工樹立了“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)意識。公司組織黨員干部、員工自覺做好環(huán)境衛(wèi)生、廠區(qū)綠化工作。利用夏季職工空閑時(shí)間開展了“以企業(yè)為家”的美化、綠化廠區(qū)活動(dòng)，極大地改變了廠區(qū)的環(huán)境面貌。今年我公司廠區(qū)內(nèi)種植的葡萄、杏子等水果喜獲豐收，公司多次將水果作為福利分發(fā)放給職工品嘗，調(diào)動(dòng)了職工綠化廠區(qū)的積極性，目前的綠化面積已達(dá)到30%左右，為廣大職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

公司黨支部及工會組織已完成了年初與上級部門簽訂的各項(xiàng)考核責(zé)任目標(biāo)，將以較好的成績迎接考核驗(yàn)收。

回顧2011年，**黨支部在開展創(chuàng)先優(yōu)工作中取得了可喜的成績，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，企業(yè)經(jīng)營管理工作更加趨于規(guī)范化。展望新的一年，我們更加信心百倍。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委的各項(xiàng)工作部署，開展好黨建工作，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，努力拼搏，積極進(jìn)取，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)，樹立新起點(diǎn)，謀劃新發(fā)展，力爭把烏蘇熱力公司建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)效益和社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展，物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)齊頭并進(jìn)的現(xiàn)代化和諧企業(yè)而努力奮斗。

第四篇：創(chuàng)先優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話

科學(xué)發(fā)展現(xiàn)代交通 惠民服務(wù)魅力臨沂

——在臨沂交通系統(tǒng)開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

動(dòng)員大會上的講話（2012年3月19日）

同志們：

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，2012年3月至8月，交通系統(tǒng)將開展第二批深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。3月11日下午，區(qū)委召開了動(dòng)員大會，對全區(qū)開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作了重要部署，并要求各單位結(jié)合自身實(shí)際，深入實(shí)踐，真抓實(shí)干，做出特色，做出成績。

經(jīng)局黨委研究決定，開展以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全力克難奮進(jìn)，努力開創(chuàng)臨沂交通發(fā)展新局面”為載體的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。通過活動(dòng)，突出交通實(shí)踐特色，提高黨員干部思想認(rèn)識，解決全區(qū)百姓關(guān)心的交通部門實(shí)際問題，增強(qiáng)黨員干部投身交通科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐能力，促進(jìn)臨沂交通事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。為更好地幫助我們開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，區(qū)委還專門派出了以林樂民同志為組長的指導(dǎo)檢查組，同時(shí)我們還邀請了區(qū)紀(jì)委葉方志書記來我系統(tǒng)進(jìn)行指導(dǎo)，并參加今天的動(dòng)員會，我們表示熱烈歡迎和衷心感謝！等會兩位領(lǐng)導(dǎo)還將作重要講話。下面，我就交通系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，講幾點(diǎn)意見。

一、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的必要性、重要性。

1、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的理論重要性。創(chuàng)先爭優(yōu)的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。黨的十七大明確指出，創(chuàng)先爭優(yōu)是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論。在全黨開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)的重大戰(zhàn)略部署。

2、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)重要性。在當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)中，開展開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，有助于統(tǒng)籌全局把握方向，指導(dǎo)引領(lǐng)現(xiàn)實(shí)各項(xiàng)工作的深入全面開展；有助于發(fā)揮優(yōu)勢，拓展交通發(fā)展空間，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。對此，我們要緊扣創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，從全局發(fā)展戰(zhàn)略的角度，充分認(rèn)識活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)重要性，聚焦當(dāng)前交通工作重心，增強(qiáng)貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和使命感。要緊扣“保穩(wěn)促調(diào)”總目標(biāo)、交通“六個(gè)一批”和民生交通的工作要求，集中全社會各方智慧和力量，竭盡全力克難攻堅(jiān)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為體現(xiàn)交通特色、展現(xiàn)交通成果的重要平臺。

