第一篇：工會自查自檢報告

工會工作自查自檢報告

西林子學校李忠宇

西林子學校工會工作在縣教育工會和校黨支部的正確領導下，校行政的大力支持下，全體教職員工的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，在協(xié)助、督促學校行政走依法治校、民主治校、科研興校，對進一步提高全體教職工的凝聚力，增強戰(zhàn)斗力等方面起到了不可忽視的作用。我本人在就職期間，對待工會工作做到盡心盡責，對工會工作投入了極大的熱情，我認為能盡自己的力量為他人服務，幫助他人，是最大的精神樂趣。為了能夠更好地發(fā)揮工會的職能作用，完成上級下達的各項任務，我不斷學習工會知識，改進工作方式、方法。這一年來，工會工作取得了一定的成績，也存在一些不足，現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、努力加強工會組織的自身建設。

1、結合我校的實際情況，認真做好每學期工會工作計劃的制訂、總結和反思。

2、加強與工會委員、工會小組長的交流、溝通，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題，了解掌握來自一線教師的各類信息，努力使工會工作做到上下溝通。

3、重點加強對教工之家的建設，讓教職工通過教工之家豐富自己的業(yè)余生活和提高業(yè)務修養(yǎng)。

二、認真履行工會的基本職責，維護教職工的合法權益。

1、積極協(xié)助本校工會組織籌備教代會，認真做好提案的收集、整理、匯報工作。關心學校崗位津貼的改革，認真參與津貼方案意見的征集和討論，通過書面調查、交談等形式聽取教職工的意見，以便及時準確地向有關部門反映教職工的心聲。

2、加強源頭參與，認真參加行政會議，參與涉及教職工利益的改革方案討論、認真做好推優(yōu)表先的民主評議。

3、主動配合學校積極推進校務公開工作。加強校務公開機制建設和制度建設，不斷調整和擴大公開內容，豐富公開形式。尤其對學校重大基建、采購項目的監(jiān)督。

4、深化民主評議干部工作，落實教職工的評議權

民主評議干部工作起到在領導干部中樹立正氣，對整個學校風氣凈化的作用。我校工會充分發(fā)揮全體教職工的主動性和積極性，每年兩次對領導干部進行打分，或面對面的評議，指出誠懇的意見。建立民主評議干部小組，及時向領導班子反饋意見，督促學校整體工作的順利進行。

5、采取多種形式，積極開展學習活動

國家振興的希望在教育，教育振興的希望在教師。因此，人們對教育和教師寄托著更多更高的期望。教師必須不斷學習才能適應形勢的需要。工會每月組織一次教職工學習，并開展了師德演講活動，加強了對模范教師和師生標兵先進事跡的表彰和宣傳，動員和組織廣大教職工以高度使命感責任感積極投身教育改革和發(fā)展。2007年度被評為“縣級師德師風先進單位”。

三、關心教職工生活，主動為教職工排憂解難。

1、做好教職工生日的祝福。

2、協(xié)助學校安排教職工子女讀書問題，減少老師的后顧之憂。

3、探望、慰問生病、住院教職工，做好重病、死亡家屬的慰問和善后處理工作。

4、做好單身教職工、青年教師的關心和退休職工的慰問工作。如中秋節(jié)聚會。

5、為女教工辦理安康保險。

四、開展豐富多彩的文體活動，不斷滿足教職工的精神文化需求。為了活躍教職工的業(yè)余文化生活，增強體質，陶冶情操，舒緩心情，減輕老師們身上的壓力。我和我的同事們積極開動腦筋，開展了形式多樣，內容豐富的文體活動。如：青年教工的卡拉OK比賽、交誼

舞、拔河比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、校際籃球比賽（加強兄弟學校之間的交流）、課間操、單項體育活動、趣味田徑比賽、春游、爬山、休閑等各類活動。

五、爭取一切為學校樹形象,立品牌的機會。

認真組織我校教工參加縣教育工會組織的各種比賽。如我校教工籃球隊參加縣教育系統(tǒng)籃球比賽，小組賽獲得第一名，決賽進入前八強，充分展現(xiàn)了我校教職工的風采和學校團結向上的凝聚力。

六、資助貧困學生，擴大資助范圍。

為使貧困學生能夠繼續(xù)學業(yè)，每學期組織一次幫扶貧困生活動。把那些品學兼優(yōu)、素質較好、家境貧困的學生作為幫扶對象，按幾名教師聯(lián)合資助一名貧困生的方法，使教師與貧困生結成對子，對貧困學生生活和學習方面給予資助，共資助貧困學生二十多人。

