第一篇：人事處階段工作總結(jié)

人事處階段工作總結(jié)

這一學(xué)期以來，人事處繼續(xù)圍繞構(gòu)建人才高地，關(guān)注民生民本，服務(wù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展這一指導(dǎo)思想開展工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持和各部門的積極配合下，按照人事工作的要求，積極做好人事分配、新進(jìn)人員的的考察和錄用、職工檔案管理、聘用合同管理等工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)部門職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

人事處的工作，就是做人的工作，就是按照政策法規(guī)，運(yùn)用科學(xué)的方法，調(diào)整好單位內(nèi)人和人、人和事、人和組織等各方面的關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)大家的積極性，推動(dòng)工作的全面發(fā)展。同時(shí)，要做好人事工作，充分發(fā)揮人事工作在單位自身建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)中的作用，堅(jiān)持原則、按政策辦事、勤政廉潔至關(guān)重要。所以，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)人事工作的需要，也才能樹立正確的人生觀和價(jià)值觀：一是組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神，積極參加讀書班學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高理論水平，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是組織學(xué)習(xí)有關(guān)人事政策、法律、法規(guī)，特別是中央和省的有關(guān)人事分配制度改革的文件精神，做到“吃透”文件精神。

二、嚴(yán)把“入口”關(guān)。

在進(jìn)人上堅(jiān)持任人唯賢，從德能勤績等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考察，把好關(guān)，選好人，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。同時(shí)，充分尊重用人部門的意見，考察推薦時(shí)主要以各部門的考察意見為準(zhǔn)，這樣

既體現(xiàn)了各部門自主選人、自主用人，減少了選人用人上的失誤。主要做的工作：參加3月21日陜西中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生供需見面會(huì)，為我校招募人才拓寬了視野，并于3月25日舉行面試試講，共錄用5名碩士研究生。

三、完善聘用合同管理。

為新進(jìn)人員辦理聘用合同，為離職人員辦理解除聘用合同，完善聘用合同數(shù)據(jù)庫，并完成了聘用合同信息的輸入，為今后的聘用合同數(shù)字化管理工作打下基礎(chǔ)。

四、抓好人事檔案的管理。

及時(shí)將教職工的檔案材料整理歸檔，不斷完善教職工人事信息，并完成了聘用人事檔案信息的輸入，使教職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。

五、規(guī)范教師管理。

抓實(shí)教師出勤，規(guī)范教師請(qǐng)銷假制度。按照規(guī)定，嚴(yán)格教師請(qǐng)假制度，規(guī)范教師請(qǐng)銷假手續(xù)；嚴(yán)格執(zhí)行行政、教 師都按規(guī)定時(shí)間早、晚打卡簽到制度。

六、加大中青年教師的培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)支持有培養(yǎng)前途的中青年教師攻讀在職碩士學(xué)位，努力提高教師的學(xué)歷層次。

七、勞資工作。

完成了常規(guī)的工資工作、社會(huì)保險(xiǎn)與福利方面的工作；認(rèn)真做好信訪工作，人事信訪工作是一項(xiàng)十分重要工作，總成績以學(xué)校的穩(wěn)定，人事處努力做好來訪者情緒穩(wěn)定工作；其次了解情況，有些可以解決，及時(shí)予以解決；不能解決，及時(shí)做解釋工作。

八、繼續(xù)改進(jìn)完善人事處網(wǎng)頁，不斷豐富內(nèi)容，充實(shí)信息量。充分體現(xiàn)部門網(wǎng)站的特色，頁面整齊、美觀大方，形式效果與主題相應(yīng)，充分反映學(xué)校的文化建設(shè)。

總之，一學(xué)期以來，通過人事處全體同志的共同努力，取得了一定的成績，但也有一些工作有待進(jìn)一步改進(jìn)。

一是抓理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。

二是深入各部門調(diào)查了解，進(jìn)一步掌握情況不夠。三是工作主動(dòng)性和積極性還沒有充分得到發(fā)揮。

人 事 處

2015年5月10日

第二篇：2013總結(jié)和2014工作計(jì)劃(人事處)

健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院

2013人事處工作總結(jié)和2014工作要點(diǎn)

本，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，按照學(xué)院2013年黨政工作意見確立的工作目標(biāo)，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為中心，積極開展各項(xiàng)工作，順利地完成了以下主要工作：

一、以師資培訓(xùn)與培養(yǎng)為重點(diǎn)，“外引內(nèi)培”不斷提高師資隊(duì)伍整體水平 1.加強(qiáng)制度建設(shè)。在有關(guān)部門的積極配合下，完成了學(xué)院有關(guān)《獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》、《業(yè)績考核管理辦法》、《月度考核模型》、《考核模型》、《事故認(rèn)定辦法》、《關(guān)于崗位基本任職條件和晉升基本條件的若干規(guī)定》等文件的起草和修訂，部分文件現(xiàn)還有待進(jìn)一步征求意見討論審批后組織實(shí)施。其目的為加強(qiáng)過程考核、強(qiáng)化教職工責(zé)任意識(shí)、調(diào)動(dòng)積極性、全面提升辦學(xué)實(shí)力，牢固樹立教師是辦學(xué)第一資源的觀念，強(qiáng)化“人才強(qiáng)?！钡囊庾R(shí)，超常規(guī)地培養(yǎng)和集聚優(yōu)秀人才，建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍。

