第一篇：上報(bào)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)自查報(bào)告

關(guān)于深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司暨上級 機(jī)關(guān)針對所屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作自檢自查和整改的

工 作 匯 報(bào)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

北京內(nèi)蒙古賓館在集團(tuán)公司暨各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和密切指導(dǎo)下，在全面貫徹落實(shí)各級政府和行業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得以全面規(guī)范和落實(shí)，賓館經(jīng)營管理團(tuán)體及各級員工安全意識普遍提高，此次的《關(guān)于印發(fā)在全市范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查大排查整治行動，確保首府安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好實(shí)施方案的通知》部署，以賓館總經(jīng)理周建輝為核心的管理團(tuán)隊(duì)，高度重視認(rèn)真部署、全方位、不留死角的組織人力、物力對全賓館開展全面、拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)集中自查自改和整治行動，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神、根據(jù)文件要求做好全面安檢工作部署。歷來賓館經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)都萬分高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會必講，警鐘長鳴。此次的安全生產(chǎn)大檢查、大排查大整治行動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神，參照當(dāng)前季節(jié)的防火和安全形勢，通過對近期發(fā)生的各類安全案例法律法規(guī)學(xué)習(xí)，輻射全員安全意識和基本應(yīng)急技能普及、食品安全、辦公倉儲及員工生活區(qū)管理、電器設(shè)備、配電室規(guī)范作業(yè)、燃?xì)庑孤蹲圆?、鍋爐房安全操作、電梯保養(yǎng)與檢修、餐廳廚房防火、客房隱患排查、車隊(duì)運(yùn)營安全及可能發(fā)生的各類安全隱患點(diǎn)著手。做好認(rèn)真分析、吸取教育、防患未然。特別是針對廚房用火，各部區(qū)域用電、員工生活區(qū)管理等我們高層公共密集場所的人員的密集量大，存在各種隱發(fā)性、突發(fā)性安全事故的特點(diǎn)做好周密部署。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的職能和作用。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”按照分工重新強(qiáng)化責(zé)任、部署具體工作。由內(nèi)蒙古賓館總經(jīng)理周建輝擔(dān)任組長及內(nèi)蒙古賓館第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”，由賓館動力部、安保部人員擔(dān)任專職隊(duì)員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位；落實(shí)部門經(jīng)理日值班制度，內(nèi)蒙古賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

三、做好各項(xiàng)具體工作部署和開展，徹查不安全苗頭和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定因素，整改隱患，堵塞漏洞。

1、利用賓館例會賓館各經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)全部在場的時(shí)機(jī)，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。對賓館存在的各類不安全隱患、不安全苗頭、政府及行業(yè)要求，均及時(shí)通報(bào)和貫徹落實(shí)整改環(huán)節(jié)，對落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間和工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要求等重要環(huán)節(jié)做好具體安排和部署工作。

2、針對暑期旅游旺季，賓館安全工作重的特點(diǎn)，加強(qiáng)夜間安保巡邏，要求動力部、安保部嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患排查整改制度，各部門各班組切實(shí)做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。

3、對賓館安防、消防軟硬件工作做一次全面梳理。通過對保安監(jiān)控和錄像保存回放、通過對消防報(bào)警、滅火、排煙送風(fēng)及聯(lián)動各設(shè)備的檢查和測試，確保各系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好，靈敏有效，對公安、消防、食品衛(wèi)生監(jiān)督、工商、稅務(wù)、城管、環(huán)保、供電、燃?xì)獾雀鞅O(jiān)督和服務(wù)機(jī)關(guān)要求的影響書面文書和規(guī)范措施，均認(rèn)真梳理檢查確保正常。近期，賓館總經(jīng)理周建輝和主管安全副總經(jīng)理宋立強(qiáng)同志還親自督辦投入專項(xiàng)資金，用于客房防毒面具過期更換、廚房煙道防火清洗、員工餐廳安全原材料配備、滅火器材年檢、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

4、對關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、電梯、洗碗間、辦公室、客房、財(cái)務(wù)室及機(jī)房等加強(qiáng)了安全管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。在定期檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)臨時(shí)隨機(jī)檢查的頻率和頻次。在檢查過程中，堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

