第一篇：土地整理項目監(jiān)理總結(jié)報告

土地整理項目 監(jiān) 理 報 告

****土地開發(fā)整理中心于2006年3月2日以《建設工程委托監(jiān)理合同》的形式授權****建設監(jiān)理有限公司（以下簡稱我公司）對**年*月*日至2006年*月*日（經(jīng)建設單位同意和監(jiān)理單位審批延期兩個月，工期延期到*年*月*日）。實施的********土地整理項目進行施工階段的工程建設監(jiān)理。接受委托后，我公司及時組織成立了工程項目現(xiàn)場監(jiān)理機構，組織編制了《********土地整理項目建設工程監(jiān)理規(guī)劃》，在有關各方的密切合作下，圓滿完成了該項目工程建設施工階段的監(jiān)理任務。經(jīng)資料整理匯總，現(xiàn)將有關監(jiān)理情況報告如下：

一、項目工程監(jiān)理概況

********土地整理重點項目，項目所在地為四川省************的位于****中部，東靠黃馬村、其林村，南鄰東方紅村、娛樂村，北界戰(zhàn)斗村、余店村，西與大佛村、田家溝村接壤，幅員總面積為7平方公里。土地總面積為**畝，總?cè)丝?**人，人均耕地面積***畝。項目開工日期***年**月**，竣工日期2006年**月**日（施工合同日期）。項目區(qū)土地總面 1 積為***畝，通過山、水、林、田、路綜合整理，實現(xiàn)新增耕地面積***畝。

項目規(guī)劃工程建設主要內(nèi)容及工程量：******。

項目建設批復總投資***萬元。項目工程建設招投標施工費中標為 **8萬元，工程結(jié)算*****。

我公司依照《********土地整理項目委托監(jiān)理合同》、《土地開發(fā)整理相關技術標準匯編》（DT/T1011-1013-2000）、《********項目工程單體設計圖冊和規(guī)劃設計報告》、國家及地方的其他現(xiàn)行適用標準和規(guī)范和國土資源部門的有關規(guī)定和要求承擔監(jiān)理義務，行使監(jiān)理職責，按程序依法地開展建設工程的各項監(jiān)理工作，完成監(jiān)理任務。項目委托監(jiān)理合同工程監(jiān)理費為***萬元，占項目總投資的**%，占項目施工費的***%。

二、監(jiān)理組織機構、人員和監(jiān)理設備

1、監(jiān)理組織機構

我公司接受委托監(jiān)理任務后，立即組織成立了項目現(xiàn)場監(jiān)理機構。監(jiān)理機構，由項目總監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理工程師5人和監(jiān)理工作人員1人共7人組成。對********土地整理項目進行施工階段的工程建設監(jiān)理，實行總監(jiān)負責制，同時分工負責，密切合作，齊抓共管。

2、監(jiān)理人員

監(jiān)理人員包括，總監(jiān)理工程師**，為法定代表人，全面負責監(jiān)理合同的履行，并主持項目監(jiān)理機構的全面工作；監(jiān)理工程師***履行監(jiān)理工程師及監(jiān)理員職責；監(jiān)理工作人員***，主要負責監(jiān)理資料及監(jiān)理辦公室工作。

3、監(jiān)理設備

檢驗設備和測量器具，測量儀器、模具由縣土地開發(fā)整理中心和施工單位提供，供監(jiān)理單位現(xiàn)場使用；砼、砂漿試壓塊現(xiàn)場取樣制作，送有資質(zhì)的質(zhì)檢單位進行標準測試。監(jiān)理辦公室，配有電腦，打印機，文件柜及日常監(jiān)理辦公設備和用具。

三、工程質(zhì)量、進度和費用控制情況

1、工程質(zhì)量控制情況

我公司嚴格按照《土地開發(fā)整理相關技術標準匯編》（DT/T1011-1013-2000）、《********土地整理項目工程單體設計圖冊和規(guī)劃設計報告》的質(zhì)量標準要求及部、省、市有關行業(yè)的質(zhì)量標準要求，依據(jù)工程建設合同文件、設計文件，對********土地整理項目建設工程質(zhì)量進行控制和竣工驗收。

在施工過程中，對工程質(zhì)量的監(jiān)理，主要采取了以下措施：①召開監(jiān)理例會進行施工圖紙會審，協(xié)助項目法人會同設計單位對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論。②審核施工單位的施工組織設計及施工方案，質(zhì)量保證體系。③檢查施工單位現(xiàn)場打樁放線情況。④對施工單位的《施工組織設計（方案）報審表》、《分包單位資格報審表》、《工程材料、構配件報審表》、《進場施工設備報審表》進行報審。⑤對重點工程、隱蔽工程進行重點檢查，跟班旁站。⑥對重要工程部位和主要工序進行質(zhì)量檢查和巡視檢查，實行全方位、全過程監(jiān)理。⑦對重點工程砼、砂漿做試壓塊進行平行檢驗。⑧發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，要求施工單位及時整改，對不合格工程要求返工或采取補救措施，并發(fā)監(jiān)理工程師通知單督促整改。⑨對單位工程、分部工程及單元工程進行質(zhì)量評定。

2、工程進度控制情況

在工程進度控制方面，為了實現(xiàn)預期的工期，主要做了以下工作：①審查施工單位的施工進度計劃（橫道圖）。②分階段分項檢查分析預測實際工程進度與計劃進度有差距時，及時通知施工單位調(diào)整計劃。③當發(fā)現(xiàn)計劃不能滿足總進度計劃時，及時指示施工單位修改計劃，并采取有效措施，加快施工進度，在合同約定的工期內(nèi)完成建設任務，以實現(xiàn)合同規(guī)定的建設工期。④在項目實施過程中，及時向業(yè)主單位提供監(jiān)理月報，共編報了7期，方便了業(yè)主單位掌握工程進度情況，加強對工程的控管。⑤經(jīng)常檢查施工單位的機械、人員出勤情況，發(fā)現(xiàn)工程進度慢，建議增加機械，增加施工人員。⑥先后召開了6次監(jiān)理例會，解決工程進度和質(zhì)量問題。⑦因錯季施工、5~8月天氣酷熱等不可抗拒的因素的原因，造成工程 4 不能按期竣工，施工單位申請延期，通過召開監(jiān)理例會，經(jīng)建設單位同意，審批了《工程延期審批表》，同意工程延期2個月，以確保工程保質(zhì)保量完成。

