第一篇：創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力煙草活動自查報告{自我剖析材料}

創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力煙草活動自查報告{自我剖析材料}

關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動的自查報告

縣局（分公司）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組：

為了貫徹落實縣局（分公司）關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動，確保2008年各項任務(wù)的順利完成，根據(jù)上級局（公司）一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神，結(jié)合我中心實際，緊緊抓住

認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機(jī)，展開了自糾自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、對此次自查工作，我中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規(guī)定了開展這次自查工作的紀(jì)律要求，我中心經(jīng)過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規(guī)范行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格的自查，自查結(jié)果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴(yán)格按照上級公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨，無賒銷卷煙的現(xiàn)象，無中心行為的體外循環(huán)，當(dāng)天銷售的卷煙資金當(dāng)天基本存入了銀行，當(dāng)天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權(quán)擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準(zhǔn)確，張冠李戴的現(xiàn)象；5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容，加強(qiáng)措施的建全和執(zhí)行，增強(qiáng)了干部職工的主人公責(zé)任感，樹立了

為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。

二、存在問題：1，我中心地處鎮(zhèn)雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠(yuǎn)，銷售卷煙的數(shù)量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進(jìn)行。

三、整改措施：1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量，3，加大對客戶的拜訪次數(shù)，指導(dǎo)好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規(guī)范上量。

此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和自身的努力，嚴(yán)格按照上級局（司）的要求，進(jìn)一步完善相關(guān)的工作，圓滿完成任務(wù)。

此報告

**卷煙片區(qū)中心

2008年5月20日

縣局（分公司）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組：

為了貫徹落實縣局（分公司）關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動，確保2008年各項任務(wù)的順利完成，根據(jù)上級局（公司）一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神，結(jié)合我中心實際，緊緊抓住認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機(jī)，展開了自糾自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、對此次自查工作，我中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規(guī)定了開展這次自查工作的紀(jì)律要求，我中心經(jīng)過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規(guī)范行為等方面進(jìn)行

嚴(yán)格的自查，自查結(jié)果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴(yán)格按照上級公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨，無賒銷卷煙的現(xiàn)象，無中心行為的體外循環(huán)，當(dāng)天銷售的卷煙資金當(dāng)天基本存入了銀行，當(dāng)天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權(quán)擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準(zhǔn)確，張冠李戴的現(xiàn)象；5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容，加強(qiáng)措施的建全和執(zhí)行，增強(qiáng)了干部職工的主人公責(zé)任感，樹立了為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。

二、存在問題：1，我中心地處鎮(zhèn)雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售

戶居住的地方偏遠(yuǎn)，銷售卷煙的數(shù)量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進(jìn)行。

三、整改措施：1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量，3，加大對客戶的拜訪次數(shù)，指導(dǎo)好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規(guī)范上量。

此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和自身的努力，嚴(yán)格按照上級12全文查看

第二篇：創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力煙草活動自查報告{自我剖析材料}

關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動的自查報告

縣局（分公司）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組：

為了貫徹落實縣局（分公司）關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動，確保2008年各項任務(wù)的順利完成，根據(jù)上級局（公司）一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神，結(jié)合我中心實際，緊緊抓住

認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機(jī)，展開了自糾自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、對此次自查工作，我中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規(guī)定了開展這次自查工作的紀(jì)律要求，我中心經(jīng)過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規(guī)范行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格的自查，自查結(jié)果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴(yán)格按照上級公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨，無賒銷卷煙的現(xiàn)象，無中心行為的體外循環(huán)，當(dāng)天銷售的卷煙資金當(dāng)天基本存入了銀行，當(dāng)天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權(quán)擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準(zhǔn)確，張冠李戴的現(xiàn)象；5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容，加強(qiáng)措施的建全和執(zhí)行，增強(qiáng)了干部職工的主人公責(zé)任感，樹立了為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。

二、存在問題：1，我中心地處鎮(zhèn)雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠(yuǎn)，銷售卷煙的數(shù)量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進(jìn)行。

三、整改措施：1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量，3，加大對客戶的拜訪次數(shù)，指導(dǎo)好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規(guī)范上量。

此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和自身的努力，嚴(yán)格按照上級局（司）的要求，進(jìn)一步完善相關(guān)的工作，圓滿完成任務(wù)。

此報告

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2008年5月20日

縣局（分公司）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組：

為了貫徹落實縣局（分公司）關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動，確保2008年各項任務(wù)的順利完成，根據(jù)上級局（公司）一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神，結(jié)合我中心實際，緊緊抓住認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機(jī)，展開了自糾自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、對此次自查工作，我中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規(guī)定了開展這次自查工作的紀(jì)律要求，我中心經(jīng)過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規(guī)范行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格的自查，自查結(jié)果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴(yán)格按照上級公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨，無賒銷卷煙的現(xiàn)象，無中心行為的體外循環(huán)，當(dāng)天銷售的卷煙資金當(dāng)天基本存入了銀行，當(dāng)天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權(quán)擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準(zhǔn)確，張冠李戴的現(xiàn)象；5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容，加強(qiáng)措施的建全和執(zhí)行，增強(qiáng)了干部職工的主人公責(zé)任感，樹立了為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。