5、前廳客房部接待客人住宿嚴(yán)格實(shí)行登記制度，做到一客一登記，并要求接待人員發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)立即向賓館管片民警報(bào)告；安排專人對入住客人行李開包檢查服務(wù)，嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入賓館內(nèi)。不久前，公安機(jī)關(guān)提出的近期邪教法輪功可能展開的各種形式的顛覆活動，我們在遵照“內(nèi)緊外松”的保衛(wèi)工作原則下，嚴(yán)密布控、細(xì)化各個閉關(guān)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)檢查排查機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)警演練，以萬無一失的工作姿態(tài)落實(shí)到萬無一失的崗位規(guī)范中去，確保可疑情況一旦發(fā)現(xiàn)，果斷處置，聯(lián)動出擊，最小范圍減小影響，快速回復(fù)賓館正常生產(chǎn)經(jīng)營工作；

此次全面的安全生產(chǎn)隱患自查自改行動，賓館領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一抓到底。從生產(chǎn)運(yùn)營的整體著手查缺補(bǔ)漏，對賓館各部門各區(qū)域及班組崗位中存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象和問題，采取曝光、責(zé)令限時(shí)整改和約談責(zé)任部門、班組和相關(guān)當(dāng)事人以使他們深刻的認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性并徹底整改。更為賓館今后更加輝煌的安全生產(chǎn)經(jīng)營拓展做好基礎(chǔ)和鋪墊工作。

特此工作匯報(bào)！

北京內(nèi)蒙古賓館

第二篇：安全生產(chǎn)工作上報(bào)材料

關(guān)于XX縣人民政府召開安全工作會議

情況匯報(bào)

根據(jù)《XXX人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期全州安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（X政辦電[2012]XX號）的工作要求，XX大隊(duì)接到通知后，結(jié)合XX實(shí)際情況，針對通知中的工作要求，進(jìn)行了研究討論，將XX縣在第一季度消防安全工作中存在的安全隱患，向縣安監(jiān)局XX局長進(jìn)行了通報(bào)，XX大隊(duì)長向XX副縣長進(jìn)行了相關(guān)工作的匯報(bào)。

經(jīng)研究，XX縣人民政府結(jié)合通知要求，于XX月XX日在政府4樓會議室召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議。會議由XX副縣長主持，交警、消防、安監(jiān)、工商等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會上，首先由縣安監(jiān)局xx局長通報(bào)了XX縣2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總體情況；然后縣交警大隊(duì)XX強(qiáng)大隊(duì)長通報(bào)了2012年第一季度道路交通安全情況；XX大隊(duì)長通報(bào)了2012年第一季度消防安全工作情況。隨后，XX副縣長對各部門的安全工作情況通報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了自己的看法。

最后，XX副縣長，對XX“XX”事故的相關(guān)情況進(jìn)行了通報(bào)，組織參會人員結(jié)合XX的實(shí)際情況，就如何預(yù)防此類事故的發(fā)生進(jìn)行了研究討論。XX副縣長對上級相關(guān)文件通知進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。XX副縣長要求從4月開始，由縣安監(jiān)局牽頭，對XX縣在建工地、易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)化學(xué)品

存放點(diǎn)、礦區(qū)、交通事故多發(fā)路段開展專項(xiàng)安全大檢查。在檢查過程中，各部門要根據(jù)自己的工作職責(zé)，做到嚴(yán)格執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，徹底查處安全生產(chǎn)中存在的違法行為和存在的安全隱患，對一時(shí)難以整改消除的，堅(jiān)決予以停業(yè)整頓，應(yīng)該處罰的堅(jiān)決處罰，決不姑息，從根本上消除安全隱患。

XX月XX日二○一二年

第三篇：集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2005年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：

一、2005年安全情況

2005年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)

現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情6起，直接經(jīng)濟(jì)損失3.5萬元。其中：**發(fā)生2起小事故和1起事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元；**發(fā)生2起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元；*發(fā)生1起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬元。這6起事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.1萬元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.2萬元。

4、6月13日，**17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.4萬元。

5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬元。

6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.3萬元。

二、2005年安全工作回顧[xiexiebang.com-http://004km.cn/]

（一）、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的生產(chǎn)安全事故），明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)（即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成）。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

（二）、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

（三）、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了8次全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五

一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

（四）、召開專題會議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實(shí)施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[2005]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