3、工程費用控制情況

工程費用控制以建設工程施工合同招投標承包合同價款總額為控制依據(jù)和目標，協(xié)助業(yè)主控制工程投資，以控制投資保證工程進度，保證工程質(zhì)量，確保工程投資控制在合同價內(nèi)。在工程施工費用的控制方面主要做了以下工作：

㈠、按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和合同價款的支付。

㈡、按施工合同的約定，對工程進行現(xiàn)場計量，核實施工單位統(tǒng)計的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量、工程量清單，嚴格計量支付程序，認真審查施工單位的《合同單價項目支付明細表》、《工程價款月支付匯總表》、《工程價款月支付申請書》，簽發(fā)《工程價款月付款證書》。

㈢、根據(jù)工程建設的實際需要和農(nóng)民群眾的要求，協(xié)助業(yè)主公正處理工程變更和增減工程，按實結(jié)算相關的工程價款。

㈣、項目工程經(jīng)市國土資源局驗收合格后，對施工單位完成的工程量進行竣工結(jié)算，按實結(jié)算，按施工合同的規(guī)定最終結(jié)清完成工程的全部工程款金額。

四、監(jiān)理合同和施工合同的履行情況

本著客觀公正的原則，按照國土資源部門的有關要求，在項目工程監(jiān)理過程中，依法維護業(yè)主與施工單位的合法權益，督促雙方自覺履行合同義務，遵循“守法、誠信、公正、科學”的工作準則，行使監(jiān)理職權，以實現(xiàn)建設目標。

履行監(jiān)理合同和施工合同，工程監(jiān)理的主要工作是施工進度和工程質(zhì)量、工程投資的控制。工程進度控制嚴格要求施工單位按照工程建設總工期按期實現(xiàn)或提前實現(xiàn)。工程質(zhì)量控制嚴格要求施工單位按照國土資源部現(xiàn)行《土地開發(fā)整理相關技術標準匯編》（DT/T1011-1013-2000）、《********土地整理項目工程單體設計圖冊和規(guī)劃設計報告》的工程質(zhì)量標準要求進行施工、質(zhì)量評定和驗收。工程投資控制以建設工程施工合同招投標承包合同價款總額為控制依據(jù)和目標，確保工程投資控制在合同價內(nèi)。在監(jiān)理合同和施工合同的履行方面主要做了以下工作：

①深入施工現(xiàn)場檢查施工單位是否按設計圖紙和有關要求施工。

②審查施工單位采用的工程材料、砼，砂漿配合比等是否符合設計和規(guī)范要求。對主要工程材料，如預制件、水泥、火磚、D40U型槽、D50U型槽等檢查材質(zhì)證明，對不合格的材料不準用于施工。

③對隱蔽工程，如蓄水池基腳24墻體，坡改梯挖掘機平整土地、坡薄地爆破、生產(chǎn)路、田埂防滲砌磚、抹面、排灌合一渠條石安砌、人行橋、D40U型槽、D50U型槽等工程施工重要工序、關鍵部位、隱藏工程部分跟班旁站，現(xiàn)場記錄。

④檢查施工單位的質(zhì)檢原始資料，砼、砂漿試驗成果。

⑤總監(jiān)、監(jiān)理工程師在巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題及時報業(yè)主，以便業(yè)主及時采取有效措施糾正，現(xiàn)場檢查不符合規(guī)定標準和設計要求時，及時通知施工單位，并督促其整改。

⑥要求施工單位配備質(zhì)檢人員及質(zhì)量負責人，對建設工程質(zhì)量實行責任落實。

⑦施工單位提交有關質(zhì)量鑒定和驗收所需的施工記錄，試驗資料和測量成果。

⑧對于基礎工程的關鍵部位、隱蔽工程和重點工程一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，報請業(yè)主及部門有關技術人員，采取有效措施及時處理。

⑨基礎工程和隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收，施工單位自行掩蓋者，有權將其視作質(zhì)量不合格，并按有關規(guī)定處理。

⑩對施工安全的監(jiān)理，要求施工單位在施工過程中切實注意安全，制定并落實施工安全措施，確保整個工程建設的施工安全。

監(jiān)理資料檔案管理，主要包括文件、圖紙、技術資料等分類進行登記、發(fā)送、傳閱、處理和裝訂歸檔，同時妥善保管，工程竣工驗收時移交業(yè)主單位長期歸檔保存。

截止2006年12月1日，********土地整理示范項目業(yè)主單位與施工單位履行了施工合同，完成了工程建設任務，委托單位與監(jiān)理單位履行了監(jiān)理合同，完成了監(jiān)理任務。

但由于錯季施工、5~8月天氣酷熱等不可抗拒的因素的原因，施工難度加大，經(jīng)委托人及監(jiān)理人認可，工期進行了順延，順延至2006年11月10日竣工，比原合同工期順延了60天。

五、工程質(zhì)量評估

本項目工程質(zhì)量控制標準和工程質(zhì)量評估標準，嚴格遵循國土資源部土地整理中心《土地開發(fā)整理相關技術標準匯編》及《********金峰村、衛(wèi)東村、五星村土地整理項目工程單體設計圖冊和規(guī)劃設計報告》規(guī)定的建設工程質(zhì)量標準要求，分別對單項工程、單位工程、分部工程、單元工程及總工程進行全面的質(zhì)量評估和檢驗評定。

