第一篇：2011年度公墓年檢自查報告[本站推薦]

2011年度公墓年檢自查報告

市民政局：

根據(jù)市局下發(fā)的“關于開展經(jīng)營性公墓2011年度檢查工作的通知”精神，我們對今年的工作認真進行了自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報：

一、資質(zhì)合法，建設科學

公司是經(jīng)天津市民政局批準成立，并持有“國有土地使用證”、“工商營業(yè)執(zhí)照”和“稅務登記證”三證齊全有效、具有獨立法人資格的合法經(jīng)營單位。我們嚴格遵守《殯葬管理條例》中的相關規(guī)定，無未經(jīng)批準隨意擴大公墓占地的情況。

我們認真貫徹落實《殯葬管理條例》和“津民發(fā)【2011】32號”文件《關于切實加強經(jīng)營性公墓規(guī)范經(jīng)營工作的通知》的精神，無新建擴建大墓、預售活人墓行為。同時今年我們再次對商品結構進行了調(diào)整，在原來已開發(fā)的兩個標準面積、大眾價格墓區(qū) 個墓位的基礎上，又在高檔庭院式墓區(qū)內(nèi)撥出三層開發(fā)成1平米左右的大眾價格墓區(qū)，新增標準墓位 位。

二、管理規(guī)范，制度健全

在銷售過程中，我們嚴格遵守“銷售墓穴的有關規(guī)定”，抵制大比例優(yōu)惠、低價拋售等營銷手段，堅持透明公開的價格政策，明碼標價、不欺不詐，把優(yōu)質(zhì)的服務與優(yōu)美的環(huán)境實實在在地提供給客戶，讓誠信成為我們的招牌。我們所有售出的墓位手續(xù)齊全完備，我們與所有客戶簽訂符合《經(jīng)濟合同法》的銷售合同，為客戶開具國家正式發(fā)票，客戶憑火化證明購買墓位，同時在安葬家人后均能領到合規(guī)有效、填寫規(guī)范的《安葬證》。在使用年限上全部符合國家規(guī)定，從不承諾“永久”使用。此外，我們有專人負責各類檔案的收集、整理、鑒定及保管，有符合標準的檔案存放設施，火化證明與合同書同時存檔備案。

會計帳目由會計事務所進行審計并合格。

我們嚴格按照《殯葬管理條例》規(guī)定的使用時間及比例收取墓位管理費，并始終堅持墓位管理費單獨建賬、統(tǒng)一管理、?？顚Ｓ?。

我們每季度按時上報公墓報表，并達到上報及時，數(shù)字準確，無缺項漏項。

三、合法經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務，無違規(guī)經(jīng)營行為

我們認真貫徹執(zhí)行國家和本市的《殯葬管理條例》和行業(yè)自律協(xié)定，堅持將合法經(jīng)營落實在每一項業(yè)務中，不搞傳銷、炒買炒賣、倒買倒賣墓穴等違法違規(guī)營銷行為，不設直銷店和代銷點，不與花店、大了合作，不亂發(fā)廣告，不隨處擺攤設點，目的就是為了凈化市場、維護天津殯葬行業(yè)的良好形象。

今年，我們在員工中繼續(xù)強化廉潔自律制度，加大服務監(jiān)督力度，除公布舉報電話，統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡，繼續(xù)堅持對每一位客戶進行售后回訪，在醒目處設立“謝絕任何饋贈”的警示牌向社會公示外，還組織員工重溫廉潔自律承諾書，將杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象當作常態(tài)工作來做。截止到目前，沒有一例私自接受客戶饋贈的現(xiàn)象發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，在對已經(jīng)實現(xiàn)安葬的客戶回訪中，不滿意投訴率為零。

為了保持墓區(qū)衛(wèi)生整潔，我們繼續(xù)堅持為客戶免費擦拭清洗墓碑，堅持提供既能保護環(huán)境又能滿足消費者個性需求的服務項目。在業(yè)務大廳顯要位置公開各種服務項目、業(yè)務流程、購墓須知、企業(yè)資質(zhì)，明碼標價、不欺不詐，讓誠信成為我們的招牌。