2.教職工培訓(xùn)全面展開。對(duì)全體教職工按計(jì)劃、有步驟分層次、多渠道開展了多種類型培訓(xùn)。①組織開展由院長、中層干部、骨干教師代表65名學(xué)員參加的核能培訓(xùn)實(shí)踐階段六期培訓(xùn)，通過培訓(xùn)干部隊(duì)伍責(zé)任感和凝聚力顯著增強(qiáng)，全院上下積極打造“群策群力”的正能量背景，認(rèn)真漸行“學(xué)生第一、包容、支持、創(chuàng)新、責(zé)任——健雄價(jià)值觀”； ②選派102人次教師和管理人員到國內(nèi)外參加短期培訓(xùn)。培訓(xùn)工作的開展，使廣大干部教師開闊了眼界，增長了見識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了教育觀念轉(zhuǎn)變，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力。③首次選派4位教師分別參加江蘇省教育廳組織的為期1年高級(jí)訪問學(xué)者計(jì)劃和高級(jí)訪問工程師計(jì)劃。④開展新教師崗前 培訓(xùn)。對(duì)新引進(jìn)的21位各類人才，做好一周的校本培訓(xùn)和江蘇省高校教師崗前培訓(xùn)工作；出臺(tái)了《青年教師培養(yǎng)手冊(cè)》，繼續(xù)實(shí)施以老帶新的“新老結(jié)對(duì)工程”，發(fā)揮老教師的導(dǎo)師作用，使新教師縮短角色轉(zhuǎn)換的時(shí)間，盡快適應(yīng)高職院校教師的崗位要求。

3.職稱晉升與人才引進(jìn)有序進(jìn)行。組織教師職稱評(píng)審，50多人申報(bào)高一級(jí)職稱，4人獲正高職稱、12人獲副高職稱、18人獲中級(jí)職稱，是歷年來高級(jí)職稱獲得人數(shù)最多、級(jí)別最高的一次，目前，正高職稱人數(shù)達(dá)10人、副高77人；博士9人，碩士180人，學(xué)院師資隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。根據(jù)學(xué)院緊缺人才需要，開展了三輪人才招聘工作，共聘用20名新職工（其中博士1人、碩士12名；其中985高校4名、211高校5人），這為學(xué)院師資隊(duì)伍增添了新鮮血液。

4.評(píng)選產(chǎn)生首屆院級(jí)教學(xué)名師。出臺(tái)《教學(xué)名師評(píng)選管理辦法》，經(jīng)個(gè)人申報(bào)、部門推薦、專家評(píng)審和學(xué)院審批，顧準(zhǔn)、楊正校、朱文濤三位教師成為學(xué)院首屆教學(xué)名師。名師評(píng)選工作的開展，產(chǎn)生了一批長期從事教學(xué)工作、注重教學(xué)改革和實(shí)踐，教學(xué)方法先進(jìn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好、思想政治素質(zhì)高的先進(jìn)教師典型，充分發(fā)揮了優(yōu)秀教師在教學(xué)中的示范作用，促進(jìn)了教師教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量提高。

5.雙師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。積極組織安排專業(yè)課教師赴企業(yè)掛職鍛煉，共派出22人次；在此過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行掛職任務(wù)公示制度和掛職結(jié)束后匯報(bào)答辯制度，教師雙師素質(zhì)明顯提升。在全省同類高職院校中，學(xué)院率先在企業(yè)設(shè)立“雙元師資培養(yǎng)工作站”，目前設(shè)站企業(yè)達(dá)到3家，工作站的設(shè)立為教師赴企業(yè)掛職鍛煉提供相對(duì)固定、層次較高、監(jiān)管得力的平臺(tái)。學(xué)院鼓勵(lì)教師考取技能證書，同時(shí)將雙師型教師的要求作為專業(yè)教師的任職必備條件，在考核中實(shí)行一票否決制。修訂兼職教師管理辦法，開 發(fā)了《企業(yè)兼職教師教育教學(xué)工作手冊(cè)》，主要涵蓋教育法規(guī)的有關(guān)知識(shí)、教師行為規(guī)范、如何上好一節(jié)課、有關(guān)教學(xué)的規(guī)章制度等內(nèi)容，提升兼職教師教學(xué)水平，強(qiáng)化兼職教師的培養(yǎng)和管理。