（一）、田間土地平整工程：

1、旱地整理

坡改梯工程：

2、下濕田整理(二)、農(nóng)田水利工程：

1、農(nóng)渠（D40U型渠），符合設計要求，美觀規(guī)范。質(zhì)量評價：良。

2、斗渠（D50U型渠），試運行狀況良好。質(zhì)量評價：合格。

3、排灌合一渠：條石襯砌，安裝?300mm 砼管，水閘、分水閘、跨渠人行生產(chǎn)便道配套，符合設計要求。質(zhì)量評價：合格。

4、涵管安裝，符合設計要求。質(zhì)量評價：合格。

5、涵洞修建，符合設計要求。質(zhì)量評價：合格。

6、旱地蓄水池、沉沙池、糞池及D25U型渠（引水溝），配套齊全，使用方便，符合設計要求。質(zhì)量評價：合格。

7、****

8、堰塘護坡，配套溢洪道、消力池：牢固、美觀、規(guī)范，試運行狀況良好，符合設計要求。質(zhì)量評價：良。

9、引水堰修建：牢固、美觀，試運行狀況良好，符合設計要求。質(zhì)量評價：良。

（三）、田間道路工程

1、新建和整治田間道：*** 9

（四）其他工程，在坡改梯范圍內(nèi)挖穴定植的桑樹、檸檬樹，田間道兩側(cè)栽植搖錢樹，成活率（保存率）90%以上。質(zhì)量評價：合格。

********土地整理項目整個建設工程質(zhì)量綜合評價：合格。

六、監(jiān)理工作主要成效

1、工程監(jiān)理成效顯著。我公司嚴格按照監(jiān)理合同要求，履行監(jiān)理工作職責，監(jiān)理人員跟班作業(yè)，強化施工質(zhì)量監(jiān)督，督促施工進度，工程質(zhì)量總體符合設計要求，符合建設標準。

2、協(xié)調(diào)工作順暢。在項目施工的監(jiān)理過程中，做了大量的配合協(xié)調(diào)工作，使項目工程建設得以順利地開展。

3、監(jiān)理資料完整。匯總、整理、歸檔和移交監(jiān)理資料，監(jiān)理資料完整。

七、施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況和建議

********土地整理項目在施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況有以下幾點：

1、鑒于有些工程質(zhì)量如蓄水池基礎24墻體砌體施工不能滿足工程質(zhì)量控制的要求，我公司監(jiān)理人員口頭或發(fā)書面整改通知要求施工單位整改，以達到旱地山腰蓄水池砌體工程質(zhì)量的牢固性。

2、鑒于有些工程施工進度不能滿足總工程進度控制的要求，我公司監(jiān)理人員口頭或發(fā)書面通知要求施工單位加快施工進度，以保證建設工期。

3、鑒于有些工程完工后，管護未落實，我公司監(jiān)理人員建議業(yè)主單位和施工單位加強竣工工程的管護，以確保工程正常運行，長期發(fā)揮效益。

八、監(jiān)理結(jié)論

********土地整理項目，土地整理面積***畝，新增耕地面積***畝。土地平整工程，坡改梯***畝；下濕田整理***畝。農(nóng)田水利工程，修建D40U型渠（農(nóng)渠）***米（含D25U型渠206米）；修建D50U型渠（斗渠）***米（含?500mm、?300mm 砼管渠）；修建排灌合一渠***米（**********。

工程建設任務完成。工程質(zhì)量合格。

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二OO六年十二月一日

第二篇：懷遠縣土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)報告

懷遠縣土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)報告

一、項目建設概況

（一）建設概況

工程名稱：懷遠縣淝河鄉(xiāng)古城鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理重大工程項目 建設地點：懷遠縣淝河鄉(xiāng)、古城鄉(xiāng) 建設單位：懷遠縣國土資源局 設計單位：安徽省江南土地復墾整理有限公司蚌埠分公司 安徽省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程設計研究院

監(jiān)理單位：蚌埠市興業(yè)工程建設監(jiān)理有限公司第十監(jiān)理部 施工單位： 1標段安徽同濟建設集團有限責任公司 2標段安徽江河水利建筑工程有限公司 3標段安徽海博建設工程有限公司 4標段蚌埠市振華水利工程總公司

5標段阜陽市潁州區(qū)水利建筑安裝有限責任公司 6標段安徽淮河河道有限公司 7標段合肥建工集團有限公司 8標段巢湖市水利建設有限公司 項目建設的主要內(nèi)容和工程量

懷遠縣淝河鄉(xiāng)古城鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理重大工程項目由2個項目片組成，泗湖村等5個村項目片位于懷遠縣淝河鄉(xiāng)泗湖村、看疃村、嶺集村、河咀村、劉橋村等5個行政村境內(nèi)，項目區(qū)面積1957.9199公頃，建設規(guī)模1624.816公頃，項目總投資3636.3383萬元；潘新等3個村項目片范圍涉及古城鄉(xiāng)三官、潘新、酒坊等3個行政村，項目區(qū)面積827.71公頃，建設規(guī)模827.71公頃，項目由總投資2036.6235萬元。工程主要建設內(nèi)容包括土地平整工程、農(nóng)田水利工程、道路工程和其他工程等。

（二）項目工程實施概況

1、項目劃分及范圍

本工程由2個項目區(qū)組成。項目區(qū)總面積2785.6公頃、工程主要建設內(nèi)容包括土地平整工程、農(nóng)田水利工程、道路工程和其他工程等。

