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      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查報(bào)告(xiexiebang推薦)

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      第一篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查報(bào)告(xiexiebang推薦)

      大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查活動(dòng)報(bào)告

      大興安嶺地區(qū)行署煤炭工業(yè)管理局:

      根據(jù)大興安嶺地區(qū)行政公署煤炭工業(yè)管理局下發(fā)大署煤【2014】95號(hào)文件精神,我礦于2014年9月20日進(jìn)行自檢自查活動(dòng),組織礦有關(guān)人員召開安全會(huì)議,成立大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)把相關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、成立大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:劉洪澤 副組長:李成文

      成 員:趙成伍 楊亮 周建國 郎占才 劉德財(cái) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在礦技術(shù)科,由董磊同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)資料收集、上報(bào)工作。

      二、自檢自查情況

      (一)采掘

      1、我礦現(xiàn)有兩掘一采三個(gè)工作面,每個(gè)工作面都編制有《作業(yè)規(guī)程》,采掘布置嚴(yán)格按《采掘計(jì)劃》及《采區(qū)設(shè)計(jì)》進(jìn)行,采掘布置合理。

      2、巷道維修時(shí)編制有專門的安全技術(shù)措施,作業(yè)時(shí)采用內(nèi)柱式液壓支柱加強(qiáng)支護(hù)。

      3、礦井不存在超層越界開采行為。

      4、礦井每月堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)分,堅(jiān)持達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)井下作業(yè)場所達(dá)標(biāo)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      (二)一通三防

      1、大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司屬低瓦斯礦井,礦井安裝兩臺(tái)FBCDZ№12.5/2×37型的主要通風(fēng)機(jī),一臺(tái)運(yùn)行,一臺(tái)備用,礦井通風(fēng)方式為中央并列式,主斜井進(jìn)風(fēng),副井回風(fēng),礦井總?cè)腼L(fēng)量1055m3/min,風(fēng)量可滿足15萬t/年的生產(chǎn)能力。

      2、煤礦現(xiàn)為兩個(gè)掘進(jìn)工作面,井下各作業(yè)點(diǎn)風(fēng)量分配合理,無微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象;煤礦已建立測風(fēng)制度,有專職測風(fēng)人員,按要求進(jìn)行測風(fēng)。

      3、對(duì)礦井通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,通風(fēng)設(shè)施符合要求。

      4、瓦斯防治:我礦為瓦斯礦井,礦井每班檢查三次瓦斯,瓦斯牌板、瓦斯手冊及瓦斯日?qǐng)?bào)表做到了“三對(duì)口”,無空班漏檢、假檢及瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

      (三)頂板管理

      我礦掘進(jìn)工作面采用前探梁進(jìn)行超前支護(hù),無空頂作業(yè)現(xiàn)象;巷道修理時(shí)采用內(nèi)柱式液壓支柱加強(qiáng)支護(hù)。

      (四)礦井水害防治

      我礦井口和工業(yè)廣場均高于當(dāng)?shù)貧v年洪水最高水位,煤礦已在雨季前組織了相關(guān)人員對(duì)礦區(qū)周邊小窯進(jìn)行了調(diào)查,并填繪在《井上下對(duì)照?qǐng)D》上,雨季期間還安排了專人24小時(shí)值班;井下采掘工作嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水方針,探水鉆配備一臺(tái),型號(hào)為TXU-7.5。

      (五)機(jī)電 我礦生產(chǎn)能力為15萬噸/年,煤礦為雙回路供電,井下供電實(shí)現(xiàn)“三專”,所使用的電氣設(shè)備全部有煤安標(biāo)志,無陶汰電氣設(shè)備下井使用,煤礦電氣防爆率達(dá)100%,無失爆現(xiàn)象。

      (六)提升運(yùn)輸

      1、提升系統(tǒng):

      主斜井提升絞車型號(hào)為JK-2×1.5,功率150KW,提升方式為串車提升,提升絞車各種保護(hù)齊全可靠,斜井“一坡三擋”裝置完善,能正常使用,絞車司機(jī)全部持證上崗。

      2、礦井運(yùn)輸:

      地面至井下各采掘工作面的運(yùn)輸巷道符合標(biāo)準(zhǔn)要求,主要運(yùn)輸巷道輔軌30kg/m,軌距為600mm,采用固定式礦車,平巷采用電瓶機(jī)車運(yùn)輸。

      (七)礦井通信

      我礦井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)完善,地面裝設(shè)有DT-120L型程控交換機(jī)1臺(tái),井下采用DFK-A型本質(zhì)安全型防爆電話機(jī)進(jìn)行通迅,井下各采掘工作面、機(jī)電硐室、水泵房、井口值班室、主通風(fēng)機(jī)房、絞車房、監(jiān)控室等地點(diǎn)均安裝有電話,每部電話都可以直接撥打礦井通訊系統(tǒng)中的任意一部電話,每部電話機(jī)上都掛有全礦井上下電話程控電話機(jī)號(hào)碼,方便直接聯(lián)系。

      (八)人員持證情況

      1、礦長已經(jīng)二級(jí)培訓(xùn)合格,取得礦長安全資格證,持證上崗。

      2、煤礦共配備安全副礦長、技術(shù)副礦長(兼技術(shù)負(fù)責(zé)人)、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長各1人,全部經(jīng)二級(jí)培訓(xùn)合格,取得安全資格證,持證上崗。

      3、安全管理人員配備情況:煤礦配備安全科長、生技科長、機(jī)電科長各1人,班組長4人,全部經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。

      4、我礦從業(yè)人員已經(jīng)在大興安嶺古蓮河煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格,培訓(xùn)人數(shù)40人,全員培訓(xùn)率為100%,全部持證上崗;此外,我礦還嚴(yán)格按照年初所制定的《從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行每月一次的安全教育培訓(xùn)。

      (九)安全生產(chǎn)圖紙

      煤礦及時(shí)填繪《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》等《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的十一種圖紙,并且生產(chǎn)情況與圖紙情況完全相符。

      (十一)安全監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)

