第一篇：王朝半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)

匯報人：王朝

新的一年就要到了，首先給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們拜個早年，祝大家在龍年再上一層樓?；厥走@離開校園進入我們長城頂驅(qū)公司的這半年，我收獲了很多同時也發(fā)現(xiàn)了自己許許多多的不足。下面我就具體跟領(lǐng)導(dǎo)匯報下我從入職培訓(xùn)、參加大修到上井實習(xí)的一些感想，也算是自己對這半年來工作、學(xué)習(xí)生活的一些反思吧!我們是七月十號出發(fā)來公司報到的，在公司的安排下這一切都順利地完成了，比我想象中要順利得多。還在學(xué)校的時候想著剛到單位，好多問題要解決，怎么向領(lǐng)導(dǎo)介紹自己，怎么認識新同事適應(yīng)新環(huán)境等等?？晌乙坏骄陀信c我們年級相仿的廣權(quán)哥還有靜怡姐安排我們的衣食住行，新來的同事個個都熱情大方我們很快就打成了一片，公司的領(lǐng)導(dǎo)無論是總公司的還是遼河分部的都特別平易近人，言談中更是充滿了對我們的鼓勵和期待。我們的滿腔熱情都被激發(fā)了出來，很快的投入到了公司組織的后續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中。

這半年公司組織的工作有溝幫子拓展訓(xùn)練、托?？荚嚒槠谝恢艿膶I(yè)技能培訓(xùn)、公司各部門工作了解（安全知識和常識培訓(xùn)、公司的業(yè)務(wù)范圍和目標、我們的問題解答等）、參加李科長組織的年度大修、最后也就是每個月十五天的井上實習(xí)。在溝幫子我們這些新人一起像參加軍訓(xùn)一樣，并肩戰(zhàn)斗與兄弟單位拼搶每一份榮譽，小到每次可以帶隊提前吃飯的機會。我們頂驅(qū)隊名“烈焰”、隊歌《超越夢想》，每一次帶隊展示我們都聲嘶力竭，力爭第一。好多團隊訓(xùn)練的游戲大家也都全心投入，連執(zhí)教的阿龍老師都對我們佩服不已。在這里留下了我剛來公司的好多美好回憶，讓我懂得同事集體這些詞的深刻含義，我們還學(xué)習(xí)了一些急救知識和井場防患常識。一個周很快就過去了，我們最后進行了托?？荚嚒０炎约涸趯W(xué)校做的準備來一次考核，考試很嚴格當然我們也都認真對待。

回來后就是入職培訓(xùn)了，每天的課都有收獲，大家認真做著筆記不懂就問很是向上。公司的文化給了我很大觸動“忠誠、無畏、奮斗”，這是一個讓人熱血澎湃的口號，像張經(jīng)理教育我們那樣做事要從做人做起，我們要用一個純潔的心靈進入社會，從基層小事做起適應(yīng)平淡的日子，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。李科長在國際酒店對我們做了入職前的技術(shù)培訓(xùn)，之后宋科長又做了一次，可見我們公司對技術(shù)的重視，可見我們是靠技術(shù)吃飯的。學(xué)校里學(xué)到的那些理論知識在頂驅(qū)這個大家伙面前顯得很微不足道，機電液一體化而且需要豐富的日常積累。李科長每堂課都講得細致、認真生怕我們聽不懂，我確實有些地方聽不懂但我知道那是自己的原因，回去后自己得趕緊補。就這樣第一個目標出現(xiàn)了，就是盡快掌握頂驅(qū)所需的理論知識。等參加大修之后發(fā)現(xiàn)好多的實踐知識也迫不及待的需要自己掌握，跟著幾位師哥從整理零件清洗零件做起仔細留心頂驅(qū)安裝的每一步，不懂就趕緊問。這樣的日子真是充實，后邊我們還跟著師哥學(xué)會了簡單的看圖紙、給螺絲上緊固件，頂驅(qū)部件一些常用的安裝拆卸方法（水熱、電磁加熱、液氮制冷安裝等），深刻體會到只要你肯用功虛心求教難寫看似高難的技術(shù)知識我們也能掌握。在這里再次謝謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們參加這次大修的機會，謝謝李科長的耐心指導(dǎo)。

