第一篇：XX郵政局安全自查匯報(bào)

XXX郵政局“五一”節(jié)前安全自查工作匯報(bào)材料

“五一”節(jié)前夕，XX郵政局安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司安全保衛(wèi)工作的有關(guān)會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)，按照“抓管理，重穩(wěn)定，保平安”的工作原則，強(qiáng)化安防工作責(zé)任，健全安全管理制度，加大監(jiān)督檢查力度，完善重點(diǎn)要害部位防范建設(shè)，大力整改安全隱患，力求做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格追究。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保安全的理念，切實(shí)做好保亭郵政各項(xiàng)安全防范工作，不斷增強(qiáng)抵御犯罪侵害能力，強(qiáng)化安全重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加強(qiáng)安全防范建設(shè)，落實(shí)安全檢查制度，為保亭郵政發(fā)展提供安全保障。

一、安全工作情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制工作?？h局“一把手”親自召開專題會(huì)議，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由XX局長任組長，XXX和XX兩位副局長任副組長，成員由綜合辦、市場(chǎng)部相關(guān)人員組成。此次安全生產(chǎn)檢查工作由縣局綜合辦負(fù)責(zé)牽頭，相關(guān)部門協(xié)作開展，檢查的主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、郵件營投安全、車輛安全、消防安全、金融資金票款安全、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、機(jī)要安全、檔案安全。在組織好保亭郵政安全生產(chǎn)作業(yè)分工的同時(shí)也把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，把安全生產(chǎn)工作具體量化的目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)單位環(huán)節(jié)、崗位和職工。

（二）邊檢查、邊整改、邊落實(shí)。以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、窗口收寄和投遞安全、郵件運(yùn)輸安全、資金票款安全、消防安全、郵政網(wǎng)絡(luò)信息安全、機(jī)要通信和檔案安全為重點(diǎn)，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查。要求各部（室）、支局（所）分別按照各自的工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保工作不間斷、管理無空擋、責(zé)任不落空，嚴(yán)防死守，確保一方平安。

（三）、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，確保安全。

1、資金票款安全

（1）、提前布置安排好“五一”期間資金票款安全相關(guān)工作；制定節(jié)日安全檢查方案，落實(shí)節(jié)日“突發(fā)事件”處置預(yù)案；節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)值班安排和其他管理人員值班；值班人員職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行金庫、郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)安全管理各項(xiàng)制度；有節(jié)日授權(quán)、授信委托書，無白條抵庫現(xiàn)象，庫存現(xiàn)金超限控制情況正常。

（3）、金庫管理：落實(shí)值守制度、交接班制度；金庫保險(xiǎn)柜(大門)密碼、鑰匙分管，按規(guī)定使用保險(xiǎn)柜密碼；加強(qiáng)金庫“五大簿”的管理與登記。

（4）嚴(yán)格核查票券款、代收貨款等各種業(yè)務(wù)帳款，確保資金管理無漏洞。

（5）、確保安防設(shè)施能正常使用，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，使職工具備處置突發(fā)事件的基本常識(shí)和技能。

2、消防安全

嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所特別是營業(yè)場(chǎng)所計(jì)算機(jī)中心機(jī)房、郵件處理中心、檔案室、辦公樓的相關(guān)防火安全管理規(guī)定，配備有充足有效的消防器材，提高員工的防火滅火技能與火險(xiǎn)逃生能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)組織演練操作的檢查和指導(dǎo)，做到防患于未然。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全

（1）、加強(qiáng)郵件處理中心重點(diǎn)生產(chǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)控郵件被盜、丟失、短少、損毀。

（2）、確保郵件處理中心消防系統(tǒng)、滅火器能正常使用，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

（3）、郵件處理中心嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁私自使用電器，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，防止電路老化。

4、車輛安全

（1）、嚴(yán)格車輛駕駛員管理，杜絕違章駕駛、疲勞駕駛，超速超載，尤其是酒后駕駛等現(xiàn)象，嚴(yán)禁違規(guī)帶人帶物，私拉、私運(yùn)各類禁運(yùn)物品。

（2）、嚴(yán)格車輛維護(hù)，根據(jù)車輛技術(shù)狀況和維護(hù)保養(yǎng)需要，定期對(duì)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行安全檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)，確保車輛的技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，嚴(yán)禁帶病行駛；郵運(yùn)車輛的油箱鎖、車廂鎖、滅火器配備完好，符合要求。（3）、不得隨意調(diào)班、換班，注意關(guān)心了解職工思想、生活，防止駕押人員帶情緒工作。

（4）、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于開展押運(yùn)鈔安全專項(xiàng)檢查的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)鈔車各項(xiàng)安全制度。