      1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

      建設(shè)安裝了撫順分院的KJ-333型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),地面中心站裝備有2套主機(jī),系統(tǒng)24小時(shí)不間斷運(yùn)行。中心站室24小時(shí)值班,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。傳感器的安裝數(shù)量、地點(diǎn)和位置符合(AQ1029-2007)要求。監(jiān)控設(shè)備每月進(jìn)行一次調(diào)校,對(duì)甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀定期調(diào)校。每周進(jìn)行瓦斯電閉鎖試驗(yàn),并保持閉鎖狀態(tài)。專人維護(hù)管理監(jiān)控分站及中心站,并做好相應(yīng)記錄。

      2、人員定位系統(tǒng)

      建設(shè)安裝了型號(hào)為KJ-405T型的人員定位系統(tǒng),所安設(shè)人員定位系統(tǒng)滿足(AQ6210-2007)的要求,并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,定位分站、基站等相關(guān)設(shè)備符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)中心站設(shè)在地面礦調(diào)度室,實(shí)行24小時(shí)值班制度,并落實(shí)專人對(duì)人員定位系統(tǒng)設(shè)備、定位卡、電腦主機(jī)進(jìn)行管理維護(hù)。

      以上是我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查活動(dòng)情況

      大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司

      2014年9月21日

      第二篇:質(zhì)量自檢自查報(bào)告

      煙臺(tái)西港防波堤防波堤二期工程

      質(zhì)量檢查自查報(bào)告

      項(xiàng)目部在收到建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的〔2013〕39號(hào)《關(guān)于組織開展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門及各施工隊(duì)學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容,依據(jù)文件要求的檢查項(xiàng)目,我部重進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、排查工作,具體如下:

      1、質(zhì)量管理體系建立情況

      樹立了質(zhì)量工作目標(biāo),即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;合同履約率達(dá)100%,工程項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率100%;顧客綜合基本滿意率達(dá)到90%以上,顧客綜合滿意率達(dá)到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系,編制了《各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)2013年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標(biāo)分解,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

      2、質(zhì)檢員配備及持證上崗情況

      項(xiàng)目部質(zhì)檢員配備情況良好,滿足項(xiàng)目需求。進(jìn)行崗位職責(zé)制。質(zhì)檢員有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。

      3、工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實(shí)情況

      防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu),沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡,分段時(shí)出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對(duì)出現(xiàn)的問題,為加強(qiáng)質(zhì)量控制,項(xiàng)目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先,查找原因:混凝土振搗不密實(shí)、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場砼易性差;拆模前強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,水灰比太大、和易性差。

      找出原因,便可對(duì)癥下藥,進(jìn)行如下治理措施:

      1)控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉后3天,待水泥穩(wěn)定后才用于施工,嚴(yán)格采用河砂,且為中粗砂,碎石采用兩級(jí)陪,在夏季高溫天氣時(shí)搭設(shè)降溫篷,控制砼的出機(jī)溫度,嚴(yán)格控制粗骨料的堿性離子含量,飽水養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過去的7天延長至14天,覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過去的14天延長至28天。

      2)控制施工過程。砼澆筑過程中,分層厚度控制在40cm內(nèi),用插入式振動(dòng)棒振搗,插入下層5cm以上,振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時(shí)現(xiàn)場必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站,攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗(yàn)員,三者在砼澆筑期間必須時(shí)刻溝通,以保證砼質(zhì)量。

      3)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行加強(qiáng)管理、培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān),故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊(duì)伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過理論和操作技能培訓(xùn),使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn),真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起,對(duì)治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。

      4)堅(jiān)持月度質(zhì)量例會(huì)制度,提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果;同時(shí)把質(zhì)量通病治理工作與精細(xì)化管理結(jié)合起來。與會(huì)人員討論整改措施與方案并提出新開工項(xiàng)目的具體質(zhì)量要求,并由項(xiàng)目總工確認(rèn),各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行,質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會(huì)上,將項(xiàng)目部全體人員集中起來,由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足通過幻燈片的形式進(jìn)行分析,將亮點(diǎn)擴(kuò)大,進(jìn)一步加以推廣,將不足也擴(kuò)大化,警示下一步施工中需控制的重點(diǎn)。

      4、工程資料管理情況

      項(xiàng)目部對(duì)工程資料管理非常重視,配有資料員2名,定期對(duì)工程資料進(jìn)行自檢,確保工程資料的完整齊全。對(duì)施工資料進(jìn)行分類歸檔管理,完善借閱資料程序,建立了文件借閱臺(tái)賬、文件收發(fā)臺(tái)賬,對(duì)文件的去向嚴(yán)格控制。技術(shù)資料、測量資料、試驗(yàn)資料、機(jī)械船舶設(shè)備資料分別由專人負(fù)責(zé),資料整理與工程同步,記錄全面。

      2013 山東港灣建設(shè)集團(tuán)煙臺(tái)港西港區(qū) 防波堤二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部 年11月10日篇二:質(zhì)量自查自糾報(bào)告

      葛洲壩五公司

      六盤水至盤縣高速公路路面工程

      第24合同段

      報(bào)

      葛洲壩五公司水盤高速第24標(biāo)工地試驗(yàn)室

      2012年10月20日

      自查自糾報(bào)告

      項(xiàng)目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作:

      1、質(zhì)量管理措施

      (1)完善施工技術(shù)交底工作

      施工前,根據(jù)施工方案,層層交底,使全體技術(shù)工人同操作人員,試驗(yàn)人員均做到崗位明確,職責(zé)明確,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,質(zhì)量要求明確,操作規(guī)程明確。

      (2)把好試驗(yàn)、檢測關(guān)

      項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗(yàn)室,并為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備,保證滿足工程試驗(yàn)需要,同時(shí)并對(duì)試驗(yàn)、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。

      (a)試驗(yàn)儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計(jì)量部門管理規(guī)定,按期進(jìn)行校驗(yàn)并保留記錄和證書,確保試驗(yàn)儀器的精度和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠。

