第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理自查一崗雙責(zé)自查報(bào)告(精)

項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)履行情況匯報(bào) 自 2010年上半年安全質(zhì)量大檢查后,我項(xiàng)目部一直把公司領(lǐng)導(dǎo) 指出的安全質(zhì)量問題作為首要任務(wù)來抓。在三處公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下, 把安全文明施工和質(zhì)量建設(shè)工作擺上突出位置, 納入項(xiàng)目目標(biāo)管 理,從安全工作部署、安全責(zé)任劃分、工作落實(shí)等方面加大了項(xiàng)目各 管理人員的安全職責(zé)履行力度,以安全生產(chǎn)為中心,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展, 監(jiān)督落實(shí)安全職責(zé)履行,努力貫徹落實(shí)公司“一崗雙責(zé)”制度所涉及 的各項(xiàng)工作。經(jīng)過半年來扎實(shí)有效的工作,取得了較好的效果,促進(jìn) 了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將半年來本人履行職責(zé)情況匯報(bào) 如下 :

一、部署與落實(shí)相結(jié)合

精心部署,把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到每個(gè)人。至擔(dān)任重慶軌 道六號線紅土地黃泥滂項(xiàng)目經(jīng)理之初, 就向全體管理人員表明了抓好 安全工作的決心, 也對各部門的安全職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致劃分, 健全了安 全責(zé)任制度。

建立了健全的獎懲制度,相互監(jiān)督,促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展。上 級部門可以對下級部門進(jìn)行督促, 檢查下級部門工作落實(shí)情況, 發(fā)現(xiàn) 落實(shí)不到位的可以進(jìn)行通報(bào)批評;下級部門也可以監(jiān)督上級領(lǐng)導(dǎo)的督 促力度,發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說明情況,進(jìn)行處罰。

二、充分調(diào)動各部門工作積極性和能動性

項(xiàng)目各項(xiàng)工作健康有序開展是離不開各部門的協(xié)作配合的,只有

充分調(diào)動各部門的工作熱忱, 才可能按質(zhì)保量的完成項(xiàng)目施工。為調(diào) 動各部門之間的協(xié)作, 我項(xiàng)目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會結(jié)束 后, 安排各管理人員進(jìn)行座談交流, 提出需其它部門配合完成的工作, 以便提高工作效率,促進(jìn)項(xiàng)目高效、安全、有序開展。

三、取得的績效

作為項(xiàng)目安全責(zé)任第一人, 我始終把安全施工作為首要任務(wù)來抓。暨 2010年 7月上半年安全質(zhì)量大檢查后,組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立了安 全質(zhì)量檢查小組, 由我任組長, 每周六組織各部門負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場 進(jìn)行安全質(zhì)量檢查, 檢查完畢之后緊接著召開總結(jié)會議, 把現(xiàn)場檢查 出的安全隱患、危險(xiǎn)源及時(shí)歸納出來, 讓現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè) 人員整改, 把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過三個(gè)多月的堅(jiān) 持, 保證了我項(xiàng)目部無重大安全事故發(fā)生, 多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好 評, 重慶軌道集團(tuán)總公司也多次組織其它項(xiàng)目人員到我項(xiàng)目部觀摩學(xué)習(xí),交流施工經(jīng)驗(yàn),為公司爭得了不少榮譽(yù)。

四、細(xì)化管理,推進(jìn)后續(xù)工作開展

通過上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和自查自糾, 發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習(xí)慣性作業(yè)造成的, 很多管理人員也習(xí)以為常,沒有及時(shí)的糾正。我們將合理安排分批,分班組對上崗員工 進(jìn)行再次培訓(xùn),加強(qiáng)安全意識,消滅習(xí)慣性作業(yè);也將對管理人員進(jìn) 行安全責(zé)任教育,加強(qiáng)督促力度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

五、工作中的不足

雖然前期的工作中取得了一定的成績,但管理工作中仍然存在問

題。①缺乏對項(xiàng)目管理員的勞動紀(jì)律管理, 造成一部分員工勞動紀(jì)律 松懈,對施工生產(chǎn)造成了一定的影響;②監(jiān)管落實(shí)不到位,只負(fù)責(zé)細(xì) 化了各部門的安全職責(zé), 對其落實(shí)職責(zé)的情況未做經(jīng)常性的檢查、督 促;③對員工的安全教育不到位, 少于組織針對管理人員的安全教育 專題會。在以后的管理工作中,我將彌補(bǔ)前期工作的不足,完善勞動 組織紀(jì)律,落實(shí)安全責(zé)任, 加強(qiáng)管理人員的安全教育,切實(shí)抓好項(xiàng)目 安全管理工作。