2、項目實施概況

懷遠縣淝河鄉(xiāng)古城鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理重大工程項目泗湖村等5個村項目片由安徽江南土地復墾整理有限公司蚌埠分公司設計，潘新等3個村項目片由安徽省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程設計研究院設計。經(jīng)過安徽省招標集團有限公司對工程量進行統(tǒng)一劃分后于2011年3月26日公開開標確定了8家施工單位和1家監(jiān)理單位并于2011年4月中旬分別簽署了施工及監(jiān)理合同，并制定了監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；經(jīng)監(jiān)理機構審核施工單位施工準備工作已滿足施工要求于2011年3月 日批準項目正式開工。于2012年10月 日工程全部竣工。施工單位于2012年10月提請監(jiān)理單位進行分部工程監(jiān)理驗收，監(jiān)理單位于2012年12月對該標段進行了分部工程驗收。認定的主要工程量： 該項目共完成土地平整工程：土方量1686.3立方米（其中底土平整1595.6立方米，土田坎修筑90.79立方米）；新建橋186座、涵796座、閘14座、電灌站新建維修9座；道路工程：新建田間支道15319米、新建生產(chǎn)路66623米，新建田間道85618米、村村通9355米。

二、項目監(jiān)理組織機構、工作制度及執(zhí)行情況

（一）監(jiān)理合同內(nèi)容：主要監(jiān)理工作內(nèi)容是土地平整項目施工階段的全過程監(jiān)理。質(zhì)量控制目標為合格工程。進度控制目標是在20 年 月 日開工到 年 月 日的施工期內(nèi)完工。投資控制目標在國家批復的施工費范圍內(nèi)。

（二）監(jiān)理機構設置：本工程由蚌埠市興業(yè)工程建設監(jiān)理有限公司第十監(jiān)理部承擔監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理委托合同約定以及工程項目的具體情況，公司決定組建（懷遠縣淝河鄉(xiāng)古城鄉(xiāng)地整理項目監(jiān)理部），監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及其它工作人員組成。組織機構及人員配置見下圖：

（三）監(jiān)理工作制度和執(zhí)行情況

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和相關規(guī)范要求建立了以總監(jiān)理工程師負責制的項目部。于2011年 月 日召開了第一次工地例會，對工程整體情況進行了部署，并拿出了一系列控制工程量的實施方案及控制表格，明確了施工范圍及任務工程量，對施工單位提出的問題進行了解答，要求施工對對每道工序進行報驗。并建立了單位工程、分部工程開工審核制度。每月一次的工地監(jiān)理例會制度。原材料、預制件進廠報驗和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗收制度。工程變更審核制度。進度款報賬工程量計量、工程質(zhì)量審核制度。并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部各崗位工作程序和責任制度。

在項目實施過程中，項目監(jiān)理機構人員嚴格按照所制定的程序和制度工作。各項制度執(zhí)行情況良好。項目監(jiān)理機構工作運轉(zhuǎn)正常，較好的完成了項目監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同主要做了以下工作：

（一）、工程質(zhì)量控制：

1、嚴把開工關，經(jīng)檢查施工單位在開工前做好了技術準備、勞動組織準備和施工現(xiàn)場準備工作。經(jīng)檢查審核于2011年 月簽暑開工報告，批準開工。監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/

2、落實健全施工組織機構和管理制度：開工后及時監(jiān)督施工單位健立健全以項目經(jīng)理負責制的施工單位現(xiàn)場管理機構；該機構組成人員包括項目經(jīng)理、技術總負責、技術員、質(zhì)檢員、資料員、送檢員、試驗員、測量員、材料員、安全員、施工隊（組）長、機械操作人員等共20人。并建立建全技術、質(zhì)量、材料、安全制度。

3、根據(jù)設計要求及時審查、復核各種施工放線測量數(shù)據(jù)，保證了項目基礎工作的準確性、可靠性、和實用性。

4、嚴格完善各種進場材料手續(xù)，做到產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品說明、出廠證明等相關資料齊全、完整。

5、施工過程管理：施工過程管理是施工中的一個重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)。只有對施工過程管理的嚴格要求，才能起到對施工結(jié)果的質(zhì)量保證。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手，對施工過程進行有效監(jiān)督。做到對施工中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

6、嚴格按設計要求對已完工程進行驗收。

（1）工程質(zhì)量驗收標準

本工程質(zhì)量驗收標準執(zhí)行國土資源部行業(yè)標準TD/T1001—1003—2000《土地開發(fā)整理標準》。（2）、工程質(zhì)量驗收

項目監(jiān)理機構依據(jù)驗收規(guī)范、標準、設計圖紙及經(jīng)批準的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。單元工程驗收：

本項目計劃單元工程1130個、實際完成單元1130個，含隱蔽工程項目的單元工程首先驗收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進行下一步工程施工。驗收要求必須符合施工規(guī)范及驗收規(guī)范要求。

1、單元工程驗收

共劃分為1130個單元工程，實際驗收1130個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。

2、分部工程驗收: 依據(jù)國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》（修訂）征求意見稿的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機構主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。

本段分部工程劃分為土地整理工程、農(nóng)田水利、田間道路、農(nóng)林防護工程。分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務，有無漏項，施工、技術、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求；現(xiàn)場觀感質(zhì)量如何等。

依據(jù)上述要求，經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收情況如下： ①、土地整理工程的平整平均坡度在3°以內(nèi)，局部高差在15cm以內(nèi)符合驗收規(guī)范和設計要求全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。

②、農(nóng)田水利：對工程進行了旁站、巡視、抽檢質(zhì)量全部達到了設計的要求是符合驗收規(guī)范的合格工程。該分部工程評為合格工程。③、田間道路：對15319米 田間支道、85618米田間道、66623米生產(chǎn)路、9255米路肩進行了旁站、測量、抽檢質(zhì)量符合驗收規(guī)范和設計要求全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。④、農(nóng)林防護：

