第一篇：2018上半年三聯(lián)三幫工作總結(jié)與2018上半年人事工作總結(jié)

2018上半年三聯(lián)三幫工作總結(jié)與2018上半年人事工作

總結(jié)范文合集

2018上半年三聯(lián)三幫工作總結(jié)

半年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)開展三聯(lián)三幫工作，在全系統(tǒng)扎實(shí)有效地推行了“三聯(lián)三幫”工作責(zé)任制，廣大干部職工積極主動(dòng)深入基層、走近養(yǎng)殖戶，為民辦實(shí)事、辦好事，收到了很好的“幫聯(lián)”效果。現(xiàn)將半年工作總結(jié)

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為了貫徹落實(shí)和組織好“三聯(lián)三幫”工作，我局高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，將以“聯(lián)點(diǎn)幫點(diǎn)辦點(diǎn)”主要內(nèi)容的“三聯(lián)三幫”工作作為我局全年工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。一是成立由局黨組書記、局長任組長，局班子全體成員為成員，紀(jì)檢組長陳四海任辦公室主任的三聯(lián)三幫”工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，以及分別由xxxx副局長任組長，相關(guān)站室負(fù)責(zé)人為成員的專門工作班子，將每一項(xiàng)工作都確立了專門負(fù)責(zé)人和具體的責(zé)任人。為了確保落實(shí)我局還安排了xxxx局班子成員專門負(fù)責(zé)督促檢查抓落實(shí)。二是局黨組先后xxxx召開專門會(huì)議，專題研究了“三聯(lián)三幫”工作，將以石榴坪鄉(xiāng)蘭村、種羊場為核心的xxxx養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和對(duì)全縣養(yǎng)殖戶的技術(shù)服務(wù)、疫病防治等工作作為我局“三聯(lián)三幫”的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，提出了工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了班子成員責(zé)任人。三是組織全系統(tǒng)干部職工對(duì)“三聯(lián)三幫”工作責(zé)任制工作要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并確定了每位技術(shù)干部聯(lián)幫一戶養(yǎng)殖重點(diǎn)戶、示范戶的聯(lián)幫任務(wù)，且將此項(xiàng)工作納入了年度績效考核。使全體干部職工在思想上提高了認(rèn)識(shí)，明確了自己的責(zé)任與任務(wù)。

二、周密調(diào)查，制定方案

一是年初我局班子一行xxxx先后xxxx下到縣內(nèi)各養(yǎng)殖大戶、重點(diǎn)戶、養(yǎng)殖場調(diào)查研究，先后走訪群眾10xxxx戶，座談養(yǎng)殖重點(diǎn)大戶8xxxx戶，細(xì)心了解了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展前景、難點(diǎn)，并結(jié)合我局實(shí)際確定了幫扶工作重點(diǎn)、工作措施，制定了全局三聯(lián)三幫工作方案。二是我局各業(yè)務(wù)站室在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后5xxxx人次下到局聯(lián)系示范點(diǎn)石榴坪蘭村、種羊場附近村及我局建整扶貧聯(lián)系村八什坪鄉(xiāng)龍背山村走訪群眾20xxxx戶，一邊了解群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的困難，幫助養(yǎng)殖戶解決一些實(shí)際問題，一邊制定聯(lián)點(diǎn)辦點(diǎn)的具體實(shí)施方案，因地制宜地制定了《建整扶貧工作方案》、《產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃》、《XX年聯(lián)點(diǎn)幫村工作計(jì)劃》等，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、聯(lián)點(diǎn)幫點(diǎn)辦點(diǎn)工作重點(diǎn)和主要工作措施。三是動(dòng)物防疫期間，全系統(tǒng)9xxxx名技術(shù)干部深入農(nóng)村，深入群眾，邊進(jìn)行防疫注射，邊調(diào)查摸底選準(zhǔn)自己的聯(lián)幫重點(diǎn)戶、示范戶，并針對(duì)各自聯(lián)幫戶實(shí)際情況制定了相應(yīng)的聯(lián)幫措施與方案，為扎實(shí)有效開展好此項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、聯(lián)幫辦點(diǎn)，取得實(shí)效

半年來，我局始終結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全局上下充分發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢，竭盡全力地開展了聯(lián)幫辦點(diǎn)工作，成功創(chuàng)辦了自己的示范亮點(diǎn)，出色完成自己的聯(lián)幫任務(wù)。

1、以山羊?yàn)橹攸c(diǎn)，幫助縣種羊場附近村建立山羊養(yǎng)殖小區(qū)示范點(diǎn)。半年來，我局在先后投入資金3xxxx余元，成功創(chuàng)辦縣種羊場種草養(yǎng)羊示范點(diǎn)，完善和規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施，進(jìn)一步擴(kuò)大人工牧草種植面積，創(chuàng)辦人工牧草示范片10xxxx，進(jìn)一步擴(kuò)大良種羊養(yǎng)殖規(guī)模（養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種羊50xxxx只）的基礎(chǔ)上，幫助周邊上堡鄉(xiāng)侯家村、李家田鄉(xiāng)辛女溪村、浦市鎮(zhèn)鐵柱潭村、麻溪口村、灰洞坳村建立了無公害山羊 養(yǎng)殖小區(qū)。為建立此小區(qū)，我局做了大量聯(lián)幫工作：一是投入資金6xxxx萬元，幫助5xxxx農(nóng)戶發(fā)展種草養(yǎng)羊，完成人工種草45xxxx畝，實(shí)施無公害養(yǎng)殖山羊664xxxx只；二是我局班子成員xxxx先后率領(lǐng)技術(shù)干部近10xxxx次下到小區(qū)內(nèi)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，為群眾解決養(yǎng)羊?qū)嶋H問題10xxxx次。局長唐政平、副局長楊解清、紀(jì)檢組長陳四海等還多次帶領(lǐng)技術(shù)干部親自參與種草、服務(wù)與指導(dǎo)；三是先后投入資金xxxx元為該小區(qū)免費(fèi)進(jìn)行無公害山羊產(chǎn)地認(rèn)證，已獲得省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)可發(fā)證；四是先后投入資金500xxxx元為小區(qū)及小區(qū)內(nèi)養(yǎng)羊農(nóng)戶免費(fèi)懸掛宣傳標(biāo)牌6xxxx塊，大大提高了該小區(qū)的知名度。文+章+超+市

