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      設(shè)備物資安全管理自查自糾整治工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 03:33:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:設(shè)備物資安全管理自查自糾整治工作總結(jié)

      設(shè)備物資安全管理自查自糾整治工作總結(jié)

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)股份有限公司《關(guān)于開(kāi)展股份公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》中水電股設(shè)〔2011〕7號(hào)文件精神溪洛渡項(xiàng)目部物資辦根據(jù)分局的要求結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況及時(shí)成立了組織機(jī)構(gòu)、制定了實(shí)施方案對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備物資進(jìn)行了自查自糾整治活動(dòng)。通過(guò)這次的設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)使項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理水平得到了一定的提高增強(qiáng)了全體職工的設(shè)備物資安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)營(yíng)造了良好的設(shè)備物資管理氛圍為今后設(shè)備物資安全管理的全面開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)全面進(jìn)行部署廣泛動(dòng)員全體施工人員深入開(kāi)展設(shè)備物資自查自糾整治活動(dòng)

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)深入貫徹1以“安全月”為契機(jī)溪洛渡項(xiàng)目部及時(shí)組織人員召開(kāi)了設(shè)備物資安全管理工作會(huì)議要求所有施工人員必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)備物資安全管理的意義和目的充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性堅(jiān)持設(shè)備物資安全管理各項(xiàng)防范措施的制度統(tǒng)一部署做好各項(xiàng)設(shè)備物資安全管理宣傳、教育、自查和整改工作。

      2各施工隊(duì)伍精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)、并使設(shè)備物資安全管理工作真正取得成效主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組并建立了專業(yè)檢查小組內(nèi)容包括查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患。項(xiàng)目部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改從而為設(shè)備物資安全管理工作開(kāi)展得扎實(shí)和細(xì)致打下良好的基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)教育全面宣傳1各施工隊(duì)對(duì)本次安自查自糾整治活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為分別組織召開(kāi)設(shè)備物資安全例會(huì)逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神并在過(guò)程中檢查特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育安全技術(shù)交底制度特殊作業(yè)人員持證上崗制度落實(shí)到位情況同時(shí)進(jìn)行自查自糾活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作做到傳達(dá)到位不漏每位職工、不留一個(gè)死角橫向到邊、縱向到底在整個(gè)項(xiàng)目部范圍內(nèi)迅速掀起設(shè)備物資安全管理工作高潮。

      2利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具大張旗鼓地進(jìn)行宣傳激發(fā)干部職工的參與熱情讓他們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想規(guī)范自己的行為、注重安全管理變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳激發(fā)了全體人員自覺(jué)參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情使設(shè)備物資安全管理真正進(jìn)入了職工心中。

      二、加強(qiáng)安全管理深入自查整改以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)自查自糾整治活動(dòng)。

      1、建立健全了各項(xiàng)管理制度構(gòu)建了長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況溪洛渡項(xiàng)目部以“落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容組織檢查設(shè)備物資各項(xiàng)安全管理制度。

      2、狠抓施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)工作組織了對(duì)特殊作業(yè)人員強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)在整個(gè)項(xiàng)目部掀起了各級(jí)設(shè)備物資管理人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

      3、認(rèn)真組織施工人員對(duì)工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入檢查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定進(jìn)行了審批對(duì)起重吊裝工程、爆破工程的專項(xiàng)方案已按規(guī)定進(jìn)行審查且內(nèi)容具有針對(duì)性。

      4、溪洛渡項(xiàng)目部特別對(duì)重點(diǎn)設(shè)備布置專人進(jìn)行日常跟蹤和針對(duì)性檢查。按照“五定”原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改使一些長(zhǎng)期存在的慣性違章杜絕、設(shè)備隱患根治、安全漏洞堵住創(chuàng)造了安全有序可控的良好局面。

      5、對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了一次全面的清查和補(bǔ)充并完善了應(yīng)急處理預(yù)案并按照“三到位”即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí)分別進(jìn)行了應(yīng)急處理的演練從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來(lái)看都收到了令人滿意的結(jié)果。

      6、強(qiáng)化安全監(jiān)察的作用制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法使得安全監(jiān)察工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

      7、施工中積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng)加大反習(xí)慣性違章力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理下安全控制通知單對(duì)違章責(zé)任人進(jìn)行罰款使習(xí)慣性違章得到有力的打擊從而為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全管理良好秩序提供了可靠保障。

