第一篇：合同自查自檢報(bào)告

合同自查自檢報(bào)告

自查報(bào)告能有效針對(duì)企業(yè)自身的存在的問(wèn)題，并自我反省和改進(jìn)，下面就是小編整理的合同自查自檢報(bào)告范文，一起來(lái)看一下吧。

合同自查自檢報(bào)告范文篇一

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

1、改變了以往對(duì)信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2、改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制 度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)

生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

1、對(duì)新員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。、2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。

展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同自查自檢報(bào)告范文篇二

我公司成立于20xx年1 月，注冊(cè)在**********，是一個(gè)以房屋建筑安裝工程為主向資質(zhì)施工的綜合型企業(yè)。注冊(cè)資本為20xx萬(wàn)元，工程技術(shù)人員146名，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱20人，初級(jí)職稱125人，二級(jí)注冊(cè)建造師12人?，F(xiàn)有各類主要施工機(jī)械設(shè)備237臺(tái)，我公司質(zhì)量檢測(cè)儀器齊全并有完善的質(zhì)量保證體系，運(yùn)行良好。公司自建立以來(lái)，始終恪守誠(chéng)信服務(wù)的理念，堅(jiān)持以誠(chéng)取信，以信立譽(yù)的原則，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來(lái)，公司通過(guò)不斷培育誠(chéng)信服務(wù)文化，樹(shù)立了良好的社會(huì)信譽(yù)，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行

了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同 管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

3、公司配備了專職的合同管理人員，負(fù)責(zé)合同的編寫(xiě)、審核、統(tǒng)計(jì)、等多項(xiàng)工作。做到合同管理專人化、專業(yè)化，加強(qiáng)與各部門(mén)的結(jié)合，公司將繼續(xù)以誠(chéng)信促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好局面。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。

先后出臺(tái)了《合同管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度》、《合同文本管理制度》、《合同簽訂、旅行、變更、審批制度》。對(duì)合同的簽訂和審查，合同傳遞、運(yùn)行及反饋，合同履行，合同的變更和解除、擔(dān)保，合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書(shū)保管使用，合同臺(tái)帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計(jì)分析，合同檔案管理，合同管理考核獎(jiǎng)懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出了具體規(guī)定，明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。合同的糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義 務(wù)，僅20xx年3月就

新簽10人勞動(dòng)合同。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、合同管理工作新設(shè)立了辦公室檔案管理員三人負(fù)責(zé)，工程合同進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核由合同經(jīng)辦人進(jìn)行初次審核，為保證公司的利益不受損害部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行二次審核，對(duì)合同回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同自查自檢報(bào)告范文篇三

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識(shí)。

一直以來(lái)，@@@@合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國(guó)家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來(lái)，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號(hào)。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將@@@@合同管理自查報(bào)告簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：

目前@@@@合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購(gòu)、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，@@@@按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份，標(biāo)的額達(dá)1000萬(wàn)余元。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到@@@@的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同招投標(biāo)過(guò)程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于@@@@重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn) 一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

@@@@編制完成《@@@@合同管理辦法》、《@@@@經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《@@@@合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書(shū)》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，@@@@設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性，按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

按照公司《合同管理辦法》，@@@@進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類型，根據(jù)公司編寫(xiě)的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及 履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。

今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對(duì)方。三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。

合同自查自檢報(bào)告范文篇四

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同 管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā) 生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。

4、20xx年本公司太陽(yáng)能熱水工程訂單劇增，簽約工程合同10份，成交額達(dá)到270萬(wàn)比09年增長(zhǎng)30%，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍有總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對(duì)合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

第二篇：自查自檢報(bào)告

“關(guān)于創(chuàng)新煤礦建設(shè)施工管理嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”

自查自檢的情況匯報(bào)

大同南郊區(qū)煤炭工業(yè)管理局：

按照大同市煤炭工業(yè)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳<關(guān)于創(chuàng)新煤礦建設(shè)施工管理嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的通知>的通知》(同煤規(guī)字【2012】63號(hào))文件精神的要求，為了創(chuàng)新我公司礦井建設(shè)施工管理，提升煤礦建設(shè)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和安全管理水平，提高煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全規(guī)范實(shí)施。我公司組織科以上干部召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的文件精神，并成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：馬源（總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：李中文（總工）、紀(jì)文海（生產(chǎn)副經(jīng)理）、韓炳德（安全副經(jīng)理）