二、交通系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。

1、要堅(jiān)定不移地推進(jìn)交通重點(diǎn)工程建設(shè)。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于一個(gè)重要關(guān)口和非常時(shí)期。應(yīng)對金融危機(jī)，國家出臺加大基礎(chǔ)設(shè)施投資，拉動(dòng)內(nèi)需的刺激經(jīng)濟(jì)政策。堅(jiān)定不移地貫徹好中央決策，就是要求交通系統(tǒng)干部職工要不折不扣、千方百計(jì)地抓好重點(diǎn)工程建設(shè)工作的推進(jìn)和落實(shí)。系統(tǒng)各單位、各部門都要積極創(chuàng)造條件為推進(jìn)交通重點(diǎn)工程建設(shè)服務(wù)，群策群力促重點(diǎn)工程項(xiàng)目的推進(jìn)和落實(shí)。

去年，我區(qū)交通在“三線一橋”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全面完成，爭取省級立項(xiàng)取得重大突破。今年我們要再接再厲，在82省道延伸線、82省道復(fù)線、黃長復(fù)線等“六個(gè)一批”項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)、項(xiàng)目報(bào)批方面的新突破。充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)交通擴(kuò)投資、保內(nèi)需、促發(fā)展的總體目標(biāo)。

2、要堅(jiān)定不移地推進(jìn)交通民生工程。

創(chuàng)先爭優(yōu)的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。交通工作中蘊(yùn)含著巨大的民生訴求。加強(qiáng)公路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)早日通車，改善路況條件，以及完善城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造等工作都真真切切地關(guān)系到民生的改善。因此，交通系統(tǒng)開展開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，要把與群眾關(guān)系密切的各項(xiàng)民生 工程實(shí)事辦實(shí)、辦好、辦到位。今年，我局將全面完成康莊工程“雙百”建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。在公共運(yùn)輸服務(wù)領(lǐng)域，要重點(diǎn)抓好市對區(qū)考核所涉及的王林客運(yùn)站、院橋客運(yùn)站以及100個(gè)公交?？空竞?個(gè)首末站、2個(gè)公交樞紐站等交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，要確保新增調(diào)整5條公交線路，實(shí)現(xiàn)投放公交車47輛以上的工作目標(biāo)。公管所、宇星運(yùn)輸公司要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起民生工程工作主體的責(zé)任，明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，真正讓臨沂百姓享受公交發(fā)展成果和實(shí)惠。

3、要堅(jiān)定不移地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為保穩(wěn)定促增長服務(wù)。

減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展、為臨沂社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，這是臨沂交通行政執(zhí)法服務(wù)主要目標(biāo)，也是百年不遇金融危機(jī)時(shí)期，黨和政府對臨沂全體交通工作者提出政治要求和政治責(zé)任。為此，交通各執(zhí)法單位必須要以臨沂經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局為宗旨，要為臨沂的保穩(wěn)定促增長服務(wù)，在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，加強(qiáng)交通和諧執(zhí)法工作研究，推行人性化執(zhí)法新舉措，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法人員觀念，牢固樹立交通執(zhí)法三個(gè)服務(wù)指導(dǎo)思想（為臨沂經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為群眾安全便捷出行服務(wù)的理念）。當(dāng)前在金融危機(jī)特定條件下，要把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為當(dāng)前交通工作壓倒一切的政治任務(wù)，抓好落實(shí)。一是減少行政執(zhí)法對企業(yè)生產(chǎn)的影響，要把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，作為行政執(zhí)法考核的一個(gè)重要指標(biāo)。行政執(zhí)法特別是公管部門的運(yùn)政執(zhí)法要進(jìn)一步解放思想，深刻領(lǐng)會中央當(dāng)前實(shí)施減負(fù)政策的精神實(shí)質(zhì)，對執(zhí)法過程中查扣的車輛要堅(jiān)持以教育為主，能從輕處罰的盡量從輕處罰，能不罰的盡量不罰；不該設(shè)的卡點(diǎn)盡量不設(shè)，原來已設(shè)置的卡點(diǎn)，能撤的盡量撤掉。二是把“保穩(wěn)定促增長”貫穿到執(zhí)法工作的全過程，要牢牢把握重點(diǎn)，加大對非法小客運(yùn)的打擊力度，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定，保障旅客權(quán)益。三是要嚴(yán)明政治紀(jì)律，在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、減少罰款方面，各執(zhí)法單位一把手要負(fù)起第一責(zé)任，做到令行禁止。