      (b)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量

      在進(jìn)料之前我部有專業(yè)的試驗(yàn)檢測人員到供料場進(jìn)行取樣檢測,檢測不合格的石料嚴(yán)禁進(jìn)場。

      (c)嚴(yán)格控制現(xiàn)場質(zhì)量

      在施工基層的時(shí)候嚴(yán)格檢測底基層的彎沉,對(duì)不合格的地方堅(jiān)決處理,處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。

      (3)加強(qiáng)施工工序控制

      工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的,施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人,質(zhì)檢員.對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢,班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢。

      (4)做好質(zhì)量檢查及記錄

      在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí),積極配合監(jiān)理做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵循原始資料報(bào)送程序,使其有序進(jìn)行,保證其完整性、真實(shí)性。

      (5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員

      我們將選拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員,杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生,確保工程質(zhì)量。

      2、質(zhì)量體系的有效運(yùn)行:

      ①人員配備是否滿足要求:針對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不足,試驗(yàn)檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T。

      ②按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。③各項(xiàng)整備工作。

      ④質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。

      2.各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí):

      (1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施

      ①項(xiàng)目部的方案需要進(jìn)一步細(xì)化。

      ②項(xiàng)目部已報(bào)出去的方案及變更設(shè)計(jì)要跟蹤。

      ③項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。

      (2)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì),下一步需要重視。

      (3)各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng):

      ① 分類建檔、歸檔有序

      ② 設(shè)專人保管

      (5)加強(qiáng)中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作。

      (6)做好成品保護(hù)工作。篇三:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查報(bào)告

      大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查活動(dòng)報(bào)告

      大興安嶺地區(qū)行署煤炭工業(yè)管理局:

      根據(jù)大興安嶺地區(qū)行政公署煤炭工業(yè)管理局下發(fā)大署煤【2014】95號(hào)文件精神,我礦于2014年9月20日進(jìn)行自檢自查活動(dòng),組織礦有關(guān)人員召開安全會(huì)議,成立大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)把相關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、成立大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:劉洪澤

      副組長:李成文

      成 員:趙成伍 楊亮 周建國 郎占才 劉德財(cái) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在礦技術(shù)科,由董磊同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)資料收集、上報(bào)工作。

      二、自檢自查情況

      (一)采掘

      1、我礦現(xiàn)有兩掘一采三個(gè)工作面,每個(gè)工作面都編制有《作業(yè)規(guī)程》,采掘布置嚴(yán)格按《采掘計(jì)劃》及《采區(qū)設(shè)計(jì)》進(jìn)行,采掘布置合理。

      2、巷道維修時(shí)編制有專門的安全技術(shù)措施,作業(yè)時(shí)采用內(nèi)柱式液壓支柱加強(qiáng)支護(hù)。

      3、礦井不存在超層越界開采行為。

      4、礦井每月堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)分,堅(jiān)持達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加

      強(qiáng)井下作業(yè)場所達(dá)標(biāo)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      (二)一通三防

      1、大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司屬低瓦斯礦井,礦井安裝兩臺(tái)fbcdz№12.5/2×37型的主要通風(fēng)機(jī),一臺(tái)運(yùn)行,一臺(tái)備用,礦井通風(fēng)方式為中央并列式,主斜井進(jìn)風(fēng),副井回風(fēng),礦井總?cè)腼L(fēng)量1055m3/min,風(fēng)量可滿足15萬t/年的生產(chǎn)能力。

      2、煤礦現(xiàn)為兩個(gè)掘進(jìn)工作面,井下各作業(yè)點(diǎn)風(fēng)量分配合理,無微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象;煤礦已建立測風(fēng)制度,有專職測風(fēng)人員,按要求進(jìn)行測風(fēng)。

      3、對(duì)礦井通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,通風(fēng)設(shè)施符合要求。

      4、瓦斯防治:我礦為瓦斯礦井,礦井每班檢查三次瓦斯,瓦斯牌板、瓦斯手冊及瓦斯日?qǐng)?bào)表做到了“三對(duì)口”,無空班漏檢、假檢及瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

      (三)頂板管理

      我礦掘進(jìn)工作面采用前探梁進(jìn)行超前支護(hù),無空頂作業(yè)現(xiàn)象;巷道修理時(shí)采用內(nèi)柱式液壓支柱加強(qiáng)支護(hù)。

      (四)礦井水害防治

      我礦井口和工業(yè)廣場均高于當(dāng)?shù)貧v年洪水最高水位,煤礦已在雨季前組織了相關(guān)人員對(duì)礦區(qū)周邊小窯進(jìn)行了調(diào)查,并填繪在《井上下對(duì)照?qǐng)D》上,雨季期間還安排了專人24小時(shí)值班;井下采掘工作嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水方針,探水鉆配備一臺(tái),型號(hào)為txu-7.5。

      (五)機(jī)電

      我礦生產(chǎn)能力為15萬噸/年,煤礦為雙回路供電,井下供電實(shí)現(xiàn)“三?!保褂玫碾姎庠O(shè)備全部有煤安標(biāo)志,無陶汰電氣設(shè)備下井使用,煤礦電氣防爆率達(dá)100%,無失爆現(xiàn)象。

      (六)提升運(yùn)輸

      1、提升系統(tǒng):

      主斜井提升絞車型號(hào)為jk-2×1.5,功率150kw,提升方式為串車提升,提升絞車各種保護(hù)齊全可靠,斜井“一坡三擋”裝置完善,能正常使用,絞車司機(jī)全部持證上崗。

      2、礦井運(yùn)輸:

      地面至井下各采掘工作面的運(yùn)輸巷道符合標(biāo)準(zhǔn)要求,主要運(yùn)輸巷道輔軌30kg/m,軌距為600mm,采用固定式礦車,平巷采用電瓶機(jī)車運(yùn)輸。

      (七)礦井通信

      我礦井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)完善,地面裝設(shè)有dt-120l型程控交換機(jī)1臺(tái),井下采用dfk-a型本質(zhì)安全型防爆電話機(jī)進(jìn)行通迅,井下各采掘工作面、機(jī)電硐室、水泵房、井口值班室、主通風(fēng)機(jī)房、絞車房、監(jiān)控室等地點(diǎn)均安裝有電話,每部電話都可以直接撥打礦井通訊系統(tǒng)中的任意一部電話,每部電話機(jī)上都掛有全礦井上下電話程控電話機(jī)號(hào)碼,方便直接聯(lián)系。

