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      監(jiān)理工作自查自糾報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 03:53:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:監(jiān)理工作自查自糾報(bào)告

      云欣苑二期工程

      (2#、3#、4#、5#、23#樓)

      監(jiān)理工作自查自糾報(bào)告

      根據(jù)六枝特區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)《六枝特區(qū)整頓規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)工作方案》的通知》精神,重慶市正信建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)云欣苑小區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

      一、市場(chǎng)行為方面

      我司受六枝雅晟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司直接委托,承擔(dān)此項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作,并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請(qǐng)安排工程監(jiān)理報(bào)告,得到貴局許可,該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。

      二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

      自重慶市正信建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)云新苑小區(qū)工程施工監(jiān)理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下,于2014年10月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),立即組建以劉洪平同志為總監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目監(jiān)理部,開(kāi)展監(jiān)理工作,現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,總監(jiān)代表一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師五名,監(jiān)理員二名,同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)展,還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,能滿足貴局審批的人員要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事;公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)過(guò)程中,建立監(jiān)理部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制,并對(duì)監(jiān)理部人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個(gè)人技能和思想覺(jué)悟,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,樹(shù)立勤政廉潔的工作作風(fēng),強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。

      三、安全監(jiān)理主要工作的落實(shí)情況

      工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),不定期的召開(kāi)檢查和抽查會(huì)議,并形成了會(huì)議紀(jì)要,組織施工項(xiàng)目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。在施工過(guò)程中,監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改;及時(shí)客觀作階段性安全評(píng)價(jià),定期巡查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè),并督促施工單位按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》對(duì)懸挑腳手架進(jìn)行專家論證,論證方案批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否符合本工程的技術(shù)要求,對(duì)施工單位提供的第三方檢測(cè)單位和參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收(塔吊、施工電梯、施工機(jī)具等),監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案組織施工。

      四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況

      對(duì)施工單位上報(bào)的實(shí)施性文件《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn),使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理,從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);對(duì)工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目的劃分,參加設(shè)計(jì)交底,組織施工圖會(huì)審等會(huì)議,通過(guò)設(shè)計(jì)交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求,從而減少了施工圖紙中的差錯(cuò)和工程變更,明確了建設(shè)各方的工作程序;對(duì)防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。在施工過(guò)程階段我監(jiān)理部通過(guò)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),使工程質(zhì)量過(guò)程控制中更具針對(duì)性,解決了施工單位質(zhì)量過(guò)程控制中的難點(diǎn),確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對(duì)于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過(guò)程監(jiān)理,采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》; 通過(guò)監(jiān)理指令,對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對(duì)工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。

      五、存在的問(wèn)題和原因分析、以及采取的措施。

      在本工程施工過(guò)程中,由于工期緊任務(wù)重,施工現(xiàn)場(chǎng)還存在一些不足,如臨邊防護(hù)不能及時(shí)跟上、塔吊及施工升降機(jī)未檢測(cè)好就使用、懸挑腳手架未通過(guò)專家論證就搭設(shè)、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等,部分施工過(guò)程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做到職責(zé)分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,保證文件材料的真實(shí)性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使施工過(guò)程資料與施工進(jìn)度同步,達(dá)到檔案資料管理工作的要求。

      重慶市正信建設(shè)監(jiān)理有限公司 云欣苑小區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      2016年10月12日

      第二篇:監(jiān)理工作自查自糾報(bào)告

      監(jiān)理工作自查自糾報(bào)告

      根據(jù)項(xiàng)目辦轉(zhuǎn)發(fā)的交辦安監(jiān)涵〔2015〕271號(hào)文“交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于開(kāi)展2015年公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全督查工作的通知”、交安監(jiān)發(fā)〔2014〕122號(hào)文“交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)《公路水運(yùn)工程工程質(zhì)量安全督查辦法》的通知、青交辦建管〔2015〕82號(hào)文”青海省交通運(yùn)輸廳辦公室關(guān)于做好迎接交通運(yùn)輸部2015年公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全督查工作的通知的文件,根據(jù)文件精神要求,對(duì)青海省扎隆溝至碾伯鎮(zhèn)公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