四、積極宣傳、引導文明殯葬

我們認真貫徹落實《殯葬管理條例》和市民政局《關于創(chuàng)建全國殯葬改革示范單位的實施意見》（津民發(fā)【2010】95號）文件的精神，積極開展文明殯葬宣傳及推廣工作。我們已經(jīng)是連續(xù)三年在盂蘭盆節(jié)、陰歷十月初一期間，組織員工深入市中心有影響的社區(qū)開展“宣傳文明殯葬，推廣網(wǎng)上紀念，引導市民以網(wǎng)上祭奠代替焚燒紙錢”活動。三年來累計有458個社區(qū)集中參加，懸掛宣傳條幅708條。今年我們與社區(qū)聯(lián)手在海河親水平臺舉行的盂蘭盆節(jié)紀念活動，吸引了近三千名市民參加，其中有六百多人在“摒棄陋習、提倡文明祭掃”的條幅上簽名。在引導社會大眾“摒棄傳統(tǒng)殯葬陋習弘揚文明祭掃新風”上，元寶山莊還充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的作用。對公司商業(yè)網(wǎng)站（004km.cn）和門戶紀念網(wǎng)站——中華清明網(wǎng)（www.qingming.net）進行了多次改版，使兩個網(wǎng)站各具特色互為補充。此外中華清明網(wǎng)網(wǎng)上紀念專區(qū)——緬懷苑，吸引了大批社會公眾免費建立網(wǎng)上紀念園，截至2011年10月底累計吸收會員 名，建立網(wǎng)上紀念園 座。目前兩個網(wǎng)站的日均IP量 個，日均頁面瀏覽量 余次。

一年來，我們堅決執(zhí)行《殯葬管理條例》和市民政局的相關要求，強化基礎建設，規(guī)范經(jīng)營行為，推進科學發(fā)展，使我們的企業(yè)面貌又有了很大的改觀。同時優(yōu)質(zhì)的服務，也讓我們收獲了豐碩的果實，截止到10月底，已累計完成銷售收入

萬元，向國家繳納營業(yè)稅

萬元，繳納企業(yè)所得稅

萬元，提取墓位管理維護基金

萬元。

有限公司

2010年11月11日

第二篇：年檢自查報告

惠州市龍豐學校

（2009—2010學年）

年檢自查報告

2009學年，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導，恪守“科學、友愛、和諧、創(chuàng)新”八字校訓，遵循“讓更多的學生在更優(yōu)的教育服務中得到更好的發(fā)展”的辦學理念，實施“重基礎課程，創(chuàng)鮮明特色，出一流質(zhì)量，育特長人才”的治校方略，以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理、顯著的教學業(yè)績、濃郁的育人氛圍，贏得了學生、家長及社會的滿意與信任，教育質(zhì)量和辦學效益不斷提高。

一、基本情況：

龍豐學校創(chuàng)辦于1999年，于2007年在學校董事會的主持下，和龍豐小學合并，變更為九年一貫制學校，50個教學班。為解決外來務工、經(jīng)商的家庭，孩子無處上學的困難。不僅解決了眾多外來務工家庭的后顧之憂，而且拓寬了招生范圍、擴大了服務對象，一舉解決學校生源短缺的問題，從而擴大了學校的知名度，提高了辦學的社會效益。

二、自評情況綜述：

（一）辦學方向和思路：辦學思想端正，辦學行為規(guī)范

本學年里，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導，端正辦學思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。

學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括：總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責、校長負責制、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，計劃用一年時間全面打開局面，辦成惠州市規(guī)范的民辦私立學校。

（二）領導班子：管理機構健全，領導班子團結

學校設有董事會，學校在校長負責制下，設立校委會，其中有校辦、教務處、政教處、總務處、等諸多部門，并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

（三）招生：招生規(guī)范有序

2009年，我?？忌匣葜菔兄攸c高中的學生23人，創(chuàng)歷史記錄。靠著這雄厚地實力，學校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好：“金碑銀碑不如老百姓的口碑”，學生除一部分是親朋好友的孩子外，都是靠在校學生家長介紹，慕名而來。

（四）辦學條件：辦學條件齊備，辦學優(yōu)勢明顯

學校占地20000多平方米?？偨ㄖ娣e16000平方米。其中，教室4000平方米，辦公室1200平方米，功能室2400平方米，餐廳1000平方米，廚房220平方米，基本上能夠滿足2500多名學生的需要。