在后期的工作中, 我會繼續(xù)保持堅(jiān)決完成任務(wù)的決心, 更加從政 從嚴(yán)的要求下屬,督促其盡職盡責(zé),在其職謀其位,行其權(quán),干好重 慶軌道六號線紅土地、黃泥滂項(xiàng)目車站工程, 為企業(yè)在重慶樹立良好 的形象。

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理自查一崗雙責(zé)自查報(bào)告

項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)履行情況匯報(bào)

自2010年上半年安全質(zhì)量大檢查后，我項(xiàng)目部一直把公司領(lǐng)導(dǎo)指出的安全質(zhì)量問題作為首要任務(wù)來抓。在三處公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把安全文明施工和質(zhì)量建設(shè)工作擺上突出位置，納入項(xiàng)目目標(biāo)管理，從安全工作部署、安全責(zé)任劃分、工作落實(shí)等方面加大了項(xiàng)目各管理人員的安全職責(zé)履行力度，以安全生產(chǎn)為中心，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，監(jiān)督落實(shí)安全職責(zé)履行，努力貫徹落實(shí)公司“一崗雙責(zé)”制度所涉及的各項(xiàng)工作。經(jīng)過半年來扎實(shí)有效的工作，取得了較好的效果，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將半年來本人履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

一、部署與落實(shí)相結(jié)合

精心部署，把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)人。至擔(dān)任重慶軌道六號線紅土地黃泥滂項(xiàng)目經(jīng)理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對各部門的安全職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致劃分，健全了安全責(zé)任制度。

建立了健全的獎懲制度，相互監(jiān)督，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展。上級部門可以對下級部門進(jìn)行督促，檢查下級部門工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的可以進(jìn)行通報(bào)批評；下級部門也可以監(jiān)督上級領(lǐng)導(dǎo)的督促力度，發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說明情況，進(jìn)行處罰。

二、充分調(diào)動各部門工作積極性和能動性

項(xiàng)目各項(xiàng)工作健康有序開展是離不開各部門的協(xié)作配合的，只有充分調(diào)動各部門的工作熱忱，才可能按質(zhì)保量的完成項(xiàng)目施工。為調(diào)動各部門之間的協(xié)作，我項(xiàng)目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，安排各管理人員進(jìn)行座談交流，提出需其它部門配合完成的工作，以便提高工作效率，促進(jìn)項(xiàng)目高效、安全、有序開展。

三、取得的績效

作為項(xiàng)目安全責(zé)任第一人，我始終把安全施工作為首要任務(wù)來抓。暨2010年7月上半年安全質(zhì)量大檢查后，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量檢查小組，由我任組長，每周六組織各部門負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，檢查完畢之后緊接著召開總結(jié)會議，把現(xiàn)場檢查出的安全隱患、危險(xiǎn)源及時(shí)歸納出來，讓現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員整改，把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過三個(gè)多月的堅(jiān)持，保證了我項(xiàng)目部無重大安全事故發(fā)生，多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好評，重慶軌道集團(tuán)總公司也多次組織其它項(xiàng)目人員到我項(xiàng)目部觀摩學(xué)習(xí)，交流施工經(jīng)驗(yàn)，為公司爭得了不少榮譽(yù)。

四、細(xì)化管理，推進(jìn)后續(xù)工作開展

通過上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和自查自糾，發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習(xí)慣性作業(yè)造成的，很多管理人員也習(xí)以為常，沒有及時(shí)的糾正。我們將合理安排分批，分班組對上崗員工進(jìn)行再次培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識，消滅習(xí)慣性作業(yè)；也將對管理人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，加強(qiáng)督促力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

五、工作中的不足

雖然前期的工作中取得了一定的成績，但管理工作中仍然存在問題。①缺乏對項(xiàng)目管理員的勞動紀(jì)律管理，造成一部分員工勞動紀(jì)律松懈，對施工生產(chǎn)造成了一定的影響；②監(jiān)管落實(shí)不到位，只負(fù)責(zé)細(xì)化了各部門的安全職責(zé)，對其落實(shí)職責(zé)的情況未做經(jīng)常性的檢查、督促；③對員工的安全教育不到位，少于組織針對管理人員的安全教育專題會。在以后的管理工作中，我將彌補(bǔ)前期工作的不足，完善勞動組織紀(jì)律，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)管理人員的安全教育，切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理工作。

