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      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      時間:2019-05-12 04:29:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)標準化自評報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產(chǎn)標準化自評報告》。

      第一篇:安全生產(chǎn)標準化自評報告

      安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)考評

      自 評 報 告

      各位領(lǐng)導:

      根據(jù)成都市(成安函字[2012]85號)關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)考評工作有關(guān)問題的通知,我公司為2012年度創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為全面提升公司的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“考評安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導組”,專門負責標準化活動的落實,監(jiān)察及評價工作。接到上級安辦的通知,我公司即刻召開專題籌備會,領(lǐng)導小組認真學習了有關(guān)的相關(guān)文件,理解和掌握標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面、詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評工作予以匯報:

      一、企業(yè)簡介

      四川大豐建筑工程有限公司系成都市民營企業(yè),擁有房屋建筑工程總承包貳級和市政公用工程施工總承包二級、土石方工程專業(yè)二級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)二級、金屬門窗工程專業(yè)二級。始建于1965年,于2000年12月正式成立為股份制有限公司。法人代表李文金。

      公司注冊資本金為2060萬元,固定職工1300人,各類專業(yè)職稱人員共計160人,其中、高級工程師5人,高級經(jīng)濟師1人,高級會計師1人,具有中級技術(shù)職稱48人,資質(zhì)等級建造師證26人。已成為新都區(qū)安全協(xié)會會員單位。2001年通過ISO-9001:2000質(zhì)量認證。

      公司近年來受到各級政府的大力表彰,連續(xù)六年被新都區(qū)工商局評為“重合同、守 1

      信用”的企業(yè),被評為“AAA級守法誠信”單位,“AAA企業(yè)資信等級證書”,93年以來被評為“四川集體建筑企業(yè)綜合實力100強”,被成都市建委評為評為“安全施工企業(yè)”,“成都市建筑綜合實力派”50強企業(yè)”、“安全文明單位”、“全國優(yōu)良工程示范企業(yè)”,“四川省重安全、重質(zhì)量標準化施工企業(yè)示范單位”,新都區(qū)2012年上半年質(zhì)量安全先進集體。公司資金、技術(shù)實力雄厚,機械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備配備齊全,并擁有一大批施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和施工管理人員,均獨立主持施工過多項建筑工程項目,取得了較好的工程業(yè)績。

      近年來,公司承接了一批有代表性的工程,其中有商業(yè)住宅小區(qū)、高層建筑、工業(yè)廠房、市政道路等各類工程建設(shè)項目,工程質(zhì)量合格率達100%,創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程30項,安全文明標準化工地率45%、合同履約率100%,受到了建設(shè)方和行業(yè)管理部門的好評。其中具有代表性的工程有:“北新潤苑”一期、二期,“潤禾花園”一期、二期、“潤和國際商務(wù)酒店”等工程。

      公司本著“創(chuàng)新、務(wù)實、開拓、進取”的企業(yè)精神,以一流的管理、一流的技術(shù)、高尚的職業(yè)道德,創(chuàng)大豐品牌,樹大豐形象,為廣大用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,立志于高起點、快發(fā)展,盡快形成新的經(jīng)濟增長點,開創(chuàng)更大的市場份額和發(fā)展空間。

      二、安全機構(gòu)設(shè)置

      1、核心領(lǐng)導小組

      法人代表:李文金

      總經(jīng)理:胡益勇

      安全機構(gòu)負責人:劉傳華

      2、成立安全生產(chǎn)管理專班:

      組長:胡益勇

      副組長:劉傳華

      成員:盛建波、龍仁邦、陳宏遠、吳小曼、鄧耀

      3、成立應急救援領(lǐng)導小組

      為了及時有效有序地開展救援救護工作,做到分工合作,相互配合,將事故損失影響控制在最小范圍,領(lǐng)導小組下設(shè)四個工作專班。

      ○1領(lǐng)導專班:

      組長:龍仁邦副組長:龍仁忠成員:詹道元

      ○2辦公室專班:

      主任:劉傳華副主任:盛建波成員:王雪梅

      ○3救護救援專班:

      組長:張映成員:葉繼豐

      ○4后勤保障專班

      組長:盛建波副組長:石碧群成員:趙敏

      三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

      正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,我公司始終堅持按規(guī)章制度來管理企業(yè),做到“有法可依,有章可循”。

      安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針有關(guān)政策制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到安全部負責人,從

      項目經(jīng)理、技術(shù)負責人到安全員,層層制定了安全生產(chǎn)《職責》,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《應急救援預案管理制度》、《設(shè)備設(shè)施管理制度》、、《消防安全管理制度》等規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全機制。

      四、安全生產(chǎn)情況

      我公司在市、區(qū)建設(shè)主管部門的指導幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下,高舉“安全生產(chǎn)”的旗幟,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T77-2010、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》等規(guī)范進行落實,建立健全了安全保證體系。重點加強了對新開工項目的交底工作,宣傳貫徹國家、行業(yè)主管部門及公司的管理制度和各項要求。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。近三年,未發(fā)生重傷及以上事故,并創(chuàng)出市級安全文明工地多項。

      我公司正在開工建設(shè)的項目有“北新潤苑二期工程,建筑面積211111M2”、“潤禾花園二期工程,建筑面積150000M2”、“潤和國際商務(wù)酒店,建筑面積21860M2”、等代表性工程。從施工的情況看,整體狀況良好,施工安全,進度、質(zhì)量均得到建設(shè)方的認同。但是我們不敢懈怠,不能放松安全警惕,時刻將安全生產(chǎn)放在日常管理工作的首位,查找安全管理漏洞,修改安全管理制度,最大限度的預防事故發(fā)生,堅決杜絕和鏟除預防盲區(qū)。

      作為2012年安全生產(chǎn)標準化考評單位之一,我公司領(lǐng)導高度重視,派專人負責,嚴格按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T77-2010、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《成都市建筑施工安全標準化工作通知》(成安監(jiān)函【2012號)文的要求進行自我評價,通過自檢,評價等級為合格。在接下來的工作中,我們將一如既往的做好安全管理工作,把安全質(zhì)量標準化管理落實到每個崗位、每位員工,傳遞到每一個環(huán)節(jié)、每一個過程,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

      四川大豐建筑工程有限公司

      2012年9月28日

      第二篇:安全生產(chǎn)標準化自評報告

      中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      一、項目概況

      濰日高速第二合同段起止里程為K44+700~K87+400,全長42.7公里,設(shè)計速度120公里/小時,雙向四車道高速公路標準,路面寬28米。路基填方702.9萬m3,挖方131.3萬m3,大橋1615.6米/6座,中橋1657.52米/26座,均為簡支梁橋,上部結(jié)構(gòu):小箱梁和空心板梁,涵洞50道,互通立交4處,服務(wù)區(qū)1處,分離立交8座,通道61座,天橋5座。

      二、自評開展情況

      根據(jù)安全生產(chǎn)標準化評定要求,項目部把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標作為安全生產(chǎn)重點工作,成立了以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,各部門主要人員共同參加的,安全生產(chǎn)標準化推進小組。

      同時,根據(jù)項目實情和創(chuàng)建工作要求,制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作推進計劃,并在自評過程中逐條梳理,對表檢查,主動找差距和不足,不斷完善和提高。

      三、自評主要內(nèi)容

      1、安全目標、指標情況

      項目部根據(jù)公司安委會安全生產(chǎn)工作要求和重點,制定項 1 目部安全生產(chǎn)工作實施意見,確定工作目標,并通過與各部門簽定責任書的形式進行分解。當年本項目沒有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。