學?，F(xiàn)有學生2049人，開設九個年級，42個教學班。管理人員及教職工102人，其中后勤11人，第一線教師80人

（五）教育教學管理：教學管理規(guī)范，教育特色鮮明

1、課程設置、教學分工科學合理：

課程設置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口，用其所長，相對集中，力求專職。

每期開學伊始，教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃，下發(fā)各教研組認真學習，并能據(jù)此組織實施教學活動。

教學常規(guī)（備、教、批、輔、考、研）落到實處，教案與聽評課做到了教研組周查，教務處月查，記載到位；教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查，情況良好。課堂教學，行政值周巡查，教務處不定時抽查，保證了課堂教學的嚴肅性；學生作業(yè)期中期末檢查，以保證學生學業(yè)訓練落實。

認真組織每次考試，教務處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等，周密安排，做到了考風嚴，成績真。有利地促進了教風與學風建設。

2、學生檔案齊全，有學生名冊：

每期伊始，學校嚴格按照有關規(guī)定，根據(jù)本校管理特點，對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。學校各路隊建有“學生路隊家校聯(lián)系卡”。

3、學校安全工作主動扎實。

“安全責任重于泰山”。本學，學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機，從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，完善各項規(guī)章制度，消除各種安全隱患，營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，贏得了社會、家長的信任和贊譽。

4、育人氛圍濃郁。

校園綠樹成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象；全年無一起安全責任事故。

（六）學籍管理有序

學籍管理是義務教育就學管理的內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學生主動發(fā)展的前提，為了使這項工作抓實抓深，本學期初學校領導就召開由班主任參加的學籍會議，反復學習上級下發(fā)有關文件精神和學籍管理細則，結合我校的工作實際，研究制定了相應的管理措施。討論制定了學籍工作考評方案，又變更了由校長、學籍主任、教研組長組成的學籍管理委員會，制定了管理目標，層層落實責任，要求班主任和家長建立包保責任制同時又布置了一年的工作。學期末又根據(jù)學年初的布置結合考評檢查落實情況。

（六）財務管理：財務帳目清楚，建設穩(wěn)步推進

學校建有財經(jīng)專戶，財務和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚；辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范。

惠州市龍豐學校2010年3月12日星

第三篇：年檢自查報告

漢臺區(qū)理想教育培訓學校工作自查報告

年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。2012我校在各級政府及教育主管部門的關愛下，本著“延續(xù)家庭細心關懷，幫助孩子提升成績，見證孩子快速成長”的辦學理念，以全面提高教學質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2012學校各項工作情況作簡要匯報。

一、學?；厩闆r：

我校是一所短中期文化課程輔導學校，現(xiàn)有9個教學班，其中小學部1個班，初中部5個班，高中部3個班。教師9人，學生53人，其中小學10人，初中26人，高中17人。為了學生們的人生安全，學校安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，做到防患未然，安全第一。為了滿足現(xiàn)代教學要求，使教與學搭建良好的發(fā)展空間，學校給教室配備了多媒體，交互式電子白板使老師們可以更生動、更有趣的把知識傳授給學生?，F(xiàn)代的學生需要全面發(fā)展，學校經(jīng)常開展豐富的活動，寓莊于諧，在教學中實踐，在實踐中教學，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的學生。

二、對照《民辦教育促進法》及其他相關法律法規(guī)，以及漢臺區(qū)民辦教育機構年檢標準，將我校在今年辦學培訓過程中的具體情況自評如下：

（一）辦學思想端正，辦學理念明確

我校是經(jīng)漢臺區(qū)教育體育局審核批準的文化教育輔導學校，辦學資質(zhì)齊全，教學管理規(guī)范。學校堅持以科學發(fā)展觀為指導，端正辦學思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。

我校郝校長，為中學高級教師，從事教育教學管理40余年，具有高級教師資格證，任職條件符合規(guī)定要求。學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校制定了確立近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，計劃用兩年時間逐步打開局面，辦成漢中市有特色的民辦培訓學校；用3至5年時間發(fā)展壯大，服務廣大學生。