最后說說我的上井，馬經(jīng)理對我們的上井做了詳細的安排，包括在井上我們應(yīng)該怎么躲避危險、怎樣和井隊上的同志們相處、我們?nèi)W(xué)些什么怎么學(xué)他甚至列了一張表，上面詳細的說明了我們在井上的學(xué)習(xí)內(nèi)容，這讓我們少了很多迷茫。我呆的第一個隊是40639，之后是50023和32784，每個隊收獲都很大。，在639我們分到班組適應(yīng)倆班倒的作息規(guī)律，參加每天的班前班后會，了解這新鮮的工作。從場地工作起，記錄泥漿液面、測泥漿密度、注泥漿、調(diào)報警器等，熟悉這些之后我們開始試著了解打井的整個過程起鉆、下鉆、循環(huán)、電測、固井完井，內(nèi)鉗工和外鉗工、井架工都是干什么的，液壓大鉗怎么用我們都認真了解，液壓大鉗我們還在司鉆的指導(dǎo)下學(xué)會了使用，雖然苦點但確實很充實。飯吃的香、覺也睡得香，一有空就找那些老鉆聊天問這問那，我們開始熟悉適應(yīng)這個地方。學(xué)會看風(fēng)向根據(jù)逃生路線逃生，測井時聽到警報就躲開，無論刮風(fēng)下雨都不能隨便脫崗、睡崗。在023看到50的井架與先前40的有很大不同，鉆臺上也不一樣。又是一個新的學(xué)習(xí)過程，期間我和023的那個場地工還成了好朋友，雖然他比我早來兩年但我們畢竟年紀差距不大。我?guī)退麚粕匙樱o我講泥漿的知識，振動篩的操作。馬經(jīng)理那個怎么改變振動篩頻率的問題就是他給我解決的。真是應(yīng)了那句“真誠溝通，無處不在”。在784我經(jīng)歷了兩次搬家，從沈北到歡采路上就得三個多小時，第一次見這么大的車隊，各種車輛。讓我深刻意識到鉆井是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要各個部門的分工協(xié)作，任何一個環(huán)節(jié)都不能掉以輕心。在這里我有認識了兩個“老師”，兩個都是六分公司從國外剛回來的，其中一個還管理過頂驅(qū)。我知道后屁顛屁顛的跟著他們問東問西，他們給我講了好多我從來都不知道的東西。外籍員工的好多風(fēng)俗在外邊工作應(yīng)注意哪些問題。大哥聽說我是頂驅(qū)的，認真對我說：你們那可是個技術(shù)活，一定要多問、勤檢查”.在這里我還第一次從這口井怎么開鉆一直到完鉆拆架子，我看到黑花花的油砂從泥漿里帶出來，高興地用手摸了摸、聞了聞。隊長聽說我是小老陜，跟我聊起他在陜北那些見聞，教導(dǎo)我們年輕人別怕累，好好奮斗，謝謝他在那段日子對我的教導(dǎo)和幫助。我想這些都會成為我今后的財富。無事可做的時候最害怕，老鉆大哥哥我說，在井上最大的敵人是寂寞，我點了點頭，然后笑笑對他說偶爾寂寞寂寞也是好事。

突然想到公司模范那句“只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生”那就以這句話作為我的結(jié)尾吧!我會不斷去收獲，不斷去尋找，在頂驅(qū)公司這個大舞臺上!

第二篇：金色王朝2009上半年工作總結(jié)

金色王朝2009年上半年工作總結(jié)

金色王朝餐飲管理有限公司從2007年1月14日正式開業(yè)以來,走過了兩年多的創(chuàng)業(yè)歷程?；仡檹那?，公司全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型宴請和重要VIP客人接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績，在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。而2009年的上半年是公司發(fā)展的騰飛期，我們有必要回顧總結(jié)過去半年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在以后的經(jīng)營中努力再創(chuàng)佳績。

一、規(guī)模擴大，經(jīng)營提升

金色王朝作為一家年輕的公司，依托黃山大廈城市酒店餐飲部發(fā)展起來，在規(guī)模上迅速擴大，前兩年的時間里相繼運營了八家餐飲經(jīng)營實體，在合肥餐飲業(yè)掀起了一道金色波瀾。今年上半年商務(wù)廳餐飲中心順利開業(yè)，再一次證實了金色王朝的實力。

1、規(guī)模擴大，長遠規(guī)劃。公司自成立起就發(fā)展勢頭強勁，僅2007年一年就連下四城，徽商會館、雙喜臨門、工商餐飲中心、廣電餐飲中心相繼運營，以挾風(fēng)雷之勢在合肥餐飲市場掀起了一道金色波瀾，顯示出極強的成長能量和發(fā)展空間。為使公司迅速而穩(wěn)健發(fā)展，公司制定了兩個長遠的發(fā)展方向，即社會酒樓和機關(guān)服務(wù)中心，一方面為公司打造了社會品牌，另一方面也保證了公司的經(jīng)營業(yè)績。用總經(jīng)理鄭群的一句話說就是“既有里子，也有面子?！惫就ㄟ^調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、采用銷售提成、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。公司的營業(yè)額不斷增長。

2、管理創(chuàng)利，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。公司通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴控制。公司通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客門店及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。

二、公司管理，主抓六大工作

公司引進國內(nèi)外先進公司成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，公司及各門店全年主要抓了六大工作。

（一）制度創(chuàng)新，狠抓業(yè)績

1、效益為目標，改革銷售制度，抓好銷售工作

針對公司原有的銷售方案銷售部分解指標因人而定，缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，公司調(diào)整了銷售方案，采用銷售提成制度，銷售經(jīng)理駐店工作，平均分配客戶，分別維護，分塊開發(fā)。其中在原有協(xié)議公司、上門散客僅二條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會議、會員卡等渠道，并按各渠道客源應(yīng)占公司總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進銷售業(yè)績的提升。銷售部按照公司的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶住房排名等等。