2、以石榴坪蘭村富一方豬場為核心，幫助蘭村、碧溪、坪里、石榴坪村等xxxx村建立無公害生豬養(yǎng)殖小區(qū)。一是幫助13xxxx發(fā)戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)劃發(fā)展良種豬養(yǎng)殖，養(yǎng)殖良種豬近xxxx頭。二是全力以赴對(duì)小區(qū)內(nèi)農(nóng)戶實(shí)施技術(shù)服務(wù)，局班子成員李華良、楊解清、吳育剛等帶領(lǐng)技術(shù)干部累計(jì)下到該小區(qū)5xxxx人次，先后送去技術(shù)資料100xxxx份，指導(dǎo)農(nóng)戶10xxxx戶，幫助解決技術(shù)難題10xxxx次。三是為了更進(jìn)一步打開小區(qū)養(yǎng)殖農(nóng)戶生豬銷路，提高養(yǎng)殖農(nóng)戶效益。我局想方設(shè)法投入資金xxxx余元為小區(qū)免費(fèi)進(jìn)行了無公害生豬產(chǎn)地認(rèn)證工作，并獲得省農(nóng)業(yè)廳發(fā)證。投入資金近萬元對(duì)小區(qū)及小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖農(nóng)民免費(fèi)懸掛宣傳標(biāo)牌10xxxx塊，使該小區(qū)已面為州內(nèi)知名度較高的良種生豬小區(qū)，為小區(qū)內(nèi)生豬出欄鋪奠了很好的銷路。目前，小區(qū)內(nèi)生豬已遠(yuǎn)銷廣州、深圳等地。

3、以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，以干部績效考核為手段，全面落實(shí)干部聯(lián)幫任務(wù)。一是全局（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）9xxxx名技術(shù)干部每人聯(lián)系一片，聯(lián)幫一戶重點(diǎn)戶、示范戶，負(fù)責(zé)一片技術(shù)服務(wù)，疫病防治，幫助一戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并納入干部目標(biāo)崗位責(zé)任制管理和干部年度績效考核。二是對(duì)全系統(tǒng)9xxxx名技術(shù)干部（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）采取包村包戶的工作機(jī)制。實(shí)行縣局干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站干部包村包戶責(zé)任卡管理制度，將全縣24xxxx村（居）委會(huì)的養(yǎng)殖農(nóng)戶從生產(chǎn)到管理，從防疫到防治都落實(shí)到了每位干部頭上，一律同績效考核掛鉤。三是做到技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)隨叫隨到，畜禽防疫到村到戶，到頭到只，不出問題。半年來，全系統(tǒng)干部職工共完成技術(shù)結(jié)對(duì)全程幫扶養(yǎng)殖大戶10xxxx戶，健康發(fā)展養(yǎng)殖農(nóng)戶10xxxx戶，給全縣養(yǎng)殖戶完成技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)近萬次，完成畜禽防疫注射114.13xxxx針次，確保全縣養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

4、以幫扶為手段，扎實(shí)開展幫村工作。半年來，我局切實(shí)按照縣委建整辦要求，對(duì)八什坪鄉(xiāng)龍背山村有效開展了幫村工作。一是切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)基層組織建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子先后xxxx深入到該村，召開村主干會(huì)議xxxx，走訪群眾6xxxx戶。針對(duì)該村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，各項(xiàng)制度不健全的實(shí)際問題，幫助該村培養(yǎng)后備干部xxxx（陳清毫、田冬冬），培養(yǎng)建黨積極分子xxxx，增強(qiáng)了村支部戰(zhàn)斗力。二是切實(shí)加大了產(chǎn)業(yè)建設(shè)力度。幫助該村制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了以山羊和椪柑為主的支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)，計(jì)劃發(fā)展山羊養(yǎng)殖大戶xxxx，發(fā)展臍橙12xxxx，目前已完成前期準(zhǔn)備工作。三是切實(shí)開展幫扶工作。半年來，我局xxxx黨組成員每人聯(lián)系了一戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，給每戶確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶任務(wù)，每人給幫扶戶送去資金20xxxx，解決貧困戶春耕生產(chǎn)困難。同時(shí)，還針對(duì)該村貧困戶較多的現(xiàn)狀，結(jié)合保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)在全局干部職工中組織開展了獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)，捐資300xxxx幫助2xxxx戶貧困農(nóng)戶度過春耕生產(chǎn)困難。另外，針對(duì)該村小學(xué)師資力量嚴(yán)重缺乏的實(shí)況，局長唐政平、副局長李華良、紀(jì)檢組長陳四海到該村現(xiàn)場辦公，解決資金120xxxx為該村小學(xué)聘請(qǐng)代課老師一名，解決村小學(xué)缺少師資力量的困難。此外，還對(duì)該村實(shí)施了動(dòng)物免費(fèi)防疫幫扶工作。副局長李華良親自組織八什坪鄉(xiāng)動(dòng)物防疫站的技術(shù)人員下到該村，對(duì)全村畜禽逐頭逐只地進(jìn)行義務(wù)防疫，為該村增產(chǎn)增收提供技術(shù)保障與基礎(chǔ)，深受農(nóng)民歡迎。

總之，半年來，我局結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢給縣內(nèi)部分貧困村、貧困戶以及養(yǎng)殖戶做了一定幫扶工作，開創(chuàng)了工作亮點(diǎn)，發(fā)展了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，密切了干群關(guān)系，惠及了百姓，在今后工作中我局將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入群眾，進(jìn)一步深入開展“三聯(lián)三幫”工作，快速推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)小康瀘溪做出貢獻(xiàn)。

第二篇：上半年三聯(lián)三幫工作總結(jié)

上半年三聯(lián)三幫

半年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)開展三聯(lián)三幫，在全系統(tǒng)扎實(shí)有效地推行了“三聯(lián)三幫”責(zé)任制，全國公務(wù)員公同的天地廣大干部職工積極主動(dòng)深入基層、走近養(yǎng)殖戶，為民辦實(shí)事、辦好事，收到了很好的“幫聯(lián)”效果?，F(xiàn)將半年如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為了貫徹落實(shí)和組織好“三聯(lián)三幫”，我局高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，將以“聯(lián)點(diǎn)幫點(diǎn)辦點(diǎn)”主要內(nèi)容的“三聯(lián)三幫”作為我局全年中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。一是成立由局黨組書記、局長任組長，局班子全體成員為成員，紀(jì)檢組長陳四海任辦公室主任的“三聯(lián)三幫”責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，以及分別由3名副局長任組長，相關(guān)站室負(fù)責(zé)人為成員的專門班子，將每一項(xiàng)都確立了專門負(fù)責(zé)人和具體的責(zé)任人。為了確保落實(shí)我局還安排了2名局班子成員專門負(fù)責(zé)督促檢查抓落實(shí)。二是局黨組先后5次召開專門會(huì)議，專題研究了“三聯(lián)三幫”，將以石榴坪鄉(xiāng)蘭村、種羊場為核心的2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和對(duì)全縣養(yǎng)殖戶的技術(shù)服務(wù)、疫病防治等作為我局“三聯(lián)三幫”的重點(diǎn)，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，提出了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了班子成員責(zé)任人。三是組織全系統(tǒng)干部職工對(duì)“三聯(lián)三幫”責(zé)任制要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并確定了每位技術(shù)干部聯(lián)幫一戶養(yǎng)殖重點(diǎn)戶、示范戶的聯(lián)幫任務(wù)，且將此項(xiàng)納入了績效考核。使全體干部職工在思想上提高了認(rèn)識(shí)，明確了自己的責(zé)任與任務(wù)。