      2011年以來(lái)溪洛渡項(xiàng)目部在設(shè)備物資安全管理過(guò)程中全過(guò)程地落實(shí)了“安全第一“的精神在安全生產(chǎn)的過(guò)程中針對(duì)設(shè)備物資安全管理挖出了一批問(wèn)題整改了一批隱患解決了一批難題使安全制度得到了完善安全管理得到了規(guī)范施工質(zhì)量得到了提高。在今后的設(shè)備物資安全管理工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針從高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作全面推進(jìn)項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。

      第二篇:設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)(OK)

      廣東分公司清蓄項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理

      自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)

      為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理,避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司《關(guān)于開(kāi)展股份公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。

      根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及精神結(jié)合清蓄項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況,2011年8月6日機(jī)電物資部聯(lián)合安全監(jiān)察部對(duì)清遠(yuǎn)項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾,此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括本單位以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備(主要特種設(shè)備,目前清蓄項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有空壓機(jī)、汽車式起重機(jī)、)以及危險(xiǎn)物資。

      一、檢查內(nèi)容

      檢查的施工設(shè)備主要包括:裝載機(jī)、挖掘機(jī)、空壓機(jī)(壓力容器)汽車式起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī),火工產(chǎn)品運(yùn)輸車輛,值班在人車輛等;危險(xiǎn)物資主要包括:火工產(chǎn)品、氧氣乙炔。

      施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括:施工機(jī)械操作規(guī)程;施工機(jī)械安全技術(shù)交底;施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄;施工機(jī)械交接班記錄;施工機(jī)械操作人員相關(guān)證件;施工現(xiàn)場(chǎng)、棚、庫(kù)的安全設(shè)置情況;特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等。

      危險(xiǎn)物資檢查的內(nèi)容主要包括:氧氣乙炔使用操作規(guī)程以及領(lǐng)用、存放、退庫(kù);火工產(chǎn)品領(lǐng)用以及退庫(kù)記錄;爆破人員技能培訓(xùn)、相關(guān)證件及安全教育情況;火工產(chǎn)品管理規(guī)章制度;炸藥庫(kù)安全設(shè)施;

      火工產(chǎn)品臺(tái)帳;危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案(火工產(chǎn)品)。

      二、檢查結(jié)果

      此次檢查主要針對(duì):機(jī)電物資部、機(jī)電隊(duì)、湖南衡東隊(duì)、莆田聯(lián)昌、福建蓬壺、福建貫順;檢查結(jié)果如下:

      附件一

      設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)檢查情況及整改意見(jiàn)

      附件一

      設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)情況及整改意見(jiàn)

      三、整改結(jié)果

      針對(duì)以上各單位以及外協(xié)隊(duì)存在的問(wèn)題,機(jī)電物資部于2011年8月10日下發(fā)《關(guān)于設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通報(bào)》,敦促各單位和協(xié)作隊(duì)根據(jù)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。2011年8月13日進(jìn)行復(fù)查,各單位和協(xié)作隊(duì)均以按要求進(jìn)行了相關(guān)整改,設(shè)備物資的管理相對(duì)規(guī)范合理。

      四、存在的問(wèn)題和不足

      1、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

      2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)氧氣、乙炔的使用和操作規(guī)程、領(lǐng)用退庫(kù)制度不健全。

      3、機(jī)電物資部對(duì)外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備的檢查和管理缺乏力度。

      五、結(jié)語(yǔ)

      此次檢查總體情況比較良好,各單位以及外協(xié)隊(duì)在施工機(jī)械的管理相對(duì)比較規(guī)范,人員均能持證上崗,設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作;危險(xiǎn)物資尤其是火工產(chǎn)品在領(lǐng)用、退庫(kù)、使用均能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)制度,爆破人員證件齊全,培訓(xùn)和安全教育情況良好。

      通過(guò)此次自糾自查活動(dòng)使涉及單位及外協(xié)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備物資安全管理方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,并在今后的工作中對(duì)于優(yōu)點(diǎn)持之以恒,對(duì)于不足加以完善使之規(guī)范合理。

      中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司

      廣東分公司清蓄項(xiàng)目部

      機(jī)電物資部 日期:2011年8月13日

      第三篇:設(shè)備物資安全管理

      設(shè)備物資安全管理 自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)

      為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理,避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹分公司《關(guān)于開(kāi)展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況,物資部對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾,此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括本單位以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備(主要特種設(shè)備,目前項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有吊車、行吊、油罐車)。

      一、檢查內(nèi)容

      檢查的施工設(shè)備主要包括:裝載機(jī)、挖掘機(jī)、汽車式起重機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、穩(wěn)定土拌和機(jī)等;施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括:施工機(jī)械操作規(guī)程;施工機(jī)械安全技術(shù)交底;施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄;施工機(jī)械操作人員相關(guān)證件;施工現(xiàn)場(chǎng)、棚、庫(kù)的安全設(shè)置情況等。