      (八)人員持證情況

      1、礦長已經(jīng)二級(jí)培訓(xùn)合格,取得礦長安全資格證,持證上崗。

      2、煤礦共配備安全副礦長、技術(shù)副礦長(兼技術(shù)負(fù)責(zé)人)、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長各1人,全部經(jīng)二級(jí)培訓(xùn)合格,取得安全資格證,持證上崗。

      3、安全管理人員配備情況:煤礦配備安全科長、生技科長、機(jī)電科長各1人,班組長4人,全部經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。

      4、我礦從業(yè)人員已經(jīng)在大興安嶺古蓮河煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格,培訓(xùn)人數(shù)40人,全員培訓(xùn)率為100%,全部持證上崗;此外,我礦還嚴(yán)格按照年初所制定的《從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行每月一次的安全教育培訓(xùn)。

      (九)安全生產(chǎn)圖紙

      煤礦及時(shí)填繪《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》等《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的十一種圖紙,并且生產(chǎn)情況與圖紙情況完全相符。

      (十一)安全監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)

      1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

      建設(shè)安裝了撫順分院的kj-333型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),地面中心站裝備有2套主機(jī),系統(tǒng)24小時(shí)不間斷運(yùn)行。中心站室24小時(shí)值班,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。傳感器的安裝數(shù)量、地點(diǎn)和位置符合(aq1029-2007)要求。監(jiān)控設(shè)備每月進(jìn)行一次調(diào)校,對(duì)甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀定期調(diào)校。每周進(jìn)行瓦斯電閉鎖試驗(yàn),并保持閉鎖狀態(tài)。專人維護(hù)管理監(jiān)控分站及中心站,并做好相應(yīng)記錄。

      2、人員定位系統(tǒng)

      建設(shè)安裝了型號(hào)為kj-405t型的人員定位系統(tǒng),所安設(shè)人員定位系統(tǒng)滿足(aq6210-2007)的要求,并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,定

      位分站、基站等相關(guān)設(shè)備符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)中心站設(shè)在地面礦調(diào)度室,實(shí)行24小時(shí)值班制度,并落實(shí)專人對(duì)人員定位系統(tǒng)設(shè)備、定位卡、電腦主機(jī)進(jìn)行管理維護(hù)。

      以上是我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查活動(dòng)情況 大興安嶺漠河宏偉礦業(yè)有限公司

      2014年9月21日篇四:安全質(zhì)量大檢查自查自糾報(bào)告

      安全質(zhì)量大檢查自查自糾報(bào)告

      我項(xiàng)目部所承建的新建地方鐵路錫鐵山至北霍布遜線tj-b標(biāo)正線全長23.95km,位于青海省海西州大柴旦行委和都蘭縣境內(nèi)。其中包含站場房建工程、路基工程等。

      為貫徹落實(shí)公司下發(fā)網(wǎng)絡(luò)傳真《關(guān)于進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查的通知》,我項(xiàng)目部在本月組織開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),完全按照前期項(xiàng)目部擬定的《安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》開展自查自糾活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

      一、召開活動(dòng)動(dòng)員布置會(huì)議 成立安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部于2013年7月5日組織項(xiàng)目部管理人員召開了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)動(dòng)員布置會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理王軍主持,會(huì)議研究制訂了《安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》,并成立了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:王 軍

      副組長:劉常軍 彭萼輝 周永權(quán)

      組 員:金 哲 李 鑫 張維明 金志鵬

      郝美程 李中雙 王桂和 侯朝夫

      裴 坤 張志新

      二、認(rèn)清形勢 明確思路

      為了全面貫徹黨中央領(lǐng)導(dǎo)近期對(duì)安全生產(chǎn)作出的重要指示、遵照公司的具體部署,結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)。我項(xiàng)目部明確了本次安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的整體思路,即做到“一結(jié)合、三放在、四

      明確、五查”(一結(jié)合:安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合;三放在:安全質(zhì)量大檢查的重心要放在安全隱患排查和工程質(zhì)量隱患排查上、放在扎實(shí)有效解決現(xiàn)場質(zhì)量安全問題上、放在全體參建員工牢固樹立“安全高于一切,質(zhì)量高于一切”的思想上;四明確:安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)要明確上級(jí)單位指導(dǎo)思想、明確“兩個(gè)高于一切”的現(xiàn)實(shí)意義、明確“五查”的內(nèi)涵、明確項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量的重點(diǎn);五查:查干部重視情況、查職工思想情況、查作業(yè)控制情況、查責(zé)任落實(shí)情況、查后勤保障情況。)

      三、全面開展自查自糾 消除安全質(zhì)量隱患

      活動(dòng)開展至今我項(xiàng)目部已由項(xiàng)目經(jīng)理王軍帶隊(duì),組織安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目管段內(nèi)進(jìn)行了多次檢查。針對(duì)項(xiàng)目部管段內(nèi)房建工程、路基工程,重點(diǎn)檢查干部重視情況、職工思想情況、作業(yè)控制情況、責(zé)任落實(shí)情況、后勤保障情況。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題。

      隱患問題:高空臨邊鋼筋綁扎作業(yè),工人未按要求正確系安全帶;模板安裝作業(yè),工人未戴安全帽;路基角墻施工作業(yè)時(shí),兩名工人在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行打鬧;路基角墻施工作業(yè)時(shí),兩名工人未戴安全帽;施工現(xiàn)場使用的乙炔瓶未經(jīng)過檢驗(yàn),所使用的上下爬梯踏桿開焊;樓板頂層主筋、倒角鋼筋間距超標(biāo)。