以上活動的開展，成績的取得，與全體教職員工的積極配合和大力支持是分不開的。

七、存在的問題：

1、目前，工會組織還不是很完善，人員不足、分工不明確。所以，在管理上可能存在不到位，不全面。我相信，在完善學校工會組織后，工會工作的戰(zhàn)斗力會更加出色。

2、由于本人的能力和管理水平、經(jīng)驗不足，使工會的職能作用沒能更好地得到發(fā)揮。

成績屬于過去，未來屬于自己。我將以十二分的熱情、百倍的激情，更出色地完成各項任務！

第二篇：自查自檢報告

“關于創(chuàng)新煤礦建設施工管理嚴格準入標準”

自查自檢的情況匯報

大同南郊區(qū)煤炭工業(yè)管理局：

按照大同市煤炭工業(yè)局《關于轉發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳<關于創(chuàng)新煤礦建設施工管理嚴格準入標準的通知>的通知》(同煤規(guī)字【2012】63號)文件精神的要求，為了創(chuàng)新我公司礦井建設施工管理，提升煤礦建設施工隊伍的準入標準和安全管理水平，提高煤礦建設標準和建設質量，促進煤礦建設項目安全規(guī)范實施。我公司組織科以上干部召開專題會議，認真學習領會上級各部門下發(fā)的文件精神，并成立專項工作領導組：

組長：馬源（總經(jīng)理）

副組長：李中文（總工）、紀文海（生產(chǎn)副經(jīng)理）、韓炳德（安全副經(jīng)理）

成員：宋俊彪（機電副經(jīng)理）、王寬（通風副經(jīng)理）、潘昌術（項目部常務經(jīng)理）、郭鎖柱（監(jiān)理部總監(jiān)）及各科（室）負責人

會議決定，該領導組為我公司常設機構，依照山西省煤炭廳（晉煤辦簽發(fā)[2012]113號文件函條對照進行檢查，對井上下存在的問題進行“三定”并限期整改。按照問題分類進行責任到人，定期或不定期抽查，現(xiàn)場已解決或處理的問題，要保持下去，不能解決的要限期整改。

以下為自查自檢情況匯報：

1.施工單位技術人員不足，現(xiàn)已按規(guī)定配齊。2.施工單位未配備水文地質專業(yè)人員，現(xiàn)已配備。3.施工單位未建立防治水組織機構，現(xiàn)已建立。

4.施工單位提升絞車運行記錄不規(guī)范,已重新建立運行日志。5.施工單位《施工組織設計》貫徹學習記錄不全，已全部補齊全，并要求今后必須按規(guī)定學習、考核。

同時，我們嚴格控制入井人員，加強施工現(xiàn)場安全檢查和隱患排查工作；加強勞動用工管理，嚴格落實煤礦施工隊伍的安全教育與培訓制度。加大防治水管理力度，確保礦井安全施工。

山西煤炭運銷集團和尚嘴煤業(yè)有限公司

“關于創(chuàng)新煤礦建設施工管理嚴格準入標準”

自查自檢的情況匯報

2012年3月27日

第三篇：自查自檢報告

機電隊自查自檢報告

本次機電專項自查自檢檢查我隊對所管轄范圍的機電設備、供電電纜、接線盒進行檢查、巡查，共檢查高壓開關77臺（中央變電所22臺，中央水泵房變電所8臺，22盤區(qū)變電所11臺，8#煤變電所14臺，23盤區(qū)變電所16臺，3906配電點及3903配電點、3901配電點共6臺）備用3臺，移動變電站31臺，（中央水泵房3臺，中央變電所2臺，22盤區(qū)變電所1臺，3903配電點6臺，3906配電點7臺，8#煤變電所4臺，8#煤下山臨時配電點3臺，23盤區(qū)變電所2臺，23盤區(qū)臨時配電點3臺）8#煤變電所備用1臺，3906配電點待修1臺?，F(xiàn)下井10KV電纜動力4趟（動力2趟，礦災潛水泵2趟）風機2趟，高壓鎧裝電纜長度共計約18660米，10KV高壓橡套電纜長度共計約8300米；合計井下10KV高壓電纜約28860米，高壓電纜沿途高壓接線盒28個、電纜熱縮頭13個。具體檢查內容如下：