6.認(rèn)真做好高校教師資格認(rèn)定工作。根據(jù)省教育廳有關(guān)文件精神，我們積極組織大家學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展教學(xué)能力測試、思想品德鑒定、普通話水平等級(jí)核實(shí)及組織體檢、申報(bào)材料整理上報(bào)等工作。2013有12名新教師獲得了高校教師資格。

二、ＣＲＰ業(yè)績管理工作有序開展

按照學(xué)院要求，下半年組織實(shí)施了個(gè)人業(yè)績?cè)露瓤己耍趯?shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題不斷解決，從只有5、6個(gè)模塊的使用到現(xiàn)在28個(gè)模塊的試運(yùn)行，已開展了3個(gè)月的月度考核?，F(xiàn)在正在為組織教職工開展考核做著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、努力為廣大教職工爭取資金，兌現(xiàn)2012獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資 2012年實(shí)施績效工資后，40%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施總量控制，我院能夠支配的金額不是很多，這對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性很是很不利的，在這種情況下，我們積極開動(dòng)腦筋想辦法，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和有關(guān)部門的協(xié)助下，積極與市人社局和財(cái)政局溝通聯(lián)系，多次向市政府請(qǐng)示匯報(bào)，經(jīng)過多方努力，為學(xué)院爭取到268萬多的資金補(bǔ)充到績效工資總量中，這在2012津貼的發(fā)放中起到了至關(guān)重要的作用。6月完成了全體教職工2012崗位津貼的計(jì)算和兌現(xiàn)工作。為了使大家更加清晰的了解自己的工資變化和津貼發(fā)放情況，通過650封crp郵件將每次工資變動(dòng)和津貼發(fā)放結(jié)果告知每位教職工，得到了大家的好評(píng)。

四、常規(guī)工作平穩(wěn)扎實(shí)、高效有序，堅(jiān)持為廣大教職工辦好事辦實(shí)事 1.按上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，完成2012在職在編及退休人員共計(jì)384人 次事業(yè)年報(bào)及工資年報(bào)工作。

2.完成2013325人考核合格后晉升薪級(jí)工資。

3.完成了86人次職稱變動(dòng)或新進(jìn)人員崗位重新聘任工作和工資兌現(xiàn)工作。

4.完成招聘錄用及調(diào)動(dòng)共計(jì)25人次的工資核定、接續(xù)及上報(bào)審批兌現(xiàn)及社保辦理工作。

5.完成我院57位退休教職工工資調(diào)整工作。

6.完成在職人員共計(jì)385人住房公積金及提租補(bǔ)貼調(diào)整，完成退休人員共計(jì)58人提租補(bǔ)貼調(diào)整工作。

7.完成了學(xué)院的編制年報(bào)、干部年報(bào)、全國高校教職工信息采集、高校基層報(bào)表等工作。

8.完成狀態(tài)數(shù)據(jù)采集的人員分類、教職工信息審核、雙師資格認(rèn)定、師資隊(duì)伍數(shù)據(jù)分析等工作。

9.組織對(duì)人事檔案室的搬遷工作，對(duì)09年以來教職工人事檔案進(jìn)行整理和歸檔工作。

在工作中凡是涉及教職工切身利益的事，我們不怕碰釘子，不怕反復(fù)，不怕困難，竭盡全力想方設(shè)法予以辦理，堅(jiān)持為廣大教職工辦好事辦實(shí)事，堅(jiān)持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨。2014工作打算：

根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)院2014年黨政工作要點(diǎn)的總體要求，緊緊圍繞學(xué)院人才培養(yǎng)的中心工作，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定秋學(xué)期工作要點(diǎn)如下：

一、深化人事分配制度改革力度，調(diào)動(dòng)單位和教職工積極性

1．強(qiáng)化崗位意識(shí)，搞好定崗定編。明年將進(jìn)一步開展定崗定編定責(zé)工作，實(shí)行月度業(yè)績和業(yè)績考核制度，加強(qiáng)聘任后的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)學(xué)院與各類人員簽訂的聘用合同，運(yùn)用crp信息系統(tǒng)，按照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，采取月度業(yè)績考核和業(yè)績考核及聘請(qǐng)考核相結(jié)合的辦法，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配直接掛鉤，并作為對(duì)各類人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘、解聘的依據(jù)。

2．進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配方案，做好新的分配方案的兌現(xiàn)和解釋工作，真正發(fā)揮績效工資的分配在學(xué)院管理中的杠桿調(diào)節(jié)作用。構(gòu)建有利于激發(fā)教職工積極性、創(chuàng)造性的內(nèi)部管理體制和分配激勵(lì)機(jī)制，逐步建立合理的教職工考核評(píng)價(jià)體系。

二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，做好人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作

1.加強(qiáng)高層次人才的培養(yǎng)和高層次師資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。繼續(xù)做好引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱和緊缺專業(yè)人才工作，明年擬引進(jìn)10名左右各類高層次人才。