3、單位工程驗收：

在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。

通過以上的方法和措施，項目質(zhì)量控制達到預期的合格目標標準。

（二）工程進度控制

為保證工程能按合同工期完成和計劃進度的科學性,監(jiān)理機構采取了以下的方法和措施。

1、要求施工單位在報審開工報告提交的施工組織設計中，必須提交項目施工進度計劃。進度計劃經(jīng)監(jiān)理機構批準后方能開始施工。

2、階段性檢查及工程計量

階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計劃進度施工。檢查其階段目標的各項工作落實情況。協(xié)調(diào)、解決在施工中存在的有關技術問題和各方需要溝通協(xié)商解決的問題。保證施工按計劃的工期進度完成。

3、針對土地整理項目受季節(jié)和農(nóng)作時間限制的持點，要求施工單位制定相應的施工程序，科學組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時間。

4、監(jiān)理對進度計劃的實施進行實時的跟蹤、監(jiān)督。在進度計劃執(zhí)行受到干擾時，協(xié)調(diào)參建各方及時協(xié)商解決，以證進度計劃不受影響。在各方共同努力下，單項工程比預定工期提前完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理對已完合格工程進行驗收，并對施工單位申報的拔款工程量進行實地工程計量和對所完成工程量的質(zhì)量進行評價。確保施工單位所報完成工程量的真實性和工程拔款的準確性。

2、嚴格審核項目變更申請，要求變更既要合理，同時又不得超預算。

（四）合同和信息、施工內(nèi)層的協(xié)調(diào)管理

合同管理的依據(jù)是監(jiān)理單位和國土資源局簽訂的監(jiān)理委托合同、施工單位和國土資源局簽訂的施工合同和設計單位和國土資源局簽訂的委托設計合同。合同是受法律保護的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。監(jiān)理工作中強調(diào)維護合同的嚴肅性。我監(jiān)理機構依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同進行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發(fā)生合同爭議和糾紛。

四、監(jiān)理工作成效

在本項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作成效主要有：

（一）工程質(zhì)量

1、首先建立建全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監(jiān)理，保證了監(jiān)理對 9 工程質(zhì)量的全過程控制。

2、監(jiān)督施工單位建立建全質(zhì)量控制體系，執(zhí)行以質(zhì)檢員為主的質(zhì)量檢驗體系。在 個單元工程中通過工程質(zhì)量報驗、計量報驗、工程質(zhì)量驗收記錄共抽檢 個單元工程，其中的土地平整、渠道開挖襯砌、渡槽、電灌站改造、涵道、道路等全部符合施工驗收規(guī)范和設計要求為合格工程。

3、監(jiān)督施工單位完善各項管理措施，監(jiān)督并幫助施工單位健立完善工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工程技術檔案管理制度、材料檢查驗收制度、技術責任制度、材料出入庫制度、安全操作制度、來往函件管理制度等各項制度。保證了其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。

4、監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì)量、工程進度和工期要求履行自已的職責。保證合同中各條款得到準確、完整的落實。

（二）工期控制：為保證項目工期在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，要求施工單位必須對項目工期進行分解，向監(jiān)理提供月進度計劃。監(jiān)理在以后的施工中和階段性工作檢查中按計劃進度標準進行驗收。并做為拔付工程款的一個必要條件，該項目工程計劃工期 天，實際工期 天，提前 天。

進度款控制：監(jiān)理主要根據(jù)施工計劃進度和實際完成計劃進度情況進行控制。對施工單位的拔款申請，監(jiān)理將對其工程量進行實地計量并對所申報的工程質(zhì)量進行評價。本著既不超付工程進度款，占用甲方資金，也不能付款不足或拖欠，影響工程進度和工程質(zhì)量的原則。嚴格按實際進度控制工程拔付。到目前為止，該項目施工為八個標段：1標段由安徽同濟建設集團有限責任公司中標施工，合同總價款為： 元，因項目區(qū)1標段超圖紙范圍施工，經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā) 項目、增加 工程量，1標段合同總價款應增加 元，補充合同總價款應為： 元；2標段由安徽江河水利建筑工程有限公司中標施工，合同總價款為： 元，因項目區(qū)2標段超圖紙范圍施工，經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā) 項目、增加 工程量，2標段合同總價款應增加 元，補充合同總價款應為： 元；3標段由安徽海博建設工程有限公司中標施工，合同總價款為： 元，因項目區(qū)3標段超圖紙范圍施工，經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā) 項目、增加 工程量，3標段合同總價款應增加 元，補充合同總價款應為： 元；4標段由蚌埠市振華水利工程總公司中標施工，合同總價款為： 元，因項目區(qū)4標段超圖紙范圍施工，經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā) 項目、增加 工程量，4標段合同總價款應增加 元，補充合同總價款應為： 元；5標段由阜陽市潁州區(qū)水利建筑安裝有限責任公司中標施工，合同總價款為： 元，因項目區(qū)5標段超圖紙范圍施工，經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā) 項目、增加 工程量，5標段合同總價款應增加 元，補充合同總價款應為： 元；6標段由安徽淮河河道有限公司中標施工，合同總價款為： 元，因項目區(qū)6標段超圖紙范圍施工，經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā) 項目、增加 工程量，6標段合同總價款應增加 元，補充合同總價款應為： 元；7標段由合肥建工集團有限公司中標施工，合同總價款為： 元，因項目區(qū)7標段超圖紙范圍施工，經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā) 項目、增加 工程量，7標段合同總價款應增加 元，補充合同總價款應為： 元；8標段由巢湖市水利建設有限公司中標施工，合同總價款為： 元，因項目區(qū)8標段超圖紙范圍施工，經(jīng)我們與該施工隊協(xié)商同意進行了超出原設計圖紙的施工，項目區(qū)增加開發(fā) 項目、增加 工程量，8標段合同總價款應增加 元，補充合同總價款應