      整改情況:針對(duì)檢查過程所發(fā)現(xiàn)的問題,我項(xiàng)目部已經(jīng)要求相關(guān)責(zé)任人立即糾正錯(cuò)誤,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行思想教育,并口頭警告一次,如該作業(yè)班組再次發(fā)生類似問題,將給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。相關(guān)責(zé)任人已經(jīng)接受口頭警告,并保證不會(huì)再次發(fā)生類似事件,已經(jīng)按相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。

      四、加大力度 確保施工安全質(zhì)量

      確保施工安全質(zhì)量是我們管理的重中之重,目前錫北鐵路全線正處于“百日大干”、“安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)期間,項(xiàng)目全體參建員工決心牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)部署,認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),在確保施工安全質(zhì)量的前提下,優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成各項(xiàng)工程任務(wù)。

      中國鐵建十六局集團(tuán)錫北鐵路項(xiàng)目部 二〇一三年七月二十五日

      -3-篇五:2014質(zhì)量管理體系自檢自查報(bào)告

      小汽車維修中心2014質(zhì)量管理體系

      工作自檢自查報(bào)告

      2014年,我們以集團(tuán)公司質(zhì)量方針“確保優(yōu)質(zhì)安全、竭力履行承諾、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)顧客滿意”為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),各部門都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),按照質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行,覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求,資源基本上能滿足需要,職責(zé)明確,各部門的接口關(guān)系得到有效協(xié)調(diào),通過內(nèi)部溝通和外部溝通,使大部分顧客的要求得到滿足,按計(jì)劃基本完成了集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo),有力地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。

      一、2014質(zhì)量目標(biāo)完成情況

      我們根據(jù)集團(tuán)公司總的質(zhì)量方針,結(jié)合維修企業(yè)的實(shí)際制定了“高效、優(yōu)質(zhì)、進(jìn)取、誠信”的質(zhì)量方針,以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力,以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標(biāo),維修中心各部門、辦組組圍繞總的質(zhì)量目標(biāo)制定了相應(yīng)的分目標(biāo),并定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià),制定了以規(guī)范化、程序化、文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系,協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作,各部門職責(zé)明確,溝通有序。

      (一)2014年我們基本上實(shí)現(xiàn)了年初提出的質(zhì)量目標(biāo),:

      1、職工因工千人重傷率為零;

      2、職工因工千人死亡率為零;

      3、火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為零;

      4、經(jīng)濟(jì)合同履約率100%;

      5、顧客意見處理率100%;

      6、關(guān)鍵崗位人員持證上崗率100%;

      7、在用工、卡、量具合格率100%;

      8、庫存貨物完好率不低于99%;

      9、各類貨物帳、卡、實(shí)物符合率不低于99%

      10、顧客滿意率不低于100%;

      11、汽車竣工返修率不高于4%;

      12、各級(jí)車輛維修停廠車天不超過規(guī)定時(shí)限;

      13、二級(jí)維護(hù)一次上線檢測合格率96%。

      (二)客戶滿意度調(diào)查:

      1、通過部分客戶電話回訪及滿意度調(diào)查,客戶滿意度為100%;

      2、客戶投訴為0;

      (三)設(shè)施、設(shè)備管理:

      1、加強(qiáng)計(jì)量管理,根據(jù)生產(chǎn)需要有計(jì)劃地有步驟地對(duì)計(jì)量器具實(shí)行周期檢定;確保了量值傳遞的準(zhǔn)確性。

      2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全有效運(yùn)行,并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案;

      3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,定期對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù),確保消防設(shè)施、設(shè)備的有效性,并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案;

      (四)現(xiàn)場管理:

      1、倉庫管理制度健全,貨物擺放整齊有序,帳、卡、物相符。

      2、對(duì)供方定期進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià),嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn),確保配

      件質(zhì)量。

      3、在車輛維修過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,把好質(zhì)量關(guān),確

      保在修車輛的技術(shù)狀況和行車安全,一年來未發(fā)生過維修質(zhì)量糾紛。

      4、在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度

      和操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象。

      5、設(shè)立用戶服務(wù)管理機(jī)構(gòu),配備專、兼職售后服務(wù)人員,對(duì)來

      往電話、傳真、信函及時(shí)處理。

      6、采取各種形式、方式強(qiáng)化質(zhì)量管理教育,增強(qiáng)員工質(zhì)量管理

      意識(shí)。

      二、2014質(zhì)量管理評(píng)審工作

      主要對(duì)①質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況;②過程業(yè)績和維修質(zhì)量;③顧客滿意度評(píng)價(jià),包括顧客信息反饋處理評(píng)價(jià);④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性;⑤糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng);等方面進(jìn)行了評(píng)審。根據(jù)以上內(nèi)容,對(duì)各部門、班組對(duì)一年來的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,各部門都能按質(zhì)量管理體系要求開展工作,各級(jí)文件和資料都得到有效控制,各項(xiàng)質(zhì)量記錄都按文件要求形成,員工素質(zhì)得到一定的提高,促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

      三、工作中存在的問題

      雖然在2014年中各部門、班組都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行,各級(jí)文件和資料都得到有效的控制,各部門經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn),員工素質(zhì)都有一定的提高,但是,在工作過程中,仍存在以下問題:

      1、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn),今年的外部顧

      客滿意度調(diào)查中,調(diào)查范圍偏窄,不能滿足整體目標(biāo)評(píng)定需求,員工對(duì)質(zhì)量管理體系中客戶滿意度調(diào)查工作重視不夠,使中心本平均滿意度的調(diào)查覆蓋面偏低。

      2、部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系理解不夠,對(duì)個(gè)別程序的執(zhí)行力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      四、采取的措施:

      (一)不斷加強(qiáng)全員對(duì)全面質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)力度,提高思想認(rèn)識(shí),凝集力量,形成合力,為工作的有效開展提供人員和組織保障。

      (二)杜絕“兩張皮”現(xiàn)象,使全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),為各項(xiàng)工作的有效平穩(wěn)開展創(chuàng)造積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

      (三)學(xué)習(xí)借鑒選進(jìn)的管理方法,不斷改進(jìn)和提高自身體系的科學(xué)性和符合性。

      五、2015質(zhì)量管理重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:

      1、制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,理順接口關(guān)系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,力爭實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