2.制定并實(shí)施兼職教師建設(shè)計(jì)劃，完善與實(shí)施《企業(yè)兼職兼職教師教育教學(xué)工作手冊(cè)》，提高兼職教師隊(duì)伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

3.推進(jìn)“雙師工程”，提升教師實(shí)踐能力，加強(qiáng)“雙師”內(nèi)涵建設(shè)，力爭在原有的工作站基礎(chǔ)上，新建5個(gè)“雙元”師資培養(yǎng)工作站。

4.推進(jìn)“優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)工作，明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，形成較好合理的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)與層次。5.對(duì)全體教職工按計(jì)劃、有步驟分層次、多渠道地開展多種類型的教職工培訓(xùn)項(xiàng)目，加大教職工校本培訓(xùn)的力度，組織學(xué)文件、學(xué)制度、學(xué)專業(yè)，要求全體專技人員和管理人員每年完成72學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育內(nèi)容，不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

6.結(jié)合教學(xué)綜合改革工作項(xiàng)目，開展三個(gè)專業(yè)教師職業(yè)能力的測試。根據(jù)測試分析，制定教師的五年培養(yǎng)計(jì)劃。

7.制定青年教師培養(yǎng)計(jì)劃，多形式、全方位加強(qiáng)青年教師的教學(xué)、實(shí)踐和科研能力的培養(yǎng)。

三、進(jìn)一步規(guī)范用工管理

為了進(jìn)一步深化我院人事制度改革，本著廣納賢才、留住人才、用好人才的良好愿望，真正實(shí)現(xiàn)人才“能進(jìn)能出”、“規(guī)范有序”管理，同時(shí)確保有一定的人才儲(chǔ)備并保證正常工作的開展。擬向人社部門申請(qǐng)對(duì)我院合同制職工分層次管理，部分人員采用占編不進(jìn)編的人事代理方式，另一部分按照《太倉市市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理暫行辦法》（太委辦[2012] 72號(hào)）文件精神，貫徹落實(shí)編外用工納入勞務(wù)派遣范圍，規(guī)范和加強(qiáng)編外用工管理。

按照太倉人社部門的要求，清查各單位用工情況，四．加強(qiáng)部門建設(shè)，樹立服務(wù)型人事部門形象。

加強(qiáng)部門自身建設(shè)，繼續(xù)把“讓黨委滿意、讓群眾滿意”作為人事工作努力的目標(biāo)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。

1．增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)來訪人員做到微笑服務(wù)，耐心解答，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，進(jìn)一步完善本部門規(guī)章制度，協(xié)助有關(guān)部門做好學(xué)院的建章立制工作，力求辦公自動(dòng)化、現(xiàn)代化、人性化。

2．堅(jiān)持“尊重知識(shí)，以人為本，摯誠服務(wù)，高效規(guī)范的”人事工作理念，提高服務(wù)質(zhì)量，并要求部門全體同志，一是要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，更好地樹立組工干部政治堅(jiān)定的形象、開拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象和公道正派的形象；二是進(jìn)一步解放思想、密切配合，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新本領(lǐng)，不斷深化干部人事制度改革，努力成為創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)；三是時(shí)時(shí)處處重實(shí)際、講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的作風(fēng)，深入基層、精于業(yè)務(wù)、勤于實(shí)踐，做到勤政、廉政、優(yōu)政，努力成為實(shí)干型集體，切實(shí)把本部門隊(duì)伍建設(shè)成讓黨滿意，讓師生滿意的一流隊(duì)伍，充分發(fā)揮組織部人事處在推進(jìn)學(xué)院事業(yè)發(fā)展中的應(yīng)有作用。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好常規(guī)的人事管理和服務(wù)工作。

1.認(rèn)真細(xì)致地做好勞動(dòng)工資、福利保險(xiǎn)和合同制職工管理等工作。按時(shí)辦理教職工退休手續(xù)。

2.及時(shí)辦理教職工職稱外語考試、職稱計(jì)算機(jī)考試等相關(guān)手續(xù)。3.按時(shí)組織高校教師培訓(xùn)，收集、辦理相關(guān)證件，按要求進(jìn)行教師資格認(rèn)證工作。

4.按時(shí)完成學(xué)院編制年報(bào)、工資年報(bào)、干部年報(bào)、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)任務(wù)。5.進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案管理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保檔案整理工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，切實(shí)做好檔案的收集、整理、歸檔等工作，強(qiáng)化檔案管理質(zhì)量。

6.更好地建立人才信息庫和勞資管理信息庫，核對(duì)人員信息，確保人事統(tǒng)計(jì)的正確性、及時(shí)性。爭取形成適合學(xué)院人事管理的人事管理軟件。

7.做好人事調(diào)配、工資調(diào)整、日?？记诩影嗪硕?、獎(jiǎng)懲等工作。8.做好教師業(yè)務(wù)檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作。9.做好部門網(wǎng)站主頁更新及維護(hù)工作，充分發(fā)揮部門網(wǎng)頁在咨詢協(xié)調(diào)方面 的作用和功能。