      一、市場(chǎng)行為方面

      河南省高等級(jí)公路建設(shè)監(jiān)理部有限公司受青海省公路建設(shè)管理局直接委托,承擔(dān)此項(xiàng)目合同段的路基、路面橋涵、隧道、路線交叉等工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期階段的施工監(jiān)理服務(wù)及施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和施工安全等監(jiān)理服務(wù)工作,并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請(qǐng)安排工程監(jiān)理報(bào)告,得到貴局許可,該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。

      二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

      總監(jiān)辦、駐地辦所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,符合合同人員要求。

      管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作??偙O(jiān)辦制訂了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事;

      監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,總監(jiān)辦在工程建設(shè)過(guò)程中,建立內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制,并對(duì)監(jiān)理人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理人員的個(gè)人技能和思想覺(jué)悟,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,樹(shù)立勤政廉潔的工作作風(fēng),強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。

      三、安全監(jiān)理主要工作的落實(shí)情況

      總監(jiān)辦按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),不定期的召開(kāi)檢查和抽查會(huì)議,并形成了會(huì)議紀(jì)要,組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

      告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、起重機(jī)械工及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。

      在施工過(guò)程中,監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改;及時(shí)客觀作階段性安全評(píng)價(jià),定期巡查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè),并督促施工單位按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》對(duì)懸挑腳手架進(jìn)行專家論證,論證方案批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否符合本工程的技術(shù)要求,監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案組織施工。

      四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況

      對(duì)施工單位上報(bào)的實(shí)施性文件《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn),使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理,從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);對(duì)工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目的劃分,參加設(shè)計(jì)交底,組織施工圖會(huì)審等會(huì)議,通過(guò)設(shè)計(jì)交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求,從而減少了施工圖紙中的差錯(cuò)和工程變更,明確了建設(shè)各方的工作程序;

      在施工過(guò)程階段總監(jiān)辦通過(guò)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),使工程質(zhì)量過(guò)程控制中更具針對(duì)性,解決了施工單位質(zhì)量過(guò)程控制中的難點(diǎn),確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對(duì)于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過(guò)程監(jiān)理,采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》; 通過(guò)監(jiān)理指令,對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對(duì)工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。

      五、存在的問(wèn)題和原因分析、以及采取的措施。

      在本工程施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)還存在一些不足,如臨邊防護(hù)不能及時(shí)跟上、利用舊模板拼縫較大、澆筑砼存在漏漿、漲模等,部分施工過(guò)程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做到職責(zé)分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,保證文件材料的真實(shí)性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使施工過(guò)程資料與施工進(jìn)度同步,達(dá)到檔案資料管理工作的要求。

      扎碾公路工程 ZNJL1 總監(jiān)辦 2015年6月23日

      第三篇:監(jiān)理自查自糾報(bào)告2018.5.25

      工程監(jiān)理項(xiàng)目部 自查自糾報(bào)告

      依據(jù)閩建建【2018】19號(hào)文件要求,為保障在建工程生產(chǎn)安全,有效管控各類安全風(fēng)險(xiǎn),我部組織監(jiān)理項(xiàng)目部管理人員對(duì)翔安大嶝機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)北路工程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)將自查自糾檢查情況匯報(bào)如下:

      (一)本次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題有:

      1、雨水箱涵基坑開(kāi)挖邊坡位置未設(shè)置安全防護(hù)及安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;

      2、樁號(hào)K1-080位置附近的箱涵側(cè)墻澆筑砼前連接處污染未清理干凈;

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)局部土方裸露未能及時(shí)覆蓋;

      4、交匯處的施工通道硬化路面破損,路面污染未及時(shí)清理;

      5、場(chǎng)內(nèi)道路灑水濕化不足;

      6、施工單位內(nèi)業(yè)資料未按要求及時(shí)報(bào)審,內(nèi)業(yè)資料未與實(shí)體工程進(jìn)度同步;

      以上檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題已按監(jiān)理工作程序及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改完成并報(bào)我部復(fù)查,同時(shí)要求施工單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,做好安全生產(chǎn)排查及整改內(nèi)容。