二、周密調(diào)查，制定方案

一是年初我局班子一行5人先后5次下到縣內(nèi)各養(yǎng)殖大戶、重點(diǎn)戶、養(yǎng)殖場調(diào)查研究，先后走訪群眾100余戶，座談養(yǎng)殖重點(diǎn)大戶80余戶，細(xì)心了解了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展前景、難點(diǎn)，并結(jié)合我局實(shí)際確定了幫扶重點(diǎn)、措施，制定了全局三聯(lián)三幫方案。二是我局各業(yè)務(wù)站室在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后50余人次下到局聯(lián)系示范點(diǎn)石榴坪蘭村、種羊場附近村及我局建整扶貧聯(lián)系村八什坪鄉(xiāng)龍背山村走訪群眾200余戶，一邊了解群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的困難，幫助養(yǎng)殖戶解決一些實(shí)際問題，一邊制定聯(lián)點(diǎn)辦點(diǎn)的具體實(shí)施方案，因地制宜地制定了《建整扶貧方案》、《產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃》、《2005年聯(lián)點(diǎn)幫村計(jì)劃》等，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、聯(lián)點(diǎn)幫點(diǎn)辦點(diǎn)重點(diǎn)和主要措施。三是動(dòng)物防疫期間，全系統(tǒng)90余名技術(shù)干部深入農(nóng)村，深入群眾，邊進(jìn)行防疫注射，邊調(diào)查摸底選準(zhǔn)自己的聯(lián)幫重點(diǎn)戶、示范戶，并針對(duì)各自聯(lián)幫戶實(shí)際情況制定了相應(yīng)的聯(lián)幫措施與方案，為扎實(shí)有效開展好此項(xiàng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、聯(lián)幫辦點(diǎn)，取得實(shí)效

半年來，我局始終結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全局上下充分發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢竭盡全力地開展了聯(lián)幫辦點(diǎn)，成功創(chuàng)辦了自己的示范亮點(diǎn)，出色完成自己的聯(lián)幫任務(wù)。

1、以山羊?yàn)橹攸c(diǎn)，幫助縣種羊場附近村建立山羊養(yǎng)殖小區(qū)示范點(diǎn)。半年來，我局在先后投入資金30萬余元，成功創(chuàng)辦縣種羊場種草養(yǎng)羊示范點(diǎn)，完善和規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施，進(jìn)一步擴(kuò)大人工牧草種植面積，創(chuàng)辦人工牧草示范片100畝，進(jìn)一步擴(kuò)大良種羊養(yǎng)殖規(guī)模（養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種羊500余只）的基礎(chǔ)上，幫助周邊上堡鄉(xiāng)侯家村、李家田鄉(xiāng)辛女溪村、浦市鎮(zhèn)鐵柱潭村、麻溪口村、灰洞坳村建立了無公害山羊養(yǎng)殖小區(qū)。為建立此小區(qū)，我局做了大量聯(lián)幫：一是投入資金60余萬元，幫助58戶農(nóng)戶發(fā)展種草養(yǎng)羊，完成人工種草450余畝，實(shí)施無公害養(yǎng)殖山羊6648余只；二是我局班子成員5人先后率領(lǐng)技術(shù)干部近100人次下到小區(qū)內(nèi)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，為群眾解決養(yǎng)羊?qū)嶋H問題100余次。局長唐政平、副局長楊解清、紀(jì)檢組長陳四海等還多次帶領(lǐng)技術(shù)干部親自參與種草、服務(wù)與指導(dǎo)；三是先后投入資金1萬元為該小區(qū)免費(fèi)進(jìn)行無公害山羊產(chǎn)地認(rèn)證，已獲得省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)可發(fā)證；四是先后投入資金5000余元為小區(qū)及小區(qū)內(nèi)養(yǎng)羊農(nóng)戶免費(fèi)懸掛宣傳標(biāo)牌60余塊，大大提高了該小區(qū)的知名度。

2、以石榴坪蘭村富一方豬場為核心，幫助蘭村、碧溪、坪里、石榴坪村等4個(gè)村建立無公害生豬養(yǎng)殖小區(qū)。一是幫助135戶發(fā)戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)劃發(fā)展良種豬養(yǎng)殖，養(yǎng)殖良種豬近1萬頭。二是全力以赴對(duì)小區(qū)內(nèi)農(nóng)戶實(shí)施技術(shù)服務(wù)，局班子成員李華良、楊解清、吳育剛等帶領(lǐng)技術(shù)干部累計(jì)下到該小區(qū)50余人次，先后送去技術(shù)資料1000余份，指導(dǎo)農(nóng)戶100余戶，幫助解決技術(shù)難題100余次。三是為了更進(jìn)一步打開小區(qū)養(yǎng)殖農(nóng)戶生豬銷路，提高養(yǎng)殖農(nóng)戶效益。我局想方設(shè)法投入資金1萬余元為小區(qū)免費(fèi)進(jìn)行了無公害生豬產(chǎn)地認(rèn)證，并獲得省農(nóng)業(yè)廳發(fā)證。投入資金近萬元對(duì)小區(qū)及小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖農(nóng)民免費(fèi)懸掛宣傳標(biāo)牌100余塊，使該小區(qū)已面為州內(nèi)知名度較高的良種生豬小區(qū)，為小區(qū)內(nèi)生豬出欄鋪奠了很好的銷路。目前，小區(qū)內(nèi)生豬已遠(yuǎn)銷廣州、深圳等地。

