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      《游戲客服》的文檔

      時(shí)間:2019-05-12 04:41:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:《游戲客服》的文檔

      《游戲客服》的文檔

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      xxxx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面

      1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日常考核方面進(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

      2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。2006年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。

      3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

      4、賣場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在2006年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

      5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

      6、白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

      7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作

      從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定??偨Y(jié)2006年前三季度服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績(jī),也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離,所有在2006年第四季度2007年一季度我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國(guó)芳百盛的品牌文化,更能享受到國(guó)芳百盛的服務(wù)文化。

      第二篇:游戲客服職責(zé)

      客服部門各級(jí)人員工作崗位職責(zé)

      一、客服人員的崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

      2、積極完成公司規(guī)定或部門承諾的工作目標(biāo)。

      3、為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

      4、為公司各類客戶提供業(yè)務(wù)咨詢。

      5、收集客戶信息和用戶意見(jiàn),對(duì)公司形象提升提出參考意見(jiàn)。

      6、負(fù)責(zé)公司客戶資料、公司文件(復(fù)件)及分銷商合同(復(fù)件)等資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

      7、協(xié)助一線部門做好上門客戶的接待和電話來(lái)訪工作,及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。

      8、負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶投訴電話,做好電話記錄。

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      二、客服主管的崗位職責(zé)

      1、注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象;檢查部門員工禮儀服飾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司規(guī)范。

      2、檢查員工的客服工作流程,以身作則倡導(dǎo)“客戶想到的我們做到,客戶沒(méi)有想到的我們?yōu)轭櫩拖氲健钡姆?wù)理念。

      3、維持良好的服務(wù)秩序,提供微笑、主動(dòng)、熱情、細(xì)致、快速、準(zhǔn)確的客戶服務(wù)。

      4、負(fù)責(zé)與客戶之間建立良好的溝通關(guān)系,實(shí)施客戶咨詢和顧客問(wèn)答,反饋客戶的意見(jiàn)和建議。

      5、認(rèn)真正確回答客戶的提問(wèn),解決好每一宗客戶投訴工作;做好客戶投訴和接待工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶的意見(jiàn)和建議。

      6、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績(jī)考核。

      7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      三、客服經(jīng)理的崗位職責(zé)

      1、維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),做好客戶與公司溝通的橋梁。

      2、確保部門所有人員執(zhí)行公司的禮儀禮貌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的外部形象。

      3、確保本部門積極配合營(yíng)銷部門開展工作。

      4、建立并維護(hù)公司客服服務(wù)體系,建立客服信息管理系統(tǒng),客戶服務(wù)檔案、跟蹤和反饋。

      5、能根據(jù)反饋信息對(duì)產(chǎn)品推廣提出改善意見(jiàn)。

      6、組織客戶服務(wù)系統(tǒng)對(duì)客戶產(chǎn)品實(shí)施技術(shù)升級(jí)服務(wù)。

      7、制訂客戶服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

      8、考核部門下屬并協(xié)助制訂和實(shí)施績(jī)效改善計(jì)劃。

      9、監(jiān)督并控制各種客服費(fèi)用開支。

      10、參與制定公司產(chǎn)品手冊(cè)。

      11、參與公司營(yíng)銷策略的制訂。

      12、受理客戶投訴。

      13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      第三篇:游戲客服崗位職責(zé)

      1.處理游戲相關(guān)客戶服務(wù)操作。

      2.建立并維護(hù)良好的對(duì)外客服形象。

      3.對(duì)其他部門的相關(guān)業(yè)務(wù)工作提供支持與協(xié)助。

      第四篇:棋牌游戲客服工作手冊(cè)

      赤兔斗地主游戲客服工作手冊(cè)(簡(jiǎn)化版)

      一、客服工作原則

      (一)處理投訴的基本原則

      客服應(yīng)正確認(rèn)識(shí)投訴,玩家對(duì)本游戲投訴是正?,F(xiàn)象,也是對(duì)游戲信任的再現(xiàn),如果玩家對(duì)游戲沒(méi)有好感,出現(xiàn)問(wèn)題根本不會(huì)來(lái)投訴,馬上就會(huì)流失的,所以正確處理投訴是提高服務(wù)質(zhì)量的必要保證,也是我們留住玩家的重要方式,因而客服在處理客戶投訴時(shí),應(yīng)注意遵守下列三項(xiàng)基本原則。

      1、真心誠(chéng)意地幫助玩家解決問(wèn)題

      玩家投訴,說(shuō)明我們的游戲及服務(wù)工作尚有漏洞,說(shuō)明玩家某些需求尚未被重視??头?yīng)理解玩家的心情,同情玩家的處境,努力識(shí)別及滿足他們的真正要求,滿懷誠(chéng)意地幫助玩家解決問(wèn)題。只有這樣,才能贏得玩家的信任與好感,才能有助于問(wèn)題的解決。

