第一篇：鞏義尚城年度總結(jié)(完成稿)

監(jiān)理工作總結(jié)

鞏義尚城華府住宅小區(qū)Ⅱ期

監(jiān)理工作總結(jié)

項(xiàng)目名稱 鞏義尚城華府住宅小區(qū)Ⅱ期

時(shí) 間 2011年12月23日

河南工程咨詢監(jiān)理有限公司 鞏義尚城華府住宅小區(qū)Ⅱ期項(xiàng)目監(jiān)理部

二O一一年十二月二十三日

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監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況及施工情況

二、目前現(xiàn)場(chǎng)情況

三、人員構(gòu)成及分工情況

四、本年度監(jiān)理合同履行情況

五、監(jiān)理工作小結(jié)

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一、工程概況

本項(xiàng)目位于鞏義市濱河路與新興路口東北角緊鄰濱河路，有河南京御尚城地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)，小區(qū)共計(jì)16棟樓。根據(jù)監(jiān)理合同簽署內(nèi)容我公司監(jiān)理工作范圍為本小區(qū)三期、四期項(xiàng)目，即：中建六局三公司施工的17#、18#樓；鞏義市建筑工程公司施工9#、16#樓；中建六局三公司施工10#、11#、15#樓及人防車庫，共計(jì)7棟樓和一個(gè)地下車庫約95000M2。

二、目前現(xiàn)場(chǎng)情況

目前，17#、18#樓已經(jīng)全部竣工，正進(jìn)行交工前的收尾工作，計(jì)劃本月底組織竣工驗(yàn)收；9#、16#樓內(nèi)外粉、外墻保溫、屋面瓦、屋面找坡、室外落水管、室內(nèi)地面清理、室內(nèi)頂棚批白第一遍施工完畢、消防豎管安裝完成，電梯快車調(diào)試完成、外架拆除完成、室內(nèi)給排水安裝完成70%，外墻真石漆、室內(nèi)地坪、門窗未開始施工；10#、11#、15#樓及人防車庫內(nèi)外粉、屋面瓦、屋面找坡、地下室頂棚批白第一遍施工完畢、外保溫完成70%、室內(nèi)地坪清理完成60%、防火門框安裝完畢、外墻真石漆、室內(nèi)地坪、門窗、室外落水管、地下車庫地坪未施工、外架拆除本月完成。

三、人員構(gòu)成及分工情況

總監(jiān):王群堂，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部工作，審批有關(guān)方案簽認(rèn)驗(yàn)收記錄?？偙O(jiān)代表：楊艷濤，代理總監(jiān)部分工作，指揮專業(yè)監(jiān)控，應(yīng)對(duì)業(yè)主交辦事務(wù)；指令乙方承辦事務(wù)，檢查內(nèi)部人員職責(zé).兼管9#、16#樓土建、安全、記錄監(jiān)理日記及資料的收集與整理。

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安裝工程師：陳永生，主管小區(qū)水、電、暖的質(zhì)量控制、資料的收集與整理。

土建工程師：韓 凍，主管17#、18#樓土建、安全、記錄監(jiān)理日記及資料的收集與整理。

土建工程師：馮 亮，主管10#、11#、15#樓及人防車庫土建、安全、記錄監(jiān)理日記及資料的收集與整理。

監(jiān)理員：李小房，主管現(xiàn)場(chǎng)旁站及旁站記錄的填寫整理。監(jiān)理員：韓 飛，主管監(jiān)理資料整理、見證取樣。

四、本年度監(jiān)理合同履行情況

1、質(zhì)量控制

（1）、在施工中要求監(jiān)理部人員經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，如：18#樓2單元在主體14施工時(shí)，衛(wèi)生間隔墻下加筋由于施工人員的疏忽遺漏，監(jiān)理巡查發(fā)現(xiàn)后立即要求施工單位整改，避免了質(zhì)量隱患；16#樓主體施工時(shí)9層公共部分少設(shè)一道連梁，監(jiān)理在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)這些問題，及時(shí)通知施工單位整改，避免形成質(zhì)量問題；11#樓電梯機(jī)房墻體施工時(shí)，由于管理人員監(jiān)管不到位，圈梁施工時(shí)未設(shè)置鋼筋，監(jiān)理巡查發(fā)現(xiàn)立即要求施工單位返工并處罰款；人防項(xiàng)目地下車庫砌體高度超出4 米，規(guī)范規(guī)定在墻體超過4 米時(shí)，墻體中應(yīng)增設(shè)圈梁，但是施工單位對(duì)規(guī)范不熟悉，施工單位也沒有設(shè)置。監(jiān)理在巡視過程中發(fā)現(xiàn)這些問題，及時(shí)通知施工單位及時(shí)整改，避免了施工單位更大的返工；15#、11#主體屋面施工時(shí)，由于鋼筋工班長(zhǎng)對(duì)圖紙理解有誤導(dǎo)致陰陽角鋼筋制作綁扎錯(cuò)誤，在監(jiān)理不同意報(bào)驗(yàn)的情況下上報(bào)