10.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。完善出勤考核、人員流動(dòng)等方面的規(guī)章制度。11.做好人事檔案的整理和交接工作。12.按時(shí)完成學(xué)院黨委安排的臨時(shí)性工作。

總之，我們將在學(xué)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新、知難而進(jìn)、精益求精的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，按照學(xué)院的要求，加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，規(guī)范本部門工作人員的言行，本著以人為本的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，真正做到“人性化”服務(wù)，積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)部門工作的新局面。

人事處 2013年12月17日

第三篇：人事處總結(jié)及工作要點(diǎn)

人事處（外事處）2013年工作總結(jié)及2014年工作要點(diǎn)

2013年，我處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室、單位的有力支持下，認(rèn)真貫徹十八大及十八屆三中全會(huì)精神，緊跟中央改革步伐和一系列工作部署，做好系統(tǒng)內(nèi)各類人事人才工作，努力營造奮發(fā)進(jìn)取、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

一、2013年主要工作

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合省委及局黨組黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)要求，制定我處教育實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃，按時(shí)開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評(píng)、整改落實(shí)、建章立制等環(huán)節(jié)活動(dòng)。緊緊圍繞“四查四治”開展活動(dòng)，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，根據(jù)群眾集中反映的問題，即知即改，能立刻改的及時(shí)提出改進(jìn)措施和辦法，不能立刻整改的及時(shí)答復(fù)和反饋，建立人事人才工作的長效機(jī)制。

（二）通過不斷加強(qiáng)政策研究和制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)局系統(tǒng)干部人事制度改革。為適應(yīng)全面深化改革和轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式的需要，印發(fā)了省體育局黨組《關(guān)于進(jìn)一步完善局系統(tǒng)干部選拔任用工作的實(shí)施意見》，意見堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)、知人善任、人盡其才，為江蘇體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織人才保障。

（三）做好干部日常管理工作。配合省委組織部做好2名處級(jí)干部提任副巡視員相關(guān)考察工作。完成10名處級(jí)干部提拔使用、14名處級(jí)干部試用期滿正式任職的相關(guān)考察、測評(píng)、任職工作。完成36名處級(jí)干部交流輪崗工作。完成11名處級(jí)干部滿58周歲轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和顧問相關(guān)工作。完成局機(jī)關(guān)2名軍轉(zhuǎn)干部接收和5名科級(jí)干部任職工作。爭取省委組織部支持，做好廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)15批15人次的國家和省級(jí)社團(tuán)兼職工作。辦理1名廳級(jí)干部和2名處級(jí)干部的退休手續(xù)。

申請(qǐng)下達(dá)人員調(diào)配使用計(jì)劃34名，完成系統(tǒng)內(nèi)外18名干部調(diào)動(dòng)手續(xù)及局系統(tǒng)內(nèi)外共13名干部赴南京青奧組委會(huì)工作借用手續(xù)。完成體科所、水上中心公開招聘5名工作人員工作，協(xié)助南京體院完成20名工作人員招聘工作，相關(guān)進(jìn)編手續(xù)全部辦理完畢。

（四）扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)動(dòng)員保障工作。全年審核辦理164名省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員招聘工作，組織187名入隊(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行文化考試。辦理164名試訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員資格考核、招聘工作。全面完成201225位退役運(yùn)動(dòng)員組織安置工作。完成2013139名運(yùn)動(dòng)員退役審核工作，符合組織安置27名（其中留隊(duì)任教練考核9名），自主擇業(yè)112名，測算核定自主擇業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2076萬元。審核運(yùn)動(dòng)員免試入學(xué)及老運(yùn)動(dòng)員、教練員關(guān)懷基金申報(bào)工作。給31位退役世界冠軍運(yùn)動(dòng)員補(bǔ)發(fā)一次性突出貢獻(xiàn)津貼共計(jì)13萬元。

為進(jìn)一步做好省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的保障工作，解決退役優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員后顧之憂，促進(jìn)我省體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合多年來運(yùn)動(dòng)員退役工作中的實(shí)際困難，我處初步擬定《江蘇省退役運(yùn)動(dòng)員組織安置辦法》，分別邀請(qǐng)總局人事司運(yùn)動(dòng)員保障處、人力資源開發(fā)中心相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，省編辦、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局等省內(nèi)廳局相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，省優(yōu)秀退役運(yùn)動(dòng)員，訓(xùn)練單位人事工作負(fù)責(zé)人等，召開座談會(huì)對(duì)安置辦法（征求意見稿）進(jìn)行研討，廣泛征求意見，進(jìn)一步完善安置辦法相關(guān)內(nèi)容。