5、郵件收寄、運(yùn)輸與投遞安全

（1）、認(rèn)真執(zhí)行收寄郵件驗(yàn)視把關(guān)制度，嚴(yán)防違禁寄物品、危險(xiǎn)品、反動(dòng)書刊、毒品等流入郵政渠道寄遞。

（2）、嚴(yán)格郵件封裝規(guī)格，以防封皮破損、內(nèi)件散落、污染或損毀其它郵件，傷害生產(chǎn)作業(yè)處理人員。

（3）、妥善保管好各類待投郵件，無人值守的支局（所）收寄的郵件和票款不得留存過夜。

（4）、嚴(yán)禁丟失、損毀、積壓、延誤各類郵件報(bào)刊，嚴(yán)防機(jī)要郵件失密泄密，嚴(yán)格監(jiān)控機(jī)要郵件的過夜存管妥善安全。

6、信息網(wǎng)絡(luò)安全

（1）、做好縣局中心機(jī)房設(shè)備及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作。

（2）、保障專門人員在周末和節(jié)假日營業(yè)時(shí)間值班。（3）、做好信息系統(tǒng)的安全工作，防控查殺病毒。

7、槍支、彈藥安全

（1）加強(qiáng)槍支、彈藥的日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)守護(hù)押運(yùn)制度，認(rèn)真考察守護(hù)押運(yùn)人員的日常行為表現(xiàn)。

（2）槍支彈藥集中放保險(xiǎn)柜管理，實(shí)行雙人雙鎖，槍支彈 藥分離，且24小時(shí)雙人值守保管。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行槍支彈藥管理制度，嚴(yán)禁非執(zhí)行守護(hù)押運(yùn)任務(wù)時(shí)領(lǐng)取槍支彈藥，嚴(yán)禁所有安保人員酒后持槍進(jìn)行工作，確保槍支彈藥安全。

二、存在的主要問題。

（一）全縣8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)化改造4個(gè)，還有4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)要作業(yè)室不達(dá)標(biāo)，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）部分網(wǎng)點(diǎn)因人員配備不到位，有4個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)只有3位營業(yè)員還不到郵儲(chǔ)銀行4人的要求，同時(shí)由于人員少也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)的員工安全意識(shí)淡薄，有重生產(chǎn)、輕安全的思想。

（四）部分臨柜人員安全防范意識(shí)較差，臨時(shí)離柜時(shí)沒有簽退柜員，個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋致使存放現(xiàn)金抽屜未上鎖，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

（五）部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)平時(shí)的管理、監(jiān)督工作做不到位，沒有認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé)，對(duì)本單位檢查頻次不足。

三、下一步安全工作的計(jì)劃及整改措施

（一）請(qǐng)求省公司加大對(duì)未達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)的硬件設(shè)施建設(shè)的資金支持，進(jìn)一步緩解未達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。

（二）加強(qiáng)對(duì)員工的安全防范教育，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理的方針，向全體干部職工進(jìn)行宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，著力強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到實(shí)處。

（三）嚴(yán)禁營業(yè)人員擅離崗位，確需臨時(shí)離柜時(shí)，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)金、印章、重要空白憑證和有價(jià)證券入柜落鎖，微機(jī)退出用戶登錄畫面。

（四）加強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)資金的管理，必須執(zhí)行交接手續(xù)，現(xiàn)金交接及日終入庫管理都要做到雙人復(fù)點(diǎn)，不得以人情代替制度，完善各環(huán)節(jié)交接手續(xù)，明確責(zé)任。

（五）網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)對(duì)本單位的日常檢查工作，對(duì)存在問題要及時(shí)整改、落實(shí)，確實(shí)履行自身職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)防控。

第二篇：安全情況自查匯報(bào)

關(guān)于首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院

地下管線排查情況匯報(bào)

市醫(yī)院管理局：

根據(jù)醫(yī)院管理局《北京市醫(yī)院管理局關(guān)于開展市屬醫(yī)院地下管線排查工作的通知》的精神要求，我院組織各科室負(fù)責(zé)人，召開緊急會(huì)議，傳達(dá)了醫(yī)院管理局關(guān)于青島石油管道泄露爆炸情況通報(bào)，部署醫(yī)院安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，認(rèn)真檢查醫(yī)院地下管線的漏洞和隱患，現(xiàn)將醫(yī)院地下管線檢查情況匯報(bào)如下：