2、利用媒體的力量，擴大宣傳

今年上半年，公司建設(shè)了自己的網(wǎng)站（004km.cn），另外在黃山大廈報和農(nóng)墾OA網(wǎng)上持續(xù)發(fā)布稿件，讓更多人了解金色王朝這個品牌。另外，公司為開拓市場，增大宣傳，專門成立了市場發(fā)展部，在報紙、公交車上連續(xù)刊登廣告，產(chǎn)生了很好的效果。

（二）以質(zhì)量為前提，抓好保障工作

1、制式要求。為保證公司基本產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，根據(jù)公司要求，設(shè)立了周例會、周計劃衛(wèi)生、月度培訓(xùn)、月度客戶拜訪等一系列制度，對當日、當月的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在周例會中對上周工作進行總結(jié)，對工作任務(wù)單進行反饋，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將公司相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風(fēng)。

2、跟蹤檢查。除各門店定期自查外，公司行政部專門設(shè)立質(zhì)檢員，檢查范圍從衛(wèi)生、例會、計劃衛(wèi)生、培訓(xùn)、工作任務(wù)單反饋，到健康證、各項表格填寫，再到客戶考勤及回訪，做到認真核查，沒有疏漏。

（三）以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作。

公司通過進行各項消防安全培訓(xùn)，做到了日常的防火、防盜等“六防”，半年來沒有發(fā)生一件意外安全事故。在公司總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，駐店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)每天召開門店經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)門店的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和公司忙而不亂的安全穩(wěn)定。

1、消防培訓(xùn)工作。消防工作的落實過程中，保衛(wèi)部培訓(xùn)了消防安全操作規(guī)程，保安部操作規(guī)程，消防管理領(lǐng)班消防責(zé)任，消防管理責(zé)任，消防管理制度，防火意識，防火預(yù)案，防火類別知識的學(xué)習(xí)和熟練，還有各種消防器材安裝部位的熟悉，及運用保養(yǎng)等系列知識的掌握。還有消防事故的妥善處理方法的學(xué)習(xí)消防自救工具使用說明的學(xué)習(xí)，火警火災(zāi)處理程序的學(xué)習(xí)，企事業(yè)單位內(nèi)部冶安保衛(wèi)條和崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)等。

2、簽署《安全責(zé)任書》。為確保消防安全，公司與各個門店均簽署了《安全責(zé)任書》，做到責(zé)任明確、落實到人、各負其責(zé)。

3、嚴格檢查。每日值班人員詳細記錄。

（四）以降耗為核心，抓好維保工作

1、八字要求。在公司及各門店原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。利用完善的科學(xué)手段對用電、用煤消耗最大兩項進行調(diào)控，在保證服務(wù)質(zhì)量的情況下提高了公司經(jīng)濟效益。

2、搶修維修。為保證各店正常經(jīng)營，公司與維修公司簽訂了協(xié)議，有專人負責(zé)各門店設(shè)備的維修和維護，真正做到上報維修后24小時內(nèi)解決問題，為經(jīng)營提供了保證。另外，在夏季炎熱的幾個月內(nèi)，公司還與愛委會和清潔公司簽訂了協(xié)議，定期為門店滅四害和清洗后堂油煙管道。這樣既節(jié)約了能源，也利于經(jīng)營的正常進行。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出。采購部還根據(jù)時令菜品價格的變換，積極與各店后堂溝通，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上變換做菜原材料，這樣既實現(xiàn)了菜肴的不斷創(chuàng)新，也大大節(jié)約了成本。

（五）以精干為原則，抓好人事工作

1、合理定編。根據(jù)公司經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，為各個門店建立詳細的組織架構(gòu)體系，明確人員崗位及工資。

2、員工招聘。積極進行人員招聘工作，采用廣告招聘，就近招聘，招聘會現(xiàn)場招聘，高等院校招聘及員工推薦等多種方式，為公司提供了大批優(yōu)秀員工，緩解了各門店的人力資源壓力，半年內(nèi)招收人數(shù)近百人。另外，公司領(lǐng)導(dǎo)與安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)手，接收三批共計100余位實習(xí)生到各門店實習(xí)，為公司注入了新鮮的血液，也為以后的發(fā)展儲備了力量。

（六）以“準則”為參照，抓好培訓(xùn)工作

1、社會培訓(xùn)。半年來，公司積極與社會各界聯(lián)手，組織安全消防知識、廚藝技巧及服務(wù)知識的培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計劃，由公司行政部組織召集對各門店經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。半年年共組織培訓(xùn)

3次，約100人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓(xùn)人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、門店培訓(xùn)。各門店在公司組織培訓(xùn)的同時，每月有計劃，自行對本店員工進行崗位業(yè)務(wù)及安全常識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。半年來，各門店自行組織的培訓(xùn)達50多次，約400多人次參加。公司與門店相結(jié)合的培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

三、存在問題

半年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是公司質(zhì)檢或門店自查所發(fā)現(xiàn)的。

1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

2、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不

一、參差不齊；二表現(xiàn)在公司尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，公司各門店各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些門店

或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著公司整體的服務(wù)質(zhì)量。

4、有些門店人員穩(wěn)定性相對較差。從新進員工登記表的數(shù)量和辭職員工現(xiàn)金發(fā)放量可以看出，個別門店的人員流動性很大，員工及實習(xí)生數(shù)量不穩(wěn)定。這對于門店的經(jīng)營造成不利影響。應(yīng)注重與員工的思想溝通，了解員工思想動態(tài)，加強團隊建設(shè)。

