第一篇:9月3日監(jiān)理部自查自糾報告(精選)
陜中安渭治左岸監(jiān)字 [2013] 011號
陜西中安工程咨詢有限公司渭河左岸岐眉交界至魏家堡
退水渠段堤頂路面及堤防綠化工程監(jiān)理部
關(guān)于印發(fā)眉縣渭河綜合治理項目自查自糾促進會的報告
眉縣治渭辦:
為了更好的做好治渭工程,就二0一二年已完項目以及二0一三年在建項目中存在的問題,開展了自查自糾專題會議,為了貫徹落實好九月三日會議精神,遵照谷局長、謝局長的指示,要求各單位對工程施工中存在的問題以及整改措施做出一個詳細的報告。我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習(xí)逐項進行自檢,具體存在問題如下:
1、監(jiān)理工程師不能按時到工地旁站巡查。
2、監(jiān)理員工作不認(rèn)真,缺乏工作主動性和能動性,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。
3、有些工地記錄不及時、不全面。
4、監(jiān)理資料和工程進度不同步。
通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,我部針對監(jiān)理工作列出以下幾方面整改方案:
1、日常工作做到更加細致、規(guī)范。資料員每周進行一次資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資料的時效性和真實性;監(jiān)理工程師必須對整個工程實行全過程、全方位的全面質(zhì)量監(jiān)理。
2、加大工程執(zhí)行力度。針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
3、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神。監(jiān)理人員要做到“嚴(yán)格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍”。凡事按照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行,堅持以數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M行獨立平行抽查。
4、加強監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。
我們會虛心學(xué)習(xí)和改進這些不足,吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,在工作上嚴(yán)格按章辦事,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。
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退水渠段堤頂路面及堤防綠化工程監(jiān)理部
2013年9月5日
第二篇:監(jiān)理部自查自糾工作報告
工程監(jiān)理部整頓活動第二階段
———“自查自糾”工作總結(jié)
一、本階段活動的目的
進一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進行。
二、活動時間
XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時,利用每周二晚長達2小時的時間組織全體員工進行自查自糾;在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時,于每周二抽出2小時用來相互交流,尋找差距和不足,相互幫助指出,逐步改進。
三、查找問題
針對這次自查自糾活動,我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習(xí)、討論、逐項進行自檢,具體存在問題如下:
監(jiān)理部存在問題:
1、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位,監(jiān)管不力,缺乏有效的管理機制;
2、監(jiān)理責(zé)任不明確;
3、安排部署工作不力;
4、旁站巡查有時不到位;
5、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實;
6、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底;
7、對設(shè)計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理;
8、監(jiān)理資料和工程進度不同步。監(jiān)理人員存在問題:
1、員工中存在著工作不主動、不認(rèn)真。有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。
2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進一步加強,偶爾有遲到早退現(xiàn)象,工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
3、不積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不求上進。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動去學(xué)一些東西。
4、對所做的有些工作不能按要求完成。
5、有些工地記錄不及時、不全面。
四、分析問題 解決問題
通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員,針對監(jiān)理工作的特點,列出以下幾方面整改方案:
1、日常工作做到更加細致、規(guī)范
(1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實行三級責(zé)任檢查制,每周進行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資料的時效性和真實性。
(2)加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時,并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進行批復(fù)。
(3)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重損害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。
(4)進度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進度計劃對其進行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督促施工單位采取加強計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃,增加施工機械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
(5)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護員工在施工中的安全和健康。