一、存在的安全隱患

（一）基礎(chǔ)設(shè)施中的管線存在安全隱患。

醫(yī)院現(xiàn)有門診樓建于1968年，住院部樓房建于1971年，房屋的基礎(chǔ)設(shè)施、電線、上下水管道出現(xiàn)不同程度的老化，目前電照線路、電照設(shè)備和醫(yī)院地下供暖管道、供水管道、排污管道問題重重，已經(jīng)涉及到醫(yī)院日常正常運(yùn)行和醫(yī)療安全。雖然每年夏季都要進(jìn)行維修，但是無法徹底維修到位，并需要較大維修資金，靠醫(yī)院自身無法解決，主要問題有以下幾個(gè)方面：

1、電照線路及設(shè)備方面存在的問題

（1）電照線路老化，存在火災(zāi)和用電安全隱患。醫(yī)院電照線路一直未做過全面的更新改造，線路外皮老化程度高，加之隨著醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的增加，線路負(fù)載過大，容易引起線路短路，造成火災(zāi)或燒毀設(shè)備及電照設(shè)施。此外，供電線路如果突然斷電，造成醫(yī)療設(shè)備的停用，容易損壞醫(yī)療設(shè)備，也是安全的重大隱患。（2）電照線路混亂，為醫(yī)院各項(xiàng)日常維修埋下安全隱患。經(jīng)過多年來的改建和擴(kuò)建、維修，院內(nèi)線路較為混亂，很多線路走向不明，難于查找。一些隱蔽線路發(fā)生短路，導(dǎo)致跳閘，目前只能采用明線供電，存在安全隱患。

（3）電照設(shè)施規(guī)格型號(hào)不一，日常維修及養(yǎng)護(hù)成本加大、困難大。醫(yī)院內(nèi)部原有各種電照設(shè)施多數(shù)已經(jīng)損壞，目前使用的電照設(shè)施多數(shù)是在后期維修中逐步更換的，生產(chǎn)日期、規(guī)格和型號(hào)五花八門，燈具、開關(guān)從七十年代到現(xiàn)在的都有。電照設(shè)施的維修配件難以買全，原來預(yù)留的安裝槽、孔又不適合現(xiàn)有燈具、開關(guān)等設(shè)施，造成醫(yī)院線照設(shè)施維修成本高、更換困難。目前，醫(yī)院個(gè)別部位電照設(shè)施的維修只能采取臨時(shí)性措施，或者根本無法進(jìn)行維修，留下安全隱患。

2、地下供暖管道、供水管道及排污管道方面存在的問題：（1）管道腐蝕嚴(yán)重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，不但造成浪費(fèi)，還影響醫(yī)院冬季供暖。醫(yī)院各種地下的管道近幾年由于管道漏點(diǎn)越來越多，地溝潮濕，加劇了管道生銹腐蝕的速度。我院近幾年，年年都自籌資金在夏秋兩季由醫(yī)院3名后勤工人進(jìn)行中小型檢修，但是由于資金有限、技術(shù)力量薄弱，人員老齡化嚴(yán)重，無法進(jìn)行徹底的大修。有時(shí)出現(xiàn)泄漏，由于閥門無法關(guān)閉，因此不得不全院停止供暖或供水來更換管道。不但給患者帶來不便，而且對(duì)藥品保管，患者輸液都帶來了安全隱患。

(2)各種管道設(shè)施的設(shè)計(jì)已經(jīng)不符合醫(yī)院現(xiàn)有狀況要求，限制了醫(yī)院的發(fā)展。近幾年，隨著我院歸屬地方政府管理，患者量逐年增加，醫(yī)院為方便患者對(duì)就醫(yī)環(huán)境進(jìn)行整治，調(diào)整各科布局，2 但是由于供暖管道、供水管道、排污管道的限制有些科室無法調(diào)整到位，甚至一些設(shè)備安裝都存在著困難。

（三）消防安全存在的隱患。

這方面的安全隱患主要是房屋結(jié)構(gòu)問題，我院的房舍當(dāng)時(shí)是部隊(duì)營房，不適合醫(yī)院用房，其消防設(shè)計(jì)不符合現(xiàn)在消防安全規(guī)定，如：要求住院處西側(cè)手術(shù)室、婦科病房應(yīng)分別增設(shè)消防樓梯等，這些改造都需要一定的資金支持。

三、整改措施

醫(yī)院要對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施，牢固樹立安全意識(shí)。

第三篇：安全情況自查匯報(bào)

關(guān)于大興安嶺第二人民醫(yī)院

安全自查情況匯報(bào)

行署衛(wèi)生局：

根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的精神要求，我院于11月26日下午組織各科室負(fù)責(zé)人，召開緊急會(huì)議，傳達(dá)了行署衛(wèi)生局關(guān)于青島石油管道泄露爆炸情況通報(bào)，部署醫(yī)院安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，現(xiàn)將醫(yī)院安全大檢查情況匯報(bào)如下：