      2、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)工作;

      3、強(qiáng)化各部門實(shí)際操作情況,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系;

      4、做好內(nèi)部質(zhì)量管理自檢自查工作;

      5、做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

      第三篇:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自檢自查報(bào)告

      義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      自檢自查工作總結(jié)

      騰鰲中心小學(xué)

      2013.9

      騰鰲中心小學(xué)

      義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自檢自查工作總結(jié)

      騰鰲中心小學(xué)被海城市教育局確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位,在各級(jí)政府的熱情關(guān)懷和大力支持下,在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下,學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《遼寧省教育廳辦公室關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收工作的通知》、鞍山市教育局關(guān)于《2013義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》的通知精神,建立健全組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真開展自查自評(píng)工作,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      騰鰲中心小學(xué)新建于2006年11月,先后由原騰鰲中心小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、保安小學(xué)三所學(xué)校合并而成,學(xué)校占地面積14883平方米,校園建筑面積6000平方米?,F(xiàn)有在校學(xué)生1805名,33個(gè)教學(xué)班。教職員工101名,其中現(xiàn)在崗專任教師95名,良好的師資,為學(xué)校的教育教學(xué)水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在管理育人上,學(xué)校與時(shí)俱進(jìn)。在教書育人上,全面實(shí)施科研興校戰(zhàn)略,強(qiáng)化人人有課題工作,加大研究力度。在環(huán)境育人上,學(xué)校不僅注重改變育人環(huán)境,更注重校園文化建設(shè),使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識(shí)性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性于一體。

      幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵(lì)精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,教育教學(xué)成績不斷提高,學(xué)校先后被命名為“鞍山市特色學(xué)校”、“海城市模范學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

      二、自評(píng)情況

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。

      3、評(píng)價(jià)辦法與評(píng)價(jià)結(jié)果:依照文件要求,對(duì)6項(xiàng)A級(jí)指標(biāo)、25個(gè)B級(jí)指標(biāo)逐一進(jìn)行評(píng)判,我們的基本結(jié)論是:共計(jì)得分94分。其中:

      A1教學(xué)及教學(xué)輔助用房:分值22分20分;

      A2體育運(yùn)動(dòng)場館:分值12分得分8分;

      A3教教學(xué)儀器設(shè)備:分值20分得分20分;

      A4計(jì)算機(jī):分值16分得分16分;

      A5圖書:分值10分得分10分;

      A6教職工:分值20分得20分。

      三、存在問題

      (一)教學(xué)及教學(xué)輔助用房

      普通教室、科學(xué)教室、音樂教室、美術(shù)教室、書法教室、圖書室、體育器材室面積不達(dá)標(biāo);綜合實(shí)踐教室數(shù)量不足。

      (二)體育運(yùn)動(dòng)場館

      跑道長度不達(dá)標(biāo);籃球場及排球場數(shù)量不達(dá)標(biāo)。

      四、整改措施

      1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進(jìn)一步實(shí)施“依法治校,質(zhì)量立校”的戰(zhàn)略,多方籌措教育經(jīng)費(fèi),爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo),加快教育建設(shè)步伐,完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。

      2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加大師德師風(fēng)建設(shè)力度,弘揚(yáng)人的主體精神,提高教育能力和專業(yè)知識(shí)水平,全面提高教師綜合素質(zhì)。

      3.認(rèn)真對(duì)照《細(xì)則》,繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,組織實(shí)施,力爭高標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)標(biāo)。

      我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,以教育科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),更新觀念,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗。

      騰鰲中心小學(xué)

      義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)分情況

      一.自評(píng)分值

      依照文件要求,對(duì)6項(xiàng)A級(jí)指標(biāo)、25個(gè)B級(jí)指標(biāo)逐一進(jìn)行評(píng)判,我們的基本結(jié)論是:共計(jì)得分92分。其中:

      A1教學(xué)及教學(xué)輔助用房:分值22分得分17分;

      A2體育運(yùn)動(dòng)場館:分值12分得分8分;

      A3教教學(xué)儀器設(shè)備:分值20分得分20分;

      A4計(jì)算機(jī):分值16分得分16分;

      A5圖書:分值10分得分10分;

      A6教職工:分值20分得20分。

      二.存在問題

      (一)教學(xué)及教學(xué)輔助用房

      普通教室、科學(xué)教室、音樂教室、美術(shù)教室、書法教室、圖書室、體育器材室面積不達(dá)標(biāo);綜合實(shí)踐教室數(shù)量不夠。

      (二)體育運(yùn)動(dòng)場館

      跑道長度不達(dá)標(biāo);籃球場排球場數(shù)量不達(dá)標(biāo)。

      第四篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢報(bào)告

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢報(bào)告

      根據(jù)校務(wù)會(huì)上人事處的安排,為更好的迎接局一季度經(jīng)營管理年,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,我們食堂召開了專門會(huì)議,重新劃分了崗位責(zé)任區(qū),將食品安全、防火、防毒、防盜等逐一落實(shí)到人頭,并制定了細(xì)則,具體工作如下 :

      一、建立食堂、食品安全、防火、防盜組織,梁萬勝任組長,成員13名。

      二、制定食堂安全、防火、防盜崗位責(zé)任制細(xì)則,并上報(bào)有關(guān)部門,張貼上墻。

      三、對(duì)食堂的所有工作場所進(jìn)行了徹底大清掃,物放有序,生熟分離,貨物上架分類,餐具及時(shí)消毒。

      四、對(duì)火、電、氣源進(jìn)行了檢查,沒發(fā)現(xiàn)隱患。

      五、對(duì)工作人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),如何報(bào)火警、盜警,如何使用滅火器撲滅初期火災(zāi)。