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質(zhì)檢站驗(yàn)收，導(dǎo)致質(zhì)檢站下發(fā)限期整改通知11#樓砼澆筑滯后兩天；等。

（2）、在原材控制方面，監(jiān)理從施工單位所進(jìn)的原材料進(jìn)行把關(guān)，所進(jìn)材料證明必須齊全，并對(duì)原材料按批量進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，不合格材料杜絕使用。如：在人防項(xiàng)目15#樓外保溫施工中，從材料的審定到購買，作到了自始至終的監(jiān)控，所進(jìn)材料與樣品材質(zhì)不一致，在材料報(bào)驗(yàn)時(shí)監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令立即退場(chǎng)，進(jìn)合格材料抽樣實(shí)驗(yàn)后方可施工，避免了一次質(zhì)量隱患。優(yōu)質(zhì)擠塑板容易與次品擠塑板混雜，為了保證質(zhì)量，特事特辦，無論保溫材料何時(shí)進(jìn)場(chǎng)我監(jiān)理部都及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。通過嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕了不合格材料的使用保證了工程質(zhì)量。

（3）、本小區(qū)為西班牙建筑風(fēng)格，線條造型多，施工難度大，為保證各樓號(hào)外觀效果統(tǒng)一，監(jiān)理部及相關(guān)工作人員作了很大工作，從施工之初，便對(duì)其施工構(gòu)件及造型認(rèn)真檢查，保證構(gòu)件造型統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一、線條流暢。并在施工過程中不停的巡視、旁站，如有不一致立即整改。

2、進(jìn)度控制

人防工程未按期完工，具體原因分析如下：

（1）、人防項(xiàng)目部管理人員不齊全、責(zé)任心較差，致使施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，各項(xiàng)工作安排不能落實(shí)到位。

（2）、人防項(xiàng)目施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，人員管理及工作安排難度較大。

（3）、資金緊張，造成人員及材料組織不易。

（4）、安裝及土建各項(xiàng)變更過多，且解決時(shí)間不及時(shí)，不正規(guī)，部分無

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設(shè)計(jì)院認(rèn)可，造成返工，延誤下道工序。雖有如此多原因，監(jiān)理部本著公平、公正的原則，積極組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制，盡量減少工期損失，使工程在如此多困難的前提下順利展開。

3、投資控制

我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)際施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目工程進(jìn)行工程款支付控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證，要堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)組織相關(guān)各方進(jìn)行探討、協(xié)商，并及時(shí)進(jìn)行如實(shí)簽認(rèn)。

4、合同管理

鑒于甲方分包單位多，合同管理混雜等現(xiàn)象，監(jiān)理部分別理順各分包商與總包及甲方的關(guān)系，建立檔案，統(tǒng)一管理，分別對(duì)待。按照公司貫標(biāo)要求，對(duì)資料建立完善的目錄，分別存放，保證資料的完善與真實(shí)性。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。并按合同的規(guī)定，在工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，組織各相關(guān)單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，并形成工程初驗(yàn)報(bào)告。

5、信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部以及與業(yè)主、施工單位進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全施工動(dòng)態(tài)，同

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時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解有關(guān)建設(shè)工程方面法律法規(guī)的發(fā)布、執(zhí)行情況。

6、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

（1）、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題反映到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

（2）、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門的有關(guān)要求及工程實(shí)際情況的需要，我監(jiān)理公司編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等。從而確保了工程資料實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度。

（3）、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作小結(jié)：

1、各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托，我項(xiàng)目監(jiān)理部于約定日期進(jìn)駐工程施工現(xiàn)