一、存在的安全隱患

（一）房屋建筑安全隱患。

我院的內(nèi)一科病房為三層小樓，建筑面積842平方米，東側(cè)山墻一樓至二樓部分墻體出現(xiàn)彭出、裂縫。醫(yī)院委托齊齊哈爾市房屋安全管理鑒定站對(duì)該房安全情況進(jìn)行了鑒定。齊齊哈爾市房屋安全管理鑒定站經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查檢測(cè)，于二O一O年五月二十六日出具了房屋安全鑒定書。該鑒定站得出的鑒定結(jié)論認(rèn)為該房屋安全性綜合評(píng)定等級(jí)為Csu級(jí)（Csu級(jí)指顯著影響整體承載的鑒定單元）。如果徹底維修需要資金約100萬元，如果拆除，醫(yī)院的房屋有限，現(xiàn)有病房無法安臵。醫(yī)院已經(jīng)上報(bào)了此鑒定結(jié)果，請(qǐng)求上級(jí)部門幫助解決這一實(shí)際困難。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施中的管線存在安全隱患。

醫(yī)院現(xiàn)有門診樓建于1968年，住院部樓房建于1971年，房 1

屋的基礎(chǔ)設(shè)施、電線、上下水管道出現(xiàn)不同程度的老化，目前電照線路、電照設(shè)備和醫(yī)院地下供暖管道、供水管道、排污管道問題重重，已經(jīng)涉及到醫(yī)院日常正常運(yùn)行和醫(yī)療安全。雖然每年夏季都要進(jìn)行維修，但是無法徹底維修到位，并需要較大維修資金，靠醫(yī)院自身無法解決，主要問題有以下幾個(gè)方面：

1、電照線路及設(shè)備方面存在的問題

（1）電照線路老化，存在火災(zāi)和用電安全隱患。醫(yī)院電照線路一直未做過全面的更新改造，線路外皮老化程度高，加之隨著醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的增加，線路負(fù)載過大，容易引起線路短路，造成火災(zāi)或燒毀設(shè)備及電照設(shè)施。此外，供電線路如果突然斷電，造成醫(yī)療設(shè)備的停用，容易損壞醫(yī)療設(shè)備，也是安全的重大隱患。

（2）電照線路混亂，為醫(yī)院各項(xiàng)日常維修埋下安全隱患。經(jīng)過多年來的改建和擴(kuò)建、維修，院內(nèi)線路較為混亂，很多線路走向不明，難于查找。一些隱蔽線路發(fā)生短路，導(dǎo)致跳閘，目前只能采用明線供電，存在安全隱患。

（3）電照設(shè)施規(guī)格型號(hào)不一，日常維修及養(yǎng)護(hù)成本加大、困難大。醫(yī)院內(nèi)部原有各種電照設(shè)施多數(shù)已經(jīng)損壞，目前使用的電照設(shè)施多數(shù)是在后期維修中逐步更換的，生產(chǎn)日期、規(guī)格和型號(hào)五花八門，燈具、開關(guān)從七十年代到現(xiàn)在的都有。電照設(shè)施的維修配件難以買全，原來預(yù)留的安裝槽、孔又不適合現(xiàn)有燈具、開關(guān)等設(shè)施，造成醫(yī)院線照設(shè)施維修成本高、更換困難。目前，醫(yī)院個(gè)別部位電照設(shè)施的維修只能采取臨時(shí)性措施，或者根本無法進(jìn)行維修，留下安全隱患。

2、地下供暖管道、供水管道及排污管道方面存在的問題：

（1）管道腐蝕嚴(yán)重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，不但造成浪費(fèi)，還影響醫(yī)院冬季供暖。醫(yī)院各種地下的管道近幾年由于管道漏點(diǎn)越來越多，地溝潮濕，加劇了管道生銹腐蝕的速度。我院近幾年，年年都自籌資金在夏秋兩季由醫(yī)院3名后勤工人進(jìn)行中小型檢修，但是由于資金有限、技術(shù)力量薄弱，人員老齡化嚴(yán)重，無法進(jìn)行徹底的大修。有時(shí)出現(xiàn)泄漏，由于閥門無法關(guān)閉，因此不得不全院停止供暖或供水來更換管道。不但給患者帶來不便，而且對(duì)藥品保管，患者輸液都帶來了安全隱患。

(2)各種管道設(shè)施的設(shè)計(jì)已經(jīng)不符合醫(yī)院現(xiàn)有狀況要求，限制了醫(yī)院的發(fā)展。近幾年，隨著我院歸屬地方政府管理，患者量逐年增加，醫(yī)院為方便患者對(duì)就醫(yī)環(huán)境進(jìn)行整治，調(diào)整各科布局，但是由于供暖管道、供水管道、排污管道的限制有些科室無法調(diào)整到位，甚至一些設(shè)備安裝都存在著困難。

