第一篇:10——11教研工作總結(jié)
石梁寄宿制小學(xué)
2010——2011學(xué)年學(xué)年教研工作總結(jié)
本學(xué)年石梁寄宿制小學(xué)教研工作在教育局和聯(lián)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以江澤民同志的“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),組織帶領(lǐng)我校教師積極貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,以新一輪基礎(chǔ)教育課程改革為中心任務(wù),多渠道加強師資培訓(xùn),加大教科研力度,進(jìn)一步提高教師隊伍素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)把一年來的主要工作回顧如下:
一、做好基礎(chǔ)教育課程改革實驗的準(zhǔn)備工作
課程改革是基礎(chǔ)教育改革的核心,也是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。過去的一年里,我們把新一輪基礎(chǔ)教育課程改革作為中心任務(wù),認(rèn)真做好實驗前的準(zhǔn)備工作。
1、宣傳發(fā)動,提高認(rèn)識。對基礎(chǔ)教育課程改革這項政策性強、工作難度大的系統(tǒng)工程,我們深知必須提前進(jìn)入狀態(tài),提前進(jìn)入角色,充分做好宣傳發(fā)動工作,提高認(rèn)識,創(chuàng)造機會讓老師們多接觸、多學(xué)習(xí),動員大家及早更新觀念,并發(fā)揮龍頭作用,在教研活動中宣傳貫徹課改精神,帶領(lǐng)大家把新理念滲透到課堂教學(xué)中。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好師資準(zhǔn)備。為確保課改這項專業(yè)要求高的工作能順利進(jìn)行,我們著力于抓教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,積極采取走出去、請進(jìn)來的辦法,加強校際間的橫向聯(lián)系。
3、深入課堂,指導(dǎo)教學(xué)實踐。課堂教學(xué)是課程改革實驗的基本途徑,只有切實改進(jìn)課堂教學(xué)方法,用新課程理念指導(dǎo)新的教學(xué)行為,課程改革才能取得實效性發(fā)展。本學(xué)年,我們結(jié)合教學(xué)常規(guī)工作管理檢查,深入課堂,積極探索與新課程相適應(yīng)的教學(xué)方法改革,幫助教師形成由主客體關(guān)系轉(zhuǎn)向相互交往關(guān)系、由以講為主轉(zhuǎn)向合作探究為主、由接受學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、由黑板粉筆的單一手段轉(zhuǎn)向多媒體教學(xué)手段的應(yīng)用等新的教學(xué)觀念,把新的教學(xué)評價觀(關(guān)注并利用學(xué)生的生活經(jīng)驗、三維度的有機結(jié)合、開拓學(xué)生學(xué)習(xí)的時間和空間、立足于人而不是物化的知識等)貫穿于對老師的課堂教學(xué)評價中,引導(dǎo)學(xué)校和老師改變評課方法,從而改變教學(xué)方法,在舊教材中體現(xiàn)了新理念,為順利過渡到新教材實驗做好觀念上的準(zhǔn)備
二、舉辦形式多樣的教學(xué)評優(yōu)及研討活動
開展群眾性的教學(xué)評優(yōu)及研討活動,有利于增強教研活動的實效性,擴大教研工作的參與面,推進(jìn)教學(xué)研究活動的進(jìn)一步開展。一年來,我們結(jié)合本校實際舉辦評教案、評教學(xué)技能等多種評比活動積極調(diào)動教師的積極性。同時,我們在教研中大力開展研討活動,針對教師在平時教學(xué)工作中的困惑和疑難集體研究、探索、解決,真正結(jié)合學(xué)生實際切實提高教學(xué)質(zhì)量。
三、開展教學(xué)設(shè)計、經(jīng)驗總結(jié)、論文的交流、評選活動
時值基礎(chǔ)教育全面大改革之時,我校教師積極投身于改革大潮中,大膽實踐、勇于探索,總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗。為了推廣和交流這些教改成果,我們先后舉行了多學(xué)科的經(jīng)驗總結(jié)、論文評選活動。以此傳遞教研動態(tài),促進(jìn)我校教研水平的提高。
石梁寄宿制小學(xué)
2011年7月
第二篇:校本教研總結(jié) 0
校本教研總結(jié)
校本教研至今已經(jīng)開展了幾年,怎樣使校本教研活動更具實效性呢?通過實踐我們發(fā)現(xiàn)校本教研的制度化,既是新課程順利實施的重要保障,也是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和教師成長的內(nèi)在需要。
一、明確職責(zé),建立校本教研責(zé)任制