      二、設(shè)備檢查結(jié)果

      三、整改結(jié)果

      針對(duì)以上存在的問(wèn)題,設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

      部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改,達(dá)到所需要求。

      四、存在的問(wèn)題和不足

      1、部分設(shè)備的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細(xì),2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)部分物資存放無(wú)標(biāo)識(shí)牌。

      五、結(jié)語(yǔ)

      此次檢查總體情況比較良好,各施工機(jī)械的管理相對(duì)比較規(guī)范,人員均能持證上崗,設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作; 通過(guò)此次自糾自查活動(dòng)使涉及單位及外協(xié)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備物資安全管理方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,并在今后的工作中對(duì)于優(yōu)點(diǎn)持之以恒,對(duì)于不足加以完善使之規(guī)范合理。

      設(shè)備物資部

      日期:2012年4月25日

      第四篇:2012設(shè)備物資管理工作總結(jié)

      2012年設(shè)備物資管理工作總結(jié)

      時(shí)光飛逝,伴隨著黨的十八大會(huì)議的勝利召開(kāi),轉(zhuǎn)眼間,2012年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來(lái)我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持和幫助下,緊緊圍繞總承包三個(gè)目標(biāo)管理體系要求,積極開(kāi)展工作,較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時(shí)保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)工作,全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)BT項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

      一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的指示精神

      1、建立健全了組織機(jī)構(gòu),在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部,并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門,明確了職責(zé)范圍,使得總包部和工區(qū)之間分工明確,責(zé)任清晰。

      2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清BT項(xiàng)目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度,完善管理辦法??偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求,結(jié)合撫順BT項(xiàng)目的特點(diǎn),我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件,使得設(shè)備物資管理工作有章可循。

      3、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的指示精神,對(duì)上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類制度和文件,并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和工程簡(jiǎn)報(bào),積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令。

      二、加強(qiáng)設(shè)備管理

      加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。根據(jù)公司設(shè)[2012]10號(hào)文件要求,我們對(duì)撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼,并完成全部設(shè)備及物資材料的POWER ON 系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺(tái)/套,包含土石方機(jī)械3臺(tái),其中大型設(shè)備1臺(tái)(凱斯挖掘機(jī)),混凝土拌和站1套,路面穩(wěn)定土拌和站1套,特種設(shè)備1臺(tái)(蒸汽鍋爐),總計(jì)設(shè)備原值1305多萬(wàn)。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%,利用率為77%,特種設(shè)備合格率為100%。

      積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作,特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn),我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專項(xiàng)檢查工作,針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物資管理等專項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí),找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改,保證了全年無(wú)一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn),做到無(wú)違章操作。

      組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計(jì)劃表》,搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過(guò)程的嚴(yán)格管理。

      三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作

      1、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)的計(jì)劃管理。總承包部對(duì)各工區(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購(gòu)實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。通過(guò)計(jì)劃管理來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能,根據(jù)工程進(jìn)度,認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購(gòu)計(jì)劃,各分

      項(xiàng)工程開(kāi)工前,各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào)《單項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃》,并于每月底報(bào)送下月采購(gòu)計(jì)劃。

      2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理,嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》和《國(guó)內(nèi)大宗物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法(試行)》(公司設(shè)〔2012〕號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)計(jì)劃關(guān),要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序。在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審,最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng)。

      總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)標(biāo)工作組,制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件及編號(hào)、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程,并報(bào)總承包部備案。實(shí)時(shí)全面掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),了解相關(guān)材料市場(chǎng)行情。到目前截止,今年累計(jì)物資材料采購(gòu)總金額為&&&萬(wàn)元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購(gòu)招標(biāo)工作,招標(biāo)采購(gòu)金額為^^^萬(wàn)元,占采購(gòu)總金額的62%。

      3、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號(hào),全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購(gòu)合同23份。按照合同管理要求建立物資采購(gòu)合同臺(tái)帳。對(duì)各工區(qū)簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

      四、總結(jié)

      總之,設(shè)備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績(jī),各

      工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,這跟我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的。雖然取得一些成績(jī),也存在很多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),多加指導(dǎo),我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī),確保工程順利完成。

      白利勝

      設(shè)備物資部

      2012.11.25

      第五篇:2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的報(bào)告-盛世江城

      中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      中國(guó)水電?盛世江城項(xiàng)目

