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      工程施工單位安全自查報(bào)告(匯編)

      時間:2019-05-12 04:08:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程施工單位安全自查報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程施工單位安全自查報(bào)告》。

      第一篇:工程施工單位安全自查報(bào)告

      駐馬店市天河銅山公館項(xiàng)目

      質(zhì)量安全自查報(bào)告

      為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的管理,切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,根據(jù)施工質(zhì)量、安全規(guī)范規(guī)定的要求,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全體員工開展安全檢查活動,組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的質(zhì)量、安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

      一、安全方面存在的安全隱患:

      ①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩,但個別工人的安全意識較差,安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全;

      ②大型機(jī)械塔吊,大鉤防脫鉤裝置起不到安全防護(hù)作用。

      ③現(xiàn)場消防器材配備不足。

      ④臨時用電,個別施工機(jī)械臨時用電沒有做到“一機(jī)”、“一閘”、“一漏”、“一箱”。

      二、問題分析

      原因:項(xiàng)目部管理人員對安全重視程度不夠;

      三、整改措施

      1、健全體制、強(qiáng)化管理 ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);

      ②、建立安全例會制度:工地召開安全教育早會,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

      ③、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;

      ④注重安全資料的整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

      2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識

      ①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

      ②、對施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

      ③、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

      總之,通過本次自檢、自查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全管理中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部及時進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。為駐馬店銅山公館一期項(xiàng)目工程施工順利進(jìn)行提供安全全全保障。

      監(jiān)理單位簽字(蓋章)

      ****年**月**日

      施工單位簽字(蓋章)

      ****年**月**日

      第二篇:工程施工單位安全自查報(bào)告

      安全自查報(bào)告

      為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求,我公司對項(xiàng)目部4月29日組織全體員工開展安全檢查活動。于4月29日項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

      一、發(fā)現(xiàn)問題

      1、XXXX項(xiàng)目部:

      ①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩,但個別工人的安全意識較差,安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全;

      ②吊籃繩體未及時設(shè)置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現(xiàn)場消防器材配備不足;

      2、XXXX項(xiàng)目部:

      ①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

      ②個別吊籃未配備消防器材。

      二、問題分析

      原因:項(xiàng)目部管理人員對安全重視程度不夠;

      三、整改措施

      1、健全體制、強(qiáng)化管理

      ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);

      ②、建立安全例會制度:工地召開安全教育早會,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

      ③、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;

      ④注重安全資料的整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

      2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識

      ①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)

      合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

      ②、對施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

      ③、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

      XXXXXXXX工程有限公司

      2013.4.29

      第三篇:施工單位安全自查報(bào)告

      安全自查報(bào)告

      為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展汛前和建黨90周年期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求,我項(xiàng)目部6月16日組織全體員工學(xué)習(xí)文件精神。于6月17日項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

      一、發(fā)現(xiàn)問題

      ①工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,過程中還需管理人員不斷強(qiáng)調(diào);

      ②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少,不能滿足安全警示的需要;

      ③用電線路布設(shè)不規(guī)范,部分線路沒有架設(shè);

      ④工地道路平整、順暢,防汛措施實(shí)施及時到位;

      二、問題分析

      原因:項(xiàng)目部管理人員對安全重視程度不夠;

      三、整改措施

      1、健全體制、強(qiáng)化管理

      ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);

      安 全 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖

      項(xiàng)目副經(jīng)理:車衛(wèi)國 項(xiàng)目總工:田 濤 項(xiàng)目經(jīng)理:彌俊鋒

      安全員:盧小偉

      施工隊(duì)兼職安全員:各工隊(duì)長

      ②、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

      ③、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;

      ④注重安全資料的整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

      2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識

      ①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

      ②、對施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

      3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

      第四篇:施工單位安全自查報(bào)告

      安全自查報(bào)告

      為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

      一、發(fā)現(xiàn)問題

      ①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

      ②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

      ③用電線路布設(shè)不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象;

      ④工地道路硬地化未做好,外腳手架地基需強(qiáng)化;