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場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一直以來，我方監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今，通過我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的全面協(xié)調(diào)和督促，及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使在施工承包合同范圍內(nèi)的所有工程于2010 年6月30日一次性通過竣工驗(yàn)收。至此，本工程監(jiān)理工作已按《委托監(jiān)理合同》所規(guī)定的內(nèi)容全面完成。

2、在公司和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，本項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在本工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用?？偨Y(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是鹽城市城南新區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持分不開的。為此，我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員對(duì)建設(shè)單位諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深的謝意！

3、隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我們將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”，“科學(xué)、公正、獨(dú)立”的監(jiān)理工作方針，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)能力，提升監(jiān)理服務(wù)工作水平，嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)范》和有關(guān)施工規(guī)范、及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工程建設(shè)的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作，提升我公司綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程貢獻(xiàn)一份力量。

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第二篇：2010鞏義目標(biāo)完成情況匯報(bào)

鞏義市二〇一〇

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和兼并重組工作

目標(biāo)完成情況匯報(bào)

尊敬的徐建林局長(zhǎng)、孫金正書記等各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先對(duì)考評(píng)組的到來表示熱烈的歡迎，感謝鄭州市政府和鄭州市煤炭管理局多年來對(duì)鞏義煤礦工作的支持和幫助，按照會(huì)議安排，我代表鞏義市政府就今年來我市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管及煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和兼并重組工作目標(biāo)完成情況做以匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、鞏義市煤礦基本情況

我市原有煤礦28家，批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)礦井10家，試生產(chǎn)礦井1家，基建礦井1家，參與鄭煤集團(tuán)兼并重組煤礦10家（全部處于停產(chǎn)狀態(tài)）,長(zhǎng)期停產(chǎn)礦井2家,2010年關(guān)閉4家。年設(shè)計(jì)能力總計(jì)620萬噸。

二、煤礦安全監(jiān)管情況

鞏義市委、市政府非常重視煤礦安全生產(chǎn)工作。一年來我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視 全面部署。為切實(shí)搞好我市煤礦安全管理工作，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)議，對(duì)煤礦兼并重組、安全管理、安全監(jiān)管、關(guān)閉等工作進(jìn)行專題研究，統(tǒng)籌安排。鄭州市委常委、鞏義市委書記李公樂書記多次到煤礦調(diào)研煤礦安全生產(chǎn)工作。張市長(zhǎng)親自主持召開煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議四次，多次到鄭煤集團(tuán)協(xié)調(diào)兼并重組工作。縣處級(jí)包礦領(lǐng)導(dǎo)多次親自深入煤礦一線，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)及兼并重組工作進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)，提出嚴(yán)格要求。市委市政府為煤礦兼并重組、駐礦監(jiān)管、關(guān)閉礦井下發(fā)相關(guān)文件，全面部署我市煤礦兼并重組安全監(jiān)管工作。

2、駐礦監(jiān)管 扎實(shí)有效。按照鄭州市煤礦四級(jí)監(jiān)管體制要求，市煤炭局對(duì)各礦派駐有駐礦特派員，我市對(duì)12家國(guó)有煤礦抽調(diào)12個(gè)局委科級(jí)干部駐礦監(jiān)管，抽調(diào)11個(gè)局委22名正式工作人員對(duì)長(zhǎng)期停產(chǎn)的11家煤礦進(jìn)行駐礦監(jiān)管，由鎮(zhèn)政府抽調(diào)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及正式機(jī)關(guān)工作人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行駐礦監(jiān)管。要求駐礦人員24小時(shí)駐礦監(jiān)管，認(rèn)真履行駐礦職責(zé)，及時(shí)填寫駐礦日志，每天向駐礦辦匯報(bào)當(dāng)天煤礦的工作情況。鞏義市駐礦辦定期不定期對(duì)全市駐礦情況進(jìn)行抽查、督查、巡查，確保駐礦監(jiān)管工作到位。并制定了駐礦干部請(qǐng)假備案制度、駐礦干部匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度、駐礦干部定期考核制度、駐礦干部培訓(xùn)登記制度等，確保駐礦干部履行職責(zé)，監(jiān)管工作扎實(shí)有效開展。