通過對公司半年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著各門店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂下半的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導(dǎo)各門店各項工作的全面開展和具體實施。

第三篇：2011年王朝村黨支部工作總結(jié)

2011年王朝村黨支部工作總結(jié)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確責(zé)任

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)

我支部按照與前場鎮(zhèn)黨委簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《黨建工作責(zé)

任書》，分別制定了工作計劃。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、紀檢監(jiān)察領(lǐng)

導(dǎo)小組等，由一把手負總責(zé)，親自抓，確保各項工作落到實處。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及

時學(xué)習(xí)區(qū)紀委全會精神，2011年研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次，專題研究黨風(fēng)廉

政建設(shè)工作。

（二）健全制度

一是建立健全內(nèi)部管理制度；二是嚴格執(zhí)行支部組織生活制度，黨風(fēng)廉政建

設(shè)制度、民主評議黨員制度等等；三是做好黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，注重各類

資料的收集、整理和管理，形成比較完整的基礎(chǔ)性資料管理體系。

（三）明確責(zé)任黨支部與支委及各黨小組分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》、《黨員、黨

建目標管理責(zé)任書》，按照誰主管、誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的原則，聯(lián)系實際，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。村委會人員思想穩(wěn)定，樹立起高度的責(zé)任感與使命感。

二、突出重點，加大思想政治工作力度

（一）加強廉政教育，建設(shè)和諧班子

支委黨小組長能按時參加理論學(xué)習(xí)，并及時向廣大黨員、傳達學(xué)習(xí)精神。2011

年我黨支部召開了12次支委會，認真開展述職述廉述學(xué)活動。開展了交談心活

動，發(fā)放了征求意見表，針對黨內(nèi)外群眾提出的意見和建設(shè)，以及批評與自我批

評查找出的問題，支部班子認真自我解剖，提出了整改措施。黨支部委員以身作

則，帶頭做團結(jié)協(xié)作的表率。黨支部重視對黨員的反腐倡廉教育，給全體黨員廉

政教育課2次。我支部班子作風(fēng)正，領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中廉潔自律，發(fā)揚黨內(nèi)民主，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員無違反廉潔自律規(guī)定和其他違紀行為。

（二）加強理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)

堅持和完善各種學(xué)習(xí)制度，健全黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的反腐倡廉宣傳教育工作機

制，一是開展政治學(xué)習(xí)。黨支部堅持每月組織支委政治學(xué)習(xí)1——2次，定期召

開黨員大會，通過學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想內(nèi)涵和科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)以及中

央、省、市會議精神；二是開展各種活動。我黨支部開展普法學(xué)習(xí)。通過內(nèi)容

豐富的宣傳教育活動，提高了我廣大黨員干部的政治理論素質(zhì)，營造出昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍；三是安排專項經(jīng)費用于思想教育工作。黨支部

征訂大量報刊雜志，提供給黨員職工閱讀，為開展思想政治工作提供了物質(zhì)保障。

（三）加強電化教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式

黨支部不斷加強對黨員電化教育工作重要性的認識，把黨員電化教育工作作

為黨的建設(shè)的一項重要工作抓緊抓好。認真做好黨員電教片播放收看的組織工

作，強化黨員電化教育播放制度以及制度上墻的建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗以及電教設(shè)備、電教工作人員管理等工作。

（四）加強信息報送，做好經(jīng)驗交流

我支部認真做好信息報送工作，每月報送信息1條，2011年共報送信息12期。

三、筑牢防線，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

（一）加強作風(fēng)建設(shè)，推進廉潔自律工作

我領(lǐng)導(dǎo)班子堅持團結(jié)，互相學(xué)習(xí)，共同提高，發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔的傳統(tǒng)。主要抓好下面的工作：一是堅持民主議事制度。重大事務(wù)和財務(wù)開支都

要進行集體討論，經(jīng)辦公會討論通過，然后執(zhí)行，按程序辦理。二是堅持述廉述

職述學(xué)制度。班子成員每半年召開一次民主生活會。全體黨員克己奉公、勤政廉

政的意識進一步增強，無違反廉潔自律規(guī)定和其他的違紀行為發(fā)生。

（二）推進民主建設(shè)，增強黨支部凝聚力

我支部認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試

行）》，不斷增強基層黨組織的凝聚力，擴大黨內(nèi)民主。開展交心談心活動。深

入開展民情懇談話動，積極走訪老老黨員、群眾，聽取他們的意見。同做好結(jié)對

幫扶工作。

（三）嚴格發(fā)展黨員，致力打造優(yōu)秀群體

我支部把好新黨員的“準入關(guān)”，在發(fā)展黨員或黨員轉(zhuǎn)正問題上，堅持標準，選準對象，搞好評議，多方考察。每年利用黨訓(xùn)班、“七一”建黨節(jié)組織入黨積

極分子參舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，指定專人聯(lián)系培養(yǎng)。重視發(fā)展優(yōu)秀的青年、致