3、以

技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，以干部績效考核為手段，全面落實(shí)干部聯(lián)幫任務(wù)。一是全局（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）90余名技術(shù)干部每人聯(lián)系一片，聯(lián)幫一戶重點(diǎn)戶、示范戶，負(fù)責(zé)一片技術(shù)服務(wù)，疫病防治，幫助一戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并納入干部目標(biāo)崗位責(zé)任制管理和干部績效考核。二是對(duì)全系統(tǒng)90余名技術(shù)干部（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）采取包村包戶的機(jī)制。實(shí)行縣局干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站干部包村包戶責(zé)任卡管理制度，將全縣240個(gè)村（居）委會(huì)的養(yǎng)殖農(nóng)戶從生產(chǎn)到管理，從防疫到防治都落實(shí)到了每位干部頭上，一律同績效考核掛鉤。三是做到技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)隨叫隨到，畜禽防疫到村到戶，到頭到只，不出問題。半年來，全系統(tǒng)干部職工共完成技術(shù)結(jié)對(duì)全程幫扶養(yǎng)殖大戶100余戶，健康發(fā)展養(yǎng)殖農(nóng)戶100余戶，給全縣養(yǎng)殖戶完成技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)近萬次，完成畜禽防疫注射114.132萬針次，確保全縣養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

4、以幫扶為手段，扎實(shí)開展幫村。半年來，我局切實(shí)按照縣委建整辦要求，對(duì)八什坪鄉(xiāng)龍背山村有效開展了幫村。一是切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)基層組織建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子先后6次深入到該村，召開村主干會(huì)議6次，走訪群眾60余戶。針對(duì)該村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，各項(xiàng)制度不健全的實(shí)際問題，幫助該村培養(yǎng)后備干部2名（陳清毫、田冬冬），培養(yǎng)建黨積極分子1名，增強(qiáng)了村支部戰(zhàn)斗力。二是切實(shí)加大了產(chǎn)業(yè)建設(shè)力度。幫助該村制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了以山羊和椪柑為主的支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)，計(jì)劃發(fā)展山羊養(yǎng)殖大戶6戶，發(fā)展臍橙120畝，目前已完成前期準(zhǔn)備。三是切實(shí)開展幫扶。半年來，我局5名黨組成員每人聯(lián)系了一戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，給每戶確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶任務(wù)，每人給幫扶戶送去資金200元，解決貧困戶春耕生產(chǎn)困難。同時(shí)，還針對(duì)該村貧困戶較多的現(xiàn)狀，結(jié)合保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)在全局干部職工中組織開展了獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)，捐資3000元幫助20余戶貧困農(nóng)戶度過春耕生產(chǎn)困難。另外，針對(duì)該村小學(xué)師資力量嚴(yán)重缺乏的實(shí)況，局長唐政平、副局長李華良、紀(jì)檢組長陳四海到該村現(xiàn)場辦公，解決資金1200元為該村小學(xué)聘請(qǐng)代課老師一名，解決村小學(xué)缺少師資力量的困難。此外，還對(duì)該村實(shí)施了動(dòng)物免費(fèi)防疫幫扶。副局長李華良親自組織八什坪鄉(xiāng)動(dòng)物防疫站的技術(shù)人員下到該村，對(duì)全村畜禽逐頭逐只地進(jìn)行義務(wù)防疫，為該村增產(chǎn)增收提供技術(shù)保障與基礎(chǔ)，深受農(nóng)民歡迎。

總之，半年來，我局結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢給縣內(nèi)部分貧困村、貧困戶以及養(yǎng)殖戶做了一定幫扶，開創(chuàng)了亮點(diǎn)，發(fā)展了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，密切了干群關(guān)系，惠及了百姓，在今后中我局將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入群眾，進(jìn)一步深入開展“三聯(lián)三幫”，快速推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)小康瀘溪做出貢獻(xiàn)。

技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，以干部績效考核為手段，全面落實(shí)干部聯(lián)幫任務(wù)。一是全局（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）90余名技術(shù)干部每人聯(lián)系一片，聯(lián)幫一戶重點(diǎn)戶、示范戶，負(fù)責(zé)一片技術(shù)服務(wù)，疫病防治，幫助一戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并納入干部目標(biāo)崗位責(zé)任制管理和干部績效考核。二是對(duì)全系統(tǒng)90余名技術(shù)干部（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）采取包村包戶的機(jī)制。實(shí)行縣局干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站干部包村包戶責(zé)任卡管理制度，將全縣240個(gè)村（居）委會(huì)的養(yǎng)殖農(nóng)戶從生產(chǎn)到管理，從防疫到防治都落實(shí)到了每位干部頭上，一律同績效考核掛鉤。三是做到技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)隨叫隨到，畜禽防疫到村到戶，到頭到只，不出問題。半年來，全系統(tǒng)干部職工共完成技術(shù)結(jié)對(duì)全程幫扶養(yǎng)殖大戶100余戶，健康發(fā)展養(yǎng)殖農(nóng)戶100余戶，給全縣養(yǎng)殖戶完成技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)近萬次，完成畜禽防疫注射114.132萬針次，確保全縣養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

4、以幫扶為手段，扎實(shí)開展幫村。半年來，我局切實(shí)按照縣委建整辦要求，對(duì)八什坪鄉(xiāng)龍背山村有效開展了幫村。一是切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)基層組織建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子先后6次深入到該村，召開村主干會(huì)議6次，走訪群眾60余戶。針對(duì)該村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，各項(xiàng)制度不健全的實(shí)際問題，幫助該村培養(yǎng)后備干部2名（陳清毫、田冬冬），培養(yǎng)建黨積極分子1名，增強(qiáng)了村支部戰(zhàn)斗力。二是切實(shí)加大了產(chǎn)業(yè)建設(shè)力度。幫助該村制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了以山羊和椪柑為主的支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)，計(jì)劃發(fā)展山羊養(yǎng)殖大戶6戶，發(fā)展臍橙120畝，目前已完成前期準(zhǔn)備。三是切實(shí)開展幫扶。半年來，我局5名黨組成員每人聯(lián)系了一戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，給每戶確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶任務(wù)，每人給幫扶戶送去資金200元，解決貧困戶春耕生產(chǎn)困難。同時(shí)，還針對(duì)該村貧困戶較多的現(xiàn)狀，結(jié)合保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)在全局干部職工中組織開展了獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)，捐資3000元幫助20余戶貧困農(nóng)戶度過春耕生產(chǎn)困難。另外，針對(duì)該村小學(xué)師資力量嚴(yán)重缺乏的實(shí)況，局長唐政平、副局長李華良、紀(jì)檢組長陳四海到該村現(xiàn)場辦公，解決資金1200元為該村小學(xué)聘請(qǐng)代課老師一名，解決村小學(xué)缺少師資力量的困難。此外，還對(duì)該村實(shí)施了動(dòng)物免費(fèi)防疫幫扶。副局長李華良親自組織八什坪鄉(xiāng)動(dòng)物防疫站的技術(shù)人員下到該村，對(duì)全村畜禽逐頭逐只地進(jìn)行義務(wù)防疫，為該村增產(chǎn)增收提供技術(shù)保障與基礎(chǔ)，深受農(nóng)民歡迎。