為： 元。根據(jù)施工方申請，1標段已支付工程款 元；2標段已支付 元；3標段已支付工程款 元；4標段已支付工程款 元；5標段已支付工程款 元；6標段已支付工程款 元；7標段已支付工程款 元；8標段已支付工程款 元?？偣こ讨Ц豆こ炭?元。從項目施結(jié)果來看，監(jiān)理所采取的以上措施是適宜的，方法是有效的。達到三控的預期目標。

在蚌埠市工程建設監(jiān)理公司的領導下和懷遠縣國土資源局的大力配合下，項目監(jiān)理機構依據(jù)施工合同、設計文件和圖紙、施工驗收規(guī)范等對建設單位熱情服務，對施工單位嚴格要求。本著獨立、科學、公正的工作態(tài)度在委托授權范圍內(nèi)開展工作。項目監(jiān)理機構對工程質(zhì)量、進度、投資實施了有效控制；制定了具有針對性和可操性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；工作中重程序、講原則，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，客觀、公正地開展工作。最終監(jiān)督施工單位完成施工合同約定的各項施工內(nèi)容。同時也完成了委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。

五、經(jīng)驗與建議

開展土地整理不僅可以增加耕地，補充建設用地，保持耕地占補平衡，而且可以改善生產(chǎn)條件、城鄉(xiāng)建設布局和生態(tài)環(huán)境，促進可持續(xù)發(fā)展。

實踐證明，土地整理對提高耕地質(zhì)量，增加耕地數(shù)量，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，以及對提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)村面貌都具有十分重要的作用，是推進新農(nóng)村建設的一項非常重要的工作，也是新農(nóng)村建設行之有效的途經(jīng)。

但是在項目實施過程中不少農(nóng)民認為并沒有從土地開發(fā)整理中獲取直接的經(jīng)濟效益和實惠，對占用自己的承包地等不理解影響施工隊的施工，與施工隊發(fā)生糾紛的現(xiàn)象一直存在，并且由于土地整理項目后期沒有維護資金，管護不到位，也沒有引進新的土地耕作方式，仍沿襲傳統(tǒng)的耕作模式，農(nóng)民種糧積極性不高，因此在以后的工作中是否能考慮增加一些后期的維護費用，并且引導農(nóng)民由傳統(tǒng)的耕作經(jīng)營模式向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化方向發(fā)展，進行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，切實改善農(nóng)村面貌和農(nóng)業(yè)投資環(huán)境。極大地調(diào)動農(nóng)民的積極性讓農(nóng)民對土地開發(fā)整理有一個全新的認識，是我們值得思考的一個問題。

第三篇：土地復墾項目監(jiān)理工作總結(jié)

榮昌區(qū)昌州街道七寶巖等（4）個村共7個戶籍制度改革

農(nóng)村建設用地復墾項目

監(jiān)理總結(jié)

重慶正信建設監(jiān)理有限公司

2015年12月31日

榮昌區(qū)昌州街道七寶巖等（4）個村共7個戶籍制度改革

農(nóng)村建設用地復墾項目

重慶正信建設監(jiān)理有限公司受榮昌縣土地儲備整治中心的委托，對榮昌區(qū)昌州街道七寶巖等（4）村共7個戶籍制度改革農(nóng)村建設用地復墾項目實施監(jiān)理工作。本工程于2013年10月10日開工，2015年11月25日竣工。2015年12月21日完成區(qū)級驗收。現(xiàn)對本工程的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

1、項目位于榮昌區(qū)昌州街道，1個項目，共涉及到4個村（社區(qū)），分別為七寶巖村、八角井村、石河村、紅巖坪村。建設規(guī)模為0.6292公頃，2、項目位于榮昌區(qū)雙河街道，1個項目，共涉及到5個村（社區(qū)），分別為金佛社區(qū)、高豐村、白玉社區(qū)、許家溝社區(qū)、排山坳社區(qū)。

3、項目位于榮昌區(qū)路孔鎮(zhèn)，1個項目，共涉及到3個村，分別為玉鼎村、尚書村、沙堡村。建設規(guī)模為0.2268公頃。

4、項目位于榮昌區(qū)遠覺鎮(zhèn)，1個項目，共涉及到3個村，分別為高觀音村、獅子橋村、蔡家坪村。建設規(guī)模為0.4420公頃。

5、項目位于榮昌區(qū)直升鎮(zhèn)，1個項目，共涉及到5個村，分別為萬寶村、黃坭村、榮升村、燕兒村、道觀村。建設規(guī)模為0.6302公頃。

6、項目位于榮昌區(qū)清升鎮(zhèn)，1個項目，共涉及到4個村（社區(qū)），分別為漫水橋村、羅漢寺村、三層巖社區(qū)、火燒店社區(qū)。建設規(guī)模為1.2649公頃。

7、項目位于榮昌去吳家鎮(zhèn)，1個項目，共涉及到7個村（社區(qū)），分別為代興村、十烈社區(qū)、含珠橋村、燕子壩村、雙流村、高峰村、玉峰村。建設規(guī)模為3.1365公頃，以上均為榮昌區(qū)昌州街道七寶巖等（4）個村等七個戶籍制度改革農(nóng)村建設用地復墾項目。

二、參建單位

建設單位：榮昌縣土地儲備整治中心 測繪單位：重慶市鈞鴻工程測量咨詢有限公司 監(jiān)理單位：重慶正信建設監(jiān)理有限公司 承包單位：重慶仁義建筑有限公司

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

重慶正信建設監(jiān)理有限公司受榮昌區(qū)土地儲備整治中心的委托，按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量實施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由本公司委派呂祥仁同志為總監(jiān)理工程師，黎澤林為現(xiàn)場監(jiān)理，組成榮昌區(qū)昌州街道七寶巖等（4）個村等七個戶籍制度改革農(nóng)村建設用地復墾項目監(jiān)理組。2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關文件的要求,項目監(jiān)理組建立了工程質(zhì)量驗收制度、施工方案報審制度、竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

四、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時設施的準備情況。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案及施工技術交底等。