二、存在問題：1，我中心地處鎮(zhèn)雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠(yuǎn)，銷售卷煙的數(shù)量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進(jìn)行。

三、整改措施：1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量，3，加大對客戶的拜訪次數(shù)，指導(dǎo)好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規(guī)范上量。

此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和自身的努力，嚴(yán)格按照上級

局（司）的要求，進(jìn)一步完善相關(guān)的工作，圓滿完成任務(wù)。

此報告

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2008年5月20日

第三篇：嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力煙草論文

嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力煙草論文

2008年煙草工作會議，國家局黨組審時度勢，提出了建立“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國新煙草，這既是落實科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實要求，也是提升企業(yè)核心競爭力、保持行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一項具體行動。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須有和諧、穩(wěn)定的環(huán)境作支撐，否則，目標(biāo)就難以實現(xiàn)。

和諧煙草應(yīng)該是一個富有效率和秩序、充滿活力，諸要

素間相互兼容、相互依存、協(xié)調(diào)運(yùn)作、共同發(fā)展，行業(yè)員工各盡其能、各得其所、充滿創(chuàng)造活力、利益關(guān)系有效協(xié)調(diào)的煙草。需要我們采取科學(xué)、合理、有效的措施。營造和諧的平臺，消除不和諧因素，為今后的發(fā)展創(chuàng)造條件。構(gòu)建“和諧煙草”，需要做好以下幾方面的工作：

一、協(xié)調(diào)發(fā)展

隨著行業(yè)改革力度的日益加大，只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強(qiáng)其核心競爭力，堅持做到質(zhì)量、效益、速度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把行業(yè)的發(fā)展建立在可靠的市場和扎實的工作基礎(chǔ)之上。突出抓好卷煙生產(chǎn)的總量控制，提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，滿足市場和消費者需求，重視零售戶的利益。認(rèn)真解決在專賣體制下提高效率、注重自律問題。一方面要堅持煙草專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力。另一方面要切實加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，增強(qiáng)自律意識，在全行業(yè)形成維護(hù)國家利益、維護(hù)消費者利益的價值取向，使專賣制度下的煙草保持健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、統(tǒng)籌兼顧

煙草行業(yè)的發(fā)展只有建立在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。要兼顧搞好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營和卷煙生產(chǎn)經(jīng)營；兼顧確保數(shù)量的穩(wěn)定和質(zhì)量的提高；兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；兼顧物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)；兼顧滿足市場需求和消費者利益；兼顧依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保持行業(yè)之間、工商企業(yè)之間、行業(yè)與服務(wù)對象之間、行業(yè)與社會之間和諧共處，這也是煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

三、以人為本

堅持以人為本是構(gòu)建“和諧煙草”的出發(fā)點和落腳點。行業(yè)的發(fā)展與繁榮離不開全行業(yè)的廣大干部職工。落實以人為本，最關(guān)鍵的就是要尊重職工、關(guān)愛職工，維護(hù)職工利益，切實做到情為職工所系，利為職工所謀，權(quán)威職工所用。管理者在日常工作中，要善于與職工有效溝通，及時了解職工的思想，認(rèn)真傾聽職工的建議和想法，增進(jìn)了解，達(dá)成共識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，提高職工的工作積極性。增強(qiáng)服務(wù)意識，積極為職工解決各種熱點、難點問題，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，盡心盡力地把涉及他們切身利益的事情辦好，努力在干部職工中營造一種和諧的人際氛圍。只有堅持以人為本，才能培養(yǎng)一支敢于創(chuàng)新、和諧向上的干部職工隊伍，使廣大員工的積極性得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造性得到充分挖掘，主人翁意識得以充分體現(xiàn)。

四、理順收入

收入公平，是“和諧社會”的一項重要指標(biāo)。實現(xiàn)公平的收入，涉及到行業(yè)干部職工的切身利益。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的公平意識越來越強(qiáng)烈，這就要求我們必須順應(yīng)這種趨勢，采取切實有效的措施，合理地調(diào)整分配格局，精心測算，合理界定，既堅持按勞分配，又要兼顧公平，努力協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，使這一原則在實際運(yùn)作中，更加科學(xué)、合理、富有實效。

五、做好穩(wěn)定工作

隨著中國入世承諾期的臨近和《煙草控制框架公約》的簽署生效，我國煙草行業(yè)已進(jìn)入調(diào)整改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。這一時期，也是各種矛盾交織和突出的時期。在這種情況下，平息糾紛、化解矛盾、做好維護(hù)穩(wěn)定的工作，顯得尤為重要。一是要從思想上高度重視，切實解決好本單位，本地區(qū)突出的信訪穩(wěn)定問題，要把這些問題作為重點，認(rèn)真加以解決；二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“走訪”活動，深入到職工當(dāng)中進(jìn)行“走訪”。在“走訪”過程中要堅持做到預(yù)前宣傳，敝開接待，跟蹤回訪，杜絕形式主義。及時掌握情況，分析原因，認(rèn)真解決，把不穩(wěn)定因素解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)中，才能實現(xiàn)行業(yè)的長治久安，才能保證行業(yè)的和諧發(fā)展。