2、加大工程執(zhí)行力度
針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
3、嚴(yán)明工作紀(jì)律
要自我加壓,牢固樹立“三個意識”,克服”四個不足”: 樹立“三個意識”
①要樹立辦公室里無小事的思想意識;②要有愛崗敬業(yè)的思想意識;③要有樹部門形象的思想意識,處處維護本單位的形象。
克服”四個不足”
①克服扯皮多,配合少的不足;②克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足;③克服浮躁多,實干少的不足;④克服請示多,意見少的不足。
在日常工作中,要受得了委屈,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,守得住秘密。事事從大處著眼,從小事著手,把握有序,在被動中把握主動,努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹(jǐn)慎考慮,小心運作,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤,推動監(jiān)理工作進入新局面。
4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知,監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做好這項工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作單有工作能力不行,還要具有較強的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行,尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。
5、加強監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,在自查自糾過程中,我們學(xué)到了和大家交流工作的方法,以“談心”這樣靈活的探討方式,可使每位成員在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,第一時間接觸最新情況,更扎實地打好專業(yè)基礎(chǔ),提高自己的專業(yè)技能。
總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入,理解的不夠透,理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會虛心學(xué)習(xí)和改進這些不足,吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時,在工作上嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。
工程監(jiān)理部
二O一二年三月二十四日
X
第三篇:監(jiān)理部自查自糾工作報告
酒泉市順帆工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
第十三項目監(jiān)理部對所監(jiān)工程自查自改報告
一、自查目的
結(jié)合酒泉市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于在全市開展建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)專項檢查的通知精神,同時也為規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進行。
二、查找問題
針對酒泉市城鄉(xiāng)建設(shè)局通知和公司要求,項目監(jiān)理部高度重視,經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,嚴(yán)格進行自查自糾活動,逐項進行自檢,具體存在問題如下:
(一)酒泉市碧玉佳苑住宅小區(qū)1#、4#樓:
1、安全員不能堅守施工現(xiàn)場。
2、工地施工臨用電電線存在亂接亂拉的現(xiàn)象。
3、施工現(xiàn)場道路硬化不到位。
4、小區(qū)出入口沖洗池設(shè)備不完善。
5、施工安全資料與工程進度不同步,簽字不齊全。
6、現(xiàn)場材料堆放混亂,個別材料堆放過高。
7、塔吊未經(jīng)過特種設(shè)備檢定所檢測、檢定(國家質(zhì)檢總局發(fā)文:小于40的塔吊不再檢測)。
8、施工現(xiàn)場不時存在管理人員或施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象。
(二)酒泉市碧玉佳苑住宅小區(qū)2#、3#樓:
1、安全標(biāo)識牌懸掛不到位,各級配電箱未貼標(biāo)示。
2、現(xiàn)場材料堆放混亂,個別材料堆放過高。3、3#樓安全通道(下基坑)不通暢。
4、施工安全資料與工程進度不同步,簽字不齊全。
5、施工現(xiàn)場不時存在管理人員或施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象。
(三)監(jiān)理部存在問題:
1、對相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)掌握還不夠。
2、旁站巡查不夠到位,隱蔽驗收不夠細致。
3、監(jiān)理資料不夠規(guī)范、完整。
(四)監(jiān)理人員存在問題:
1、個別監(jiān)理人員工作上沒有主動性和能動性、不細心,對本職工作有懈怠現(xiàn)象,缺乏責(zé)任感。
2、不積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不求上進。學(xué)習(xí)積極性不高,滿于現(xiàn)狀。
3、對監(jiān)理日志記錄不及時、不祥實、不全面。
4、個別人員不能嚴(yán)格履職。
三、分析問題,解決問題
通過對以上自查內(nèi)容的逐項分析,結(jié)合項目監(jiān)理部工作的特點,列出以下幾方面整改方案:
1、日常工作做到更加細致、規(guī)范
(1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部將在今后的工作當(dāng)中每半月進行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證資料的時效性、真實性及完整性。
(2)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽大意和放松質(zhì)量檢查,都會給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重損害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面監(jiān)理。
(3)進度控制。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位報審的工程總進度計劃落實,若 2 出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督促施工單位采取先進的技術(shù)措施、增加勞動力及機械設(shè)備等措施,調(diào)整施工計劃,以保證按合同工期目標(biāo)完工。