3、強(qiáng)化安全檢查 督促隱患整改。隱患整改是煤礦安全生產(chǎn)的永恒主題，我們堅(jiān)持小煤礦每周至少檢查一次，國(guó)有煤礦每月至少檢查一次,查找問題,排查隱患。共檢查225礦次，查出隱患3670條。所查隱患駐礦安全特派員和包礦人員監(jiān)督整改，我們還采取定期復(fù)查等措施督促煤礦認(rèn)真整改。目前所有3670隱患中，已整改3595條，整改率98%。對(duì)查出的隱患，通過建立隱患整改臺(tái)帳、掛牌督辦、跟蹤整改、小停多次等措施，督促煤礦企業(yè)整改隱患。

4、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，深化井下現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》要求，各煤礦制定了煤礦礦長(zhǎng)跟班制度、獎(jiǎng)罰制度，每月排出煤礦領(lǐng)導(dǎo)跟班計(jì)劃并報(bào)市煤炭局備案。煤礦礦長(zhǎng)均能做到滿點(diǎn)跟班。根據(jù)鄭州市政府四級(jí)監(jiān)管體制要求，全市煤礦培訓(xùn)一線監(jiān)督員438名，分配到煤礦采掘一線。加大煤礦反“三違”工作力度，在全市煤礦企業(yè)繼續(xù)推廣“三至五人”聯(lián)保制度和管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，極大提高了管理人員和職工的安全意識(shí)，強(qiáng)化了煤礦安全基層基礎(chǔ)工作。

5、推進(jìn)全員培訓(xùn) 提升綜合素質(zhì)。今年全市煤礦共培訓(xùn)新老職工9518人；參加礦長(zhǎng)資格證培訓(xùn)76人，安全資格證培訓(xùn)46人，特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)1275人。全市煤礦共配備一線安全生產(chǎn)監(jiān)督員438人。今年我們對(duì)11家生產(chǎn)礦井的8100名入井人員進(jìn)行了培訓(xùn)并辦理入井證，對(duì)1316名新工人進(jìn)行了準(zhǔn)入資格技能鑒定，對(duì)42名礦長(zhǎng)的礦長(zhǎng)資格證進(jìn)行了年審考試。定期對(duì)局委抽調(diào)的干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們由不懂到懂，由外行變內(nèi)行，安全意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)逐步提高。

6、開展煤礦安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)。按照《鄭州市煤礦安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)方案》的要求，我們制定了具體的活動(dòng)方案，并先后開展了煤礦安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查活動(dòng)，全面排查煤礦安全隱患，很抓隱患整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年，我們分別從各大地方國(guó)有煤礦抽調(diào)專家，組織了防治水、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全監(jiān)控等專項(xiàng)檢查，從各個(gè)方面排除了煤礦存在的各種不安全隱患，提高了煤礦的安全管理水平。

7、堅(jiān)持安全例會(huì)、隱患分析會(huì)制度和一通三防匯報(bào)會(huì)制度。我們堅(jiān)持每月6號(hào)的安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)方針、政策和精神，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)上月我市煤礦的安全生產(chǎn)狀況，布臵本月的工作重點(diǎn)，確保上級(jí)精神結(jié)合本地實(shí)際及時(shí)傳達(dá)到煤礦企業(yè)。堅(jiān)持每月的一次隱患分析會(huì)，組織局里的安全生產(chǎn)工作人員及煤礦礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工參加，先由各礦匯報(bào)本礦的安全生產(chǎn)情況、隱患整改情況、當(dāng)前存在的主要問題及采取措施，然后，由局里補(bǔ)充、分析、研究，并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)意見，由煤礦認(rèn)真落實(shí)。通過這種形式，能夠梳理出許多重大問題，并加以及時(shí)解決。每季度召開一通三防及工程匯報(bào)會(huì)，由煤礦企業(yè)匯報(bào)本礦近期一通三防、井下工程安排，共同診斷各礦在系統(tǒng)上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，查大隱患，防大事故，提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力和放在水平。對(duì)2家存在較大問題的礦井果斷采取了停產(chǎn)整改措施，并實(shí)施了處罰，使問題得到了及時(shí)解決。