1、形成三級校本教研機構(gòu)。一級是校長和教學(xué)干部、二級是教研組長、三級是教師。
2、各負(fù)其責(zé),校本教研穩(wěn)中有升。
校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé):校長為校本教研的第一責(zé)任人,環(huán)節(jié)干部、教研組長和教師按照各自的職責(zé)完成本職工作。認(rèn)真制定學(xué)校校本教研實施方案,指導(dǎo)各教研組開展研究工作。帶頭學(xué)習(xí),參與研究,堅持深入課堂,指導(dǎo)抓好學(xué)校常規(guī)教研工作,并定期舉辦校本教研研討活動。收集、整理學(xué)校校本教研資料,總結(jié)學(xué)校校本教研的經(jīng)驗及存在的問題,及時提出建議。適時聘請上級教研部門的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)校本教研工作,為學(xué)校的教研組提供資料、信息及科研條件。為教師自學(xué)、進(jìn)修、外出觀摩、學(xué)習(xí)、研討創(chuàng)造條件,注意培養(yǎng)骨干教師、促進(jìn)青年教師快速成長。
校本教研組認(rèn)真落實工作:根據(jù)學(xué)校總體校本教研實施方案,組織教師學(xué)課標(biāo)、定課題、立計劃、并高質(zhì)、高效地組織、落實好教研活動。指導(dǎo)組內(nèi)教師進(jìn)行課題研究,有計劃的組織開展活動,交流經(jīng)驗,撰寫總結(jié)論文。督導(dǎo)檢查組內(nèi)成員課題研究、教研任務(wù)進(jìn)展或完成情況。注意資料積累,不斷提高各種習(xí)題和試題的質(zhì)量,建立科學(xué)題庫,每學(xué)期向?qū)W校提供一定數(shù)量的教學(xué)論文和教改報告。
校本教研教師積極參與活動:教師認(rèn)真制定個人的教研的研究目標(biāo)和重
點。積極參與各項教研活動,認(rèn)真完成各項教學(xué)教研任務(wù)。吃透新課標(biāo),確立新理念。
二、挖掘人力資源,建立校本教研師徒制度。
學(xué)校充分利用外援,充分調(diào)動內(nèi)力,聘請專家、教研員講座、指導(dǎo);環(huán)節(jié)干部帶徒弟;骨干教師帶徒弟,形成了學(xué)校良好的專家支持系統(tǒng)、名師帶徒系統(tǒng)、教師互助系統(tǒng)等。
三、制定具體時間,建立常規(guī)校本教研活動制度。
為了保障校本教研順利的、有效的開展,學(xué)校將此項工作作為一項常規(guī)工作來抓,制定了一系列的制度。如:建立校本教研全員參與制度。有的學(xué)校具體做法是:教研計劃大家定,根據(jù)學(xué)校的教研計劃,針對本組的問題,針對自身得不足,教研計劃由教研組長執(zhí)筆,全員討論的形式制定。同時,要求教師參與教研活動中要遵時、守紀(jì)、積極發(fā)言,寫好學(xué)習(xí)筆記,如有缺課的現(xiàn)象有教研組長及時補課。參與形式采取大組定時研,小組隨時研,以便解決身邊個細(xì)小的問題。
四、進(jìn)行民主評價,建立學(xué)校的評價制度和考核獎勵制度。
全面、科學(xué)的評價體系是課改實驗成功的根本保證,尤其教師評價是素質(zhì)教育的呼喚,更是推進(jìn)課改工作的瓶頸。學(xué)校都先后建立了《校本教研評價制度》和《校本教研考核獎勵制度》,在建立制度時,注意了物質(zhì)與精神、過程與結(jié)果、廣度與深度的結(jié)合,取得了比較好的效果。
在本學(xué)期的校本教研過程中,暴露出了一些不足之處。年級本位、學(xué)科本位的思想制約了校本教研的整合;可用的遠(yuǎn)程教育資源少,與教材不配套也一定程度上影響了校本教研的開展。希望在以后的教育教學(xué)活動中發(fā)揮我校的優(yōu)勢,克服不足,力求把我校的校本教研搞得更好。
第三篇:校本教研工作計劃0
陳家洼鄉(xiāng)中心學(xué)校
校本教研工作計劃
一、指導(dǎo)思想
堅持以發(fā)展為主題,以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學(xué)校研究,在學(xué)校中研究,基于學(xué)校研究,研究向?qū)W?;貧w,向教師回歸,向教學(xué)實踐回歸,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
(一)通過開展校本教學(xué)研究,解決我校教育教學(xué)實際問題,改變教科研活動與實際教學(xué)活動脫節(jié),不能指向?qū)W校自身問題解決的傾向;
(二)通過開展校本教學(xué)研究,提升教師教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和行為,匯總教師教學(xué)經(jīng)驗,積聚教師的教育教學(xué)智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者;
(三)通過開展校本教學(xué)研究,改善我校教育教學(xué)實踐,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展,共同成長。