（二）辦學行為規(guī)范，安全工作扎實

我校每季度發(fā)放的廣告宣傳單真實客觀，在審批機關辦理了備案手續(xù)，學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證開展文化輔導工作。各項辦學行為均符合審批規(guī)定。

我校嚴格執(zhí)行收費規(guī)定，杜絕一切亂收費行為。不以盈利為目的辦學，本著“以人為本”的指導思想，“拯救學困者，助推進步者”的教學使命，開展了奉獻愛心，回報社會活動，父母下崗憑有效證件可享我校愛心助學政策，減免收費。

學校安全體教職工將“安全責任重于泰山”的理念融入到教育教學中。本學，學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機，從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，完善各項規(guī)章制度，消除各種安全隱患，營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，贏得了社會、家長的信任和贊譽。

（四）教學管理規(guī)范，教育特色鮮明

學校教學活動遵循培訓計劃，嚴守教學規(guī)章，建立學生檔案，教師教案，以及學校文書檔案，做到細節(jié)決定成敗，規(guī)范教學管理。

學校課程設置、教學分工科學合理。課程設置依據(jù)學生需求開設課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口，用其所長，相對集中，力求專職。

每期開學伊始，學校老師便制定了規(guī)范的教學計劃，并能將計劃組織實施到實際教學活動當中。學校會定期安排教師人員進行課堂聽評，使教師之間可以互相學習，互取所長，去粗取精，去偽存真，同時也保證了課堂教學的嚴肅性。學生作業(yè)定期檢查，以保證學生學業(yè)訓練落實。

（五）財務帳目清楚，建設穩(wěn)步推進

學校財務和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚；收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范；上學收取辦學費全部用于學校建設和發(fā)展，開支符合規(guī)定。

三、自評結果

根據(jù)《漢臺區(qū)民辦學校年檢評估細則》，我校規(guī)范辦學，遵章守紀。始終本著我校的教育理念：“延續(xù)家庭細心關懷，幫主學生提高成績，見證孩子快速成長”去努力工作。為學生創(chuàng)設了一個安全、舒適、文化氛圍濃厚的優(yōu)雅的學習環(huán)境，現(xiàn)代教學手段輔助教學；薈萃了愛生敬業(yè)的名優(yōu)教師，全力為學生排憂解難。深得學生家長和社會各界的好評。

自檢結論：辦學規(guī)范稱職，服務之上安全可靠。

自評得分：99分

漢臺區(qū)理想教育培訓學校

第四篇：年檢自查報告

新鄉(xiāng)市開達學校

（2012—2013學年）

年檢自查報告

2012學年，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導，恪守“科學、友愛、和諧、創(chuàng)新”八字校訓，遵循“讓更多的學生在更優(yōu)的教育服務中得到更好的發(fā)展”的辦學理念，實施“重基礎課程，創(chuàng)鮮明特色，出一流質(zhì)量，育特長人才”的治校方略，以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理、顯著的教學業(yè)績、濃郁的育人氛圍，贏得了學生、家長及社會的滿意與信任，教育質(zhì)量和辦學效益不斷提高。

一、基本情況：

龍豐學校創(chuàng)辦于1996年，為九年一貫制學校，16個教學班。為解決外來務工、經(jīng)商的家庭，孩子無處上學的困難。不僅解決了眾多外來務工家庭的后顧之憂，而且拓寬了招生范圍、擴大了服務對象，一舉解決學校生源短缺的問題，從而擴大了學校的知名度，提高了辦學的社會效益。

二、自評情況綜述：

（一）辦學方向和思路：辦學思想端正，辦學行為規(guī)范

本學年里，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導，端正辦學思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。

學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括：總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責、校長負責制、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，計劃用一年時間全面打開局面，辦成惠州市規(guī)范的民辦私立學校。

（二）領導班子：管理機構健全，領導班子團結

學校設有董事會，學校在校長負責制下，設立校委會，其中有校辦、教務處、政教處、總務處、等諸多部門，并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

（三）招生：招生規(guī)范有序

2009年，我校考上新鄉(xiāng)市重點初中的學生23人，創(chuàng)歷史記錄?？恐@雄厚地實力，學校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好：“金碑銀碑不如老百姓的口碑”，學生除一部分是親朋好友的孩子外，都是靠在校學生家長介紹，慕名而來。