在后期的工作中，我會繼續(xù)保持堅(jiān)決完成任務(wù)的決心，更加從政從嚴(yán)的要求下屬，督促其盡職盡責(zé)，在其職謀其位，行其權(quán)，干好重慶軌道六號線紅土地、黃泥滂項(xiàng)目車站工程，為企業(yè)在重慶樹立良好的形象。

第三篇：一崗雙責(zé)自查報(bào)告

落實(shí)“一崗雙責(zé)”及個(gè)人廉潔自律情況總結(jié)

財(cái)務(wù)科 王拴群

2011年上半年，我按照縣局（分公司)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，一方面強(qiáng)化自身政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一方面勤懇務(wù)實(shí)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展財(cái)務(wù)管理工作?，F(xiàn)將履行一崗雙責(zé)情況自查情況報(bào)告如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

本人始終堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加企業(yè)文化建設(shè)年活動。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會、十七屆中紀(jì)委六次會議精神和胡錦濤的七一講話，重溫共產(chǎn)黨的建黨偉業(yè)，觀看廉政教育電視片，增強(qiáng)了自己的黨性，提高了對廉潔自律的重要性和必要性的認(rèn)識，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀和地位觀；二是認(rèn)真自學(xué)《做一個(gè)懂得感恩的員工》和《三門峽煙草道德故事》，直面自己的內(nèi)心世界，樹立正確的世界觀和方法論，奉獻(xiàn)敬業(yè)感恩公司、忠誠正直去感恩老板、寬容互助感恩同事、奮發(fā)圖強(qiáng)感恩磨難，向那些道德故事的主人公一樣，立足本職崗位做一個(gè)優(yōu)秀員工；三是通過參與企業(yè)文化建設(shè)年活動，對根文化的認(rèn)識有了進(jìn)一步的理解，深刻領(lǐng)會了三門峽煙草“實(shí)☉優(yōu)”品牌的豐富內(nèi)涵。牢記“增收節(jié)支、保值增值”的財(cái)務(wù)管理理念和“潔身自好、公正廉明”的廉政理念，保持了健康向上的人生追

求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)，本著”超越自我、創(chuàng)造滿意”的企業(yè)精神，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，使自己真正成為有知識、懂業(yè)務(wù)，勝任本職工作的行家里手。

二、勤懇務(wù)實(shí)，做好本職工作

按照財(cái)務(wù)工作規(guī)劃要求，我在在上半年工作中一是著重做好預(yù)算的編制與控制管理。按照市局（公司）預(yù)算的總體指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要對預(yù)算編制的基礎(chǔ)依據(jù)進(jìn)行綜合分析，力求形成的預(yù)算方案即切合實(shí)際，又先進(jìn)可行；從月度預(yù)算控制入手，把好分解銜接關(guān)、報(bào)銷審核關(guān)和結(jié)算付款關(guān)，確保季度預(yù)算和預(yù)算的順利完成。二是深入開展制度建設(shè)。修訂完善了《澠池縣煙草分公司國有資產(chǎn)管理辦法》和《澠池縣煙草分公司固定資產(chǎn)管理辦法》，推進(jìn)了縣分公司的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)。三是扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。適時(shí)擬定預(yù)算管理、資產(chǎn)管理和會計(jì)核算的自查檢查方案，通過自查和檢查，使安排的每項(xiàng)工作都能得到真正的落實(shí)。

三、查找不足，改進(jìn)工作作風(fēng)

半年來，自己認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，自覺同市局黨組保持高度一致，努力做好本職工作，取得了一定成績，但也存在一些差距和不足，如學(xué)習(xí)的自覺性不太強(qiáng)，工作的標(biāo)準(zhǔn)不太高，工作的主動性稍有欠缺等。在今后的工作中，本人將盡最大努力，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，更好地履行一崗雙責(zé)，為三門峽煙草上水平促跨越做出新貢獻(xiàn)。

