第一篇:機(jī)電工程師年度總結(jié)
年度總結(jié)
本人***于去年6月受聘負(fù)責(zé)中和龍沐灣電氣工程工作管理。
2014 年即將過(guò)去,新的一年即將開始,不知不覺(jué)中來(lái)到這項(xiàng)目部工作已經(jīng)一年半?;仡櫣ぷ鳉v程,才真正感覺(jué)到時(shí)間如流水,悄無(wú)聲息的流逝。2014年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)電氣工程工作管理,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
具體工作如下:
1.海潤(rùn)源、豐潤(rùn)源臨時(shí)用水,在南圍墻8#樓旁邊修建150立方水池加變頻水泵供水,使用已過(guò)大半年,經(jīng)實(shí)踐證明能滿足工地所需用水量。
2.海潤(rùn)源、灃潤(rùn)源臨時(shí)用電在工作范圍內(nèi)進(jìn)行,臨時(shí)用電的日常維護(hù)及管理工作定期檢查接線口的松緊,變壓器運(yùn)行情況電流電壓是否正常,并每月對(duì)變壓房進(jìn)行定期清理,排除大大小小的安全隱患,特別是留意鋁芯電纜是否正常、老化。
3.基地水電維修,因?yàn)殡姺坎荒軡M足現(xiàn)基地用電要求,經(jīng)公司同意已完成對(duì)電房改造,電房改造后安全系數(shù)比原電房有較大提高,滿足基地用電要求。線路改造后也比原線路安全有大大的提高,熱水器沒(méi)接地線已全部接地,對(duì)使用者的安全有了保證。
4.關(guān)于材料使用,現(xiàn)選用聯(lián)塑A管價(jià)錢比B管高點(diǎn),因A管有較強(qiáng)的抗壓和抗沖擊強(qiáng)度,現(xiàn)場(chǎng)施工未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到管路預(yù)埋要求。
5.今年主要預(yù)埋施工單位各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。下面舉例說(shuō)一說(shuō)三個(gè)施工單位施工中的情況,一期預(yù)埋各層走道強(qiáng)弱穿梁套管。一號(hào)樓二層不按圖施工,不在同一高度。施工方為了以后安裝橋架少做彎頭,影響美觀,后施工的已按圖施工。二期預(yù)埋戶內(nèi)強(qiáng)弱電線管穿水表房不符合施工要求,對(duì)日后調(diào)整水管安裝位置不安全。四期為了施工方便走道強(qiáng)弱電穿梁套管改為PVC預(yù)埋,安裝二層后我發(fā)現(xiàn)是不行的,原因PVC管不好固定,澆筑后套管移位,要求施工單位按圖施工,用鋼套管預(yù)埋,因鋼管可以焊接固定。
以上各種問(wèn)題,因施工單位應(yīng)熟悉和審查施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖與要求,嚴(yán)格要求自己也嚴(yán)格要求施工單位,如需變更設(shè)計(jì),應(yīng)按照相應(yīng)程序報(bào)審,經(jīng)相關(guān)單位簽證認(rèn)定后實(shí)施。
為了日后工作更好我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié): 1.做好施工前期準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備階段是指工程施工前將施工必需的技術(shù)、物資、人力組織等方面的工作事先做好,以備正式施工時(shí)組織實(shí)施。只有充分做好施工前的準(zhǔn)備工作,才能保證工程施工順利進(jìn)行。施工準(zhǔn)備通常包括:技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,物資、機(jī)具及勞力準(zhǔn)備以及季節(jié)施工準(zhǔn)備。
2.熟悉和審查圖紙。包括學(xué)習(xí)不同戶型的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖,從中了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件,進(jìn)行會(huì)審圖紙,核對(duì)土建圖紙與安裝圖紙之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤,以及建筑電氣專業(yè)與其他機(jī)電專業(yè)間的配合關(guān)系。
3.審核施工單位編制施工方案。施工組織計(jì)劃是做好施工準(zhǔn)備的核心內(nèi)容。建筑安裝工程必須根據(jù)工程的具體要求和施工條件,采用合理的施工方法。每項(xiàng)工程都需用編制施工組織計(jì)劃,以確定施工方案、施工進(jìn)度和施工組織方法,作為組織和指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。
4.進(jìn)行技術(shù)交底工程開工前,由設(shè)計(jì)單位、施工單位和業(yè)主等多方技術(shù)人員參加的技術(shù)交底是施工準(zhǔn)備工作不可缺少的一個(gè)重要步驟,是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,也是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要措施。
5.嚴(yán)格要求施工單位相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工、電氣安裝施工工藝要符合相關(guān)規(guī)范。
6.在杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程材料浪費(fèi)或流失,我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。
今后的工作打算:
通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作??傮w來(lái)說(shuō), 我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使工作做到最好。
2014
年12月16日
第二篇:機(jī)電工程師
HR工具箱-職位模版
機(jī)電工程師
本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)機(jī)電產(chǎn)品、零部件的開發(fā)、設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)治具、夾具以及設(shè)備的開發(fā)設(shè)計(jì);
3、設(shè)計(jì)相應(yīng)的電子原理圖以及線路板圖;
4、繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;
5、指導(dǎo)技工和技術(shù)員完成夾具以及設(shè)備的裝配調(diào)試、試產(chǎn),編寫操作規(guī)程;
6、向維修人員講解機(jī)械原理及修理要領(lǐng)。
任職資格