總之，半年來，我局結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢給縣內(nèi)部分貧困村、貧困戶以及養(yǎng)殖戶做了一定幫扶，開創(chuàng)了亮點(diǎn)，發(fā)展了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，密切了干群關(guān)系，惠及了百姓，在今后中我局將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入群眾，進(jìn)一步深入開展“三聯(lián)三幫”，快速推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)小康瀘溪做出貢獻(xiàn)。

第三篇：2012“三聯(lián)三幫”活動(dòng)工作總結(jié)

2012“三聯(lián)三幫”活動(dòng)工作總結(jié)—教育局儀器站副站長中學(xué)高級(jí) 劉俊平

“三聯(lián)三幫”活動(dòng)開展一年來，我局下派工作隊(duì)，以謝再起局長為隊(duì)長，以李志、劉俊平、盧合軍、姜相臣、連保如、尤繼忠為成員的一行七人，按照縣委組織部的統(tǒng)一部署，我們分包牙里鎮(zhèn)及下轄牙北、牙南、長興三個(gè)自然村，聯(lián)系貧困戶七戶。我們針對(duì)鎮(zhèn)、村、戶積極開展調(diào)研活動(dòng)，制定鎮(zhèn)村脫貧致富規(guī)劃和幫扶聯(lián)系戶的脫貧計(jì)劃，確定了養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、大棚種植特色產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)針對(duì)牙里鎮(zhèn)的教育發(fā)展情況，積極開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)；給牙里鎮(zhèn)的部分薄弱學(xué)校配備了先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)設(shè)備，提升了該鎮(zhèn)中小學(xué)的辦學(xué)水平。為該鎮(zhèn)的脫貧致富提供后續(xù)的人才保證。

尤其是十八大以來，我們運(yùn)用廣播、黑板報(bào)等媒介集中兩個(gè)星期的時(shí)間向群眾宣傳學(xué)習(xí)十八大精神，讓黨的關(guān)注民生、改善人民生活、共享社會(huì)發(fā)展成果的聲音家喻戶曉。把黨的十八大精神貫徹落實(shí)在“三聯(lián)三幫”活動(dòng)的方方面面，借以促進(jìn)幫扶工作的順利開展。

我們幫扶工作隊(duì)利用個(gè)人的技術(shù)特長，根據(jù)儀器站和教研室的不同業(yè)務(wù)范圍，采用了即分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人提高個(gè)體的工作積極性，又確立了合力攻堅(jiān)，凝聚合力出項(xiàng)目的總體工作思路?，F(xiàn)將本人一年來參與的幫扶工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯

1報(bào)：

我在儀器站工作多年，致力于實(shí)驗(yàn)教學(xué)和電化教學(xué)研究、推廣工作，并且具有一定的信息技術(shù)應(yīng)用能力，幫扶聯(lián)系戶是牙里牙北村許保民。

一、深入鎮(zhèn)、村、戶開展調(diào)研，制定致富規(guī)劃和幫扶計(jì)劃我們工作隊(duì)一行分三組進(jìn)村入戶，走訪幫扶聯(lián)系戶，根據(jù)工作隊(duì)個(gè)人的特長分工合作（我在第一組牙北組），利用三個(gè)月的時(shí)間，我參與完成了《資源環(huán)境調(diào)查報(bào)告》2份；《養(yǎng)魚規(guī)范技術(shù)操作》1份，并且自己利用網(wǎng)絡(luò)資源收集《鯉魚塘養(yǎng)飼料配方》4份。為下一步幫扶項(xiàng)目的實(shí)施和聯(lián)系戶的培訓(xùn)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。綜合考慮各方面因素：

1、資源因素：牙里北街村西臨東風(fēng)渠，由于引黃入邯工程的實(shí)施，渠中常年有水，水資源豐富適宜低成本引水養(yǎng)魚。牙里北街村西緊鄰東風(fēng)渠有長久以來，由于生活用土累積形成的大坑幾十個(gè)，面積大約120多畝，稍加修整可建成魚塘，投資小，見效快。也是閑散土地的再次利用。

2、交通因素：牙里北街東臨魏張路，南與安聊路相通，北與定魏線相連。交通便利，生產(chǎn)的活魚可方便銷往河北、河南等地，輻射周邊500里無人工養(yǎng)魚地區(qū)。

3、技術(shù)因素：特別重要的是：通過走訪牙里北街村支書張五林，我們了解到，張五林，男，年齡60歲。在自家建魚池水面5畝，已經(jīng)養(yǎng)魚4年有余。對(duì)魚苗的購置，魚飼料的種

類，以及魚病的預(yù)防技術(shù)等已經(jīng)基本掌握。過去曾經(jīng)帶動(dòng)本村群眾養(yǎng)雞，養(yǎng)豬發(fā)家致富。本人深受群眾擁護(hù)，他有著帶領(lǐng)群眾致富的愿望和責(zé)任。

我們發(fā)揮自身特長，以村為單位開展聯(lián)系戶項(xiàng)目集中培訓(xùn)，我局還集中租車選派代表到外地參觀學(xué)習(xí)。不但學(xué)會(huì)了養(yǎng)魚技術(shù)還讓群眾看到了希望，增強(qiáng)了聯(lián)系戶致富的信心，按照幫扶規(guī)劃，貧困戶利用三到五年的時(shí)間可基本達(dá)到脫貧水平，目前已經(jīng)初見成效。

二、深入當(dāng)?shù)貙W(xué)校落實(shí)幫扶計(jì)劃

1、加強(qiáng)薄弱學(xué)校裝備，提升辦學(xué)水平

我們幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是牙里鎮(zhèn)，根據(jù)牙里中心校的布局調(diào)整的要求，以2012年省對(duì)我縣教育督導(dǎo)評(píng)估和教學(xué)評(píng)估工作為契機(jī)，重點(diǎn)傾斜大力度裝配牙里鎮(zhèn)中、卞村小學(xué)、婁西小學(xué)等，目前幫扶中小學(xué)基本上做到了班班配多媒體，農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)課堂，讓農(nóng)村的孩子同樣享受到城市孩子的硬件辦學(xué)條件。