8、加大安全投入 提高安全裝備水平。裝備是煤礦安全生產(chǎn)管理的三大基礎(chǔ)之一，為從根本上提高我市煤礦安全管理水平，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年全市煤礦累計(jì)投入1.4億元，更新安全裝備，完善安全設(shè)施，大峪溝煤業(yè)集團(tuán)炭煤礦、宏基煤業(yè)炭煤礦、大峪溝煤業(yè)集團(tuán)華泰煤礦、瑤嶺煤礦等煤礦分別更新和安裝人車18臺(tái)，新增加備用電源、主井大傾角皮帶改造。根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》全市生產(chǎn)或基建礦井部分已完成水文地質(zhì)觀測(cè)孔的打鉆工程，建立完善各種水文地質(zhì)資料。對(duì)全市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，生產(chǎn)礦井全部安裝了井下人員定位系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了入井人員全員覆蓋。

9、開展煤礦災(zāi)害演練 提高應(yīng)急救援能力。復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦均制定了應(yīng)急救援預(yù)案。結(jié)合煤礦自身的自然條件和災(zāi)害類型特點(diǎn)，進(jìn)行了瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)等應(yīng)急演練，參加人員近2000余人，期間由局領(lǐng)導(dǎo)和礦山救護(hù)隊(duì)預(yù)指揮觀摩，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題，及時(shí)修改了各礦的應(yīng)急救援預(yù)案。復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦均進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)，提高了煤礦的抗災(zāi)能力；礦山救護(hù)隊(duì)開展了接風(fēng)筒、高泡滅火、軍事化隊(duì)列等應(yīng)急演練活動(dòng)。通過上述活動(dòng)，提高了煤礦從業(yè)人員的自救能力、煤礦企業(yè)的抗災(zāi)應(yīng)變能力和煤炭系統(tǒng)的應(yīng)急救援能力。

三、2010煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況

1、鞏義市政府十分重視煤礦安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持每季度至少召開一次常務(wù)會(huì)議，研究煤礦安全生產(chǎn)工作。全年共召開涉及煤礦安全生產(chǎn)的大型會(huì)議和專題會(huì)議16次。一年來，市煤炭局堅(jiān)持對(duì)30萬噸以下礦井每周檢查一次，30萬噸以上礦井每月檢查一次外，全年市政府公組織安全大檢查4次。對(duì)日常檢查和大檢查查出的各種隱患，市煤炭局和煤礦企業(yè)均建立了隱患整改臺(tái)賬，煤礦按照“五定”原則制訂整改方案，市煤炭局按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并通過掛牌督辦、跟蹤整改、小停多次等措施，使隱患盡快得到整改，對(duì)因特殊原因不能按時(shí)整改到位的隱患，由煤礦寫出延期申請(qǐng)，予以延期整改。全年市煤炭局共下礦檢查225次，查出各種隱患3670條，已整改3580條，整改率98%。

為認(rèn)真做好煤礦瓦斯治理工作，今年3月28日，市煤炭局與大峪溝煤業(yè)集團(tuán)邀請(qǐng)河南理工大學(xué)及焦煤集團(tuán)有關(guān)專家對(duì)華泰煤礦的瓦斯防治工作召開了專題會(huì)議，會(huì)議形成專家組意見，華泰煤礦按照專家組意見，組織開采和進(jìn)行瓦斯防治。

2、我市煤炭局目前共有執(zhí)法人員10名，依法開展各項(xiàng)執(zhí)法工作；市煤炭局設(shè)臵有煤礦瓦斯和水害防治機(jī)構(gòu)，配備有專業(yè)技術(shù)人員，定期開展煤礦水害防治督查工作。市委市政府2009年對(duì)市煤炭局班子進(jìn)行了調(diào)整，重新任命了總工程師，負(fù)責(zé)全市煤炭的技術(shù)工作；各煤礦企業(yè)均任命了總工程師，負(fù)責(zé)各礦的技術(shù)管理工作。煤礦企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)用工制度，實(shí)行全員帶動(dòng)備案制度，今年全市煤礦共用工9518名，已實(shí)現(xiàn)全員備案。

3、加強(qiáng)煤礦分類管理工作，我市目前已有1家煤礦通過鄭州市驗(yàn)收，另有10家已上報(bào)，因政策原因停產(chǎn)處于待驗(yàn)之中；目前11家正常生產(chǎn)和基建礦井當(dāng)中沒有三類礦井。全市進(jìn)行技改礦井19家，取得六證的11家，安全生產(chǎn)許可證1家，其余的由于政策原因處于停工狀態(tài)。