4、要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造一支過硬的交通隊(duì)伍。勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良，是交通事業(yè)發(fā)展的保證，也是能否真正為老百姓服務(wù)的前提條件。交通事業(yè)是一項(xiàng)大的民生工程。鋪路造橋、方便群眾乘車，我們都在為改善老百姓的生活盡心盡責(zé)。但是工作做得再多，如果在廉潔自律方面出了問題，那所有的成績都等于零。為此，做好交通系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政工作，是各級各單位都是重中之重的一項(xiàng)工作。具體做好四方面工作：一是深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷完善廉政建設(shè)懲防體系。二是加強(qiáng)對干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政教育，引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是突出重點(diǎn)把握好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督制約。四是實(shí)施陽光工程和審計(jì)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)交通工程建設(shè)領(lǐng)域的公開度和透明度，接受社會各界和輿論的監(jiān)督。

三、交通局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的總體安排。

我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從2012年3月開始，到2012年8月底結(jié)束，主要分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段。局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨員干部，局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、中層干部要積極參加、改革創(chuàng)新，既要提高認(rèn)識，又要推進(jìn)發(fā)展。第一階段：學(xué)習(xí)調(diào)研（2012年3月至5月上旬）本階段主要任務(wù)是組織全體黨員干部認(rèn)真研讀創(chuàng)先爭優(yōu)重要理論，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研，使黨員干部全面把握創(chuàng)先爭優(yōu)的豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和堅(jiān)定性。開展好理論知識學(xué)習(xí)活動(dòng)、蹲點(diǎn)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)和解放思想大討論活動(dòng)。形成共識，加深對創(chuàng)先爭優(yōu)的理解，為把握好、運(yùn)用好創(chuàng)先爭優(yōu)解決實(shí)際問題做好準(zhǔn)備。

第二階段：分析檢查（2012年5月至6月底）本階段以召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和支部組織生活會為切入點(diǎn)，認(rèn)真查找自身不足，深刻分析存在問題，精心組織民主評議，領(lǐng)導(dǎo)干部最終要形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。重點(diǎn)找準(zhǔn)在行業(yè)管理建設(shè)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)、突出問題，弄清根源，理清科學(xué)發(fā)展思路，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

第三階段：整改落實(shí)（2012年7月至8月底）主要是對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，積極制定加強(qiáng)和改進(jìn)的具體措施，選擇適當(dāng)?shù)姆绞胶蜁r(shí)機(jī)，一舉攻破，最終落實(shí)到建立交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制上。通過制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題、完善工作機(jī)制等途徑，在公路建設(shè)、公路管養(yǎng)、運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展與管理等方面，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，努力構(gòu)建臨沂交通系統(tǒng)貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。

四、對各單位開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的幾點(diǎn)要求。

1、加強(qiáng)組織、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研、帶頭解放思想、帶頭查擺問題、帶頭整改落實(shí)、帶頭為民辦實(shí)事辦好事，以自身的先學(xué)、先做、先改，帶動(dòng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)實(shí)踐。特別是局領(lǐng)導(dǎo)更要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)具體指導(dǎo)、督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題，努力把聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的示范點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮以點(diǎn)帶面作用。

2、統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)，再創(chuàng)臨沂交通科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢。要統(tǒng)籌兼顧好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和保穩(wěn)促調(diào)工作，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)融入到具體工作中，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為總抓手，推動(dòng)全局工作，并以各項(xiàng)工作的新成果來衡量學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最終成效，為創(chuàng)先爭優(yōu)的貫徹落實(shí)營造良好的政策制度環(huán)境。