      2、決不與玩家爭(zhēng)辯

      當(dāng)玩家怒氣沖沖前來(lái)投訴時(shí),首先應(yīng)以熱情真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待,其次應(yīng)該詳細(xì)了解玩家投訴的事宜,查詢相關(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明原因和處理結(jié)果,如果玩家打電話來(lái)投訴情緒激動(dòng)時(shí),客服更應(yīng)注意禮貌,絕不能與玩家爭(zhēng)辯。如果不給玩家一個(gè)投訴的機(jī)會(huì),與玩家爭(zhēng)強(qiáng)好勝,表面上看來(lái)似乎得勝了,但實(shí)際上卻輸?shù)袅艘晃挥脩?。因此,客服?yīng)設(shè)法平息玩家的怒氣,及時(shí)查詢相關(guān)信息,說(shuō)明問(wèn)題處理的原因和依據(jù),以理服人!

      3、決不損害公司的利益

      客服對(duì)玩家的投訴進(jìn)行解答時(shí),必須注意合乎邏輯,不能推卸責(zé)任,隨意貶低他人或其他部門。因?yàn)椴扇∵@種做法,一方面希望公司的過(guò)失能得到客戶的諒解,另一方面卻在指責(zé)公司的某個(gè)部門,實(shí)際會(huì)使員工處于一個(gè)相互矛盾的地位,有損公司的利益。比如玩家投訴游戲BUG等,應(yīng)該說(shuō)明相關(guān)部門已經(jīng)在處理了,向玩家表示感謝,而不是說(shuō)不清楚,不了解等

      (二)怎樣處理客戶的投訴

      1、首先要快速,正確處理玩家的投訴。

      2、決不能輕率地對(duì)待玩家投訴,應(yīng)為客人設(shè)想、慎重處理。

      3、認(rèn)真傾聽(tīng)了解投訴的前因后果,保持友好,禮貌冷靜的態(tài)度。

      4、從速解決權(quán)限范圍以內(nèi)的事件,超出權(quán)限的,逐級(jí)上報(bào)處理。

      5、注意作好記錄以便后期追溯。

      6、如果需要他人或其他部門協(xié)助,及時(shí)和其他部門溝通反饋。

      二、日常工作職責(zé)

      三、工作流程

      (一)客服QQ:微信

      工作時(shí)間: 星期一至五 9:00--11:30,13:00--17:30。

      1、客服QQ常用語(yǔ): 開頭語(yǔ):

      您好!我是XX游戲客服,請(qǐng)問(wèn)有什么能為您服務(wù)的嗎?

      詢問(wèn)語(yǔ):

      請(qǐng)問(wèn)您的游戲賬號(hào)是多少? 請(qǐng)問(wèn)是什么時(shí)候發(fā)生的? 請(qǐng)問(wèn)您的金幣(魅力值)少了多少? 回復(fù)語(yǔ):

      請(qǐng)稍等,我?guī)湍樵兿拢∧?,您的賬號(hào)是****,在**月**日在***游戲由于******的原因,我們已經(jīng)對(duì)此賬號(hào)進(jìn)行了永久封號(hào)(暫時(shí)封號(hào))。您好,您的賬號(hào)是****,在**月**日用魅力值兌換了****** 結(jié)束語(yǔ):

      如果還有什么需要咨詢的,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我,祝您玩的開心!

      感謝您的建議!(感謝您反映游戲中存在的問(wèn)題,我們會(huì)做得更好?。┎豢蜌猓「兄x您對(duì)我們的關(guān)注!

      建議,平常聊天的時(shí)候多發(fā)點(diǎn)溫馨的表情,讓玩家感受到我們的熱情和真誠(chéng)

      2、客戶投訴流程圖

      3、常見(jiàn)問(wèn)題處理:

      ⑴ 玩家投訴封號(hào)

      了解詳細(xì)情況——查詢玩家賬號(hào)——是否合作方用戶——封號(hào)原因——向

      玩家解釋說(shuō)明——如果是普通用戶情況不嚴(yán)重的盡量解封——告示提醒玩家

      ⑵ 玩家魅力值、金幣減少

      了解時(shí)間——-查詢玩家賬號(hào)——查詢數(shù)據(jù)是否異常——原因(是否兌換禮物、是否被

      盜號(hào)兌換)——向玩家解釋說(shuō)明———處理結(jié)果—-告示提醒玩家

      ⑶ 盜號(hào)

      詢問(wèn)玩家賬號(hào)昵稱盜號(hào)時(shí)間——-查詢玩家注冊(cè)IP 上次登錄IP是否異?!饚?/p>

      是否缺少——后臺(tái)查詢金幣情況——確認(rèn)是否屬于盜號(hào)能否追回——-處理結(jié)果----告示提醒玩家

      ⑷ 游戲BUG 了解詳細(xì)情況——-確定是某個(gè)游戲還是大廳——確定目前造成的影響——第一時(shí)間

      向相關(guān)人員反饋——確認(rèn)是否有應(yīng)急方案——確認(rèn)大概修正時(shí)間——-向玩家說(shuō)明已

      經(jīng)處理此事并表示感謝——給予一定的金幣獎(jiǎng)勵(lì)