      (二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自查存在的問(wèn)題

      一、監(jiān)理部存在問(wèn)題

      1、現(xiàn)場(chǎng)安全巡視不夠到位,隱蔽驗(yàn)收不夠細(xì)致;

      2、部分監(jiān)理資料不夠規(guī)范、完整。

      二、監(jiān)理人員存在問(wèn)題

      1、員工中存在著工作不主動(dòng)、不認(rèn)真。有時(shí)只是為了工作而工作,對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作,缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

      2、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。

      3、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。

      (三)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題

      一、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作

      1、再次檢查施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度、安全管理人員上崗證等資料內(nèi)容,符合規(guī)定要求。

      2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見(jiàn),復(fù)查合格后通知單及回復(fù)資料及時(shí)存檔。

      3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場(chǎng)外,每月由我部組織業(yè)主和施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

      二、監(jiān)理質(zhì)量安全管理工作

      1、督促施工單位做好專職安全人員日常安全巡查工作,要求專職安全人員采取常態(tài)化巡查與重點(diǎn)跟蹤等方式落實(shí)安全檢查工作,并做好記錄,及時(shí)匯報(bào),要求安全監(jiān)理跟蹤督促。

      2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師落實(shí)施工單位汛期應(yīng)急管理措施情況,主要檢查汛期、高溫、臺(tái)風(fēng)等特殊季節(jié)、災(zāi)害天氣安全防范措施。

      3、要求監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視工作,嚴(yán)格要求施工單位按審批的專項(xiàng)施工方案實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)吊裝機(jī)械、模板工程及支撐體系、基坑土方開(kāi)挖等危大工程的安全隱患排查治理。

      在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定完善的工作制度,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序開(kāi)展工作,定期組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全及質(zhì)量的檢查,定期組織人員召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí),防止管理人員松懈。在今后的監(jiān)理工作中,積極學(xué)習(xí)專業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)規(guī)范內(nèi)容,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。

      工程監(jiān)理項(xiàng)目部

      2018年5月25日

      第四篇:監(jiān)理安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告

      項(xiàng)目工程

      安 全 生 產(chǎn) 自 查 自 糾 報(bào) 告

      項(xiàng)目管理有限公司 2017年9月3日

      監(jiān)理自查自糾報(bào)告

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、州、市等各級(jí)安全施工電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)本項(xiàng)目安全施工工作,有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全施工事故,為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造穩(wěn)定的安全施工環(huán)境,根據(jù)《國(guó)務(wù)院安全施工委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展全國(guó)安全施工大檢查的通知》(安委明電{2017}3號(hào))和《貴州省安全施工大檢查實(shí)施方案》(黔安{2017}6號(hào))、《黔南州安全施工大檢查工作方案》(黔南安{2017}6號(hào))及州住建局《黔南住建行業(yè)安全施工大檢查工作方案》(黔南住建通【2017】76號(hào))、《州安委辦關(guān)于開(kāi)展安全施工大檢查第一階段督察工作的通知》(黔南安辦【2017】59號(hào))、《福泉市安全施工大檢查工作方案》(福安發(fā)【2017】3號(hào))、《福泉市建筑施工安全施工專項(xiàng)整治工作方案》等文件要求,切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保無(wú)安全事故的發(fā)生,結(jié)合本工程實(shí)際施工情況,項(xiàng)目部根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》深入定期開(kāi)展安全檢查,并要求各單位會(huì)后進(jìn)行自查自糾。會(huì)后我們對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理安全工作思路和安全監(jiān)理管理程序進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和排查,發(fā)現(xiàn)我們的安全監(jiān)理工作流程符合監(jiān)理規(guī)范的要求,同時(shí)也認(rèn)真履行了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)。

      現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、進(jìn)場(chǎng)時(shí),將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容、方法和措施納入到監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中

      熟悉安全監(jiān)理的法規(guī),提高安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)。進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)設(shè)立安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專(兼)職安全監(jiān)理工程師崗位,及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。