3、密切群眾、創(chuàng)新服務(wù)，展現(xiàn)交通工作惠民本色。要注意把上級的精神、創(chuàng)新的要求和本交通系統(tǒng)的實(shí)際三者很好地結(jié)合起來，在扎實(shí)做好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，吸收群眾參與，廣泛征求群眾意見，真誠接受群眾監(jiān)督，活動(dòng)成效讓群眾評價(jià)。要充分發(fā)揮人民群眾的主體作用，以黨內(nèi)的學(xué)習(xí)實(shí)踐帶動(dòng)人民群眾的學(xué)習(xí)實(shí)踐，著力把創(chuàng)先爭優(yōu)普及到人民群眾中去。同志們，開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要按照中央、省、市、區(qū)委的部署和要求，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識和創(chuàng)新意識，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)交通黨員干部素質(zhì)的整體提高，交通服務(wù)運(yùn)輸保障能力的全面改善和交通科學(xué)發(fā)展機(jī)制的建立健全，為扎實(shí)推進(jìn)臨沂交通事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

第五篇：創(chuàng)先增優(yōu)心得

創(chuàng)先增優(yōu)心得

面對21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)和煤礦企業(yè)生存發(fā)展的洗禮，加強(qiáng)全員“成本與發(fā)展、成本與效益、成本與收入”意識宣傳，全方位、深層次地喚醒廣大職工的“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”良知，強(qiáng)化成本管理工作和責(zé)任鎖鏈考核是提升煤礦企業(yè)競爭力的必然趨勢;也是一件事關(guān)職工自我收入提高的基本要求。為此，筆者認(rèn)為，煤礦企業(yè)的管理者，要客觀地披露成本管理工作中的所存在的問題，并制訂出一套可行性、時(shí)限性、科學(xué)化的整改措施，堅(jiān)決遏制“敷衍了事，拉被遮丑”現(xiàn)象。同時(shí)，要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，以及本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，確立成本控制目標(biāo)，完善成本管理工作與企業(yè)安全工作同等對待的責(zé)任鎖鏈考核體系。對于企業(yè)員工而言，首先要有“大局一盤棋和關(guān)愛企業(yè)”的思想，貫徹落實(shí)好政策，提高制度執(zhí)行力;其次要從現(xiàn)在做起，從我做起，從節(jié)約一滴水做起，掀起全員擁護(hù)和參與“增收節(jié)支，節(jié)能減排”活動(dòng)熱潮，來為企業(yè)的成本管理工作添磚加瓦，注入活力;再次是要學(xué)會對“企業(yè)成本管理工作與自我收入提高”的關(guān)系分析，強(qiáng)化企業(yè)成本過程控制監(jiān)督和浪費(fèi)現(xiàn)象舉報(bào)工作，真正做到“視企如家，敬業(yè)愛崗”，來推動(dòng)企業(yè)既定的成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

那么，作為煤礦企業(yè)物業(yè)后勤線的職工，如何做好目標(biāo)成本過程控制工作，為本企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)呢?筆者認(rèn)為，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作：

一、充分認(rèn)識煤礦企業(yè)目標(biāo)成本控制工作的重要性和緊迫感。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的力度加大和市場經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展，煤礦企業(yè)面臨的競爭環(huán)境同樣也發(fā)生了明顯的變化。在我國現(xiàn)有的市場結(jié)構(gòu)中,單個(gè)煤礦企業(yè)無法左右市場，只是市場價(jià)格的接受者，而不是決定者，煤炭產(chǎn)品的價(jià)格取決于市場供應(yīng)總量和價(jià)格的波動(dòng)周期。因此，每當(dāng)煤炭價(jià)格既定的情況下，生產(chǎn)成本的高低在市場中的意義就顯得尤為重要。新形勢下，誰抓住了產(chǎn)品成本和產(chǎn)品質(zhì)量，在某種程度上就等于抓住了市場;誰千方百計(jì)降低成本，誰就抓住了開拓煤炭市場的源頭。市場競爭實(shí)際上就是成本和質(zhì)量競爭。煤礦企業(yè)要想在煤炭市場競爭中取勝，就必須高度重視并強(qiáng)化成本管理，把目標(biāo)成本過程控制這項(xiàng)工作放到重要地位，使企業(yè)的成本管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、閉合式管理要求，否則就難于解決企業(yè)的生存和提高經(jīng)濟(jì)效益問題。而強(qiáng)化成本管理工作要突出強(qiáng)調(diào)成本過程控制，這是企業(yè)管理工作的“牛鼻子”。只有抓住了“牛鼻子”，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，深挖潛力，全員動(dòng)手，自我加壓，腳踏實(shí)地抓好成本過程控制工作，切實(shí)降低成本費(fèi)用，向管理要效益，才能確保企業(yè)在激勵(lì)的市場競爭中充滿活力，為企業(yè)的生存、發(fā)展創(chuàng)造條件。