（五）圓滿完成相關(guān)表彰工作。全系統(tǒng)共有15個(gè)集體被省政府表彰為“省先進(jìn)集體”，4個(gè)集體記集體一等功1次、50名個(gè)人被授予“省勞動(dòng)模范”稱號(hào)、178名個(gè)人記一等功1次，1個(gè)單位被授予“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。全運(yùn)會(huì)舉行期間，人力資源和社會(huì)保障部、國家體育總局表彰了一批全國體育系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，我省共有2個(gè)集體和2名個(gè)人受到表彰。為做好表彰工作，我處及時(shí)協(xié)調(diào)省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局聯(lián)合發(fā)文，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，嚴(yán)格按照自下而上、逐級(jí)推薦、差額評(píng)選、民主擇優(yōu)的方式進(jìn)行，在全省組織選拔推薦工作。受表彰個(gè)人享受省部級(jí)勞動(dòng)模范待遇。

（六）積極推動(dòng)事業(yè)單位分類改革工作。省編辦于8月下發(fā)了省屬事業(yè)單位分類改革工作的通知，我處及時(shí)召開直屬單位人事工作負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)部署我省事業(yè)單位分類改革實(shí)施方案，嚴(yán)格按照分類標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)各單位上報(bào)的分類改革材料，匯總調(diào)整并初步申報(bào)我局直屬單位分類改革方案，其中：承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位1個(gè)、劃入公益一類事業(yè)單位15個(gè)、劃入公益二類事業(yè)單位4個(gè)。目前相關(guān)材料已全部報(bào)省編辦進(jìn)行審核批復(fù)。

（七）繼續(xù)做好專業(yè)人才服務(wù)工作。經(jīng)國家體育總局評(píng)審?fù)ㄟ^，我省6名教練員具備國家級(jí)教練員任職資格。其他系列1人具備高級(jí)工程師任職資格。推薦許學(xué)寧、盛蕾為我省有突出貢獻(xiàn)中青年專家，推薦王志杰、張軍升入省第四期“333高層次人才培

養(yǎng)工程”第二層次培養(yǎng)對(duì)象，增選薛剛、徐潔、王芳、劉永為第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對(duì)象。審核局系統(tǒng)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級(jí)考核申報(bào)材料。組織教練員職稱外語和信息化素質(zhì)培訓(xùn)及考核工作，分別有89人和73人參加考試。

（八）按照國家和省有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行外事工作紀(jì)律，做好局系統(tǒng)對(duì)外交流、涉外活動(dòng)和出訪

任務(wù)。全年辦理108批次、383人次的出國（境）政審及148人次的出國（境）備案手續(xù)。共完成國家體育總局組團(tuán)任務(wù)報(bào)批60批223人次；隨國家有關(guān)部委或我省相關(guān)部門出訪6批14人次；承辦省體育局自組團(tuán)隊(duì)出訪報(bào)批37批428人次、赴臺(tái)灣交流團(tuán)組報(bào)批5批61人次；另外還為1名外籍教練員辦理外國專家證延期。

（九）扎實(shí)推進(jìn)局系統(tǒng)安全保衛(wèi)和對(duì)口扶貧工作。召開局系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作會(huì)議，積極聯(lián)系省公安廳，指導(dǎo)配合全國田徑錦標(biāo)賽、中超足球南京賽區(qū)、貝克漢姆二次中國行、莫斯科中央陸軍隊(duì)中俄國際足球邀請(qǐng)賽、環(huán)太湖公路自行車賽等比賽的安全保衛(wèi)工作。全年安排扶貧經(jīng)費(fèi)62萬元，主要用于扶貧點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、村部改造等；4月，分管局領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人前往幫扶點(diǎn)調(diào)研，全面檢查幫扶工作成果。

（十）按規(guī)定做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資正常晉升和機(jī)關(guān)事業(yè)單位公積金、房貼調(diào)整等工作。積極聯(lián)系兄弟省市體育局、相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研，收集測算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)與省財(cái)政、省人力資源社會(huì)保障廳相關(guān)工作負(fù)責(zé)人溝通，指導(dǎo)各直屬事業(yè)單位及省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)制定公平合理的績效工作實(shí)施方案。完成2012機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、人事年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作和倫敦奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)金分配、兌現(xiàn)工作。完成2012考核工作，其中16人記三等功、242人受嘉獎(jiǎng)。聯(lián)系各市體育局、相關(guān)事業(yè)單位厘清核實(shí)1983-2002年間通過因公致殘?jiān)u定為相應(yīng)等級(jí)的人員信息，匯總相應(yīng)提高的待遇金額，向省財(cái)政廳申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)經(jīng)費(fèi)，為落實(shí)兌現(xiàn)傷殘人員待遇做好基礎(chǔ)工作。

二、存在的問題

（一）工作的細(xì)致度、計(jì)劃性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，忙具體事務(wù)多，抓突擊性、階段性工作多，在落實(shí)推進(jìn)上有時(shí)顯得滯后，全處濃厚的學(xué)習(xí)氛圍還有待進(jìn)一步營造和形成。