成員：宋俊彪（機(jī)電副經(jīng)理）、王寬（通風(fēng)副經(jīng)理）、潘昌術(shù)（項(xiàng)目部常務(wù)經(jīng)理）、郭鎖柱（監(jiān)理部總監(jiān)）及各科（室）負(fù)責(zé)人

會(huì)議決定，該領(lǐng)導(dǎo)組為我公司常設(shè)機(jī)構(gòu)，依照山西省煤炭廳（晉煤辦簽發(fā)[2012]113號(hào)文件函條對(duì)照進(jìn)行檢查，對(duì)井上下存在的問(wèn)題進(jìn)行“三定”并限期整改。按照問(wèn)題分類進(jìn)行責(zé)任到人，定期或不定期抽查，現(xiàn)場(chǎng)已解決或處理的問(wèn)題，要保持下去，不能解決的要限期整改。

以下為自查自檢情況匯報(bào)：

1.施工單位技術(shù)人員不足，現(xiàn)已按規(guī)定配齊。2.施工單位未配備水文地質(zhì)專業(yè)人員，現(xiàn)已配備。3.施工單位未建立防治水組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已建立。

4.施工單位提升絞車(chē)運(yùn)行記錄不規(guī)范,已重新建立運(yùn)行日志。5.施工單位《施工組織設(shè)計(jì)》貫徹學(xué)習(xí)記錄不全，已全部補(bǔ)齊全，并要求今后必須按規(guī)定學(xué)習(xí)、考核。

同時(shí)，我們嚴(yán)格控制入井人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查工作；加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)格落實(shí)煤礦施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)制度。加大防治水管理力度，確保礦井安全施工。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和尚嘴煤業(yè)有限公司

“關(guān)于創(chuàng)新煤礦建設(shè)施工管理嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”

自查自檢的情況匯報(bào)

2012年3月27日

第三篇：自查自檢報(bào)告

機(jī)電隊(duì)自查自檢報(bào)告

本次機(jī)電專項(xiàng)自查自檢檢查我隊(duì)對(duì)所管轄范圍的機(jī)電設(shè)備、供電電纜、接線盒進(jìn)行檢查、巡查，共檢查高壓開(kāi)關(guān)77臺(tái)（中央變電所22臺(tái)，中央水泵房變電所8臺(tái)，22盤(pán)區(qū)變電所11臺(tái)，8#煤變電所14臺(tái)，23盤(pán)區(qū)變電所16臺(tái)，3906配電點(diǎn)及3903配電點(diǎn)、3901配電點(diǎn)共6臺(tái)）備用3臺(tái)，移動(dòng)變電站31臺(tái)，（中央水泵房3臺(tái)，中央變電所2臺(tái)，22盤(pán)區(qū)變電所1臺(tái)，3903配電點(diǎn)6臺(tái)，3906配電點(diǎn)7臺(tái)，8#煤變電所4臺(tái)，8#煤下山臨時(shí)配電點(diǎn)3臺(tái)，23盤(pán)區(qū)變電所2臺(tái)，23盤(pán)區(qū)臨時(shí)配電點(diǎn)3臺(tái)）8#煤變電所備用1臺(tái)，3906配電點(diǎn)待修1臺(tái)?，F(xiàn)下井10KV電纜動(dòng)力4趟（動(dòng)力2趟，礦災(zāi)潛水泵2趟）風(fēng)機(jī)2趟，高壓鎧裝電纜長(zhǎng)度共計(jì)約18660米，10KV高壓橡套電纜長(zhǎng)度共計(jì)約8300米；合計(jì)井下10KV高壓電纜約28860米，高壓電纜沿途高壓接線盒28個(gè)、電纜熱縮頭13個(gè)。具體檢查內(nèi)容如下：

1、設(shè)備完好檢查、機(jī)械部分靈活可靠檢查、內(nèi)腔完好檢查、設(shè)備防潮處理、接線腔防爆面密封檢查

2、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查：主要對(duì)設(shè)備運(yùn)行聲音、電流、電壓運(yùn)行狀況檢查、設(shè)備運(yùn)行顯示狀況檢查、設(shè)備整定與實(shí)際負(fù)荷結(jié)合調(diào)整檢查、移動(dòng)變電站及饋電開(kāi)關(guān)、照明綜保漏電保護(hù)試驗(yàn)檢查。

3、對(duì)各變電所、配電點(diǎn)絕緣用具及安全設(shè)施檢查

4、對(duì)各變電所、配電點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)施器具擺放情況檢查

5、沿線10KV線路高壓接線盒、熱縮頭進(jìn)行外表檢查，接地線的完好檢查

通過(guò)為期兩天檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可直接整改處理的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理未上表，對(duì)需要限期整改的問(wèn)題附表如下：