(4)安全生產(chǎn)控制。安全管理是監(jiān)理工作的重要組成部分,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護人員在施工中的安全和健康。
2、加大監(jiān)理執(zhí)行力度
針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面的問題,我監(jiān)理部今后會嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
3、發(fā)揚監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知,監(jiān)理工作是一項非常艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做好這項工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作僅有工作能力不行,還要具有較強的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。在實際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。嚴(yán)格依照《監(jiān)理規(guī)范》的要求執(zhí)行,這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。
4、加強監(jiān)理人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,盡量減少工作失誤。
5、針對項目監(jiān)理部查處問題的處理
1、安全員不能堅守崗位。已催告、督促安全員到崗。
2、工地施工臨用電電線存在亂接亂拉;現(xiàn)場材料堆放混亂,個別材料堆放過高;安全標(biāo)識牌懸掛不到位,各級配電箱未貼標(biāo)示;3#樓安全通道(下基坑)不通暢;施工現(xiàn)場不時存在管理人員或施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象。3 已要求項目部安全員負責(zé)落實。
3、施工現(xiàn)場道路硬化不到位;小區(qū)出入口沖洗池設(shè)備不完善。要求施工項目部按照《關(guān)于加強建筑項目施工中揚塵污染防治工作的通知》的要求,立即完善。
4、塔吊未經(jīng)過特種設(shè)備檢定所檢測、檢定(國家質(zhì)檢總局發(fā)文:小于40的塔吊不再檢測)。已要求項目部盡快上報檢測落實,否則不得使用。
5、施工安全資料與工程進度不同步,簽字不齊全。已要求施工項目部進行完善。
總之,經(jīng)過這次自查自糾活動,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識到自己的不足。專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠深入,理解不夠透徹;理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠緊密;監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力還不夠。今后的工作中,我們會虛心學(xué)習(xí)和改進這些不足,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),利用工作業(yè)余時間了解和掌握更多的專業(yè)知識和管理方面的能力。同時,在工作上嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格要求自我,始終保持昂揚奮進的精神狀態(tài)和積極向上的工作作風(fēng),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。
酒泉市順帆工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
第十三項目監(jiān)理部
二O一五年五月廿六日
第四篇:監(jiān)理部自查自糾情況匯報
百日集中整治行動實施情況工作匯報
自五月份開展迎“亞青”工程建設(shè)百日安全質(zhì)量集中整治行動自查自糾工作以來,監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開會議進行專題布置,全面排查河西交通工程存在的安全質(zhì)量隱患,大力推進整治工作,期間,主要做了以下工作:
一、下發(fā)了河西地下工程貫徹落實百日集中整治行動的通知,制定了百日集中整治行動實施方案,明確了工作目標(biāo)和工作要求,成立了以王明總監(jiān)為組長,總監(jiān)代表鄭可,劉克和肖平為副組長的監(jiān)理部百日集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指導(dǎo)百日質(zhì)量安全集中整治行動工作。
二、加強了整治行動的組織協(xié)調(diào)。督促施工、設(shè)計、監(jiān)測等單位認(rèn)真落實整治工作的要求,按照成立領(lǐng)導(dǎo)小組、編制集中整治方案、加強行為檢查、規(guī)范工作程序、全面徹底排查質(zhì)量安全隱患、堅決落實整改等步驟,認(rèn)真做好第一階段的自查自糾工作。
三、加強了督查、檢查力度。五月份以來,監(jiān)理部、業(yè)主組成了聯(lián)合檢查組,針對項目部開展的百日質(zhì)量安全集中整治整改情況,組織了五次綜合大檢查、三次復(fù)查,促進了工地現(xiàn)場的質(zhì)量安全文明施工狀態(tài)不斷得到改觀,期間,監(jiān)理部共發(fā)出安全類監(jiān)理通知書8份,質(zhì)量類監(jiān)理通知書6份。
四、樹樣板、立標(biāo)桿,全面提高質(zhì)量和安全文明工作標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理部的指導(dǎo)和督促下,中鐵二局在B3區(qū)設(shè)立了施工質(zhì)量樣板區(qū);中鐵四局在J3、J5區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)、文明施工樣板區(qū),讓全體參建人員參觀學(xué)習(xí),取長補短。通過樣板區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化示范,以點帶面,較好地規(guī)范了河西交通工程各項施工、報驗程序,增強了大家的質(zhì)量安全意識。
五、借這次集中整治的東風(fēng),全面提升監(jiān)理管理工作的水平。五月份以來監(jiān)理部已多次組織監(jiān)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),針對現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量控制要點和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全管理新情況,組織監(jiān)理討論,研究管控思路,并進行了業(yè)務(wù)考試。目前監(jiān)理部推行的是分區(qū)網(wǎng)格化管理,對每個區(qū)、每道工序都有監(jiān)理人員分工負責(zé),每道工序完成后都由施工單位的質(zhì)檢員和監(jiān)理進行簽字確認(rèn)并在現(xiàn)場掛牌明示,上道工序驗收不合格,不能進入下道工序施工,哪個環(huán)節(jié)檢查不認(rèn)真,出了問題都能找到責(zé)任人。要求監(jiān)理人員工作中做好細節(jié)控制,大膽管理,發(fā)現(xiàn)問題后要一抓到底、絕不姑息,處理問題時有反饋、有閉合。