（五）、開展各項(xiàng)安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

（六）、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長**同志在工作會上提出的要

求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

（七）、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有

：

1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

2006年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

《集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

第四篇：集團(tuán)公司,安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：2013年第一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 濱海集團(tuán)公司2013年第一季度 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013年的第一季度，集團(tuán)公司安全工作在港區(qū)管委會和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作 1、2月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好集團(tuán)公司2013年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案，并下達(dá)給集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過后，由公司董事長、總經(jīng)理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責(zé)，開展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。對各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。公司值班人員在值班期間，不定時(shí)對各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話檢查，確認(rèn)各施工現(xiàn)場是否隨時(shí)有人值班，并將上級檢查和自身對各項(xiàng)目部的檢查記錄在案，由于公司對元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認(rèn)真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。

元月18日，公司召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議，在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則，會上，集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門、單位負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀落實(shí)到個人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到部門，落實(shí)到個人，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確分工、狠抓落實(shí)，從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是生產(chǎn)過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。集團(tuán)公司始終將宣傳、教育、培訓(xùn)放在第一位，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會議精神，完善各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案和安全考核制度；通過開展各種宣傳，特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站，讓員工牢固樹立安全意識；積極參加管委會和安監(jiān)局組織各種培訓(xùn)、講座等活動，使員工明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心

四、加強(qiáng)檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強(qiáng)日常安全檢查、開展專項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合，聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開展檢查工作。第一季度，質(zhì)安部組織了對港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項(xiàng)目、南灣花苑續(xù)建項(xiàng)目、f1101人防工程項(xiàng)目、中山花苑項(xiàng)目、天妃東苑會所項(xiàng)目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進(jìn)行了巡檢，要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，并對兩個問題較大的項(xiàng)目下發(fā)了限期整改通知書。五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

2013年的一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo)，取得了2013年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足，這些不足表現(xiàn)在：1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少，陷于事務(wù)性工作，導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對施工現(xiàn)場的檢查，而忽略了對各子公司的指導(dǎo)和檢查。

2.檢查人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識需進(jìn)一步提高，尤其是對一些新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，需加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)。

下季度，集團(tuán)公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設(shè)，強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。對各在建項(xiàng)目獎繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況，督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對接下來梅雨季節(jié)，集團(tuán)公司將積極應(yīng)對，及時(shí)做好各項(xiàng)排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項(xiàng)檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合，確保各項(xiàng)工作順利開展。

濱海集團(tuán) 質(zhì)量安全部

二〇一三年三月二十七日篇二：集團(tuán)公司2013度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 集團(tuán)有限公司

2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照省委、省政府、省煤礦安全監(jiān)察局、省安全生產(chǎn)監(jiān)管局等主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及文件要求，全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，以嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任為抓手，本著“以人為本、安全第一”宗旨，通過認(rèn)真細(xì)致的各類安全生產(chǎn)隱患排查治理活動和手段，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將地煤集團(tuán)2013年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、2013安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況

（一）上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況

2013年以來，集團(tuán)公司根據(jù)上級有關(guān)部門文件及通知要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級部門下發(fā)的各類文件、通知，分別以組織學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件等形式，要求各單位、各煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)。

（二）開展各類有關(guān)安全生產(chǎn)活動落實(shí)情況

按照上級有關(guān)要求，集團(tuán)公司認(rèn)真開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”、“煤礦安全科技活動周”、“煤礦百日安全隱患排查整治”、雨季“三防”、“煤礦文化建設(shè)創(chuàng)建活動”、冬季“四防”、“學(xué)神華經(jīng)驗(yàn)推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系”、“煤礦安全警示教育”等安全活動，所屬煤礦以“煤礦安全科技活動周”為載體，以“煤礦百日安全隱患排查整治”為動力，全面開展煤礦安全隱患排查治理，利用宣傳條幅、標(biāo)語、板報(bào)、電子郵件、播放dvd煤礦事故案例和舉辦安全知識競賽活動等多種形式，大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，廣泛普及煤礦安全科技知識，著力提高煤礦安全科技支撐能力和煤礦職工科技素質(zhì)，從而全面提升了煤礦安全科技保障水平，提高了安全監(jiān)管人員的管理水平及企業(yè)全體職工的安全素質(zhì)和安全技能。截止目前，集團(tuán)公司煤炭企業(yè)沒有出現(xiàn)一起重傷以上人身事故和重大機(jī)械、工程事故，達(dá)到了事故零目標(biāo)。特別是學(xué)習(xí)神華風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)以來，集團(tuán)公司安監(jiān)局、豫煤炭公司職能部室安全管理技術(shù)人員多次學(xué)習(xí)、認(rèn)真揣摩，目前正在制定集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，待下屬各煤業(yè)公司管理技術(shù)人員提供意見修改后逐步下發(fā)實(shí)施。