4、我市沒有突出礦井；高瓦斯礦井1家，該礦已建立井下移動(dòng)式抽放泵站4套，地面永久性抽放站2套，均處于正常工作狀態(tài)。全市的11家正常生產(chǎn)、基建礦井均已落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》，建立完善了煤礦防治水相關(guān)資料臺(tái)賬，鉆打了水位觀測(cè)孔，所有煤礦配備了大功率探水鉆，受水威脅礦井配備有物探儀，“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則基本落實(shí)到位。

5、市煤炭局制定了鞏義市煤礦災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，全市建立輔助救護(hù)隊(duì)10個(gè)，均按要求配備了相關(guān)器材。

6、我市全年共完成原煤生產(chǎn)371萬噸，全年死亡1人，百萬噸死亡率為0.26；全市煤礦不存在超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)現(xiàn)象，4家關(guān)閉和退出煤礦已關(guān)閉到位。已通過鄭州市政府驗(yàn)收。技改中不利用井筒已全部關(guān)閉到位，不存在死灰復(fù)燃現(xiàn)象?！?.15”事故的相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究已落實(shí)到位。

四、煤炭企業(yè)兼并重組工作目標(biāo)完成情況

1、按照鄭州市煤炭企業(yè)兼并重組工作要求，鞏義市煤炭企業(yè)兼并重組工作進(jìn)展情況。接《鄭州市人民政府關(guān)于印發(fā)鄭州市煤炭企業(yè)兼并重組實(shí)施方案的通知》（鄭政文[2010]81號(hào)）后，鞏義市市委、鞏義市人民政府高度重視，成立了以張春陽市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏義市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了鞏義市煤炭企業(yè)兼并重組工作方案，鞏義市第一批應(yīng)參加兼并重組的10個(gè)煤礦企業(yè)于2010年 月 日前全部與兼并重組主體企業(yè)鄭煤集團(tuán)簽訂了框架協(xié)議，與2010年 月 日前全部與之簽訂了正式協(xié)議。目前，我市應(yīng)參加兼并重組的10個(gè)煤礦中有8個(gè)煤礦鄭煤集團(tuán)派駐了“五職”礦長(zhǎng)，1個(gè)煤礦派駐了礦長(zhǎng)。應(yīng)參加兼并重組的10個(gè)煤礦中有2個(gè)煤礦完成了煤礦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更，2個(gè)煤礦完成了采礦許可證的變更，1個(gè)煤礦完成了企業(yè)主體責(zé)任移交。

2、煤炭企業(yè)兼并重組期間煤礦安全生產(chǎn)工作。鞏義市市委、鞏義市人民政府對(duì)煤炭企業(yè)兼并重組期間的安全生產(chǎn)工作作了周密布臵，對(duì)參加兼并重組和停工停產(chǎn)礦井嚴(yán)格落實(shí)四級(jí)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)兩到位、五控制措施，嚴(yán)盯死守，確保不發(fā)生非法生產(chǎn)行為，同時(shí)鞏義市成立了駐礦人員管理辦公室，并印發(fā)了鞏義市駐礦人員管理辦法，定期舉辦駐礦人員學(xué)習(xí)班，從而保證了駐礦人員崗位職責(zé)明確，脫崗必受罰的制度。對(duì)正常生產(chǎn)礦井進(jìn)行常規(guī)的行業(yè)管理和安全監(jiān)管，嚴(yán)格要求企業(yè)礦長(zhǎng)下井帶班、隱患排查工作及各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，杜絕了煤礦“三超”行為的發(fā)生，我市全年沒有發(fā)生3人以上事故。

3、煤炭企業(yè)兼并重組期間的社會(huì)穩(wěn)定工作。由于煤炭企業(yè)兼并重組工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，我市兼并重組工作方案科學(xué)合理、宣傳到位，推進(jìn)符合法律法規(guī)規(guī)定，行政執(zhí)法規(guī)范，鞏義市煤炭企業(yè)兼并重組工作整體推進(jìn)平穩(wěn)，期間沒有發(fā)生因兼并重組工作導(dǎo)致的糾紛和信訪案件，基本做到了政府滿意、企業(yè)滿意、社會(huì)穩(wěn)定。

以上是我市一年來煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管與責(zé)任目標(biāo)和兼并重組工作目標(biāo)完成情況，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