富能手入黨。全面推動發(fā)展黨員公示制、跟蹤考察制和支部大會表決制，做到成熟一個發(fā)展一個，合格一個轉(zhuǎn)正一個，2011年按程序轉(zhuǎn)正2名黨員。要求黨員

增強組織觀念，按時完成黨費的收繳工作。

（四）做好黨員評議，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗的堡壘

我支部認真組織開展了2011黨員民主評議工作。評議中注重學(xué)習(xí)，不

斷增強廣大黨員的政治理論素質(zhì)。要求每個黨員對照黨章規(guī)定的黨員標準和學(xué)習(xí)

實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，聯(lián)系自身的思想和工作實際，認真進行了自我對照檢查，實事求是地解剖自己，查找自身存在的主要問題和不足。通過民主評議，進一步

使廣大黨員思想更加統(tǒng)一，政治上更加堅定，黨群關(guān)系、干群關(guān)系更加密切。

四、狠抓落實，大力推進“云嶺先鋒”工程

（一）不斷加強班子建設(shè)

在加強基層黨建工作中，把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為一件大事來抓，著力強化

“一把手”抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和責(zé)任意識，使班子成員之間形成相互支

持，協(xié)調(diào)配合的戰(zhàn)斗集體，成為推動基層組織和黨員隊伍建設(shè)的橋梁。

（二）重點加強能力建設(shè)

深化領(lǐng)導(dǎo)班子“創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力”建設(shè)，深入分析查找影響班子執(zhí)

行力的根源，加大對各項工作落實情況的督促檢查力度，要求黨員腳踏實地、勤

奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)。

五、增強比超意識，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

根據(jù)中央和省、州、縣、鎮(zhèn)黨委部署要求，我認真推進黨支部和黨員深入開

展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持“圍繞抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面推進

黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，我村發(fā)展提供了堅強的思

想和組織保證。一是成立了“一把手”任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“爭先創(chuàng)

優(yōu)”活動辦公室，具體負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)度和督促檢查；二是制定活

動方案，落實措施，具體部署活動開展情況，在整個過程中做到了貫徹落實與鎮(zhèn)

黨委要求不走樣，開展活動不走過場；三是完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)

內(nèi)容，通過認真學(xué)習(xí)，黨員干部能夠進一步把認識統(tǒng)一到中央和省、州、縣、鎮(zhèn)黨委要求上來，四是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，建立了支委聯(lián)系制度通過一年來各項工作開展，王朝村黨支部在整體上有了一定的轉(zhuǎn)變，特別是在工

作作風(fēng)得到了明顯的提高，增強了加快發(fā)展的壓力感和緊迫感。我們堅定信心搶

抓機遇，推動發(fā)展，有力的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找準好發(fā)展路子，使我村的經(jīng)濟發(fā)展

一年比一年好。

回顧一年的工作，我們同樣看到了自身存在的不足：

（一）學(xué)習(xí)創(chuàng)新不夠，業(yè)務(wù)水平不強；

（二）支部在帶領(lǐng)群眾增收致富上門路小，點子少；

（三）有部分黨員外出務(wù)工，支部對他們的學(xué)習(xí)幫助不夠；

（四）部分黨員文化水平低，素質(zhì)差，導(dǎo)致創(chuàng)新不夠明顯。

以上存在的不足之處爭取在今后的工作中改進。

中共王朝村黨支部

2011年11月25日

第四篇：雍正王朝觀后感

[雍正王朝觀后感]最近頭腦發(fā)熱剛看完李衛(wèi)當官，現(xiàn)在最吸引我滴就是雍正王朝，老片子啦，那個時候上初中看不懂，現(xiàn)在看看很有感覺，雍正王朝觀后感。

感覺《雍正王朝》是難得的國產(chǎn)好劇，作為一部歷史劇，比其它什么康熙微服私訪，戲說乾隆好太多，先不說劇里演員陣容強大，劇本編寫也是緊扣人心?？础队赫醭?，對我來說是因為有唐國強，呵呵，不過，里面卻有一個人物不得不說，那就是四爺胤禛的軍師——鄔思道。

《雍正王朝》中的幾股奪嫡力量：

1.太子，幾乎是孤寡一人，但好歹有皇上為其撐腰，畢竟太子是皇上最喜歡的皇子。

2.四爺，孤臣自居，只有十三爺和他是同一戰(zhàn)線，但后來皇上為了保護他，而將他關(guān)押保護，所以只有鄔思道為他出謀劃策。

3.八爺，號稱八賢王，黨羽遍布朝野，幾乎收買籠絡(luò)了所有大臣，呼聲極高。

4.十四爺，手握兵權(quán)，十萬大軍在手，擁兵自重。

看這個實力分析，四爺應(yīng)該是最弱的，既無兵權(quán)，又是孤臣自居，且不怎么得皇上歡心，但是最后贏的卻是四爺，而他之所以能夠贏，是身邊有一位能夠看穿任何人的心理的心理學(xué)專家鄔思道，更絕的是他和皇上素未謀面，卻能夠很好地把握皇上的心理，幫助四爺一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，最后贏得皇位。而在四爺?shù)膴Z嫡過程中，有三步棋至關(guān)重要，這三步棋要是一旦有任何偏差，皇位就不會是他的了。第一步：上書保舉廢太子，表現(xiàn)出君子清心寡欲，不欲黨爭。