二〇一一年七月十四日

第四篇：一崗雙責(zé)自查報(bào)告

黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)自查報(bào)告

盤縣淤泥鄉(xiāng) 黃繁勝

2014年以來，在縣委、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身主觀世界的改造，廉潔奉公，勤儉辦事，認(rèn)真落實(shí)中央、省八項(xiàng)規(guī)定及市委十項(xiàng)規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行群眾路線教育活動以來制定的相關(guān)制度及規(guī)定。認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)抓好分管工作，并在鄉(xiāng)教育系統(tǒng)努力營造廉潔高效、干凈干事的良好氛圍，確保了自身黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)及分管工作都落到實(shí)處，現(xiàn)將2014年黨風(fēng)廉政工作暨“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況自查如下：

一、加強(qiáng)思想教育，筑牢防腐拒變的思想防線

始終把加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)放在重要位置，注重用科學(xué)的理論武裝頭腦，時(shí)刻繃緊廉政這根弦，筑牢防腐拒變的思想防線。一方面加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做到“真學(xué)、真懂、真信、真用”。充分利用工作閑暇和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則實(shí)施辦法》。在學(xué)習(xí)過程中堅(jiān)持學(xué)有所思、學(xué)以致用，不斷改造自己的主觀世界，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，樹立科學(xué)的工作觀、事業(yè)觀、政績觀。另一方面，堅(jiān)持正反面學(xué)習(xí)教育相結(jié)合。既善于從正面學(xué)習(xí)，又注重從反面借鑒。認(rèn)真閱讀市紀(jì)委編撰的警示教育讀本，并參加了鄉(xiāng)紀(jì)委組織的警示教育學(xué)習(xí)，做到正面示范教育與反面警示教育的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步營造“以廉為榮、以貪為恥”的風(fēng)清氣正氛圍。

通過勤學(xué)習(xí)受教育，思想上提高認(rèn)識，注重防范，自覺克服工作中的不良思想，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)的侵襲，政治上保持敏銳的洞察力、堅(jiān)定的方向性，同黨中央保持高度的一致，增強(qiáng)自身防腐拒變的能力。

二、以身作則，樹立黨員干部的良好形象

作為一名黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，自己時(shí)刻注意樹立良好形象，堅(jiān)持“做老實(shí)人、辦老實(shí)事、當(dāng)老實(shí)官”，將艱苦奮斗、勤儉辦事落實(shí)到日常工作中，以頑強(qiáng)、實(shí)干的作風(fēng)，飽滿的干勁，扎實(shí)的工作，發(fā)揮一名黨員干部的先鋒模范作用。

一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。時(shí)刻牢記要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守黨的紀(jì)律和行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾，能從身邊每件小事做起，自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自重、自省、自警、自勵，自我約束，同不正之風(fēng)、不良形象作堅(jiān)決斗爭。

二是嚴(yán)格自律。自覺做到政治上堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實(shí)干，樹立廉潔公仆的形象。發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，身體力行，率先垂范。講原則，顧大局，團(tuán)結(jié)同心，開拓進(jìn)取。結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，沒有任何違反《廉政準(zhǔn)則》的行為。

三是堅(jiān)持民主集中制原則。在抓自身廉政建設(shè)的同時(shí)，還扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到制度上有約束，組織上有保障，工作上有監(jiān)督。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，在分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)，有能力解決的問題放手讓別人去處理，在教育系統(tǒng)涉及人、財(cái)、物等重大問題，都采取集體研究決定的辦法，民主決策。在決定過程中，充分聽取各方意見，力求公平、公正、民主、科學(xué)。

三、認(rèn)真自查，履行“一崗雙責(zé)”

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心問題，就是看自身的責(zé)任是否落實(shí)到位，認(rèn)真做到“二個(gè)自查”。

一是自查看職責(zé)履行好不好。對自己“一崗雙責(zé)”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細(xì)化或照搬照抄，時(shí)時(shí)注意在實(shí)際工作中是否按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，指導(dǎo)教育系統(tǒng)做得好不好，教育系統(tǒng)內(nèi)部是不風(fēng)清氣正，氛圍良好。

二是自查管看工作成效大不大。作為分管教育的領(lǐng)導(dǎo)，只要是自查自己為教師做了什么服務(wù)工作，為他們解決好后顧之憂沒有，認(rèn)真為教育系統(tǒng)爭取項(xiàng)目；根據(jù)教育督導(dǎo)評估的意見，能通過自設(shè)解決的問題及時(shí)解決沒有，該報(bào)告鄉(xiāng)黨委政府的報(bào)告沒有，該向縣教育局反應(yīng)的反應(yīng)沒有，涉及學(xué)生方面的，食堂、安全、衛(wèi)生等逐項(xiàng)調(diào)研、視察工作到位沒有，通過定期不定期的自查，確保工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