      六、進(jìn)行安全教育,除上下班注意安全外,工作中更要注意人身安全,防止出現(xiàn)輕傷以上事故。

      七、對(duì)工作間、辦公室、休息室進(jìn)行清理整頓,對(duì)工作無關(guān)的物品一律清除,做到物品擺放整齊規(guī)范。

      八、要求職工上班必穿工作服,戴好頭巾、帽子,準(zhǔn)軍事化管理,一切按規(guī)定操作。

      總之,從自檢情況來看,基本還可以,但是還有些不足,有時(shí)操作時(shí),垃圾亂扔,洗菜筐落地,物品擺放不規(guī)整,室內(nèi)外的衛(wèi)生還有待堅(jiān)持經(jīng)?;踩阑鸸ぷ餍钑r(shí)時(shí)提高警惕,不得馬虎,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,還需繼續(xù)保持提高,這些都需要做深入細(xì)致的工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),順利的做好食堂的各項(xiàng)工作,讓職工、學(xué)生吃的好、吃的放心、吃的安全。

      食堂

      2010年3月16日

      第五篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢報(bào)告

      阿刀亥礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢報(bào)告

      二OO八年十月六日

      為推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),我礦成立了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢小組,由礦總工程師為組長,組織我礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及職能科室各相關(guān)技術(shù)人員對(duì)礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)分項(xiàng)分組進(jìn)行了認(rèn)真自檢,自檢情況如下:

      (一)礦井安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      1、有安全工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)列入議事日程并由礦長親自部署、親自來抓。有安全例會(huì)制度、安全檢查制度,檢查有記錄并提出整改要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)安全隱患,解決現(xiàn)場問題。

      2、有安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理制度,有安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰制度健全,并編印成冊,考核獎(jiǎng)罰嚴(yán)格,安全否決制度落實(shí)到位。

      3、有安全隱患排查制度,有事故調(diào)查報(bào)告,處理制度及重大事故應(yīng)急預(yù)案齊全。

      4、制定了安全投入管理制度,有獎(jiǎng)金投入計(jì)劃并確保??顚S?。

      5、安全教育和培訓(xùn)制度健全,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī),組織開展“安全生產(chǎn)宣傳月”“安康杯”竟賽及“安全活動(dòng)”等宣傳教育活動(dòng),礦長及分管礦長經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核,持證率達(dá)到100%,職工三級(jí)安全教育率100%,特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

      6、安全技術(shù)審批制度、安全操作規(guī)程、礦用設(shè)備、器材使用管 理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度齊全。

      7、深化安全專項(xiàng)整治,全面開展安全評(píng)估,安全評(píng)估率達(dá)100%。

      8、改建、擴(kuò)建工程的安全、衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施和環(huán)保設(shè)施做到了與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

      9、設(shè)置了專職的安監(jiān)機(jī)構(gòu)和專職的安監(jiān)人員,配置了兼職的環(huán)保管理人員。

      10、有符合規(guī)定的職業(yè)病防治計(jì)劃,并按計(jì)劃開展了職業(yè)病防治工作。

      11、勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)發(fā)放并達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求,職工能夠按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

      12、建立消防管理檔案并進(jìn)行日常檢查。

      (二)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      1、采煤作業(yè)規(guī)程編制合理,管理制度完善,每月開展一次地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。工作面初次放頂和收尾有專項(xiàng)措施。

      2、工作面控頂范圍內(nèi)頂?shù)装逡平糠弦?,液壓支架前探梁接頂?yán)實(shí),機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度符合要求。

      3、液壓支架的初撐力滿足要求。工作面支架排成一條直線,中心距符合作業(yè)規(guī)程要求。支架頂梁與頂板平行支設(shè)。相鄰支架無錯(cuò)差、不擠不咬。

      4、端頭支護(hù)在作業(yè)規(guī)程中有說明。工作面上下出口的兩巷超前支護(hù)使用單體液壓支柱,支護(hù)距離和支柱數(shù)量符合要求。超前支柱高 度1.8米,初撐力滿足要求。

      5、工作面及時(shí)移架,前梁接頂嚴(yán)實(shí)。煤壁平直。

      6、兩巷凈高滿足要求,支柱完好,無空幫空頂,剎桿擺放整齊、牢固,撐桿齊全。巷道無積水,無浮渣雜物。材料、設(shè)備碼放整齊并有標(biāo)志牌。管線吊掛整齊。

      7、回采率達(dá)到93%以上,達(dá)到規(guī)定要求。工作面無浮煤。

      8、工作面輸送機(jī)與順槽輸送機(jī)、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好。工作面輸送機(jī)與順槽輸送機(jī)搭接合理,順槽輸送機(jī)擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。工作面輸送機(jī)鏟煤板齊全。電器設(shè)備完好。

      9、工作面與順槽輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾有壓柱。綜采支架垂直頂?shù)装寮茉O(shè),不漏液、不串液、不卸載,高度與采高相仿。采煤機(jī)完好,不漏油、不缺齒。

      (三)掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      1、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量各指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。

      2、如期編制作業(yè)規(guī)程,內(nèi)容齊全,外觀整潔,圖文清晰,審核、貫徹手續(xù)完備,有貫徹考核和簽名記錄。

      3、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施得當(dāng)、有效,并貫徹實(shí)施。

      4、臨時(shí)軌道鋪設(shè)符合要求,刮板輸送機(jī)鋪設(shè)平、穩(wěn)、直,機(jī)頭機(jī)尾牢固,運(yùn)行可靠。

      5、掘面通風(fēng)系統(tǒng)符合《規(guī)程》規(guī)定,風(fēng)筒吊掛整齊,不漏風(fēng),風(fēng)筒口距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

      6、巷道衛(wèi)生清潔整齊,水溝通暢。

      7、施工圖板規(guī)范,符合現(xiàn)場情況,圖文清晰、正確,懸掛位置合理。

      8、上山掘進(jìn)安全設(shè)施齊全有效,安全間距和躲避硐設(shè)置符合《規(guī)程》規(guī)定。

      9、巷道內(nèi)無失爆電器。機(jī)電設(shè)備安裝位置合理,各種保護(hù)齊全,并保持完好。牌版清晰,衛(wèi)生清潔。各工種人員持證上崗。

      (四)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      1、機(jī)電設(shè)備的產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、入井合格證齊全。機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。大型在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。