      根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn),有針對(duì)性的編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容、方法和措施納入到安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則中。經(jīng)過(guò)核查,本項(xiàng)目所編制的安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則已明確了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容、方法和相應(yīng)措施。

      二、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況,主要審查施工單位安全生產(chǎn)許可證、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格,施工前核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全生產(chǎn)許可驗(yàn)收手續(xù)

      再次檢查了施工單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,以及安全管理人員上崗證、特種人員上崗證、安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度等,經(jīng)核查均符合要求。

      經(jīng)過(guò)核查,也設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)子小組,配備了專職安全員及兼職安全員,各階段的勞務(wù)隊(duì)同時(shí)也配備了專兼職安全員,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。

      三、及時(shí)審查施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案,對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(如提升式腳手架、大門高支模等),編制的專項(xiàng)施工方案組織專家進(jìn)行論證審查

      監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施;深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、塔式起重機(jī)的安裝及拆除方案,提升式腳手架、高支模、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案;以及臨時(shí)用電等施工方案。

      在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候,特別注意了資料的系統(tǒng)性、時(shí)效性、真實(shí)性和持續(xù)性等各個(gè)特性。如:施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前;方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄;實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工;施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過(guò)期等。對(duì)專項(xiàng)安全方案的審查,也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報(bào)審,因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段,隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格,因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期的問(wèn)題,所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查,以確保其時(shí)效性和真實(shí)性。

      監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí),按規(guī)定向質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān),申報(bào)了相關(guān)手續(xù)。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械均履行了報(bào)驗(yàn)手續(xù),無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),無(wú)安全操作規(guī)程的,不準(zhǔn)投入使用。對(duì)提升式腳手架、高支模專項(xiàng)施工方案還要求施工單位組織市內(nèi)外資深專家進(jìn)行評(píng)審,未到質(zhì)安站報(bào)備并同意的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程禁止使用。

      四、施工過(guò)程中,定期不定期巡視檢查安全生產(chǎn)情況,檢查安全專項(xiàng)施工方案的落實(shí)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí),及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,情況嚴(yán)重時(shí)簽發(fā)工程暫停令

      施工過(guò)程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理太忙為由,對(duì)上級(jí)主管部門以及公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀,甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門和公司下發(fā)的有關(guān)安全方面的文件。

      針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開(kāi)展存在模糊觀念,監(jiān)理部總監(jiān)和總代經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo),使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任,使大家認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使大家掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理。使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。

      安全生產(chǎn)過(guò)程中的檢查主要是要求施工單位按方案實(shí)施,操作人員必須持證上崗,做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時(shí)要求施工單位整改;當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí),要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。

      安全生產(chǎn)管理程序上,對(duì)施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過(guò)程中,監(jiān)理部對(duì)其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)不符合安全要求的,及時(shí)提出整改要求。在安全監(jiān)理中,監(jiān)理部注意保留監(jiān)理的痕跡,既有文字記載,同時(shí)還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料,同時(shí)將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。

      日常監(jiān)理工作過(guò)程中,安全監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,安全監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見(jiàn)。復(fù)查合格后簽署意見(jiàn)歸檔。

      除安全監(jiān)理工程師外,各專業(yè)監(jiān)理工程師兼職管安全,以覆蓋不同專業(yè)的各個(gè)角落;除每天的日常巡視檢查外,每周由監(jiān)理部組織,業(yè)主和施工單位參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實(shí)到各單位、各責(zé)任人;定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中;定期組織人員開(kāi)專題會(huì)議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。

      項(xiàng)目監(jiān)理部 2017年9月3日

      第五篇:監(jiān)理安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告

      監(jiān)理自查自糾報(bào)告

      2016年9月30日,由***質(zhì)量安全監(jiān)督站***組織***項(xiàng)目的建設(shè)、施工和各監(jiān)理單位對(duì)**市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室和市建委近期下發(fā)的文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí),并要求各單位會(huì)后進(jìn)行自查自糾。會(huì)后我們對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理安全工作思路和安全監(jiān)理管理程序進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和排查,發(fā)現(xiàn)我們的安全監(jiān)理工作流程符合監(jiān)理規(guī)范的要求,同時(shí)也認(rèn)真履行了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、進(jìn)場(chǎng)時(shí),將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容、方法和措施納入到監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中