      2、安全機構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責情況

      項目部通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,逐步完善和建立了安全管理制度,按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),定期召開安全生產(chǎn)工作會議,配置專職安全管理人員,并規(guī)定了各部門和各級管理人員安全職責,明確了安全責任。

      3、安全投入情況

      我項目始終把安全整改項目的資金投入放在優(yōu)先的位置,并列入年初預算進行專項開支。今年項目投入安全生產(chǎn)費用1200余萬元,制定年安全資金預算方案,并建立明細臺賬及每月統(tǒng)計報表。

      4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況

      通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建自評工作,補充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細則和辦法共計9項,并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求,在日常和專項檢查中對照有關(guān)管理制度進行監(jiān)督、檢查和考核。

      5、安全生產(chǎn)教育培訓情況

      根據(jù)要求,嚴格按照制度開展安全教育培訓工作,規(guī)范教育培訓的內(nèi)容,開展各類應急預案演練。同時,開展各項宣傳教育。

      6、設(shè)備設(shè)施管理情況

      項目部按照設(shè)備功能特點,統(tǒng)一識別設(shè)備的危險因素,明確相 2 應的預防措施,制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。

      7、崗位作業(yè)安全管理

      項目部制定了相應的崗位規(guī)范,定期培訓,嚴格落實三級安全教育,特殊工種員工按時復審確保持證上崗,各類工具和防護用品均按要求定期檢驗確保合格,工作現(xiàn)場指示標志明確、警示牌齊全。

      8、隱患排查、整改情況

      項目部建立了安全檢查機制,并對隱患整改情況進行跟蹤,做到檢查有記錄,有跟蹤,有整改,措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。

      9、重大危險源監(jiān)控

      項目部建立重大危險源管理制度,根據(jù)制度要求進行了重大危險源的辨別工作。

      10、職業(yè)健康

      項目部建立了職業(yè)健康的管理制度,并為員工提供良好健康的工作環(huán)境,每年組織員工進行職業(yè)健康體檢。11.應急救援

      為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響,項目部建立完善了各類突發(fā)事件應急預案。12.事故報告

      項目部在安全管理制度中明確事故報告的有關(guān)要求。

      13.績效評定和持續(xù)改進

      本項目對安全生產(chǎn)投入、教育培訓、隱患排查整改等方面內(nèi)容,進行了評定。

      中國建筑股份有限公司

      濰日高速第二合同段項目經(jīng)理部

      2016年12月20日

      第三篇:安全生產(chǎn)標準化自評報告

      安全生產(chǎn)標準化

      自評報告

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      第一章 安全生產(chǎn)標準化自評

      一、目標

      公司制定有安全生產(chǎn)目標與指標,有安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法,有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄,并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整,并有修改記錄。

      二、組織機構(gòu)和職責

      公司建立有專職安全管理機構(gòu),配備有2名安全管理人員,建立有安全生產(chǎn)委員會。并定期組織召開安全專題會。

      建立健全了各級部門和人員的9項安全生產(chǎn)責任制,并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會,工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

      三、安全投入

      公司制定有安全專項費用使用計劃,建立有安全專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費用,有繳費憑據(jù)。

      四、法律法規(guī)與安全管理制度

      公司建立了法律法規(guī)管理制度,建立了法律法規(guī)清單,并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總,并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。

      公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會;安全生產(chǎn)教育和培訓;文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員 安全生產(chǎn)標準化自評報告

      管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理;施工和檢維修安全管理;危險物品入重大危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防火安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應急救援預案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位,對員工進行培訓和考核。

      公司制定有沖床、切割機、折彎機、剪板機、焊機、鋸床、車床、銑床、鉆床等各崗位的安全操作規(guī)程,對全操作規(guī)程進行貫徹學習,在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。

      建立了文件和檔案的管理制度,明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

      五、教育培訓管理

      公司確定安全教育培訓部門,制定培訓計劃,建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核,考核不合格人員,不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。