三、工作要點
(一)強化組織和管理,成立校本教研指導(dǎo)小組。
校長為校本教研的第一責(zé)任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。
(二)加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全體教師的科研素質(zhì)。
1、采取“走出去,請進(jìn)來”的靈活培訓(xùn)形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學(xué)習(xí)考察活動,從先進(jìn)或發(fā)達(dá)地區(qū)吸取教學(xué)智慧,獲得靈感,解決我校教學(xué)中的實際問題。
2、繼續(xù)挖掘自身資源,開展各類學(xué)術(shù)講座或?qū)W術(shù)沙龍活動。
3、發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。
4、創(chuàng)建促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動,全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思,并作為教師教研考核的重要依據(jù)之一。
(三)改進(jìn)和完善集體教研制度,提升集體教研的質(zhì)量。
1、確保校本教研的時間。繼續(xù)堅持每周二下午為集體教研時間。
2、拓寬校本教研的內(nèi)容。采取同伴互助,結(jié)合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。
3、改進(jìn)校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用。
(四)加強校本教研的宏觀指導(dǎo),不斷提高管理指導(dǎo)能力。每學(xué)期各教研組根據(jù)教學(xué)研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學(xué)活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。
(五)建立激勵機制,調(diào)動教師參與校本教研的積極性。
1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學(xué)校納入年終考核積分。
2、立足實效,建立保障機制確保落實到位
(1)組織到位。學(xué)校形成校長親自抓、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。
(2)制度到位。學(xué)校制定各項教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量。
(3)人員到位。實施教研活動組長負(fù)責(zé)制,同時學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué),全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。
(4)經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效,學(xué)校在經(jīng)費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經(jīng)費、保證課題研究經(jīng)費、保證外出學(xué)習(xí)經(jīng)費、保證校內(nèi)獎勵經(jīng)費。
第四篇:二0一0第一學(xué)期教研工作總結(jié)
二0一0第一學(xué)期教研工作總結(jié)
時代進(jìn)步的潮流和社會變革的趨勢,不斷向我們提出改革和發(fā)展的新課題,在改革與競爭中探尋,在學(xué)習(xí)與反思中實踐.一學(xué)期以來,積極營造自我追求,不懈努力,全園上下積極地投身于教研活動的實踐工作,推進(jìn)幼兒園自主發(fā)展,取得了一定的進(jìn)步。新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施,關(guān)鍵在教師。本學(xué)期我們根據(jù)本園實際情況,開展了一系列的研討活動,不斷提高教師的教育教學(xué)能力。
一、以專題研討為切入點,轉(zhuǎn)變教師教育觀念,提高教師評課能力 本學(xué)期我園結(jié)合 “優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新課”的評選活動,以及園內(nèi)觀摩活動,針對教師的聽、評課能力進(jìn)行了專項研討。
在邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊思考中,我們對教研有了進(jìn)一步的理解與想法。于是利用學(xué)前教育網(wǎng)教研組創(chuàng)建了與“評課”相關(guān)的專題論壇內(nèi)容,借助這一平臺使教師能在網(wǎng)絡(luò)上暢所欲言,積極發(fā)表個人的教育觀點,在交流過程中教師們認(rèn)為評課可以圍繞以下幾方面展開:評教學(xué)目標(biāo)評教材處理、評教學(xué)過程、評教學(xué)方法和手段、評教師基本功、評師生關(guān)系、評教學(xué)效果等。
新《綱要》提出:教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者。作為幼兒園,提高教育質(zhì)量的途徑主要是通過教研,教研的主要成員是教師。為此我們努力營造寬松、愉悅的教研氛圍,廣開言路,鼓勵每個教師成為教研的“講座者”。教研組本學(xué)期先后為多名教師提供了展示個人工作能力的平臺。
二、以教研組主題活動為契機,創(chuàng)造自主空間,提高教師的組織能力。
本學(xué)期我們以年齡段年級組為教研小組,結(jié)合本組實際情況開展了不同形式的主題性教研活動。小班組結(jié)合秋季運動會開展了親子游戲活動,為家長提供了一個了解幼兒園的機會;在12月7、8、10日進(jìn)行了課改教學(xué)家長觀摩活動,讓每個幼兒和家長都有參與的機會,得到了家長的一致贊譽;大班組開展了《認(rèn)識時鐘》、《各種各樣的車》,中班組開展了《老鼠娶親》、《形形色色的蔬菜》,小班開展了《嘻唰唰》、《蘋果全家福》。在合作互助的氛圍中教師們越來越感到團隊意識的重要性,在一系列教研主題活動設(shè)計和實施的過程中很大一部分教師充分發(fā)揮了指導(dǎo)作用,在組織實施活動中,各教研組長發(fā)揮了重要的作用。在這種活動形式下,每名教師都有展示自己的機會,充分了揮主觀能動性,得到了鍛煉,獲得了成長。
三、全面拓展家長工作的思路,大力開展家長培訓(xùn)及互動活動,嘗試家園共育的有效途徑,不斷提高辦園質(zhì)量
現(xiàn)代教育越來越注重家園一致的教育,家長應(yīng)該是幼兒園教育的參與者、合作者,因此本學(xué)起我們不斷的通過多種形式的活動,使家長積極投入、共同參與幼兒的教育。如小班組的親子游戲活動,各班教師進(jìn)行了初步方案的制定,根據(jù)家長參與要點,指導(dǎo)教師從教育的內(nèi)涵出發(fā)思考問題幫助教師重新審視活動方案,拓展了教師組織親子活動的思路,通過教師的再次修訂使得方案的目標(biāo)、內(nèi)容、形式更為完善,使活動取得了極大的成功;家長的參與度達(dá)到了100%。在活動后的家長來稿交流中,教師們也真切地體會到家長對教師辛勤付出的肯定和鼓勵,使教師更加明確家園互動的重要性和必要性。由此,我們更加深切的感到:幼兒園的工作離不開家長的支持和配合,我們要想方設(shè)法的讓家長了解幼兒園的生活,使他們能積極投入育兒工作,讓我們的教育能充分發(fā)揮其應(yīng)有的價值,使我們幼兒園的教育質(zhì)量更上一層樓。
一學(xué)期緊張而又忙碌,愉快而又充實中,一份耕耘,一份收獲,每項活動的開展,成功都離不開我們每位教師的辛勤付出,同時我們也看到自身的不足:音樂活動開展是我園的一個薄弱環(huán)節(jié),因為圍繞我園科學(xué)特色以往教師更多關(guān)注的是幼兒操作探索的能力,所以幼兒對音樂的敏感度不夠,教師教授歌曲的能力應(yīng)有所提高,幼兒表現(xiàn)的能力有待提高,這促使我們要對課程平衡問題,幼兒表現(xiàn)表達(dá)能力的培養(yǎng)有全面整體的思考。這些均有待通過我們?nèi)蘸蟮膱@本教研不斷調(diào)整、改進(jìn)、完善。
第五篇:工作總結(jié)0
工作總結(jié)
2011年悄然離而去。在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。鑄造C段全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我們班組的支持與幫助,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我班組工作的肯定。現(xiàn)對2011年的工作做以下總結(jié):
鑄造C段現(xiàn)有人員
14人,其中段長1人,組長1人,作業(yè)員
12人,其中作業(yè)員中有5個骨干。本段主要承擔(dān)著車間生產(chǎn)工作。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全體班組成員的共同努力下,克服種種困難,班組全體成員精誠合作,基本上圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
一、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