1、設備完好檢查、機械部分靈活可靠檢查、內腔完好檢查、設備防潮處理、接線腔防爆面密封檢查

2、設備運行狀況檢查：主要對設備運行聲音、電流、電壓運行狀況檢查、設備運行顯示狀況檢查、設備整定與實際負荷結合調整檢查、移動變電站及饋電開關、照明綜保漏電保護試驗檢查。

3、對各變電所、配電點絕緣用具及安全設施檢查

4、對各變電所、配電點環(huán)境衛(wèi)生，設施器具擺放情況檢查

5、沿線10KV線路高壓接線盒、熱縮頭進行外表檢查，接地線的完好檢查

通過為期兩天檢查對現(xiàn)場可直接整改處理的問題進行現(xiàn)場處理未上表，對需要限期整改的問題附表如下：

機電隊

2015年11月21日

第四篇：自查自檢報告

“三電”專項斗爭自查自檢報告

為全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保今年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，根據(jù)***精神，**高度重視打擊三電專項斗爭工作，對照專項斗爭檢查考核標準于****年*月對全縣范圍內的通信線路和基站進行了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況簡要匯報如下：

一、提高認識，加強領導。

把“三電”專項斗爭納入重要議事日程，加強組織領導，成立了打擊“三電”專項斗爭領導小組：由主管經(jīng)理擔任小組組長，***擔任小組副組長，***任小組成員，辦公室設在***，建立“三電”設施安全保護工作聯(lián)席會議制度，定期召開專門會議研究部署階段工作，及時研究解決“三電”設施安全保護工作中存在的突出問題，不斷提高“三電”設施安全保護工作水平，為打擊三電專項斗爭工作的順利開展提供了堅強的組織保障。

二、廣泛宣傳，營造聲勢。

在專項斗爭的動員部署階段，**及時研究制定宣傳方案，一方面在部分外墻粉刷宣傳標語，懸掛警示牌，張貼告示，公布舉報電話，獎勵舉報線索和有功的人員，充分調動廣大群眾參與專項斗爭的積極性。另一方面充分利用電話、短信、等信息方式，發(fā)送公益短信，廣泛宣傳電信設施保護的有關法律法規(guī)，切實提高群眾的護線意識，充分依靠和廣泛發(fā)動電信設施沿線群眾，檢舉揭發(fā)“三電”違法犯罪行為。

三、安全生產(chǎn)常抓不懈，做好防范控制工作。

健全和完善安全生產(chǎn)相關管理制度，強化企業(yè)內部的安全防范意識，進一步落實內部治安保衛(wèi)工作責任制，加強對內部員工的教育和對外施工隊的管理，對通信設施的日常巡護和重要部位的重點保護，加大防范投入，增強防護力量，推廣技防應用，不斷提高自身的安全防范能力。

存在的主要問題在這次安全生產(chǎn)檢查中，檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

1、代維隊伍人員變動較大，被動工作不利于維護人員做事的積極性和成就感，這給代維管理工作帶來不利影響。

2、代維隊伍安全巡查人力資源投入不夠，代維隊伍安全巡

檢不及時。

3、安全檢查次數(shù)較少，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要及時整改。

2、嚴明紀律，嚴肅責任追究。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，確保單位財產(chǎn)和生命安全。

第五篇：2010年工會自檢自查工作總結

哈爾濱管局2010年工會工作自檢自查總結

農墾工會：

2010年哈爾濱管局工會堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“三個代表”重要思想和十七屆五中全會為指導，緊緊圍繞管局黨委中心工作，通過開展“學、維、創(chuàng)”活動，全面加強“六型”工會建設，有效維護了廣大職工群眾的合法權益，充分發(fā)揮了廣大職工群眾在管局經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中的主力軍作用，為推進管局實現(xiàn)跨越發(fā)展做出了新貢獻。現(xiàn)就哈局工會重點工作落實情況總結匯報如下：

一、基本情況：

管局現(xiàn)有工會會員19390人?；鶎庸M織21個。其中：新建非公企業(yè)工會7個。新一屆工會組織五月份組成，工會團委合署辦公，工作人員僅有3人，同兄弟局工會隊伍進行比拼，面對工作量同等的情況之下，管局工會克服人手新、人員少、基礎弱、工作量大等困難，積極主動與上級聯(lián)系溝通，迅速轉變工作角色，工會工作全面開展。對九個農場四個局直單位工會工作情況進行了調研，及時召開了管局工會工作推進會議；建立和完善了基層工會百管考核制度；成立了管局勞動競賽委員會。并對局場兩級工會干部進行了業(yè)務培訓，強化兩級工會工作基礎建設，基本形成了上下融合貫通的工作網(wǎng)絡。