太子是皇上的第二個兒子，從兩歲開始做太子，一直四十年，可惜這個太子是扶不上墻的爛泥，不僅沒有一點才華，而且荒淫無度，和皇上的妃子鄭春華私通，終于皇上下令廢了太子，并且讓朝野大臣們推舉新太子，這時候，所有人全部推選自己這一派的首領(lǐng)，朝野之間立刻顯出黨派斗爭。四爺本來正是為難的時候，不知道該推舉誰的時候，鄔思道為其解憂。

鄔思道：我想起了一件事，有個老爺子生了一大群兒子，慢慢的老爺子老了，這么大的家當，總得交給一個兒子來管吧，可鑰匙只有一把，兒子卻有一大群，兒子們爭得你死我活，不可開交，這時只有一個兒子，他很精明啊，從不去爭這把鑰匙，只是默默地幫老爺子干事兒，有一天老爺子終于想明白了，就把這把鑰匙

十三爺：交給了那個不爭的兒子 鄔思道：對，這就叫爭是不爭，不爭是爭，夫為不爭，天下莫能與之爭。鄔某冒昧，私底下為四爺和十三爺寫了一份奏折，你們看看，如果能用，就請馬上各謄寫一份，單獨呈給皇上。當四爺和十三爺看過奏折之后，大吃一驚，因為奏折上正是要保舉已經(jīng)廢了的太子，雖然看著有些荒誕，但這正好和皇上的心意不謀而合。這一舉動，讓皇上對四爺刮目相看，大加贊揚。

試想，沒有鄔思道的一席話“爭是不爭，不爭是爭”，四爺和十三爺怎么會想到保舉廢太子，不管他們選誰，一定會陷入黨爭，這只會讓皇上更加厭惡，這一事件中，八爺就是最大的犧牲者。

第二步棋：放棄大將軍職位，初顯仁君氣度 皇上為了保護十三爺，而將其軟禁，四爺非常心疼，適逢西北戰(zhàn)事，皇上想找一個大將軍，四爺為了讓十三爺重獲自由，想上書舉薦十三爺，而鄔思道卻因為早已看穿皇上的心思，有著不同的看法，這一席話讓四爺醍醐灌頂。

鄔思道：您真的要舉薦十三爺出來帶兵??？

四爺：為什么不？

鄔思道：難道您忘了，十三爺?shù)耐夤褪强藸柨嗣晒糯蠛拱。?/p>

四爺：那又怎么樣，他還是愛新覺羅的子孫呢！我就不信十三弟連這一點都分不清楚。

鄔思道：人家要是以此為借口極力反對呢？

四爺：我就以百余口身家性命力保。

鄔思道：那四爺這百余口性命也就斷乎難保了。四爺：這話怎么講？

鄔思道：西北用兵看起來打的是兵馬，其實打的是錢糧，打的是后援，茫?；哪?，十萬大軍，最怕的就是糧草不濟，后援短缺。查爾丹全軍覆沒，大家都說他是輕敵冒進，可就是沒人替他想一想，兵部一個月幾道兵符，責(zé)他為己觀望，而應(yīng)給他的糧食又找種種借口不按時供應(yīng)，他坐困愁城，能不急著找叛軍決戰(zhàn)嗎？如果說查爾丹輕敵冒進這恰恰是朝廷逼的，他的失敗不是敗在敵軍，而是敗在自己人手里。

四爺：可老十四也是知兵之人啊，難道他就不知道這樣做會導(dǎo)致兵??？

鄔思道：沒錯，十四

爺和八爺要的就是查爾丹兵敗。

四爺：他們不惜犧牲朝廷六萬大軍，就是為了爭奪這個帶兵之權(quán)？

鄔思道：是啊，四爺，皇上若派了十三爺為大將軍，十四爺和八爺更會時時設(shè)阻，到那個時候，十三爺就是第二個查爾丹，十萬大軍和四爺這百余口性命，呵呵

四爺：皇阿瑪圣明燭照，難道他就一點也沒覺察？

鄔思道：四爺問得好啊，如果說以前皇上沒有察覺，現(xiàn)在也一定是洞若觀火了，我料定，皇上心理早已經(jīng)默定了大將軍的人選了。

四爺：誰？

鄔思道：十四爺！四爺，論才略十四爺可以勝任，但更重要的是只有十四爺帶兵出征才不至于后援受制，重蹈覆轍，觀后感《雍正王朝觀后感》?！舴窒砗梦摹?/p>

四爺：照你這么說，皇阿瑪很快會有旨意？

鄔思道：不會，他老人家還在觀望。

四爺：觀望什么？

鄔思道：觀望八爺，更是在觀望四爺您。太子一位虛懸，皇上又日漸蒼老，這大清的即位人才是他老人家最大的心事??！這個即位人皇上心里早就有數(shù)了，可一直又不把他抖了出來，為什么？一是為了要保護他，以免他重蹈廢太子的覆轍，二是進一步觀察他，看他這個人有沒有仁君的氣宇，四爺，您如果真有這個氣宇，這一次一定要以朝廷的大局為重，力保十四爺出任大將軍，而不是去爭這個大將軍。