構(gòu)建和諧煙草，是對行業(yè)深化改革的有力支持，也是保持煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、健康運(yùn)行的有力保障。構(gòu)建“和諧煙草”，涉及方面多，任務(wù)繁重，需要全行業(yè)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神，實事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng)，不斷進(jìn)行積極探索與實踐，才能達(dá)到理想的效果。

第四篇：創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力的煙草活動總結(jié)

關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動第一階段總結(jié)

縣局（分公司）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組：

為認(rèn)真貫徹落實縣局（公司）關(guān)于開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動，確保2010年各項任務(wù)的順利完成，為推動昭通煙草商業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，根據(jù)縣局（分公司）的安排和部署，我中心于4月6日起緊密地開展了此項工作，通過我中心的精心籌劃和認(rèn)真組織，第一階段的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)將第一階段的學(xué)習(xí)動員情況總結(jié)如下：

一、成立了由劉聰勇任組長、張聯(lián)軍任副組長、付業(yè)明、馮登波為成員的創(chuàng)建小組。

二、我中心緊緊圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為主題，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)和各級局（司）的文件精神為主要內(nèi)容，做到堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用；堅持區(qū)別情況，務(wù)求實效；堅持通盤考慮，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)造性地開展工作；堅持創(chuàng)建活力和中心工作兩不誤、兩促進(jìn)；堅持督促檢查，做真做實各個環(huán)節(jié)為重點；認(rèn)真開展在落實制度上比執(zhí)行力、在黨風(fēng)廉正上比約束力、在班子隊伍建設(shè)上比凝聚力、在工作措施方法上比創(chuàng)新力、在整體實力上比競爭力以及看存在的問題是否找準(zhǔn)、看工作思路是否清晰、看精神狀態(tài)是否積極向上、看工作作風(fēng)是否徹底轉(zhuǎn)變、看工作績效是否得到提高的“五比五看”工作。

三、認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部制度的建立和建全，加強(qiáng)職工黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)健康安全教育學(xué)習(xí)和管理工作，開展自檢自查活動，加強(qiáng)卷煙資金的安全管理，立足本職，加大卷煙訪銷配送力度，增強(qiáng)零售戶銷售卷煙積極性，提高滿意度。

通過“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動的學(xué)習(xí)和開展，我中心全體職工轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了服務(wù)客戶的思想，提高了工作效率。搞好創(chuàng)建活動，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，我們會以更加積極主動的態(tài)度，更加有效的措施和更加務(wù)實的作風(fēng)扎扎實實地抓好創(chuàng)建活動。

**卷煙片區(qū)中心

2010年4月25日

第五篇：創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力的煙草活動總結(jié)

創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力的煙草活動總結(jié)

關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動第一階段總結(jié)

縣局（分公司）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組：

為認(rèn)真貫徹落實縣局（公司）關(guān)于開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動，確保2010年各項任務(wù)的順利完成，為推動昭通煙草商業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，根據(jù)縣局（分公司）的安排和部署，我中心于4月6日起緊密地開展了此項工作，通過我中心的精心籌劃和認(rèn)真組織，第一階段的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)將第一階段的學(xué)習(xí)動員情況總結(jié)如下：

一、成立了由劉聰勇任組長、張聯(lián)軍任副組長、付業(yè)明、馮登波為成員的創(chuàng)建小組。

二、我中心緊緊圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為主題，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)和各級局（司）的文件精神為主要內(nèi)容，做到堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用；堅持區(qū)別情況，務(wù)求實效；堅持通盤考慮，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)造性地開展工作；堅持創(chuàng)建活力和中心工作兩不誤、兩促進(jìn)；堅持督促檢查，做真做實各個環(huán)節(jié)為重點；認(rèn)真開展在落實制度上比執(zhí)行力、在黨風(fēng)廉正上比約束力、在班子隊伍建設(shè)上比凝聚力、在工作措施方法上比創(chuàng)新力、在整體實力上比競爭力以及看存在的問題是否找準(zhǔn)、看工作思路是否清晰、看精神狀態(tài)是否積極向上、看工作作風(fēng)是否徹底轉(zhuǎn)變、看工作績效是否得到提高的“五比五看”工作。

三、認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部制度的建立和建全，加強(qiáng)職工黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)健康安全教育學(xué)習(xí)和管理工作，開展自檢自查活動，加強(qiáng)卷煙資金的安全管理，立足本職，加大卷煙訪銷配送力度，增強(qiáng)零售戶銷售卷煙積極性，提高滿意度。

通過“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動的學(xué)習(xí)和開展，我中心全體職工轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了服務(wù)客戶的思想，提高了工作效率。搞好創(chuàng)建活動，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，我們會以更加積極主動的態(tài)度，更加有效的措施和更加務(wù)實的作風(fēng)扎扎實實地抓好創(chuàng)建活動。

**卷煙片區(qū)中心

2010年4月25日

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