眾所周知,鑄造車間是一個溫度較高的環(huán)境,一年四季過的都是“夏天”。正是在這樣一個高溫環(huán)境中,我們鑄造C段全體人員揮灑著每個人的熱情,積極努力地完成每一天的工作。鑄造C段是一個團結(jié)奮進(jìn)的班組集體,在工作中營造出樂觀向上、不畏勞苦的工作氛圍。在生產(chǎn)中我們本著“多做良品,少出廢品,不讓一個不良品在我手中下轉(zhuǎn)”的原則,出色完成車間的生產(chǎn)工作。作為公司車間里的龍頭,鑄造車間肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。在質(zhì)量控制方面我班組一直常抓不懈,積極與質(zhì)檢人員及時進(jìn)行信息交流與溝通。同時,加強員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識,要求大家做好自檢互檢工作,確保不讓一件有問題的產(chǎn)品從本班組流轉(zhuǎn)到下一個工序。
在過去一年的工作中鑄造C段和其他班組相比做到了人員流失率最低,平均日產(chǎn)量最高,廢品率最低的良好成績。
二、安全生產(chǎn)
在生產(chǎn)上,鑄造C段堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點。注意引導(dǎo)班組成員從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力,抓好職工“安全第一”的意識。目的是想以此杜絕不安全行為、環(huán)境不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。為此,班組開展了形式多樣安全活動,讓員工廣泛的親身參與、組織安全測試、開展當(dāng)一天安全員活動、讀安全文章、寫安全總結(jié)、隱患自查互查。堅持每天班前會,班后會宣講安全注意事項。自2010年投產(chǎn)以來,未發(fā)生過人員工傷事故,為車間能夠更好地完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)提供了有力的保障。
三、嚴(yán)抓班組建設(shè),提高員工生產(chǎn)技能
在日常工作中,鑄造C段工作氣氛比較活躍,員工工作起來也顯得很輕松。正是這樣的環(huán)境才讓C段班組成員,有更高的學(xué)習(xí)熱情,有更多的時間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能。在班后會中,段組長經(jīng)常組織人員技能培訓(xùn)并針對不同員工采取不同的培訓(xùn)方式,充分調(diào)動了班組成員學(xué)習(xí)的積極性。在現(xiàn)場生產(chǎn)中,段組長親身示范,手把手教育,員工之間相互學(xué)習(xí)交流,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。在這一年工作中,C段為車間培養(yǎng)了很多的中堅骨干力量,從而減輕車間的生產(chǎn)壓力。
四、積極參與車間改善活動
鑄造車間是一個大家庭,而我們班組作為這個大家庭的三分之一,我們有責(zé)任和義務(wù)把車間建設(shè)的更美好和諧。在一機雙模試生產(chǎn)過程中,我班組積極配合車間工作,并積極主動對一機雙模生產(chǎn)存在的問題,提出具體的改進(jìn)意見。另外,為改善車間生產(chǎn)現(xiàn)場整體環(huán)境,班組成員為車間獻(xiàn)力獻(xiàn)策,作出很多改進(jìn)措施。另外,班組奉行“勤勉 合作 發(fā)展”的宗旨,團結(jié)在一起,為車間的生產(chǎn)揮灑汗水,為車間的生產(chǎn)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。同時,現(xiàn)場的工作讓我們明白了前輩們教我們的一句話“鑄造不是一個人能做的工作”。也正是因為這句話,才使得鑄造C段緊緊凝聚在一起。此外,我班組經(jīng)常組織員工業(yè)余的集體活動,促進(jìn)了班組成員的凝聚力。
2011,鑄造C段強化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),保質(zhì)保量完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù),原材料消耗始終控制在計劃之內(nèi)。班組民主管理意識高,并能主動對車間生產(chǎn)工作提出建議和改進(jìn)措施。團結(jié)協(xié)作意識強,并能夠主動幫助教育落后的員工,為車間其他班組樹立模范榜樣作用,為車間精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
2011年來,我們班組雖然在工作中取得了一定的成績,但也存在著一些不足,主要是學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急等方面做的不夠。員工技能水平參差不齊,希望班組中經(jīng)驗比較差的能夠迎頭趕上,工作能力強的能夠進(jìn)一步強化技能。在今后工作中,班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力不工作做的更好。
為了以更好的姿態(tài)迎接新一年的工作,鑄造C段全體員工決心在今后工作中,精誠團結(jié),繼續(xù)發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項工作跨上新的臺階,為天津立中公司輝煌的明天,盡一份綿薄之力。
鑄造C段:劉學(xué)義
2012-1-5