1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,機(jī)電一體化或機(jī)械等相關(guān)專業(yè);
2、2年以上機(jī)電或自動(dòng)化設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有外企相關(guān)職位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉機(jī)電類產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范,熟悉各類機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);
4、具備較強(qiáng)的電氣理論基礎(chǔ),能看懂電氣圖紙,有自動(dòng)化生產(chǎn)線及電子元件知識(shí),熟練運(yùn)用AUTO-CAD;
5、具備一定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)、管理組織和協(xié)調(diào)能力。
第三篇:機(jī)電工程師協(xié)會(huì)總結(jié)1
機(jī)電工程師協(xié)會(huì)總結(jié)
機(jī)電工程師協(xié)會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)、院團(tuán)委及院學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的大力支持下于2006年10月重新成立并正式開始招新。在短短八個(gè)星期的時(shí)間里,我們開展了一系列大型活動(dòng),在系里產(chǎn)生了較好的影響,贏得了一致的好評(píng)。高校社團(tuán)是學(xué)生展示自我與能力的舞臺(tái),我機(jī)電工程師協(xié)會(huì)亦秉承此一理念,不斷開展有益學(xué)習(xí)活動(dòng),活動(dòng)全部由會(huì)內(nèi)學(xué)生自主策劃,盡可能讓每一位同學(xué)得到應(yīng)有的鍛煉,雖然過(guò)程中遇到不少困難,但我們相信“只有相信自己,相信同伴,用心、努力的去做”即使困難重重,也一定會(huì)迎刃而解。
現(xiàn)就由我來(lái)對(duì)2006年下半年南陽(yáng)理工學(xué)院機(jī)電工程師協(xié)會(huì)的工作進(jìn)行總結(jié):
我最初參加測(cè)試工作的時(shí)候,不知道什么是軟件測(cè)試,招新 2005年9月——10月,協(xié)會(huì)先后進(jìn)行了立足于“面對(duì)全校,立足教科院挖掘人才”的招新活動(dòng)和新一屆教科協(xié)成立大會(huì),并通過(guò)競(jìng)選的方式選舉產(chǎn)生了各部的負(fù)責(zé)人,成立了以馮志丹和婁彬彬?yàn)楹诵牡男乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)集體,保證了以后工作的順利開展。此次招新使協(xié)會(huì)總?cè)藬?shù)擴(kuò)大至116人。招新 2005年9月——10月,協(xié)會(huì)先后進(jìn)行了立足于“面對(duì)全校,立足教科院挖掘人才”的招新活動(dòng)和新一屆教科協(xié)成立大會(huì),并通過(guò)競(jìng)選的方式選舉產(chǎn)生了各部的負(fù)責(zé)人,成立了以馮志丹和婁彬彬?yàn)楹诵牡男乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)集體,保證了以后工作的順利開展。此次招新使協(xié)會(huì)總?cè)藬?shù)擴(kuò)大至116人。
做任何事,想要成功,正確而合理的計(jì)劃是很重要的,做事沒(méi)有計(jì)劃,就很難預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生的事情,很難有效率的安排人手和分配時(shí)間。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),光有完美的計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,社會(huì)上許多著名企業(yè)某項(xiàng)目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,不是他們的計(jì)劃出了哪些問(wèn)題(例如AT&T、惠普、柯達(dá)等),而是沒(méi)有很好的“執(zhí)行”!計(jì)劃是執(zhí)行的核心,但執(zhí)行不等于計(jì)劃。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)方法和目標(biāo)的討論、跟進(jìn),以及責(zé)任的具體落實(shí)。還包括假設(shè)、對(duì)組織的能力評(píng)估、將計(jì)劃和執(zhí)行的相關(guān)人員的結(jié)合、協(xié)調(diào),以及獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。作為協(xié)會(huì)的管理者,要知道為了執(zhí)行一項(xiàng)戰(zhàn)略,協(xié)會(huì)需要進(jìn)行哪些人力、技術(shù)和資金等方面的投入。執(zhí)行是協(xié)會(huì)管理者的工作,管理者必須親自執(zhí)行一下流程——挑選項(xiàng)目小組的領(lǐng)導(dǎo)者、確定計(jì)劃方向,以及引導(dǎo)協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng),并在此過(guò)程中落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。
協(xié)會(huì)在宣傳模式上突出展板以及海報(bào)的主題性和獨(dú)特性,在活動(dòng)之前積極展出活動(dòng)相關(guān)情況,收到了良好的效果。四:財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)管理方面,協(xié)會(huì)本著節(jié)約,公開的原則。按照社聯(lián)章程以及本協(xié)會(huì)章程中財(cái)務(wù)管理方面的 要求管理財(cái)務(wù),作到了每筆花消收據(jù)、核實(shí)、記錄、簽名、報(bào)銷五步走?;仡櫼荒甑臍v程,有辛酸也有快樂(lè),有付出也有收獲??粗炭茀f(xié)一步一步的健康成長(zhǎng),我們深信教科協(xié)的明天一定會(huì)更好!因?yàn)槲覀兡贻p,我們朝氣,我們堅(jiān)定,我們專業(yè)。教育科學(xué)協(xié)會(huì)
以上是2004年上半年青協(xié)開展的一些活動(dòng),在今后我們將要沿著我們邁出的步伐,去為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)!樹立我們新華學(xué)院及新華學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)良好形象!