機(jī)電隊(duì)

2015年11月21日

第四篇：自查自檢報(bào)告

“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)自查自檢報(bào)告

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保今年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，根據(jù)***精神，**高度重視打擊三電專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，對(duì)照專項(xiàng)斗爭(zhēng)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)于****年*月對(duì)全縣范圍內(nèi)的通信線路和基站進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

把“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)納入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了打擊“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由主管經(jīng)理?yè)?dān)任小組組長(zhǎng)，***擔(dān)任小組副組長(zhǎng)，***任小組成員，辦公室設(shè)在***，建立“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究部署階段工作，及時(shí)研究解決“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作中存在的突出問(wèn)題，不斷提高“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作水平，為打擊三電專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。

在專項(xiàng)斗爭(zhēng)的動(dòng)員部署階段，**及時(shí)研究制定宣傳方案，一方面在部分外墻粉刷宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛警示牌，張貼告示，公布舉報(bào)電話，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)線索和有功的人員，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與專項(xiàng)斗爭(zhēng)的積極性。另一方面充分利用電話、短信、等信息方式，發(fā)送公益短信，廣泛宣傳電信設(shè)施保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高群眾的護(hù)線意識(shí)，充分依靠和廣泛發(fā)動(dòng)電信設(shè)施沿線群眾，檢舉揭發(fā)“三電”違法犯罪行為。

三、安全生產(chǎn)常抓不懈，做好防范控制工作。

健全和完善安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的安全防范意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的教育和對(duì)外施工隊(duì)的管理，對(duì)通信設(shè)施的日常巡護(hù)和重要部位的重點(diǎn)保護(hù)，加大防范投入，增強(qiáng)防護(hù)力量，推廣技防應(yīng)用，不斷提高自身的安全防范能力。

存在的主要問(wèn)題在這次安全生產(chǎn)檢查中，檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：

1、代維隊(duì)伍人員變動(dòng)較大，被動(dòng)工作不利于維護(hù)人員做事的積極性和成就感，這給代維管理工作帶來(lái)不利影響。

2、代維隊(duì)伍安全巡查人力資源投入不夠，代維隊(duì)伍安全巡

檢不及時(shí)。

3、安全檢查次數(shù)較少，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

整改措施

針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要及時(shí)整改。

2、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，確保單位財(cái)產(chǎn)和生命安全。

第五篇：防治自查自檢報(bào)告

河北天成礦業(yè)有限公司

“雨季三防”及防治水專項(xiàng)檢查工作

自查自改工作報(bào)告

經(jīng) 理： 2018年6 月 總工程師： 2018年6 月 安全副經(jīng)理： 2018年6 月 安全管理部： 2018年6 月 技術(shù)副總： 2018年 6 月 地測(cè)防治水科： 2018年 6 月 編 制： 2018年 6 月

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河北天成礦業(yè)有限公司 “雨季三防”及防治水專項(xiàng)檢查工作

自查自改工作報(bào)告

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》及《河北省防治水管理辦法》對(duì)“雨季三防”及防治水工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提升我礦防治水工作管理水平，推動(dòng)煤礦企業(yè)構(gòu)建“七位一體”的防治水體系，我礦嚴(yán)格按照“一礦一策”有針對(duì)性的制定水害防止措施，堅(jiān)決遏制較大水害事故發(fā)生，確保我礦安全生產(chǎn)。

一、建立“雨季三防”及防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為切實(shí)加強(qiáng)今年的“雨季三防”及防治水專項(xiàng)檢查工作，確保本次自查自改工作取得實(shí)效，我礦成立了“雨季三防”及防治水專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)： 聶萬(wàn)印

副組長(zhǎng)： 劉士君 張愛(ài)斌 張士清 施恩田 王愛(ài)軍 李英祥

趙和平姚富華 趙學(xué)峰 王 華 鞏學(xué)明 任俊生 劉洪波 孫志軍 杜紅軍

組 員：趙林旺 冉遠(yuǎn)萬(wàn) 唐史彬 郭現(xiàn)軍 索燕兵 韓志田

蔡長(zhǎng)青 秦高山 柴書(shū)清 孫海明 張衛(wèi)兵 索海云 陳 博 崔國(guó)學(xué) 申鴻慶 聶嚴(yán)江 楊海強(qiáng) 李 波 霍振濤