（二）對(duì)新時(shí)期體育人才人事工作的政策性、導(dǎo)向性研究不夠深入透徹，創(chuàng)新型思維不夠清晰，缺乏從宏觀角度分析、破解工作難題的冷思考和應(yīng)對(duì)能力。

（三）與機(jī)關(guān)處室、直屬單位以及市縣體育局的聯(lián)系溝通不夠緊密，沒有樹立可親可近的和善形象，沒有把人事處打造成真正的干部之家、黨員之家。

三、2014年工作要點(diǎn)

2013年，人事處（外事處）工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：圍繞十八屆三中全會(huì)精神，結(jié)合全面深化改革的目標(biāo)，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、重點(diǎn)提升處級(jí)干部能力素質(zhì)為主線，以深化解決運(yùn)動(dòng)員保障難點(diǎn)問題、著力完善我省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員保障體系為抓手，充分發(fā)揮人才人事工作的組織保障作用，為加快推進(jìn)體育強(qiáng)省建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）抓好局系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極鼓勵(lì)崗位成才，加大對(duì)處以下年輕干部、運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理干部的培訓(xùn)力度，倡導(dǎo)年輕干部學(xué)習(xí)適合自身發(fā)展的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，考取相應(yīng)的技術(shù)職稱資格，使局系統(tǒng)內(nèi)各類人才不斷涌現(xiàn)，壯大現(xiàn)有人才隊(duì)伍 “讓人人有成長成才、脫穎而出的渠道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地”。

（二）做好機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整工作。對(duì)局機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能進(jìn)行重新梳理和整合，對(duì)體育行業(yè)的資源進(jìn)行重新分配和組合，按照“轉(zhuǎn)職能、放權(quán)限、調(diào)職責(zé)、調(diào)機(jī)構(gòu)”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變和規(guī)范體育部門職能，提高公共體育服務(wù)力。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。拓寬培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，研究制定教育培訓(xùn)管理辦法，分2—3期完成系統(tǒng)內(nèi)處級(jí)干部、年輕干部以及人事管理干部的輪訓(xùn)工作。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員保障工作。出臺(tái)我省退役運(yùn)動(dòng)員組織安置辦法，從制度上保障我省運(yùn)動(dòng)員的退役安置途徑，解決運(yùn)動(dòng)員的后顧之憂。

（五）規(guī)范事業(yè)單位的管理工作。繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作，根據(jù)省編辦對(duì)于我局直屬單位分類方案審核批復(fù)的情況，結(jié)合各直屬單位實(shí)際工作情況，指導(dǎo)各直屬單位順利完成分類改革的后續(xù)工作。規(guī)范編外聘用人員的使用管理，保障用人單位和編外聘用人員的合法權(quán)益，出臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)編外聘用人員管理辦法。

（六）規(guī)范直屬單位獎(jiǎng)勵(lì)績效工資實(shí)施辦法。全面執(zhí)行運(yùn)動(dòng)員績效工資。運(yùn)動(dòng)員績效工資已初步完成方案制定、標(biāo)準(zhǔn)測算等工作，正在和省人社廳、省財(cái)政廳協(xié)調(diào)方案的可行性，爭取明年一季度內(nèi)完成兌現(xiàn)工作。

（七）加強(qiáng)與兄弟省市的溝通與調(diào)研。在干部隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)單位分類改革、運(yùn)動(dòng)員績效工資政策等工作方面，開展全面深入的調(diào)研，橫向了解相關(guān)工作的開展情況，為江蘇人事人才保障工作的提供有利支持。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，配合各處室各單位做好有關(guān)工作

第四篇：人事處工作的自我總結(jié)

人事處工作的自我總結(jié)

2011年，我處在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持和幫助下，全處人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，基本完成了2011年的工作任務(wù)。

2011年，我們繼續(xù)以面向基層和公司職工，服務(wù)于基層，服務(wù)于公司職工，服務(wù)于生產(chǎn)單位為工作宗旨，以高昂的工作熱情、扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，完成了以下主要工作。

1、積極開展政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全員素質(zhì)。

人事處的工作是貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)、人事政策的職能部門，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作水平，是搞好人事工作的重要保證。半年來，我們一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，積極加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六屆三中全會(huì)”精神和兩個(gè)條例，用江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作，用黨的理論知識(shí)豐富武裝頭腦，為我處各項(xiàng)工作的開展提供精神動(dòng)力;二是努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高;三是積極參加公司及支部組織的各種活動(dòng)和勞動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力，同志們的整體素質(zhì)有了一定的提高，保證了各項(xiàng)工作的開展。