      ⑤施工機(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則;

      二、問題分析

      原因:項(xiàng)目部管理人員對安全重視程度不夠;

      三、整改措施

      1、健全體制、強(qiáng)化管理

      ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對

      安全文明從上至下層層把關(guān);

      安 全 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖

      項(xiàng)目副經(jīng)理:許建國 項(xiàng)目總工:左新標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理:劉榮

      安全員:韋正州 施工隊(duì)兼職安全員:各工隊(duì)長

      ②、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

      ③、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;

      ④注重安全資料的整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

      2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識

      ①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

      ②、對施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

      3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

      第五篇:施工單位自查報(bào)告

      淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)保莊圩工程

      建設(shè)涵閘、泵站施工標(biāo)

      施工單位自查報(bào)告

      山東水總有限公司

      淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)保莊圩工程建設(shè)涵閘、泵站施工

      項(xiàng)目經(jīng)理部

      二0一八年五月

      一、工程概況

      二、工程責(zé)任主體

      三、施工情況

      四、自查情況

      五、自查結(jié)論

      一、工程概況

      本工程位于安徽省淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)境內(nèi)。本標(biāo)段施工內(nèi)容主要任務(wù)是拆除重建東小湖排澇站、九里排澇站站、九里閘、九里西連通涵、施加湖一級站涵及施加湖一級站防洪閘,涉及的主要工程內(nèi)容為2座泵站、4座涵閘土建工程部分、建筑部分及金屬結(jié)構(gòu)制造與安裝工程、機(jī)電設(shè)備采購及安裝、線路工程等。

      二、工程責(zé)任主體

      建設(shè)單位:淮南市治淮工程建設(shè)管理局

      監(jiān)理單位:安徽省廣淼建筑工程項(xiàng)目管理有限公司

      設(shè)計(jì)單位:安徽省水利水電勘測設(shè)計(jì)院

      勘察單位:安徽省水利水電勘測設(shè)計(jì)院

      施工單位:山東水總有限公司

      三、施工情況

      我公司項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任分明,分工清楚,采用定人、定崗、定時制度層層負(fù)責(zé)。目前工程已開工了兩個分部,其中施家湖一級站進(jìn)水涵涵身及上下游等已完成水下部分澆筑;

      2、九里閘已完成涵身洞身部分澆筑,正在進(jìn)行上下游部分施工。

      四、自查情況

      2018年5月3日接市治淮工程建設(shè)管理局要求,我公司項(xiàng)目部組織人員對工程進(jìn)行自查,重點(diǎn)是檢查質(zhì)量與安全生產(chǎn)及相關(guān)資料整理歸檔情況;具體檢查分組如下:

      質(zhì)檢組:組長:周再超

      成員:李吉廣

      安全組:組長:王春華

      成員:鮑建波

      資料組:組長:楊緒輝

      成員:孫甲富

      1、施工管理:(1)施工大事記:大事記內(nèi)容齊全,體現(xiàn)在施工日志和施工月報(bào)里;

      (2)施工日志:由專人逐日記錄,記錄內(nèi)容連續(xù)、完整、簽字齊全;

      (3)工程質(zhì)量缺陷:現(xiàn)場無質(zhì)量缺陷部分

      2、施工技術(shù)

      (1)施工圖紙審查:現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)員工對施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、審查,發(fā)現(xiàn)問題及時整理、匯總、并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu);

      (2)技術(shù)交底:結(jié)合本工程實(shí)際情況、施工規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)對施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量意識教育;

      (3)施工技術(shù)方案:施工組織設(shè)計(jì)及施工專項(xiàng)方案,根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行針對性編制,并且在開工前已報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字審批后實(shí)施;

      3、材料與構(gòu)配件:

      (1)工程使用的材料進(jìn)場必須有合格證及檢測報(bào)告,并且及時報(bào)驗(yàn),得到監(jiān)理的批準(zhǔn),要求復(fù)試檢驗(yàn)的材料進(jìn)場后及時進(jìn)行取樣,并委托符合要求的檢測單位進(jìn)行復(fù)試并出具復(fù)試報(bào)告;