2、開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，提高教學(xué)水平

我們幫扶工作隊(duì)有教研室人員參與，利用自身優(yōu)勢，我參與在縣城一二完小選拔優(yōu)秀教師，聽課、評(píng)課選出優(yōu)質(zhì)課案例，利用學(xué)校自習(xí)課時(shí)間，把優(yōu)質(zhì)課送到牙里鎮(zhèn)我們幫扶的薄弱學(xué)校，讓老師現(xiàn)場觀摩。在潛移默化中提高教師的授課水平。

三、搞好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺

綜上所述，我們幫扶工作隊(duì)在2012年中按縣委組織部的要求作出了一定的工作，但工作力度還不是太大，聯(lián)系戶及當(dāng)?shù)厝罕姷氖芑菔找孢€沒有達(dá)到政府的要求，薄弱學(xué)校的變化還不能滿足人民群眾對(duì)教育發(fā)展所提出渴求。我們幫扶工作隊(duì)在下一年的工作中將再接再厲克難攻堅(jiān)努力減小我們的工作現(xiàn)狀與黨和人民要求的差距，力爭交一份黨和人民滿意的答卷。

魏縣教育局幫扶工作隊(duì)

2012年12月26日

第四篇：2020年上半年三聯(lián)三幫工作總結(jié)

2020年上半年三聯(lián)三幫工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

2020年上半年三聯(lián)三幫工作總結(jié)

半年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)開展三聯(lián)三幫工作，在全系統(tǒng)扎實(shí)有效地推行了“三聯(lián)三幫”工作責(zé)任制，廣大干部職工積極主動(dòng)深入基層、走近養(yǎng)殖戶，為民辦實(shí)事、辦好事，收到了很好的“幫聯(lián)”效果。現(xiàn)將半年工作總結(jié)

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?為了貫徹落實(shí)和___好“三聯(lián)三幫”工作，我局高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，將以“聯(lián)點(diǎn)幫點(diǎn)辦點(diǎn)”主要內(nèi)容的“三聯(lián)三幫”工作作為我局全年工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。一是成立由局黨組書記、局長任組長，局班子全體成員為成員，紀(jì)檢組長陳四海任辦公室主任的“三聯(lián)三幫”工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，以及分別由__副局長任組長，相關(guān)站室負(fù)責(zé)人為成員的專門工作班子，將每一項(xiàng)工作都確立了專門負(fù)責(zé)人和具體的責(zé)任人。為了確保落實(shí)我局還安排了__局班子成員專門負(fù)責(zé)督促檢查抓落實(shí)。二是局黨組先后__召開專門會(huì)議，專題研究了“三聯(lián)三幫”工作，將以石榴坪鄉(xiāng)蘭村、種羊場為核心的__養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和對(duì)全縣養(yǎng)殖戶的技術(shù)服務(wù)、疫病防治等工作作為我局“三聯(lián)三幫”的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，提出了工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了班子成員責(zé)任人。三是___全系統(tǒng)干部職工對(duì)“三聯(lián)三幫”工作責(zé)任制工作要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并確定了每位技術(shù)干部聯(lián)幫一戶養(yǎng)殖重點(diǎn)戶、示范戶的聯(lián)幫任務(wù)，且將此項(xiàng)工作納入了績效考核。使全體干部職工在思想上提高了認(rèn)識(shí)，明確了自己的責(zé)任與任務(wù)。

二、周密調(diào)查，制定方案

一是年初我局班子一行__先后__下到縣內(nèi)各養(yǎng)殖大戶、重點(diǎn)戶、養(yǎng)殖場調(diào)查研究，先后走訪群眾___戶，座談養(yǎng)殖重點(diǎn)大戶___戶，細(xì)心了解了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展前景、難點(diǎn)，并結(jié)合我局實(shí)際確定了幫扶工作重點(diǎn)、工作措施，制定了全局三聯(lián)三幫工作方案。

二是我局各業(yè)務(wù)站室在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后___人次下到局聯(lián)系示范點(diǎn)石榴坪蘭村、種羊場附近村及我局建整扶貧聯(lián)系村八什坪鄉(xiāng)龍背山村走訪群眾__戶，一邊了解群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的困難，幫助養(yǎng)殖戶解決一些實(shí)際問題，一邊制定聯(lián)點(diǎn)辦點(diǎn)的具體實(shí)施方案，因地制宜地制定了《建整扶貧工作方案》、《產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃》、《__年聯(lián)點(diǎn)幫村工作計(jì)劃》等，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、聯(lián)點(diǎn)幫點(diǎn)辦點(diǎn)工作重點(diǎn)和主要工作措施。三是動(dòng)物防疫期間，全系統(tǒng)___名技術(shù)干部深入農(nóng)村，深入群眾，邊進(jìn)行防疫注射，邊調(diào)查摸底選準(zhǔn)自己的聯(lián)幫重點(diǎn)戶、示范戶，并針對(duì)各自聯(lián)幫戶實(shí)際情況制定了相應(yīng)的聯(lián)幫措施與方案，為扎實(shí)有效開展好此項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、聯(lián)幫辦點(diǎn)，取得實(shí)效

半年來，我局始終結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全局上下充分發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢，竭盡全力地開展了聯(lián)幫辦點(diǎn)工作，成功創(chuàng)辦了自己的示范亮點(diǎn)，出色完成自己的聯(lián)幫任務(wù)。

1、以山羊?yàn)橹攸c(diǎn)，幫助縣種羊場附近村建立山羊養(yǎng)殖小區(qū)示范點(diǎn)。半年來，我局在先后投入資金___余元，成功創(chuàng)辦縣種羊場種草養(yǎng)羊示范點(diǎn)，完善和規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施，進(jìn)一步擴(kuò)大人工牧草種植面積，創(chuàng)辦人工牧草示范片___，進(jìn)一步擴(kuò)大良種羊養(yǎng)殖規(guī)模（養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種羊___只）的基礎(chǔ)上，幫助周邊上堡鄉(xiāng)侯家村、李家田鄉(xiāng)辛女溪村、浦市鎮(zhèn)鐵柱潭村、麻溪口村、灰洞坳村建立了無公害山羊養(yǎng)殖小區(qū)。為建立此小區(qū)，我局做了大量聯(lián)幫工作：一是投入資金___萬元，幫助___農(nóng)戶發(fā)展種草養(yǎng)羊，完成人工種草___畝，實(shí)施無公害養(yǎng)殖山羊___只；二是我局班子成員__先后率領(lǐng)技術(shù)干部近___次下到小區(qū)內(nèi)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，為群眾解決養(yǎng)羊?qū)嶋H問題___次。局長唐政平、副局長楊解清、紀(jì)檢組長陳四海等還多次帶領(lǐng)技術(shù)干部親自參與種草、服務(wù)與指導(dǎo)；三是先后投入資金__元為該小區(qū)免費(fèi)進(jìn)行無公害山羊產(chǎn)地認(rèn)證，已獲得省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)可發(fā)證；四是先后投入資金___元為小區(qū)及小區(qū)內(nèi)養(yǎng)羊農(nóng)戶免費(fèi)懸掛宣傳標(biāo)牌___塊，大_大提高了該小區(qū)的知名度。