（三）消防安全存在的隱患。

這方面的安全隱患主要是房屋結(jié)構(gòu)問題，我院的房舍當(dāng)時(shí)是部隊(duì)營房，不適合醫(yī)院用房，其消防設(shè)計(jì)不符合現(xiàn)在消防安全規(guī)定，如：要求住院處西側(cè)手術(shù)室、婦科病房應(yīng)分別增設(shè)消防樓梯等，這些改造都需要一定的資金支持。

（四）中心機(jī)房存在的問題。

現(xiàn)有機(jī)房建于2000年，面積是14.5平方米，隨著醫(yī)院軟件的不斷升級(jí)和更新，服務(wù)器已由原來的2臺(tái)增加到6臺(tái)，機(jī)房負(fù)載加重，空間相當(dāng)狹小，無法放臵機(jī)柜，墻面的防火扣板松動(dòng)，防靜電地板老化嚴(yán)重，所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也存在不同程度的老化，有防火隱患。原有的網(wǎng)絡(luò)工作站最大容量為50點(diǎn)位，而現(xiàn)在由于

各個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施安裝，站點(diǎn)入網(wǎng)數(shù)已經(jīng)達(dá)到70點(diǎn)位，數(shù)據(jù)傳輸速度急劇下降，堵塞率嚴(yán)重增加，影響數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理。

（五）醫(yī)療安全方面

因醫(yī)院多年沒有正式引進(jìn)正規(guī)臨床醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的學(xué)生，在醫(yī)院的人才梯隊(duì)培養(yǎng)上，存在斷檔，中青年業(yè)務(wù)骨干很少，業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的老醫(yī)生陸續(xù)退休，在業(yè)務(wù)傳幫帶上缺乏人才，臨床新職年青醫(yī)護(hù)人員較多，臨床經(jīng)驗(yàn)少，雖然醫(yī)院在崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培養(yǎng)上非常注重，但是人才的成長需要時(shí)間，成為醫(yī)療安全中的隱患。

二、其他方面的檢查情況

1、毒麻精藥品檢查：

各科能夠?qū)嵭形鍖９芾恚簩Ｈ吮９埽瑢９窦渔i，專用處方，專賬、專冊(cè)。藥品庫房配備保險(xiǎn)柜存儲(chǔ)毒麻藥品，雙人雙鎖管理，建立專帳，專人負(fù)責(zé)，帳物相符。

2、儀器設(shè)備檢查：

各科 儀器設(shè)備檢查使用正常，均在安全使用年限范圍，其電壓、相位符合要求，設(shè)備運(yùn)行正常，環(huán)境清潔、干燥，操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗，儀器設(shè)備有定期性能檢測(cè)記錄。

3、消防器材檢查：對(duì)醫(yī)院的所有滅火器進(jìn)行檢查，全部都在使用期內(nèi)，并要求滅火器放臵位臵要明顯、易取。

三、整改措施

1、房屋和基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患整改：積極向上級(jí)主管部門反應(yīng)情況，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持和改造資金投入，對(duì)醫(yī)院存在的房屋、管線路安全隱患問題徹底維修整改。

2、對(duì)主機(jī)房的整改措施：修建第二機(jī)房，增設(shè)空調(diào)、兩路電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換設(shè)備、安裝大功率加濕器、防火煙塵報(bào)警器、更新服務(wù)器四臺(tái)、更換交換機(jī)、路由器等，資金靠自籌和向地方財(cái)政爭(zhēng)取解決。

3、對(duì)人才問題的整改：一方面院內(nèi)積極加強(qiáng)新職人員的培養(yǎng)，一方面向行署人社局呈報(bào)了引進(jìn)人才的請(qǐng)示報(bào)告，希望能夠引進(jìn)專業(yè)人才，逐步改善人才斷檔問題。

4、加大安全規(guī)章制度實(shí)施的監(jiān)管力度：要求各科下班前必須及時(shí)拔除設(shè)備電源；消毒滅菌時(shí)，工作人員必須在場(chǎng)看管；大型設(shè)備執(zhí)行交接班制度；設(shè)備科要每月對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)；注意用氧安全，凡有氧氣存放的地方，絕對(duì)禁止明火。