（四）教育教學管理：教學管理規(guī)范，教育特色鮮明

1、課程設置、教學分工科學合理：

課程設置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口，用其所長，相對集中，力求專職。

每期開學伊始，教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃，下發(fā)各教研組認真學習，并能據(jù)此組織實施教學活動。

教學常規(guī)（備、教、批、輔、考、研）落到實處，教案與聽評課做到了教研組周查，教務處月查，記載到位；教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查，情況良好。課堂教學，行政值周巡查，教務處不定時抽查，保證了課堂教學的嚴肅性；學生作業(yè)期中期末檢查，以保證學生學業(yè)訓練落實。

認真組織每次考試，教務處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等，周密安排，做到了考風嚴，成績真。有利地促進了教風與學風建設。

2、學生檔案齊全，有學生名冊：

每期伊始，學校嚴格按照有關規(guī)定，根據(jù)本校管理特點，對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。學校各路隊建有“學生路隊家校聯(lián)系卡”。

3、學校安全工作主動扎實。

“安全責任重于泰山”。本學，學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機，從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，完善各項規(guī)章制度，消除

各種安全隱患，營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，贏得了社會、家長的信任和贊譽。

4、育人氛圍濃郁。

校園綠樹成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象；全年無一起安全責任事故。

（五）學籍管理有序

學籍管理是義務教育就學管理的內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學生主動發(fā)展的前提，為了使這項工作抓實抓深，本學期初學校領導就召開由班主任參加的學籍會議，反復學習上級下發(fā)有關文件精神和學籍管理細則，結合我校的工作實際，研究制定了相應的管理措施。討論制定了學籍工作考評方案，又變更了由校長、學籍主任、教研組長組成的學籍管理委員會，制定了管理目標，層層落實責任，要求班主任和家長建立包保責任制同時又布置了一年的工作。學期末又根據(jù)學年初的布置結合考評檢查落實情況。

（六）財務管理：財務帳目清楚，建設穩(wěn)步推進

學校建有財經(jīng)專戶，財務和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚；辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范。

新鄉(xiāng)市開達學校

2012年12月

第五篇：2017年檢自查報告

太原市杏花嶺區(qū)大風車太鐵佳苑幼兒園

自查報告

我園自建園以來，始終以《規(guī)程》和《3—6歲幼兒發(fā)展指南》精神為工作準繩，明確了“爭創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資、一流的服務，促進幼兒和諧發(fā)展”的辦園目標，努力提高教師整體素質(zhì)，不斷強化內(nèi)部管理，幼兒園不僅在廣大的家長中贏得了良好的聲譽，而且還受到領導與同行的好評。2017年1月，順利通過了市教育局驗收，成為了太原市杏花嶺區(qū)合格園所?，F(xiàn)將以下工作情況逐一進行匯報：

一、基本概況

我園現(xiàn)有幼兒235人，開設小班、中班、大班10個班級。共有教職員工42人，其中園長2人，教師20人，炊事員4人，門衛(wèi)1人。幼兒園配套設施完善，功能齊全，有大、小型玩具數(shù)套，有辦公室、教室、休息室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、儲藏室、衛(wèi)生間等，影音設備、消毒設備等一應俱全，有戶外活動場地，幼兒園占地面積3089平方米，建筑面積1169平方米。

二、依法辦園

每學年、每學期、每月有計劃、有總結，保教工作按計劃進行。保育工作有保育常規(guī)、幼兒接送制度，制度公開并按制度認真執(zhí)行。嚴格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，認真做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察，做好教職工上崗體檢。幼兒每天保證有2小時的戶外活動。建立健全安全制度（食品衛(wèi)生 1

安全、消防安全等）以及突發(fā)事件應急預案。建立健全各類人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。

遵守辦學規(guī)定、經(jīng)營范圍要求，不私自擴大業(yè)務項目、不將本學校的辦學資格、辦學場所擅自轉讓或者承包給其它組織或個人。運行規(guī)范，收費合理，票據(jù)規(guī)范。學生總數(shù)、辦學規(guī)模有計劃、有控制。依法保障教職工的工資、福利待遇。教職人員有聘用合同,并認真履行合同內(nèi)容。依法管理，被聘人員享有教師法等法律法規(guī)規(guī)定的權利。認真執(zhí)行教育行政部門的規(guī)定和要求,服從教育行政部門的管理。認真執(zhí)行縣教育局文件,定期進行安全檢查,按時報送安全工作資料(計劃、方案、報表、總結等)。