厲害啊，分析的如此透徹，在他眼中，皇上就是一個透明人，任何心思都逃不過他的眼睛，若不是鄔思道的一席話，四爺恐怕拼死力保十三爺，那么不僅皇位無望，甚至連自己的身家性命都保不住了。

而正是這次四爺力保十四爺出任大將軍，讓皇上贊許不已，更體現(xiàn)出自己的仁君氣概，更是讓八爺一頭霧水，同時也顯現(xiàn)出八爺?shù)男男鬲M窄，一箭幾雕，四爺在奪嫡路途中又近了一步。

第三步：緊急時刻，先下手為強！確?；饰辉谑?。

皇上六十大壽，皇子們紛紛獻禮，遠在西北的十四爺派人送來了一塊隕石，但是中途卻被八爺?shù)舭?，換成一只死鷹，皇上氣急敗壞，卻沒有讓人去查這件事情，只是默默說：“天知道?！庇谑侵T位皇子紛紛猜測，皇上是否已經(jīng)默定十四爺為即位人了，四爺?shù)弥?，非常沮喪?/p>

四爺：鄔先生，雖說你有房杜之才，無奈胤禛卻無李世民之命啊，委屈你了，這些東西不成敬意，送給你安度后半生吧！

鄔思道：（大笑，狂笑）

四爺：先生是在笑話我？

鄔思道：四爺啊，四爺，你怎么就不明白皇上的一片苦心呢？

四爺：我是不明白他老人家的苦心啊，我只知道他的心里已經(jīng)默定十四弟做他的繼承人了。

鄔思道：哦，何以見得？

四爺：就是瞎子也能看見，先不說王師傅上書舉薦我，被他老人家廢除，就說老十四吧，他競給他老人家一口匣子，里面裝的是一頭死鷹，這是什么呀，這是連禽獸都不忍心干的事，就算不是他老十四干的，可是他老人家一聲不吭，查都不查，卻把我、張廷玉和馬齊降級的降級，撤差的撤差，這分明是在給老十四登基掃平障礙啊！難道人一老了就真的什么都糊涂了嗎？

鄔思道：哎呀，四爺，您就為這個灰心？您真的該好好參詳一下皇上的帝王心術(shù)??！皇上這是在預(yù)備后事啊，龍體欠安，他已經(jīng)自治不起，阿哥門逐鹿已到水火不容的地步，八爺防著您，更防著十四爺，十四爺擁兵自重，單等皇上晏駕，他兵臨城下與八爺較量。您一看就知道，凡處落的都是能員干吏，這些人有陷入黨爭，于將來的朝局不利，這輔錯了人，新主登基難免大開殺戒，輔對了人又難免侍功嬌主，以后難以駕馭，所以現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)將他們監(jiān)押保護了，新主登基一紙赦書，他們就成了新皇帝得用的臣子?；噬线@一計雖苦，但也是菩薩心腸了。關(guān)鍵是皇帝心目中默定的繼承人究竟是誰？如果默定的是八爺或者十四爺，出了送死鷹的事，豈有不查之理。但皇上沒有查，正是因為不查，就可以足證皇上心目中默定的人選不是八爺也不是十四爺。

四爺：何以見得？

鄔思道：王爺你只要平心一想就自然明白了，送死鷹的事兒，我敢斷定是八爺所為，十四爺率十萬精銳在外，如果徹查他，正好給了十四爺一個清君側(cè)的口實啊，八爺在這里聯(lián)絡(luò)呼應(yīng)，立時就是天下大亂啊，如果查辦八爺，禮物又是十四爺?shù)模藸斊馉罱星?，九爺，十爺推波助瀾，立地禍起蕭墻啊，到那時皇上恐怕想善終都難，如今大局穩(wěn)定，對四爺有利，大局亂對八爺有利，十四爺正盼著四爺與八爺打個平手，他正好坐收漁翁之利啊！皇上的病能好自然是好，可眼見皇上燈干油盡，怎么禁得起這一場**呢？所以這一次八爺雖是走險棋，可也是瞧準了才走的，他要的就是一個亂子。（厲害，連八爺?shù)男睦矶伎梢苑治龀鰜恚?/p>

四爺：勝讀十年書啊，他要的是亂，我當然要穩(wěn)。

鄔思道：對，只要能穩(wěn)住局面，這個即位人就非王爺您莫屬?。】梢粋€穩(wěn)字談何容易啊，八爺?shù)狞h羽遍布朝野，而王爺您一直孤臣自居，手里既無人可用，也無人可派，我最擔(dān)心的是隆科多啊，他佟氏一門和八爺交往最深坐不住?。。ǖ拇_如此，隆科多一直搖擺，他現(xiàn)在是九門提督，掌握著滿北京城的兵權(quán)，如果此人倒向八爺，皇上就是傳為給您，您也不定，向其六叔佟國維討教，佟國維告訴他一定要等，靜候皇上旨意）眼下只有一個人能清廷保駕。