二、2010年重點工作

（一）強化民主管理和廠務公開工作，為管局實施跨越發(fā)展工程營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

進一步規(guī)范了職代會和廠務公開工作。職代會實現(xiàn)了“一個突破三個推進一個交流”。即：“一個突破”突破以往職代會聯(lián)審形式，在電子聯(lián)審的基礎，通過聯(lián)審大會進一步明確?！叭齻€推進”推進了職代會程序的進一步規(guī)范；推進了職代會內容進一步完善，維護了職工和企業(yè)的利益；推進了職代會在干部職工中的影響及產(chǎn)生的經(jīng)濟和政治社會效果；“一交流”管局工會全程參加，各農場工會主席交叉交流，達到相互學習，促進提高的目的。廠務公開工作做到了重點工作常年公開，日常工作定期公開，臨時工作及時公開。廠務公開工作做到了“六結合，即把場務公開和職代會制度相結合，實現(xiàn)了場務公開和職代會監(jiān)督相統(tǒng)一；把場務公開與民主評議工作相結合，把民主評議納入場務公開的范疇，充實了場務公開的內容；把規(guī)范提高與拓展延伸相結合，對已建場務公開制度的單位，重點抓規(guī)范，對條件比較成熟的非公有制企業(yè)重點抓好拓展；把場務公開與加強黨風廉政建設相結合，把事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，做到關口前移，預防了腐??；把場務公開與實現(xiàn)國有企業(yè)改革目標相結合，注意把職工的積極性引導到為企業(yè)改革、脫困獻計出力上來。確保企業(yè)穩(wěn)定和又好又快發(fā)展。目前，哈爾濱管局所有企事業(yè)單位廠務公開建制率達到了100%，今年獲得黑龍江省場務公開民主管理先進個人榮譽稱號，香坊、紅旗等獲總局級基層民主管理廠務公開示范單位。

（二）積極推進工資協(xié)商工作

管局成立了有指導員3人、談判員44人組成的企業(yè)工資協(xié)商工作隊伍，其中部分人員參加了省總組織的培訓。三嶺水泥公司工會組建后，在外商提出降低工資、裁員的情況下，工會一班人堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護員工權益“的原則，經(jīng)過平等協(xié)商，使外商獨資方放棄了實施經(jīng)濟性裁員的方案，對自愿離職員工，給予優(yōu)惠補償。在組織機構落實的基礎上，我們正在加緊各單位工資協(xié)商條款文書的起草和制定，年底全部推進到位。同時，普遍按照平等協(xié)商的原則簽訂了集體合同、女職工權益保護專項集體合同，提高集體合同的覆蓋率。建立和完善了”三方協(xié)商“工作機制。

（三）以“職工書屋、職工學?！睘殛嚨?，深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識職工”活動。

目前，管局已有9個單位建立了職工書屋，藏書63282冊，音像制品762張，電腦68臺，總面積745平方米。9個書屋已陸續(xù)對職工群眾開放。全局建立了14所職工學校，目前場所、設施已落實，多數(shù)已掛牌開展活動。小嶺社區(qū)職工學校活動開展的有聲有色，深受社區(qū)廣大職工群眾的歡迎。目前，管局和農場共開展干部、職工業(yè)務培訓70余次4000人次。通過職工書屋和職工學校建設的逐步完善，職工對科技文化需求、技術培訓等都得到了滿足，從而使“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動更加深入。比較有特點的比如：紅旗的“日學一小時，周上一節(jié)課，月讀一本書”、香坊的“周五學習日”等。

（四）以助學幫困為主題，繼續(xù)實施“扶貧”、“送溫暖”工程。

為了進一步落實“送溫暖”工作，2010年全局范圍內共幫扶困難職工 1183 人次，完善了黨政一把手負責制和干部“五幫帶”包扶責任制，實施領導干部幫帶特困戶、大戶幫帶小戶、老戶幫帶新戶、富戶幫帶窮戶、示范戶幫帶一般戶方法，將目標層層分解、落實到人頭，把扶貧、扶低、支富工作納入各級領導干部工作目標責任考核，使日常幫扶形成制度化。全局范圍內共幫扶困難職工 1183 人次，幫扶農民工62人次，兩節(jié)期間“送溫暖”活動共投入資金52、4萬元，走訪487戶困難職工家庭。深入開展金秋助學活動共籌集資金12.92萬元。發(fā)放助學貸款共11.79萬元，共資助困難職工和困難農民工子女83人。幫助17名困難職工家庭高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。閻家崗農場自籌資金32萬元，為16戶種植、養(yǎng)殖貧困職工提供資金幫助的作法很值得推廣。