      2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活

      動(dòng)報(bào)告

      編制:

      審核:

      審批:

      施工單位:中電建建筑集團(tuán)有限公司

      工程名稱:中國(guó)水電·盛世江城三期

      期:2017年4月22日 中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活

      動(dòng)報(bào)告

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》的文件精神和要求,進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆危險(xiǎn)品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn),嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的原則,在結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的同時(shí),武漢盛世江城項(xiàng)目在4月22日全面開(kāi)展了設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)。針對(duì)在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在隱患,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),對(duì)突出的、帶普遍性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究,提出了有效的整改措施,建立了長(zhǎng)效機(jī)制,確保徹底根治,消除安全隱患,使設(shè)備物資安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動(dòng)的主要情況報(bào)告如下。

      一、活動(dòng)啟動(dòng)部署情況

      1.成立自查自糾整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

      為切實(shí)組織落實(shí)好此次自查自糾整治活動(dòng),武漢盛世江城項(xiàng)目部成立了自查自糾整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      組 長(zhǎng):范開(kāi)林

      副組長(zhǎng):柯 奇 楊 碩 陳 軍

      成 員:張碩、楊軍、周立、唐杰、唐海、周陽(yáng)、楊杰、王志亮、付慶學(xué)、梁棟

      成立自查自糾整治活動(dòng)工作小組,具體負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此次自查自糾整治活動(dòng)。工作小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部設(shè)備物資辦公室,柯奇同志兼任辦公室主任。

      2.制定了自糾自查整治活動(dòng)計(jì)劃

      根據(jù)公司文件要求,武漢盛世江城項(xiàng)目部制定了《2017設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃》,從活動(dòng)的開(kāi)展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動(dòng)形式、活動(dòng)步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理的主要工作內(nèi)容,制定了不同工作重點(diǎn)和要求,一是項(xiàng)目以材料核銷、庫(kù)房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點(diǎn);二是以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點(diǎn);三是以設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運(yùn)行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效證件、特種設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險(xiǎn)物品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用和退庫(kù)管理情況等為重點(diǎn)。中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      二、活動(dòng)自查自糾情況

      1、武漢盛世江城項(xiàng)目三期工程主要設(shè)備:

      1.塔式起重機(jī)六臺(tái),型號(hào):QTZ80(TC5613)。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一臺(tái)

      2.施工升降機(jī)十臺(tái),型號(hào);SC200/200。6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、14#樓.各兩臺(tái)

      3.附著式升降腳手架六套,型號(hào):DM-300。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一套

      4.預(yù)拌干混砂漿儲(chǔ)存罐八臺(tái),型號(hào):45噸。7#樓一臺(tái)、8#樓兩臺(tái)、9#樓三臺(tái)、14#樓兩臺(tái)。

      5.5#樓鋼筋加工廠設(shè)備9臺(tái),彎曲機(jī)3臺(tái)、套絲機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)3臺(tái)。

      6.9#樓鋼筋加工廠設(shè)備7臺(tái),彎曲機(jī)2臺(tái)、套絲機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)2臺(tái)。

      7.14#樓鋼筋加工廠設(shè)備5臺(tái),彎曲機(jī)1臺(tái)、套絲機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)1臺(tái)。

      2、警示標(biāo)志牌自查自檢情況

      警示標(biāo)牌、全套制度、操作規(guī)程、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢,全部懸掛到位。

      3、特種設(shè)備操作人員持證情況 中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      特種作業(yè)人員上崗證持率100%。特種設(shè)備除六號(hào)樓東單元現(xiàn)正處于安裝階段,其他全部完成了申報(bào)注冊(cè)登記、按期檢驗(yàn)、等工作。并經(jīng)確認(rèn)合格后使用。所有特種作業(yè)人員證件(原件)均由項(xiàng)目部統(tǒng)一保管。

      4、特種設(shè)備安全管理情況

      1.安全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度齊全:《管理制度》、《交接班制度》、《崗位職責(zé)》等。并要求操作人員嚴(yán)格按制度、規(guī)范操作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

      2.審批、備案手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運(yùn)行檢查情況良好。特種設(shè)備運(yùn)行執(zhí)行每日交接班班前檢查、運(yùn)行期間巡查制度。

      3.積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī),提高全員安全意識(shí)。利用各種學(xué)習(xí)、安全會(huì)議,大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī),提高特種設(shè)備的關(guān)注程度和認(rèn)可程度。

      5、安全用電情況

      為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。

      6、消防設(shè)施管理情況

      項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案,成立了義務(wù)消防隊(duì)。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      監(jiān)控力度,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防火安全工作的通知》。