四爺：你說的是十三弟？

鄔思道：十三爺多年帶兵，現(xiàn)在的豐臺大營、西山銳鍵營、步軍衙門統(tǒng)領(lǐng)有一半是十三爺使出來的，十三爺不出獄，就是傳位給您，您也坐不住，十三爺一旦出了牢獄，就算傳位給其他阿哥，四爺，你只要出其不意，先發(fā)制人，局面翻轉(zhuǎn)，也未可知??！

鄔思道的這一番分析，立即讓四爺茅塞頓開，試想，如果沒有鄔思道這席話，四爺只會怨天尤人，不會采取行動，更不會和十三爺聯(lián)絡(luò)呼應(yīng)，到時候，恐怕真的就像鄔思道所說，即使皇上把皇位傳給他，他也坐不住。

這是這三步棋，讓四爺胤禛登上皇位，其實，論才略，他不及十四爺，論陰險狡詐、人脈關(guān)系又不及八爺，而他幸運的是身邊有這樣一位足可抵擋百萬大軍的軍師。

鄔思道是聰明的，他知道一旦四爺?shù)巧匣饰痪褪撬[退的時候，畢竟，一個可以隨時看穿任何人心思的人是可怕的，四爺當了皇帝之后，恐怕也就不需要這個軍師了，畢竟一個隨時知道自己想什么的人是自己最大的威脅。鄔思道走得好，這一走，保住了自己的性命，臨走前他給十三爺說過：“這個鐵帽子王，你要拼死辭掉，才能保你一世平安，你尚未看通世事，常言道，與平常人交往，共享樂易，與天子交往，共患難易，共享樂難??！明日我的話就能驗證，府里專門替四爺辦秘密差事的人，恐怕就要??” 引自——水煮清王朝

第五篇：《雍正王朝》觀后感

又把電視劇《雍正王朝》大略看了一遍，太費時間，太耗精力了。

記得我看第一遍的時候，或者說還沒開始看的時候，只覺得電視劇《康熙王朝》很好，我也熬神看過。后來聽說是《雍正王朝》唐國強主演的，便開始產(chǎn)生了興趣。暑假實習(xí)結(jié)束后回家，開始用電腦看，“愛不釋手”，專心致志。我爹問說：“看這個于學(xué)習(xí)有用嗎？”我回答說：“有點用?！鄙晕⒐?jié)制了一點。去清河打了半個多月的工，回來之后便開始接著看，早懷此意。甚至一個人在房間里看到了深夜凌晨4點左右，從未“快進”，細節(jié)都仔細看了。連續(xù)兩三天晚上熬夜，我娘發(fā)現(xiàn)了很心疼，勸我不要這樣，可我是非常地愛好它啊！我本來就喜歡歷史劇，而且這電視劇有很好，焉能自制？

看完之后，我果斷地把它（文件夾）刪了，不想再耗費精力如此了。刪了便轉(zhuǎn)到了電腦的回收站，回到學(xué)校后，有一天看電腦，竟把它還原了回去。在學(xué)校里忙碌事多，盡量克制自己看視頻甚至是玩電腦什么的。可十月一國慶節(jié)放假之后，回家看電腦的時候又發(fā)現(xiàn)了它，不禁想再大略看看，以至于昨天晚上和今天晚上都沒有干正事，睡得也很晚。實在慚愧！

我要把它徹底刪除了，在此談?wù)勎业挠^后感吧。

此劇用一半多一點的情節(jié)描述雍正皇帝潛邸時各個皇子爭權(quán)奪位的狀況，康熙皇帝苦于此甚矣。從中我更看出了康熙的英明，感覺這里的康熙比《康熙王朝》中的康熙還要偉大，實乃“千古一帝”。尤其是乾隆皇帝幼時的師傅鄔思道，為胤禛出謀劃策，分析康熙之心思，令人感佩心服。與當時的太子胤礽、八阿哥胤祀比起來，雍親王實在堪當大任。在十三阿哥胤祥的輔助下，四阿哥得以順利照先帝遺命登基，大快人心。

后一半是真正的雍正王朝了，可又許多事物。先是繼續(xù)追比欠款，又有西北戰(zhàn)事，政局難穩(wěn)。年羹堯勝利后，開始實行新政，火耗歸公，攤丁入畝，官紳一起納糧當差。新政雖好，天下百官不悅，士紳顧己利而怨，文人聞謠言而意氣亂政。廉親王允祀“八王黨”的人一直從中作梗，最嚴重的一次是他們和隆科多一同謀反，這次也是虧了胤祥力挽狂瀾。后胤祥死，雍正也因勞累過度不能日久，弘時在允祀的攛掇下做了很多壞事，雍正因前車之鑒，狠心將自己的兒子賜死，為弘歷的登基掃清障礙。

唉！多少王朝更替，多少皇帝治理，百姓仍不能逃苦命也。雍正帝勵精圖治，雖有時急躁心狠，但也不失為一位明君。而且他宵衣旰食，焚膏繼晷，夜以繼日，以至于崩殂。嗟夫！吾念諸葛武侯之死，嘆為政者之不易也。若果吾得爵祿于黨國，意欲為民為國，終必如此般也。嗚呼！人生之苦。

2013年10月1日星期二深夜