二0一一年元月十三日

第三篇：尚城開盤發(fā)言稿

尚城國(guó)際購物中心開盤致詞

尊敬的各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好！

今天我們?cè)谶@里隆重舉行“尚城國(guó)際購物中心”的開盤盛典，在此我謹(jǐn)代表鹽城國(guó)飛綠色置業(yè)有限公司并以個(gè)人的名義向前來參加開盤盛典的各位嘉賓、各位朋友以及各位“尚城國(guó)際購物中心”的準(zhǔn)業(yè)主表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯地感謝。

鹽城市國(guó)飛綠色置業(yè)有限公司從國(guó)飛·尚城住宅項(xiàng)目開始，到尚城國(guó)際大酒店，再到今天“尚城國(guó)際購物中心”的開盤與發(fā)售，在鹽城這塊熱土上逐步發(fā)展壯大，我們的發(fā)展離不開鹽城市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鹽城人民的支持和關(guān)愛。在這些關(guān)愛的目光中，公司全體成員艱苦奮斗，逐步完善開發(fā)理念、產(chǎn)品不斷升級(jí)、自身逐漸成熟。今天“尚城國(guó)際購物中心”的公開發(fā)售標(biāo)志著公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

在尚城國(guó)際購物中心未來的開發(fā)建設(shè)中，我們不但要把他建設(shè)好，更要把尚城國(guó)際購物中心經(jīng)營(yíng)好，給廣大業(yè)主一個(gè)旺鋪，給各位老板一個(gè)旺市！共同譜寫鹽城財(cái)富新篇章!希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鹽城人民一如繼往的支持尚城國(guó)際購物中心，支持國(guó)飛地產(chǎn)！謝謝!

現(xiàn)在我正式宣布：尚城國(guó)際購物中心正式開盤!

禮儀小姐引導(dǎo)鳴鑼。

第四篇：尚城戶外廣告申請(qǐng)書

戶外廣告申請(qǐng)書

九江市城市執(zhí)法管理局：

我公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬在九江市廬山大道（原武警中隊(duì)）在建工程正面及圍墻上做銷售業(yè)務(wù)廣告。

1：正面：高8.0米X寬11.8米X2塊=188.8平方米 2：圍墻：高2.3米X寬3.8米X5塊=43.7平方米 3：側(cè)面圍墻：高1.8米X寬13.8米=24.8平方米

按照戶外廣告登記的有關(guān)要求，現(xiàn)將規(guī)定要求的證明材料報(bào)上，請(qǐng)貴局批準(zhǔn)登記發(fā)證。

九江市民城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2013年9月27日

第五篇：尚城學(xué)校綜合組2010

尚城學(xué)校綜合組2010-2011下學(xué)期工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想全面貫徹以人本、快樂、健康、陽光為核心理念，嚴(yán)格按照學(xué)校的科學(xué)、民主、公平、人本的教學(xué)要求，堅(jiān)持學(xué)生的全面發(fā)展，注重學(xué)生的養(yǎng)成和生成教育，培養(yǎng)出快樂、陽光的尚城學(xué)子，最終把學(xué)生培養(yǎng)成新時(shí)代的現(xiàn)代人、國(guó)際人、幸福人、藝術(shù)人，尚城學(xué)校綜合組2010-2011下學(xué)期工作計(jì)劃。本學(xué)期，綜合組根據(jù)《尚城學(xué)校教學(xué)綱要》要求，為打造高品質(zhì)、高素質(zhì)的學(xué)校特色教育，積極開展各種形式的教研活動(dòng)。讓教研活動(dòng)落到實(shí)處，以研促教，為老師們教學(xué)理論水平的提高，教學(xué)能力的增強(qiáng)助一臂之力，鼓勵(lì)教師逐步形成具有獨(dú)特個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。為學(xué)校建校一周年活動(dòng)貢獻(xiàn)力量。

二、工作目標(biāo)

1、總體目標(biāo)：建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢(shì)，努力做到目標(biāo)清晰化，過程措施精細(xì)化，成果效益最大化。注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

2、具體目標(biāo)：

1、充分發(fā)揮教研組的教研功能，提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平。

2、在學(xué)?？傮w工作思路和工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，發(fā)揮各學(xué)科特點(diǎn)，有個(gè)性有特色地開展工作，爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)，達(dá)到效果最大化。