二、正確分析煤礦企業(yè)成本控制工作與自我收入提高的利弊關(guān)系。

從馬斯洛的“人類需要層次論”看，人類生理上的需要包括維持生活和繁衍后代所必需的各種物質(zhì)上的需要，這些所必需的衣、食、住、行、醫(yī)等基本生活需求的渠道，取決于什么?筆者作為一名煤礦企業(yè)的員工認(rèn)為，其主要渠道和保障依賴于企業(yè)，取決于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。而煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞的決定因素，又取決于什么?一是安全生產(chǎn);二是成本管理。因此，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、成本管理工作與職工自我收入的關(guān)系是成正比例的，三者之間有不可分割的“魚水關(guān)系”，缺一全非。就成本管理與自我收入而言，企業(yè)成本居高不下，會導(dǎo)致企業(yè)的可分配利潤空間縮小，經(jīng)濟(jì)效益滑坡，也必將會引發(fā)員工的自我收入降低，基本生活需求失去保障，甚至最終走向滅亡。

90年代末期前入礦的雙樓礦工深知：當(dāng)時(shí)，我國的煤礦企業(yè)在飽受了東南亞金融風(fēng)暴侵蝕和煤炭市場經(jīng)濟(jì)洗禮的情況下，雙樓礦的產(chǎn)品堆積高于煤倉，雙樓礦的產(chǎn)品成本越線高漲，“雙樓人”的收入執(zhí)行最低保障，從家中背糧食的，捎煎餅的景象，不堪回首，讓人難忘!雖說是外在因素的影響偏大，但是，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到內(nèi)在的不足，假如那時(shí)的“雙樓人”，能從深度意識到企業(yè)的成本核算、管理、監(jiān)督和過程控制工作的重要性和緊迫感，以強(qiáng)化成本管理工作保企業(yè)生存發(fā)展，以實(shí)施成本過程控制保自我收入提高，以低投入高產(chǎn)出的成本優(yōu)勢，提高企業(yè)市場競爭力，或許那不堪回首的景象，十分無奈的酸痛，就會與我們擦肩而過。對此，筆者呼吁，雙樓礦的階級工友，要時(shí)刻牢記我們是企業(yè)的主人翁，企業(yè)有你我一份子，企業(yè)的成本管理工作必須靠全員動(dòng)手，成本過程控制必須靠大家監(jiān)督，目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)必須靠責(zé)任考核，警惕暫時(shí)的煤炭緊俏假象，共同關(guān)注成本核算這筆賬，只有這樣我們的收入才能提高，我們的家庭才能“奔小康”，我們的企業(yè)才能屹立于不敗之地

三、客觀披露煤礦企業(yè)成本過程控制工作中存在的問題和不足。

2008年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，也是物業(yè)公司結(jié)合礦實(shí)施企業(yè)“調(diào)整、發(fā)展、創(chuàng)新”思路，而提出的“管理年”，但在全面實(shí)施我礦地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)考核過程中，我們發(fā)現(xiàn)礦井的地面成本過程控制工作仍然存在問題和不足。