2、努力做好本職工作，為公司發(fā)展建設(shè)服務(wù)。

（1）勞動(dòng)力管理和職工調(diào)配工作

2011年，我們本著嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)的原則，注意積極搞好這項(xiàng)工作。半年來，我們及時(shí)為兩位新調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)同志辦理了相關(guān)的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)和工資手續(xù)，保證了工資的及時(shí)兌現(xiàn);對(duì)湯河交換臺(tái)撤銷后無崗的兩名全民職工，重新安排了工作崗位，辭退了兩名大集體職工，減少了臨時(shí)用工的費(fèi)用支出;為名職工辦理了停薪留職手續(xù);此外，我們還協(xié)助部分實(shí)體單位，對(duì)今年所有使用的臨時(shí)工簽訂了用工合同，不但規(guī)范了用工管理，而且也避免了因勞動(dòng)合同的不完善而容易產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。

（2）工資管理工作

工資管理工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，而且需要認(rèn)真、細(xì)致，我們嚴(yán)格按照省人事廳及水利廳人事處要求，認(rèn)真地做好了2011年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。2011年我們?cè)谡J(rèn)真核定全公司工資計(jì)劃的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定積極做好工資及出勤補(bǔ)貼的審核和發(fā)放工作，及時(shí)為工作調(diào)動(dòng)的同志辦理了工資變動(dòng)手續(xù)，并按要求補(bǔ)發(fā)了相應(yīng)的工資;在職工加班、夜班管理上，我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格控制加班和夜班，收到了較好的效果。

（3）保險(xiǎn)工作

保險(xiǎn)工作是關(guān)系到公司集體和職工利益的一項(xiàng)重要工作，我們一直非常注意抓好這項(xiàng)工作。2011年及時(shí)對(duì)公司固定資產(chǎn)房屋和計(jì)算機(jī)辦理了投保手續(xù)，對(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛按時(shí)辦理了續(xù)保手續(xù)，為公司職工辦理了家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)。2011年，我局連續(xù)發(fā)生兩起被盜事故，湯河地區(qū)部分住宅樓樓蓋因風(fēng)受損，我們及時(shí)向投保公司報(bào)案，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，經(jīng)過我們多方面積極溝通與努力，保險(xiǎn)公司同意賠付.萬元，該款已經(jīng)交到局財(cái)務(wù)，使我局財(cái)產(chǎn)的損失得到了有效地補(bǔ)償。

（4）職工培訓(xùn)工作

2011年，在局黨政班子的重視下，我們嚴(yán)格按照公司關(guān)于職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的規(guī)定，做好公司職工培訓(xùn)的審查和平衡工作，并嚴(yán)格掌握培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)的支出以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)合同的簽訂等工作。2011年，我們組織全體在崗船員進(jìn)行了參加了地方海事局的特種培訓(xùn)，共有人參加了短期培訓(xùn),為提高職工的整體素質(zhì)提供了前提條件。

（5）勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作

勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)占人事處工作比重較大，所有報(bào)表要求準(zhǔn)確無誤，而且時(shí)間性較強(qiáng)，每份報(bào)表的完成都要查閱大量資料，2011年,在全處人員的共同努力下，共完成干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工人報(bào)表、工資測算報(bào)表、工資報(bào)表、臨時(shí)工報(bào)表、月季綜合報(bào)表、報(bào)盤等共計(jì)近份，保證了部門工作的正常開展。

第五篇：組織人事處黨風(fēng)責(zé)任制情況總結(jié)

黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

（組織人事處）

2011年組織人事處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，遵守制度規(guī)定?，F(xiàn)將組織人事處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書完成情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

我處能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度》等規(guī)定。對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行警示教育，組織觀看了反腐倡廉宣傳教育影片，進(jìn)一步提高了全局反腐倡廉和廉潔奉公的思想認(rèn)識(shí)。

二、以身作則，廉潔奉公

作為直接負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和所屬基層單位的組織人事、紀(jì)檢監(jiān) 察工作部門，對(duì)本部門的廉潔自律、廉潔從政要求應(yīng)該更高。本，我處嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)要求，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。我處配合局紀(jì)檢組開展了各處室落實(shí)懲防體系制度執(zhí)行情況自查，并對(duì)已有制度作進(jìn)一步修改完善，使之更貼近實(shí)際，更趨完善。今年我處沒有發(fā)生收受現(xiàn)金、貴重物品、在宗教場所內(nèi)打牌，向宗教團(tuán)體及教職人員索取禮品，工作日中午飲酒、酒后駕車等違反紀(jì)律行為。

三、端正作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我們認(rèn)為，切實(shí)做好為民服務(wù)、不斷提高工作效能是做好工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。本我處積極投身機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作，承辦機(jī)關(guān)各項(xiàng)作風(fēng)效能活動(dòng)和全市作風(fēng)效能建設(shè)各項(xiàng)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)、我局作風(fēng)效能建設(shè)會(huì)議材料，機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建等具體事務(wù)，通過我們的努力，全局服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，干部職工工作作風(fēng)煥然一新。

在工作中，我處堅(jiān)持大局觀念和全局意識(shí)，注重與其他處室之間的溝通交流與合作，團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，順利完成了全年各項(xiàng)工作計(jì)劃。

2011年12月22日