2014年以來，自己在廉潔自律、黨風(fēng)廉政上取得的一些成績，應(yīng)歸功于縣委、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持，歸功于鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鄉(xiāng)教育戰(zhàn)線全體職工的共同努力。同時(shí)，自己也清醒的看到，工作與鄉(xiāng)黨委政府及教育戰(zhàn)線干部職工的要求還有一定的距離，自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按照相關(guān)要求及廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好用好戰(zhàn)略機(jī)遇期，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與鍛煉，揚(yáng)長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項(xiàng)工作推向新的階段。

2014年11月28日

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理自查報(bào)告

自查報(bào)告

2014年5月13至27日江西省質(zhì)監(jiān)站對昌寧高速公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督抽查，并下發(fā)了抽查意見通知書。對于我們標(biāo)存在的問題，項(xiàng)目部非常重視并立即召開了相關(guān)會議，針對各個(gè)問題進(jìn)行了討論并提出了相應(yīng)的整改措施以及下一步打算。

作為昌寧高速B4項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對于這次檢查中我標(biāo)段存在的問題，很是慚愧，自己認(rèn)真反思，清醒地認(rèn)識到自己在日常管理中所存在的種種不足?，F(xiàn)就目前的不足之處與改進(jìn)措施以及下一步打算做以下匯報(bào)：

一：不足之處與改進(jìn)措施

1.工作管理不到位，對各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序沒有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個(gè)施工過程中對施工標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行沒有很好執(zhí)行力，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，對一些制度與要求沒有堅(jiān)持原則，麻痹大意，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門都出現(xiàn)了不同程度的問題。

改進(jìn)措施：首先要正確認(rèn)識自身不足與差錯，加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)和理解自己的價(jià)值觀念，管理理念和領(lǐng)導(dǎo)觀念，自我反省，改掉陋習(xí)和傳統(tǒng)思維，接受新思維、新事物，做到無論做任何事情都要力求完美，都要一絲不茍的貫徹執(zhí)行，做一個(gè)有執(zhí)行力的人。

2.對項(xiàng)目所有成員管理不到位，沒有能充分發(fā)揮他們的主觀能動性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對任務(wù)、目標(biāo)管理不明確，從而導(dǎo)致現(xiàn)場管理存在松懈情況，質(zhì)量安全沒有得到很好的保證。

改進(jìn)措施：充分和項(xiàng)目部成員交流學(xué)習(xí)，共同對公司的規(guī)章制度、項(xiàng)目部各種規(guī)章制度、方案和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論與學(xué)習(xí)，在實(shí)際工中帶領(lǐng)他們對照標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算差距，制定措施，并要堅(jiān)決執(zhí)行，并且要以身作則，好的一定要獎勵，不好的一定要批評教育，努力做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理員而奮斗。

3.安全監(jiān)管不到位，在施工中僅僅注意了進(jìn)度等方面的問題，對現(xiàn)場安全并沒有很好的進(jìn)行監(jiān)管，這對一個(gè)項(xiàng)目管理者來說是一個(gè)較大的失誤，是不應(yīng)該的，沒有安全監(jiān)管意識，也就沒有了生產(chǎn)的保障，更談不上質(zhì)量和進(jìn)度。

改進(jìn)措施：樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)對安全部門的管理，對安全監(jiān)管避免走形式，一定要落實(shí)到實(shí)處，工區(qū)到底落實(shí)到什么程度，一定要做到心中有數(shù)。是安全規(guī)章規(guī)定應(yīng)用到施工現(xiàn)場的每一個(gè)角落，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)。

二、下一步主要工作打算

吸取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，帶頭提高執(zhí)行力，將安全第一、質(zhì)量為本的理念正在確立到每一個(gè)參于在建人員的頭腦中，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員反思自己是否有責(zé)任感，糾正不良工作態(tài)度，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，用好技術(shù)員。積極推動“平安工地”和“管理標(biāo)準(zhǔn)化”活動，確保我們標(biāo)段的工程質(zhì)量和安全。