一是“人”的思想滯后。由于傳統(tǒng)觀念的束縛和延續(xù)，部分職工對企業(yè)的成本管理、控制等工作認(rèn)識不夠，沒有真正理順成本管理與企業(yè)效益的關(guān)系，悟透成本過程控制與自我收入提高的關(guān)系，造成對一些浪費(fèi)現(xiàn)象臵之不理，視而不見;再就是，某種程度上害怕得罪人，或者是害怕遭來橫禍，因此，思想上總認(rèn)為，企業(yè)的家大業(yè)大，我不節(jié)約，還有他，再說不是自己家，甚至還有“多一事不如少一事”想法，嚴(yán)重阻礙了煤礦企業(yè)的成本管理、過程控制工作向縱深發(fā)展。

二是“物”的浪費(fèi)現(xiàn)象。這兒所說的“物”是指辦公、生活及地面場所公共設(shè)施等。幾年前，企業(yè)管理者曾在有關(guān)會議上多次提出“無紙化”辦公，可是，從現(xiàn)在的辦公程序上看，其間的“無紙化”辦公設(shè)想目標(biāo)根本就沒有實(shí)現(xiàn)，a4等高質(zhì)量紙張大量投入，其他輔助設(shè)施更換(如激光打印機(jī)等配件)，造成了企業(yè)的辦公費(fèi)用成本升高，雖說要迎合社會發(fā)展形勢，但也應(yīng)注重節(jié)約與要求相結(jié)合，做好成本過程控制、監(jiān)督和考核工作，假如我們細(xì)算一下企業(yè)各單位三年內(nèi)所使用的辦公紙張和耗材等物，其數(shù)字也是十分驚人的

地面場所設(shè)施的完整和亮化，不僅是企業(yè)美麗的風(fēng)景區(qū)，而且能夠給人眼觀上帶來一種舒適的感覺，陶冶人的情操。素不知，仍有部分職工不聽勸阻，無視制度，隨手攀枝，踐踏花草，損壞公共設(shè)施，因?yàn)樵偻度胍苍黾恿顺杀?，成本管理與成本控制工作必須從點(diǎn)滴做起。

三是“水”的跑漏現(xiàn)象。

眾所周知，水是生命之源泉?，F(xiàn)實(shí)生活中，水的跑、冒、漏現(xiàn)象十分嚴(yán)重，企業(yè)也因此制訂了諸多規(guī)章制度，但從制度執(zhí)行力和人的思想觀念上看，效果并不明顯，仍有許多不盡人意的地方，諸如：浴室淋浴的長流水及用凈水渡臟物的“高位跑”;廁所沖污的長流水箱;施工隊(duì)伍的無節(jié)制用水;供暖管路的長滴現(xiàn)象等。

四是“電”的違規(guī)現(xiàn)象。

電能不僅是人類社會進(jìn)步不可缺少的必要資源，而且是推動(dòng)煤礦企業(yè)建成和諧礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的基礎(chǔ)條件，但在檢查過程中我們發(fā)現(xiàn)，違規(guī)用電、浪費(fèi)用電等不文明現(xiàn)象時(shí)常偶發(fā)，諸如：單宿職工的超負(fù)荷用電;冬季空調(diào)供暖的違規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn);辦公場所的長明燈及設(shè)備空轉(zhuǎn);周圍農(nóng)村私搭亂拉的“蜘蛛網(wǎng)”用電等現(xiàn)象。

四、切實(shí)做好煤礦企業(yè)成本控制工作的防范措施與鎖鏈考核。

㈠成本控制工作的防范措施

針對以上存在的問題和不足，筆者認(rèn)為，煤礦企業(yè)的經(jīng)營者，首先要結(jié)合本企業(yè)的成本管理控制目標(biāo)，對成本管理、成本控制重點(diǎn)工作進(jìn)行重新定位、量化考核、閉合管理，同時(shí)，要制訂一套全方位、深層次、精細(xì)化、科學(xué)化的目標(biāo)責(zé)任鎖鏈考核制度，以規(guī)范人的成本核算、成本管理、成本過程控制行為，把企業(yè)目標(biāo)成本管理工作引向深入。