醫(yī)院要對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施，牢固樹立安全意識(shí)。

第四篇：安全自查匯報(bào)材料

鹿寨鎮(zhèn)三中2011年秋學(xué)期

安全大檢查工作匯報(bào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

目前正值秋冬季節(jié)風(fēng)高物燥，各類校園周邊安全事故、交通事故、火災(zāi)事故、食品衛(wèi)生事故、建筑施工事故等各類事故易發(fā)、高發(fā)。根據(jù)《鹿寨縣安全生產(chǎn)委員辦公室關(guān)于開展校園安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，我校進(jìn)行了積極的安全管理工作，并將工作檢查作如下匯報(bào)：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為做好學(xué)校安全工作管理，我校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：韋彩軍

副組長：周榮光潘月鮮

成員：吳桂珍田宏星羅會(huì)民韋永華陳金蘭

藍(lán)小敬潘武蘭應(yīng)信宜潘社柳王媚

二、檢查工作情況

（一）工作要求

1、我校清醒地看到當(dāng)前校園安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)開展這次安全生產(chǎn)大檢查的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任人員，做到協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌安排、全面部署、認(rèn)真實(shí)施，認(rèn)真抓好聯(lián)合檢查工作，確保檢查活動(dòng)取得實(shí)效。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織深入學(xué)校進(jìn)行認(rèn)真自查，檢查組高度重視此次校園安全隱患大檢查工作，精心組織、周密部署，突出重點(diǎn)，著力加強(qiáng)對(duì)事故易發(fā)、隱患突出的部位進(jìn)行檢查，確保檢查工作覆蓋到學(xué)校的每一個(gè)角落，做到不漏一點(diǎn)一角。

3、以人為本，以校為中心，定期在校內(nèi)、學(xué)校周邊進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)整改，確保學(xué)校師生安全。

（二）檢查情況

1、學(xué)校校舍和各類公共設(shè)備設(shè)施安全情況。

我們學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)季節(jié)的變換，學(xué)校及學(xué)生的實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的校舍和各類公共設(shè)備設(shè)施安全情況進(jìn)行檢查。春夏季我們注重汛期有可能造成的校舍滲水、內(nèi)澇、坍塌、滑摔、設(shè)施發(fā)霉變壞、電線漏電等方面檢查，秋冬季節(jié)我們加強(qiáng)有可能風(fēng)干物燥引起的電、火、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品檢查等等。具體檢查內(nèi)容包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、食堂、雜物房、廁所、圍墻、體育場(chǎng)館圍墻、欄桿、外墻磚、天花板和在建建筑安全設(shè)施；學(xué)校危房使用情況；教室內(nèi)吊扇、宿舍內(nèi)學(xué)生床鋪?zhàn)o(hù)欄、校園水池護(hù)欄、門窗、體育設(shè)施設(shè)備、公共場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備：學(xué)校鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的作用、維護(hù)情況；放射性物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。

這方面檢查發(fā)現(xiàn)存在的主要問題有：（1）教學(xué)樓第二個(gè)樓道四樓樓層及墻壁開裂。（2）教學(xué)樓后靠近公路圍墻開裂。(3)女生樓后圍墻開裂。（4）女生樓三、四樓樓梯面有裂縫。

其他檢查情況良好。

2、校內(nèi)消防安全設(shè)施設(shè)備。

在學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下，由周榮光副校長帶領(lǐng)學(xué)校總務(wù)處、政教處每個(gè)月對(duì)校內(nèi)消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全排查，并作好記錄上報(bào)中心校，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。檢查內(nèi)容包括教學(xué)樓、宿舍樓安全出口、疏散通道、警示標(biāo)牌、消防應(yīng)急燈、消防滅火器、電氣線路狀況等設(shè)施設(shè)備；寄宿制學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、柴房、蓄存庫、建筑

室內(nèi)裝修裝飾材料防火性能狀況等。通過長期有序的安全檢查防范，我校消防安全設(shè)施設(shè)備已基本完善。

3、師生交通安全狀況。

每天中午、下午放學(xué)，外宿生都集中強(qiáng)調(diào)交通安全，集中放學(xué)出校門，雙休、節(jié)假期學(xué)生離校前我們都集中強(qiáng)調(diào)學(xué)生回家要乘坐合格的、不超員的車輛，書面告知家長不能租用非法營運(yùn)車、拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生，聯(lián)系相關(guān)部門要求接送學(xué)生的機(jī)動(dòng)車駕駛員要具備合法資質(zhì)；利用班會(huì)、集會(huì)、大會(huì)強(qiáng)調(diào)教育師生注意文明出行，同時(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組注意校園周邊道路交通和教職工交通安全隱患等情況，做到問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，將事故杜絕在萌芽狀態(tài)中，確保師生出行安全。多年來師生交通安全狀況良好。