      (2)涉及水利工程質(zhì)量的重要材料,使用前進(jìn)行“水利工程專用材料、構(gòu)配件監(jiān)督登記表”登記;

      4、施工安全:

      (1)施工前對上崗的全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育,貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī),特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn),使每個上崗人員增強(qiáng)安全檢查法制觀念,做到安全施工。

      (2)技術(shù)交底的同時要有安全檢查交底,詳細(xì)講解施工順序,工藝流程,安全檢查注意事項(xiàng),關(guān)鍵部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。臨邊洞口防護(hù)、機(jī)械操作、懸挑腳手架管理等是本工程施工安全注意點(diǎn),施工前要制訂切實(shí)可行的安全措施。

      (3)建立安全檢查施工制度:公司季度安全大檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查、分隊(duì)旬檢查、班組每日完工講安全、調(diào)度交班會講安全,施工計(jì)劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式,在本工程全過程施工中繼續(xù)實(shí)施。

      (4)施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄,把安全施工規(guī)范、措施以及施工中安全注意事項(xiàng)通過宣傳欄深入人心。

      (5)配備消防設(shè)施:滅火器、砂袋等按規(guī)定地點(diǎn)安置。

      (6)在重要的施工點(diǎn)如項(xiàng)目經(jīng)理部、物資倉庫、特別是危險(xiǎn)品倉庫、混凝土拌和場等要設(shè)專職看守人員和圍墻。

      (7)對工程施工機(jī)械,建立項(xiàng)目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊(duì)-班組三級管理體系。

      (8)安全機(jī)構(gòu)凡專職員工應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作,活動定期安全檢查;制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前必須專職人員負(fù)責(zé)檢查,責(zé)任到人,定期做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛司機(jī)、機(jī)械操作手的安全教育和機(jī)械車輛的維修和保養(yǎng),規(guī)定每周六下午為機(jī)械車輛保養(yǎng)日。

      5、現(xiàn)場安全文明及揚(yáng)塵治理環(huán)保:

      本著對工程范圍內(nèi)的大氣污染的治理及現(xiàn)場安全文明工程項(xiàng)目部對施工范圍內(nèi)進(jìn)行管理措施:

      1、施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理,土方集中堆放;裸露的場地和集中堆放的土方進(jìn)行覆蓋、固化或綠化措施;

      2、需要拆除等造成揚(yáng)塵的工序,采取隔離、灑水等措施,并在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢;

      3、施工現(xiàn)場土方作業(yè)采取灑水等防塵措施;

      4、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸車采用密閉式運(yùn)輸車或采取覆蓋措施、施工現(xiàn)場出入口采取保證車輛清潔的措施;

      5、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅(jiān)實(shí),水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料密閉存放或覆蓋等措施;

      6、施工現(xiàn)場的的垃圾及時清運(yùn),適量灑水減少污染,并采取袋裝,嚴(yán)禁隨意拋撒;

      7、建筑物四周采用密目網(wǎng)封閉,防止揚(yáng)塵;

      8、對運(yùn)輸車加強(qiáng)遺灑的管理,要求所有車輛必須裝設(shè)防止遺灑的活動擋板,沖洗干凈后方可駛出現(xiàn)場,減少大氣污染。

      6、工程資料:

      單元、分部工程資料內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、填寫符合規(guī)范要求,簽字及時,但少數(shù)單元未同步,保證盡快完善。

      7、本工程沒有違反強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象

      五、自檢結(jié)論:

      工程前期各種手續(xù)齊全,原材料試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,各工序嚴(yán)格按圖紙規(guī)范要求施工,工程資料能真實(shí)反映工程實(shí)體。

      經(jīng)檢查淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)保莊圩工程建設(shè)涵閘、泵站施工工程符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求,自檢合格。

      山東水總有限公司

      淮南市謝家集區(qū)唐山鎮(zhèn)保莊圩工程建設(shè)涵閘、泵站施工項(xiàng)目經(jīng)理部

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