其次是要責(zé)成相關(guān)部門加大“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)宣傳工作，營造全員參與，人人監(jiān)督氛圍，并借鑒全球最大電腦生產(chǎn)商戴爾集團(tuán)的“用視頻設(shè)備將工作小組的每個(gè)組裝步驟錄像下來，然后看有沒有多余或者浪費(fèi)的步驟。工作流程設(shè)計(jì)師甚至令一件產(chǎn)品不出現(xiàn)一顆多余的螺絲釘，因?yàn)?，一顆螺絲釘?shù)某霈F(xiàn)將浪費(fèi)一臺機(jī)器大約4秒鐘的裝配時(shí)間”做法。同時(shí)，要做好安全成本控制工作的市場調(diào)研和導(dǎo)向分析，把安全成本控制列為企業(yè)成本管理工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步培育廣大職工對安全成本控制工作的認(rèn)識，領(lǐng)悟透安全成本是企業(yè)的最大成本方向，喚醒職工的安全生產(chǎn)良知，真正做到要我安全，為我要安全。

再次是認(rèn)真執(zhí)行好各類非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的“事前計(jì)劃、事中控制、事后審批”聯(lián)簽和“物資比質(zhì)比價(jià)采購”制度，從源頭上制止“人情入賬、人情支出、人情審批”及“暗箱操作、中飽私囊”現(xiàn)象，加大成本過程控制和動(dòng)態(tài)檢查力度，以實(shí)際行動(dòng)支援抗震救災(zāi)，重建家園工作。

㈡成本控制工作的鎖鏈考核

全面推行煤礦企業(yè)目標(biāo)成本管理工作責(zé)任鎖鏈考核，是提升企業(yè)市場競爭力的必然趨勢，也是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工成本過程控制責(zé)任心的有效途徑。對此，煤礦企業(yè)的目標(biāo)成本管理、過程控制工作的責(zé)任鎖鏈考核，一要建立和完善企業(yè)目標(biāo)成本管理與工資績效考核掛鉤制度，讓習(xí)慣性浪費(fèi)人員少收入，感到心痛，讓常規(guī)性節(jié)約人員受獎(jiǎng)勵(lì)，互勉共進(jìn)。

二要把企業(yè)成本管理、過程控制工作納入年終“評先爭優(yōu)、留轉(zhuǎn)晉級、提高待遇”等考核范疇，通過選樹典型、正面教育等形式，讓成本管理的“節(jié)約標(biāo)兵”榮登光榮榜，提高全員關(guān)注成本管理，強(qiáng)化過程控制的爭先創(chuàng)優(yōu)積極性。

三要把成本管理的基礎(chǔ)工作與定額制定、標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合起來，擴(kuò)大成本管理、過程控制的效果和成功可能性影響力。成本控制的基礎(chǔ)工作有：

1、定額制定。定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力、物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限，主要有材料定額和工時(shí)定額。而成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。在工作實(shí)踐中，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和成本控制需要，建立材料定額領(lǐng)用和人工包干制度，控制材料采購、運(yùn)輸、工時(shí)以及制造費(fèi)用等成本。

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證，它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重要。第一，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化。計(jì)量是指用科學(xué)方法和手段，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測定，為生產(chǎn)經(jīng)營，尤其是成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如果沒有統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，那就無法獲取準(zhǔn)確成本信息，更無從談?wù)摽刂啤５诙?，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化。成本控制過程中要制定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，一是內(nèi)部價(jià)格，即內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，它是企業(yè)內(nèi)部各核算單位之間，各核算單位與企業(yè)之間模擬市場進(jìn)行“商品”交換的價(jià)值尺度;二是外部價(jià)格，即在企業(yè)購銷活動(dòng)中與外部企業(yè)產(chǎn)生供應(yīng)與銷售的結(jié)算價(jià)格。標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是成本控制運(yùn)行的基本保證。第三，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，沒有質(zhì)量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質(zhì)量控制下的成本控制，沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成本控制就會失去方向，也談不上成本控制。

總之，煤礦企業(yè)的成本管理工作與自我收入提高，有著相互依賴，相互并存的關(guān)系，只要我們目標(biāo)一致，齊抓共管，攜手并進(jìn)，煤礦企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，走向輝煌，我們的自我收入和幸福指數(shù)也就能再提高。