2、對可能影響使用功能的關鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點，如：原宅基地地基的翻挖、基底層土厚度、耕作層土層厚度等，在施工中采取了旁站、巡視、等監(jiān)理手段。

3、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收。

4、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

（三）質(zhì)量驗收

工程監(jiān)理人員對本工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，工程為土地開發(fā)整理復墾項目，主要指標（耕作層厚度、耕作層土質(zhì)、磚塊含量）驗收達到合格標準；質(zhì)保資料基本完整。

四、對工程質(zhì)量的綜合評價意見

本工程于2013年10月20日開工，現(xiàn)在已完成合同內(nèi)全部工程量。施工各分部分項工程均達到了合格標準。質(zhì)量控制資料完整，工程質(zhì)量達到合格標準，符合工程驗收要求，請各位領導及專家予以驗收。

重慶正信建設監(jiān)理有限公司

2015年12月31日

第四篇：土地開發(fā)整理項目監(jiān)理總結(jié)（模版）

龍門縣2009龍?zhí)镦?zhèn)黃珠洞村(上輋)

園地山坡地補充耕地項目

工程監(jiān)理總結(jié)報告

廣東華迪工程建設監(jiān)理有限公司龍門縣項目監(jiān)理部

2009年10月

一、概況

龍門縣2009龍?zhí)镦?zhèn)黃珠洞村(上輋)園地、山坡地補充耕地項目由龍門縣國土資源局于2009年6月批準建設。該項目位于龍門縣龍?zhí)镦?zhèn)黃珠洞村(上輋)，項目區(qū)地貌類型為丘陵，項目建設規(guī)模97.80畝。該項目總投資87.52萬元，全部為社會資金。該項目于2009年8月12日開始動工，于2009年9月30日竣工。項目建設單位為龍門縣土地開發(fā)整理中心，從化市城泰建筑工程有限公司承擔工程施工，我公司負責工程施工監(jiān)理。我公司對該項目實施工程施工管理的依據(jù)主要包括：

1、《廣東省土地開發(fā)整理補充耕地項目管理辦法》（粵府辦

[2008]74號）；

2、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》；

3、龍門縣2009龍?zhí)镦?zhèn)黃珠洞村(上輋)園地山坡地補充耕地項目規(guī)劃設計預算資料及有關批準文件；

4、項目有關合同、協(xié)議資料；

我公司自擔任本項目工程監(jiān)理以來，嚴格執(zhí)行監(jiān)理任程序，按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、設計圖紙及省、市有關規(guī)定進行質(zhì)量控制。首先組織圖紙會審，檢查質(zhì)量保證體系，督促施工單位按照設計要求施工，上道工序未經(jīng)檢驗合格，絕不允許進行下道工序。嚴把工程質(zhì)量關，使竣工工程質(zhì)量合格率達100%。

二、項目完成工程的數(shù)量與質(zhì)量

1、土地平整工程完成情況

該項目區(qū)原為低效園地、山坡地，地形平緩，坡度小于25°，田塊根據(jù)地形特點進行平整，主要工程包括平整土方、清除雜樹雜草、修整邊坡。完成平整土地面積93.71畝，完成收集15cm表土共9854.32立方米，田間調(diào)配土方量為25135.32立方米，使用自卸汽車運土，平均距離為0.5公里，推土機推土23689.61立方米，項目區(qū)內(nèi)調(diào)配基本達到平衡。修筑田埂1497.98立方米。田面高差在±5cm以內(nèi)，田面坡度在1：500以內(nèi)。

該工程質(zhì)量等級評定為合格。

2、灌溉與排水工程完成情況

該項工程包括灌溉工程和排水工程兩部分。項目區(qū)排水溝穿越道路設置涵管，該項工程的工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量等級評定為合格。

（1）灌溉工程

彩用PVC灌溉管從山上原有陂頭取水，管內(nèi)水為有壓水，為固定式灌溉管道系統(tǒng)，灌溉管道埋深60cm，每30米設法蘭連接20mmPVC聚氯乙烯管伸出地面，長度為1m，伸出地面40cm，末級配水管和灌水器可以移動。經(jīng)測試，灌溉工程能滿足項目區(qū)抽水灌溉的需要。

該項工程質(zhì)量等級評定為合格。

（2）排水工程

項目區(qū)共修筑素素土斗溝3條，總長1115.86米。為梯形溝，底寬為0.8米，溝面寬1.2米，設計水深0.2米，溝底與側(cè)壁均為20cm厚的夯實素土。采用機械挖土方，人工修邊坡。穿越道路設置路涵4座。

該項工程施工中能按設計要求砌筑水渠、開挖土方斷面，各類試件試驗結(jié)果均合格，滿足設計要求。工程質(zhì)量等級評定為合格。

3、田間道路工程完成情況

該項目區(qū)共布置田間道2條，長度1016.7米；路寬為4米，路面為20cm砂石路面，下為20cm厚的素土路基夯實。

1號生產(chǎn)道1條，總長度152.17米。2號生產(chǎn)道1條，總長269.96米。路寬為2米和1米兩種，路面為15cm砂石路面，下為15cm厚的素土路基夯實。

各類型道路路基的壓實度和路面材料的配合比、平整度均符合設計要求，達到《廣東省土地開發(fā)整理補充耕地項目質(zhì)量驗收標準》。工程質(zhì)量等級評定為合格。

4、農(nóng)田防護和生態(tài)環(huán)境保持工程完成情況

該項目區(qū)共完成田塊、道路邊坡鋪設草皮3228.09平方米。

防護工程符合設計要求，滿足農(nóng)田防護和生態(tài)環(huán)境保持需要，達到《廣東省土地開發(fā)整理補充耕地項目質(zhì)量驗收標準》。工程質(zhì)量等級評定為合格。