      2、礦井主通風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、采掘運(yùn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置齊全,合格率百分之百。機(jī)電科工程技術(shù)人員能夠積極參與主要設(shè)備的全面規(guī)劃。

      3、各種規(guī)章制度齊全,職工按計(jì)劃培訓(xùn),持證上崗。設(shè)備技術(shù)檔案齊全。

      4、主提升機(jī)皮帶、主排水泵、主通風(fēng)機(jī)、鍋爐技術(shù)測定時(shí)間符合要求。規(guī)定了主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件的探傷周期,定期進(jìn)行遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn),接地電阻測試,井下開關(guān)保護(hù)插件試驗(yàn),文明生產(chǎn)優(yōu)良,杜絕了“三違”。

      五、礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      我礦主提升系統(tǒng)為280大傾角皮帶,型號(hào)為STJ1000/220S,該部皮帶綜合保護(hù)裝置齊全,安設(shè)有縱撕、煙霧、超溫、堆煤、打滑、跑偏、斷帶、自動(dòng)灑水、過流、欠壓等保護(hù),并保持完好,井下運(yùn)輸 采用皮帶運(yùn)輸,膠帶全部采用阻燃膠帶,裝有跑偏、煙霧、堆煤、打滑、超溫、灑水等保護(hù)裝置,各信號(hào)區(qū)分開,托輥齊全,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,行人需跨越處有過橋。電氣的閉鎖裝置完善、可靠,信號(hào)系統(tǒng)聲光具備。無“三違”,無重大運(yùn)輸責(zé)任事故。各種規(guī)章制度健全,配備有專職機(jī)電技術(shù)人員,有職工培訓(xùn)計(jì)劃,并能按計(jì)劃進(jìn)行考核,司機(jī)持證上崗。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙完整齊全,符合要求。按定員配備了機(jī)房人員,材料、配件、潤滑油品消耗有計(jì)劃、有定額。文明生產(chǎn)優(yōu)良。

      六、礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      我礦有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),礦井通風(fēng)能力滿足生產(chǎn)需要,通風(fēng)方式為分區(qū)抽出式,配備有兩個(gè)風(fēng)井,白家堯風(fēng)井和西二風(fēng)井,各服務(wù)一個(gè)采區(qū),井下通風(fēng)設(shè)施完好。井下掘進(jìn)工作面采用局部通風(fēng)機(jī)

      壓入式通風(fēng)。局扇供電采用“三專兩閉鎖”,局扇設(shè)備齊全,有專人掛牌負(fù)責(zé)管理。掘面全部采用雙風(fēng)機(jī)雙電源,掘進(jìn)巷道貫通時(shí),制定有安全技術(shù)措施。礦井各地點(diǎn)風(fēng)速符合《規(guī)程》要求,礦井有效風(fēng)量率符合要求,礦井主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)設(shè)施按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查,每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),反風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。局扇的風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,風(fēng)筒接頭嚴(yán)密,無反接,無破口,吊掛平直,拐彎處有彎頭。采掘工作面和其他工作地點(diǎn)無瓦斯超限作業(yè),無瓦斯積聚。排放瓦斯時(shí)有經(jīng)批準(zhǔn)的專門措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。瓦斯員每班檢查次數(shù)符合《規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定,瓦斯檢查做到了井下牌板、檢查記錄、瓦斯臺(tái)帳三對(duì)口。礦井建立健全爆破材料領(lǐng)退制度、電雷管編號(hào)制度和爆破材料丟失處理辦法。配有足夠 的爆破專業(yè)人員。爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。爆破作業(yè)編制爆破作業(yè)說明書,內(nèi)容符合《規(guī)程》要求,爆破工嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行爆破作業(yè)。掘進(jìn)工作面采用濕式打眼,放炮使用水炮泥,放炮前后灑水和沖洗巷幫,并實(shí)行放炮噴霧。通風(fēng)瓦斯調(diào)度日?qǐng)?bào)表記錄齊全,有領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。有專門的“一通三防”管理隊(duì)伍,按《規(guī)程》規(guī)定裝備了安全監(jiān)控設(shè)備和專門的監(jiān)控人員,監(jiān)控設(shè)備能夠24小時(shí)連續(xù)正常工作,性能完好,監(jiān)測工均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,有綜合防塵技術(shù)措施和防滅火安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,效果很好。瓦斯抽放系統(tǒng)使用正常,有專職人員負(fù)責(zé)管理,建立了完善的管理制度。

      七、地測防治水

      經(jīng)查地測部門專職技術(shù)人員數(shù)量符合要求,規(guī)章制度齊全,中腰線標(biāo)定及時(shí)。堅(jiān)持巷道開工、貫通等通知單制度。礦井必備的11種圖紙齊全,能夠及時(shí)填繪。地質(zhì)報(bào)告齊全,結(jié)論明確,有針對(duì)性,能指導(dǎo)生產(chǎn)。各項(xiàng)采掘工程在設(shè)計(jì)施工前,地測部門能夠按規(guī)定的時(shí)間提交采區(qū)地質(zhì)說明書,回采工作面地質(zhì)說明書,掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書。“三書”文字,原始資料、圖紙數(shù)字相符,內(nèi)容達(dá)到要求。地質(zhì)預(yù)報(bào)符合要求。建立了水文觀測系統(tǒng),能夠按規(guī)定時(shí)間堅(jiān)持觀測。制定了礦井中長期防治水計(jì)劃,井下施工中堅(jiān)持“有疑必探”,凡不清楚或有懷疑的地段,都安排探放水,并有防探水鉆孔設(shè)計(jì)及技術(shù)措施,設(shè)計(jì)符合《煤礦防治水工作條例》的要求。水情、水害監(jiān)測系統(tǒng)齊全,設(shè)備狀態(tài)完好。各類防探水鉆孔的質(zhì)量,達(dá)到《礦井水文地質(zhì) 規(guī)程》要求。對(duì)井田范圍內(nèi)廢棄的小煤窯有調(diào)查,分析,記錄;對(duì)本礦井的危害等情況清楚。

      經(jīng)自檢,我礦達(dá)到神華特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)礦井。

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