3、抓好綜合組教學(xué)研究，把教研組建設(shè)成為規(guī)范化、個(gè)性化的教研組。

三、工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)教育、教學(xué)研究。（1）組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)信息技術(shù)的應(yīng)用，學(xué)習(xí)生成教學(xué)，學(xué)習(xí)有關(guān)新課程的課程標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適學(xué)生的教學(xué)策略，提高教學(xué)質(zhì)量。（2）確立和開展教師公開課研討活動(dòng)。（3）充分利用教育信息網(wǎng)這一教育教研平臺(tái)，積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，工作計(jì)劃《尚城學(xué)校綜合組2010-2011下學(xué)期工作計(jì)劃》。

2、確保教研活動(dòng)，規(guī)范常規(guī)教學(xué)，發(fā)揮教研組的作用。（1）保證教研活動(dòng)時(shí)間且作好記錄，在活動(dòng)中對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步明確教學(xué)目標(biāo)，確保各年級(jí)教學(xué)的連續(xù)性。發(fā)揮教研組對(duì)各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)過程的管理，督促組內(nèi)的各項(xiàng)工作的落實(shí)。（2）抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，做到好課堂從基礎(chǔ)抓起。養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣，以良好的狀態(tài)隨時(shí)迎接區(qū)、校的檢查。通過教研活動(dòng)提高課堂質(zhì)量。（3）開展集體備課、匯報(bào)課、展示課活動(dòng)，通過共同備課、聽課、評(píng)課，相互學(xué)習(xí)促進(jìn)。同時(shí)通過這些活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的弱課，重點(diǎn)抓弱課，努力提高弱課質(zhì)量。通過教研活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的典型課例，注重典型課例的積累。

3、開展課外活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。課外活動(dòng)是重要的教學(xué)輔助手段，教師展示才華的一個(gè)平臺(tái)，有利于增長(zhǎng)學(xué)生知識(shí)、開闊視野。有目的、有組織地開展各種適合學(xué)生語言水平和年齡特點(diǎn)的課外活動(dòng)，可使學(xué)生養(yǎng)成積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)習(xí)慣，可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情、培養(yǎng)興趣愛好，讓每一個(gè)學(xué)生走進(jìn)尚城都能學(xué)會(huì)一樣特長(zhǎng)。開展好興趣課為學(xué)校六一文藝演出、建校一周年慶典等工作做準(zhǔn)備。

四、具體工作安排二月份：

1、教研組共同商討擬訂工作計(jì)劃，保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一，增強(qiáng)教研組凝聚力。

2、加強(qiáng)教研組精神文明建設(shè)。

3、成立組建各興趣小組，對(duì)興趣班做好學(xué)期規(guī)劃，為學(xué)期末建校一周年展示做好準(zhǔn)備。

4、制定學(xué)科計(jì)劃和學(xué)科活動(dòng)設(shè)計(jì)方案，把成果預(yù)設(shè)做在前面，有目標(biāo)有針對(duì)性地開展工作，為達(dá)到成果最大化這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

5、開展小學(xué)體育大課間活動(dòng)。三月份：

1、開展第一次“學(xué)生生活自理能力展示”活動(dòng)。

2、針對(duì)學(xué)校圖書館、三、四樓校園文化規(guī)劃建設(shè)。

3、分批舉行小學(xué)的分年段的計(jì)算機(jī)操作競(jìng)賽。

4、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。四月份：

1、各學(xué)科教師做好研究課、匯報(bào)課、評(píng)優(yōu)課的準(zhǔn)備，做好準(zhǔn)備，全面開展第一輪的研究課活動(dòng)。

2、籌備第一屆尚城運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3、配合學(xué)校進(jìn)行小升初選拔考試。

3、各科興趣活動(dòng)按計(jì)劃開展。五月份：

1、各學(xué)科進(jìn)入成果匯報(bào)階段，籌備“幸福尚城”校慶一周年活動(dòng)。

2、配合學(xué)校向全國(guó)招聘教師，為下學(xué)期儲(chǔ)備教師。

3、開展體育學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)教研組精神文明建設(shè)。六月份：

1、為六一演出全面展示活動(dòng)。

2、做好各學(xué)科期末收尾工作。

3、認(rèn)真做好工作總結(jié)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，為新學(xué)期的開始做好鋪墊。