      1、施工區(qū)無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象;對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無(wú)私拉亂接現(xiàn)象

      2、電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器,并有專人監(jiān)管;

      3、物資倉(cāng)庫(kù)、樓層內(nèi)、材料碼放區(qū)、施工區(qū)等配電設(shè)施均配置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作正常性能良好。物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類儲(chǔ)存,庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常,無(wú)亂接電線,電器現(xiàn)象。

      4、氧氣、乙炔的存放符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。

      5、規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。

      7、物資管理情況

      1、根據(jù)施工安排提前上報(bào)材料需求計(jì)劃,2、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,按照合同簽訂的具有相關(guān)資質(zhì)的供貨商供貨

      3.材料進(jìn)場(chǎng)后查看相關(guān)合格證等資料,然后取樣送檢,合格后方才投入使用。

      4、驗(yàn)收合格的材料,按照班組與每日使用量進(jìn)行限額領(lǐng)料,5、對(duì)于未使用完的材料及時(shí)清點(diǎn)回收入庫(kù)。

      三、取得的成績(jī),活動(dòng)亮點(diǎn)

      此次自查自糾整治活動(dòng),主要取得了以下成績(jī): 一是讓每個(gè)相關(guān)責(zé)任人員增強(qiáng)了設(shè)備物資安全管理意中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      識(shí),進(jìn)一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定,強(qiáng)化了規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行,推動(dòng)了項(xiàng)目部設(shè)備物資管理水平的提升;

      二是提高了設(shè)備物資管理人員個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)水平,對(duì)設(shè)備物資從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)使用、拆除退庫(kù)等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗(yàn),提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和管理水平;

      三是讓對(duì)外協(xié)隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備、易燃易爆和危險(xiǎn)物品安全管理的重要性,對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識(shí),提高了外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我安全防范意識(shí)和防范措施;

      四是梳理了項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)進(jìn)一步完善項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。

      四、發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問(wèn)題以及原因分析; 此次整治活動(dòng)主要存在以下問(wèn)題:

      一是外協(xié)隊(duì)伍重視度不夠。對(duì)檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應(yīng)付;

      二是個(gè)別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺,對(duì)檢查項(xiàng)目的重點(diǎn)和檢查內(nèi)容了解不夠,檢查記錄資料簡(jiǎn)陋:

      三是檢查重點(diǎn)不夠突出,不是檢查前期的設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理,重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)外處理和保管工作。中電建建筑集團(tuán)有限公司

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      五、整改的措施、辦法

      針對(duì)此次整治活動(dòng)中存在的問(wèn)題,結(jié)合項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

      1、組織項(xiàng)目主要設(shè)備物資管理人員,召開(kāi)設(shè)備物資安全管控專題研討會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的,重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)物資限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。

      2、召開(kāi)設(shè)備物資管理培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件,熟悉設(shè)備物資管理工作流程;二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法,了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄內(nèi)容;三是學(xué)習(xí)易燃易爆物品安全管理?xiàng)l例,熟悉民爆物品管理過(guò)程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項(xiàng)。

      2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理工作制度和管理辦法,完善外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則。對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備物資,從進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、投入使用、過(guò)程監(jiān)控、退場(chǎng)等各個(gè)工作環(huán)節(jié)提出明確的工作要求和工作步驟。

      3、加大設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的工作頻率、范圍和深度,增強(qiáng)設(shè)備物資管理人員和從業(yè)人員緊迫感和責(zé)任心。

      中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

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      二〇一七年四月二十二日

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        交通和設(shè)備物資安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案(最終版)

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        設(shè)備物資管理流程

        設(shè)備物資管理流程 一、物資管理流程:一、工程材料的分類 依據(jù)現(xiàn)有物資的基本情況,和公司成本核算的具體要求?,F(xiàn)階段物資管理工作將工程用材料分為大宗材料、低值易耗品、周......

        設(shè)備物資管理總結(jié)

        設(shè) 備 物 資 管 理 總 結(jié) 分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資設(shè)備管理工作非常重視,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備物資管理的方針政策、規(guī)章制度、管理程序。根據(jù)公司新制定的物資設(shè)備管理辦法,細(xì)化......

        設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)

        設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn) 1 目的 為了加強(qiáng)中國(guó)水電柬埔寨甘再項(xiàng)目公司電站運(yùn)行部(以下簡(jiǎn)稱運(yùn)行部)材料及備品備件的管理,提高設(shè)備可用率,保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2 適......