第四篇:機(jī)電工程師崗位職責(zé)
機(jī)電工程師崗位職責(zé)
自有施工設(shè)備的管理工作:
1、參與建立并積極推行施工設(shè)備管理制度,參加施工設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程管理。
2、設(shè)備的前期管理工作(包括選型、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試),機(jī)電工程師需根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)選擇合適的設(shè)備,合理地確定施工的機(jī)械化配套線;計(jì)算施工裝備的用電負(fù)荷,合理選擇供電設(shè)備;在可能的情況下,監(jiān)督設(shè)備的制造,參加設(shè)備的驗(yàn)收;制定安裝調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行有效監(jiān)管,確保設(shè)備前期工作的質(zhì)量。
3、設(shè)備的中期管理工作(包括使用、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修),機(jī)電工程師負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的操作規(guī)程,并培訓(xùn)操作工人,確保能正確地使用設(shè)備。制訂保養(yǎng)和維護(hù)規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,確保設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期保養(yǎng)到位,使之處于良好的工作狀態(tài)。負(fù)責(zé)制訂施工設(shè)備的小修、中修、大修規(guī)程和檢修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。
4、設(shè)備的后期管理工作(改造、更新和報(bào)廢),機(jī)電工程師負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的改造和部件更新計(jì)劃,使設(shè)備在技術(shù)落后或性能靈老化后,能夠重新被利用;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的報(bào)廢進(jìn)行鑒定和確認(rèn),防止造成不必要的損失。
5、編制備件供應(yīng)計(jì)劃和消耗定額;參加設(shè)備的備件管理工作。
6、建立完善的設(shè)備信息傳遞系統(tǒng),建立并填報(bào)設(shè)備檔案,定期向公司有關(guān)部門上報(bào)設(shè)備的運(yùn)行情況。
第五篇:機(jī)電工程師職責(zé)
2.7.8機(jī)電工程師崗位職責(zé)
(1)對(duì)高監(jiān)(總監(jiān)代表)負(fù)責(zé);
(2)熟悉機(jī)電 電相關(guān)圖紙和設(shè)計(jì)要求;
(3)審查施工單位監(jiān)控設(shè)施、通信設(shè)施、收費(fèi)設(shè)施、低壓配電設(shè)施、照明設(shè)施等機(jī)電項(xiàng)目的施工方案;
(4)按合同文件要求,根據(jù)施工圖紙負(fù)責(zé)對(duì)公路工程機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制;
(5)機(jī)電工程分項(xiàng)工程檢查頻率,要求施工單位為100%;監(jiān)理單位抽檢30%,當(dāng)項(xiàng)目測(cè)點(diǎn)數(shù)少于3時(shí),全部檢查;
(6)分項(xiàng)工程完成后,監(jiān)理工程師要督促施工單位按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80-2004)對(duì)基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目和外觀鑒定進(jìn)行自檢,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)定;
(7)在施工單位進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,監(jiān)理對(duì)已完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量資料進(jìn)行抽檢,對(duì)施工單位檢評(píng)資料進(jìn)行簽認(rèn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定;
(8)完成高監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。
2.7.9監(jiān)控工程師的崗位職責(zé)
(1)對(duì)高監(jiān)(總監(jiān)代表)負(fù)責(zé);
(2)熟悉監(jiān)控工程設(shè)計(jì)文件要求;
(3)審查施工單位所做的監(jiān)控工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則;
(4)檢查施工單位從事監(jiān)控工程項(xiàng)目施工的人員資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;
(5)檢查施工單位為監(jiān)控工程項(xiàng)目所進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求,對(duì)符合要求的材料要清理出場(chǎng);
(6)按合同文件要求,根據(jù)施工圖紙負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)行控制;
(7)按規(guī)定的頻率對(duì)監(jiān)控工程分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè);
(8)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行抽檢,合格后進(jìn)行簽認(rèn);
(9)配合業(yè)主和上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定;