      六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

      (一)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      該公司生產(chǎn)場所符合國家相關(guān)標準要求。廠區(qū)內(nèi)的建(構(gòu))筑物按規(guī)定設(shè)臵了防雷設(shè)施。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

      (二)設(shè)備設(shè)施運行管理

      公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度,建立有設(shè)備臺帳。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案,特種設(shè)備建立有專用臺賬,有設(shè)備日常使用檢查記錄。

      (三)新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

      公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。

      (四)設(shè)備設(shè)施檢測檢驗

      公司建立有設(shè)備設(shè)施(包括特種設(shè)備和廠房等建(構(gòu))筑物)檢測檢驗管理制度,并定期對主要設(shè)備設(shè)施進行了檢驗。

      七、作業(yè)安全

      (一)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

      公司制定了危險區(qū)域動火作業(yè);進入受限空間作業(yè);能源介質(zhì)作業(yè);高處作業(yè);大型吊裝作業(yè);交叉作業(yè)等其他危險作業(yè)的安全管理制度,明確責任部門/人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。

      對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級,并制定相應的控制措施。

      劃出非崗位操作人員行走的安全路線,確定了具體危險場所,設(shè)臵危險標志牌或警告標志牌,嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

      在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施,加強各個作業(yè)場所的安全檢查。

      (二)作業(yè)行為管理

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度,對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。

      (三)警示標志和安全防護

      公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。

      (四)相關(guān)方管理

      公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,明確雙方安全職責。

      八、隱患排查和治理

      公司制定有隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔。

      公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。

      九、重大危險源監(jiān)控

      按相關(guān)規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評估,確定重大危險源,并向安全監(jiān)管部門和相關(guān)部門備案。

      對企業(yè)確定的重大危險源采取措施進行監(jiān)控,包括技術(shù)措施(設(shè)計、建設(shè)、運行、維護、檢查、檢驗等)和組織措施(職責明確、人員培訓、防護器具配臵、作業(yè)要求等)。

      在危險源現(xiàn)場設(shè)臵明顯的安全警示標志和危險源點警示牌(內(nèi)容包含名稱、地點、責任人員、事故模式、控制措施等)。

      十、職業(yè)健康

      公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。定期對作業(yè)場所職 安全生產(chǎn)標準化自評報告

      業(yè)危害進行檢測,并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

      依據(jù)國家標準或者行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配臵標準;為從業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。設(shè)有專人負責作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測,保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應當及時向從業(yè)人員公布。定期對從事可能導致職業(yè)危害的勞動者進行健康檢查,并應建立職工健康檔案。

      特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。

      對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,按照《工作場所職業(yè)病危害警示標識》(GBZ158)要求,在醒目位臵設(shè)臵警示標志和警示說明。

      按規(guī)定,及時、如實地向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

      十一、應急救援

      公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)或指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。

      公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處臵方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案

      按應急預案的要求,建立應急設(shè)施,配備應急裝備,儲備應急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應急救援培訓和演練。

      十二、事故報告、調(diào)查和處理

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      公司完善了事故的管理制度,明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

      事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析,建立事故管理檔案。

      十三、績效評定和持續(xù)改進

      公司建立了安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

      根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全績效。

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      第三章 自評結(jié)論

      根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》,公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式,對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評,針對存在問題分別制定了整改計劃和落實措施。本次自評得分為75分,我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

      公司自評小組認為:公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為三級,向吳江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請評審。

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      第四篇:安全生產(chǎn)標準化自評報告

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

      根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》,公司成立了由總經(jīng)理章明志為組長的自評小組,由章明輝、張雪萍、江仙增、王寧、陳士元 6人為自評小組成員,根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。

      一、目標

      公司制定有安全生產(chǎn)目標與指標,有安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法,有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄,并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整,并有修改記錄。

      二、組織機構(gòu)和職責

      公司建立有專職安全管理機構(gòu),配備有6名安全管理人員,并定期組織召開安全專題會。

      建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責任制,并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。