（五）積極開展現(xiàn)代化大農業(yè)勞動競賽活動中，以競賽促發(fā)展。

按墾區(qū)工會工作要求，管局及基層各單位結合實際情況，制定了《建設現(xiàn)代化大農業(yè)勞動競賽活動方案》，成立了競賽活動領導小組，結合管局區(qū)位優(yōu)勢和自身特點積極開展都市型特色農業(yè)競賽活動。以 “創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“工人先鋒號”、“低碳家庭.時尚生活”等創(chuàng)建活動為載體，開展崗位能手、創(chuàng)新能手、攻關能手競賽，全局共有5800人次參加了競賽活動。各單位活動形式多樣，內容豐富，各具特色。慶陽農場的“謀劃林業(yè)發(fā)展，為最宜人居城市作貢獻”；岔林河農場的重點工程勞動競賽和節(jié)能減排競賽活動，其中技術革新1項，4

節(jié)能項目2個，提出合理化建議10條，被采納5條，創(chuàng)直接或間接經(jīng)濟效益100多萬元。四方山農場組織職工開展了“玉米高產(chǎn)攻關”項目，通過采取“玉米大壟雙行覆膜”、“直播”、“科技試驗示范區(qū)”等項目建設和采取化肥與有機肥相結合、化控等新技術推廣，有利推動了農場主打產(chǎn)業(yè)的提檔升級。玉米高產(chǎn)攻關經(jīng)農業(yè)部門測產(chǎn)可達750公斤，起到了引領、示范作用。通過競賽推廣新技術、介紹新經(jīng)驗，真正達到了以競賽謀發(fā)展、以競賽促發(fā)展的目的。北大荒白酒廠在省協(xié)會競賽中獲得前3名, 青年種代雞場諶緒紅、慶陽農場常祚齋、岔林河農場董曉占獲現(xiàn)代化大農業(yè)勞動競賽先進個人，紅旗農場、松花江現(xiàn)代農機專業(yè)合作社獲現(xiàn)代化大農業(yè)勞動競賽先進集體和單位。

（六）以自營經(jīng)濟為重點，為管局跨越發(fā)展不斷培育經(jīng)濟增長點。

2010年管局自營經(jīng)濟總產(chǎn)值可實現(xiàn)98735萬元，從業(yè)戶數(shù)達到 4730戶，從業(yè)人數(shù)14873人。主要做法是：一是圍繞哈局黨委提出的“1+4”發(fā)展模式，加大主導產(chǎn)業(yè)的帶動和牽動作用。使職工自營經(jīng)濟在主導產(chǎn)業(yè)項目、政策、資金、科技、市場的支持和幫助下得以迅速發(fā)展。二是發(fā)揮服務體系和協(xié)會作用，積極為自營經(jīng)濟發(fā)展提供全程服務。目前，各場已建立行業(yè)協(xié)會17個，發(fā)揮“自我管理、自我教育、自我服務、自我發(fā)展“作用。三是以開展扶低支富工程、創(chuàng)建工人先鋒號、科技創(chuàng)新等活動為載體，確保職工自營經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展。

（七）以“凝心聚力”為宗旨，不斷豐富職工業(yè)余文化生 5

活。

舉辦了迎國慶首屆“都市田園杯”籃球賽，打破了20多年無全局大型體育賽事的局面。各基層工會都開展了內容形式豐富多彩的文體活動，如慶陽農場的趣味運動會、岔林河農場的職工運動會、香坊農場、三嶺公司職工籃球賽等等，活動之精彩、內容之豐富、參與之廣泛、效果之空前，是以往沒有的。全局在職工健身活動月中舉辦的各項健身、競賽活動120多場次，參加職工達到5000多人次，新建和修繕活動場所6處，局場兩級投入資金20多萬元。文體活動的蓬勃發(fā)展達到了凝聚人心，鼓舞斗志，激發(fā)干勁的目的。