2、以石榴坪蘭村富一方豬場為核心，幫助蘭村、碧溪、坪里、石榴坪村等__村建立無公害生豬養(yǎng)殖小區(qū)。一是幫助___發(fā)戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)劃發(fā)展良種豬養(yǎng)殖，養(yǎng)殖良種豬近__頭。二是全力以赴對(duì)小區(qū)內(nèi)農(nóng)戶實(shí)施技術(shù)服務(wù)，局班子成員李華良、楊解清、吳育剛等帶領(lǐng)技術(shù)干部累計(jì)下到該小區(qū)___人次，先后送去技術(shù)資料___份，指導(dǎo)農(nóng)戶___戶，幫助解決技術(shù)難題___次。三是為了___打開小區(qū)養(yǎng)殖農(nóng)戶生豬銷路，提高養(yǎng)殖農(nóng)戶效益。我局想方設(shè)法投入資金__余元為小區(qū)免費(fèi)進(jìn)行了無公害生豬產(chǎn)地認(rèn)證工作，并獲得省農(nóng)業(yè)廳發(fā)證。投入資金近萬元對(duì)小區(qū)及小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖農(nóng)民免費(fèi)懸掛宣傳標(biāo)牌___塊，使該小區(qū)已面為州內(nèi)知名度較高的良種生豬小區(qū)，為小區(qū)內(nèi)生豬出欄鋪奠了很好的銷路。目前，小區(qū)內(nèi)生豬已遠(yuǎn)銷___、___等地。

3、以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，以干部績效考核為手段，全面落實(shí)干部聯(lián)幫任務(wù)。一是全局（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）___名技術(shù)干部每人聯(lián)系一片，聯(lián)幫一戶重點(diǎn)戶、示范戶，負(fù)責(zé)一片技術(shù)服務(wù)，疫病防治，幫助一戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并納入干部目標(biāo)崗位責(zé)任制管理和干部績效考核。二是對(duì)全系統(tǒng)___名技術(shù)干部（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）采取包村包戶的工作機(jī)制。實(shí)行縣局干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站干部包村包戶責(zé)任卡管理制度，將全縣___村（居）委會(huì)的養(yǎng)殖農(nóng)戶從生產(chǎn)到管理，從防疫到防治都落實(shí)到了每位干部頭上，一律同績效考核掛鉤。三是做到技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)隨叫隨到，畜禽防疫到村到戶，到頭到只，不出問題。半年來，全系統(tǒng)干部職工共完成技術(shù)結(jié)對(duì)全程幫扶養(yǎng)殖大戶___戶，健康發(fā)展養(yǎng)殖農(nóng)戶___戶，給全縣養(yǎng)殖戶完成技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)近萬次，完成畜禽防疫注射___針次，確保全縣養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

4、以幫扶為手段，扎實(shí)開展幫村工作。半年來，我局切實(shí)按照縣委建整辦要求，對(duì)八什坪鄉(xiāng)龍背山村有效開展了幫村工作。一是切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)基層___建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子先后__深入到該村，召開村主干會(huì)議__，走訪群眾___戶。針對(duì)該村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，各項(xiàng)制度不健全的實(shí)際問題，幫助該村培養(yǎng)后備干部__（陳清毫、田冬冬），培養(yǎng)建黨積極分子__，增強(qiáng)了村支部戰(zhàn)斗力。二是切實(shí)加大了產(chǎn)業(yè)建設(shè)力度。幫助該村制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了以山羊和椪柑為主的支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)，計(jì)劃發(fā)展山羊養(yǎng)殖大戶__，發(fā)展臍橙___，目前已完成前期準(zhǔn)備工作。三是切實(shí)開展幫扶工作。半年來，我局__黨組成員每人聯(lián)系了一戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，給每戶確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶任務(wù)，每人給幫扶戶送去資金__，解決貧困戶春耕生產(chǎn)困難。同時(shí)，還針對(duì)該村貧困戶較多的現(xiàn)狀，結(jié)合保持___先進(jìn)性教育活動(dòng)在全局干部職工中___開展了獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)，捐資___幫助___戶貧困農(nóng)戶度過春耕生產(chǎn)困難。另外，針對(duì)該村小學(xué)師資力量嚴(yán)重缺乏的實(shí)況，局長唐政平、副局長李華良、紀(jì)檢組長陳四海到該村現(xiàn)場辦公，解決資金___為該村小學(xué)聘請(qǐng)代課老師一名，解決村小學(xué)缺少師資力量的困難。此外，還對(duì)該村實(shí)施了動(dòng)物免費(fèi)防疫幫扶工作。副局長李華良親自___八什坪鄉(xiāng)動(dòng)物防疫站的技術(shù)人員下到該村，對(duì)全村畜禽逐頭逐只地進(jìn)行義務(wù)防疫，為該村增產(chǎn)增收提供技術(shù)保障與基礎(chǔ)，深受農(nóng)民歡迎。

總之，半年來，我局結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢給縣內(nèi)部分貧困村、貧困戶以及養(yǎng)殖戶做了一定幫扶工作，開創(chuàng)了工作亮點(diǎn)，發(fā)展了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，密切了干群關(guān)系，惠及了百姓，在今后工作中我局將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入群眾，進(jìn)一步深入開展“三聯(lián)三幫”工作，快速推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)小康瀘溪做出貢獻(xiàn)。

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第五篇：人事XX年工作總結(jié)

人事XX年工作總結(jié)

人事XX年工作總結(jié)

這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20PC年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì)了我很多，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長!人事XX年工作總結(jié)