4、校園食品衛(wèi)生安全狀況。學(xué)校后勤、政教、班主任充分利用各種會(huì)議對(duì)食品安全知識(shí)進(jìn)行宣傳，讓師生從思想上重視，規(guī)范日常行為；經(jīng)檢查學(xué)校食堂、小賣部“三證”齊全，員工符合健康要求；學(xué)生食堂進(jìn)貨索證具備、倉庫存貨、衛(wèi)生制度上墻，堅(jiān)持做到食品加工、留樣檢查；學(xué)生飲用水安全衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)，學(xué)生宿舍整潔衛(wèi)生，廁所衛(wèi)生狀況良好，后勤總務(wù)對(duì)傳染病防治管理工作落實(shí)到位，均按要求進(jìn)行各種疫苗的接種預(yù)防等。校園食品衛(wèi)生安全狀況整體良好。

5、校園治安及周邊綜合治理狀況。

學(xué)校定期或不定期對(duì)管制刀具的清理檢查；學(xué)校門衛(wèi)堅(jiān)持做到來訪登記，保安24小時(shí)值班巡查、校園治安巡邏；加強(qiáng)對(duì)師生宿舍、車輛和重點(diǎn)要害部位等方面安全防范管理；發(fā)現(xiàn)有不法人員騷擾學(xué)生、破壞學(xué)校教學(xué)秩序及時(shí)制止或匯報(bào)派出所，共同維護(hù)學(xué)校良好秩序；學(xué)校還加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)和下晚自習(xí)時(shí)間段學(xué)校周邊道路治安情況和突出治安問題情況監(jiān)控，做到人防、技防、物防措施落實(shí)到位；注意

校園周邊精神病患者，寄宿制學(xué)校晚間校園管理、巡查情況監(jiān)控。

經(jīng)檢查，校園治安及周邊綜合治理狀況良好。

6、學(xué)校按計(jì)劃按要求對(duì)師生進(jìn)行日常安全教育課，開學(xué)初、放假前都給師生上安全教育大課；學(xué)校聘請(qǐng)城北派出所盧龍剛指導(dǎo)員為我校兼職法制副校長，謝土先、吳宏仁、莫連勝、黃孟德等4位我校法制輔導(dǎo)員，每學(xué)期邀請(qǐng)他們給我校師生進(jìn)行安全和法制教育，促進(jìn)我校安全法制教育，牢固師生安全法制意識(shí)。

7、學(xué)校按要求制定有各種安全應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃每學(xué)期組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練2次以上，師生自我保護(hù)意識(shí)及自救能力得到很大的提高。

8、學(xué)校建立健全安全穩(wěn)定責(zé)任制和安全工作規(guī)章制度，做到制度上墻，責(zé)任到人，落實(shí)到位。多年來各項(xiàng)安全工作有序進(jìn)行，秩序良好，校內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

以上是我校安全大檢查工作的自查情況，自我檢查結(jié)果優(yōu)秀。今后我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往地加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)安全管理工作，確保學(xué)校師生的安全。

鹿寨鎮(zhèn)三中

2011年10月11日

第五篇：縣郵政局匯報(bào)材料

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)蒼海

——縣郵政局匯報(bào)材料

××××年將成縣郵政局值得驕傲的一年，為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。為實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)，全局干部職工在上半年齊心協(xié)力形成了“上下一條心，全局一盤棋”的良好氛圍，上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持給予我們莫大的鼓舞，同時(shí)面對(duì)繁重的經(jīng)營任務(wù)我們及時(shí)調(diào)整心態(tài)，明確扭虧與良

性循環(huán)工作的連貫性，確定工作重點(diǎn)，進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育。使經(jīng)營、管理和服務(wù)等工作進(jìn)一步深化。

一、工作整體布置

結(jié)合省、地局對(duì)郵政企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展要求和指導(dǎo)精神，年初我局制定了“”工程：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：步入良性循環(huán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上繳利潤萬元；提高兩種能力：市場(chǎng)營銷能力，組建專業(yè)營銷隊(duì)伍，企業(yè)管理能力，提高管理人員素質(zhì)；深化三項(xiàng)改革：專業(yè)化經(jīng)營改革，探索推進(jìn)集郵、報(bào)刊、電信等業(yè)務(wù)的專業(yè)化進(jìn)程，推行市縣財(cái)務(wù)管理一體化改革，嚴(yán)格按照上級(jí)局要求做好財(cái)務(wù)管理工作，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行改革，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織，合理配置資源，提高網(wǎng)路運(yùn)行效率；推進(jìn)四方面創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，從領(lǐng)導(dǎo)層到工人要認(rèn)清形勢(shì)，用發(fā)展的目光解決實(shí)際問題，管理創(chuàng)新，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的管理方法，服務(wù)創(chuàng)新，今年要在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)推行深層次的個(gè)性化服務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新，加快對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，大力推進(jìn)郵政信息化建設(shè)步伐；實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)：業(yè)務(wù)收入完成萬元，收支差額完成萬元，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到萬元人，服務(wù)滿意度達(dá)到分。