      三、安全投入

      公司制定有安全專項費用使用計劃,建立有安全專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費用,有繳費憑據(jù)。

      四、法律法規(guī)與安全管理制度

      公司建立了法律法規(guī)管理制度,建立了法律法規(guī)清單,并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總,并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。

      公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會;安全生產(chǎn)教育和培訓;文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作

      業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理;施工和檢維修安全管理;危險物品入重大危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防火安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應急救援預案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位,對員工進行培訓和考核。

      公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程,對全操作規(guī)程進行貫徹學習,在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。

      建立了文件和檔案的管理制度,明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

      五、教育培訓管理

      公司確定安全教育培訓部門,制定培訓計劃,建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核,考核不合格人員,不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。

      六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

      (一)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

      該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。廠區(qū)內(nèi)的建(構(gòu))筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施,并定期進行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

      (二)設(shè)備設(shè)施運行管理

      公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度,建立有設(shè)備臺帳。

      為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案,特種設(shè)備建立有專用臺賬,有設(shè)備日常使用檢查記錄。

      (三)新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

      公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。

      (四)設(shè)備設(shè)施檢測檢驗

      公司建立有設(shè)備設(shè)施(包括特種設(shè)備和廠房等建(構(gòu))筑物)檢測檢驗管理制度,并定期對主要設(shè)備設(shè)施進行了檢驗。

      七、作業(yè)安全

      (一)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

      公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級,并制定相應的控制措施。

      劃出非崗位操作人員行走的安全路線,確定了具體危險場所,設(shè)置危險標志牌或警告標志牌,嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

      在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施,加強各個作業(yè)場所的安全檢查。

      (二)作業(yè)行為管理

      公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度,對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。

      (三)警示標志和安全防護

      公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。

      八、隱患排查和治理

      公司制定有隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔。

      公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。

      九、應急救援

      公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)或指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。

      公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案

      按應急預案的要求,建立應急設(shè)施,配備應急裝備,儲備應急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應急救援培訓和演練。

      十、事故報告、調(diào)查和處理

      公司完善了事故的管理制度,明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

      事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析,建立事故管理檔案。

      根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》,公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式,對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評,針對存在問題分別進行了對標整改,整改后自評得分為729分,我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

      公司自評小組認為:公司安全生產(chǎn)標準化自評結(jié)果已達到三級標準化要求。

      臺州市黃巖申洲工藝品廠

      二○一四年八月二十三日

      第五篇:安全生產(chǎn)標準化自評報告

      安全生產(chǎn)標準化

      自評報告

      xxxxx有限公司

      2014年6月

      一、申請企業(yè)性質(zhì)

      xxx有限公司屬民營企業(yè),于xxx年xx月在上海市工商行政管理局登記注冊。

      二、廠址

      公司位于xxx。

      三、建廠、投產(chǎn)時間,生產(chǎn)規(guī)模及從業(yè)人數(shù)

      xxx有限公司于xxx年租憑廠房,主要經(jīng)營機械設(shè)備的維護保養(yǎng)及修復改造,公司現(xiàn)有從業(yè)人員xxxx人。

      四、安全生產(chǎn)標準化自評

      根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》,公司成立了由公司總經(jīng)理xx為組長的自評小組,由公司xxx、xxx等x人自評小組成員,根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合自評。

      五、自評存在問題及糾正措施

      通過對安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)管理資料、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場的檢查,針對存在的問題提出整改和復查工作。

      一、存在問題:

      二、針對上述問題,提出以下糾正措施

      六、自評結(jié)論

      根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式,對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評,針對存在問題分別進行了達標整改,整改后自評得分為 安全生產(chǎn)標準化自評報告

      分,我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過傷亡事故。

      公司自評小組認為:公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為x級,可向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請外部評審。

      xxx有限公司

      2014年6月10日

      安全生產(chǎn)標準化自評報告

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