六、通過一個多月的安全質(zhì)量拉網(wǎng)式大排查、大整治行動,河西交通工程的現(xiàn)場面貌發(fā)生了很大的改觀,違章作業(yè)明顯減少,工序報驗一次合格率進一步提高,安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)進一步得到了提升。
七、主要存在的問題:
1.個別管理制度針對性、操作性不強,有的班組執(zhí)行力還不夠;
2.部分內(nèi)業(yè)資料還需進一步完善;
河西工程全體監(jiān)理人員決心在這次百日質(zhì)量安全集中整治
行動中,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,狠抓質(zhì)量、安全不放松,為全面提升河西交通工程的質(zhì)量、安全管理水平,做南京市最好的隧道作出自己的貢獻。
河西地下工程監(jiān)理部
2013年6月7日
第五篇:監(jiān)理部自查自糾工作報告
福建水口工程監(jiān)理咨詢有限公司
龍海市角美鎮(zhèn)吳宅小學(xué)教學(xué)樓工程監(jiān)理部
———自查報告
一、自查目的進一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進行。
二、查找問題
針對該工程2012年6月12日開工以來開展我監(jiān)理項目部自查自糾活動,我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習(xí)、討論、逐項進行自檢,具體存在問題如下:
監(jiān)理部存在問題:
1、旁站巡查有時還不到位;
2、監(jiān)理資料和工程進度不同步。
監(jiān)理人員存在問題:
1、員工中存在著工作不主動、不認(rèn)真。有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。
2、不積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不求上進。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動去學(xué)一些東西。
3、有些工地記錄不及時、不全面。
三、分析問題 解決問題
通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,我公司領(lǐng)導(dǎo)針對監(jiān)理工作的 1
特點,列出以下幾方面整改方案:
1、日常工作做到更加細致、規(guī)范
(1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實行三級責(zé)任
檢查制,每周進行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資
料的時效性和真實性。
(2)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)
疏忽,包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會
給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重損害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過
程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。
(3)進度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進
度計劃對其進行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督
促施工單位采取加強計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃,增加施
工機械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
(4)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保
護員工在施工中的安全和健康。
2、加大工程執(zhí)行力度
針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴(yán)格按照
規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
3、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知,監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做
好這項工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作
單有工作能力不行,還要具有較強的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實
際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲
不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行,尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格
按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有
良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。
4、加強監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水
平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識到
自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入,理解的不夠透,理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會虛心
學(xué)習(xí)和改進這些不足,吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,利用工作空余時間掌握
更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小
差距。同時,在工作上嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要
求,努力做好本職工作。
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二O一二年七月二十六日