一次偶然的機(jī)會(huì)我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我更多的是考慮未來年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個(gè)既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自己白白活在這個(gè)世上。通過5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者，順利地站在了行政人事管理的前緣，從入職到現(xiàn)在，回顧一年來的工作，有進(jìn)步但也有不如意的地方，下面我分4個(gè)部分來對(duì)我的工作，進(jìn)行一次初略的匯報(bào)：

一、個(gè)人品行

我是作為人事部經(jīng)理入的職，來公司前我是XX公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子，踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，這種精神一直感染著我，同時(shí)，我相信也會(huì)感染到其他員工，我個(gè)人相信榜樣的力量，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到確實(shí)很失望，但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn)，這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問題。

來公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項(xiàng)工作、每一位同事，為了盡快了解公司情況，我開始收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及時(shí)向上級(jí)或同事請(qǐng)教，就這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況，為緊接著的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。

在任行政與人事部經(jīng)理以來，我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè)，既堅(jiān)持原則，又靈活機(jī)動(dòng)，并盡可能做好每一項(xiàng)工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開會(huì)議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司等等方面，自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時(shí)，及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對(duì)一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退，正確調(diào)整員工隊(duì)伍，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。

二、管理思維

1、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來看，我本人比較認(rèn)可采用以制度制約，人教人管為主的方針，因?yàn)槲矣X得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來，每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶(除筒染外)，這樣的情況以家屬家長制的模式管理應(yīng)該是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好，事實(shí)也確實(shí)如此，水洗分廠就是一個(gè)最好的例子，但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo)，每個(gè)分廠、車間的管理者要確實(shí)做到以身作則，事事處處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項(xiàng)工作。

2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式，當(dāng)然，在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候，人為套用這種模式放任不管也是非常危險(xiǎn)的，所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒有一個(gè)固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話基本還是可行的(實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力)，至于做到什么程度要取決于我們?cè)趺聪?，為什么這么說呢，不是我弄什么深?yuàn)W，而實(shí)際情況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問題是柴也是有限的，另外，柴太多了也會(huì)有副作用(飯焦了會(huì)變臭)，但沒有足夠的柴那肯定也是不行的，雖然也能吃上飯，吃起來跟人家的會(huì)明顯不一樣，所以說要在未來真正做好公司管理工作，路確實(shí)還很長。

3、安全管理，因?yàn)橹拔医?jīng)歷過二個(gè)新材料公司，由于機(jī)器的原因安全問題非常突出，所以來公司后第一時(shí)間考慮的便是安全，生產(chǎn)也好、人員也好，建立安全制度，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)放在了我當(dāng)時(shí)的工作首位。因?yàn)槲覀兪侨菊袠I(yè)，大部分車間水源充分，但也有如牛仔等大量的棉製品，還有筒染、倒紗、倉庫等等，尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上，消防安全特別重要，因此，我利用安全員更換滅火器的當(dāng)口，進(jìn)行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習(xí)，現(xiàn)身說法，提升公司員工安全意識(shí)，在3月份，全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會(huì)議，把禁煙運(yùn)動(dòng)在一個(gè)時(shí)期推向到高潮，在車間管理上，為了促進(jìn)、提高各分廠的整體狀況，多次召集分廠管理人員對(duì)各分廠車間進(jìn)行綜合管理大檢查，努力調(diào)動(dòng)他們相互競爭的積極性，在筒染，為了行車安全深入人心，在制定制度的前提下，另外用醒目標(biāo)語的形式提醒員工“行車底下不得站人”，為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工，多次利用員工就餐時(shí)間，在食堂對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育、思想道德教育，增強(qiáng)員工的安全知識(shí)，提高他們的思想覺悟，以此推進(jìn)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為了讓他們能在輕松開心的情況下接受這些思想，中段安排不少的趣味有獎(jiǎng)問答，提高教學(xué)效果，增進(jìn)干群關(guān)系，總體效果較好，通過一段時(shí)間的堅(jiān)持，員工整體素質(zhì)提高達(dá)到了預(yù)期的期望，對(duì)于車間出現(xiàn)的幾起安全事故，在積極處理的同時(shí)，對(duì)事故員工進(jìn)行正確引導(dǎo)，努力做到大事化小，目前為止事故員工都得到了圓滿解決。

4、關(guān)于公司制度，制度最好是來于生產(chǎn)一線，好的制度一定得結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，否則就是空中樓閣，另外，制度要有可操作性，否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行，結(jié)果就是有章不尊、有禁不止，所以制度不得過多過爛，制度一旦出來，全體上下必須加于尊重，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一線管理者，如果連制度的制定者都無法執(zhí)行，這樣的制度制定后就會(huì)起到相反的作用，所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走，所謂自己都做不好，怎樣去叫人做好?另外，好的制度、好的工作流程果然重要，但往往效率不高的問題是人的問題，不在于人的能力，而在于人的思想，不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否，不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度，不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正，可惜的是我們現(xiàn)在的這種人的問題還非常嚴(yán)重，所以針對(duì)人的問題特別是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們至少要懂得怎樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)然，對(duì)于公司基本的框架性制度我們是必不可少的，這樣的制度通過一年的積累我已經(jīng)在著手起草，希望明年某個(gè)時(shí)期能拿出來討論，并得到工會(huì)的通過，另外，對(duì)于分廠、車間平時(shí)根據(jù)操作需要得到的條條框框，在以后的會(huì)議中我將布置他們進(jìn)行整理并上交備案，以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。

三、招聘與培訓(xùn)

招聘與培訓(xùn)是人事部的主要工作，但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的，比如說人事六大模塊中的考核與評(píng)價(jià)，因?yàn)檫@是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果要做就需要大量的人力工作時(shí)間，就今年以來在人事管理上，我主要的管理工作落實(shí)在招聘、入職前的安全教育、制度紀(jì)律教育、思想道德教育幾個(gè)方面，加上書面做好確立勞動(dòng)關(guān)系等等，招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會(huì)招聘，一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢，就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員，另外在特別緊張時(shí)也去了幾次勞動(dòng)局招聘會(huì)，效果并不理想，也通過園區(qū)人才市場發(fā)布一些招聘信息，就今年來看本公司人力資源雖然也有一定壓力，但總體狀況還是比較可以，可明年人員壓力肯定不會(huì)輕松多少，尤其是辦公室主要工作崗位人員，在這個(gè)問題上如果處理不當(dāng)，來年就會(huì)有管理上的很多麻煩，所以我希望給予這些看似無關(guān)緊要但同時(shí)又不得缺少的崗位以比較合理的工資，為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。