      熟悉安全監(jiān)理的法規(guī),提高安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)。進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)設(shè)立安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專(兼)職安全監(jiān)理工程師崗位,及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。

      根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn),有針對(duì)性的編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容、方法和措施納入到安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則中。經(jīng)過(guò)核查,本項(xiàng)目所編制的安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則已明確了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容、方法和相應(yīng)措施。

      二、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況,主要審查施工單位安全生產(chǎn)許可證、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格,施工前核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全生產(chǎn)許可驗(yàn)收手續(xù)

      再次檢查了施工單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,以及安全管理人員上崗證、特種人員上崗證、安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度等,經(jīng)核查均符合要求。

      經(jīng)過(guò)核查,***也設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)子小組,配備了專職安全員3名及兼職安全員多名,各階段的勞務(wù)隊(duì)同時(shí)也配備了專兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。

      三、及時(shí)審查施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案,對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(如提升式腳手架、大門高支模等),編制的專項(xiàng)施工方案組織專家進(jìn)行論證審查

      監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施;深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、塔式起重機(jī)的安裝及拆除方案,提升式腳手架、高支模、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案;以及臨時(shí)用電等施工方案。

      在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候,特別注意了資料的系統(tǒng)性、時(shí)效性、真實(shí)性和持續(xù)性等各個(gè)特性。如:施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前;方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄;實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工;施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過(guò)期等。對(duì)專項(xiàng)安全方案的審查,也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報(bào)審,因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段,隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格,因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期的問(wèn)題,所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查,以確保其時(shí)效性和真實(shí)性。

      監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí),按規(guī)定向**質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān),申報(bào)了相關(guān)手續(xù)。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械均履行了報(bào)驗(yàn)手續(xù),無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),無(wú)安全操作規(guī)程的,不準(zhǔn)投入使用。對(duì)提升式腳手架、高支模專項(xiàng)施工方案還要求施工單位組織市內(nèi)外資深專家進(jìn)行評(píng)審,未到**質(zhì)安站報(bào)備并同意的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程禁止使用。

      四、施工過(guò)程中,定期不定期巡視檢查安全生產(chǎn)情況,檢查安全專項(xiàng)施工方案的落實(shí)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí),及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,情況嚴(yán)重時(shí)簽發(fā)工程暫停令

      施工過(guò)程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理太忙為由,對(duì)上級(jí)主管部門以及公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀,甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門和公司下發(fā)的有關(guān)安全方面的文件。

      針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開(kāi)展存在模糊觀念,監(jiān)理部總監(jiān)和總代經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo),使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任,使大家認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使大家掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理。使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。

      安全生產(chǎn)過(guò)程中的檢查主要是要求施工單位按方案實(shí)施,操作人員必須持證上崗,做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時(shí)要求施工單位整改;當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí),要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。本工程共簽發(fā)安全監(jiān)理通知單23份,工程暫停令1份。

      安全生產(chǎn)管理程序上,對(duì)施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過(guò)程中,監(jiān)理部對(duì)其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)不符合安全要求的,及時(shí)提出整改要求。在安全監(jiān)理中,監(jiān)理部注意保留監(jiān)理的痕跡,既有文字記載,同時(shí)還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料,同時(shí)將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。

      日常監(jiān)理工作過(guò)程中,安全監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,安全監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見(jiàn)。復(fù)查合格后簽署意見(jiàn)歸檔。

      除安全監(jiān)理工程師外,各專業(yè)監(jiān)理工程師兼職管安全,以覆蓋不同專業(yè)的各個(gè)角落;除每天的日常巡視檢查外,每周由監(jiān)理部組織,業(yè)主和施工單位參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

      在現(xiàn)場(chǎng)管理中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實(shí)到各單位、各責(zé)任人;定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中;定期組織人員開(kāi)專題會(huì)議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。

      ***項(xiàng)目監(jiān)理部 2016年10月8日

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