5、土壤改良工程

該項目區(qū)共完成：

（1）客土改良：為改變土壤表土偏砂、有機質(zhì)及速效養(yǎng)分等含量低的現(xiàn)狀，必須客土增施塘泥等有機質(zhì)含量高及較粘的土壤，以達到改良土壤、改善土壤結(jié)構，提高地力的目的。外調(diào)客土602.13立方

米。

（2）追施土雜肥、垃圾土：每畝追施土雜肥、垃圾土，從周邊村莊及市區(qū)運來垃圾土、農(nóng)家肥、土雜肥等，以改良土壤的理化性質(zhì)。外調(diào)高有機質(zhì)土壤602.13立方米。

（3）增施復合肥肥料：由于項目區(qū)內(nèi)的土壤養(yǎng)分含量低，為使項目區(qū)開發(fā)建成后的耕地達到高質(zhì)量耕地的標準，因此需對新開墾的耕地增施高質(zhì)量的復合肥肥料，以增加土壤養(yǎng)分含量，改良土壤理化性質(zhì)，涵養(yǎng)養(yǎng)分，培肥地力，促進作物的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)等。施用復合肥料

4.82噸。

（4）耙田機犁耙翻松：為適應作物生長，需對平整、增施客土及有機質(zhì)肥料后的田塊進行犁耙整田，清除雜草和用耙田機犁耙翻松土壤，每畝二犁二耙。

經(jīng)現(xiàn)場檢測，該項工程質(zhì)量符合設計要求等級評定合格。

三、項目工程質(zhì)量總評

綜上所述，該項目各項工程符合《廣東省土地開發(fā)整理補充耕地項目管理辦法》和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，符合設計文件和施工合同要求，各項工程質(zhì)量符合《廣東省土地開發(fā)整理補充耕地項目質(zhì)量驗收標準》，工程觀感良好。

項目工程質(zhì)量總體評定為合格。

監(jiān)理單位：廣東華迪工程建設監(jiān)理有限公司

2009年10月15日

第五篇：土地整理項目監(jiān)理2019年工作總結(jié)

土地整理項目監(jiān)理2019年工作總結(jié)

★工作總結(jié)頻道為大家整理的土地整理項目監(jiān)理2019年工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。克什克騰旗宇宙地土地整理項目位于該鎮(zhèn)的劉營子村，地理坐標為：東經(jīng)

117°50′08″—117°56′39″，北緯43°30′41″—43°33′29″。四至為：東至林西縣邊界，南至楊家大院和楊樹林自然村，西到熱水開發(fā)區(qū)，北至集通鐵路邊。建設期限約１５個月左右。土地整理面積為１９９２５畝，新增耕地面積２７７０畝，新增耕地率達到１３％。項目總投資２１８８萬元，平均畝投資為１１００元。

一、工程概況

1、土地平整工程: 1.1土地平整１７３.５８萬m3 1.2土地翻耕１８４.６８hm

2、農(nóng)田水利工程

2.1新打機電井８６（眼）2.2井房８９（座）

2.3管道１３４２４９.２（米）

2.4給水栓１６５６（個）2.5涵管４４（座）

2.6斗溝１８０４６.３（米）2.7農(nóng)溝３５６７０（米）2.8排水井８９（座）2.9高壓線路２２４００（米）2.10低壓線路１８８００（米）

3、田間道路工程。

3.1新建田間道路１３２７５（米）3.2改建田間道路３５４５（米）3.3新建生產(chǎn)路２６１９０（米）3.4改建生產(chǎn)路１９５０（米）

4、農(nóng)田防護林工程

4.1喬木栽植７.４６（萬株）

5、設備購置 5.1水泵８９（臺套）5.2變壓器４５（臺）5.3高壓線22400（米）5.4低壓線18800（米）

二、監(jiān)理組織機構

1、公司派駐項目區(qū)監(jiān)理部承擔該項目的監(jiān)理工作。

1.1、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成，一位是從事多年水利工程項目施工、管理、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志，另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員，一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)工程項目施工、管理并有一定管道施工經(jīng)驗的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實踐經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)高級工程師劉春青同志。

1.2、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自2019年3月份進駐項目區(qū)以來，本著對國家負責，對業(yè)主負責，對受益單位負責，對監(jiān)理公司負責的精神，對整個土地整理項目堅持實施了“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理模式，在整個施工過程中監(jiān)理認真負責、恪盡職守，嚴格執(zhí)行項目的各項技術標準，積極協(xié)調(diào)各方面的關系，經(jīng)常到施工工地進行巡回檢查、旁站、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調(diào)解決。實施了隱蔽工程、分部工程施工環(huán)節(jié)驗收，完成一個環(huán)節(jié)驗收一個環(huán)節(jié)，合格后方可進行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度。對于進場材料進行了批次和村委會包標段的干部共同驗收的辦法，有效的保證了工程質(zhì)量。工作中得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合，使工程項目能夠順利進行，并按質(zhì)按量的完成部分項目的施工，為下一步施工打下了一定的基礎。

三、工程項目完成及工程質(zhì)量情況

3.1、機電機工程完成情況：截止的11月30日共完成新打機電機76眼，（一標段22眼，二標段19眼，三標段18眼，四標段17眼）利用舊井6眼，舊井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的進度較慢，是由于地質(zhì)情況比較復雜，加之地下卵石塊大又多，先后有30余臺鉆機離場，因此延誤了施工計劃時間，井深也沒有達到預期目標，但基本都打到了巖石層。施工過程均按機電機施工技術規(guī)范進行，但在施工過程中由于施工技術問題，16號井下管鋼絲繩斷了，下管失敗又重新打的。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落，導致井管錯位，濾料流入井中，導致洗井洗步下去，因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的，均由業(yè)主、鎮(zhèn)領導、村委會、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的，有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告，符合項目使用要求。

3.1.1、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼、防盜門安裝的72座，（1標段21座，2標段16座，3標段19座，4標段16