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，調(diào)度室電話：6000。

二、我礦自查工作情況

1、建立水害防治各種崗位責(zé)任制，落實(shí)煤礦水害防治主體責(zé)任和礦井防治水工作相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，將雨季三防和防治水專項(xiàng)工作具體落實(shí)到個(gè)人。

2、設(shè)置專門(mén)的防治水組織機(jī)構(gòu)，建立專門(mén)的探放水隊(duì)伍并配齊專用的探放水設(shè)備3臺(tái)，并且配備了必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備，保證了礦井防治水工作正常開(kāi)展。

3、建立健全水害防治各項(xiàng)規(guī)章制度，如水害防治水崗位責(zé)任制、水害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度、雨季汛期巡查制度、大到暴雨天氣停工撤人制度、防治水考核制度、礦井探放水制度等。編制了礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃、防治水計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)防治水措施，并組織實(shí)施。

4、礦井主井井口標(biāo)高+163.5m，副井井口標(biāo)高+162.5m，風(fēng)井井口標(biāo)高+162.5m，均高于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位。

5、召開(kāi)“雨季三防”工作會(huì)議，落實(shí)了雨季期間水害防治的具體工作安排，制定了“雨季三防值班制度及雨季地表巡查制度，按照文件要求，我礦6月8日進(jìn)行了一次全面大排查，將“雨季三防”及防治水排查工作落實(shí)到位。

根據(jù)預(yù)案，我礦組建了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，設(shè)置了專門(mén)的搶險(xiǎn)物資庫(kù)，備足雨衣、雨靴、編織袋、鐵鍬的防汛物資，落實(shí)了車(chē)輛、器材等搶險(xiǎn)備用物料和醫(yī)療藥品、醫(yī)療器材，迎接雨季的來(lái)臨。

6、根據(jù)礦井實(shí)際采掘情況，及時(shí)更新防有關(guān)圖件；完善防治水各種臺(tái)賬，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

7、根據(jù)礦井采掘情況及時(shí)對(duì)相鄰礦井水害水情進(jìn)行調(diào)查，本礦無(wú)越界開(kāi)采現(xiàn)象，目前不受采空區(qū)威脅。

8、采掘工作面施工時(shí)均嚴(yán)格按照要求留設(shè)了防水煤柱，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)開(kāi)采防水煤柱現(xiàn)象。

9、井上下排水系統(tǒng)完好，管路保證排水暢通，并有備用管路及設(shè)備。

10、根據(jù)井下采掘情況，編制了探放水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施并且嚴(yán)格執(zhí)行，確保工作面無(wú)水害威脅。

11、做好防治水各種預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，盡量做到預(yù)報(bào)準(zhǔn)確有，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好預(yù)防措施，進(jìn)一步夯實(shí)防治水工作基礎(chǔ)。

三、自查檢查的問(wèn)題及整改情況

1、副井口個(gè)別沙袋破損。

責(zé)任人：任俊生

監(jiān)督人：杜紅軍

整改情況：已安排機(jī)電隊(duì)對(duì)破損的沙袋進(jìn)行更換。

2、主井排水渠雜物多，影響排水。

責(zé)任人：任俊生

監(jiān)督人：杜紅軍

整改情況：已安排機(jī)電隊(duì)對(duì)水溝雜物進(jìn)行清理并且疏通。

3、-350m中央水泵房附近水溝有淤泥，影響排水。

責(zé)任人：冉遠(yuǎn)萬(wàn)

監(jiān)督人：劉士君 整改情況：已安排礦施工隊(duì)對(duì)水溝進(jìn)行清理疏通。4、211首采工作面下順槽巷道積水多，風(fēng)動(dòng)泵無(wú)法滿足排水要求。

責(zé)任人：冉遠(yuǎn)萬(wàn)

監(jiān)督人：劉士君

整改情況：已安排礦施工隊(duì)對(duì)在積水多的地方低洼處施工一個(gè)水窩，安裝潛水泵滿足排水要求。

以上問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組已組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，已按要求全部整改完畢，符合要求。

總之，我礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，高度重視今年的“雨季三防”及防治水工作，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“雨季三防”及防治水工作計(jì)劃和實(shí)施方案，補(bǔ)儲(chǔ)備了足夠的排水設(shè)備和物資，通過(guò)本次自查，我礦的“雨季三防”和防治水工作有了質(zhì)的飛躍。以后的“雨季三防”和和防防治水工作要定期組織檢查、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)深入開(kāi)展下去，使我礦的“雨季三防”和防治水工作上個(gè)新臺(tái)階。