（三）集團(tuán)公司安全會議、安全管理落實(shí)情況

1、堅(jiān)持每周周一董事長主持召開安全辦公例會，總結(jié)和處理上周安全生產(chǎn)工作中存在的問題，安排部署下周集團(tuán)公司整體安全生產(chǎn)工作。

2、堅(jiān)持每月28日由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持召開的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會，集團(tuán)公司安監(jiān)局、豫煤炭公司部室負(fù)責(zé)人及各煤業(yè)公司中層以上管理人員參加。會議傳達(dá)政府、主管部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作指示精神，聽取各煤業(yè)公司上月安全生產(chǎn)完成情況和隱患整改情況匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

3、充分利用建封煤炭管理處的安全管理平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)對下屬煤業(yè)公司的安全監(jiān)管。安全管理部門每周對下屬煤業(yè)公司進(jìn)行不少于一次安全檢查；安監(jiān)局駐礦安監(jiān)站對煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，重點(diǎn)督查礦井領(lǐng)導(dǎo)跟班值班及隱患整改情況，堅(jiān)持24小時(shí)督查落實(shí)礦井隱患排查治理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)夜班井下現(xiàn)場安全監(jiān)管，保證0點(diǎn)、16點(diǎn)班有安監(jiān)員下井現(xiàn)場監(jiān)察。各煤業(yè)公司每周進(jìn)行一次安全自查，確保安全管理的持續(xù)、長效。

4、集團(tuán)公司每季度對所屬煤業(yè)公司進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和按照集團(tuán)公司制定的《礦井安全生產(chǎn)績效評價(jià)考核評分辦法》進(jìn)行考評。

（四）開展煤礦 “百日安全隱患排查整治”等活動落實(shí)情況 開展 “百日安全隱患排查整治”“加強(qiáng)十八大期間煤礦安全工作”等活動以來，集團(tuán)公司安監(jiān)局、豫煤炭公司組織安全檢查62次，查出各類安全隱患372條，已整改359條，尚有13條待礦井復(fù)工后按照“五定”原則進(jìn)行整改。集團(tuán)公司利用建封辦事處安全管理平臺優(yōu)勢，分別組織動態(tài)夜查、巡查、重點(diǎn)盯查等常規(guī)化檢查266次，查出各類安全隱患968條，全部按照“五定”原則進(jìn)行整改到位，全年處理違規(guī)違章罰款82600余元，罰款全部用于安全教育活動。

（五）防治水管理落實(shí)情況

集團(tuán)公司年初制定了防治水計(jì)劃和長遠(yuǎn)防治水規(guī)劃，組織各煤業(yè)公司分別按計(jì)劃實(shí)施。目前復(fù)工的西村永發(fā)煤業(yè)和洛陽叁偉煤業(yè)，嚴(yán)格按照“有掘必探，先探后進(jìn)”、“物探先行，鉆探驗(yàn)證”的原則，施工前必須編制、貫徹探放水設(shè)計(jì)及安全措施后，嚴(yán)格按照措施施工。期間，建設(shè)煤業(yè)公司加大礦井排水能力，投資50余萬元新增一臺水泵及配套設(shè)施，投資30余萬元新增一套探水設(shè)備；西奇煤業(yè)投資60余萬元新增兩套探水設(shè)備；富裕煤業(yè)公司投資100余萬元，充填上部采空區(qū)裂隙200米，加固庫壩150米。11月份大偉煤業(yè)、建設(shè)煤業(yè)分別與資質(zhì)單位簽訂協(xié)議，對礦區(qū)進(jìn)行物探、周邊水文地質(zhì)勘查、小煤礦采空區(qū)調(diào)查等工作，為2014年防治水工作奠定基礎(chǔ)。