(10)完成高監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。
2.7.10通訊系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)
(1)對(duì)高監(jiān)(總監(jiān)代表)負(fù)責(zé);
(2)熟悉通信系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)文件要求;
(3)按合同文件要求,根據(jù)施工圖紙負(fù)責(zé)對(duì)通信設(shè)施項(xiàng)目工程進(jìn)行控制;
(4)審查通信工程設(shè)施所使用的原材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求,對(duì)不符合要求的一律清除出場(chǎng);
(5)檢查通信工程項(xiàng)目安裝調(diào)試是否符合規(guī)范要求,并按規(guī)范頻率進(jìn)行抽檢;檢查分項(xiàng)工程施工資料和圖表是否齊全和符合規(guī)范要求;
(6)對(duì)已完工的通訊項(xiàng)目施工單位首先要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)講到的基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目和外觀進(jìn)行自檢,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢,合格后進(jìn)行簽認(rèn)。
(7)參與并協(xié)助業(yè)主和上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;
(8)完成高監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。
2.7.11通信管道工程師崗位職責(zé)
(1)對(duì)高監(jiān)(總監(jiān)代表)負(fù)責(zé);
(2)熟悉通信管道工程設(shè)計(jì)文件要求;
(3)按合同文件要求,根據(jù)施工圖紙,負(fù)責(zé)對(duì)通信管道進(jìn)行控制;
(4)檢查通信管道所使用的各種原材料、半成品材料是否符合規(guī)范要求,對(duì)不符合要求的材料不得使用;
(5)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查已完分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量,并簽認(rèn);審查管道工程資料和圖表是否齊全;
(6)協(xié)助通信工程師工作,參與并協(xié)助業(yè)主和上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;
(7)完成高監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。
2.7.12供配電工程師崗位職責(zé)
(1)對(duì)高監(jiān)(總監(jiān)代表)負(fù)責(zé);
(2)熟悉供配電工程設(shè)計(jì)文件要求;
(3)按合同文件要求,根據(jù)施工圖紙對(duì)供配電設(shè)施進(jìn)行控制;
(4)審查施工單位對(duì)供配電工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,檢查供電設(shè)備、線路安裝是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求;
(5)協(xié)助機(jī)電工程師和其他機(jī)電項(xiàng)目工程師的工作;
(6)檢查施工單位自檢合格后的供配電設(shè)備、設(shè)施,經(jīng)檢查檢測(cè)后的供配電設(shè)備、設(shè)施,監(jiān)理工程師要進(jìn)行簽認(rèn);
(7)參與業(yè)主和上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門對(duì)供配電工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收;
(8)完成高監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。
2.7.13收費(fèi)系統(tǒng)軟硬件工程師崗位職責(zé)
(1)對(duì)高監(jiān)(總監(jiān)代表)負(fù)責(zé);
(2)全面熟悉并掌握高速公路收費(fèi)系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)組成、軟件功能、操作流程、系統(tǒng)參數(shù)、軟件安裝等方面的內(nèi)容;
(3)積極參與高速公路機(jī)電項(xiàng)目的建設(shè)和管理,為收費(fèi)系統(tǒng)的升級(jí)改造提供建設(shè)性意見;
(4)負(fù)責(zé)定期對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)軟硬件進(jìn)行巡檢;負(fù)責(zé)維護(hù)并排除收費(fèi)系統(tǒng)計(jì)算軟硬件方面出現(xiàn)的故障;負(fù)責(zé)收費(fèi)數(shù)據(jù)的收集、保存和上傳;
(5)負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)的費(fèi)率設(shè)置,收費(fèi)人員、管理人員及維護(hù)人員IC身份卡及其權(quán)限的管理;
(6)負(fù)責(zé)制定月份、季度、收費(fèi)系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的維修和保養(yǎng)計(jì)劃,備品備件的采購(gòu)計(jì)劃;
(7)負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)員、監(jiān)控員、財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);
(8)與其他系統(tǒng)工程師協(xié)作,對(duì)重大系統(tǒng)故障進(jìn)行聯(lián)合測(cè)試、檢查,共同排除設(shè)備故障;
(9)完成高監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他任務(wù)。