㈠上半年工作情況

⒈經(jīng)營成果：

截止月末，我局郵政業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成萬元，比上年同期增長，完成年計(jì)劃的，通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬元，比上年同期增長，完成年計(jì)劃的，其中函件收入完成萬元，包件收入完成萬元，原創(chuàng)：004km.cn特快專遞收入完成萬元，報(bào)刊收入完成萬元，儲(chǔ)蓄收入完成萬元，匯兌收入完成萬元，集郵收入完成萬元，代辦業(yè)務(wù)收入完成萬元。實(shí)現(xiàn)收支差額完成萬元。郵政全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到萬元。

⒉各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：①儲(chǔ)額發(fā)展方面。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù)，今年我局在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線，計(jì)劃按市場(chǎng)占有率及潛力分解，有重點(diǎn)的推進(jìn)，使各網(wǎng)點(diǎn)形成共識(shí)，出臺(tái)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策和考核辦法，抓住大客戶這塊市場(chǎng)，加大攻關(guān)力度。從而形成了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，月份余額增長萬元，超額完成省定計(jì)劃，為今年儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)月份受城市建設(shè)的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲(chǔ)額穩(wěn)中有升。同時(shí)重點(diǎn)抓儲(chǔ)蓄流動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù)，全縣個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開辦了流動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，共發(fā)展流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)處，流動(dòng)服務(wù)小組每天上、下午進(jìn)行上門攬收，每月攬收額達(dá)到多萬元，同時(shí)為拉進(jìn)與個(gè)體商戶的距離，還推出上門取、送款，兌換零幣、新幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量。②保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施，即利用下班時(shí)間，聘請(qǐng)保險(xiǎn)公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員，為全局職工進(jìn)行了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳授營銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位，采取與保險(xiǎn)公司開展“”展業(yè)活動(dòng)，發(fā)展社區(qū)主任為代理員，我局本著不落一戶的宣傳政策，每周一上午由我局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)授課活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)，提高社區(qū)代理員的營銷技能，使代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展。同時(shí)還開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以正式職工一季度萬元、勞務(wù)工一季度萬元代理保費(fèi)為競(jìng)賽目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，按完成保費(fèi)額的‰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工攬收保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性。③中間業(yè)務(wù)方面。截止×月×日中間業(yè)務(wù)結(jié)存戶數(shù)戶，累計(jì)新增戶，月發(fā)生額萬元。每月累計(jì)發(fā)生額為萬元。在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面，我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個(gè)體工商戶，從而達(dá)到鞏固大戶，發(fā)展小戶上來，使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。

匯兌業(yè)務(wù)：我局主要把精力放在抑制下滑，拓寬渠道。采取“重點(diǎn)宣傳、重點(diǎn)推進(jìn)”的措施，主要擴(kuò)大回執(zhí)，小時(shí)匯款等新業(yè)務(wù)發(fā)展，增加手續(xù)費(fèi)收入。

電信業(yè)務(wù)：我局一方面細(xì)分網(wǎng)用戶市場(chǎng)，重新進(jìn)行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，向地區(qū)聯(lián)通公司申請(qǐng)單向收費(fèi)政策，差異化基站資費(fèi)政策，穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場(chǎng)。聯(lián)通“小神通”單向收費(fèi)政策迎合了經(jīng)濟(jì)用戶的心理，達(dá)到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場(chǎng)先機(jī)目的。對(duì)新開通的基站，如興隆鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，采取一地一策。我局以向公司申請(qǐng)小區(qū)基站元包月，全區(qū)隨便打政策，以吸引移動(dòng)用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時(shí)加強(qiáng)集團(tuán)用戶的管理和推廣力度，將用戶鎖定在集團(tuán)內(nèi)，增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。集團(tuán)用戶平臺(tái)政策出臺(tái)后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。韓家園林業(yè)集團(tuán)就是一個(gè)比較成功的例子，市場(chǎng)占有率與收入市場(chǎng)占有率已達(dá)到，為此，電信業(yè)務(wù)設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)集團(tuán)用戶的開發(fā)，推廣及管理集團(tuán)用戶業(yè)務(wù)。另一方面，通過拉網(wǎng)式的營銷，營銷人員走向各個(gè)單位進(jìn)行上門推銷，提高人們對(duì)手機(jī)的認(rèn)知度，加大網(wǎng)精品品牌宣傳工作，借助—系統(tǒng)的即將開通提升精品品牌形象。