（八）以保障婦女權利為核心，進一步加強女工工作。2010年，女工工作進一步加強，廣大女職工在各個領域和自營經(jīng)濟中發(fā)揮了半邊天作用，對社會和家庭做出了突出貢獻。建立健全了兩級女工工作網(wǎng)絡，開展了“巾幗建功立業(yè)”、“五好家庭評選”、“救助春蕾女童”等活動。組織召開了三八節(jié)座談會，對先進女職工進行了表彰獎勵。各農場結合實際，為女職工舉辦具有專業(yè)特點的培訓，香坊農場舉辦了“手工藝品編織學習班”，作品擺上了旅游節(jié)市場。四方山農場女職工安玉惠等16名女工編制汽車坐墊，年可創(chuàng)利20余萬元。全局女職工衛(wèi)生費每月20元待遇全面落實。廣大女職工在各個領域和自營經(jīng)濟中發(fā)揮了半邊天作用，對社會和家庭做出了突出貢獻。

（九）以技能培訓工作為載體，提升廣大職工技能水平。2010年是管局全面實施三步走戰(zhàn)略的起步之年，也是我們 6

抓住機遇實現(xiàn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要一年。管局領導十分重視技能培訓促就業(yè)工作，哈局技能培訓促就業(yè)工作以“提升技能、穩(wěn)定就業(yè)、促進發(fā)展”為主題，緊緊圍繞管局經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整升級需要。2009年11月至2010年12月底，哈爾濱墾區(qū)共投入培訓資金21.45萬元，已對1648人開展職業(yè)技能培訓，其中獲得勞動部門頒發(fā)職業(yè)技能證書的有 80人，獲得其他部門頒發(fā)證書的有100人，創(chuàng)業(yè)培訓27人。培訓后實現(xiàn)就業(yè)370人。

（十）積極開展“工會在我身邊”工會知識競賽活動。2010年10月中旬至2010年12月5日，管局工會組織廣大職工、工會領導干部、特別是努力爭取黨政班子領導，參加人民網(wǎng)、中工網(wǎng)的“工會在我身邊”工會知識競賽和《工人日報》競賽試題答題。共計提交答卷1300余份。哈管局各級工會多次培訓大學生等年輕力量，并且攜帶宣傳資料，走入下轄的工業(yè)園區(qū)等非公有經(jīng)濟企業(yè)，就集體合同、工資協(xié)商、勞動保護、安全生產(chǎn)、權益維護、困難幫扶等展開宣傳答疑解惑活動。在此次知識競賽活動中，共開展相關活動14次，投入資金10000余元，懸掛宣傳條幅18個，發(fā)放宣傳單1200余份。

（十一）以素質提升為主線，加強工會干部隊伍建設。管局工會在全面提升干部素質上下功夫，先后謀劃工作開展教育培訓活動。6月深入各個農場進行調研了解工會工作情況；7月中旬管局工會召開工作推進會議；10月召開工會文體活動專項會議；11月份管局工會舉辦了業(yè)務培訓班，學習了墾

區(qū)條例，參觀了綏化墾區(qū)鐵力農場、柳河農場，九三油脂公司工會工作，在理論培訓期間金書記親臨培訓現(xiàn)場看望基層工會干部,通過學習，全局工會干部大有收獲，倍受鼓舞，紛紛表示要真抓實干、努力工作，開創(chuàng)哈局工會工作新局面。五月份以來，管局工會共下基層調研48人次，形成省級調研報告2份、總局、管局級調研25份。以管局黨委名義下發(fā)指導和決策性文件共計6件，管局工會下發(fā)16件,報送各類綜合材料64件。

一年來，突破非公企業(yè)建立工會瓶頸，實現(xiàn)了獨立轄區(qū)非公企業(yè)全部建會；一年來，哈局工會人員竭盡全力，實現(xiàn)工會經(jīng)費的全額上繳；一年來，職代會形成以29個部門電子聯(lián)審，建立了聯(lián)審大會機制的工作網(wǎng)絡；一年來，自營經(jīng)濟較快發(fā)展，為管局跨越發(fā)展培育經(jīng)濟增長點；一年來，哈局在的人手新、人員少、基礎弱、工作量大等困難情況下，積極主動完成上級工會，管局黨委布置的各項任務。新的一年里，管局工會積極推進“兩個普遍“進程，將工會重點工作全面落實、推進到位，努力推進管局、農場兩級工會工作的進一步提升，為實現(xiàn)百年墾區(qū)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略貢獻智慧和力量。

二〇一一年二月二十七日