三、管理機構及人事托管、備案

我園內(nèi)部管理機構設置為：園長辦公室領導下的教學主管室、后勤主管室。教學主管下的各年級階段的教研組長；教研組長下的各年級主班老師及配班老師。后勤主管下的財會總務室、資料室、廚房、保育保潔及安全員、保安并存。形成管理機構健全，機構合理，制度完善，指揮暢通的管理體制。

明確“三體現(xiàn)”的管理思路：體現(xiàn)以人為本的管理觀念；體現(xiàn)整體優(yōu)化的管理思路；體現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)造的現(xiàn)代意識。

我們構建了各級管理網(wǎng)絡，每個模塊都是幼兒園工作的載體。隊伍建設管理，教育教學管理，保育健康管理，財務事務管理，確立了每個模塊的管理目標及要求。建構了靈活的用人機制，規(guī)范了功效分配的運作方式。多元化發(fā)展需要的教育模式，自主生存發(fā)展的服務機制，保證了我園各項工作的有序運作。完善“以人 2

為本”的管理模式，創(chuàng)造一個“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。營造理解、和諧、愉快的氛圍，使教師體驗到自己存在的價值，感受因自己創(chuàng)造性工作而帶來的喜悅和滿足，增強教師的責任感。管理中我們嘗試運用激勵、賞識、參與、期待的方法，激發(fā)了教師的創(chuàng)造性，發(fā)揮了主體作用。

我園于2017年驗收審核成為合格園所，故將于明年三月著手為教師辦理人事托管及備案。

四、財務狀況及收入支出情況

我園制定了嚴格的經(jīng)費管理制度。我們堅持會計要素確認、計量原則，實行收入與成本、費用配比，計提固定資產(chǎn)折舊，合理分攤各種費用，如基建費，大型玩具、電教設備等費用，辦公費，幼兒各種活動經(jīng)費等等，從而準確完整的核算幼兒園成本。

五、招生及宣傳廣告?zhèn)浒?/p>

我園是經(jīng)市、區(qū)教育行政部門批準設立的民辦幼兒園，通過學校自行張貼、散發(fā)招生簡章及廣告。其主要內(nèi)容有：學校的簡要情況；辦學地址；辦園許可證號；招生對象；招生數(shù)量；學習形式及學制；經(jīng)有關部門核準的學費等收費標準。簡章及廣告內(nèi)容真實，未有虛假承諾的內(nèi)容，未有誤導幼兒及家長的信息。

六、安全穩(wěn)定工作

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入 3

日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

七、辦園許可證核定項目變動情況

辦園許可證內(nèi)容中的舉辦者、規(guī)范的名稱、辦園性質(zhì)、規(guī)模、形式、條件、內(nèi)部管理體制等未發(fā)生變動。

八、黨組織建設情況

我園全體教職工擁護黨的領導，充分認識幼兒園黨建工作的重要性、必要性。目前我園未有黨員，努力在3月份之前落實黨員問題。

九、辦園方向與保教工作

在教育教學工作中，我園教師能較好的內(nèi)化《剛要》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標明確具體，各項計劃、總結齊全。各班教師開設家教園地，收集家長工作資料，積極介紹科學育兒早期教育知識并聽取家長意見，以便更好的管理幼兒園。

十、衛(wèi)生保健工作

全員教職工堅守崗位，高度負責，保證幼兒身邊有人，隨時清點人數(shù)。加強對幼兒常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習慣，隨時檢查幼兒鞋帶、衣物，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理解決。向幼兒進行安全教育，加強自我保護意識，提高自我保護能力并建立健全幼兒接送制度。

十一、存在問題

在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題：

1、辦學條件還有待改善

2、進一步重視安全工作

3、進一步加強師風師德建設

時代在進步，教育在發(fā)展，我們將在區(qū)教育局的領導下，與時俱進、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領導的關心指導下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼兒教事業(yè)做出我們的一份貢獻。

太原市杏花嶺區(qū)大風車太鐵佳苑幼兒園

2018年1月27日