      ⑸ 詢問(wèn)兌換獎(jiǎng)品

      詢問(wèn)玩家賬號(hào)兌換禮物和時(shí)間——查詢玩家數(shù)據(jù)是否異常----找技術(shù)詢問(wèn)是否已發(fā)

      貨——未發(fā)貨向玩家說(shuō)明是否違規(guī)———處理結(jié)果—-告示提醒玩家

      ⑹ 被騙金幣

      (二)客服電話

      1、電話常用語(yǔ):

      您好!這里是XX客服中心,請(qǐng)問(wèn)有什么能為您服務(wù)的?

      請(qǐng)問(wèn)您的賬號(hào)是多少?

      請(qǐng)稍等,我?guī)湍樵兿拢?/p>

      您好,請(qǐng)問(wèn)在嗎?讓您久等了,我剛查詢過(guò)了,****** 感謝您的來(lái)電,祝您生活愉快!

      附:

      1、服務(wù)文明用語(yǔ)

      2、服務(wù)忌語(yǔ)

      日常工作:

      回復(fù):及時(shí)解答玩家的每一個(gè)提問(wèn),并說(shuō)明“如果還有不明白的,請(qǐng)聯(lián)系官方客服****咨詢,我們將真誠(chéng)為您服務(wù)”

      發(fā)帖:及時(shí)發(fā)布官網(wǎng)最新的活動(dòng)公告、活動(dòng)結(jié)果,以及游戲中的一些有趣新聞等

      刪帖:對(duì)于一些惡意謾罵、廣告、不和諧的文章及時(shí)刪除,并酌情封號(hào)等,玩家意見(jiàn)征詢:定期根據(jù)市場(chǎng)部門的安排,發(fā)布一些征集帖、抓蟲貼等

      (四)游戲大廳

      登陸GM賬號(hào)在各個(gè)游戲房間巡查,主要工作如下:

      1、玩家頭像、昵稱:色情、侮辱、涉及宗教等第一次給予警告,注意用婉轉(zhuǎn)的語(yǔ)氣正確引導(dǎo)玩家,勸告無(wú)效第二次發(fā)現(xiàn)的封號(hào)一個(gè)星期,第三次永久封號(hào)。

      2、刷時(shí)間:玩家惡意拖延到最后一秒才出牌的,先查詢是合作方用戶,一經(jīng)屬實(shí)的一律封號(hào)。其他正常注冊(cè)玩家先給予警告,善意規(guī)勸!

      3、刷金幣:玩家注冊(cè)大量賬號(hào),小號(hào)輸給大號(hào),惡意刷錢。經(jīng)查詢凡是蛋蛋、豆豆用戶一律封號(hào),其他正常注冊(cè)玩家情況惡劣的一律封號(hào),情節(jié)輕的先給予警告,提醒玩家請(qǐng)勿惡意刷錢,請(qǐng)正??鞓?lè)游戲!

      4、私自發(fā)布廣告:封停帳號(hào)7天,再犯永久封號(hào)。

      5、惡意作弊:如玩家故意輸,或贏的數(shù)據(jù)異常,則查看玩家注冊(cè)詳情,酌情處理。

      6、數(shù)據(jù)異常:如玩家昵稱相同,查詢玩家IP下是否有多個(gè)注冊(cè)賬號(hào),是否存在作弊刷金幣等違規(guī)行為,并依據(jù)以上原則處理。

      7、發(fā)布公告:及時(shí)發(fā)布游戲最新活動(dòng)、新聞、告示等

      第五篇:游戲客服的內(nèi)容

      一、游戲客服主要工作內(nèi)容如下:

      1、通過(guò)電話、論壇、郵件等通道處理玩家咨詢的問(wèn)題;

      2、及時(shí)反饋和協(xié)助處理游戲異常狀況并與玩家做好溝通;

      3、監(jiān)控游戲,維護(hù)游戲世界的正常秩序;

      4、根據(jù)玩家意見(jiàn)找出游戲問(wèn)題并給出解決問(wèn)題的建議;

      5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地維護(hù)公司形象,并且考慮到玩家的利益;

      6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

      7、拒絕無(wú)理玩家的訴求,理解客服。

      二、游戲客服崗位要求如下:

      1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),溝通能力強(qiáng),能吃苦耐勞;

      2、熱愛(ài)和了解網(wǎng)絡(luò)游戲,對(duì)網(wǎng)頁(yè)游戲有一定的認(rèn)知;

      3、熟悉OFFICE辦公軟件,嫻熟的文字錄入技能;

      4、具備1年及以上客戶服務(wù)或呼叫中心服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

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