（六）通風(fēng)管理及瓦斯治理落實(shí)情況

按照國辦發(fā)[2012]26號及（豫政辦［2013］18號）文件精神要求，集團(tuán)公司制定瓦斯治理規(guī)劃和瓦斯治理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，完善集團(tuán)公司和下屬煤礦企業(yè)瓦斯治理工作體系。技改礦井在技改完成同時(shí)，按要求進(jìn)行礦井瓦斯等級鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果制定瓦斯治理措施，做好瓦斯治理工作。生產(chǎn)礦井在做好瓦斯等級鑒定工作的同時(shí)，隨著開采深度的增加和開采區(qū)域的變化及時(shí)做好瓦斯等級鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果做好瓦斯治理工作。西村永發(fā)煤業(yè)公司“回頭看”驗(yàn)收復(fù)工后，首先更換了主抽風(fēng)機(jī)，對井下雙風(fēng)門進(jìn)行全面更新改造；叁偉煤業(yè)公司進(jìn)入井下技改后，首先對主要運(yùn)輸巷道、風(fēng)橋、總回風(fēng)巷進(jìn)行大斷面擴(kuò)修；建生煤業(yè)對風(fēng)井防爆門進(jìn)行安裝改造。

（七）技術(shù)改造采掘機(jī)械化推進(jìn)工作落實(shí)情況 集團(tuán)公司嚴(yán)把技改工程關(guān)，每月28日安全生產(chǎn)例會都將下達(dá)技改工程計(jì)劃，礦井必須嚴(yán)格按照公司下達(dá)的技改工程作業(yè)頭面施工，嚴(yán)禁私自安排作業(yè)頭面施工。西村永發(fā)煤業(yè)公司投資55萬元，將主抽風(fēng)機(jī)進(jìn)行更換、井下更換改造風(fēng)門6道、擴(kuò)修巷道160米；叁偉煤業(yè)公司投資180萬元，更新主、副井提升絞車、改造主井架及生產(chǎn)系統(tǒng)、淘汰落后設(shè)備50臺。目前，西村永發(fā)煤業(yè)公司已購買懸移支架106套，新采面采用懸移支架，淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護(hù)。其他技改井在投產(chǎn)前都將改進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備。

（八）、推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作落實(shí)情況

根據(jù)省安委會（豫安委［2013］12號）精神，集團(tuán)公司9月13日在建封辦事處，組織召開有各部門領(lǐng)導(dǎo)、豫煤炭各部室及下屬5對礦井的中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加，深入開展學(xué)習(xí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際，討論如何建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，制定一套切實(shí)可行的方案進(jìn)行推廣試用，通過多次學(xué)習(xí)研討，目前，安監(jiān)局已制定征求意見稿，待各煤業(yè)公司管理崗位、技術(shù)崗位人員提出意見修訂完善后下發(fā)實(shí)施。

（九）第四季度安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況 為貫徹落實(shí)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期全省煤礦安全工作的通知》（豫政辦明電[2013]182號）文件精神，集團(tuán)公司下發(fā)了（豫地煤[2013]113號）《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期煤礦安全工作的實(shí)施方案》，方案要求：

1、自2013年11月2日零點(diǎn)至2013年11月15日，集團(tuán)公司所有煤礦一律停止井下一切采掘作業(yè)，開展隱患排查治理活動。

2、實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)包礦、駐礦制度：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別包保各煤業(yè)公司；集團(tuán)公司下屬豫煤煤炭公司派專人駐礦督查落實(shí)隱患排查治理工作。

3、實(shí)行嚴(yán)格的請銷假制度。四季度各煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)原篇三：集團(tuán)公司2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團(tuán)公司2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

一、2012年安全情況

2012年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，直接經(jīng)濟(jì)損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。3、5月6日，**5t臺架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

4、6月13日，**17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

二、2012年安全工作回顧[網(wǎng)-](一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五

一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。(四)、召開專題會議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。5月11日，集團(tuán)公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實(shí)施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[2012]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。(五)、開展各項(xiàng)安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長**同志在工作會上提出的

要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二

第五篇：集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2005年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

一、2005年安全情況

2005年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，直接經(jīng)濟(jì)損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。4、6月13日，**17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

二、2005年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五

一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開專題會議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實(shí)施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[2005]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開展各項(xiàng)安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長**同志在工作會上提出的

要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

2006年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。